10、备品备件管理制度
备品备件及安全工器具管理制度（4篇）
备品备件及安全工器具管理制度一、制度背景为做好备品备件及安全工器具管理工作，提高设备使用的效率和安全性,制定本制度。
本制度适用于本单位备品备件及安全工器具的采购、领用、归还和管理等工作。
二、备品备件管理1.备品备件采购（1）备品备件采购按照需求、种类和数量进行计划，由设备管理部门负责编制，并报经领导批准后实施。
（2）备品备件采购应按照采购程序进行，严格执行《政府采购法》及相关政策规定，保证采购的各项资料真实、准确。
2.备品备件入库管理（1）备品备件购买后，必须及时送达到库房并交由库房管理员验收，并签字确认验收单。
（2）入库备品备件应由库房管理员按照种类、规格、型号、数量等进行清点，并录入库存台账，确保备品备件信息的准确性和可查询性。
3.备品备件领用管理（1）备品备件领用应事先向库房管理员提出申请，经批准后方可领用。
领用单上要填写领用人、领用日期、领用数量和用途等必要信息。
（2）领用备品备件后，领用人要保证妥善保管，正确使用，不得私自挪用或借给他人使用。
（3）备品备件领用完毕后，应及时归还库房，并在领用单上填写归还日期，由库房管理员验收后签字确认。
4.备品备件库存管理（1）库房管理员要定期对备品备件库存进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异应及时处理并调整库存台账。
（2）备品备件库存应做好防火、防潮、防鼠等工作，保持库房环境整洁、干燥，并定期对备品备件进行保养和防腐工作。
5.备品备件报废处理（1）备品备件因损坏或过期等原因需要报废时，应经过设备管理部门审批，并填写报废申请表，库房管理员进行确认后进行报废处理。
（2）报废备品备件应及时进行记录和销号，并进行合理的处置，如废品回收、报废出库等。
三、安全工器具管理1.安全工器具的购置（1）设备管理部门负责安全工器具的购置工作，按照安全生产管理的要求，购置适用于本单位的安全工器具。
（2）安全工器具的购置要选择质量可靠的产品，经过测试和鉴定合格的。
2.安全工器具的使用和保养（1）安全工器具的使用应在正常操作范围内进行，严禁超负荷使用或私自改装工器具。
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度一、管理原则1.备品备件仓库管理应实行“谁领用、谁负责”的制度，实现备品备件库存的严格管理和责任分明。
2.备品备件仓库管理应以合理、科学、严谨的原则管理，做到物尽其用、人尽其能。
3.备品备件仓库管理应坚持“预估需求、规范入库、准确出库、精确结算”的管理流程。
二、入库管理1.入库管理应建立备品备件目录，明确品名、规格、数量、单位、采购日期、采购金额等物品信息。
2.入库所购置备品备件应有质量验收程序，由专人进行验货、验收。
3.各类备品备件应分类存放，以避免相互干扰和混淆，确保入库的备品备件品质安全。
4.所有进入备品备件仓库的物资一律要经过二次入库核对，保障货物安全与管理精准。
三、出库管理1.出库操作必须提前至少一天提交备品备件仓库管理人员，出库单必须写明物品名称、数量等相关信息。
2.出库必须经过备品备件仓库管理人员和领用人员双方核对，确保相关信息无误。
3.出库前，领用人员必须对拟领物品进行检查，以确保领取后无误操作。
4.领用人员在领取备品备件之后，需在出库单上签字确认，备品备件仓库管理人员要保存好相应签字、单据等相关资料，便于后期的监督和管理。
四、盘点与管理1.备品备件仓库进行月度盘点。
按照盘点程序，逐项核实备品备件的存在情况、数量等信息，并形成盘点报告。
2.发现遗漏、报废等情况，需要及时解决。
3.盘点后，备品备件仓库管理人员要认真检查，明确负责人员并跟进事故处理反馈。
4.建立健全的物资清理、更新、淘汰制度和流程，及时处理并更新备品备件清单，避免積存過多过期物资带来的损失和管理压力。
五、责任制度1.严格遵守物资入库、出库、盘点等操作流程，实行向上汇报和盘点，切实保证备品备件仓库管理精确、安全、秩序正常。
2.应加强对备品备件管理人员的培训和管理，适时对其进行考核和认定，并关注其岗位安全和流动、业务能力提升、从业行为等问题。
3.所有参与备品备件仓库物资管理、使用和验收的人员必须加强相关知识培训，同时遵守仓库各项规定，保障事故安全。
10备品备件管理制度
10备品备件管理制度第一章总则第一条为了保证备品备件的供应和使用的合理性，提高设备的可靠性和使用寿命，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设备备品备件的管理。
第三条运用计算机管理备品备件，并通过网络进行备品备件的实时验证和更新。
第四条通过备品备件管理制度的执行，达到以下目标：1.提高备品备件的使用效率，减少备品备件的浪费。
2.延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性。
3.实现备品备件的标准化管理和统一采购。
第二章制度第五条指定专门的备品备件管理人员，负责备品备件的采购、入库、出库、清点和报废。
第六条建立完善的备品备件库存管理系统，记录备品备件的种类、规格、数量、单位等信息，并进行实时更新。
第七条对备品备件进行条形码标识，方便管理人员快速识别和查找。
第八条严格材料入库的流程，确保备品备件的质量和可追溯性。
1.接收部门将备品备件的名称、规格、数量等信息填写在入库单上。
2.检验部门对备品备件进行严格的质量检查。
3.入库部门将备品备件按照规定的存放位置进行分类入库，并将入库单进行归档。
第九条建立备品备件领用申请制度，确保备品备件的合理使用和减少浪费。
1.维修人员需要填写领用申请单，并注明使用备品备件的具体原因和数量。
2.领用申请单需要经过主管部门和物资管理部门的审核批准后方可领用。
3.领用备品备件后，维修人员需要及时填写领用单，并归还未使用的备品备件。
第十条在事故件和大修期间，备品备件的领用需要得到上级主管部门的批准，并进行备份备件的记录。
第十一条建立备品备件盘点制度，定期对备品备件进行盘点，确保库存的准确性。
1.每半年对备品备件进行一次全面的盘点，与库存管理系统进行对比。
2.每月对备品备件进行抽查盘点，比对库存管理系统与实际库存的差异。
第十二条对于库存超过一定年限或已无法使用的备品备件，应及时进行报废处理。
1.报废备品备件需要由物资管理部门进行审核，并编制报废清单。
2.报废备品备件需要进行登记，并进行核销处理。
备品备件管理制度
备品备件管理制度1. 引言为规范公司内备品备件管理，确保设备运行的有效性，现制定本备品备件管理制度。
2. 适用范围本备品备件管理制度适用于公司所有部门。
3. 定义•备品备件：为保障设备正常运转和预防设备故障而储备的零部件、工具、辅助材料等。
•保养：定期或不定期对设备进行检修、维护或更换备品备件等活动。
4. 职责与义务4.1 部门经理•对备品备件安全负全面责任，对备品备件的管理质量负主要责任。
•确保备品备件管理制度得到落实并得到执行。
4.2 设备管理员•根据备品备件管理制度的规定，对备品备件进行合理安排和合理配备。
•定期对备品备件进行检查和更新。
4.3 员工•遵守备品备件管理制度。
•在保养设备时，使用备品备件，妥善保管备品备件。
5. 库存管理5.1 购置备品备件•制定合理的采购计划，确定采购数量和时间，防止存量过多或过少。
•严格按照质量、价格、服务等综合考虑的原则购买。
•遵守公司内部采购程序。
5.2 入库备品备件•录入与备品备件有关的详细信息。
•根据备品备件的性质，合理分部门、分区域、分仓库存储。
•明确合理的保管期限，遵守先进先出原则。
5.3 盘点及报废•定期盘点，及时发现异常。
•发现无法使用的备品备件，及时按照公司有关制度程序予以报废。
•确定报废量、原因，填写报废记录，并注明废品的种类、数量和购置日期或使用时长。
5.4 型号规格•备品备件使用前应检查规格、型号、尺寸是否符合设备要求。
•备品备件的选择必须符合设备要求的标准并经过主管部门同意。
6. 维护管理6.1 保养计划•制定合理和可实施的保养计划，明确保养的周期和方法。
•各部门要按照保养计划要求，按时、按照规定保养设备。
6.2 保养记录•在设备保养后，及时录入设备保养记录。
•记录内容应包括保养内容、日期、负责人和使用备品备件等。
7. 总则•本制度是策划、安排和安全管理备品备件的依据，对确保设备稳定运行和提高设备使用率至关重要。
8. 附•本备品备件管理制度经公司领导同意后执行，如需修改，应按照有关程序执行。
备品备件管理制度
备品备件管理制度
1、备品备件实行统一保管、统一发放，入库有专人验收，出库有专人审批。
2、备品备件应分类保管，易燃腐蚀性物品应单独存放。
3、物品一律上架摆放整齐挂标签，并有保管账。
4、库内保持清洁，通风良好，防止虫蛀或物品发霉变质。
5、物品应定期清点，做到账物相符。
6、备品备件应定期检查，发现有灰尘及时清理，防止备件备腐蚀。
7、备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件，要存档保存。
8、备品备件室要配置足够的消防器具，并悬挂消防警示牌。
9、精密仪器、仪表等备件的保管，要注意防止温度、湿度和阳光照射等环境因素的影响，按技术要求，妥善保管。
10、报废和淘汰的备品备件，应转入废品库存放，并及时处理。
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备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度（4篇）备品备件管理制度（精选4篇）备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。
2.使用范围厂属各生产单位。
3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。
设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。
4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。
4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。
4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。
4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。
备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。
2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。
3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。
4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。
如发现有误应立即归位。
5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。
不得超量储存。
库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。
备品、备件管理制度范文(4篇)
备品、备件管理制度范文是指企业或组织为了保障设备的正常运转和生产的连续性，制定的管理备品、备件的规定和流程。
下面是一个常见的备品、备件管理制度的内容概述：1. 定义备品、备件：明确备品、备件的概念和范围，包括设备零部件、工具、耗材等。
2. 编制备品、备件清单：建立备品、备件的清单，包括物料编码、名称、规格、计量单位、库存数量等信息。
3. 完善库存管理：建立科学的库存管理制度，包括设定库存上限和下限，采取定期盘点和周转等措施，确保备品、备件库存的准确性和及时性。
4. 采购管理：制定备品、备件采购的流程和标准，明确采购的权限、程序和责任，建立供应商评估和选择机制，确保备品、备件的质量和供应的稳定性。
5. 入库管理：规定备品、备件入库的验收标准和程序，包括对物料的数量、规格、外观等进行检查，确保入库物料的质量和准确性。
6. 使用和报废管理：明确备品、备件的使用规范和流程，包括领用、归还、调拨等操作，建立报废的标准和程序，及时清理和处理不合格或损坏的备品、备件。
7. 库存监控和报表分析：建立库存监控机制，定期进行库存盘点和分析，及时发现和解决库存异常和过剩的问题，提供有关库存情况和使用情况的报表和分析。
8. 安全管理：建立备品、备件的安全保管制度，包括存放、防护、防盗等措施，确保备品、备件的安全和防损。
9. 定期检查和维护：定期对备品、备件进行检查、维护和保养，确保其功能完好，延长使用寿命。
10. 文件管理：建立备品、备件相关文件的管理制度，包括备品、备件清单、采购记录、使用记录、维护记录等的保存和归档。
以上是备品、备件管理制度的概述，具体内容可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。
备品、备件管理制度范文（2）一、总则为规范公司备品、备件的管理工作，提高资产的利用水平，保障企业正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。
三、定义备品、备件：指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。
备品备件管理制度三篇
备品备件管理制度三篇篇一：备品备件管理制度一、目的用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。
二、使用范围适用于本厂所有的备品备件的管理工作及备品备件图纸管理。
三、职责3.1 及时有效地向维修人员提供合格的备品备件，并做好备件保管供应工作；3.2 做好备品备件使用情况的信息收集和反馈工作；3.3 在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本；3.4 编制和修订本厂的备品备件管理标准；3.5 组织有关部门对到备品备件进行验收、鉴定工作，并填写验收单；3.6制定备品备件的使用周期及更换周期。
四、规程4.1 备品备件定义：为了及时满足设备的维修需要，缩短维修停机时间，减少停机损失，尽快恢复设备原有功能，需要将设备中容易磨损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。
这些根据设备磨损规律和零件使用寿命实现按一定数量储备的零件称为备品备件。
4.2 备品备件类型:（1）常用标准件；（2）轴承及其附件（包括压丝；锁片；推卸套等）；（3）各类润滑油滤芯；空气滤芯；清水滤芯；（4）各类阀门、管件及冲压管件；（5）润滑油脂；（6）机械密封、盘根及安泵配件；（7）各种型号石棉板、橡胶板和各类钢垫子；（8）电气焊配件及附件（焊钳、地钳、电焊线、气带、气压表；氩弧焊；等离子切割机等易损件）；（9）各类清洗剂、生料带、密封胶、固齿胶等；（10）三角带、同步带；（11）其他常用易损件。
4.3 相关规定：（1）为防止部分不宜久存的备品备件腐蚀或老化、必须先领用原库房的备品备件，新购进的备品备件作为本月的库房最低储备；（2）凡一年以上未经使用的备品备件清单，经各部门核查，确属多余无用的，谁经办谁负责进行相应的赔偿；（3）对于购回的大型备件或应急机器设备等不宜存放在库房的备件，应放置在生产现场由维修工定期进行维修保养，做到无灰尘、无锈迹、腐蚀；（4）月计划的备品备件要按计划表上的时间采购，以便维持正常的生产设备运行。
备品备件管理制度
备品备件管理制度第一章总则第一条目的为规范公司生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，降低采购成本和节约储备资金，特制定本规定。
第二章职责分工第二条职责（一）生产保障部职责：1.负责制订完善备品备件、工器具管理制度，对各单位备品备件、工器具的消耗进行统计；2.负责对各单位上报的备品备件、工器具计划进行审核，确保各单位备件、工器具建立合理的库存，降低备件、工器具成本；3.负责牵头组织相关部门对公司备品备件计划、采购、仓储、领用、盘点的统一监督、检查考核管理。
（二）物资部职责：1.负责审核备品备件、工器具采购计划是否有存货；2.负责协助财务部进行备品备件、工器具的盘点工作；3.负责备品备件、工器具的储备、保管及发放工作。
（三）采购部职责：负责备品备件、工器具的采购。
（四）财务部职责：负责牵头进行公司备品备件、工器具的盘点工作及账务处理。
（五）各分子公司管理职责：1.建立各单位备品备件、工器具管理办法，明确各级、各类人员的职责；2.负责备品备件储备定额的计划，设备各级检修备品备件的采购计划上报、到货质量验收、领用统计及制定相应的验收管理流程。
第三章具体管理内容第三条备品备件定义：（一）为了及时满足设备的维修需要，缩短维修停机时间，减少停机损失，尽快恢复设备原有功能，需要将设备中容易磨损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。
这些根据设备磨损规律和零件使用寿命实现按一定数量储备的零件称为备品备件。
备品备件类型:1.一般性备品备件（1）正常运行情况下的易损备件、通用性大、消耗大的零部件（如：螺栓、垫片、密封填料、橡胶板、密封胶等）；（2）正常检修中通常需要更换的零部件（轴套、小规格轴、键料、机械密封、国产轴承、O环等）；（3）为缩短检修时间，挪用其他设备的备件且经过简单修改后替换的零部件；（4）在检修中经常使用的一般材料，设备、工具和仪器（如：橡胶板、石棉板、钢丝绳、液压三抓拔力器、电动工具等）；（5）设备损坏后，在短时间内可以修复，购买，所需部件和工具（如：爬梯、绳索、吊具等）。
备品备件及安全工器具管理制度
备品备件及安全工器具管理制度
1.备品备件管理制度：
- 设立备品备件管理负责人，负责备品备件的采购、入库、出库、清点等工作。
- 采购备品备件需要提前编制采购计划，并根据实际需求确定采购数量。
- 入库时，应对备品备件进行验收和记录，确保其完整、正常、有效。
- 出库时，应按照领用申请的单据进行发放，并在备件库存记录中进行相应的调整。
- 定期进行备品备件的盘点，确保库存数据与实际库存一致。
- 对于无法修复的备品备件，应进行报废处理，并做好相关记录。
2.安全工器具管理制度：
- 设立安全工器具管理负责人，负责安全工器具的采购、入库、分发、维护等工作。
- 对于常用的安全工器具，需要定期进行检查和维修，确保其正常使用。
- 新购买的安全工器具需要进行验收，并在安全工器具台账中进行相应的登记。
- 安全工器具使用期限过期或出现损坏时，应及时进行更换或修理。
- 安全工器具的分发应根据实际需求，按照申请程序进行发放，并做好相关记录。
- 定期进行安全工器具的盘点，确保库存数据与实际库存一致。
- 对于不符合安全要求的安全工器具，应及时更换或报废，并做好相关记录。
以上制度可以根据具体企业的需求进行调整和完善，以达到更好的备品备件和安全工器具管理效果。
备品备件管理规定（4篇）
备品备件管理规定第一章总则第一条为了规范备品备件的管理，并保障企业正常的生产运营，特制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于企业仓储和管理的备品备件。
第三条备品备件是指用于维修、更换、更新、补充设备、设施等物品，包括但不限于零部件、工具、设备配件、安全物资等。
第四条备品备件管理应当遵循合理、公平、公正、高效的原则。
第二章备品备件的分类和名称第五条备品备件按照其性质和用途可以分为以下几类：（一）设备备件：用于设备的修理和更换的备品备件。
（二）电器元件备件：用于电器设备维修和更换的备品备件。
（三）仪器仪表备件：用于仪器仪表及其配套设备的维修与更换的备品备件。
（四）工具备件：用于维修和安装的工具。
（五）安全物资备件：用于维护安全和防护的备品备件。
第六条各类备品备件的具体名称由企业仓储管理部门根据实际需要制定并向相关部门和人员公布。
第三章备品备件的采购第七条根据备品备件的种类和数量，企业应根据实际需要制定备品备件的采购计划，并报经企业领导审批。
第八条备品备件采购应符合国家相关法律、法规的规定，遵循公开、公平、公正的原则。
第九条备品备件采购可以通过公开招标、询价、协议供货等方式进行，应根据实际情况选择合适的采购方式。
第十条备品备件采购合同应明确备品备件的类型、规格、数量、质量标准、交付时间、价格等内容，以保障采购的合法权益。
第四章备品备件的入库管理第十一条备品备件的接收和入库应由专人负责，并按照规定的程序进行。
第十二条接收备品备件应对货物的数量、规格、质量等进行检查，如发现货物有缺损或质量问题应及时向供应商进行退换货。
第十三条备品备件应按照其类型和特性进行分类存放，严禁混放，以免造成混乱和损失。
第十四条备品备件应在专门的仓库内进行保管，并制定详细的备品备件存放管理制度，保证备品备件的安全和完整。
第五章备品备件的出库管理第十五条备品备件的出库应由专门的人员进行，并按照规定的程序进行。
第十六条出库备品备件应填写相应的出库单据，包括备品备件名称、规格、数量、领用人员等信息。
备品备件管理制度(3篇)
备品备件管理制度1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序，加强内部控制，明确责任，确保生产经营的持续稳定，特制定本制度2适用范围3管理内容本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。
3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。
3.2库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。
3.3验收入库3.4出库程序3.5退库退料需经领用部门领导签字。
库存备品备件台帐必须在备品备件出入库后____小时内按规定项目填写，做到日清月结，凭单入帐不跨日，不准无据调帐《备品备件台账记录表》。
做好各种防患工作，确保备品备件的安全保管。
预防内容包括。
防火、防盗、防锈、防腐、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。
3.7盘点与帐卡管理账目上记区域、品名、入库数量和出库数量、月结存量和已采购未入库量。
账目要做成台账和电子版；卡上记名称、规格型号、货位、日期及结存数量。
发生差错必须用红色标志更正，不得用刮、擦、挖、补等方法任意更改。
根据需要在季末或年终进行。
其目的是准确掌握物质变动情况，做到帐卡物相符，便于及时处理超储、呆滞物质，节约流动资金。
3.8库区安全及纪律库房无人时必须上锁，无关人员不得进入库区。
3.9职责2.____制定库房物料收、发、保管等方面的规章制度和工作细则，并认真检查落实。
3、掌握库存物料情况，____仓库人员做好物料的收、发、保管工作。
4、负责库房的规划，提高库房利用率。
5、负责抓好库房的安全及管理工作，落实防潮、防火、防盗等措施。
发现问题及时汇报，并积极采取有效措施。
6、____库房的库存盘点、帐物核对。
1、了解物料管理的有关政策及规章制度。
2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理，提高设备维护和保养的效率，减少设备故障和停工现象，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。
第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行，对相关责任人员进行督导检查，确保备品备件的有效管理。
第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责，其他部门按照本制度的要求配合执行。
第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作，应该以合理、经济、高效的原则进行。
第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作，按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。
第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，保证采购的合法性和可靠性。
第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商，确保备品备件的质量和适用性。
第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题，确保备品备件的及时供应。
第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。
第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单，正确使用备品备件。
第十二条设备使用部门应在备品备件使用前，对备品备件进行检查，确保备品备件的质量和完好性。
第十三条设备使用部门应按照设备维护计划，及时更换和维修备品备件，确保设备的正常运行。
第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。
第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用，严禁私自挪用备品备件。
第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点，确保备品备件的完整性和存储位置的准确。
第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题，以便设备管理部门进行跟进处理。
第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。
第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储，并标注清晰的存储位置，以便于备品备件的取用和管理。
运维部门备品备件管理制度
运维部门备品备件管理制度一、总则为了规范运维部门备品备件的管理，提高备品备件的利用率，保障系统设备的正常运行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于运维部门所有备品备件的管理工作。
三、备品备件的定义备品备件是指用于维护、修理和更换设备零部件、工具、设备以及其他材料。
四、备品备件的采购1.备品备件的采购应根据实际需求进行合理规划，提前进行订购。
2.备品备件的采购应优先选择正规的供应商，并对供应商进行评估和审查。
3.备品备件的采购应严格按照公司的采购流程进行，确保合同的签订和支付的程序合规。
4.备品备件的库存量应根据设备故障率和维修周期进行科学的计算，避免因库存过剩或者不足而影响工作进度。
五、备品备件的入库管理1.备品备件的入库应由专人负责，对备品备件的规格、数量和质量进行检验，确保入库的备品备件是符合标准的。
2.入库的备品备件应进行标识和登记，在备品备件管理系统中及时录入相关信息。
3.入库后的备品备件应妥善保管，严禁私自使用或转让。
六、备品备件的领用管理1.备品备件的领用应严格按照领用流程进行，并提供相应的申请单。
2.领用备品备件的人员必须经过相应的培训和考核，具备相关的技术能力。
3.领用备品备件的人员应及时归还或者使用，不得私自挪用或者损坏。
七、备品备件的库存管理1.备品备件的库存应定期进行盘点，确保库存的准确性。
2.库存过剩的备品备件应及时进行清理处理，避免造成资金浪费。
3.库存不足的备品备件应及时进行补充，确保备品备件的正常使用。
八、备品备件的报废处理1.备品备件的报废应根据公司的报废流程进行，不得私自处理。
2.报废的备品备件应进行清点和记录，并及时进行报废处理。
3.报废的备品备件应严禁重新使用或者外倒卖。
九、备品备件的使用记录1.使用备品备件的人员应对其使用情况进行记录，并及时上报。
2.备品备件的使用记录应进行归档保存，作为备品备件的使用依据。
十、备品备件的保养管理1.备品备件的保管应定期进行保养和检查，确保备品备件的使用寿命。
备品备件管理制度
备品备件管理制度备品备件管理制度一、目的和依据为了规范备品备件的入库、出库和使用流程，提高备品备件管理的效率和质量，确保备品备件的安全性和可用性，制定本管理制度。
本制度依据国家法律法规和公司上级管理有关文件的规定，以及公司实际情况制定。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有相关部门和人员，包括备品备件入库、出库、领用、使用、报废等全过程的管理。
三、备品备件的分类和管理1.备品备件的分类备品备件按照功能、用途、品种等分为不同的类别，包括机械设备备件、电气设备备件、仪器仪表备件、工具、耗材等。
2.备品备件的管理（1）备品备件入库管理①备品备件的入库应有入库管理人员进行登记，包括备件名称、型号、数量、来源、供应商等信息。
②备品备件的入库应有入库单，并附上相应的检验合格证明。
③备品备件的存放应按照不同的类别分区分架，进行分类管理。
（2）备品备件出库管理备品备件出库需经申请并经上级批准后方可进行。
①备品备件的出库申请应有出库申请单，明确出库的原因、数量、出库人等信息。
②备品备件的出库应由出库管理人员进行记录和登记，包括出库时间、领用人、使用部门等信息。
（3）备品备件领用和使用管理备品备件领用和使用应按照实际需要，进行合理的规划和安排。
①备品备件的领用需经领用申请并经上级批准后方可进行。
②备品备件的领用应有领用人员进行记录和登记，包括领用时间、领用数量、领用人等信息。
③备品备件的使用应按照操作规程和相关安全操作规定，确保设备和人员的安全。
（4）备品备件报废管理①备品备件的报废需经申请并经上级批准后方可进行。
②备品备件的报废应由报废管理人员进行记录和登记，包括报废原因、报废数量、报废人等信息。
③备品备件的报废应按照国家法律法规和公司文件的规定进行，防止环境污染和资源浪费。
四、备品备件管理的责任划分（1）备品备件入库管理责任划分备品备件入库管理责任由入库管理人员负责，包括备件的登记、分类、存放等工作。
（2）备品备件出库管理责任划分备品备件出库管理责任由出库管理人员负责，包括出库申请的审核和发放、出库记录的登记等工作。
备品备件管理制度范文(三篇)
备品备件管理制度范文一、目的与范围为保障备品备件的有效管理和使用，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理。
三、定义备品备件：指维修设备所需的各类零部件、工具、消耗品等。
四、备品备件采购1.备品备件的采购应通过正规渠道进行，尽量选择具备资质和良好信誉的供应商。
2.采购过程中应按照公司的采购流程进行，确保采购环节的规范性和透明度。
3.备品备件的采购需经相关部门审批，并填写相应的采购申请单。
五、备品备件入库管理1.所有采购的备品备件必须经过入库部门进行验收，并填写入库记录。
2.入库记录应包括备品备件的名称、规格、数量、生产厂家、批号等信息。
3.入库的备品备件应按照类别、规格、性能等要求进行分类存放，并设立明显的标识和编号。
六、备品备件领用管理1.备品备件的领用应按照设备维修计划或维修需求进行，须填写领用申请单并经过相关部门的审批。
2.备品备件的领用记录应包括备品备件的名称、规格、领用数量、领用部门、领用人等信息。
七、备品备件使用与维护1.备品备件的使用应按照设备维修计划进行，不得私自调拨或挪用。
2.备品备件的存放和维护应符合相关的操作规范，定期进行检查和保养。
3.备品备件的损耗、报废及回收利用应及时进行记录和处理，做好相关的统计和报告。
八、备品备件台账管理1.备品备件的台账应详细记录备品备件的名称、规格、数量、使用状况、库存情况等。
2.备品备件的台账应定期进行更新和核对，并做好台账的保管工作。
九、备品备件报废处理1.备品备件经过评估确认已损坏、过期或无法修复时，应及时进行报废处理。
2.报废的备品备件应填写报废申请单，经相关部门批准后进行报废销毁，并做好相应的记录和报告。
十、责任与监督1.相关部门负责备品备件的采购、入库、领用等工作，并定期进行检查和监督。
2.备品备件管理人员负责备品备件的存放、维护、台账管理等工作，并确保备品备件的准确性和及时性。
备品备件管理制度
备品备件管理制度备品备件管理制度「篇一」1、目的：在保障生产和机械保养需要的基础上，为降低采购成本和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，特制定本办法。
2、适用范围：备品备件仓库所有仓库管理人员3、术语：备品备件：为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
4、职责：仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理，仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。
仓库负责人、采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
5、备品备件的仓库管理1、备品备件的申购1.备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。
2.备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够，并在物料申请单上签字后方可采购。
做到既保证合理库存又满足维修需要，防止积压浪费，避免供不应求。
3.备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。
2、备品备件的.入库管理流程1.备品备件进入公司后，采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库管理人员。
2.拿到物料申购单后仓库管理人员必须进行初步检验：首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否一致，避免采购人员多买、少买或错买，造成不必要的损失。
如果不一致仓库管理人员有权拒收。
3.初步检验合格后，要求设备部有关人员进行进一步检验，经检验合格的备品备件方可入库。
检验不合格的备品备件，由仓库管理人员和采购人员共同组织退货。
4.检验合格的备品备件仓库管理人员应经仓库负责人同意后及时入库，办理相关入库手续并要求相关人员确认并签字后，第三联交给采购人员作为报账凭证。
5.办理过相关入库手续的备品备件应及时根据分区、分类、定位管理的原则放到指定的货架上，并更改物料卡上的相关信息确保信息的真实可靠。
6.及时根据备品备件入库单上的信息登记账簿。
备品备件管理制度「篇二」第一条将入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。
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宝珠寺水力发电厂企业标准
生产技术管理工作导则
备品备件管理办法 QB/BZS.GL.SJ.09-2009 1. 主题内容与适用范围
1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。
1.2 本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。
2. 引用标准
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文
＿＿《电力行业生产设备事故备品管理办法》
3. 总则
3.1 生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。
生产部门、班组由专责工程师兼管。
3.2 生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。
4.备品范围
4.1 备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。
4.1.1 事故备品范围
4.1.1.1 在正常运行情况下不易磨损，检修中一般也不需要更换，但在损坏后，将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全，必须立即更换者。
4.1.1.2 零部件一旦损坏，不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。
4.1.2轮换消耗备品范围
4.1.2.2 设备正常运行情况下易磨损，正常检修中要更换的零部件。
4.1.2.2 为缩短检修时间所用的轮换部件、特殊材料，加工复杂及使用较多的零部件。
4.2 备品按其性质分为三类
4.2.1 配件性备品：指设备各种零部件。
4.2.2 设备性备品：指整台套设备。
4.2.3 材料性备品。
5. 备品定额管理
5.1 事故备品储备定额由生技部设备专责组织编制，生技部主任审核，生产副厂长或总工程师批准，报上级备案。
轮换消耗备品储备清册由物资公司备品计划员按照历年配件计划和消耗资料组织各生产部门技术员编制，生技部对口专责、设备专责、主任审核，报生产副厂长或总工程师批准。
5.2 备品储备清册每三年修订一次，变动部分按照审核程序进行。
5.3 新机组随机配件、专用工具等，由供应公司备品计划人员接收并分类保管。
按其备品性质补充列入备品储备清册。
5.4 储备定额的编制原则：关键设备的备品可以考虑全一点，非关键设备可以考虑少一点；互换通用的部件，只备一种；材料性备品其储备定额只考虑在发生事故或意外情况下所需更换的数量。
6. 备品配件的储备和保管
6.1 事故备品配件由供应公司设专库分类统一保管储备，并有完整的技术资料，备品消耗清册。
6.2 轮换消耗备品和材料性备品由物资公司和班组分别储备。
（班组储备范围：班组专用和一次小修及半年内维护需用的轮换消耗配件、材料）
6.3 对有特殊保管要求的备品备件，物资公司应根据设备技术要求进行妥善保管。
6.4物资公司每年3月15日前向生产技术部提交库存备品备件清册，生技部根据清册下达备品备件的维护、保养和检测工作计划，相关责任部门负责组织实施。
7. 事故备品两级验收
7.1 备品采购员按照图纸、合同、产品说明书及产品交货明细就地验收。
7.2 备品计划员同库管员入库验收，需作技术鉴定的备品配件由物资公司计划员通知生技部设备专责并由其组织有关生产部门的技术专责进行技术鉴定。
7.3 轮换消耗和材料性备品由供应公司同有关生产部门共同验收入库。
7.4 所有备品须填写验收单，由验收人员签字。
应作技术鉴定的事故备品由生技部设备专责和生产部门技术专责合签。
图纸资料及制造厂合格证随实物一起存放。
验收单由供应公司、生技部各存放一份。
不合格备品严禁入库。
8. 备品配件的发放和领用
8.1动用事故备品，须由使用单位提出申请，生技部主任审核，生产副厂长或总工程师审核。
8.2 轮换消耗性备品由供应公司备品计划员审批。
8.3特殊情况下，如需拆套使用库存备品，须经生技部主任审核，生产副厂长或总工程师批准方可拆套动用。
8.4 备品使用后，备品管理的计划人员，应及时安排采购加工（包括拆套设备的零部件）以补充储备。
8.5 物资公司每季度应向生技部提交备品备件储备、消耗清册。
（附表於后）
9. 备品管理工作职责分工
9.1 备品管理工作由生产副厂长或总工程师总负责，领导检查、督促本办法的实施。
9.2 生技部除掌握全面情况和指导各生产单位的工作外，并负责有关备品的各项技术管理工作，主要内容如下：
9.2.1 组织物资、经营部及生产部门编制和修订备品储备定额，并定期检查定额执行情况。
审核轮换消耗品清册。
9.2.2 审核事故备品图纸，解决加工定货中的技术问题。
9.2.3 组织有关单位对特殊重要备品的验收鉴定工作和定期检查试验保养工作。
9.2.4 审核外调处理和报废的备品项目。
9.3 物资部门负责备品的供应、保管和储备等工作，主要包括：
9.3.1 编制轮换消耗备品清册。
9.3.2 按照定额和库存报出加工和定货计划，负责备品的委托加工定货和采购工作。
9.3.3 备品的运输、入库、保管、发放、退库盘点工作
9.3.4 提请生技部组织有关单位进行质量验收、检查和定期试验工作。
9.3.5 处理多余、报废和淘汰的备品。
9.3.6 向生技部和有关生产部门提供备品储存、领用和补充定货情况。
9.4 计划发展部职责
9.4.1 编制备品资金计划组织资金供应。
9.4.2 根据生技部有关计划和供应公司定货合同督促备品资金的合理使用。
9.4.3 定期总结与分析备品资金的使用情况，提出改进意见。
9.4.4 向生技部、物资公司和有关领导提供备品资金使用情况。
9.5 生产部门的职责
9.5.1 绘制提供备品加工图纸，做到图纸准确齐全。
修改图纸需通知有关部门及时更正底图。
9.5.2 掌握备品使用规律，编制本单位备品储备定额清册，建立备品领用、消耗台帐，向生技部、供应公司提供备品消耗资料。
9.5.3 负责验收本单位使用的备品。
9.5.4 提出备品保管技术措施。
9.5.5 对报废、淘汰备品的技术鉴定。
10. 新增固定资产及零星购置
10.1 凡购置固定资产性质（即：2000元以上工器具、成套设备及能独立发挥效应）的生产和非生产设备，须经过综合分析论证，作到技术先进，经济合理，性能可靠。
10.2 各单位属固定资产的新增生产设备的购置，须填报计划，经生技部审核，生产副厂长（总工程师）、厂长批准。
10.3 各单位属非生产设备的购置，应事先写出书面申请报告，生技部审批交分管厂领导。
10.4 生技部根据报批的计划和书面申请，填写“设备（新增、更换、报废、迁移）申请报告”一式4份，经生技部（设备、计划）、财务、物资会签后报分管厂长（总工程师）批准。
10.5会签批准后的“设备（新增、更换、报废、迁移）申请报告”由生技部设备专责通知供应执行。
附加说明:
本标准由宝珠寺水力发电厂标准化委员会提出
本标准由生产技术部起草、修订
本标准主要起草人：邓伟
本标准由厂标准化委员委会委托生产技术部负责解释
附表
备品备件储备、消耗清册类别：。