公司双拥工作制度

城市建设投资集团双拥工作制度

一、集团双拥工作领导小组例会制度

1、集团双拥工作领导小组成员会议每半年召开一次，如有特殊情况可以提前或推迟。如遇有紧急事项需要研究决定的可随时召开会议。

2、会议任务

（1）学习国家双拥政策法规及市委、市政府有关双拥工作的文件精神；（2）研究双拥工作的规划，分析形势；（3）建立完善奖惩机制。

二、军地联席会议制度

1、军地联席会议是指由集团党委、集团双拥办与协议共建部队三方代表共同参加的会议。拟定每年召开一次，具体由公司双拥办负责组织落实。

2、共同研究分析军民军政双拥共建形势；交流双拥工作情况；军地双方两个文明建设情况；听取部队对集团工作的建议和意见；协商解决军地双方的矛盾等事项。

三、工作报告制度

为及时全面掌握双拥工作情况，总结经验，促进工作，集团双拥领导小组成员要随时掌握本集团管辖范围内的双拥活动情况，并将了解到的情况汇集后提供给集团双拥办，重大活动或遇特殊情况要随时通气。集团双拥办将情况汇集后，及时呈送集团领导阅示和报送上一级部门。

四、走访慰问制度

1、根据实际情况，组织人员到协议共建部队特别是对基层连队、军属、革命伤残军人等优扶对象开展走访慰问。

2、对所了解情况、问题、意见、要求在政策条件允许情况下，及时解决，一时不具备条件的应作好解释工作。

3、将走访情况及时汇总上报集团双拥办及公司有关领导。

4、根据实际情况安排开展走访慰问活动，以加强军政之间的联系，促进共建共同发展。

集团双拥办职责：1、负责处理双拥工作领导小组的日常事务；2、负责双拥工作计划的制定和执行，督促检查各有关单位、驻军驻警部队贯彻落实的情况，总结交流经验，表彰先进，指导有关单位、与部队开展双拥工作；3、组织和协调有关部门认真处理军政军民关系，积极预防和妥善处理军警民纠纷工作，促进军政军民团结，维护社会稳定。

二O一二年四月九日