活动方案及奖励方案申请

春季促消费活动奖励方案

春季促消费活动奖励方案
一、活动目的
为了刺激消费，促进经济发展，特制定春季促消费活动奖励方案。

二、活动时间
本活动将于每年春季3月1日至5月31日举行。

三、活动内容
•消费返利
–在活动期间内，消费满100元可获得5%的返利积分，累计返利积分可在下次消费中抵扣现金。

•满额赠送
–活动期间内，每周末消费满200元可获得一次赠送礼品的机会，赠品种类丰富，数量有限，先到先得。

•抽奖活动
–每消费满300元，可获得一次抽奖机会，抽取奖品包括实物奖品、积分奖励等。

四、活动奖励
•返利积分
–消费返利的积分可在下次消费中抵扣现金，积分不设上限，用户可根据自身需求灵活使用。

•赠送礼品
–满额赠送的礼品种类丰富，包括生活用品、小家电等，让消费者有更多的获得感。

•抽奖奖品
–抽奖活动的奖品有实物奖品、积分奖励等，让消费者有更多的惊喜和期待。

五、注意事项
•活动参与条件
–本活动仅限本店会员参与，非会员需先办理会员卡方可享受活动优惠。

•活动结束
–活动结束后，未使用的返利积分将自动失效，不再享有赠送礼品和抽奖机会。

以上为春季促消费活动奖励方案，如有疑问请咨询店内工作人员。

祝您愉快消费，享受活动带来的惊喜和乐趣！。

开展教研活动奖励方案(3篇)

第1篇一、方案背景为了提升我校教师队伍的整体素质，激发教师参与教研活动的积极性，促进教育教学质量的持续提高，特制定本奖励方案。

二、方案目的1. 提高教师专业素养，促进教师队伍的全面发展。

2. 鼓励教师积极参与教研活动，形成良好的教研氛围。

3. 促进教育教学改革，提升学校整体教学质量。

三、奖励对象1. 参与学校组织的各类教研活动的教师。

2. 在教研活动中表现突出的个人或团队。

四、奖励范围1. 教研论文发表与获奖。

2. 教研课题立项与结题。

3. 教学成果展示与比赛获奖。

4. 教学改革与创新实践。

5. 教研活动组织与参与。

五、奖励标准1. 教研论文发表与获奖- 在国家级核心期刊发表教研论文，奖励金额为2000元。

- 在省级期刊发表教研论文，奖励金额为1000元。

- 在校级期刊发表教研论文，奖励金额为500元。

- 获得国家级教研论文奖项，奖励金额为3000元。

- 获得省级教研论文奖项，奖励金额为2000元。

- 获得校级教研论文奖项，奖励金额为1000元。

2. 教研课题立项与结题- 成功申报国家级教研课题，奖励金额为3000元。

- 成功申报省级教研课题，奖励金额为2000元。

- 成功申报校级教研课题，奖励金额为1000元。

- 成功结题国家级教研课题，奖励金额为2000元。

- 成功结题省级教研课题，奖励金额为1500元。

- 成功结题校级教研课题，奖励金额为1000元。

3. 教学成果展示与比赛获奖- 获得国家级教学比赛一等奖，奖励金额为3000元。

- 获得国家级教学比赛二等奖，奖励金额为2000元。

- 获得国家级教学比赛三等奖，奖励金额为1000元。

- 获得省级教学比赛一等奖，奖励金额为2000元。

- 获得省级教学比赛二等奖，奖励金额为1500元。

- 获得省级教学比赛三等奖，奖励金额为1000元。

- 获得校级教学比赛一等奖，奖励金额为1000元。

- 获得校级教学比赛二等奖，奖励金额为800元。

- 获得校级教学比赛三等奖，奖励金额为500元。

活动团队奖励机制方案

活动团队奖励机制方案方案一：1. 创造性奖励：针对团队成员在活动中的创造性表现进行奖励。

例如，团队成员提出的创新点子可以获得额外的奖励或者特殊加分。

2. 协作奖励：针对团队成员在活动中积极参与协作、关心他人并提供帮助的行为进行奖励。

例如，团队成员可以互相投票，选出最具协作精神的成员，并给予他们特殊的奖励和认可。

3. 成果奖励：针对团队在活动中取得优异成果进行奖励。

例如，团队成员在活动中达到设定的目标或者超额完成任务可以获得奖金或者额外的福利待遇。

4. 持续学习奖励：针对团队成员在活动中积极学习、提升自己的能力和技能进行奖励。

例如，团队成员可以获得学习基金、参加培训课程或者获取学术资助。

5. 推广奖励：针对团队成员在活动中积极参与推广团队或者产品，扩大影响力的行为进行奖励。

例如，团队成员可以获得推广提成、特殊的推广岗位或者免费使用产品的机会。

方案二：1. 个人突破奖励：针对团队成员在活动中个人表现出色，突破自我限制的行为进行奖励。

例如，团队成员可以获得额外的奖金奖励、晋升机会，或者特殊的个人发展计划指导。

2. 团队合作奖励：针对团队成员在活动中积极参与团队合作，共同完成任务的行为进行奖励。

例如，团队成员可以获得共同旅游、团队聚餐或者其他团队建设活动的机会。

3. 创新实践奖励：针对团队成员在活动中提出创新点子，并成功实施的行为进行奖励。

例如，团队成员可以获得创新实践奖金、知识产权保护以及专利申请支持等。

4. 贡献奖励：针对团队成员在活动中对团队、公司做出良好贡献的行为进行奖励。

例如，团队成员可以获得表彰、荣誉证书或者职业发展机会的支持。

5. 持续学习奖励：针对团队成员在活动中积极学习、提升自己的能力和技能进行奖励。

例如，团队成员可以获得培训经费、进修机会或者学习资源的支持。

质量改善奖励方案

质量改善奖励方案随着市场竞争的加剧，提高产品质量已成为企业生存和发展的重要保障。

为了激励员工积极参与质量改善活动，提高产品质量水平，特制定本奖励方案。

一、奖励目的本奖励方案旨在鼓励员工提出质量改善建议，激发员工的质量创新精神，促进企业持续改进，提高客户满意度。

二、奖励范围本奖励方案适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。

三、奖励标准1. 提出质量改善建议的员工，经过实施并取得显著成效的，给予一次性奖励。

2. 奖励金额根据建议的创造性、实施难度和实际效果等因素综合评定，分为以下四个等级：（1）杰出：建议具有突破性、创新性，实施难度较大，对提高产品质量有重大贡献，奖励人民币5000元。

（2）优秀：建议具有创新性、实用性，实施难度较大，对提高产品质量有显著贡献，奖励人民币3000元。

（3）良好：建议具有实用性、可行性，实施难度较小，对提高产品质量有一定贡献，奖励人民币1000元。

（4）一般：建议具有可行性、普及性，对提高产品质量有一定帮助，奖励人民币500元。

四、奖励申请流程1. 员工提出质量改善建议，填写《质量改善奖励申请表》。

2. 部门主管审核申请表，签署意见后报至质量管理部门。

3. 质量管理部门组织相关部门进行评审，评定奖励等级。

4. 公司领导审批后，将奖励通知下发至员工本人。

5. 员工领取奖金，并在公司内部进行公开表彰。

五、奖励监督与执行1. 本奖励方案由质量管理部门负责监督执行，确保公平、公正、公开。

2. 对于弄虚作假、骗取奖励的员工，一经查实，将取消其资格并予以纪律处分。

3. 对于在审核、评审过程中存在舞弊行为的员工或部门主管，一经查实，将追究其责任并予以纪律处分。

4. 本奖励方案执行过程中如遇特殊情况，需提交公司领导审批后进行调整。

5. 本奖励方案自发布之日起执行，有效期为一年。

到期后需重新修订或废止。

6. 本奖励方案最终解释权归公司所有。

如有疑问或建议，请联系质量管理部门。

贷款活动奖励方案

贷款活动奖励方案1. 引言贷款活动是银行的重要推广活动之一，通过提供特定的奖励方案，吸引客户进行贷款，以扩大银行的贷款业务。

本文将介绍一个贷款活动奖励方案，包括奖励方案的设计、规则、奖励种类以及申请流程等内容。

2. 设计目标贷款活动奖励方案的设计目标是鼓励更多的客户申请贷款，并增加贷款的额度和频率。

通过给予客户特定的奖励，提升客户的满意度，同时增加银行的业务量。

3. 规则贷款活动奖励方案的规则如下：•仅限银行现有客户参与，新客户不在此活动范围内；•客户可以选择不同类型的贷款产品参与活动，包括个人贷款、企业贷款等；•参与活动的客户需要按时还款，不能逾期；•贷款金额越高，奖励越丰厚；•不同类型的贷款奖励方案可能会有所不同，具体细则将在活动发布时公布。

4. 奖励种类贷款活动奖励方案将提供以下几种奖励：1.现金返还：按照贷款金额的一定比例，将现金返还给客户。

返还金额将在贷款成功后的一定期限内存入客户指定的储蓄账户。

2.利率优惠：贷款活动期间，参与活动的客户将获得较低的贷款利率，享受更低的贷款成本。

3.礼品赠送：贷款成功后，客户将获得特定价值的礼品，如购物卡、电子产品等。

4.信用评级提升：按照客户参与活动的贷款金额和还款情况，提高客户的信用评级，帮助客户在未来申请其他金融产品时获得更好的待遇。

5. 申请流程客户参与贷款活动奖励方案的申请流程如下：1.客户登录银行网站或手机APP，进入贷款活动页面。

2.客户选择想要参与的贷款活动类型，并填写相应的贷款申请表。

3.银行工作人员审批贷款申请，根据客户的贷款额度和还款能力进行评估。

4.审批通过后，银行将贷款发放至客户的指定账户。

5.客户按照贷款合同的还款日期和金额进行按时还款。

6.按照规定的奖励发放时间，银行将相应奖励发放至客户账户或提供其他形式的奖励。

6. 总结贷款活动奖励方案通过给予客户特定的奖励，吸引客户申请贷款，并提高客户的满意度和忠诚度。

通过设计合理的奖励种类和规则，可以有效地推动银行的贷款业务发展，并实现双赢的局面。

活动方案模板及申报审批流程

活动方案模板及申报审批流程XX活动方案（试行）（标题黑体小二，正文和落款宋体小四，段落固定值25磅，上下左右间距2厘米）一：活动目的二：活动主题三：活动时间【活动时间须因实际情况改变的，应及时通知办公室】四：活动地点【需要申请学术报告厅1（1-312）、学术报告厅2（白云儒学堂）、三号楼小礼堂、孔子广场作为活动场地的在活动举办前的一个星期的星期日之前上报办公室统一申请】五：活动对象【推荐活动对会员开放】六：主办单位【广东白云学院社团联合会•协会名称】七：承办单位【协会名称或者其他组织】八：协办单位【协会名称或者其他组织】九：活动流程【讲座要附讲座内容，会员培训要附课程内容，比赛要附比赛规则、评分标准】十：工作分配十一：活动宣传【宣传工作要附上宣传方式，有报名表、宣传单、宣传册子等的要经过审批】十二：资金预算【不予报销：邀请函、选手奖品、评委礼品、矿泉水（体育活动矿泉水除外），需要拉赞助的需到联络部履行外联手续，并在预算中体现】广东白云学院社团联合会XX协会二○○．．九年九月九日(○．为．插入里面的特殊符号)注：鼓励社团多举办增强校园学术气氛的理论类活动，文娱艺术类的活动不宜过多。

社团负责签批完挂靠单位意见后，交由办公室统一负责。

附：活动审批流程广东白云学院学生社团活动申报审批程序1.学生社团在社团联合会值班时间{周一至周四：中午12:20—13:00下午16：15—17：15 晚上21：00—22：00周五：中午12:20—13:00 周日：晚上21：00—22：00}将活动方案电子版交至社团联合会办公室审核，有资金申请的到财务部查询经费余额，确保活动可顺利开展。

↓2.会长意见；↓3交给社团指导老师签批方案；↓4交到挂靠单位审批；↓3.交到社团联合会办公室统一登记并交由理事会审批；（由于批方案时间较长,为确保能正常举行,请提前一月上交）↓5. 交给校团委、学生处审批；↓6. 交给分管院长审批；↓7.交到社团联合会办公室备案，要申请场地的由办公室统一登记申请场地[每周星期四早上交齐下一星期的场地申请。

关于节省费用的奖励申请报告

关于节省费用的奖励申请报告（文章一）：部门奖励申请报告关于部门奖金的申请报告尊敬的公司领导：在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求：公司标准如下：为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：以厂房为单位：（1）、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响（2）、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的（3）、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准！（文章二）：奖金申请报告奖金申请报告尊敬的公司领导：从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。

期间，xx市电力质监中心站、xx市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创xx市安全文明示范工地、xx市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！××工程监理部年月日（文章三）：关于部门奖金申请报告2xxx年生产部成本控制报告尊敬的公司领导：在2xxx年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。

公司劳动竞赛活动奖励方案

公司劳动竞赛活动奖励方案公司劳动竞赛活动奖励方案一、活动背景劳动竞赛是激发员工干劲和竞争力的有效方式，也是推动企业发展的重要工作之一。

通过劳动竞赛活动，可以提高员工的工作积极性和凝聚力，激发员工创新意识和主动性，达到提高企业生产效益和发展壮大的目的。

为了进一步激励员工，提高劳动竞赛活动的吸引力和参与度，特制定该奖励方案。

二、奖励目的1. 激励员工参与劳动竞赛活动，提高工作积极性。

2. 增强员工之间的竞争意识和团队协作能力。

3. 激发员工的创新意识和主动性，推动企业发展。

三、奖励方式为了使员工能够充分感受到奖励的激励力度，特制定以下奖励方式：1. 现金奖励(1) 一等奖：2000元(2) 二等奖：1000元(3) 三等奖：500元2. 荣誉证书根据劳动竞赛活动的实际表现，颁发相应的荣誉证书，以表彰优秀表现和突出贡献。

包括但不限于：优秀员工奖、技能达人奖、创新奖等。

3. 物质奖励为了让员工在工作中感受到实实在在的奖励，根据实际情况，可颁发一定数量的奖品作为奖励。

奖品包括但不限于：电子产品、生活用品、饰品、旅游机会等。

4. 学习和培训机会对于在劳动竞赛活动中表现突出的员工，公司将提供更多的学习和培训机会，以帮助他们进一步提升自我能力和技能。

四、奖励条件1. 参与劳动竞赛活动的员工均有机会获得奖励，不论职位、年龄、性别等因素。

2. 奖励根据实际工作表现进行评定，包括任务完成质量、工作效率、创新能力等方面的考虑。

3. 奖励结果将以公平、公正的原则进行评定和确定，由专门的评审组根据标准进行评判。

五、奖励程序1. 公告发布公司将在劳动竞赛活动开始前，通过公告、内部通知等形式向全体员工宣布奖励方案，并明确参与办法和条件。

2. 提交参赛申请员工根据要求，提前向公司提交参与劳动竞赛活动的申请，并说明所选的竞赛项目和方案。

3. 删除错误，取消劳动竞赛资格如发现有不符合竞赛要求的申请，或经评审组审核后被认为可能存在不诚信行为的参赛申请，将予以删除，并取消其参与资格。

活动策划获胜队伍奖励方案

活动策划获胜队伍奖励方案为了激发团队参与度和竞争力，提高活动策划团队的整体素质和创新能力，我们决定在活动结束后为获胜队伍提供一系列丰厚的奖励。

首先，我们将为获胜队伍提供奖金作为物质激励。

奖金的数额将根据活动的规模和参与人数而定，以确保公平公正。

这将是对团队成员辛勤努力和出色表现的一种认可，也将激励其他团队在未来的活动中积极参与。

其次，我们将为获胜队伍提供专业培训机会。

活动策划是一个需要综合素质和技能的工作，因此我们将邀请行业内的专家和资深从业者为获胜团队开设专题讲座和培训课程。

这些培训课程将涵盖活动策划的各个方面，包括项目管理、创意设计、市场推广等，并提供实际案例分析和操作技巧，帮助团队成员不断提升自己的专业水平。

此外，我们还将为获胜队伍提供参观考察的机会。

参观考察是一种通过亲身体验和学习他人的成功经验来提升自己的方法。

我们将安排获胜团队参观一些成功的活动策划公司或组织，与行业内的先进团队进行交流和学习。

这将为获胜团队提供一个与行业领先者互动的机会，让他们了解最新的行业发展动向和创新思维，为自己的工作带来新的灵感和思路。

最后，我们还将为获胜团队提供一次集体旅游的机会。

旅游不仅是对团队成员劳动的一种回报，更是为他们提供一个放松和减压的机会，增强团队凝聚力和合作意识。

我们将选择一个景色优美、环境舒适的目的地，为获胜团队安排一次愉快而难忘的旅行，让他们在放松身心的同时，进一步加强团队的凝聚力和协作能力。

综上所述，我们制定的活动策划获胜队伍奖励方案既体现了物质激励，又注重了团队成员的专业能力提升和个人成长。

我们相信这样的奖励方案将激励团队成员更加努力地工作，为活动策划事业的发展做出更大的贡献。

同时，这也将为其他团队树立榜样，激发更多人参与到活动策划中来，共同推动行业的发展和进步。

活动方案及奖励方案申请

活动方案及奖励方案申请尊敬的活动策划部门：我写此信是为了申请活动方案及奖励方案的批准和支持。

经过我团队的认真研究和探讨，我们相信我们的方案将为公司带来积极的影响和重要的收益。

活动方案：我们计划举办一次团队建设活动，旨在增强员工之间的合作精神、沟通技巧和团队意识。

在这个活动中，我们将组织员工参与一系列团队活动和挑战。

这些活动包括团队拼图游戏、接力比赛、智力难题解决等。

通过这些活动，我们将帮助员工培养团队合作能力并提高工作效率。

此外，我们计划举办一次内部演讲比赛，以激发员工的创造力和表达能力。

员工将有机会在公司内部分享他们的观点、经验和见解，并通过评委评选出最佳演讲者。

这个比赛将提供一个平台，让员工在友好竞争的氛围中展示自己的才华，并提高他们的演讲和表达能力。

最后，我们计划开展一次团建旅行活动。

通过这次活动，我们将为员工提供放松心情、结交新朋友和探索新环境的机会。

我们将选择一个风景优美和有趣的目的地，为员工提供全程安排的旅游行程和活动。

奖励方案：为了激励员工积极参与活动，我们提出以下奖励方案：1.团队活动比赛奖：为表现最佳的团队提供奖励，包括奖金、奖状和团队合影。

2.最佳演讲奖：评选出在演讲比赛中表现突出的员工，并为他们提供奖金和奖状。

3.团建旅行奖：将抽取一定数量的员工参加团建旅行，并为他们提供包括交通、食宿和活动费用在内的全程补助。

4.参与奖：为所有参与活动的员工提供小礼品和纪念品，以表彰和鼓励他们的积极参与和努力。

这些奖励方案旨在激励员工积极参与活动、提高团队合作和表达能力，并推动公司整体发展。

我们相信，通过这个活动方案及奖励方案，员工将更好地理解团队合作的重要性，并在工作中更加高效地配合。

此外，这些活动将提供一个轻松愉快的氛围，鼓励员工放松心情，与同事建立真诚的友谊。

在此，我请求活动策划部门的支持和批准，以便我们能够迅速启动这些活动，并为公司带来积极的效果和价值。

有关这些活动和奖励方案的更多细节，我愿意随时与您进一步讨论。

激励活动及配套奖励方案

激励活动及配套奖励方案一、活动主题。

“挑战无限，奖励满满——超嗨激励大作战”二、活动目的。

为了提高大家的工作积极性、团队协作能力，以及在团队中营造一种积极向上、充满活力的氛围，特开展本次激励活动。

三、活动对象。

[具体参与活动的人员范围，例如全体员工、某个部门等]四、活动时间。

[开始日期] [结束日期]五、激励活动内容及奖励。

# （一）“早起鸟”计划。

1. 活动内容。

每天早上最早到公司的前[X]名员工（以打卡记录为准）将参与这个计划。

2. 奖励设置。

获得“早起达人”专属定制咖啡杯一个，这个杯子超级酷，上面印着“早起的鸟儿有虫吃，我就是那最靓的早起鸟”。

还有一份丰盛的早餐券，可以在公司附近的早餐店享用美味的早餐，包括煎饼果子、油条豆浆随便选，让你活力满满开启一天的工作。

# （二）“任务大师”挑战赛。

1. 活动内容。

设定一系列与工作相关的任务，这些任务分为不同的难度等级，从简单的日常任务到比较复杂的项目任务。

员工可以根据自己的能力和兴趣选择挑战任务，每个任务都有明确的完成标准和时间限制。

2. 奖励设置。

对于完成简单任务的员工，奖励“任务小能手”徽章一枚，这个徽章可是荣誉的象征，可以别在工牌上，让你在同事中闪闪发光。

同时，还能得到一份小零食礼包，里面有各种美味的小饼干、坚果，工作累了的时候补充能量超棒。

如果成功完成中等难度任务，除了上述奖励，还将获得价值[X]元的购书卡。

毕竟知识就是力量嘛，你可以用这个购书卡去买各种提升自己的书籍。

要是能挑战并完成高难度任务，那就厉害了！直接奖励现金[X]元，并且在公司的月度大会上被公开表扬，成为大家学习的榜样。

# （三）“团队协作之星”评选。

1. 活动内容。

以团队为单位，参与一系列需要团队协作才能完成的项目或者活动，比如团队拓展训练中的特定任务、共同完成一个紧急项目等。

活动期间，观察各个团队的协作能力、沟通效率、任务完成情况等方面的表现。

2. 奖励设置。

获得“团队协作之星”称号的团队，每个成员将得到一张高端健身房的周卡，可以一起去健身，增强体魄，继续在团队协作中充满活力。

优秀员工奖励方案（通用5篇）

优秀员⼯奖励⽅案（通⽤5篇）优秀员⼯奖励⽅案⼀、什么是⽅案⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种。

由于⼀些具有某种职能的具体⼯作⽐较复杂，不作全⾯部署不⾜以说明问题，因⽽公⽂内容构成势必要繁琐⼀些，⼀般有指导思想、主要⽬标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⽬。

⼆、优秀员⼯奖励⽅案（通⽤5篇）为了确保⼯作或事情顺利进⾏，通常需要提前准备好⼀份⽅案，⽅案属于计划类⽂书的⼀种。

那么优秀的⽅案是什么样的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的优秀员⼯奖励⽅案（通⽤5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀员⼯奖励⽅案1 ⼀、⽉度优秀员⼯的分类部门优秀员⼯分为部门级、公司级；⼆、⽉度优秀员⼯应当具备的条件（⼀）、⽉度优秀员⼯应当同时具备以下条件： 1、⼊职时间满⼀个⽉以上的主管级以下员⼯； 2、本⽉圆满完成本岗位的⼯作，出⾊的表现成为部门的楷模； 3、对公司经营管理作出重⼤贡献或受到兄弟部门的肯定； 4、⽆较⼤过失；（⼆）、优秀员⼯应当同时具备⽐同岗位⼈员⽢于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员⼯评判细则”）；三、名额分配（⼀）、各部门⾃⾏进⾏评选，候选⼈名额不限，条件具备者即可参选；（⼆）、各部门组织对候选⼈进⾏评选，选出⼀名部门级⽉度优秀员⼯；（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员⼯进⾏公司级优秀员⼯的'评选，选出两名公司级⽉度优秀员⼯。

（四）、公司级优秀员⼯分为后勤⽀持类以及技术⽀持类，属于后勤⽀持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项⽬助理；属于技术⽀持类的部门：安规⼀部、安规⼆部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位⼈员。

四、评选办法（⼀）、管理部建⽴员⼯奖惩记录档案，作为评选⽉度公司级优秀员⼯的基础数据之⼀；（⼆）、员⼯在进⾏各项⼯作活动时，应当做好各种基础数据留存⼯作，以便评选⽉度公司级优秀员⼯时作为数据依据；（三）、由管理部根据各部门上报部门级⽉度优秀员⼯名单以及评语，报总经理办公室审批；（四）、在⽉度例会上，由与会各部门⼈员进⾏投票选定公司级⽉度优秀员⼯。

【申请书格式范文模板】各类奖励申请书范文模板15篇

【申请书格式范文模板】各类奖励申请书范文模板15篇奖励申请（一）：XXX业务奖励的申请公司于XXX年X月X日成功中标“XXXXX有限公司”XXX项目。

截止X月底，已安装调试完X套，其它后续工作按计划有序进行中。

此次中标是我公司及XXX本人XXX产品的首笔业务，为我公司日后产品销售奠定了良好的基础，对其他销售人员也起到促进作用。

根据公司XXXX年销售管理办法有关规定，奖励XXX本人XXX元整，望其再接再厉。

申请部门：XXX分公司审批：奖励申请（二）：尊敬的公司领导：1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，期望透过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。

望公司领导予以批准!申请部门申请日期奖励申请（三）：奖励申请书部门：岗位：姓名：入职时间：xx年xx月xx日奖励原因：该员工因在xx年xx月xx日，（做出什么特出表现）给予：奖励xx元，并公开表彰，号召公司全体员工学习。

呈请人：日期：xx年xx月xx日奖励申请（四）：开发区管理委员会:这些年来，在开发区主管部门的关心下，全体教师爱岗敬业，乐于奉献。

开发区的教育事业突飞猛进，教学质量稳步提高。

区内马岗实验小学更成为远近闻名的品牌小学，先后获得“全国读书育人特色校园”“安徽省家教名校”、“合肥市礼貌单位”、“合肥市平安校园”等等，为开发区的招商引资作出了自己应有的贡献。

在教师节来临之际，省市教育部门下发文件决定对优秀教师进行表彰，评选出安徽省优秀教师500名，市级优秀教师5000名，县级优秀教师50000名，要求各地区也要评选出本地区的优秀教师。

根据这一文件精神，同时也为深化教学改革，建立与完善龙岗开发区的教学工作评价体制，进一步激发开发区广大教师钻研业务的用心性，带动教风与校风的良性发展。

部门奖励活动方案

部门奖励活动方案一、活动背景在企业中，激励团队成员，提高工作积极性和创造力，发挥团队的凝聚力和战斗力，是非常重要的。

为了激励部门成员，提高工作效率，特制定部门奖励活动方案。

二、活动目的1.激发团队成员的工作积极性和创造力。

2.提高团队的凝聚力和战斗力。

3.营造积极向上的工作氛围。

4.激励团队成员争创业绩、提高工作效率。

三、活动内容1. 活动时间本次活动自XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。

2. 活动方式1.按照各成员在工作中的表现、工作态度、业绩创新等方面进行评定。

2.设立一、二、三等奖、优秀奖等级别，来鼓励不同层次的员工。

3.在月底或季度末举行颁奖仪式，对获奖成员进行表彰，并授予奖金或奖品。

3. 奖励设立1.一等奖：奖金1000元+荣誉证书。

2.二等奖：奖金500元+荣誉证书。

3.三等奖：奖金300元+荣誉证书。

4.优秀奖：奖金200元+荣誉证书。

4. 激励措施1.奖励金可以选择现金或者购物卡等。

2.在公司内部宣传奖励情况，给予获奖员工额外的荣誉感。

3.奖品均会在颁奖仪式上进行现场发放。

四、活动评选标准1.工作态度：积极主动、责任心强、执行力强。

2.业绩表现：完成工作任务，取得突出成绩。

3.创新贡献：积极提出改进建议、创新思路，为团队发展贡献力量。

五、活动总结通过本次奖励活动，能够更好地激励团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展贡献力量，希望所有成员都能参与到活动中来，争取更好的成绩。

以上为部门奖励活动方案，如有任何疑问或建议，请及时反馈。

文体活动绩效奖励方案

文体活动绩效奖励方案一、背景和目的文体活动是学校教育中重要的组成部分，它可以培养学生的综合素质，提高学生的身体素质，增强学生的归属感和凝聚力。

为了进一步激发学生的参与热情，提高文体活动的质量和水平，本方案旨在建立一个奖励制度，用以鼓励学生积极参与文体活动并取得优异的成绩。

二、奖励的内容和形式1.优秀参与奖：对于积极参与各类文体活动的学生，学校将颁发优秀参与奖证书。

这是对学生参与精神的肯定，也是鼓励学生全面发展的基础。

2.优秀个人奖：对于在文体活动中获得突出成绩的学生，学校将颁发优秀个人奖证书和奖金。

个人奖金的数额将根据参与的活动类型、项目难度和成绩来确定。

同时，学校将在校园公示栏上展示获奖学生的名单，以表扬其优异成绩。

3.优秀团队奖：对于在文体活动中组织并取得出色成绩的团队，学校将颁发优秀团队奖证书和奖金。

团队奖金的数额将根据参与的活动类型、项目难度、成绩以及团队规模等因素来确定。

同时，学校将在校园公示栏上展示获奖团队的名单，以表扬其协作精神和团队成绩。

4.优秀教师奖：对于在文体活动中为学生提供良好指导的教师，学校将颁发优秀教师奖证书和奖金。

同时，学校将安排得力的教师担任评委，对教师在文体活动中的贡献进行评价，以保证评奖的公平性和客观性。

三、评奖标准和流程1.评奖标准：评奖标准将根据各个文体活动的特点来确定，具体评审标准将公示在校园公示栏上。

评审将综合考虑参与度、成绩、团队合作等因素。

2.评奖流程：文体活动组委会将负责组织评审工作，审查参与学生的申请材料，并组织专家评审。

评审结果将由评审专家和组委会进行综合评定，最终确定获奖名单。

3.评奖周期：评奖周期将根据文体活动的安排而定。

评奖结果将在活动结束后的一个月内公布，并进行颁奖仪式。

四、优化和改进1.定期听取学生的建议和反馈，不断优化奖励方案，使其更符合学生的需求和期望。

2.加强与学生的互动和交流，鼓励学生提出新的文体活动方案，以丰富文体活动内容。

激励方案申请

激励方案申请书一、目的1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立于员工双赢的局面2、贯彻多劳多得的思想3、促进店铺内部有序的竞争二、范围外勤全体职员三、有效激励员工的三大原则1、激励要因人而异由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。

即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。

由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。

在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些需求。

2、奖惩适度奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。

奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。

惩罚过重会让员工感到不公，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，可能还会犯同样的错误3、激励的公平性公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。

取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励;同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。

如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。

管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。

虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

四、制定激励方案的标准1、奖励和负奖励必须成正比，例如：达成奖励100，未达成负奖励100（如奖励100负奖励50不予批准）2、奖励和负奖励需要统一部门（如负奖励到区域那么奖励也有区域出）3、各主管、店长需要主动带头引领团队家人做正面激励的pk或承诺方案4、拟写激励方案申请时，请写明前一周（天、月）销售数据、活动内容及本周活动内容（若没写明则不予批准）五、激励方案申请流程六、激励方案达成后申领奖品流程1、现金奖励申领流程2、礼品奖励申领流程备注：1、填写报销单时必须将激励方案内容及达成内容、日期等填写清楚，以便审核2、请务必在激励方案达成一周内完成申领，除特殊情况外，延期不候（包括月、周、天、时段激励）3、激励方案在行政部无备案，特殊情况外，则视为未批准4、远程店铺需以传真的形式将现金或礼品申领报销单传至行政部查收并审核.。

QC小组活动及成果奖励方案

QC小组活动及成果奖励方案背景
为了提高质量控制（QC）小组的工作效率和团队凝聚力，制定了以下QC小组活动及成果奖励方案。

活动方案
1. 定期团队会议
每两周举行一次QC小组团队会议，旨在促进沟通和协作。

会议内容包括：
- 项目进展情况汇报
- 问题讨论和解决方案分享
- 成功案例分享和经验总结
2. 研究研讨会
定期组织研究研讨会，邀请专家或内部老师分享相关知识和经验。

研讨会主题可以涵盖质量管理、流程改进、质量标准等方面。

3. 团队建设活动
定期组织团队建设活动，旨在增强团队凝聚力和合作精神。

活
动可以包括团队拓展训练、户外运动、志愿者活动等。

4. 个人分享会
每位团队成员定期轮流进行个人分享会，分享自己在质量控制
方面的经验和成功案例。

这可以促进知识共享和团队成员间的研究。

成果奖励方案
为了激励QC小组成员的积极表现和优异成绩，制定了以下成
果奖励方案：
1. 优秀成绩奖励
每季度评选出优秀QC小组成员，给予奖金或其他额外福利。

2. 团队奖励
当QC小组共同完成一个重要项目或超额完成工作目标时，团队成员可以获得额外的团队奖励，例如团建活动、奖金或奖品。

3. 职业发展机会
优秀的QC小组成员将有机会获得职业发展机会，如培训、升职或更多挑战性的项目分配。

结论
通过以上QC小组活动和成果奖励方案，旨在促进团队合作、提升质量控制能力和激励个人表现。

希望通过这些举措，能够有效提高QC小组的工作效率和成果。

老带新活动方案申请

***项目“老带新”活动申请公司各级领导：老带新活动的目的，是为了让老业主将项目宣传给身边更多的人，在宣传项目的同时，也是给项目提供更多的成交机会，聚集更多的购房者前来看房、选房；但项目目前的实际情况仅有一百多组老业主，这直接影响到老带新活动的数量和质量，为达到老带新活动的真正目的，将活动进行到底，建议调整目前执行的老带新活动方案，具体如下：一、目前执行的“老带新”活动：1、凡成交客户为老业主介绍，其购房介绍人(仅限已购房并签约的老业主)可获得以下奖励：（从3月1日起）介绍第一组新客户并成功签约的，奖励2000元/套；介绍第二组新客户并成功签约的，再奖励2500元/套；介绍第三组及三组以上新客户并成功签约的，再奖励3000元/套；2、成交的新客户可获得总价99折的购房优惠。

二、建议将“老带新”活动调整为：1、凡成交客户为老客户介绍的，其介绍人可获得以下奖励：（从3月5日起）介绍第一组新客户并成功签约的，奖励2000元/套；介绍第二组新客户并成功签约的，再奖励2500元/套；介绍第三组及三组以上新客户并成功签约的，再奖励3000元/套；2、成交的新客户可获得总价99折的购房优惠。

3、老客户范围老客户包括项目来访客户、诚意金客户、认购客户、已签约客户，以及潼南其他楼盘的老业主(仅限***部分楼盘，包括******等在售楼盘)；4、扩大老带新活动介绍人的范围，扩大范围有A、B两种，均享受老客户奖励政策：A、凡以下介绍人群介绍客户成交的，介绍人均可获得老客户同样的奖励政策：1）项目合作单位，包括项目建筑公司、物业公司、项目合作的广告设计、制作、施工等单位的员工；2）***其他楼盘的置业顾问、二手房置业顾问；B、介绍人的扩大原则，以营销部员工主动拜访登记和自主上门登记成为介绍人为原则，若成交客户为事前登记的介绍人介绍而来的，介绍人享有老客户的介绍奖励政策。

5、启动“内部认购”活动，鼓励***公司员工，包括员工亲属、朋友等购买自己项目的房源，可享受老带新99折，但不得以任何方式享受老客户奖励政策。

活动申请方案申请书最新精选五篇范文

活动申请方案申请书最新精选五篇范文方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

接下来小编整理了方案，文章希望大家喜欢!篇一：活动申请方案申请书申请人：审核：审批：申请日期：年月日一、活动时间：年月日到年月日二、活动主题：三、活动计划目标：实际达成目标：四、所达成目标总结分析：1) 活动准备情况：2) 反馈意见问题：3) 过程中所发生的问题：4)解决方案是：5)总体效果情况：6)要改过的地方和借进的地方：五、成本总结：估计总利润为：元。

共计费用：元; 支持方：( )费用：元;成本所花费用：元;六、活动总评：总结：审评：总结日期：年月日篇二：员工活动方案申请书一、总则目的：由于公司发展迅速，团队也在不断壮大，为了有效的激励员工，增强员工的归属感，活跃工作氛围，提高集体荣誉感，增强团队之间的协作精神与凝聚力，实现团队目标的达成，从而实现企业发展的整体目标，同时为规范各部门内部活动经费的使用，节省开节，特制定本办法。

范围：本办法适用于公司各部门方式：团队活动经费是在公司各部门专项设置的，部门负责人有权直接支配部门内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程。

二、经费申请、使用原则申请原则：暂行规定原则上每部门每季度一次，如有特殊情况，按实按需提交申请，报总经理签字确认，本着先申请后使用的原则，季度申请当季有效，过期作废，不累计、不补充，先申请后实报实销。

活动范围：经费主要用于公司、部门内部集体性的、积极性的活动和奖励，活动应有益于身心健康、符合企业文化要求。

三、具体事项：(一)、申请理由：1.鼓舞士气：部门主管根据团队工作氛围，征求员工意见，与员工商定，实行民主集中制，业余时间，适时组织聚餐、文体活动等以鼓舞士气，增强团队战斗力。

2.业绩庆贺：部门主管根据工作业绩，在业绩超额完成，重大庆典节日，组织团队活动以示庆贺。

参加活动获奖活动方案

参加活动获奖活动方案一、活动背景近年来，为了激发员工的工作激情，提高团队凝聚力，公司决定举办一系列丰富多彩的员工活动。

本文旨在探讨参加活动获奖的活动方案，以增加参与热情，提升员工积极性。

二、活动内容1. 活动类型公司将组织各种类型的员工活动，包括团建活动、文体比赛、知识竞赛等，以满足不同员工的兴趣需求。

2. 活动规则活动设置简单明了的规则，明确奖项设置、参赛资格和评选标准，确保公平公正。

三、奖励方案1. 奖品设置公司将设立丰富多样的奖品，包括实物奖品、荣誉证书、特殊福利等，以激发员工参与的热情。

2. 奖项设置公司将设立一、二、三等奖，同时设置最佳团队奖、最佳创意奖等特别奖项，以鼓励员工团队合作和创新能力。

3. 颁奖方式公司将在活动结束后举行颁奖仪式，颁发奖品和证书给获奖者，同时合影留念，增加活动的仪式感。

四、活动宣传1. 宣传策略公司将通过内部通知、海报宣传、微信公众号等多种渠道宣传活动，增加员工的参与度和关注度。

2. 员工动员公司将通过领导讲话、员工代表发言等形式，动员员工积极参与活动，营造良好的活动氛围。

五、活动效果评估1. 参与率公司将通过活动报名情况、参与人数等数据来评估活动的受欢迎程度。

2. 满意度调查公司将通过意见反馈、问卷调查等方式，收集员工对活动的意见和建议，及时改进活动方案。

结语通过以上措施，公司希望能够打造一个丰富多彩、充满活力的员工活动环境，增强员工的凝聚力和团队合作能力，提高员工工作积极性和工作满意度。

希望本文提供的参加活动获奖活动方案能够为公司活动的成功举办提供一定的参考和借鉴。