《企业家素质与创业》复习要点——答案
27015创业教育总复习资料(全)
创业教育复习思考题一、选择填空题：1、郁义鸿等人认为：创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程。
这一定义的实质是把创业看作一个发现与创造的过程。
1P2（06.4）2、创业是人们开创新事业的一种社会实践过程。
1P2 (06.4填) (07.4)3、创业的目标指向是人类物质财富与精神财富的积累。
1P2(08.4填)4、创业是开发生产新产品、提供新服务等新事业的实践活动过程。
1P24、对群体而言，创业常常指向成就国家、集体的大业。
1P25、在当前，代表着创业的主流和趋势的主要表现形式是科技成果产业化。
1P26、学者们给“创业”所下定义的一个共同不足点是，把创业仅仅看成是一个过程。
P2(08.7填)7、创业状态表现形式的层次性受创业者的文化层次和科学素养影响，层较低的表现为模仿性创业，层次较高的表现为创新性创业。
1P3（06.4）(08.7)8、创业者必须具备良好的精神风貌。
P39、创业精神的本质属性。
解放思想、实事求是是创业精神最本质的要求。
1P3-4江泽民同志关于创业精神的概括:创业精神是一种观念，是解放思想、实事求是的思想观念；创业精神是一种意识，是积极探索、勇于创新、学习外国、自强不息的进取意识；创业精神是一种意志，是艰苦奋斗、知难而进的顽强意志；创业精神是一种品质，是谦虚谨慎、不骄不躁、同心同德、顾全大局的优良品质；创业精神是一种准则，是勤俭节约、清正廉洁、励精图治、无私奉献的行为准则。
10、要使创业实践活动不断向前发展,创业者必须具有提出问题和解决问题的能力,所提出的问题应具有创造性。
11、创业精神是创业的精神动力和思想保证。
1P412、创业精神是时代精神、民族精神和科学精神。
1P413、要通过解放思想，解决以下四个问题：第一，通过解放思想，使广大人民群众破除思想障碍，打破绝对平均主义的观念；第二，使人们能客观地面对全人类共同的文化财富，客观地面对发达国家的先进科学技术和管理成果；第三，培育人们的市场经济观念；第四，使人们确立新的创业观念、情感方式和价值取向。
创业培训复习题答案
创业培训复习题答案一、选择题1. 创业成功的关键因素是什么？A. 资金充足B. 良好的市场定位C. 优秀的团队D. 完善的商业计划答案：D2. 创业初期，创业者应该重点关注哪些方面？A. 产品开发B. 市场营销C. 团队建设D. 所有选项答案：D3. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 决策者D. 观察者答案：D4. 创业计划书通常不包括以下哪项内容？A. 市场分析B. 产品介绍C. 财务预测D. 个人简历答案：D5. 以下哪个不是创业风险评估的步骤？A. 识别风险B. 分析风险C. 规避风险D. 接受风险答案：D二、判断题1. 创业过程中，创业者应该只关注产品而忽视市场。
（错误）2. 创业团队中每个成员都应该有明确的角色和职责。
（正确）3. 创业初期，创业者不需要考虑财务规划。
（错误）4. 创业培训可以帮助创业者更好地理解市场和客户需求。
（正确）5. 创业失败的主要原因是资金不足。
（错误）三、简答题1. 简述创业计划书的主要组成部分。
答案：创业计划书通常包括执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务预测等部分。
2. 创业团队中常见的角色有哪些？答案：创业团队中常见的角色包括领导者、执行者、决策者、协调者、创新者等。
3. 创业培训的目的是什么？答案：创业培训的目的是帮助创业者系统地学习创业知识，提高创业能力，降低创业风险，促进创业成功。
四、案例分析题案例：张三是一位有志于创业的年轻人，他有一个关于开发一款健康食品的创意。
他需要准备哪些方面的工作来启动他的创业项目？答案：张三需要准备的工作包括但不限于：- 市场调研，了解目标市场的需求和竞争对手。
- 产品开发，确保产品符合市场需求并具有竞争力。
- 商业模式设计，明确盈利方式和成本结构。
- 团队组建，找到合适的合作伙伴和团队成员。
- 资金筹备，制定资金筹集计划和财务预算。
- 制定营销策略，包括品牌建设、推广和销售策略。
创业理论复习答案
一、名词解释1、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
它有以下几个特点：①创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
②创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。
③承担必然存在的风险。
财务、精神、社会领域及家庭等。
④创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
2、创业者：创业者是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。
4、创业融资：是指为了创业的启动和发展而采取各种方式来获得创业资金。
简单的讲，创业就是开创一个事业，也就是通俗的做生意开公司的初始阶段。
融资是指资金的融通流动，其中包括贷款借款放贷等。
综合的说，创业融资就是为了进行或启动一个项目而开展的资金融通活动。
5、机会窗口二、相关概念比较1、个人与团队以某个人为单位，所有的一切工作都出自于他自己本身，在此也就是说以一个人管理为主导思想，其他成员均由合作方负责提供或面向社会公开选拔和招聘。
选择个人的好处就是为投资方可以省去一部分的费用，同时也可为投资方培养自己的专业优秀人才。
这样对于已经运作的企业比较适合和有利，对于一个刚起步的企业来讲相对比较薄弱，因为往往都是由于时间问题造成工作不能及时的去衔接而造成时间的浪费，同时把过多的时间用在人员磨合和培养方面而把一些基层合基本的工作给忽略掉，从而导致工作开展和衔接方面不能够及时的达到预想目标。
所以成功组合的团队相对要比个人的优势要大很多，因为团队协作默契是经过磨合后出来的，可以省去一定的磨合时间使工作衔接方面会更加顺利，同时也大大提高了工作质量和工作效率。
《企业家素质与创业》复习要点——答案
《企业家素质与创业》复习要点1、熊彼特的创新理论创新是新的生产函数的形成。
纯粹的企业家是对生产要素进行新组合的创新者。
企业家是市场结构均衡的“创造性的破坏者”，模仿者和追随者是市场均衡结构的支持者（保持者）企业家的活动并不依存于生产财货（资本）的所有，资本意味着以信用为基础创造出来的新购买力。
2、柯斯纳的企业家理论市场过程具有竞争性，在这一市场过程中，企业家的作用才能明显地表现出来。
企业在某种程度上消除（减少）初次参加市场活动的人在交易条件下所存在的不协调因素。
企业在市场中起到拍卖商（auctioneer）的作用，企业家通过敏锐的洞察力（alertness）发现尚未被利用的机会。
3、奈特的企业家机能理论。
企业家机能（entrepreneurship）或企业体制（enterprise system）克服了不确定性，才能顺利地进行生产活动。
企业家机能是保证责任与管理权限完全结合的形式，企业家机能不是完全集中和固定在一个人身上，而是某种程度上是分散着的。
4、彭罗斯的企业家理论。
企业是生产资源的集合体。
企业家的作用是适应市场环境的对外职能与有效地组织企业内部资源的对内职能统一的结合点。
企业家承担了推动市场与企业组织两者联动机制的作用。
5、企业家精神包括三个方面的因素企业家精神包括三个方面的因素：（1）熊彼特的“创新精神”；（2）马克斯·韦伯的“敬业精神”；（3）诺斯从新制度经济学里提出的“合作精神”。
从事人类合作的制度创新，或是合作秩序的扩展，就叫企业家。
6、哈耶克：“人类合作的扩展秩序”哈耶克：“人类合作的扩展秩序”是“资本主义”的本质。
这一概念有两个重要内容：a）这个秩序必须是“自发的”，非人为设计的。
b）这个秩序必须是能够“不断扩展的”。
要想不断地扩展合作秩序，“超个人的规则”（如法律）必须受到尊重。
7、企业家（萨伊）在《政治经济学概论》中第一次明确指出：企业家“是一切生产手段——劳动、各种形态的资本和土地等组合起来的经济行为者”，是“承担公司的直接责任”和“管理职务的人”。
有答案创业管理复习题
初定考试时间：1、2班17周周五9、10节D1083班D202一、单项选择题A组1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个（ C ）。
a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括（ D ）。
a．创办新企业b．开办特许经营企业c．进入家族企业d．为一家大企业工作3．用来衡量小企业规模的标准不包括（ D ）。
a．销售额b．资产价值c．存款量d．企业类型4．某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种（D ）的表现。
a．突发事件b．社会和经济损失c．公司避难者损失d．心理损伤5．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在（ B ）方面存在着问题。
a．市场营销b．经营管理c．广告宣传d．质量控制6．所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是（D ）。
a．以前工作经验b．个人兴趣和爱好c．偶然机会d．周密研究7．对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是（ B ）。
a．会计师和银行b．会计师和律师c．供货商和顾客d．银行和律师8．李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：（A ）。
a．缺乏培训b．会限制企业发展c．反感60小时工作周d．企业独立性会提高9．成为特许授权者的缺点是：（ B ）a．加速企业扩张b．减少企业控制c．资本需求减少d．管理动力提高10．在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为（ D ）。
a．产业所有权分离b．代沟c．血浓于水d．重叠11. 下面与创业融资难没有关系的是：（D ）A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点12．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：（A ）A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主13. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（ C ）A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护14．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D ）A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势15. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B ）A. 过早授权B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权16. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（A ）A. 衍生创业；B.个体创业；C. 公司分立；D. 有母体企业支持的衍生17. 为获得资金，创业初期的企业不应该：（D ）A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目；B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
创业考试题目答案及解析
创业考试题目答案及解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 观察者答案：D解析：创业团队中常见的角色包括领导者、执行者和创新者，而观察者并不是团队中的标准角色。
2. 创业计划书的主要目的是什么？A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 获得政府补贴D. 以上都是答案：D解析：创业计划书的主要目的是吸引投资者、指导企业运营以及有时获得政府补贴，因此选项D涵盖了所有可能的目的。
3. 以下哪项不是创业融资的来源？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案：C解析：政府补助虽然可以是创业融资的来源之一，但并非所有情况下都适用，因此它不是创业融资的标准来源。
4. 创业过程中，以下哪项不是常见的风险？A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 法律风险答案：D解析：市场风险、技术风险和财务风险是创业过程中常见的风险类型，而法律风险虽然重要，但不是创业风险的标准分类。
5. 以下哪项不是创业成功的关键因素？A. 创新B. 资金C. 团队D. 运气答案：D解析：创新、资金和团队是创业成功的关键因素，而运气虽然可能影响创业结果，但不是关键因素。
6. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必须考虑的？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品定价D. 个人兴趣答案：D解析：在制定商业计划时，市场分析、竞争对手分析和产品定价是必须考虑的因素，而个人兴趣虽然对创业者来说很重要，但不是商业计划制定的必须考虑因素。
7. 以下哪项不是有效的市场调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 社交媒体监控答案：D解析：问卷调查、深度访谈和焦点小组是有效的市场调研方法，而社交媒体监控虽然可以提供市场信息，但不是市场调研的标准方法。
8. 创业者在产品开发阶段，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 用户需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 产品颜色答案：D解析：用户需求、技术可行性和成本控制是产品开发阶段必须考虑的因素，而产品颜色虽然对产品形象有一定影响，但不是必须考虑的因素。
《创业学》课程各章练习题参考答案
《创业学》课程各章练习题参考答案《创业学》课程各章练习题参考答案第一章创业浪潮中的大学生创业一、名词解释1、创业创业是一个经济范畴，主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为目的、以创新方式将各种经济要素结合起来的一种有目的的经济活动。
2、大学生创业大学生创业是指大学生在读书期间或在毕业后（主要是在毕业后），从事的有关创建新企业的经济活动。
二、论述题1、可以从哪些方面来理解创业的内涵？答：无论从哪个角度理解“创业”的内涵，它的一个重要特点就在于“创造”。
但是，对所创造内容的不同理解形成了对“创业”的多种解释。
有三种不同类型的内涵理解：（1）功利说：创业就是创造财富或利润的过程。
创业活动具有开拓性、自主性和功利性等特征。
（2）价值说：创业就是创造价值的过程。
是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品或服务，以创造价值。
（3）实体说：创业就是创建企业的过程。
创业需要一个承担其行为的实体，而一般情况下这个实体就是企业，以实现创业者的理想。
2、创业的过程是什么？答：创业是一个经济范畴，一般情况下就是创建新企业的过程。
而企业像所有的有机体一样，也存在生命周期，要经历筹备、建立、起步、发展、成熟、衰退乃至死亡的过程。
（1）对创业机会的识别，这是创业过程的起点。
（2）创建企业。
这需要进行大量的准备工作，其中创业计划、融资、注册登记等尤其重要。
（3）管理体系的形成与逐步完善。
新企业为了能够形成和维持核心竞争力，有必要强化各种管理。
（4）新创企业的可持续发展。
寻求可持续发展是新创企业的必由之路。
3、劳动力相对过剩与绝对过剩对现代就业形势和社会生活将产生什么影响？答：（1）里夫金认为劳动力相对过剩不是一个偶然现象，而是经济的自动化和信息化带来的必然结果。
正在发生的以计算机的发明为先导的信息技术革命，其结果是以自动化和信息化技术取代人的脑力，产生过剩的劳动力，对农业、制造业、商业、服务业等的影响比较明显。
创新创业答案
（单选）为什么对于资源的竞争必然存在？A、能力越强获得的资源和能量越多。
B、世界资源有限，而人的欲望无限。
C、创造的财富越多，获得的资源越多。
D、获得的资源越多，人就越快乐。
【您的答案】B【正确答案】B来源：基础习题组2、（单选）快乐的本质是什么？A、人的某种欲望被资源满足时，所产生的感觉就是快乐。
B、消费财富时的感觉。
C、吃喝玩乐时的感觉。
D、获取财富时的感觉。
【您的答案】A【正确答案】A来源：基础习题组3、（多选）关于资源与快乐的叙述正确的是：A、需求被某种资源满足和可能满足时，所产生的感觉，就是快乐。
B、低级资源满足低级欲望产生低级快乐。
C、高级资源满足高级欲望产生高级快乐。
D、快乐是人类最本质和永恒的追求。
【您的答案】 A B C D【正确答案】A B C D来源：基础习题组4、（单选）关于多重幸福叙述正确的是：A、能力足够强大时，让自己和情感同步的人获得足够多数量、足够多类型、足够高品质、足够持续的快乐结构，就达到了第一重幸福。
B、在第一重幸福基础之上还有富余的资源，将其传向最需要资源的社会弱势群体，满足他们的种种需求，直到他们消去种种痛苦，就达到了第二重幸福。
C、每个人遵循追求幸福的路径去竞争、创造并奉献资源，人类社会便随之蒸蒸日上，不断进化。
D、以上都是.【您的答案】D【正确答案】D来源：基础习题组5、（单选）关于创业意识叙述正确的是：A、创业是创造企业的伟大运动，企业是创造财富的核心组织。
B、创业是一种极其复杂的自然与社会相融合的高级运动。
C、必须追本溯源，深入人性的原点和物理的本质，才能科学透彻的掌握创业规律。
D、以上都是。
【您的答案】D【正确答案】D来源：基础习题组6、（多选）对于创业十六大阶段的关键任务，影响最大的两个要素是：A、创业的大环境。
B、创业者及其团队的创业能力。
C、人类社会对创业者的需求。
D、创业过程所需的各种重要资源。
【您的答案】 B D【正确答案】B D1、（单选）对于创业影响最大的两类能力是：A、学科知识能力、核心通用能力B、企业职务能力、学科知识能力C、核心通用能力、企业职务能力D、天赋能力、学科知识能力【您的答案】B【正确答案】C来源：基础习题组2、（多选）以下属于核心通用能力的有：A、心理能量B、语言能力C、计算能力D、人格魅力E、想象力F、执行能力G、领导能力H、记忆力【您的答案】 A B C F G【正确答案】A B D F G来源：基础习题组3、（多选）对于人生职业发展的描述正确的是：职业发展有无限可能。
创业基础答案
创业基础答案在创业过程中，问题是不可避免的。
受到准确的问题认知，可以帮助创业者更好地解决问题，并促进创业的成功。
以下是一些常见问题和解答，为您提供创业基础答案，希望能对您的创业之路有所帮助。
问题一：创业者需要具备什么样的品质和能力？创业者需要具备一定的品质和能力才能成功。
首先，创业者应具备坚定的决心和毅力，面对困难和挑战时不轻易放弃。
此外，创业者还需要具备领导能力、组织能力和创新思维，能够有效地管理和发展自己的企业。
创业者还应当具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，以便与员工、合作伙伴和客户建立良好的合作关系。
问题二：什么是商业模式？为什么商业模式对创业者很重要？商业模式是指企业运作的基本逻辑和方式，包括产品或服务的提供、市场定位、盈利模式等。
商业模式对创业者非常重要，因为一个优秀的商业模式可以帮助创业者确定企业的核心竞争力和差异化优势，提供明确的发展方向和目标，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
问题三：如何确定目标市场？确定目标市场是创业过程中非常重要的一步。
首先，创业者应该了解自己的产品或服务的特点和优势，确定产品或服务的适用人群。
其次，创业者可以通过市场调研了解潜在客户的需求、行为和偏好，进一步确定目标市场。
最后，创业者应该考虑市场的规模、竞争状况和增长潜力等因素，权衡利弊，选择最有潜力的目标市场。
问题四：如何进行市场营销？市场营销是创业过程中至关重要的一环。
创业者可以通过以下策略来进行市场营销：首先，建立品牌形象，树立企业的信誉和价值观。
其次，通过市场推广活动，提高产品或服务的知名度和认可度，吸引潜在客户。
同时，创业者还可以利用互联网等新兴渠道进行在线营销，拓展客户群体。
此外，创业者还可以与合作伙伴合作，共同开展营销活动，共享资源和渠道。
问题五：如何进行融资？融资是许多创业者面临的一个重要问题。
创业者可以通过多种途径进行融资，例如自筹资金、银行贷款、风险投资和众筹等。
在选择融资途径时，创业者应根据自己的实际情况和发展需求进行权衡，选择最适合的融资方式。
创业培训考试题及答案
创业培训考试题及答案1. 创业的定义是什么？请简要描述。
创业是指一个个体或团体从无到有，通过自己的智慧和能力，创造独特的商业机会，并建立起一个新的经济实体或组织。
创业者在市场经济环境中，通过寻找商机、策划经营活动、整合资源和承担风险等一系列创业过程，追求经济效益和利润增长的经济行为。
2. 请列举并解释创业者应具备的主要素质。
创业者应具备以下主要素质：- 创新精神：创业者需要具备敏锐的商业触感和思维能力，能够发现和挖掘商业机会。
- 毅力与决心：创业过程中会遇到各种挑战和困难，创业者需要具备坚毅的性格和积极的心态，保持长久的奋斗和努力。
- 领导能力：创业者需要具备良好的领导能力，能够管理和激励团队成员，带领团队实现企业目标。
- 良好的人际关系：创业者需要具备良好的人际交往和沟通能力，建立起有效的人际网络，获取资源和支持。
- 适应能力：创业者需要具备良好的适应能力，能够灵活应对市场环境和变化，及时调整策略和方向。
3. 请简述创业者应具备的基本知识和技能。
创业者应具备以下基本知识和技能：- 商业知识：熟悉商业运作的基本原理和规则，了解市场需求和趋势。
- 财务管理：具备财务分析和资金管理的基本知识，能够合理运用资金并进行财务决策。
- 市场营销：了解市场营销的基本理论和方法，能够进行市场调研和产品定位。
- 创新和创意：具备创新思维和创意能力，能够进行产品或服务的创新设计和开发。
- 战略规划：具备制定长期和短期战略规划的能力，能够规划企业的发展方向和目标。
4. 创业过程中常见的风险是什么？请解释其中两个。
创业过程中常见的风险包括市场风险、财务风险、技术风险和管理风险等。
市场风险是指创业者面临的市场需求不确定性和市场竞争的风险。
创业者要面对市场需求的变化和竞争对手的挑战，如果没有正确的市场判断和市场营销策略，可能导致产品销售不佳或无法与竞争对手抗衡。
财务风险是指创业者在经营过程中资金不足、财务状况不稳定的风险。
创业培训试题及答案
创业培训试题及答案在创业的道路上，培训是非常重要的一步。
它可以帮助创业者获取所需的知识和技能，提高他们的创业成功率。
本文将提供一些创业培训试题及答案，帮助你在准备创业培训课程时更好地了解创业相关的知识。
1. 请简要介绍创业的定义和意义。
创业是指个人或团队通过创造与创新，组织与整合资源，为实现商业目标而创办和经营一个企业的过程。
创业的意义在于推动经济发展、创造就业机会、促进社会进步，同时也体现了个体的创造力和实现个人价值的机会。
2. 列举并解释创业过程中的关键要素。
创业过程中的关键要素包括：- 创意与创新：创意是指新的想法或观点，创新是指将创意付诸实践并产生商业价值。
- 市场调研：通过对市场的调查和分析来了解目标受众、竞争对手等相关信息。
- 商业计划：制定详细的商业计划，包括市场定位、产品或服务描述、财务预测等，以便获得投资者的支持并指导创业过程。
- 资金筹集：寻找并融资以支持创业项目的开展，可以通过股权融资、债务融资等方式进行。
- 团队建设：建立一支具备专业知识和技能的团队，共同推动创业项目的实施。
- 经营管理：执行商业计划，监控运营情况，及时调整策略以保持企业的健康发展。
3. 解释并比较传统创业和网络创业的优缺点。
传统创业的优点包括：- 市场稳定性：传统行业有一定稳定的市场需求，可以通过长期的经验来把握市场变化。
- 信任与亲近感：传统创业可以直接面对面与顾客交流，建立信任关系，增加顾客忠诚度。
- 实体资源：传统创业可以通过实体店面、生产设备等物质资源提供产品或服务。
传统创业的缺点包括：- 资金压力：开设实体店面、购买设备等需要大量资金投入，对创业者来说压力较大。
- 市场竞争：传统行业通常有很高的竞争激烈程度，需求大但利润空间小。
网络创业的优点包括：- 低成本：网络创业往往只需支付较低的开销，如网站建设、网络广告等，降低了创业门槛。
- 全球市场：通过网络，创业者可以触达全球市场，扩大销售范围，增加潜在客户。
创业基础习题答案
创业基础习题答案创业基础习题答案创业是一门艺术，也是一种勇敢的冒险。
对于想要进入创业领域的人来说，了解创业的基础知识和技巧是至关重要的。
在这篇文章中，我们将回答一些常见的创业基础习题，帮助读者更好地理解创业的本质和要点。
一、什么是创业？创业是指个人或团队通过创造新的商业机会，利用资源和创新的思维，创办新的企业或组织，以追求经济利益和社会影响力的过程。
创业者通常具备创造力、决策能力、风险承受能力和执行力等特质。
二、创业的重要性是什么？创业对于社会和个人都具有重要意义。
从社会角度看，创业可以带来经济增长、就业机会和创新技术的推动。
从个人角度看，创业可以实现自我价值、追求激情和财务自由。
三、如何选择一个创业项目？选择一个创业项目是一个关键的决策。
以下是一些考虑因素：1.市场需求：选择一个有市场需求的产品或服务，以确保有足够的潜在客户。
2.竞争分析：了解竞争对手的情况，评估自己的竞争优势和差异化策略。
3.个人兴趣和技能：选择与自己兴趣和技能相关的领域，可以增加成功的可能性。
4.可行性研究：进行市场调研和商业模式分析，评估项目的可行性和盈利潜力。
四、如何制定创业计划？创业计划是一个详细的规划，用于指导创业者在项目实施过程中的决策和行动。
以下是一些关键要点：1.项目概述：描述项目的目标、愿景和使命，以及解决的问题和市场机会。
2.市场分析：对目标市场进行调查和分析，了解客户需求、竞争情况和市场趋势。
3.商业模式：定义商业模式，包括产品或服务的特点、定价策略和盈利模式。
4.营销策略：制定营销计划，包括品牌推广、市场定位和销售渠道等。
5.财务规划：制定财务预测和预算，评估项目的盈利能力和资金需求。
五、如何融资创业项目？融资是创业过程中的一项重要任务。
以下是一些常见的融资方式：1.自筹资金：使用个人储蓄、信用卡、借款等方式融资。
2.天使投资：寻找愿意投资初创企业的个人或团队。
3.风险投资：吸引专业投资机构投资，以换取股权或利润分成。
级第三学第二学期《创业基础》课后习题答案
创业与创业精神（一）?课后习题完成！5题正确，0题错误重做1、依据创业或创业团队自身的发展阶段，创业可被分为以下几种类型：（1）生存型企业（2）事业型企业（3）发展型企业（4）复制型企业。
A、（3）（4）B、（1）（4）C、（1）（2）（4）D、（1）（2）（3）正确2、当创业活动实现了创业者的创业意图和目的时，基本上标志着创业获得了成功。
以下影响创业成功的关键因素中，不包括：A、核心技术B、领导者价值观C、团队结构D、战略定位正确3、创业的本质在于发现并把握商业机会，创建并经营企业，产生经济和社会效益，以此实现最大程度创造价值的目的。
你认为这种说法：A、正确B、错误正确4、以下关于大学生创业意义的说法中，错误的是：A、有助于实现人生价值B、有助于培养艰苦奋斗的作风C、有助于养成创新精神D、将会增加国家就业压力正确5、下列因素中，不属于创业成功的关键因素有：A、核心技术B、团队结构C、市场D、战略定位正确创业与创业精神（二）?课后习题完成！7题正确，0题错误重做1、好的项目是创业成功的基础，好想法一定就是好项目。
你认为这种说法：A、正确B、错误正确2、创业精神，是指一种“以________为基础的做事和思考方式”。
A、行动B、激情C、创新D、超越正确3、以下关于项目准备的方法中，错误的是：A、应重视市场中的相对“空白”和“不足”B、需结合自身情况判断可能性C、需结合自身情况判断可行性D、不论何时，都要相信“没有绝对不好的项目，只有不成功的团队”正确4、资源是创业成功的重要因素，下列关于资源准备的说法中，正确的的是：A、进行市场营销时可以没有目标市场B、资源的准备即便没有计划也可以高效进行C、贷款机构、国家对高科技项目的投入等，都是股权融资的有效方式D、“没关系就有关系”，人脉始终是获得创业成功的核心资源正确5、创业资源按要素可以分类为：（1）场地资源（2）资金资源（3）人才资源（4）管理资源（5）科技资源（6）信息资源A、（2）（3）（4）（5）B、（1）（2）（3）（4）C、（4）（5）（6）D、（1）（2）（3）（4）（5）正确6、创业准备的环境资源包括：政策资源、文化资源、资金资源、信息资源、品牌资源。
创业管理复习要点问题及答案资料
1、什么是创业、创业的特点、独特性和类型创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追求，将不同的自愿组合利用和开发机会并创造价值的过程。
特点：机会导向创造性地整合资源价值创造超前行动创新和变革顾客导向承担风险独特性：创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力，创业活动是创业者在高资源约束下开展的商业活动，创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动分类：1创业动机提出：生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其面临的困难。
机会性创业：创业行为的动机出于抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。
2个体创业与公司创业：个体创业：主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动公司创业：主要指已有组织发起的组织的创造，更新与创新活动，创业活动是在组织工作的个体或团队推动的3网络创业4弱势群体创业5衍生创业基于初始条件的创业分类：风险型创业边缘型创业公司内部创业革命型创业基于创业效果的分类：模仿型创业冒险型创业复制型创业安定型创业基于创业效果的分类：成功创业重新分配式创业催化剂式创业失败的创业5、Timmons模型6、创业动机自己的老板,追求自己的创意, 获得财务回报机会拉动型创业动机指创业者个人抓住现有机会的强烈愿望，在出现的商业机会可能带来的巨大超额利润与抓住机会的个人强烈愿望的共同作用下，创业者会承担一定的风险，并表现出超常的进取心。
对这类创业者而言，创业活动就是一种个体偏好，并将其作为实现某种目标（如实现自我价值、追求理想等）的手段生存推动型的创业动机是指企业家创业行为的动机出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
机会的存在与否不是这类创业者进行创业活动的关键因素。
这种生存推动型创业动机的核心在于创业者的活动是一种被迫选择，而不是个人的自愿行为7、创业者与职业经理人的异同创业者：开拓性工作，0-1 发现机会,创造新事物承担财务风险同时有所有权和控制权职业经理人：经营性工作，1-10-100 保持现状，推动事物的持续和演进不会承担财务风险无所有权，有一定的控制权8、创业团队和群体，创业团队概念、构成、组建逻辑创业不等同于群体，团队中成员所作的贡献是互补的；而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
复习材料(答案)
一、填空题1、微小企业创办的原则：志向要大、计算要精、规模要小。
2、挖掘企业构思的两条基本途径从生产专长出发和从客户需求出发。
3、产品定价的方法有成本导向定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法。
4、产品整体的概念包括产品的核心、产品的形式、产品的附加值。
5、根据我国法律规定，新办企业必须经工商行政管理部门登记并发给营业执照。
6、启动资金可分为两类：投资（固定资产和开办费）和流动资金。
7、所有企业都有两种成本，有些成本是不变的叫固定成本，一些成本随生产和销售而变化的称可变成本。
8、企业在经营活动中形成两股种流是商品流和现金流。
，9、企业主要可以分为：贸易企业、制造企业、服务企业、农、林、牧、渔业企业等四种类型。
10、新办企业吸引顾客的四个特色是：广告、人员推销、营业推销、公共关系。
11、SYB培训翻译成中文就是创办你的企业培训。
12、企业以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
13、一个好的企业构思必须包含两个方面：市场机会、技能和资源。
14、测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析，即优势、劣势、机会、威胁分析法。
15、制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即产品、价格、地点和促销着手，通常称为“4P”方法。
16、微小企业规模不大，一般由下列人员即企业主、合伙人、员工、顾问组成。
17、根据中国税法的规定，所有企业都要依法报税纳税。
与企业和主有关的主要税种如下：增值税、营业税、消费税、企业所得税、个人所得税、城市建设维护税、教育费附加等。
18、生产监控是制造行业和服务行业的一项日常工作，通常称为“五W”管理。
它们分别是：what什么事、when什么时候、where什么地点、who谁来做和why为什么要做。
19、微小企业最常见的法律形态有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。
20、企业要尊重职工的权益，新开办的企业要特别重视四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。
创业培训考试复习材料答案2
考试复习材料：一、填空题（每空1分，共40分）1.SYB培训翻译成中文就是创办你的企业培训。
2.企业以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
3.企业有很多种类型是，但是主要分以贸易企业、制造企业、股务企业、农、林、牧、渔业企业、四种类型。
4.微小企业创办的原则：志向要大、计算要精、规模要小。
5.一个好的企业构思必须包含两个方面：必须有市场机会、必须具有利用这个机会的技能和资源。
6.测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析，即 Strength（优势）、Weakness（劣势）、 Opportunity（机会）、 Threat（威胁）分析法。
7.制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即产品（Product）、价格（Price）、渠道/、地点（Place）和促销（Promotion）着手，通常称为“4P”方法。
8.微小企业规模不大，一般由下列人员即业主、企业合伙人、员工、企业顾问组成。
9.根据中国税法的规定，所有企业都要依法报税纳税。
与企业和主有关的主要税种如下：增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设费等。
10.制定价格主要有两种方法，分别是：成本加价法和竞争价格法。
11.企业经营活动形成了两股流，分别是现金流和商品流。
12.生产监控是制造行业和服务行业的一项日常工作，通常称为“五W”管理。
它们分别是：、、、和。
这题我不会，不好意思二、简答题：（每题20分，共60分）1、请你谈谈参加本期创业培训班的体会？这题每个人感受不同，你们自己写哈2、什么叫启动资金？启动资金包括哪几项内容？启动资金就是项目的前期开支：包括店面装修，采购设备，货品资金等。
包括投资（固定资产），流动资金（一段时期的）3、列出《SYB创业计划书》的标题内容？1、企业概况2、创业者的个人情况3、市场评估4、市场营销计划5、企业组织结构6、固定资产7、流动资金8、销售收入预测9、销售和成本计划10、现金流量计划。
创业知识题目和答案
创业知识题目和答案
题目1：何为创业？
答案：创业，指的是那些愿意在市场上，采用自己的创新想法去
锐意进取，发展自己的新事物，以实现自我目标的个体或企业行为。
创业，是一种创造的行为，即企业家，将会有一定的风险，必要的资源，使用具体的创新或组织能力，开始新的企业，以创造经济价值和
以此可能带来的全新可能性。
创业家会以独特的经济机会，将产品和
服务介绍到市场中，吸引投资者投资到创业企业，以及让消费者了解
和接受创新的产品和服务。
题目2：创业的步骤有哪些？
答案：从创业开始，创业家需要从头开始，把自己的想法付诸实施，发展成一项具有经济价值的企业。
根据个人情况和企业情况而定，一般创业一般会发生一下步骤：
（1）设定具体目标：确立创业的明确目标，看实现目标需要什么
样的机会；
（2）理解市场和客户：把握市场运行规律，及早发现机遇，采取有效措施；
（3）研究竞争对手：加强对潜在竞争对手的研究，以赢取竞争优势；
（4）确定商机：根据客户需求，总结市场现状信息并思考，找出可行的商机；
（5）完成商业计划：编制完善的商业计划书，阐明投资方向，如何实现目标；
（6）准备投资：准备并收集资金用于创业，并准备充足的资金；
（7）开展推广：通过推广策略传播企业风采，提升市场占有率并扩大影响力；
（8）持续发展：根据变化环境进行持续的创新，调整发展方向，提供更多新产品。
创业培训考试复习材料答案
考试复习材料:一、填空题1微小企业创办的原则：志向要大、规模要小、计算要精。
2、挖掘企业构思的两条基本途径—从生产出发—_和—从顾客需求出发。
3、产品定价的方法有_ _成本加价法和竞争价格法一一、_ 。
4、市场营销4P方法中的“ 4P'包括产品、价格、渠道/、地点和促销。
5、产品整体的概念包括—核心产品__、—有形产品_、—附加产品_。
6、根据我国法律规定，新办企业必须经—工商行政管理部门_登记并发给营业执照。
7、启动资金可分为两类：—固定资产___、_流动资产_。
8所有企业都有两种成本，有些成本是不变的叫固定资产，一些成本随生产和销售而变化的称流动资产。
9、企业在经营活动中形成两股种流是现金流、商品流，10、企业主要可以分为贸易企业、制造企业、股务企业、农、林、牧、渔业企业等四种类型。
国营企业、集体企业、私营企业、股份制企业11、新办企业吸引顾客的四个特色、、、。
12、微小企业创办原则是：志向要大、规模要小、计算要精。
13、SWO■分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。
14、制定价格的两种方法是：成本加价法和竞争价格法。
二、简答题：1、选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些？社会阶级状况，经济文化水平，所要达到的实际法律后果等。
2、选择企业员工的前期准备有哪些？一个决定方针的领导者，一支执行的管理者。
一批精于生产的一线员工。
这些都是可以通过招聘来解决，至于后期，进一步改善，决定员工的去留。
所以要准备的就是企业的管理条例。
这是规范与约束，选择员工的必要方案。
至于领导者，企业老板可以自己当任，管理者，只有能执行领导者所下达的命令，或是能主动提出管理方法，管理方针，那就是真正的管理者了。
3、创办企业的启动资金主要包括哪些？包括投资（固定资产），流动资金（一段时期的）。
4、在创办企业中，解决现金短缺的措施有哪些？1.可申请银行无抵押或抵押贷款，特点，要求资料多，门槛高，必须有固定资产，利率相对低。
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《企业家素质与创业》复习要点——答案
1、熊彼特的创新理论
创新是新的生产函数的形成。
纯粹的企业家是对生产要素进行新组合的创新者。
企业家是市场结构均衡的“制造性的破坏者”，仿照者和追随者是市场均衡结构的支持者（保持者）
企业家的活动并不依存于生产财货（资本）的所有，资本意味着以信用为基础制造出来的新购买力。
2、柯斯纳的企业家理论
市场过程具有竞争性，在这一市场过程中，企业家的作用才能明显地表现出来。
企业在某种程度上排除（减少）初次参加市场活动的人在交易条件下所存在的不和谐因素。
企业在市场中起到拍卖商（auctioneer）的作用，企业家通过敏捷的洞悉力（alertness）发觉尚未被利用的机会。
3、奈特的企业家机能理论。
企业家机能（entrepreneurship）或企业体制（enterprise system）克服了不确定性，才能顺利地进行生产活动。
企业家机能是保证责任与治理权限完全结合的形式，企业家机能不是完全集中和固定在一个人身上，而是某种程度上是分散着的。
4、彭罗斯的企业家理论。
企业是生产资源的集合体。
企业家的作用是适应市场环境的对外职能与有效地组织企业内部资源的对内职能统一的结合点。
企业家承担了推动市场与企业组织两者联动机制的作用。
5、企业家精神包括三个方面的因素
企业家精神包括三个方面的因素：（1）熊彼特的“创新精神”；（2）马克斯·韦伯的“敬业精神”；（3）诺斯从新制度经济学里提出的“合作精神”。
从事人类合作的制度创新，或是合作秩序的扩展，就叫企业家。
6、哈耶克：“人类合作的扩展秩序”
哈耶克：“人类合作的扩展秩序”是“资本主义”的本质。
这一概念有两个重要内容：a）那个秩序必须是“自发的”，非人为设计的。
b）那个秩
序必须是能够“持续扩展的”。
要想持续地扩展合作秩序，“超个人的规则”（如法律）必须受到尊重。
7、企业家（萨伊）
在《政治经济学概论》中第一次明确指出：企业家“是一切生产手段——
劳动、各种形状的资本和土地等组合起来的经济行为者”，是“承担公司的直截了当责任”
和“治理职务的人”。
在微观上，企业家的职能确实是“应用既得的知识去制造供人类消
费的产品”，并同时“必须把握监督与治理的技能”；在宏观上，企业家能够”把经济资
源从生产效率低的领域转移到生产效率高的领域。
企业家的作用确实是，将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域
8、胜任能力（(McClelland)
胜任能力（Competency）又可翻译为能力素养、资质，闻名的心
理学家，哈佛大学教授麦克里兰(McClelland) 博士是国际上公认的
胜任能力方法的创始人。
他将胜任能力定义为：胜任能力是用行为方式描述出来的职员需要具备的知识，技巧和工作能力。
这些行为应是可指导的，可观看的，可衡量的，而且是对个人和企业成功极其重要的。
9、CEO Chief Executive Officer
CEO，既不是总经理也不是董事长。
他拥有全部的
总经理的权力，又拥有50％的董事长权力。
CEO的显现，
标志着董事会参与日常经营时代的终结。
从此，董事
会退出了企业日常经营活动。
董事会就用心于只干一
件情况，那确实是选择、考评、监督和决定CEO以及与此
有关联的人力资本的薪酬制度。
10、企业家的定义
－一个能有效操纵商业机构的人。
－一个通过冒险和首创精神谋求获利的企业业
主或经理；一个经济人或中间商。
－那些专门对和谐短缺资源做出判定决策的人。
11、形式企业家、独立企业家、一般企业家以及杰出企业家
A、形式企业家
具有专门少或没有股份的职业经理人对董事或股东负责，受鼓舞取得进步
B、一般企业家
普遍存在的只有较少进展潜力的小型企业的业主或小商小贩
C、独立企业家
为了独立进展而收购或建立自己的企业，不期望为他人工作
D、杰出企业家
成功经营自己企业的商人具有极大的进一步进展的潜能
12、企业家面临的四大陷阱。
（彼德.杜拉克，2002）
一、不能面对现实
企业家必须面对现实，明白新产品或服务可不能在自己想象的地点成功，而是在完全不同的地点成功。
许多
企业之因此会消逝，是因为创办人坚持自己比市场还要
了解市场。
二、不重视现金流量
企业家认为，在新创企业中，利润最重要，事实上现金流量才最重要。
成长的躯体需要营养，一个正在成长的企业需要不断的投资，才能损益两半。
这是原先就该推测到的，要
幸免陷入周转不灵的逆境。
三、看不到成长的危机
企业开始成长后，创办人会忙得不可开交，迅速成长会对企业造成庞大的压力，它会超出你的生产能力和
治理能力。
企业家慢慢忙只是来，凡事都要亲力亲为，
有助手却没有同僚，突然之间，一切都出了咨询题。
四、成功时的混沌和困惑
第四个陷井最难处理。
它通常发生在企业差不多专门成功，企业家开始把自己看得比企业还要重要时。
这时他
会自咨询：“我想要做什么？我的角色是什么？”
这些差不多上错误的咨询题，如果你开始咨询如此的咨询题，最后必定毁掉自己和企业。
13、市场和组织进展分为消费驱动性市场和组织，分销驱动性市场和组织，产品驱动性市场和组织。
企业组织进展的成功模式
时期经营规模主导因素成功缘故
一、0－100万技术营销成功、技术进展
二、100－3000万营销治理创新、内外平稳
三、3000万－1亿治理观念蜕变、治理提升
四、1亿－10亿观念战略制导、观念革命
五、10亿－50亿战略建设文化、充满柔性
六、50亿以上文化文化内涵、品牌强势
14、领导者的六项特质
1、进取心
2、领导和阻碍他人的愿望
3、正直和诚实
4、自信
5、聪慧
6、与工作有关的高技能
15、领导力的表现形式
法定性权力Legitimate power
奖酬性权力Reward power
胁迫性权力Coercive power
专家性权力Expert power
感情性权力Affection power
仰慕性权力Respect power
16、领导魅力的特点
1、自信
2、远见
3、对目标的坚决信念
4、不循规蹈距
5、敢于变革
17、优秀企业家创新行为
1、战略创新
2、人脉网络创新
3、决策创新
18、在工作中要脱颖而出
一、成功的环境比薪水更重要
二、态度决定一切
三、薪水不是目的
四、比不人多做一点，你将胜出
五、成为本行业的专家
六、终生学习
七、人际交往的全然——不即不离
19、目标治理：目标治理：MBO (Management by Objective)定义：目标治理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代治理方法。
目标治理亦称“成果治理”，俗称责任制。
是
指在企业个体职工的主动参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我操纵”，自下而上地保证目标实现的一种治理方法
20、时刻治理：时刻治理（Time Management）确实是用技巧、技术和工具关心人们完成工作，实现目标。
时刻治理并不是要把所有情况做完，而是更有效的运用时刻。
时刻治理的目的除了要决定你该做些什么情况之外，另一个专门重要的目的也是决定什么情况不应该做；时刻治理不是完全的掌控，而是降低变动性。
时刻治理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。