炼铁厂设材料备品备件协议管理制度实用版
2024年炼铁厂机旁备件管理制度
2024年炼铁厂机旁备件管理制度第一章总则第一条为了规范炼铁厂机旁备件管理工作，提高备件利用率，降低备件损耗，制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁厂机旁备件的管理，包括备件的采购、入库、领用、归还、报废和库存清点等相关工作。
第三条机旁备件是指炼铁厂设备运行过程中需要使用的各类备件和零配件。
第四条管理工作要遵循合理利用、科学管理的原则，确保备件的安全、完好和有效利用。
第二章采购管理第五条炼铁厂机旁备件的采购必须按照国家相关法律法规和公司采购管理制度执行，由专门的采购部门负责组织实施。
第六条采购需根据设备停机维修计划和备件使用情况编制备件采购计划，并按计划向供应商进行询价和比价，确保备件的质量和价格的合理性。
第七条采购部门应当与供应商建立稳定的合作关系，并定期对供应商的能力和服务进行评估，确保备件供应的及时性和稳定性。
第三章入库管理第八条机旁备件采购完成后，由采购部门将备件送往仓库，并由仓库管理员进行验收和入库登记。
第九条入库备件应按照规定的分类进行分类，同时要编制相应的备件文件，包括备件名称、型号、规格、数量、供应商信息、采购日期等。
第十条炼铁厂有义务定期对仓库进行库存清点，确保备件的实时库存情况与系统记录的一致性。
第四章领用管理第十一条炼铁厂职工需要领取机旁备件时，应填写领用单，注明领用备件的名称、型号以及用途。
第十二条领用备件应提供有效的证件和领用单，经过仓库管理员核实后方可领取。
第十三条各部门领用备件的数量应根据实际需要合理调配，不得超过实际使用需求。
第五章归还管理第十四条领用备件使用完毕或不需要时，应及时归还给仓库，并填写归还单。
第十五条归还的备件经仓库管理员验收后，应及时进行入库登记。
第十六条未经批准，任何人不得私自将备件转借、转让、私藏或转移至其他地方。
第六章报废管理第十七条经仓库管理员鉴定，备件无法修复或无法正常使用时，应及时报废。
第十八条报废备件应按照国家相关法律法规和公司相关规定进行集中处理，不得私自处理或外借。
2024年炼铁厂设材料备品备件协议管理制度（2篇）
2024年炼铁厂设材料备品备件协议管理制度一、前言随着社会经济的发展和科技的进步，炼铁厂设备和设施的更新换代速度加快，设备备品备件的管理变得愈加重要。
为了更好地保障炼铁厂生产过程中设备的正常运转，提高生产效率和产品质量，特制定本《炼铁厂设材料备品备件协议管理制度》。
二、管理目标1. 确保设备备品备件的供应充足，以满足炼铁厂生产的需要；2. 管理备品备件的使用情况，及时补充，减少设备故障停产的时间；3. 提高设备的可用率和设备运行稳定性，降低维修成本，延长设备的使用寿命；4. 加强与备品备件供应商的合作，达到供需双方的利益最大化。
三、协议管理的范围协议管理范围包括但不限于以下几个方面：1. 备品备件的分类和编码：对备品备件进行分类编码，以便于统一管理和查找，并制定备件清单。
2. 备品备件的采购：根据炼铁厂设备需求，采购备品备件，并与供应商签订采购协议。
采购流程应符合炼铁厂采购管理制度，并能够以最优的价格购买到合格的备品备件。
3. 备品备件的入库管理：对采购的备品备件进行入库管理，建立备件库存档案，包括备件的名称、型号、规格、数量、采购时间、供应商等信息，以便后续使用和管理。
4. 备品备件的使用管理：炼铁厂设备维修人员应按照《备品备件使用管理规定》进行备品备件的使用。
使用过的备品备件应及时上报，并进行管理和统计。
5. 备品备件的维护和保养：对备品备件进行定期的维护和保养，以确保备品备件的正常使用和有效寿命。
6. 备品备件的报废处理：对报废的备品备件进行分类处理，其中可回收或可修复的备品备件可以进行二次利用，不合格的备品备件应及时报废，做到旧旧换新。
7. 备品备件库存管理：对备品备件的库存进行动态管理，定期盘点，及时补充不足，减少过剩，确保备品备件的供应充足。
四、责任和权限1. 设备维修部门负责备品备件的管理、采购和使用情况的统计以及报废备品备件的处理。
2. 仓库部门负责备品备件的入库、出库、上报及库存管理。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度(三篇)
炼铁厂材料备件计划申报管理制度第一章总则第一条为规范炼铁厂材料备件计划申报管理，提高材料备件管理效率和准确性，制定本管理制度。
第二条本制度适用于炼铁厂的材料备件计划申报管理工作。
第三条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循科学、公正、高效、廉洁的原则。
第四条炼铁厂材料备件计划申报管理应严格按照国家有关法律法规和炼铁厂相关规章制度进行操作。
第五条炼铁厂材料备件计划申报管理应强化内部控制，加强风险管理和控制，提高材料备件计划申报的准确性和合规性。
第二章材料备件计划申报流程第六条炼铁厂材料备件计划申报流程包括材料备件需求确认、申报编制、审核审批、计划执行等环节。
第七条材料备件需求确认应由各业务部门提交申报材料，包括计划编制依据、备件种类、数量等信息，并经相关负责人确认。
第八条申报编制应由材料备件部门根据业务部门的需求确认信息进行统筹编制，确保备件计划的合理性和准确性。
第九条审核审批环节由相关领导和各部门的备件管理人员共同参与，对备件计划进行审核、审批和调整，最终形成最终权威的备件计划。
第十条计划执行环节由材料备件部门根据备件计划的执行情况，进行材料采购、库存管理和调配等工作。
第三章材料备件计划申报管理责任第十一条炼铁厂的经理负责炼铁厂材料备件计划申报管理的总体规划和决策。
第十二条材料备件部门负责炼铁厂材料备件计划申报管理的具体组织实施，包括备件需求确认、申报编制、审核审批、计划执行等工作。
第十三条各业务部门负责提供材料备件计划申报所需的相关信息和数据，并按要求配合材料备件部门进行申报编制的工作。
第十四条相关负责人对备件计划的审核和审批工作负有重要责任，必须保证申报流程的科学与准确。
第十五条材料备件管理人员负责备件计划的执行，包括采购、库存管理和调配等工作，必须按照计划执行，确保备件的供应和使用的准确性和合规性。
第四章纪律与监督第十六条炼铁厂材料备件计划申报管理必须按照规定的程序和要求进行，不得违规操作。
第十七条对于在申报流程中出现的失误或错误，相关责任人必须及时进行纠正，并做出合理的解释和说明。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度模版
炼铁厂材料备件计划申报管理制度模版材料备件计划申报管理制度模板第一章总则第一条为了规范炼铁厂的材料备件计划申报管理工作，提高材料备件计划的编制质量和总体效益，制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁厂的材料备件计划申报管理工作。
第三条材料备件计划申报管理应遵循合理性、及时性、准确性、可操作性的原则。
第四条材料备件计划申报管理应实行责任制，明确各级管理人员的责任和权力，明确各岗位的职责和任务。
第五条炼铁厂的材料备件计划申报管理应与物资采购计划、生产计划等相关管理制度相结合，形成有效的管理机制。
第六条炼铁厂应不断完善材料备件计划申报管理制度，不断提高管理水平和工作效率。
第二章材料备件计划申报管理的基本要求第七条炼铁厂的材料备件计划申报工作应按照材料需求量、计划周期、计划预算和仓储能力等方面的要求进行。
第八条材料备件计划申报应采用定期申报和临时申报相结合的方式进行，定期申报以年度计划为基础，临时申报以实际需要为基础。
第九条材料备件计划申报应根据实际生产情况和运行状态，进行合理的备件需求量评估和计划安排。
第十条材料备件计划申报应根据实际生产情况和运行状态，合理安排备件的采购时间，避免采购过早或滞后。
第十一条材料备件计划申报应根据实际生产情况和运行状态，合理安排备件的采购数量，确保供应的连续性和有效性。
第十二条材料备件计划申报应根据实际生产情况和运行状态，合理安排备件的采购预算，确保资源的合理配置和使用。
第十三条材料备件计划申报应根据实际生产情况和运行状态，合理安排备件的仓储能力，确保备件的储存和保管。
第十四条\t材料备件计划申报应严格按照相关管理制度和程序进行，确保计划的合法性和合规性。
第三章材料备件计划申报管理的流程第十五条材料备件计划申报管理应按照以下流程进行：（一）备件计划提报：各车间负责人和项目负责人按照计划周期和计划预算，提报备件计划。
（二）备件计划审核：物资采购部门对备件计划进行审核，包括备件需求量的评估、采购时间的安排、采购数量的核定、采购预算的编制等。
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度模版
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度模版第一章总则第一条根据炼铁厂设材料备品备件管理的实际情况，为规范管理行为，加强协议管理，提高设备备品备件管理的效率，制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁厂设材料备品备件的采购和管理工作。
第三条炼铁厂设备备品备件协议管理的目的是确保设备备品备件的采购和使用符合法律法规的要求，保证设备备品备件的质量和供应的连续性，提高设备备品备件的管理效率和成本控制水平。
第四条设备备品备件协议管理的原则是公开、公平、公正、诚实信用原则。
第二章协议管理范围及条件第五条炼铁厂在进行设备备品备件采购时，应当根据实际需要明确协议管理范围。
协议管理范围包括但不限于设备备品备件的采购数量、采购周期、采购价格、供应商评选等内容。
第六条炼铁厂在进行设备备品备件采购时，应当根据合理、公平的原则制定采购条件。
采购条件包括但不限于资质要求、技术要求、质量要求、交货期要求等。
第七条炼铁厂在进行设备备品备件采购时，应当根据法律法规的要求，对供应商进行评选。
评选的方法包括但不限于资质评选、技术评选、质量评选、信用评选等。
第三章协议管理程序第八条炼铁厂在进行设备备品备件采购时，应当按照以下程序进行协议管理：（一）需求提出：需求部门向采购部门提出设备备品备件的采购需求。
（二）协议管理范围确定：采购部门根据需求部门提出的需求确定协议管理范围。
（三）供应商评选：采购部门对供应商进行评选，确定合格供应商。
（四）协议签订：采购部门与供应商签订协议，并对协议进行备案。
第四章协议管理承诺和保证第九条炼铁厂在进行设备备品备件采购时，应当向供应商提出协议管理的承诺和保证。
（一）合理合法：炼铁厂承诺在设备备品备件的采购过程中，按照合理、合法的原则进行采购，确保采购的设备备品备件符合法律法规的要求。
（二）公开公平：炼铁厂承诺在设备备品备件的采购过程中，公开、公平地评选供应商，确保供应商的选择符合公平竞争原则。
（三）质量保证：炼铁厂承诺采购的设备备品备件符合质量要求，并提供相应的质量保证。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度
炼铁厂材料备件计划申报管理制度一、前言炼铁厂作为一种重要的冶金生产设备，为了保障设备的正常运行,需要对其备件的储备和管理进行有效的规范和管理。
本文档旨在制定炼铁厂材料备件计划申报管理制度，以保障炼铁厂设备备件配备的合理性和实用性，提高设备维修效率，保障炼铁生产的正常运行。
二、适用范围本文档适用于所有炼铁厂的设备备件计划申报及其管理工作。
三、备件计划申报流程炼铁厂设备备件计划申报的流程如下：•第一步：设备部门进行备件需求评估，根据设备的运行状况、使用寿命等因素，制定备件申报计划。
•第二步：根据备件申报计划，设备部门填写备件申报单，并附上相关材料和证明。
•第三步：备件申报单由设备部门提交至备件管理部门，备件管理部门负责审核、审批备件申报单，并作出备件申报计划的决策。
•第四步：备件管理部门根据备件申报计划，进行备件采购、入库等管理工作。
•第五步：备件管理部门和设备部门共同进行备件的保管、维修、更新等工作。
四、备件计划申报管理制度4.1备件申报单格式与填写要求•备件申报单应包括备件名称、型号、规格、数量、用途、单价、总金额等信息。
•备件申报单应根据备件需求计划填写，确保申请的备件实用、合理。
•备件申报单应由设备部门填写并签字确认，备件管理部门应在备件申报单上签字确认备件需求计划的合理性。
4.2备件申报的审批流程备件管理部门应对备件申报进行审批，审批流程如下：•第一步：备件管理部门应当对备件申报单进行初审，初审合格的备件申报单进行再次确认和审批；初审不合格的备件申报单需退回设备部门进行修改。
•第二步：备件管理部门根据备件申报计划进行审批，如有疑问，可进行现场勘察、询问设备部门等方式进行调查查询；•第三步：备件管理部门根据审批结果，对备件申报单进行签批，并建立备件申报档案。
4.3备件购买管理备件管理部门应根据备件申报计划，及时采购所需备件，并进行入库管理。
备件入库需遵循以下要求：•入库前应对备件进行检验，保证备件的质量；•入库时应设立专门的备件存放区域，根据备件的特性、规格、型号等分类放置；•应当及时对备件进行登记，并建立备件档案，包括备件的名称、型号、规格、数量、单价、供应商等信息。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度范文(三篇)
炼铁厂材料备件计划申报管理制度范文第一章总则第一条为规范炼铁厂材料备件计划申报管理工作，提高计划制定和管理的科学性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁厂内所有相关人员，包括但不限于炼铁厂主管、材料管理人员等。
第三条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保计划的合理性、准确性和科学性。
第四条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循节约资源、提高利用效率的原则，合理配置材料备件，减少浪费。
第五条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循以需求为导向，满足生产运行的需要，确保生产工艺的连续性和稳定性。
第六条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循定额计划和临时补充计划相结合的原则，确保计划的灵活性和及时性。
第七条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循统筹规划、分步实施的原则，确保计划的合理性和可行性。
第八条炼铁厂材料备件计划申报管理应遵循统一管理、分级负责的原则，明确各相关岗位的责任和权限。
第二章计划编制第九条炼铁厂材料备件计划应按照年度计划、季度计划和月度计划的层次进行编制。
第十条炼铁厂材料备件计划编制应根据炼铁生产工艺流程，结合实际情况，科学合理安排材料备件的购置和使用。
第十一条炼铁厂材料备件计划编制应综合考虑炼铁厂的生产能力、设备状况、采购周期等因素，确保计划的合理性。
第十二条炼铁厂材料备件计划编制应与炼铁厂的生产计划相衔接，确保材料备件的及时供应和使用。
第十三条炼铁厂材料备件计划编制应根据实际需求和采购渠道，合理选择供应商，确保材料备件的品质和供货周期。
第十四条炼铁厂材料备件计划编制应明确计划的数量、品种、型号、规格等详细信息，确保计划的准确性和可行性。
第三章计划审核第十五条炼铁厂材料备件计划应经过审核人员的审核，确保计划的合理性和科学性。
第十六条炼铁厂材料备件计划审核应考核计划编制的依据和参数，核实计划的合理性和准确性。
第十七条炼铁厂材料备件计划审核应对计划进行可能的调整和优化，确保计划的合理性和可行性。
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度1. 目的和范围该制度的目的是为了规范炼铁厂设材料备品备件的协议管理工作，确保设备备件的供应能够满足工艺生产的需要。
适用于炼铁厂内的设备备件的协议管理工作。
2. 术语和定义2.1 设备备件：指炼铁厂内用于维修、更换和维护设备的零部件、工具和其他相关物品。
2.2 供应商：指向炼铁厂提供设备备件的外部单位或个人。
2.3 采购员：指负责炼铁厂设备备件采购工作的人员。
2.4 协议管理：指与供应商签订的设备备件提供协议的管理过程，包括协议的签订、履行、监督和评估等环节。
3. 协议签订3.1 设备备件的采购需提交采购申请，并由采购员进行评估和审批。
3.2 采购员应选取合格的供应商并与其协商设备备件的价格、数量、交货期等细节。
3.3 双方达成一致后，应签订正式的设备备件供应协议，并加盖炼铁厂和供应商的公章。
3.4 协议应明确双方的权利和义务，包括供应商提供设备备件的质量标准、检验要求、支付方式、交货期、售后服务等内容。
4. 协议履行4.1 供应商应按协议的约定时间和规格提供设备备件，并保证其质量符合相关标准和要求。
4.2 炼铁厂应按照协议的约定及时支付供应商相应的款项。
4.3 炼铁厂应组织对供应商提供的设备备件进行质量检验，确保其符合要求。
4.4 如发现设备备件质量不符合要求，炼铁厂有权要求供应商进行更换或退货，并追究供应商的责任。
5. 协议监督和评估5.1 炼铁厂应建立设备备件供应商的档案，记录其过往的供货质量和服务情况。
5.2 定期对供应商进行绩效评估，根据供应商的供货质量、交货期和售后服务等情况进行评分，评估结果将作为选择供应商的依据。
5.3 炼铁厂应建立投诉处理机制，及时处理供应商供货质量和服务方面的投诉，并采取相应的纠正措施。
6. 法律责任供应商如违反协议的约定，给炼铁厂造成经济损失的，应承担相应的赔偿责任。
炼铁厂也将依法追究供应商的法律责任。
7. 附则该制度的具体实施细则由炼铁厂根据实际情况制定，并在内部公布，以便于员工的遵守和执行。
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度模版
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度模版一、目的与适用范围1.1 目的：本管理制度的目的是为了规范炼铁厂设材料备品备件协议的管理，明确各方的责任，并加强对设备材料备品备件的采购、使用和管理，确保设备材料备品备件的供应和库存控制，提高工作效率，降低成本，确保炼铁厂的安全生产和可持续发展。
1.2 适用范围：本管理制度适用于炼铁厂设材料备品备件协议的管理，包括设备材料备品备件的采购、使用和管理等方面。
二、术语和定义2.1 炼铁厂：指炼铁行业中负责炼铁生产的企事业单位。
2.2 设备材料备品备件：指在炼铁厂生产过程中使用到的各种设备、材料、备品备件等。
2.3 采购：指炼铁厂通过向供应商购买设备材料备品备件的行为。
2.4 供应商：指为炼铁厂提供设备材料备品备件的经销商、厂家或供应商。
三、协议管理程序3.1 签订协议3.1.1 炼铁厂在需要采购设备材料备品备件时，应根据实际需求制定采购计划，并与供应商进行协商，签订设材料备品备件协议。
3.1.2 协议签订应包括以下内容：供应商信息、协议有效期、采购数量、价款及付款方式、交货时间、质量要求等。
3.1.3 炼铁厂应确保签订的协议符合国家法律法规的规定，维护炼铁厂和供应商的合法权益。
3.2 采购执行3.2.1 炼铁厂应按照协议规定的时间和数量要求，及时进行采购活动，确保供应的及时性和准确性。
3.2.2 炼铁厂应与供应商保持良好的沟通和合作关系，及时解决采购过程中的问题和矛盾。
3.3 设备材料备品备件入库管理3.3.1 炼铁厂应按照设备材料备品备件的种类、规格等要求，将采购到的设备材料备品备件进行分类入库。
3.3.2 入库时，应对设备材料备品备件进行清点、验收和记录，确保数量和质量的准确性。
3.3.3 入库后，应将设备材料备品备件妥善保管，做好防潮、防火、防盗等工作，确保设备材料备品备件的安全。
3.4 设备材料备品备件使用和管理3.4.1 炼铁厂在使用设备材料备品备件时，应按照规定的程序和要求进行申领和领用。
钢铁厂备件管理制度范文
钢铁厂备件管理制度范文一、目的和依据1.1目的本制度的目的是为了合理、高效地管理和使用钢铁厂的备件，确保设备维修和生产运行的顺利进行，提高设备利用率，降低生产成本，提高经济效益。
1.2依据本制度制定依据相关法律法规和国家有关文件，以及钢铁厂的管理实际情况。
二、适用范围本制度适用于钢铁厂的备件管理工作。
三、备件管理责任3.2生产部门负责备件的申领、使用、归还等工作，并负责对备件的使用情况进行统计和分析。
3.3财务部门负责备件的财务核算，包括备件采购、入库、出库、报废等的会计处理工作。
四、备件采购管理4.1采购计划设备部门根据生产需要和设备维修情况，制定备件采购计划，并提交给领导层审核。
4.2供应商选择设备部门根据采购计划，选择合适的供应商，并签订合同。
4.3采购方式根据备件的特点和采购金额，采取招标、询价、竞争性谈判等方式进行采购。
4.4采购流程设备部门按照采购计划，编制采购申请，经领导层审核后，提交给财务部门进行预算和审批。
完成审批后，设备部门与供应商签订采购合同，并进行验收入库。
五、备件入库管理5.1入库登记设备部门对新采购的备件进行登记，包括备件名称、规格型号、数量、单位、生产厂家、生产日期等信息。
5.2质量检验设备部门对收到的备件进行质量检验，确保备件符合要求。
5.3入库保管设备部门对备件进行分类保管，并做好备件的标识和防护措施。
六、备件出库管理6.1出库申请生产部门按照需要，向设备部门提出备件出库申请。
6.2出库手续设备部门根据出库申请，编制出库单，并交给生产部门签字确认。
6.3出库审批设备部门对出库单进行审核，经财务部门审核后，批准出库。
6.4出库登记设备部门在出库后，进行出库登记，并更新备件库存情况。
七、备件使用和归还管理7.1备件使用生产部门根据备件的使用要求，使用备件进行设备维修和生产作业。
7.2备件归还生产部门在备件使用完毕后，将备件归还给设备部门，并填写备件归还登记表。
八、备件报废管理8.1报废标准设备部门根据备件的状况和使用寿命，制定备件报废标准。
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度范本（2篇）
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是确保炼铁厂设材料备品备件的合理采购和使用，减少物资浪费，提高设备的使用率和生产效率。
适用于炼铁厂所有的设备材料备品备件的采购、使用和管理。
二、基本原则1. 按需采购：根据设备维修需求和生产计划，合理确定设备材料备品备件的采购数量和时间。
2. 统一采购：统一组织炼铁厂设备材料备品备件的采购，避免重复采购和浪费。
3. 优质选择：选择质量可靠、价格合理的设备材料备品备件，确保其质量达到或超过使用要求，并维护供应商与炼铁厂的良好合作关系。
4. 储备合理：根据设备的运行状况和维修周期，合理确定设备材料备品备件的储备量，避免长期占用资金和仓储空间。
5. 使用有序：按照规定的手续和要求使用设备材料备品备件，确保其能够发挥最大的作用，延长设备的使用寿命。
三、管理流程1. 采购管理流程（1）提出采购需求：设备维修人员根据设备故障和维修需要，提出设备材料备品备件的采购需求。
（2）编制采购计划：采购部门根据设备维修需求和生产计划，制定设备材料备品备件的采购计划，明确采购的品种、数量和时间。
（3）选择供应商：采购部门通过招标、竞争性谈判等方式选择供应商，评估其质量、价格和服务等方面的能力。
（4）签订协议：与供应商达成协议，明确设备材料备品备件的供应周期、质量要求、价格和付款方式等内容。
（5）采购执行：采购部门根据协议要求，按时采购设备材料备品备件，并确保物资的质量和数量与协议一致。
2. 入库管理流程（1）验收入库：采购的设备材料备品备件到达炼铁厂后，采购部门与仓库进行验收，核对物资的规格、数量和质量。
（2）入库登记：仓库对验收合格的设备材料备品备件进行入库登记，记录物资的名称、型号、规格、数量和存放位置等信息。
（3）分类储存：仓库根据设备材料备品备件的性质和使用要求，对物资进行分类储存，并做好标识和保管工作。
3. 领用管理流程（1）领用申请：设备维修人员根据设备故障和维修需要，向仓库提出领用设备材料备品备件的申请。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度范文
炼铁厂材料备件计划申报管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是规范炼铁厂材料备件计划申报的流程和管理，确保炼铁厂材料备件的供应和使用按照计划进行，提高炼铁厂的生产效率和效益。
本制度的依据包括炼铁厂的相关安全生产法律法规、公司内部管理规定等。
二、适用范围本制度适用于炼铁厂的所有材料备件计划的申报、审批、采购、使用等工作。
三、主要内容1. 材料备件计划的编制炼铁厂每年制定材料备件计划，计划内容包括备件的种类、数量、使用时间、采购方式等。
计划的编制由炼铁厂的材料部门和生产部门共同完成，材料部门负责根据生产需求和设备要求确定备件的种类和数量，生产部门负责提供生产方案和设备使用情况。
2. 材料备件计划的申报材料部门将编制好的备件计划提交给炼铁厂的领导班子进行审批。
审批会议由炼铁厂的厂长主持，参会人员包括各部门负责人和相关专业人员。
审批会议根据备件计划的合理性、可行性、经济性等因素进行评审，并根据会议讨论结果确定备件计划的最终版本。
审批完成后，备件计划由材料部门负责发布和公示，以便于其他相关部门和单位进行查阅并按计划采购备件。
3. 材料备件的采购备件计划公示后，相关部门和单位可以按照计划申请采购所需备件。
采购申请应包括备件的详细信息、数量、采购方式等。
采购申请由材料部门负责审核，并将审核结果及时通知申请部门和单位。
材料部门根据审核结果组织采购工作，采购方式包括公开招标、竞争性谈判、询价等。
采购过程应严格按照公司的采购管理制度进行，并保证采购的公开、公平、公正。
4. 材料备件的使用材料备件的使用须按照备件计划进行，未经备件计划批准，不得随意更换备件。
生产部门负责备件的领用和使用，应提前向材料部门申请备件，并填写领用单。
材料部门按照备件计划进行备件发放，并保留相应记录。
材料部门负责对备件的使用情况进行监督和管理，定期汇总备件使用情况，并向炼铁厂的领导班子进行报告。
5. 材料备件的修理和报废备件在使用过程中如有损坏，需及时进行修理或更换。
冶金厂备品备件管理制度
第一章总则第一条为了加强冶金厂备品备件的采购、储存、发放和使用管理，确保生产设备的安全、稳定运行，提高备品备件的管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于冶金厂所有生产设备、辅助设备的备品备件管理。
第三条备品备件管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 经济合理，保障供应；3. 分类管理，责任到人；4. 优化库存，降低成本。
第二章组织机构与职责第四条冶金厂成立备品备件管理领导小组，负责备品备件管理的全面工作。
第五条备品备件管理领导小组下设以下部门：1. 采购部：负责备品备件的采购、询价、比价等工作；2. 仓库部：负责备品备件的储存、保管、发放等工作；3. 设备部：负责备品备件的计划、申报、验收等工作；4. 质量检验部：负责备品备件的入库检验、质量监控等工作。
第六条各部门职责：1. 采购部：（1）根据生产需求，编制备品备件采购计划；（2）询价、比价，选择优质供应商；（3）签订采购合同，确保合同履行；（4）跟踪采购进度，及时处理采购过程中的问题。
2. 仓库部：（1）建立健全备品备件仓库管理制度；（2）负责备品备件的入库、出库、盘点等工作；（3）保证备品备件的质量和数量；（4）定期进行仓库安全检查，确保仓库安全。
3. 设备部：（1）根据生产计划，编制备品备件需求计划；（2）审核备品备件采购计划，确保计划合理；（3）监督备品备件的验收、入库等工作；（4）定期对备品备件的使用情况进行检查。
4. 质量检验部：（1）负责备品备件的入库检验、质量监控等工作；（2）对不合格的备品备件进行退库处理；（3）定期对备品备件的质量进行分析，提出改进措施。
第三章备品备件采购管理第七条备品备件采购应遵循以下程序：1. 设备部根据生产需求，编制备品备件采购计划；2. 采购部根据采购计划，进行市场调研，选择优质供应商；3. 采购部与供应商签订采购合同，明确质量、价格、交货期限等条款；4. 设备部对采购合同进行审核，确保合同履行；5. 采购部按照合同约定，组织备品备件的采购、验收、入库等工作。
钢铁厂备品管理制度范本
第一章总则第一条为加强钢铁厂备品的管理，确保生产设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本钢铁厂所有生产设备的备品备件管理。
第三条备品备件管理应遵循以下原则：1. 需求预测原则：根据生产计划和设备维修计划，合理预测备品备件的需求数量和种类。
2. 经济性原则：在保证生产需求的前提下，降低备品备件的库存成本。
3. 及时性原则：确保备品备件在需要时能及时供应。
4. 安全性原则：保证备品备件的质量符合国家标准和行业标准。
第二章备品备件分类第四条备品备件分为以下类别：1. 通用备品备件：适用于多种设备或型号的通用性备件。
2. 专用备品备件：适用于特定设备或型号的专用备件。
3. 易损备品备件：易损耗且需要定期更换的备件。
4. 特殊备品备件：具有特殊性能或结构的备件。
第三章备品备件采购与验收第五条备品备件采购应遵循以下程序：1. 需求计划：根据生产计划和设备维修计划，编制备品备件采购计划。
2. 供应商选择：选择具有良好信誉、产品质量稳定、服务优良的供应商。
3. 订货与验收：按照采购计划进行订货，并严格按照国家标准和行业标准进行验收。
第六条备品备件验收应包括以下内容：1. 外观检查：检查备品备件的外观是否完好，无破损、锈蚀等现象。
2. 尺寸检查：检查备品备件的尺寸是否符合要求。
3. 性能测试：对部分重要备品备件进行性能测试，确保其性能符合要求。
4. 文件审查：审查备品备件的技术文件，如产品说明书、合格证等。
第四章备品备件储存与维护第七条备品备件应按照以下要求进行储存：1. 分类存放：根据备品备件的类别、规格、型号等进行分类存放。
2. 通风干燥：保证储存环境的通风、干燥，避免备品备件受潮、生锈。
3. 防尘防蚀：采取必要的防尘、防蚀措施，确保备品备件的质量。
第八条备品备件维护应包括以下内容：1. 定期检查：定期对备品备件进行检查，发现损坏或异常情况及时处理。
2. 清洁保养：定期对备品备件进行清洁保养，延长其使用寿命。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度(4篇)
炼铁厂材料备件计划申报管理制度一、目的为提高炼铁厂材料备件计划申报管理水平，优化备件采购流程，确保备件供应的及时性和准确性，制订本制度。
二、适用范围适用于炼铁厂各部门备件计划的申报、审批、采购和管理等环节。
三、申报原则1.备件计划申报原则应根据设备的运行状况、维修保养需求、历史消耗情况等因素进行合理合法的估计。
2.备件计划申报应与设备维修保养计划相衔接，满足设备维修保养需要。
3.备件计划申报应根据采购预算执行，确保资金的合理利用。
四、申报流程1.备件计划申报由各部门根据需要进行编制，并于每月底前提交给炼铁厂备件管理部门。
2.备件管理部门负责对备件计划进行审查，并根据实际情况进行审核和调整。
3.备件计划经备件管理部门审核通过后，提交给厂领导层审批。
4.备件计划获得厂领导层审批后，备件管理部门将计划发送给采购部门进行采购。
五、备件管理1.备件管理部门应建立备件库存管理系统，对备件的采购、入库、出库和库存进行管理。
2.备件库存应根据备件计划的实施情况进行动态调整，避免库存积压和过度采购。
3.备件库存应定期进行盘点和分类整理，确保备件的准确性和完整性。
4.备件管理部门应制定备件定期检修计划，保养和修复备件，延长备件的使用寿命。
5.备件管理部门应建立备件使用汇报系统，对备件使用情况进行记录和分析。
六、责任与奖惩1.备件计划申报责任主体为各部门负责人，负责编制和提出备件计划。
2.备件管理部门负责备件计划的审查、调整和管理，对备件库存的准确性和使用情况负责。
3.备件计划未按时申报或编制不符合实际情况的，相关部门负责人将受到相应的纪律处分。
4.备件管理不善导致备件库存过剩或缺货的，备件管理部门负责人将受到相应的纪律处分。
5.备件管理部门对备件管理工作有突出表现的，将予以奖励和激励。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如需修改或补充，应经厂领导层审批后执行。
炼铁厂材料备件计划申报管理制度（2）1目的规范全厂各车间的材料备件计划的申报程序和管理办法，使其计划申报流程清晰，相互之间责任明确，高效能满足各车间的生产所需。
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度是指炼铁厂通过签订协议与供应商进行材料备品备件的采购管理的一套规章制度。
该管理制度旨在确保炼铁厂物资采购工作的合理性、规范性和效率性，最大程度地保证生产设备和生产过程的连续性和稳定性。
一、总则1. 为了规范材料备品备件的采购工作，确保供应商的优质供货，在生产中及时充足的供应物资，厂方与供应商签订协议，共同遵守该协议管理制度；2. 该协议管理制度适用于所有炼铁厂所需的材料备品备件的采购工作；3. 该协议管理制度对于涉及技术标准、质量要求、价格、交货期及售后服务等方面的内容均设有相应的规定。
二、协议签订1. 炼铁厂根据需求编制材料备品备件清单，并开展供应商选择评估工作；2. 经评估合格的供应商与炼铁厂签订备品备件协议；3. 备品备件协议中应明确双方的权益、主要职责和义务、产品的技术要求、质量标准、价格、供货周期、售后服务等方面的内容；4. 备品备件协议一般采用固定期限，期满后双方可自行决定是否继续合作。
三、协议履行1. 供应商应按照协议约定的技术要求、质量标准、价格、交货期等履行合同义务；2. 炼铁厂应按时支付合同款项，并对供应商提供的产品进行质量检验，确保产品符合要求；3. 如有争议或变更，双方应进行协商解决，并记录相关协议变更或争议处理结果；4. 炼铁厂对供应商的履约情况进行评估，如供应商履约不良，炼铁厂有权终止合作。
四、监督管理1. 炼铁厂设立材料备品备件采购管理部门，负责协议的签订和履行管理；2. 采购管理部门应对供应商进行定期评估，评估内容包括供应商的产品质量、交货期、售后服务等；3. 采购管理部门应建立相应的档案记录，包括备品备件协议、评估结果、履约情况等，以备查验；4. 如发现供应商违反协议约定，采购管理部门应及时与供应商沟通，要求其整改，必要时可采取合理的制裁措施。
五、附则1. 本制度自颁布之日起执行；2. 本制度由炼铁厂负责解释和修改。
以上即为炼铁厂设材料备品备件协议管理制度的基本内容，旨在确保炼铁厂的物资采购工作规范合理、供应稳定可靠、生产过程连续稳定。
钢铁厂备件管理制度范文
钢铁厂备件管理制度范文钢铁厂备件管理制度第一章总则第一条为了规范钢铁厂备件管理，提高设备利用效率、降低设备故障率，保障生产运行的顺利进行，制定本制度。
第二条钢铁厂备件指为设备保养、维修和备件更换而采购的零部件、配件以及设备专用工具等物品。
第三条本制度适用于所有钢铁厂备件的采购、使用、仓储和报废等管理活动。
第四条各级管理人员对本制度负有执行和监督责任。
第二章采购管理第五条钢铁厂备件采购应严格按照采购流程执行，包括需求计划、招投标、评审、合同签订、验收等环节。
第六条钢铁厂备件采购应遵循公开、公平、公正原则，确保采购活动的公正性和透明度。
第七条钢铁厂备件采购应符合相关法律法规和工艺要求，并具备相应的质量保证措施。
第八条钢铁厂备件采购应根据设备维护保养计划和使用量合理安排供应商等级，优先选择具备相关资质和经验的供应商。
第三章使用管理第九条钢铁厂备件使用前必须经过验收并记录相关信息，包括备件名称、规格型号、数量、生产厂家、供货日期等。
第十条钢铁厂备件使用过程中应按照设备保养计划和规范要求进行安装、更换和维护。
第十一条钢铁厂备件使用过程中如发现故障或损坏，应及时报修并进行维修或更换。
第十二条钢铁厂备件使用过程中禁止乱用、过度使用和私自调整。
第十三条钢铁厂备件使用过程中如有新增需求或更换备件，应提交申请并经过审批程序。
第四章仓储管理第十四条钢铁厂备件仓库应明确划分物品存放区域，按照规格、规则分类摆放，便于查找和管理。
第十五条钢铁厂备件仓库应定期进行库存盘点，确保备件数量准确，并进行库存调整和报废处理。
第十六条钢铁厂备件仓库应制定防火、防潮、防尘等安全措施，确保备件的质量和完好性。
第五章报废管理第十七条钢铁厂备件报废应严格按照规定程序进行，包括书面申请、报废批准、报废处理等环节。
第十八条钢铁厂备件报废应根据实际情况判定报废时机，经过专业人员鉴定并进行记录。
第十九条钢铁厂备件报废处理应分类进行，可进行回收利用、销售等方式处理。
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度
炼铁厂设材料备品备件协议管理制度一、引言本文旨在制定炼铁厂设材料备品备件协议管理制度，以提高炼铁生产过程中材料备品备件的采购和管理效率，确保生产顺利进行。
本制度的执行范围适用于炼铁厂的各个部门和相关人员。
二、协议管理原则1. 遵循公开、公平、公正的原则，采用招投标或询价等方式进行材料备品备件的采购。
2. 优先考虑质量可靠、性价比高的供应商，并建立稳定的合作关系。
3. 强调规范化管理，确保采购环节的透明度和合规性。
4. 保护供应商的知识产权和商业机密，维护供需双方的合法权益。
三、协议管理流程1. 需求确认炼铁厂各部门根据生产需要，提出材料备品备件的采购需求，并填写采购申请表。
采购申请表包括需求规格、数量、质量要求等信息。
2. 供应商选择采购部门根据采购申请表内容，选择适合的供应商，并向供应商发出询价或招投标邀请函。
3. 询价或招投标供应商根据炼铁厂的询价或招投标邀请函，提供包括报价、交货期等信息的书面报告。
报告应详细说明材料备品备件的质量、性能、产地等信息。
4. 文件评审采购部门对供应商提供的报价文件进行评审，包括价格、质量、交货期等方面的核对。
5. 中标确定采购部门根据文件评审结果，确定中标供应商，并与其签订协议。
6. 协议签订采购部门与中标供应商签订采购协议，确保双方权益得到保护。
采购协议应包括供货数量、价格、质量要求、交货时间等条款，双方签字盖章。
7. 供货及验收供应商按照协议约定的时间和数量供货，炼铁厂质量部门进行货物验收，确保材料备品备件符合要求。
8. 付款执行炼铁厂财务部门按照协议约定的付款条件，及时支付供应商款项。
四、协议管理制度的执行和监督1. 采购部门对协议管理制度进行监督和执行，并负责协助各部门进行材料备品备件的采购工作。
2. 炼铁厂建立健全的协议管理监督机制，定期对协议执行情况进行检查和评估，及时解决存在的问题。
3. 严禁在协议管理过程中利用职权进行私利，任何违反规定的行为都将受到处理和纪律处分。
炼铁厂机旁备件管理制度(3篇)
炼铁厂机旁备件管理制度第一章总则第一条为了保证炼铁厂机旁备件的安全、有效管理，提高备件使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁厂所有机旁备件的管理。
第三条机旁备件包括但不限于设备零部件、工具、配件等。
第四条机旁备件管理的目标是确保备件的及时供应、储存合理、使用规范、清理整理到位。
第二章机旁备件管理流程第五条机旁备件的入库、领用、归还、报废等管理流程必须符合以下步骤：（一）入库：备件到货后，由仓库管理员进行验收并进行入库操作，记录备件的名称、数量、型号、规格、生产厂家等信息，并标明入库时间。
（二）领用：经过合理授权的员工根据工作需要通过备件管理系统申请领用备件，仓库管理员根据申请记录进行备件发放，并记录领用日期、时间、领用目的等信息。
（三）归还：完成工作任务后，领用者应及时归还备件，并由仓库管理员进行验收，并做好备件归还记录。
（四）报废：有损坏、过期、淘汰等情况的备件应及时进行报废处理，由仓库管理员和设备管理部门共同决策，并签署报废处理文件。
第三章机旁备件的储存管理第六条机旁备件的储存应按照以下原则进行：（一）备件应储存在专用的仓库或指定的区域内，避免与其他物品混杂存放。
（二）备件应按照名称、型号、规格、生产厂家等进行分类储存，便于查找和管理。
（三）备件应储存在干燥、通风、光线较弱的地方，避免高温、潮湿、阳光直射等环境。
（四）备件储存区域应保持整洁，避免积灰、异物等污染。
第七条机旁备件的储存管理应按照以下要求进行：（一）备件的储存位置应标明备件的名称、型号、数量和储存日期，以及储存区域的编号。
（二）备件的储存区域应设立定期巡查制度，进行备件的检查、清理和整理。
（三）备件的储存区域应设有防火、防潮、防盗等设施，并进行定期维护。
（四）备件的储存区域应定期进行库存清点，记录备件的数量、状态等信息。
第四章机旁备件的使用管理第八条机旁备件的使用应符合以下要求：（一）备件的领用应提前计划，根据工作任务合理安排备件的使用。
炼铁厂机旁备件管理制度范本
炼铁厂机旁备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范炼铁厂机旁备件的管理工作，保证生产设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二章机旁备件的分类第二条炼铁厂机旁备件按照使用频率和重要程度分为A、B、C、D四类备件。
第三章机旁备件的采购第三条炼铁厂备件采购应按照相关规定进行招标或询价，并由专业人员进行评审选购。
第四条采购人员应按照备件的类型和需求量进行合理采购，确保备件的及时供应。
第四章机旁备件的收货和验收第五条机旁备件采购完成后，应由仓库人员进行收货，并进行验收。
第六条验收应按照供应商提供的备件规格和数量进行核对，如有问题应及时与供应商联系。
第七条验收合格的备件，仓库人员应进行入库登记，并妥善保管。
第五章机旁备件的发放和使用第八条机旁备件发放应按照设备维修计划和需求进行申请，申请人应提供相关的使用信息。
第九条仓库人员应按照申请人的需求进行备件的发放，并在备件发放记录中进行登记。
第十条机旁备件使用时应按照设备维护保养计划进行安装，并进行记录。
第六章机旁备件的台账管理第十一条仓库应设立备件管理台账，记录备件的采购、入库、发放、使用等情况。
第十二条台账应及时更新，并进行定期盘点，确保备件数量的准确性。
第十三条台账应保密，仅由相关人员操作，不得泄露备件信息。
第七章机旁备件的维护和保养第十四条机旁备件在使用过程中应定期进行维护和保养。
第十五条维护和保养工作应由专业人员进行，确保备件的正常状态。
第十六条维护和保养记录应详细记录备件的维护情况，以便后续管理和分析。
第八章机旁备件的报废和更新第十七条机旁备件到达报废期限或出现严重故障时，应及时报废并进行更新。
第十八条报废的备件应进行记录，并进行合理处理。
第十九条备件更新应按照相关规定进行，确保新备件的质量和适用性。
第九章附则第二十条本制度的解释权归炼铁厂所有，如有必要，可以进行适当的修改。
第二十一条本制度自颁布之日起生效，备件管理工作应立即进行调整并执行。
以上是炼铁厂机旁备件管理制度的一个范本，可以根据实际情况进行调整和完善。
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炼铁厂设材料备品备件协议管理制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
炼铁厂设材料备品备件协议管理
制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1 目的
为了做好备品备件的供应管理工作，避免
与供应商或者生产厂家之间发生纠纷，要求A
类的材料、备品备件在采购前签订技术协议，
以保证备品备件的质量、技术要求和寿命，特
制定本规程。
2 适用范围
本规程适用于本规程所设计到的材料、备
品备件的供应管理。
3 职责
1.1 本规程由工程技术人员编写,由厂领导审批；
1.2 本规程所涉及到的材料备件由库房管理人员负责和公司装备处和供应公司等有关管理部门协调执行；
1.3 本规程所涉及到的材料备件由设备科计划员和相关技术员负责签订相关技术协议，协议中所涉及到的材料备件的技术性能和相关技术参数，必须符合国家相关标准，符合我厂实际生产需要；
1.4 本规程所涉及到的材料备件协议由设备科长和设备厂长负责监督执行。
4 引用文件
本文件发布时，所引用文件均为有效版本，所有文件均会被修订，使用本文件的单位
应使用下列文件的最新有效版本。
5 内容及管理要求
5.1需要签订协议的材料备品备件明细
5.1.1炉顶设备：布料溜槽和各种耐磨衬套、均压阀、均压放散阀、上下密胶圈、数字油缸主要大型备件等；
5.1.2 热风炉设备：热风阀等各种热风系统大型阀门，大型波纹补偿器等；
5.1.3 槽下设备：筛底（包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等）、耐磨衬板、给料机、激振器、液力偶合器、滚筒、输送带等；
5.1.4 炉前设备：泥炮油缸的修复、钻头、钻杆、膨胀器、风口小套等；
5.1.5 除尘设备：各种滤袋，DN250以上的
球阀、盲板阀、蝶阀、插板阀等，除尘耐磨管道、加湿卸灰机、给料机、煤气膨胀器等；
5.1.6 原料设备：输送带、各类滚筒、各类托辊等、液力偶合器、振动筛、筛底（包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等）等；
5.1.7 水泵设备：各类水泵、叶轮、转子等；
5.1.8 铸铁设备：铁模、链板、滚轮、减速器等；
5.1.9 行车设备：抓斗、减速器、滚筒、滑轮组等
5.1.10 对以上没有涉及到的材料备件，对于大型的、重要的、数量大的材料备件，如果是新进我厂的供应商或生产厂家，为了保证生产设备的稳定、有序运行，库房应协调供应商
或生产厂家，和我厂签订技术协议。
5.2材料备件协议的管理要求
5.2.1 以上所涉及到的材料备件，库房管理人员应积极协调供应公司或装备处等相关处室，督促供应商或生产厂家，和厂设备科签相关订技术协议。
5.2.2 设备科计划员和技术人员在签订技术协议时，要考虑到我厂的实际生产要求，要能满足我厂的生产特性，和供应商或生产厂家要讲明白我厂的实际要求，共同协商解决碰到的问题；
5.2.3 设备科计划员和技术人员在签订技术协议时，协议中的材料备件名称、规格型号、技术性能、采购数量要清楚、详细明了，不能含糊其辞，要符合行业标准；
5.2.4 技术协议最少为三份，设备科留存一份、存档一份、供方一份，如要增加份数，再另外协商。
5.2.5 签订技术协议的材料备件到位后，库房管理人员必须通知设备科相关人员验货。
验货时，技术人员必须遵循技术协议的要求验货。
5.2.6 验收好的材料备件，在没有使用之前，使用单位必须妥善保管好；
5.2.7 签订技术协议的材料备件，安装到现场设备上后，使用单位应跟踪记录，备品备件的使用情况，并详细记录材料备件的使用状况，包括安装时间、安装数量、使用环境变化情况等等。
在使用当中，如发生质量异议，应及时向设备科反映情况。
设备科相关技术人员
应立即去现场查看备件运行情况，能解决的现场解决，不能解决的联系厂家解决。
5.2.8 对于签订技术协议的材料备件的出库，库房管理人员在出库前应征询设备科管理人员的意见，对于在生产中不能满足我厂生产实际需要的产品，应和厂家或者供应商按照协议协调解决生产中所遇到的问题，对于无法协调解决的，应通知装备处相关处室协调解决。
在协商好解决方案后，方可出库。
5.2.9 协议中的材料备件所涉及到的单位，各车间应积极配合设备科的管理，不得在实际操作中弄虚作假、互相推诿，如有发现在工作中执行不利的情况下，将按厂相关制度进行考核单位和个人。