银座商城施工组织设计
大卖场施工组织设计

大卖场施工组织设计一、引言大卖场项目是一个复杂的工程项目,需要有一个合理的施工组织设计来确保施工工作的顺利进行。
本文将对大卖场施工组织设计进行详细讨论。
二、项目概述大卖场项目的主要目标是在指定时间内完成卖场的建设工作,包括地基处理、结构施工、装饰装修等。
卖场设计面积约为10000平方米,分为地上和地下两层。
地上层用于商品展示和销售,地下层则用作库房和员工休息区。
三、施工组织结构为了实现大卖场项目的顺利施工,我们需要建立一个合理的施工组织结构。
施工组织结构包括项目经理、工程部、质量部、安全部等多个部门。
1. 项目经理项目经理是大卖场施工组织设计的核心。
项目经理负责协调各个部门的工作,制定施工计划,并监督施工进展。
项目经理还应与设计师、监理等其他相关方进行沟通。
2. 工程部工程部是大卖场项目的主要施工部门。
工程部负责制定具体施工方案,组织施工人员,调配材料和设备,并监督施工质量。
工程部还负责与施工现场的协调工作。
3. 质量部质量部负责对施工质量进行监督和管理。
质量部人员应具备相关的专业知识,并制定质量检查计划,对施工过程进行抽查和监测。
4. 安全部安全部负责施工现场的安全管理工作。
安全部人员应具备相关的安全知识,并制定施工安全管理规章制度,进行安全培训和安全检查。
四、施工流程大卖场项目的施工流程可以分为以下几个阶段:1. 地基处理阶段地基处理是大卖场项目的第一阶段,包括地质勘察、基坑开挖和地基处理等。
这个阶段的重点是确保地基的稳定性和承载能力。
2. 结构施工阶段结构施工是大卖场项目的第二阶段,包括主体结构的施工和封顶工作。
在这个阶段,需要进行混凝土浇筑、钢结构安装等工作。
3. 装饰装修阶段装饰装修是大卖场项目的最后一个阶段,包括室内外装修和设备安装等。
在这个阶段,需要进行瓷砖铺设、墙面装饰、灯具安装等工作。
五、施工资源大卖场项目的施工资源主要包括人力资源、物资资源和设备资源。
1. 人力资源人力资源是施工的基础,包括项目经理、工程师、技术工人等。
某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计一、引言百货商店作为一个集购物、娱乐和休闲于一体的综合性商业场所,对于顾客和商家来说都具有重要意义。
为了保证百货商店的运营顺利,一个科学的施工组织设计是至关重要的。
本文将对某百货商店施工组织设计进行详细阐述,包括项目概述、施工流程、资源调配、安全措施等方面的内容。
二、项目概述某百货商店位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米。
商店共拥有三层,包括地下一层、一楼和二楼。
施工组织设计的目标是在保证质量的前提下,尽快完成商店的改造和装修工作,以满足市场需求并吸引更多的顾客。
项目计划持续6个月,施工时间为每天8小时,周一到周六。
三、施工流程1.前期准备阶段在施工开始之前,需要进行详细的规划和准备工作。
包括项目调研、设计方案确定、施工计划编制等。
同时,还需要评估施工所需的人力、物资和设备资源,确保施工过程的顺利进行。
2.地下一层施工地下一层主要包括仓库、后勤配套设施等功能区域的建设。
施工过程中需要注意地下管网的布置,以及通风、排水等设备的安装。
3.一楼施工一楼是百货商店的主要经营区域,需要进行装修和店面搭建工作。
首先要完成室内墙面的粉刷和平整,然后安装各种装饰材料,最后进行货架、柜台的搭建。
4.二楼施工二楼是商店的娱乐和休闲区域,包括餐厅、咖啡厅等。
施工过程中需要特别关注消防设备的安装和通风系统的调试。
5.验收和交付阶段在施工完成后,需要进行竣工验收,确保商店符合相关标准并通过安全检查。
然后进行设备调试和清洁,最后进行正式交付给商家。
四、资源调配1.人力资源在施工过程中,需要有项目经理、施工队长、工程师和技术人员等,他们负责组织和监督施工工作。
另外还需要有足够数量的工人来完成各项任务。
2.物资和设备资源物资资源包括各种建筑材料、装修材料、工程设备等,需要提前合理采购和储备。
同时,还需要根据施工进度合理调配设备资源,确保施工可以按时进行。
五、安全措施在施工过程中,安全措施是至关重要的。
商贸城施工组织设计方案

商贸城施工组织设计方案
一、项目概况
商贸城位于某市的中心区域,占地面积达20万平方米,计划建
设成为特色商业综合体,包括商场、酒店、办公楼等多个功能。
总
投资额达到20亿元人民币。
二、施工组织设计方案
1.项目总体要求
本项目建设周期为三年,要求在三年内完成建设,验收合格后
交付使用。
建设过程中要保证施工质量、安全和环保要求,以及项
目的进度、成本控制。
2.施工组织机构
项目由建设单位、项目管理部、总承包单位、分包单位等构成。
其中,建设单位和项目管理部发挥领导和监督作用,总承包单位和
分包单位则承担具体施工任务。
3.人员组织和管理
所有施工人员必须经过岗前培训和安全教育,并在岗位上持证
上岗。
对每个工种的施工人员,实行劳动合同制度,并按照相关法
律规定购买劳动保险和工伤保险。
4.施工技术和质量控制。
最新版商场改造工程施工组织设计方案

最新版商场改造工程施工组织设计方案
一、工程概况
本次项目改造地点位于市中心商业区,涉及面积约为3000平
方米。
改造内容主要包括室内装修和设备调整等方面。
二、施工组织设计方案
1. 施工安排
本次工程计划从2022年1月1日开始施工,分为三个阶段进行。
第一阶段主要包括拆除原有隔断和基础设施的清理工作;第二
阶段将装修和安装商场的设备;第三阶段进行验收和完善细节工作。
2. 工作任务
2.1 拆除工作
拆除工作主要包括原有隔断和墙面、地面的翻新。
我们将在施工现场设置专门的建筑垃圾堆放区,并定期清理。
2.2 外观和内饰改造
外观和内饰的改造是本次项目的重点,我们将精益求精,按照设计方案要求进行施工。
2.3 设备安装
设备安装是本次项目中的重要一环。
我们将按照设计图纸,采用标准操作程序进行安装,保证设备的安全性和稳定性。
3. 施工措施
3.1 安全措施
为了保证施工人员的安全,在施工现场我们将设置警戒线,并配备必要的安全设备。
3.2 环保措施
为了保护环境,我们将严格控制噪音和粉尘的扩散,并在施工完成后进行地面清理。
三、预算
本次项目预算约为500万元,主要包括施工人员工资、材料采购和设备安装等方面。
四、总结
本次商场改造项目将提高商场的形象和竞争力,吸引更多的消费者。
我们将按照施工组织设计方案,高效、安全、环保、精细地完成本次项目。
同时,我们将不断完善施工流程和工作方式,为客户提供更优质的服务。
大型商场施工组织设计

大型商场施工组织设计大型商场的施工组织设计是一个涉及多个方面的复杂过程,需要考虑到施工的时间、成本、质量和安全等因素。
下面是一个针对大型商场的施工组织设计的示例,供参考:1.工期计划首先,需要编制详细的工期计划,包括项目启动时间、各阶段工期、重要节点和关键路径等。
可以利用专业的工程计划软件来进行编制和管理,确保施工能够按时完成。
2.资源调配根据工期计划,制定资源调配方案。
这包括人力资源、机械设备、材料和财务等方面,确保能够按计划完成各项工作。
需考虑到与相关供应商和承包商之间的合作,确保资料供应的及时性。
3.施工队伍组织根据施工需要,确定施工队伍的规模和组织结构。
此外,还需要指定专门的施工团队负责各个专业的工作,如土建、装饰、给排水等,以确保施工质量。
4.施工方案编制制定详细的施工方案,包括各项工程的施工方法、工序、工艺流程等。
必要时,还需要进行现场勘测和试验,以提供参考和确定施工方案的可行性。
5.施工安排根据施工方案,对各项工程进行细致的施工安排,包括每日、每周和每月的工作计划,确保施工进度和质量的控制。
同时,还需要安排专人负责施工进度的监督和协调,及时解决施工中遇到的问题。
6.质量管理建立有效的质量管理体系,包括施工过程中的质量控制和质量验收。
需通过对施工材料和施工现场进行检测和评估,确保施工质量符合要求。
7.安全管理制定安全管理方案,确保施工过程中的安全。
包括安全培训、安全设备的配置和使用、施工现场的安全标识、安全巡查等。
同时,还要做好施工现场的安全防范工作,防止事故的发生。
8.成本控制进行成本估算和控制,确保施工费用的控制在预算范围内。
需对施工过程中的费用进行监控和审计,及时调整施工方案和资源配置,以降低成本。
9.环境保护制定环境保护措施,确保施工过程对环境的影响最小化。
包括噪音、粉尘、废水等的控制和处理,以及对周边环境的保护。
10.管理与监督建立有效的管理和监督机制,以确保施工过程中各项工作的顺利进行。
完整版购物中心建设项目施工组织设计方案

完整版购物中心建设项目施工组织设计方案引言购物中心建设项目的施工组织设计方案旨在确保项目施工进展顺利、高效,并最大程度地满足建设方的需求。
本文档将详细介绍该方案的各项内容。
项目概述购物中心建设项目位于XX市中心,总建筑面积约为XX平方米。
项目包括商业综合体、停车设施、公共区域等内容。
本方案将涵盖项目施工的各个方面,包括施工计划、组织管理、安全措施等。
施工计划根据项目的时间要求和施工资源的可用性,我们制定了详细的施工计划。
计划分为各个施工阶段,包括地基工程、结构施工、装修等。
每个阶段的工作内容、时间安排和人员配备都将在计划中明确规定。
施工组织管理为确保施工过程中的协调和高效,我们将设立专门的施工组织管理团队。
该团队将负责项目各个部门之间的协调沟通、工作进度的监督和调整。
同时,我们将采用现代化的施工管理工具和技术,提高工作效率和质量控制。
安全措施购物中心建设项目的安全是我们首要考虑的因素之一。
我们将制定详细的安全措施,包括安全培训、现场巡查和应急预案等。
同时,我们将与相关部门和承包商密切合作,确保项目的施工过程安全可控。
环境保护我们将积极采取环境保护措施,减少对周边环境的影响。
我们将合理利用资源,控制噪音、粉尘和废弃物排放,确保施工过程对环境的影响最小化。
资源管理在施工过程中,我们将合理规划和管理各类资源。
包括人力资源的优化配置、设备和材料的供应管理等。
我们将确保施工所需资源的及时供应和有效利用,以提高施工效率和降低成本。
结束语本文档仅为购物中心建设项目施工组织设计方案的一个概览。
具体实施细节还需要进一步讨论和完善。
我们将密切配合建设方和相关部门,确保项目的顺利施工和成功落成。
以上即为完整版购物中心建设项目施工组织设计方案的概要。
谢谢阅读。
商场施工组织设计方案范本

商场施工组织设计方案范本一、项目背景商场作为城市中商业发展的重要组成部分,具有促进商贸交流、增加城市经济收入、提升市民消费水平等多重功能。
商场的建设需要经过详细的组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行和质量的保证。
本文将针对商场施工组织设计方案进行详细的描述和分析。
二、组织设计目标1.优化施工流程:合理规划施工顺序,减少工序之间的时间浪费,提高施工效率。
2.确保质量安全:制定科学严谨的施工方法和标准,确保施工质量符合相关规定和要求。
3.控制成本预算:合理分配资源,降低施工成本,确保项目能够按照预算进行施工。
4.保障工期进度:根据实际情况,制定合理的工期计划,严格控制施工进度。
三、组织设计内容1.施工流程规划根据商场的具体建设要求和项目需求,设计合理的施工流程。
流程中需要明确每个工序的具体内容和时间节点,确保施工能够按照计划有序进行。
2.施工方法和标准制定科学严谨的施工方法,包括采用的材料、工艺要求等。
根据国家和地方相关规定和标准,确保施工质量符合要求。
3.人员组织安排根据施工规模和工期计划,合理安排施工人员的数量和岗位职责。
同时,要对施工人员进行培训,确保他们具备相应的技能和知识,并能够按照施工规范进行操作。
4.资源配置管理根据工程的具体需求,合理配置施工所需的资源,包括材料、设备和仪器等。
同时,要建立相应的采购和储备机制,确保施工过程中能够及时供应所需的资源。
5.安全管理制定完善的安全管理方案,确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全措施,员工的安全教育和培训等。
6.沟通协调建立有效的沟通协调机制,确保项目各相关方之间的沟通顺畅,问题能够及时解决。
同时,要保持与业主、设计单位和监理单位的定期沟通,及时了解他们的需求和意见。
四、组织设计实施步骤1.研究商场项目需求和施工规划,制定施工组织设计原则。
2.制定施工流程,明确每个工序的内容和时间节点。
3.针对每个工序,制定详细的施工方法和标准。
4.根据施工流程和工序,确定所需的人员数量和岗位职责。
商场购物中心施工组织设计

商场购物中心施工组织设计首先,商场购物中心是一个复杂的工程项目,其特点主要有以下几个方面:1.复杂的建筑结构:商场购物中心通常由多个楼层构成,包括商铺、停车场、物流区等功能区域,因此在施工组织设计时需要针对不同的区域和楼层进行统筹安排。
2.大规模的土方开挖:商场购物中心通常需要进行大规模的土方开挖工程,包括基坑开挖、地下室施工等,因此需要有足够的机械设备和人力资源进行施工。
3.复杂的建筑设备系统:商场购物中心通常配备有多种建筑设备系统,包括空调、水电、照明等,这些设备的施工需要与建筑结构的施工同时进行,因此需要有专门的协调设计和组织安排。
在施工过程中,我们可以按照以下步骤进行组织设计:1.前期准备:包括项目立项、土地规划、建设许可等手续办理,以及项目的可行性研究和风险评估等工作。
同时还需要进行项目的设计和施工方案编制,包括建筑结构、设备布置等。
2.施工准备:包括施工场地搭建、施工人员招聘、材料和设备的采购和运输等准备工作。
同时还需要进行施工组织设计,包括施工队伍的划分和协调、施工工期的安排、施工用房和生活设施的搭建等。
3.土方开挖:根据项目的土方开挖设计方案,进行基坑开挖和地下室施工等土方开挖工程。
这项工程需要根据实际情况决定使用何种机械设备进行开挖,如挖掘机、铲车等,同时要注意土方开挖的安全和环保性。
4.结构施工:根据建筑设计方案进行结构施工,包括地基基础施工、框架结构搭建、楼板施工等。
在施工过程中,需要严格按照施工图纸和相关要求进行施工,保证质量和安全。
5.建筑设备安装:根据设备供应商提供的安装图纸和施工方案,进行建筑设备的安装工作。
包括空调管道敷设、水电线路布置、照明设备安装等。
6.室内装修:根据室内设计方案进行室内装修工作,包括地面铺装、墙面装修、吊顶安装、装修质检等。
在进行室内装修时,需要充分考虑商场购物中心的功能和风格,提供舒适和美观的环境。
在施工过程中,需要充分利用人力资源、材料资源和机械设备等资源,保证施工的顺利进行。
商场装饰工程建设项目施工组织设计方案

商场装饰工程建设项目施工组织设计方案
项目背景
本项目为某商场的装饰工程建设项目,旨在提升商场的形象和
消费者体验。
施工总面积为2000平方米,含地下一层、地上四层。
工期预计为6个月。
施工组织设计方案
施工标准
本项目施工按照国家和地方有关规定和标准实施,在保证工程
质量和安全的前提下,尽量缩短工期,降低工程成本。
施工组织机构
项目设总指挥、工程经理、质量负责人、安全负责人、材料管
理员、技术员、监理员、施工队长等负责人。
各岗位职责明确,协
作有序。
施工程序
1. 准备工作
1.1 搭建施工现场围挡和安装安全警示标志。
1.2 配置供水、供电、通风等基础设施。
1.3 制定详细的施工计划和施工组织管理机构。
2. 地下一层施工
2.1 除去地下一层原有装修。
2.2 采用柔性防水材料,保证基建质量。
3. 地上四层装修工程
3.1 不同岗位按计划开展各自的工作,实现施工过程的清晰有序。
3.2 引入现代化的施工工具和设备,降低人工成本,提升工作
效率。
施工安全
本项目施工过程中,将严格遵守国家安全生产法律法规,确保
施工过程的安全合规。
同时,加强对施工现场的管理,确保施工场
地的整洁卫生和安全。
结束语
以上为本项目商场装饰工程建设项目施工组织设计方案,希望
能够得到你的认可,我们会严格按照各个环节执行。
若有任何问题,欢迎及时与我们联系。
最新版商场改造项目施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案一、项目背景本商场改造项目是为了适应市场需求而进行的升级改造,旨在提升商场的品质和吸引力。
改造范围包括商场门面、内部装修、结构等。
二、施工组织设计1. 施工方案本项目施工采用总包承包商模式,负责实施全部施工工程。
施工总工期为6个月,分为两个阶段进行。
第一阶段主要包括拆除和土建工程,计划工期为3个月;第二阶段为装修和设备安装工程,计划工期为3个月。
2. 施工安排1. 预处理阶段:确定施工范围、搭建施工场地、制定详细施工计划及安全保障措施等;2. 拆除工程阶段:主要包括拆除门面、原有结构、地面等。
拆除工程前,需在周边搭建防护设施,确保周边建筑和路面不受影响;3. 土建工程阶段:主要包括地下管道、固定设施、电力供应等。
保证工程施工质量和进度,避免影响周边生活;4. 装修工程阶段:主要包括内部装修、墙面装潢、安装灯具等。
为保证装修工程质量,需进行水电、照明、排风等验收。
5. 设备安装阶段:主要包括安装电器、空调、消防管道等设备,需要进行安装验收及调试。
3. 安全施工在施工期间,应特别注意安全问题,做好安全措施。
现场人员必须进行安全培训,并配备安全用具。
对于高空作业等危险作业,应设置防护措施,确保施工进度和人员安全。
三、经济效益分析本项目的总预算为1000万,其中人工费用占60%以上。
市场调研表明,改造后的商场可提高20%以上的月销售额。
据此,合理进行商业运作和管理,预计在3年内可收回全部投入,实现盈利。
四、总结本商场改造项目施工组织设计方案合理可行,有助于保证施工进度和质量,并为商场的升级改造奠定了坚实的基础。
商场施工组织设计

商场施工组织设计介绍本文档为商场施工组织设计提供了详细的计划和指导。
施工组织设计旨在确保施工过程的顺利进行,最大限度地提高效率和质量。
以下是一些关键要点和步骤。
目标- 实施商场施工项目的组织和管理- 确定合适的施工方法和流程- 确保施工安全和质量控制- 计划和监督施工进度- 确定资源和人力需求- 确保与相关方的沟通和合作步骤1. 项目准备阶段- 确认项目目标和要求- 开展现场勘察和技术评估- 制定施工计划和时间表- 安排所需的资金和资源- 确定监督和管理人员的职责2. 施工方法和流程确定- 根据项目特点和需求选择适当的施工方法- 制定施工流程图和工艺流程图- 确定施工顺序和工期安排- 确定材料和设备的采购和使用方式3. 施工安全和质量控制- 制定安全措施和规范- 安排安全培训和意识活动- 进行安全检查和监督- 制定质量标准和检验方法- 确保施工过程和成果符合质量要求4. 施工进度计划和监督- 制定详细的施工进度计划- 监督施工进度和任务完成情况- 解决施工延迟和问题- 调整计划和资源分配5. 资源和人力需求确定- 确定所需的材料和设备清单- 确定供应商和供货周期- 确定人员需求和招聘计划- 安排培训和技能提升计划6. 沟通和合作- 与业主和设计团队保持密切沟通- 与施工团队和承包商协调合作- 解决问题和冲突- 及时汇报和反馈- 保持良好的合作关系和团队精神结论本文档所提供的29034商场施工组织设计细化了施工过程的关键步骤和要点。
通过合理的计划和管理,可以实现商场施工项目的高效和优质完成。
请按照本文档指引进行施工组织设计,并在执行过程中及时调整和优化,以确保项目成功达成目标。
商场施工组织设计通用版

商场施工组织设计通用版1. 概述商场施工组织设计通用版旨在为商场建设项目提供一个合理、高效的施工组织设计方案。
本文档将从项目概述、施工组织结构、施工工序、安全管理等方面进行详细说明。
2. 项目概述商场建设项目位于XX地区,总建筑面积为XX平方米。
项目旨在建设一座现代化、多功能的商场,服务于当地居民的购物和娱乐需求。
商场包括主楼、停车场、餐饮区、商铺等功能区域。
3. 施工组织结构施工组织结构是实现项目顺利进行的重要保障。
根据商场建设项目的要求和规模,我们建议采用以下施工组织结构:- 总承包商:负责项目总体规划、施工进度管理和质量控制。
- 分包商:负责具体的施工工序,如土建、水电、装修等。
- 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全。
4. 施工工序商场建设涉及多个工序,其中包括但不限于以下几个方面:- 土建工程:包括地基处理、基础施工等。
- 水电安装:负责商场的供水、供电、排水等系统的安装工作。
- 建筑装修:负责商场内部装修、吊顶、墙面等工作。
- 通风空调:负责商场的通风、空调系统的安装。
- 电梯安装:负责商场电梯的安装和调试。
- 防火设施:负责商场的消防设施的安装和测试。
5. 安全管理商场建设项目在施工过程中需要高度重视安全管理,确保施工人员和周边居民的安全。
以下是安全管理的几个关键要点:- 制定施工安全规范:明确施工过程中的安全要求和措施。
- 安全培训与教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,增强安全意识。
- 定期安全检查:定期对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。
- 应急预案:制定应急预案,以应对突发安全事件。
6. 总结商场施工组织设计通用版提供了一个合理、高效的施工组织设计方案。
根据项目概述、施工组织结构、施工工序和安全管理等要点,将确保商场建设项目能够顺利进行,并符合相关标准和要求。
以上是商场施工组织设计通用版的内容,请根据具体项目的情况进行相应的调整和适用。
烟台银座施工组织设计安装

一、工程概况1工程简介本工程为烟台银座商城,地处烟台市。
位于迎春大街和金滩东路交叉口处。
地上六层,地下二层;总建筑高度为34.15M,总建筑面积为66297.34M2。
本工程主要分为三个功能区。
地下二层主要有车库、制冷换热机房、消防泵房、变配电室及排烟机房等;地下一层为超市,车库等;地上一层为消防控制室、办公室、商店等;二层至五层为商店等,六层为影城和电玩城。
2主要工程内容本工程安装部分主要内容包括:人防及车库商场动力配电、照明、弱电消防、防雷接地、给排水、消防、通风空调、及消防排烟系统。
二、编制依据1依据烟台银座商城工程图纸。
2现行建筑施工规范大全3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)4《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50300-2001)5《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB501-68-92 ) 6《民用建筑电气设计规范》(GBJ/T16-92) 7《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)8《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)9国家、省市其它相关标准、规范及规定三、工程主要系统及特点1.管道部分1.1生活给水系统:,高区,低区由市政管网直接供水,高区由地下二层的无负压生活变频供水设备供给。
,专用管件连接;室内冷水管采用冷水聚丙烯(PP-R)管(PN1.25),热熔连接。
给水引入管应有不小于0.003的坡度坡向室外给水管网或阀门井,管道穿地下室外墙采用刚性防水套管,穿剪力墙及填充墙采用钢套管。
,采用难燃B1橡塑海绵保温,厚度见下表,给水用水点阀门采用铜球阀。
1.2排水系统:,地下一,二层采用压力排水,由污水泵排至室外检查井。
最高日排水量251 m3/d。
;室外排水管采用陶土管水泥砂浆接口;地下室排水泵压力排水管采用焊接钢管焊接连接。
横管与横管或立管连接宜采用45度。
商场工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某大型商场建设项目,位于XX市XX区,占地面积约为XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。
工程包括地上六层,地下两层,地上部分为商场,地下部分为停车场。
工程总投资约为XX亿元。
二、施工组织与管理1.施工组织架构成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理工作。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部、人力资源部等部门。
2.施工进度计划根据工程进度要求,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
3.施工质量保证措施严格执行国家有关工程质量标准,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到国家标准。
4.施工安全管理措施建立健全施工现场的安全管理制度,加强施工现场的安全管理,确保施工安全。
三、施工工艺与施工方法1.土建工程(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径为800mm,桩长为XX米。
(2)主体结构:采用框架结构,混凝土等级为C30,钢筋等级为HRB400。
(3)屋面工程:采用防水卷材防水,屋面防水等级为二级。
2.装饰装修工程(1)墙面:采用涂料、石材、瓷砖等材料进行装饰。
(2)地面:采用瓷砖、石材等材料进行装饰。
(3)门窗:采用铝合金门窗,具有良好的密封性能。
3.机电安装工程(1)给排水工程:采用PP-R管材,DN100以下采用塑料管,DN100以上采用钢管。
(2)电气工程:采用电缆桥架布线,配电箱、开关箱等电气设备符合国家标准。
(3)通风空调工程:采用风机盘管、新风系统等设备,确保商场室内空气质量。
四、施工资源配置1.人员配置:项目经理部配备有经验丰富的工程技术、质量安全、材料设备、财务、人力资源等人员。
2.设备配置:施工现场配备有挖掘机、搅拌机、塔吊、卷扬机、施工电梯等设备。
3.材料配置:根据工程进度,提前采购所需材料,确保工程顺利进行。
五、施工进度安排1.基础工程:预计工期为3个月。
2.主体结构:预计工期为6个月。
3.装饰装修工程:预计工期为4个月。
4.机电安装工程:预计工期为3个月。
银座大厦施工方案

工程质量、安全、工期目标面对激烈竞争的建筑施工市场,我公司充分发挥企业综合实力强、施工总承包自成体系的优势,本着“靠科学管理,以诚信服务,建优质工程,保安全健康,创绿色环境,树企业形象” 的管理方针,始终把工程质量放在首位。
我公司调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合,严格执行国家、杭州市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和监理的指挥和管理,本工程质量目标为确保合格,争创“钱江杯”。
为确保工程质量,未经建设单位同意,工程项目一律不分包或转包,建立严格的质量、安全、环境保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督直至工程竣工验收。
合理安排进度计划,按业主要求,如期进场,并开始施工,在保证质量、安全的前提下,选择最短的施工工期方案,精心组织立体交叉施工,确保各施工阶段节点目标如期完成,确保整个工程在720 日历天内全部竣工交付业主。
为了达到上述工期,我公司将组成项目部,将其纳入公司直接管理范畴,并在机械设备、资金、劳动力的投入上打破常规,以保证投标工期如期完成, 同时我们在本技术标内,详细编制了在确保工程既定质量目标的前提下,所采取的各项工程进度保证措施,使整个工程计划的安排更为科学、合理,从而在最大程度上满足业主对建设周期的迫切要求。
杭州银座大厦工程地处繁华闹市区,周边是居民住宅,施工场地复杂,我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境卫生,维护和保证员工的身体健康;采取必要的施工措施,将对周围道路交通秩序以及工作、生活环境的不利影响减少到最低限度;正确处理好附近居民及工程所在地区的主管部门之间的相互关系,认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定和有关规定,以确保达到市级文明工地、标化工地及治安管理达标等要求。
银座商城施工组织设计

银座商城施工组织设计山东东营银座商城施工组织设计(安装部分)山东三箭建设工程股份有限公司安装总公司目录第一篇安装工程概况 (1)第一章工程简介 (1)第二章工程特点 (6)第三章施工技术关键 (7)第四章施工组织 (8)第五章施工进度计划 (12)第六章施工总体部署 (13)第七章施工工期、质量、安全、季节施工保证措施 (15)第八章施工配合措施 (34)第九章现代化管理方法 (38)第十章现场临时设施部署 (39)第十一章采用规范标准 (40)第二篇给排水工程施工方案 (41)第三篇雨水管道施工方案 (56)第四篇消防工程施工方案 (59)第五篇通风空调工程施工方案 (67)第六篇设备施工方案 (80)第七篇电气工程施工方案 (87)第八篇弱电智能化工程施工方案 (102)第一篇安装工程概况第一章工程简介一、工程概况(一)本工程位于山东省东营市东三路以东,黄河路以北。
该建筑地下一层,地上三层,总建筑面积65340.8平方米,总高度为14.7米。
地下一层为汽车库、超市、设备用房及库房等;首层为商场、室内步行街、精品店、咖啡店、休息室等;二层为商场、精品店、室内步行街、茶室、休息室等;三层为商场、休息室、办公室及设备用房等。
(二)工程内容1、给排水系统:给水工程、排水工程2、消防系统:消火栓系统、自动喷淋系统、火灾报警及消防联动系统、气体灭火系统、防火排烟系统3、空调系统:风机盘管加新风系统、全新风系统4、电气系统:高、低压配电系统、照明系统、防雷接地系统5、弱电系统:信息、综合布线系统、保安电视监控系统、广播系统、火灾报警联动系统二、工程基本情况介绍(一)给排水工程1、给水工程本工程给水主干管、立管采用钢塑复合管;支管用PP-R管,热熔连接。
生活给水系统由市政给水管网供给,水压为0.4MPa,管道暗装。
给水管≤DN 50采用铜截止阀,>DN50采用蝶阀,工作压力为1.0MPa。
管道穿墙应设密闭套管。
宁夏商城施工组织设(单)施工组织设计方案

施工组织设计一编制依据及执行的规范、标准1.1.1本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。
1.1.2 编制依据1银川商城颁发的施工招标文件。
2宁夏建筑设计研究院设计的安装工程施工图纸。
3国家现行施工验收规范、规程及标准。
4本公司质量、环境、职业安全健康管理的体系文件。
1.2执行的规范、规程及标准二.工程概况银川商城位于银川市兴庆区南熏东路115号,建筑面积9.7万平方米。
建筑形式地下一层、地面五层,局部七层。
设计由宁夏建筑设计院设计;国禾投资发展有限公司投资兴建,总工期为十二个月。
总承包方为江都建设工程有限公司。
工程承包形式(按甲方提供施工图)包工包料。
(按施工图不包括甲供设备)我公司在此项工程项目中承担施工图所涉及通风及空调工程。
2.1.1工程及工程管理特点施工工期紧:依据业主要求本工程计划要求在2005年10月所有设备调试结束,2005年11月开业。
(1)本工程质量要求高,且施工技术含量大。
(2)本工程社会影响大,规格要求高。
(3)建设地点及环境特征:工程地点银川市闹市区,交通方便,但周围环境保护要求高。
2.1.2施工条件与要求(1)需提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等)。
(2)施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面,承包商负责接至用电设备及电动工具。
业主负责协调土建承包商提供水源及接水点,每层提供一个接水点。
2.1.3项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部,设置管理岗位,制定项目经理部各岗位职责,在企业管理内部,优选施工管理人员和施工作业人员。
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银座商城施工组织设计山东东营银座商城施工组织设计(安装部分)山东三箭建设工程股份有限公司安装总公司目录第一篇安装工程概况 (1)第一章工程简介 (1)第二章工程特点 (6)第三章施工技术关键 (7)第四章施工组织 (8)第五章施工进度计划 (12)第六章施工总体部署 (13)第七章施工工期、质量、安全、季节施工保证措施 (15)第八章施工配合措施 (34)第九章现代化管理方法 (38)第十章现场临时设施部署 (39)第十一章采用规范标准 (40)第二篇给排水工程施工方案 (41)第三篇雨水管道施工方案 (56)第四篇消防工程施工方案 (59)第五篇通风空调工程施工方案 (67)第六篇设备施工方案 (80)第七篇电气工程施工方案 (87)第八篇弱电智能化工程施工方案 (102)第一篇安装工程概况第一章工程简介一、工程概况(一)本工程位于山东省东营市东三路以东,黄河路以北。
该建筑地下一层,地上三层,总建筑面积65340.8平方米,总高度为14.7米。
地下一层为汽车库、超市、设备用房及库房等;首层为商场、室内步行街、精品店、咖啡店、休息室等;二层为商场、精品店、室内步行街、茶室、休息室等;三层为商场、休息室、办公室及设备用房等。
(二)工程内容1、给排水系统:给水工程、排水工程2、消防系统:消火栓系统、自动喷淋系统、火灾报警及消防联动系统、气体灭火系统、防火排烟系统3、空调系统:风机盘管加新风系统、全新风系统4、电气系统:高、低压配电系统、照明系统、防雷接地系统5、弱电系统:信息、综合布线系统、保安电视监控系统、广播系统、火灾报警联动系统二、工程基本情况介绍(一)给排水工程1、给水工程本工程给水主干管、立管采用钢塑复合管;支管用PP-R管,热熔连接。
生活给水系统由市政给水管网供给,水压为0.4MPa,管道暗装。
给水管≤DN 50采用铜截止阀,>DN50采用蝶阀,工作压力为1.0MPa。
管道穿墙应设密闭套管。
管道通过沉降缝处设金属软管连接,以作沉降补偿。
所有给水横管、立管均做结露保温处理,保温材料采用橡塑保温管,厚度10mm。
2、排水工程本工程采用污、废合流的排水管道系统。
生活排水系统采用伸顶透气排水系统,经化粪池处理后排至区域污水管道。
室内排水管道除出户和压力排水管外均采用UPVC排水管。
集水坑内的水由污水泵提升后排至区域污水管道。
与潜水排污泵连接的管道均采用焊接钢管,焊接或法兰连接;地下室外墙埋地管均采用排水铸铁管,石棉水泥接口。
雨水排水系统采用虹吸式内排水。
管道穿墙应设密闭套管。
管道通过沉降缝处设金属软管连接,以作沉降补偿。
吊顶内的排水管均采用橡塑保温管进行保温,厚度10mm。
(二)消防工程本工程消火栓系统减压阀后均用厚壁焊接钢管;自动喷淋系统采用镀锌钢管,管径>DN100采用法兰连接,管径≤ DN100采用丝扣连接。
消防管采用双向式蝶阀,蝶阀工作压力为1.4MPa。
管道穿墙应设密闭套管。
管道通过沉降缝处设金属软管连接,以作沉降补偿。
消火栓管、预作用报警阀前的喷洒管采用电伴热。
伴热管保温宜采用保温带、缝毡等岩棉制品。
保温层厚度在设计中无特殊要求时,可按伴热管内介质温度选用相应厚度的岩棉制品进行保温。
保温层形式与要求与直管部分相同。
伴热管根数及布置形式由设计者按输送介质的工艺要求确定。
伴热管与主管间应加垫50*50mm、厚10-20mm的耐热胶垫,并用镀锌铁丝将伴热管与主管捆扎后再做保温。
胶垫间隔与捆扎间距为1-2m,亦可用10mm 厚的小块扁钢焊在伴热管上,代替耐热胶垫。
(三)通风空调工程1、首层、二层、三层的商场采用多台吊顶式全空气调节系统。
2、地下一层超市设8台吊顶式空调机组。
3、首层、二层、三层精品店及办公室采用风机盘管加新风机组的空调方式。
4、主力店南侧休闲区域,因为大堂及玻璃建筑空间,仅在首层、二层吊顶下设风机盘管机组。
5、首层、二层、三层室内步行街,在有走道吊顶的场合,设置卧式暗装风机盘管,顶送顶回气流组织方式,无走道吊顶的部位,只能在其附近精品店的玻璃隔断处设置明装立式风机盘管机组,气流组织为同侧上送下回。
6、消防控制中心、电话机房、电气控制室、电梯机房等设冷热分体式空调机组,室外机安装于室外,或地下汽车库。
7、地下一层冷冻机房、水泵间、热交换间,高低压变电室等,设置机械排风系统,机械进风系统选用吊顶式空调机组。
8、地下一层汽车车库,战时为战备物资库,共分三个防火区,故设三套排风系统,三套机械补风系统,平时正常通风。
设集中冷冻机房,冷冻水供回水温度为7/120C,冷却水供回水温度为32/370C。
9、男女卫生间共分别设置排气扇。
热源为区城集中供热系统,供回水温度为95/70O C,经地下一二台不锈钢板式热交换器交换成60/50O C低温热水供空调系统使用,配备3台热水循环泵。
10、空调机组、新风机组、送风机、排风机进出风管均设有折板式消声器或穿孔板消声器。
11、通风及空调风管采用镀锌钢板或聚氨酯板、酚醛板制作;排烟风管采用无机玻璃钢风管。
12、本工程设集中冷冻机房,选用3台冷水机组,冷冻水泵4台,冷却水泵4台,方形横流冷却塔3台。
冷冻水供回水温度为7/12O C,冷却水供回水温度为32/37O C。
13、所有排烟风机入口均设2800防烟防火阀,所有进出新风空调机房的风管穿过防火墙的风管(排烟管除外)设700防火调节阀。
14、冷冻水管道、热水管道管径小于等于70mm时采用焊接钢管,焊接或零件连接;大于70mm采用热轧无缝钢管,焊接或法兰连接;与风机盘管连接的支管采用镀锌钢管,零件连接,同时风机盘管与水管之间用金属软管连接。
软化水管和空气凝结水管采用热镀锌钢管,螺纹连接。
15、全部水管道安装完成后,应进行分段试压。
空调冷冻水系统工作压力为0.8MPa,试验压为为 1.2MPa。
冷却水工作压为为0.75MPa,试验压为为1.12MPa。
16、冲洗:应进行分段冲洗,至排水洁净为合格。
17、保温:冷冻水管道、热水管道均做保温,保温材料采用PVC难燃橡塑保温材料(难燃B1级)。
18、风管穿越机房、防火墙处,除设有防火阀外,还应将其连接的风管用2mm厚普通钢板制作,在风管穿越部位用非燃材料密实堵严。
19、消声器采用阻抗复合消声器或折板消声器。
消声器的接口尺寸与所接风管尺寸相同。
20、本工程的空调自动控制系统采用直接数字控制系统(DDC系统),由中央电脑等终端设备加上若干个DDC控制盘组成,在空调控制中心能显示打印出空调、通风、制冷等各设备的运行状态和主要运行参数,并进行远距离控制各程序控制,除此还能将给排水和电气设备等一并控制。
(四)电气工程本工程包括以下内容:电力配电系统、照明配电系统、、防雷及接地系统、综合布线系统、建筑设备监控系统、保安监控系统、火灾报警及消防联动系统。
1、供电设计:本工程负荷等级为二级(消防和事故照明负荷为一级)。
地下层设有变电所,变压器容量为2*1600KVA和2*1250KVA,消防负荷及重要负荷采用双电源末端互投。
2、动力部分做好预埋管线及留洞工作,同时注意线槽和设备管网交叉处理。
3、照明灯具多数采用荧光灯,出口指示灯和疏散指示灯采用集中蓄电池,持续时间大于30分钟。
商场照明回路主要在线槽内敷设,注意将应急照明回路同一般照明回路隔开。
4、除图中注明外,照明回路所有导线均采用BV-2.5穿SC管暗敷,3根以下穿SC15,4根及以上穿SC20,插座回路所有导线为BV-3*2.5-SC15-FC。
人防层电气管进出防护墙时按人防工程规范要求施工,做好密闭防护。
5、本工程防雷接地等级为三类。
配电系统接地型式为TN-S制。
在屋顶采用φ10镀锌圆钢作避雷带,屋顶避雷连接线网格不大于24m*16m。
引下线利用柱子或剪力墙内两根φ16以上主筋通长焊接作为引下线,引下线上端与避雷带焊接,下端与基础底梁及基础地板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。
凡凸出屋面的所有金属构件均应与避雷带可靠焊接。
本工程防雷接地与强弱电接地共用接地极,要求接地电阻不大于0.5欧姆,实测达不到要求时,增设接地极。
本楼等电位设在地下层变电所(距地500),此等电位箱同PE线、接地干线和建筑物内钢筋连接。
地下层底板钢筋须15米见方网点作焊接,构成一个等电位体,此等电位体还须同中心筒的建筑物钢筋焊接,使全楼成为一个等电位体,确保安全。
(五)弱电工程该工程的弱电主要由电话系统、宽带系统、有线电视系统、保安监控系统、火灾报警及联动系统组成。
三、总体施工要求1、施工中要充分体现以顾客为服务中心的宗旨,树立优质服务意识,满足顾客的要求。
2、施工中要充分体现“建一个工程,塑一座丰碑;建一批工程,交一批朋友”的企业行为规范。
3、施工中要充分体现“创精品工程,树企业形象”的企业精神。
4、施工中要充分体现“执行国际标准,开拓企业信誉,创建名牌工程,塑造三箭形象”的质量目标。
5、施工中要充分体现“执行环保法规,治污控噪节能,净化生存环境,营造蓝天工程”的环境目标。
第二章工程特点一、施工技术、工程质量要求高本工程是按现代化大型购物商场设计,内部设施完备,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。
二、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广该工程包括给水、排水、通风、空调、消火栓、喷淋、配电、动力、照明、电视、电话、综合布线、网络、保安监控、火灾报警等系统。
给排水和空调通风部分须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。
电气部分设计(含强电、弱电)多而繁杂,线路纵横交错,分布在楼面及墙体内敷设,大量预埋工作必须配合土建主体施工,同时配合装修工作进行。
三、工程自2005年9月开工至2006年6月竣工,时间紧,任务重,安装工程必须紧紧配合土建工程进度,采取有力的施工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
四、本工程装饰高档,吊顶上需布置灯具、烟感、监控、风口、喷淋头等设施,如何优化布置,作到所有设施均布置在吊顶板的中心,间距一致均匀,纵横成排,斜向成线,既满足使用要求,同时又提高整体观感效果,是本工程施工的一个特点,也是一个难点。
五、本工程设备众多,特别是空调制冷机房,设备布置密集,管道管径大,交叉多,如何科学布置设备位置,减少管道交叉,加大操作空间,提高观感质量,是本工程施工的另一个特点。
六、质量标准高。
本工程确保优良,安装工程必须结合本工程特点,加强施工质量技术管理的力度,保证优质高效的完成任务。
第三章施工技术关键本安装工程量大,工艺复杂,施工时必须抓住重点特别要注意以下几个方面:1、要做好各类管线的预留预埋工作,严格控制预留预埋位置的准确性。
2、阀门、管件等在施工前要进行必要的检验和试验,确保无渗漏、无次品。
3、PP-R管施工前要进行检验试验,并进行卫生检疫试验。