论特许经营在我国的发展前景及面临的挑战

陕西国防工业职业技术学院

特许经营课程

设计论文

论文题目：论特许经营在我国的发展前

景及面临的挑战

院别：经济管理学院

专业班级 : 连锁3111

学生姓名 : 王幸

学号 : 87311108

指导教师 : 王占祥

完稿日期： 2013.06

目录

1.摘要： (4)

2.关键字： (4)

3.名人名言： (4)

4.特许经营在我国的发展 (5)

4.1特许经营的概念： (5)

4.2特许经营的发展史及现状： (5)

5.特许经营在我国的发展前景: (6)

5.1特许经营在我国的发展阶段： (6)

5.1.1萌芽阶段：1984～1993年 (7)

5.1.2起步阶段：1993～1996年 (7)

5.1.3快速发展阶段：1997～2005年 (8)

5.1.4规范与调整阶段：2005～2007年 (8)

5.1.5稳定发展阶段：2008年以后 (8)

5.2特许经营的未来发展趋势： (8)

6. 我国特许经营面临的问题和挑战： (9)

6.1特许经营规模问题。 (9)

6.2特许连锁经营规范化问题。 (9)

6.3特许连锁经营发展速度与效益问题。 (9)

6.4特许经营人才的严重匮乏。 (10)

6.5特许经营国际化对我国的影响。 (10)

7.参考文献： (10)

课程设计论文成绩报告单

论特许经营在我国的发展前景及面临的挑战

论文题目：论特许经营在我国的发展前景及面临的挑战

院别：经济管理学院

专业班级:连锁3111

学生姓名: 王幸

学号 : 87311108

指导教师:王占祥

1.摘要：

为了更加精确的定位我国的特许经营，使我国的特许经营在国际上能更好地发展。所以本文主要研究了特许经营在我国的发展现状、发展前景、未来的发展趋势、以及面临的问题和挑战。

2.关键字：

特许经营、发展前景、特许经营未来发展趋势、特许经营规模化、特许经营规范化、特许经营人才、特许经营国际化。

3.名人名言：

个人独立开店，成功率只有20%左右；加盟著名连锁体系，成功率高达80%。

—李幸模特许经营是至今最为成功的营销观念。

——约翰-拉斯比

特许经营被认为是继百货商店、超市之后的第三次商业领域中的革命。

“特许经营将成为21世纪的主导商业模式。”

——著名未来学家奈斯比特4.特许经营在我国的发展

4.1特许经营的概念：

特许经营是特许人将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许人使用，被特许人按合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。很显然特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可，是一种软件技术即知识产权的授予，它不受资金、地域、时间等方面的限制，在同一时间可发展多家和在任何有消费者群的地域发展，并以低成本小风险的特征迅速扩张。

4.2特许经营的发展史及现状：

中国特许连锁经营，追溯历史，早在二、三十年代，旧中国的工商企业，就有以品牌和商号为基础，在各地发展的分号，如亨得利、宝元通、盛锡福、秋林公司等，不过那时还没有象现在的特许经营那样规范和现代化。但至少可以说，有特许经营的雏形。真正起步是从八十年代中期，肯德基以及国外的著名服装品牌，率先以特许经营形式进入中国市场，自此，特许经营同连锁经营的直营、加盟连锁在中国得到了迅速发展，成为我国经济增长的一个亮点。

虽然我国发展特许经营，起步较晚，又有一些制约因素和不利条件。但其发展前景是看好的，已呈现快速增长的趋势，发展是有利条件的。到2008年底，我国的特许经营体系达到3500个，加盟店的总数有30万个以上，覆盖的行业和业态超过了60个，特许直接或者间接创造的就业岗位超过2400万个。主要表现在：一是国内连锁是以直营连锁起步，直营连锁的实践，为特许连锁提供了宝贵经验；二是私营经济已成为我国经济中最活跃的成份。国有商业资本将从商业、服务业中逐步退出，这为个体、私营投资提供了广阔空间；四是服务消费已成为新热点，服务市场呈现巨大消费潜力，这是特许经营发展的巨大市场；五有国家的鼓励，从政策、法律的支持。从国际连锁业的发展来看，当直营连锁店发展到一定规模，形成自身品牌及成型的管理软件后，一般都转向以特许经营为主拓展市场。在现代社会条件下，特许经营是在更大范围内吸纳社会资本，实现低成本扩展经营规模的一种方式，尤其对中小企业发展更具吸引力。因此，特许经营必将成为最具增长潜力的连锁经营形式。

中外特许经营品牌店数规模比较:

5.特许经营在我国的发展前景:

1.我国巨大的消费市场为特许经营发展提供巨大发展空间

2.特许经营占社会消费总额的比例将不断提升

3.我国的政策环境为特许经营提供发展机遇

4.将有更多的连锁企业采取特许经营进行发展

5.科学技术促进特许经营的发展

5.1特许经营在我国的发展阶段：

5.1.1萌芽阶段：1984～1993年

随着皮尔〃卡丹、麦当劳、肯德基等进入中国市场，中国开始了特许经营的萌芽，但此时中国的特许市场只是少数几个外资特许经营盟主的天下，而且1987年肯德基等国际特许经营企业率先涉足中国时，往往以合资或独资的方式进入中国市场。这一阶段，中国对特许经营这种模式并不了解，以老字号为代表的中国本土企业普遍采取联营、技术输出、品牌输出发展分店。

5.1.2起步阶段：1993～1996年

随着国际品牌潜移默化的示范影响，一些有眼光、敢于探索的本土企业开始尝试用特许经营来实现快速扩张，并取得一定成绩。例如：1993年李宁在全国率先以特许经营方式发展营销网络，使李宁公司进入了第一个快速发展的阶段，短短两年在全国发展了上千家特许经营店，由此发展成为中国体育用品的第一品牌，也成为特许经营在中国创造的第一个神话。同年，全聚德成为中国老字号企业借助特许经营恢复企业活力的代表，这一时期的特许经营形式以单店特许为主，大多数企业对特许经营模式还处于了解、学习和观望阶段。