@2019年培训计划表

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@2019年培训计划表

2019年度培训计划表
部门：安全部编号：XX.AQB（2019）-001号
序号
培训内容
培训时间
课时
地点
参加人员
主讲人
培训目的
1
2019年安全培训会议（年初）
2019年2月
5
公司会议室
项目经理
生产经理
安全员
XX
对节后各项目复工的准备工作和19年上半年的工作进行布置，针对2018年各项目工作中的不足进行培训；
颁布后一月内
3
项部
项目全体人员
XX
随时掌握新规。
7
新入职安全员岗前业务培训
上岗前
2
公司/项目部
安全员
XX
对岗位相关的业务知识和工作要求进行培训，提高工作能力。
编制人：审核人：审批人：2018年12月11日
2
2019年安全培训会议（安全管理）
2019年4月
5
待定
工程部、技术质量部、各项目部全体管理人员
XX
邀请外界的专家老师对安全管理的相关工作进行培训；
3
2019年安全培训会议（上半年）
2019年6月
5
公司会议室
项目部安全员
XX
对19年上半年的工作进行总结，对下半年的工作进行布置，针对6月份的安全月进行培训；
4
2019年安全培训会议（下半年）
2019年12月
5
公司会议室
项目部安全员
XX
对下半年的工作进行总结，针对春节前的准备工作和节日期间的工作进行培训；
5
安全生产管理制度培训
绿色安全管理标准化培训
新项目开工前
3
公司会议室
项目全体人员

2019安全培训教育制度表格、年度培训计划

安全生产教育培训制度第一章总则为增强和规范公司安全生产培训工作，有效地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，不停提升全体员工的安全生产意识和安全素质，增强安全生产责任感和自觉性，减少伤亡事故，减少职业危害，防患于已然，特拟订本制度。

本制度依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑公司员工安全培训教育暂行规定》、《生产经营单位安全培训规定》等拟订。

本制度合用于公司（全体）管理人员、员工和劳务人员。

第二章安全教育培训管理职责一、主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员须参加有关部门的资格培训，获取相应上岗资格证。

二、办公室负责新入公司员工公司级安全培训教育活动；项目部负责二级安全教育培训；班组长负责班组内的安全培训教育。

三、特种作业人员安全培（复）训：由安全科负责人制定培（复）训计划并报公司安全副经理同意落实专人组织送培。

四、安全科负责平时安全培训教育活动的计划制定、组织、实行，并负责查核、评论、记录。

第三章安全教育培训对象、时间和内容一、基本规定：凡本公司员工每年一定接受安全培训教育，且学时不得少于规定的要求。

（一）、公司法定代表人、主管安全副总经理、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（二）、公司专职安全管理人员除依照有关规定，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还一定接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（三）、公司其余管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；（四）、公司特别工种（包含建筑电工、电气焊接（切割）工、桩机操作工、场内司机等）在经过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（五）、公司其余员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；（六）、公司待岗、转岗、换岗的员工，在从头上岗前，一定接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

二、公司新进场的工人，一定接受公司项目和班组的三级安全培训教育，经查核合格后方能上岗。

年度详细培训计划表

年度详细培训计划表
1. 一月份培训计划
- 日期: 每周一、周三、周五
- 内容: 新员工入职培训，包括公司文化、制度介绍，岗位职责培训
2. 二月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 销售技巧培训，包括客户沟通技巧、销售技巧提升
3. 三月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 团队合作培训，包括团队协作、沟通与冲突解决
4. 四月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 技术培训，包括行业知识学习、技术提升
5. 五月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 领导力培训，包括领导者素质、管理技能提升
6. 六月份培训计划
- 日期: 每周二、周五
- 内容: 创新能力培训，包括创新思维、解决问题能力提升
7. 七月份培训计划
- 日期: 每周一、周三
- 内容: 员工健康和心理健康培训，包括健康管理、心理调适技巧
8. 八月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 国际化视野拓展培训，包括跨文化交流、国际商务礼仪
9. 九月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 财务知识培训，包括财务管理基础知识、财务决策分析
10. 十月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 企业风险管理培训，包括风险识别、风险防范、危机处理能力提升
11. 十一月份培训计划
- 日期: 每周三、周四
- 内容: 生产效率提升培训，包括生产管理技巧、效率提升
12. 十二月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 年终总结与规划培训，包括年度成绩总结、明年工作规划讨论。

2019年度公司培训计划(附表)

2019年度公司培训计划在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2019年度的培训工作重点是：1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系，使培训工作常规化、科学化、规范化。

2、引入内部培训师培训课程，逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。

3、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。

4、结合公司2019年度各个项目的经营情况，根据实际工作需要和经营工作的需要，引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。

5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。

第一部分前言在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上，明确了以下几个2019年度培训工作需要注意的方面：1、培训时间的安排。

培训时间应尽量安排在一天以内，以半天为宜，尽量少占用周日休息时间。

个别白天难以集中培训的岗位（如司机）可以利用晚上进行培训。

2、培训对象的确定。

除了全员性的培训外，管理培训尽量扩大到基层管理人员（领班级），经营管理培训扩大到主管级，缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升，同时也有利于培训效果的评估。

3、培训效果的评估。

深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。

4、培训的形式。

以课堂讲授为主，现场指导和现场演练为重要的辅助方式，增加和现有工作项目相关的案例分析、演练等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

5、培训的内容。

2019年的培训侧重于对专业的培训，专业培训必须和项目紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。

第二部分年度培训计划概述人力资源部结合公司2018年培训工作的实际开展情况，确定了下列2019年度的公司培训工作重点：一、建立学习型组织——建立完善的公司培训体系和培训管理体系，加快内部培训师的培养建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造碧水核心竞争力的必由之路。

×××项目2019年安全教育培训计划明细表

全体人员
2学时
12月
国家安全生产法律法规知识培训
授课
加强员工的法律意识
项目管理人员
2学时
针对性的安全技术标准规范学习
授课
加强全员安全意识
项目管理人员
2学时
行业部门规章宣贯
授课
加强全员安全意识
项目管理人员
2学时
地方文件学习宣贯
授课
加强全员安全意识
项目管理人员
2学时
公司安全文件宣贯
授课
加强全员安全意识
项目管理人员
电焊工电工
2学时
“119”消防演练培训
实战演练
消防安全知识，灭火器材使用，应急预案操作评估
义务消防队
应急预案人员
2学时
高处作业安全知识培训
授课
冬季施工安全注意事项，熟悉岗位的安全操作规程，增强安全意识，佩戴劳动防护用品、安全防护设施的必要性
架子工、高处作业人员
2学时
职业健康环境保护培训
授课
职业健康环境保护知识宣传，劳动保护用品、环境保护意识灌输
全体人员
2学时
大型机械操作人员安全培训
会议室
夏季高温施工安全注意事项，熟悉各岗位的安全操作规程，增强安全操作意识，工作纪律
塔司、信号工、电梯司机
2学时
职业健康环境保护培训
会议室
职业健康环境保护知识宣传，劳动保护用品、环境保护意识灌输
全体人员
2学时
消防安全知识培训
会议室
夏季高温施工安全注意事项，熟悉岗位的安全操作规程，增强消防安全意识
2学时
5月
全体安全教育
现场大会
维稳、交通、食品安全灌输，加强员工的安全操作技能、使各岗位人员熟悉其岗位知识

2019年度员工培训计划行事表

2019年度员工培训计划行事表
2019年度员工培训计划行事表序号培训内容参加部门/人员预计时间完成时间培训师X春节期间厂区安保培训春节放假驻厂人员X月XX日X新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工X月XX日X计件工资流程及重点问题培训会财务、生产部长、车间主任、工段、班组长X月X日X部门业务计划分配办公室所有人员X月XX日X行政日常管理、奖
惩规定各部门负责人X月X日X新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工X月X日X企业安全教育培训生产部长、各工段班组长X月X日X部门业务计划回头看办公室所有人员X月X 日X人力资源招聘渠道拓展及情景面试规范办公室人力资源X月X日XX新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工X月XX日XX自我实现平台需求的培训办公室所有人员X月X日XX 正确认识与周边企业对比管理利弊的培训办公室所有人员XX月X日XX沟通与技巧情景培训办公室所有人员XX月XX日XX新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工XX月X日XX部门业务流程讲解培训办公室所有人员XX月X日XX公司内部人员晋升及人员推荐流程各部门负责人XX月X日XX部门业务计划总结培训办公室所有人员XX月XX日XXXX。

2019年公司员工年度培训计划表

公司保安
灭火器材实物介绍
公司办公区域及
生产区域
财务部
讲授
公司财务部经理
讲师提供
公司大会议室
★ ★
● ■
2天
心得报告
2500元/人 +差旅费
转内训：
2天
心得报告
市场营销部财务部其他各部门
2400元/人 +差旅费
负责人
1 现场小时演练
50元
4 绩效共2次课，小时考核每次2小时
讲师提供
待定
★
1天
心得报告
转训：公司各部门负责人
2500元/人 +差旅费
09
工厂成本控制与价值分析
外部培训
财务部
人力资源部
财务部生产技术
管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
★
2天
心得报告
转训：公司全体员工
3800元/人 +差旅费
10
工业企业薪资设计与管理
外部培训
人力资源部
财务部
人力资源部财务部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
11
数据分析和统计技术
外部培训
财务部
人力资源部
财务部市场营销部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
12
消防知识讲解及模拟演练
内部培训
人力资源部
13
内部审计与风险控制
部门内训
财务部
办公室
人力资源部办公室
公司全体员工
讲授演练

2019年度员工培训计划表(含课程、内容、课时等详细计划)

春节放假驻厂人员新入职员工财务、生产部长、车间主任、工段、班组长办公室所有人员各部门负责人新入职员工生产部长、各工段班组长办公室所有人员办公室人力资源新入职员工
1月21日 2月20日
2
3 4 5 6 7 8 9 10
3月1日 3月11日 4月9日 5月6日 6月3日 7月1日 8月5日 8月16日
11 12 14 15 16 17 18 19 20
自我实现平台需求的培训正确认识与周边企业对比管理利弊的培训沟通与技巧情景培训新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）部门业务流程讲解培训公司内部人员晋升及人员推荐流程部门业务计划总结培训
办公室所有人员办公室所有人员办公室所有人员新入职员工办公室所有人员各部门负责人办公室所有人员
9月2日 10月9日 10月21日 11月4日 11月8日 12月2日 12月30日
该文档有两个工作表，一个培训计划简表，一个分月分课时详表。下载后可看全部Biblioteka 2019年度员工培训计划表
序号 1 培训内容参加部门/人员预计时间完成时间培训师
春节期间厂区安保培训新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）计件工资流程及重点问题培训会部门业务计划分配行政日常管理、奖惩规定新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）企业安全教育培训部门业务计划回头看人力资源招聘渠道拓展及情景面试规范新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）

某某有限公司2019年度安全培训计划(含统计表)

XXX有限公司年度安全培训计划安全教育作为公司安全管理工作的重要组成部分，是树立“安全第一”的思想途径，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。

为确保公的安全教育培训工作有规划、有重点、有目，特制年度安全教育培训计划如下：一、指导思想以十九大会议精神为指导，加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育，通过对员工深入细致的思想工作，提高员工对安全生产的重要性的认识，确保员工正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

二、培训内容安全生产培训内容主要涉及新法律法规、新规程及规范、公司安全生产管理制度和操作规程、安全继续教育、特种作业、新员工三级安全培训、职业健康培训等1、法律法规的培训。

为进一步加强公司全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

2、规程及规范培训。

为进一步贯彻执行公司一线岗位的规程、规范及各项管理规定，使公司各车间安全生产按规程、规范及各项管理规定进行。

拟定对一线岗位的专业技术人员进行以规程、规范为内容的培训。

3、公司安全生产管理制度和操作规程。

让员工熟悉相关规章制度，并严格按照规章制度落实，杜绝“三违”情况的发生。

4、安全继续教育培训。

根据公司发展的需要,对公司及各车间安全生产管理人员进行知识更新培训。

5、新入司员工安全三级培训教育。

针对本年度新招员工，为使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新来的员工进行以公司安全生产规章制度、安全操作规程为内容的入厂安全三级教育培训（包括厂间级、车间级和班组级，分别由对应的人员进行培训）。

6、特殊工种培训。

加大对一线员工、特别是特种作业人员的安全培训；对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特殊工种培训，培训由特殊工种岗位员工所在部门、车间组织实施。

年度培训规划资料_2019年公司员工年度培训计划表

■ ■ ●
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第 2 页，共 49 页
批准：
现场 2天
讨论
现场 2天讨论 2 试卷小时考核 4 试卷小时考核
签批时间：年月日
2019年度公司员工培训计划汇总一览表
序
培训牵头承办协助承办
培训
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训考核
市场营销部
公司
15 膜产品应用知识
资源部
讲授技术管理部自制
●
培训管理部
项目工程部
大会议室
办公室
选派
2 现场小时讨论
ISO9001、 16 ISO14001/OHSAS 内部
18000体系知识培训及内审知识
品质管理部
人力资源部办公室
体系认证咨
公司讲授询公司优秀讲师提供公司
06 日常英语口语内部办公室培训
人力资源部
公司
公司讲授办公室高级自制PPT 公司 ● ●
全体员工
商务翻译
大会议室
8 现场共4次课，小时演练每次2小时
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第 1 页，共 49 页
批准：
签批时间：年月日
2019年度公司员工培训计划汇总一览表
★
公司讲师参加
会议组织与会议内部
人力公司ຫໍສະໝຸດ 公司19 活动管理培训办公室资源部全体员工讲授办公室外训带回大会议室
●
主任
PPT
公司总经理
20 战略性人力资源外部人力办公室人力资源部讲授培训机构讲师提供待定

2019年安全教育培训计划表

7月
防洪、防汛专项教育
会议
加强防洪防汛管理，杜绝洪灾
安全管理人员
安全总监、安全管理人员
8月
打非治违,专项排查
会议
特种作业人员教育
特种作业人员
项目安全总监、安全管理人员
9月
强化领导带班制度,加强节日安全教育
会议
节假日前后易发安全事故,加强节日期间安全管理
各级管理人员
安全总监
10月
管理人员
安全教育
会议
加强管理人员安全意识、加强带头模范作用
2019年安全教育培训计划表
时间
主题
方式
教育目的
对象
主培人员
全过程
三级安全教育
上课
提高新员工的安全素质、增强安全意识
新进场员工
各级主管人员
2月
节前安全教育培训
开工前安全教育
复工后安全检查
会议
检查
做好节前安全管理工作，提高安全意识，防范安全风险，杜绝安全事故
安全管理人员
安全总监
3月
“智慧工地”培训
会议
检查
充分利用“智慧工地”平台，完善安全管理工作
全体职工
安全管理人员
4月
安全生产规章制度培训
会议
掌握各项安全规章制度，规范安全行为
全体职工
安全管理人员
5月
三类人员考试取证
上课
考试
加强管理水平，认真考取证件
拟任安全管理人员
集团组织
6月
安全生产月主题
宣传
教育
宣传安全管理，提高安全意识
全体职工
安全总监、安全管理人员
项目管理人员
安全总监
11月

2019年安全培训计划表

实操
安环科
11
应急救援预案培训
全员
11月
面授
2
了解在紧急情况下如何使用消防器材，增强消防意识
演练
安环科
12
企业职业危害
全员
12月
面授
2
加强员工职业危害知识教育
现场检查
安环科
13
管理人员、安全管理人员及特种作业人员
主要负责人、安全专职管理人员及特种作业人员
根据实际需要
外培
/
获得相应的资格证书
/
相关部门
现场提问
安环科
7
安全生产责任制
生技科、设备科
7月
现场演示
2
使操作工严格按操作规程操作。
实操+笔试
生技科
8
工艺安全信息培训
生技科
8月
面授
2
提高操作人员的工艺安全操作水平
笔试
生技科
9
风险方法及管理
全员
9月
演示
2
使员工能在危急时刻正确使用防护救援器材。
实操
安环科
10
防护救护器材培训
全员
10月
演示
2
使员工能正确使用应急、消防器材。
14
新从业人员安全教育培训
新招人员
新员工入职后
面授
24
使员工能掌握“三级”教育的内容，考核合格后上岗。
面授+实操
安环科
15
外来人员
外来人员、承包商
入厂后
阅读材料
1
公司的外来人员注意事项
提问
办公室
16
四新人员
四新人员
根据实际需要
面授+演示

2019年安全教育培训计划表 (1)

安全生产岗前培训
项目全体员工
会议形式
安全管理部
2019年6月
1.消防安全知识及应急逃生注意事项；
2.应急演练方案培训；
消防安全专题培训
项目全体员工
会议形式、现场观摩
安全管理部
2019年6月
1.“安全生产月”相关知识；
2.应急演练方案培训。
“安全生产月”专题培训
项目全体员工
现场观摩
安全管理部
2019年7月
2019年安全教育培训计划表
单位名称：云南交投集团公路建设有限公司虎香公路项目总承包部执行时间：2019年6月-12月
计划培训日期
培训内容Βιβλιοθήκη 培训主题培训对象培训教育方式
牵头部门
备注
全年、全过程
1.安全生产法律法规；
2.岗位安全生产工作职责；
3.安全知识及安全意识教育；
4.典型事故和应急救援案例分析等。
公路施工技术规范学习。
隐患排查治理培训
施工安全专题培训
项目全体员工
会议形式
安全管理部
2019年8月
平安工地管理办法宣贯学习培训
项目全体员工
会议形式
安全管理部部
2019年9月
驾驶员交通安全知识培训教育；
项目全体员工
会议形式
安全管理部
2019年10月
职业健康安全培训。
观看安全生产亲情警示教育音像。
项目全体员工
会议形式
综合办公室
2019年11月
冬季施工安全防范知识宣贯教育
项目全体员工
会议形式
安全管理部
2019年12月
1、《安全生产法》相关要求；
2、典型事故案例剖析。