新能源电站备品备件管理制度

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电站备品备件管理制度(5篇)

电站备品备件管理制度(5篇)

电站备品备件管理制度

1目的

为加强光伏电站备品备件的管理,降低库存,提高经济效益,制定本制度。

2职责

2.1发电公司主要职责

2.1.1负责审批备品备件年度采购计划。

2.1.2负责备品备件的调配。

2.2光伏电站主要职责

2.2.1负责编制备品备件年度采购计划。

2.2.2负责组织对到货的备品备件进行验收。

2.2.3负责对入库的备品备件进行定置、保管、保养、领用、盘点、检修、报废及处置的管理。

2.2.4负责采购备品备件,并对不合格的备品备件进行退货。

3管理内容与要求

3.1总则

3.1.1备品备件管理是专业技术性较强的工作,光伏电站应设立兼职人员对其进行管理。

3.1.2备品备件管理主要内容包括:备品备件分类、备品备件年度采购计划编制、备品备件订购、备品备件储备管理、备品备件定期盘点等。

3.1.3备品备件管理实行光伏电站现场储备、管理备品备件的品种及数量,发电公司统一核定,并视备品备件使用情况,对光伏电站管理的备品备件进行调配。

3.1.4为保证安全生产,备品备件必须根据生产实际、资金情况制定采购计划和储备,备品备件应保证随时可以使用,使用后应适时补充。

3.1.5制定科学、合理的备品备件年度采购计划和符合光伏电站实际情况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约的方针,充分利用国内市场修造能力,解决备品备件的制造和加工,大力开展修旧利废,节省物资和资金。

____种类

1按备品备件用途分类

1.1事故备品备件:当光伏发电系统主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料,该类备品备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等,如:太阳能电池板、逆变器等。

电厂备品备件管理制度

电厂备品备件管理制度

电厂备品备件管理制度

是指电厂为了保障正常运行和设备维护而制定的一套管理规范和程序。该制度旨在合理、规范地管理电厂的备品备件,确保备品备件的储存、使用和更新符合安全、高效和经济的原则,提高设备的可靠性和可用性。

以下是电厂备品备件管理制度的主要内容:

1.备品备件的分类和编号:对备品备件进行分类,并为每个备品备件设定唯一的编号,方便管理和检索。

2.备品备件的储存与库房管理:制定备品备件的储存规定,包括库房的选址、布局、温湿度要求等,确保备品备件在储存过程中不受损坏。

3.备品备件的采购与入库管理:确立备品备件采购的原则和程序,明确采购需求的提出、供应商的选择和评估、合同的签订等步骤;对备品备件的入库进行严格的验收和登记管理。

4.备品备件的领用和使用管理:规定备品备件的领用程序和使用规范,确保备品备件按照合理的需求进行使用,同时避免浪费和损坏。

5.备品备件的保养与维护:制定备品备件的保养和维护要求,确保备品备件长期保存和使用时的可靠性。

6.备品备件的更新与淘汰:制定备品备件的更新和淘汰规定,对老化、损坏或过期的备品备件进行及时替换和处理。

7.备品备件的盘点与管理:定期对库房中的备品备件进行盘点和分类清理,确保备品备件信息的准确和及时更新。

8.备品备件管理的责任与考核:明确备品备件管理的责任和权限,建立相应的考核机制,激励相关人员做好备品备件管理工作。

9.备品备件管理的记录与报表:建立备品备件的相关记录和报表,包括入库记录、领用记录、盘点记录、报废处理记录等,为备品备件管理提供数据支持和监督。

电厂备品备件管理制度(四篇)

电厂备品备件管理制度(四篇)

电厂备品备件管理制度

是为了规范电厂备品备件的管理和使用,确保电厂运行的顺利进行,提高生产效率和运维能力。

一、备品备件管理的目标和原则:

1. 目标:确保备品备件的充足性、准确性、及时性和经济性,满足电厂的需求。

2. 原则:科学管理、规范操作、公平公正、责任到人。

二、备品备件管理的职责和权限:

1. 电厂备材部门负责备品备件的采购、管理和领用工作;

2. 工程技术部门负责备品备件的计划和使用工作;

3. 各部门负责备品备件的领用、归还和维修保养;

4. 相关人员具有相应的职责和权限。

三、备品备件的分类和编码:

1. 备品备件按照功能和用途进行分类,建立统一的编码体系;

2. 编码体系包括备品备件的种类、品牌、规格型号等信息;

3. 编码信息应标明备品备件的名称、所属部门、仓库位置等重要信息。

四、备品备件的采购和入库:

1. 制定采购管理流程,明确采购流程和责任;

2. 采购成本要符合相应的质量要求,采购合同要明确备品备件的名称和要求;

3. 完成采购合同后,备品备件应及时入库,入库需经过验收工序。

五、备品备件的出库和发放:

1. 出库前要进行备品备件的清点和验收;

2. 出库登记要清楚备品备件的名称、规格型号、用途、领用人等信息;

3. 出库后要做好备品备件的跟踪管理,确保使用情况的追溯。

六、备品备件的维修保养:

1. 领用部门要对备品备件进行定期的维修保养;

2. 维修保养工作要依据备品备件的维护手册和要求,按照规定的时间和方法进行操作。

七、备品备件的退库和报废:

1. 退库的备品备件要进行清点和验收,检查是否完好和符合要求;

2024年电厂备品备件管理制度(二篇)

2024年电厂备品备件管理制度(二篇)

2024年电厂备品备件管理制度

一、目的

规范备品备件管理,保障生产工程的需要。

二、适用范围

本规定适用于____公司各部门。

三、管理职责

(一)电厂

1、负责备品备件归口管理。

2、组织电厂各部门编制和修订备品储备定额,并定期检查定额执行情况。

3、负责每月备品计划申报、定额修编、备品发料等审核工作。

4、组织对备品备件进行保养试验工作。

(二)专业人员

1、负责备品备件采购计划编制与购置申请。

2、负责本专业备品储备定额的制定和修订工作。

3、负责到货备品的验收入库、保养、试验等各项工作。

4、根据实际消耗情况,进行备品备件补库计划。

5、动用事故备品后,应立即补货,补充库存。

6、对本专业的备品进行修旧利废工作。

(三)物资管理人员

1、配合各部门做好备品的修旧利废工作,协助对库存备品定期进行检查维护,加强备品养护工作。

2、负责组织每年一次的定额修编等归口工作,控制备品备件储备金额在公司规定范围内。

3、负责制订、修编备品备件管理制度。

4、负责备品备件采购计划的汇总、报审报批工作。

5、负责每月对备品备件催货,备品备件采购订货信息反馈给专业人员和相关负责人。

6、配合专业人员做好对备品备件的验收工作。

7、负责备品的入库、保管、发放、退库、盘点等工作,做到库存优化、储备适当、使用规范、平库及时。

8、物资管理人员和专业人员每季度对备品备件库存量清查、盘点,并核对备品备件使用情况,发现储备不足的要及时提出补充计划。

9、每月根据备品领用情况,审核领料单,办理账务处理。

四、主要内容

(一)备品备件计划

1、各部门根据公司批准的备品备件储备定额、结合实际库存情况,每月____日(节假日顺延)集中申报(急件除外)备品备件计划;申报时必须按要求逐项认真填写(非标备件要附上加工图,供货时间要考虑生产周期),特殊情况急需采购的事故备品可随机申报(确保安全生产)。正常检修需求计划需提前____天提出;大修计划需提前____天提出。

电力公司备品备件管理制度

电力公司备品备件管理制度

第一章总则

第一条为加强电力公司备品备件的管理,提高备品备件的供应保障能力,确保电

力设备的安全稳定运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于电力公司所属各部门、子公司及项目部在备品备件采购、存储、使用、报废等环节的管理。

第三条备品备件管理应遵循以下原则:

(一)保障原则:确保电力设备正常运行,满足生产、检修、施工等需求;

(二)经济原则:合理控制备品备件库存,降低库存成本;

(三)规范原则:严格执行国家相关法律法规和行业标准;

(四)节约原则:提倡节约使用,避免浪费。

第二章备品备件的分类与编码

第四条备品备件分为以下类别:

(一)通用备品备件:适用于多种电力设备的通用零部件;

(二)专用备品备件:适用于特定电力设备的零部件;

(三)易损备品备件:易磨损、易损坏的零部件。

第五条备品备件应按照国家标准进行编码,便于管理和查询。

第三章采购与验收

第六条备品备件采购应遵循以下程序:

(一)需求计划:根据生产、检修、施工等需求,编制备品备件采购计划;

(二)询价比价:对备品备件供应商进行询价比价,选择优质、价格合理的供应商;

(三)签订合同:与供应商签订采购合同,明确采购数量、质量、价格、交货期等条款;

(四)采购实施:按照合同约定,进行备品备件采购。

第七条备品备件验收应遵循以下程序:

(一)数量验收:核对采购数量,确保与合同约定一致;

(二)质量验收:检查备品备件的质量,确保符合国家标准和合同要求;(三)包装验收:检查包装完好,无损坏、污染等情况;

(四)入库验收:将验收合格的备品备件入库。

第四章存储与保管

第八条备品备件应按照分类、规格、型号等进行分类存放,确保整齐有序。第九条备品备件存储应遵循以下要求:

光伏电站备品备件管理制度

光伏电站备品备件管理制度

对于需要特殊保管的备品备件, 应按照规定进行存放和保管,避 免因保管不当导致损坏或失效。
保养计划与实施
定期检查:按照规定的时间间隔对备品备件进行检查,确保其完好无损。
及时维修:一旦发现备品备件存在故障或损坏,应立即进行维修或更换。
保养记录:建立保养记录,详细记录备品备件的保养情况,包括保养时间、保养内容、保养人员 等信息。
靠。
存储环境与安全措施
温湿度控制:保持库房恒定 的温度和湿度,确保备品备 件性能稳定。
分类存储:将不同类型备品 备件存放在指定区域,避免 混放和交叉污染。
防尘防潮:采取有效措施, 防止备品备件受到尘土和潮
湿的侵害。
防火防爆:设置相应的消防 设施,并严格控制火源,防
止火灾和爆炸事故发生。
01
备品备件采购与验收
建立快速响应机制:建立高效的故障诊断和维修团队,快速响应设备故障,缩短停机时间,降 低损失成本。
提高设备运行效率
定期检查备品 备件库存,确 保充足且无过

及时更新备品 备件,确保与 设备型号匹配
定期对备品备 件进行保养和 维护,确保其
性能良好
建立完善的备 品备件管理制 度,确保规范
操作
01
备品备件分类与存储
处置记录与档案
建立完整的处置档案,包括 处置时间、方式、参与人员 等信息
记录备品备件报废与处置的 原因、过程和责任人

电站备品备件管理制度(标准版)

电站备品备件管理制度(标准版)

( 安全管理 )

单位:_________________________

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电站备品备件管理制度(标准

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

电站备品备件管理制度(标准版)

1目的

为加强光伏电站备品备件的管理,降低库存,提高经济效益,制定本制度。

2职责

2.1发电公司主要职责

2.1.1负责审批备品备件年度采购计划。

2.1.2负责备品备件的调配。

2.2光伏电站主要职责

2.2.1负责编制备品备件年度采购计划。

2.2.2负责组织对到货的备品备件进行验收。

2.2.3负责对入库的备品备件进行定置、保管、保养、领用、盘点、检修、报废及处置的管理。

2.2.4负责采购备品备件,并对不合格的备品备件进行退货。

3管理内容与要求

3.1总则

3.1.1备品备件管理是专业技术性较强的工作,光伏电站应设立兼职人员对其进行管理。

3.1.2备品备件管理主要内容包括:备品备件分类、备品备件年度采购计划编制、备品备件订购、备品备件储备管理、备品备件定期盘点等。

3.1.3备品备件管理实行光伏电站现场储备、管理备品备件的品种及数量,发电公司统一核定,并视备品备件使用情况,对光伏电站管理的备品备件进行调配。

电站备品备件管理制度[1]

电站备品备件管理制度[1]

电站备品备件管理制度

本文主要介绍电站备品备件管理制度的内容和要求,包括备品备件管理的原则、流程、安全保障、质量控制和管理责任等方面。

一、备件管理的原则

1.维护设备可靠性:备品备件的主要作用是为电站设备提供备用和替换

部件,确保设备能够保持正常运行,提高设备可靠性,减少设备停机损失。

2.保证供应及时性:备品备件管理应始终保证备件的供应及时性,避免

设备停机时间过长。

3.管理精细化:备品备件管理应结合电站设备的特点,实行分类管理,

采用标准化、规范化、定量化、信息化的管理模式。

二、备件管理流程

1.需求计划:每个电站都应该根据自己的设备配置和备件情况,采用科

学的规划方法,制定合理的备件储备计划,并且按照计划采购备件。

2.采购管理:备件采购应严格按照采购程序进行,招标、合同、验收等

环节必须严格执行。

3.入库管理:收到备件后,应立即进行入库管理,做到定点验收、标识、

清点、存放。

4.出库管理:备件出库必须有出库证明,并按照备件管理要求进行出库

操作。

5.质量保障:备件管理要求所有备件必须经过质量验收,已经过验收的

备件方可进入库存或进入机组使用,未经过验收的备件不能进入机组使用,必须退回供货单位或经有关领导批准后方可使用。

三、备件管理安全保障

1.安全存放:备品备件库房应符合国家相关安全法规要求。

2.储备管理:备品备件应在合理时间内定期检查一次,保证其物理性能

处于正常的状态。

3.机组管理:备品备件应按照要求储备在机组库房内,设备使用时应按

规定领用并在机组管理系统中登记。

四、备件管理质量控制

1.严格质量检验:备件入库前应进行严格的质量检验,抽样检验标准应

电站备品备件管理制度

电站备品备件管理制度

电站备品备件管理制度

一、前言

新能源电站是将来进展的趋势,不仅环保,更能稳定地充足人们的生活需求。为了确保电站在运行中发挥出最大的效益,必需落实备品备件管理制度,做好电站设备及备件的管理工作。本文拟认真阐述电站备品备件管理制度的内容。

二、备品备件分类

备品备件是指安装在设备或系统内的能够更换并维持其正常运行的零部件,依照其种类可分为常备备件、季节备件、临时备件和寿命备件。常备备件指需随着设备的使用周期常备存放的备件;季节备件指依照周期更换的备件;临时备件指随时可能显现需要的备件;寿命备件指随着设备寿命的加添渐渐需要更换的备件。

三、备品备件管理流程

电站备品备件管理流程重要围围着采购、入库、领用、维护和修理、报废等环节,下面对每个环节作出认真说明:

(一)采购环节

1、订立采购计划:定期进行采购计划,增量采购和补充采购计划,依据现有备品备件的库存和设备运行情况订立计划。

2、选择供应商:在选用备品备件时,应选择诚实牢靠、信誉良好、产品质量有保证的供应商。

3、签订合同:确保合同内容必需的确明确,款项支出方式及期限、交货期限、价格等都需要在合同中表述清楚。合同双方依据合

同执行交易,履行义务,维护合同权益。

(二)入库环节

1、验收备件:入库前务必对备件进行严格的验收,认真核对备

件的数量、型号和规格,是否符合规定的要求和技术标准。

2、标识备件:入库前需要对备件进行标识,明确产品名称、型号、规格、生产厂家等,以便于管理人员的分类辨别及查找、使用。

3、记录备件信息:从采购到入库的整个过程中,应当记录相关

信息以备查验。

电站备品备件管理制度模版

电站备品备件管理制度模版

电站备品备件管理制度模版

一、目的和适用范围

本管理制度的目的是规范电站备品备件的管理程序和要求,确保备品备件的准确、合理、高效使用,并且适用于所有电站。

二、定义

1. 备品备件:指用于电站设备维护、修理和更换的各种零部件、工具和耗材。

2. 备品备件库:指专门存放备品备件的库房或区域。

3. 备品备件管理人员:指负责备品备件管理的专职人员。

4. 维修记录:指对设备维修、修理和更换备品备件的详细记录。

三、备品备件采购管理

1. 采购申请:电站使用部门需提出备品备件采购申请,包括备品备件名称、型号、数量、用途和预计使用时间等信息。

2. 采购评估:备品备件管理人员需对采购申请进行评估,包括对备品备件的实际需求、市场价格进行调研和比较,并提出采购建议。

3. 采购合同:备品备件管理人员需与供应商签订采购合同,确保备品备件的质量、价格和交货时间符合要求。

4. 入库验收:备品备件管理人员需对采购的备品备件进行入库验收,核对备品备件的数量、型号和质量,同时进行记录。

四、备品备件库管理

1. 清点盘点:备品备件管理人员需定期对备品备件库进行清点盘点,核对库存数量和质量。

2. 分类归档:备品备件管理人员需对备品备件进行分类归档,按照不同种类、型号进行分区存放,便于查找和使用。

3. 标识标签:备品备件管理人员需在每个备品备件上贴上标识标签,标明备品备件的名称、型号和数量等信息。

4. 入库出库记录:备品备件管理人员需对备品备件的入库和出库进行详细记录,包括备品备件的名称、型号、数量、用途和领用人等信息。

五、备品备件使用管理

电站备品备件管理制度

电站备品备件管理制度

电站备品备件管理制度

是指为了保障电站正常运行和维护,对备品备件的采购、入库、使用、保管、组织维护等方面制定的规范管理制度。

1. 采购管理

1.1 确定备品备件的采购需求,制定采购计划;

1.2 严格按照采购程序进行备品备件的采购,并与供应商签订合同,明确采购物品、数量、质量要求、价格等;

1.3 对供应商进行评估和管理,确保供应商的资质和信誉;

1.4 严禁私自委托他人进行采购,确保采购的公平、公正、透明。

2. 入库管理

2.1 配备专人负责备品备件的入库管理;

2.2 对入库备品备件进行验收和检查,确保其数量、质量和规格与采购要求一致;

2.3 对入库备品备件进行标识、分类、编码和登记,建立备品备件管理台账;

2.4 对备品备件进行合理摆放和储存,确保其安全性和易于查找。

3. 使用管理

3.1 配备专人负责备品备件的发放和领用;

3.2 对备品备件的使用进行统一授权,并建立使用登记制度;

3.3 对备品备件的使用情况进行监控和记录,及时更新使用台账;

3.4 对备品备件的使用情况进行定期检查,及时发现问题并采取措施解决。

4. 保管管理

4.1 配备专人负责备品备件的保管和管理;

4.2 对备品备件的保管地点进行划定和标识,确保其易于查找;

4.3 对备品备件进行定期巡检和清点,确保其数量和完好性;

4.4 对备品备件进行分类存放和包装,确保其安全。

5. 组织维护

5.1 制定备品备件的维修和保养计划,并组织实施;

5.2 对备品备件的维修和保养进行记录和归档,建立维修保养台账;

5.3 配备专人负责备品备件的维修和保养工作,确保其及时和高效完成;

电厂备品备件管理制度范本(2篇)

电厂备品备件管理制度范本(2篇)

电厂备品备件管理制度范本

一、总则

1. 为规范电厂备品备件的采购、入库、出库、使用、维修等管理流程,确保电厂设备设施的正常运行,提高设备利用率和工作效率,特制定本管理制度。

2. 本制度适用于电厂内所有备品备件的管理工作。

二、备品备件的采购

1. 为确保备品备件的质量和可靠性,采购人员应按照电厂的采购程序进行采购。

2. 所有备品备件的采购都应有相应的采购合同,并按照采购合同的要求履行。

3. 采购人员应及时通知仓库人员备货,并做好备货的准备工作。

三、备品备件的入库管理

1. 仓库人员应按照采购人员的要求进行备品备件的接收和入库。

2. 入库时,仓库人员应检查备品备件的数量、质量、型号和规格是否与采购合同一致,并在入库记录中详细登记。

3. 入库记录应包括备品备件名称、编号、数量、采购日期、供应商等信息。

4. 入库后,备品备件应按照分类、型号和规格的要求进行摆放,并进行标记,以便于出库时的查找和使用。

四、备品备件的出库管理

1. 使用单位需要备品备件时,应向仓库提出申请,并填写出库单。

2. 仓库人员在核对出库单和库存情况后,按照请求的数量和要求进行备品备件的出库。

3. 出库记录应包括备品备件名称、编号、数量、使用单位、出库日期等信息,并由使用单位负责人签字确认。

4. 使用单位应按照出库备品备件的使用规定和要求进行使用,并及时返还闲置的备品备件。

五、备品备件的维修管理

1. 发现备品备件存在故障或需要维修时,使用单位应及时向技术部门报告,并填写维修申请单。

2. 技术部门接到维修申请后,应根据备品备件的故障情况和维修计划进行维修工作。

电站备品备件管理制度范文

电站备品备件管理制度范文

电站备品备件管理制度范文

一、概述

备品备件是电站运行和维护所必需的关键物资,管理备品备件的规范性和有效性对于电站的正常运行至关重要。本制度旨在规范电站备品备件的采购、入库、领用、使用和盘点等各个环节,保障备品备件的可及时供应和有效利用。

二、备品备件管理职责

1. 电站设备管理部门

负责组织备品备件的采购计划的编制和实施,按照计划进行备品备件的采购,确保备品备件的及时供应,并与供货商建立良好的合作关系。

2. 电站仓库管理部门

负责备品备件的入库、出库和库存管理工作,建立健全的仓库管理制度,确保备品备件的安全存放和有效利用。

3. 电站各部门

负责向设备管理部门提供备品备件的需求信息,确保备品备件的准确和及时的采购和使用,同时做好备品备件的保养和维护工作。

三、备品备件的采购

1. 采购计划的编制

设备管理部门根据电站设备的运行状况和维护需求,编制备品备件的年度采购计划,并报请上级领导批准。采购计划应包括备品备件的名称、型号、数量、采购渠道和预算金额等信息。

2. 采购渠道的选择

设备管理部门应依据实际需求,选择合适的采购渠道,包括与供货商签订长期合作协议、参加招投标、开展网上采购等方式。采购渠道的选择应具备价格合理、质量可靠、交货及时等条件。

3. 供货商的选择

设备管理部门应认真评估供货商的信誉度、技术能力、售后服务等方面的情况,选择合适的供货商。采购合同应明确供货商的责任和义务,确保备品备件的质量和交货期。

4. 采购流程的执行

设备管理部门应按照相关规定和采购计划的要求,及时启动采购流程,包括编制采购申请、报批采购计划、签订采购合同、验收入库等各个环节。

电厂备品备件管理制度

电厂备品备件管理制度

电厂备品备件管理制度

是指电厂为了保证设备的正常运行和维护管理,对备品备件的采购、入库、出库、使用、报废等各个环节进行管理的制度。下面是一个电厂备品备件管理制度的大致内容:

1.采购管理:

a.备品备件的采购需经过审批程序,由专业人员负责采购工作;

b.采购需求由设备维护部门提出,提供详细的备品备件清单和规格要求;

c.采购工作应按照合同的要求进行,严禁违法采购和假冒伪劣产品。

2.入库管理:

a.备品备件入库前需经过验收,验收内容包括数量、质量、规格等;

b.入库时应对备品备件进行标识和分类,并记录入库信息;

c.入库后应进行定期检查和保养,保证备品备件的完好和有效性。

3.出库管理:

a.备品备件的出库需提供出库申请,并经过审批程序;

b.出库时应填写出库单,并记录出库信息;

c.出库后应及时更新库存信息,保持库存准确性。

4.使用管理:

a.备品备件使用需经过申请和审批程序,使用时应按规定使用;

b.使用时需及时更新备品备件的使用记录,保持使用情况的透明性;

c.备品备件的维护保养应按照要求进行,确保备品备件的寿命和稳定性。

5.报废管理:

a.备品备件存在破损、过期或过时的情况需进行报废处理;

b.报废需经过审批程序,并按照规定进行报废登记和处理;

c.报废记录应进行保存,并及时调整和更新库存信息。

以上是电厂备品备件管理制度的主要内容,根据不同电厂的实际情况,还可以做进一步的细化和完善。

电厂备品备件管理制度模版

电厂备品备件管理制度模版

电厂备品备件管理制度模版

一、总则

本制度根据电厂备品备件管理的要求和实际情况制定,旨在规范电厂备品备件的采购、储存、使用和报废,提高备品备件管理的效率和质量,确保电厂的生产运行的连续性和可靠性。

二、采购管理

1. 采购计划制定

根据电厂的生产和维护需求,制定年度备品备件采购计划,并经有关部门审批。

2. 供应商评估与选择

对备品备件的供应商进行评估,包括供应商的信誉度、供货能力、质量管理体系等方面进行评估,选择合格的供应商。

3. 采购合同签订

与供应商签订采购合同,明确备品备件的型号、规格、数量、质量要求、价格、交付日期等条款。

4. 采购过程管理

严格按照采购合同的要求,负责采购过程中的验收、入库、结算等环节的管理,确保采购的备品备件符合要求并及时入库。

三、储存管理

1. 储存条件要求

对备品备件的储存条件进行规定,包括储存环境的温度、湿度、通风等要求,保证备品备件的质量和安全性。

2. 仓库管理

建立备品备件专用的仓库,并对仓库进行划分和标识,确保备品备件的分类存放和易于查找。

3. 库存管理

建立备品备件的库存台账,并定期进行盘点,及时调整库存数量,确保备品备件的供应和使用的连续性。

4. 防火防盗管理

加强对备品备件的防火防盗工作,制定相应的管理措施和应急预案,确保备品备件的安全。

四、使用管理

1. 领用管理

设立备品备件领用制度,并建立领用登记制度,对备品备件的领用进行记录,及时了解备品备件的使用情况。

2. 归还管理

建立备品备件归还制度,明确备品备件的归还条件和方式,及时归还闲置备品备件,避免造成资源浪费。

电站备品备件管理制度

电站备品备件管理制度

电站备品备件管理制度

第一章总则

第一条为了规范电站备品备件(以下简称备件)的管理,保障电

站运行的安全和稳定,提高备件的使用效率,订立本管理制度。

第二条本管理制度适用于电站的备件管理工作,包含备件的采购、储存、使用、维护和报废等方面的管理。

第三条电站备品备件管理应遵从安全第一、节省为本、科学管理、全员参加的原则。

第二章备件采购管理

第四条备件采购需依照规定的程序进行,确保备件的质量和合理

价格。

第五条备件采购部门应依据电站生产运行的需要,订立备件采购

计划,明确备件的品种、数量和质量要求,并及时向相关部门进行报备。

第六条备件采购前,采购部门应进行供应商的评估,选择具有良

好信誉和供货本领的供应商。采购人员应与供应商签订合同,明确备

件的技术规格、数量、价格、交货期和支出方式等。

第七条备件采购入库后,应及时进行验收。验收人员应依照备件

的技术标准进行检验,确保备件符合质量要求,并及时在系统中登记

备件的入库信息。

第八条备件采购退货应依照相关合同和法律法规的规定进行。采

购部门应与供应商协商解决,确保退货过程合法合规,保障电站的利益。

第三章备件储存管理

第九条备件的储存应满足安全、乾净、易检索的要求,确保备件

的完好无损。

第十条备件储存室应具备必需的防火、防潮、防尘措施,定期进

行消防、防潮、防尘设备的检查和维护,并保持通风良好。

第十一条备件应依照类别、规格、品牌等进行分类储存,并编制

备件目录,以方便备件的检索和管理。

第十二条备件的出入库应有相应的手续和记录。储存管理员应对

备件进行二次清点,确保备件数量和质量的全都性。

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XXXXXX新能源有限公司备件管理管理制度

审核:

批准:

编制

二O一五年

备件管理管理制度

为规范我公司生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合本公司实际,特制定本制度。

1 适用范围

本制度适用于本公司光伏电站生产设备备品备件以及年度检修备品备件管理工作。

3 职责

3.1 生产设备事故备品备件以及年度检修备品备件管理工作,由光伏电站组织实施,分公司业务管理部为归口管理部门。

3.2 业务管理部负责备品备件计划采购的审批,负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。

3.3 业务管理部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。

3.4 负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。

3.5 光伏电站负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作,负责年度检修备品备件的领用及科学保管工作。

4.2 备品备件定额管理

4每年电站,根据年度检修检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向业务管理部提交年度备品备件使用报

告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作,报送业务管理部

业务管理部收到提交的报告后,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。提交供应部按计划采购补充。

备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时,供应部应及时报告业务管理部,按上述流程办理备品备件动态补充采购工作。

4.3 备品备件的采购、订货和加工

4.3.1 供应部接到备品备件采购计划,应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则,按照公司的《物资管理标准》进行备品备件的采购、合同订货和加工。

备品备件的采购、订货和加工,必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行,不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经业务管理部或相应专责的同意。

4.3.5 每年。由业务管理部组织相关部门管理人员,对计划采购补充的备品备件进库情况进行一次检查,确保事故备品备件按时购置到位。

4.4 备品备件到货验收

4.4.1 备品备件一旦到货,必须在2个工作日内完成进库验收工作。

4.4.3 验收不合格的备品备件不准入库,并原则予以退货。

4.5 备品备件的储备及保管

4.5.1 电站应建立生产设备备品备件储存专用库。

4.5.2 计划采购的所有备品备件,经验收合格后,应先分门别类地办理入库手续,由公司仓库统一储存和保管。

4.5.3 备品备件的入库应填写入库验收卡,由验收人签字后连同实物及加工图纸、出厂合格证、使用说明书等技术资料一起存放。

保管人员应根据备品备件入库情况,及时建立完善的入库及保管台帐。对入库的备品备件的型号、数量应与计划采购清单核对无误,做到帐、卡、物相符,随时掌握备品备件库存数量,随时做好动态补充购置工作。

4.5.5 备品备件应保持通风干燥,物品应分门别类有序摆放,做到整齐美观。

保管人员应定期开展备品备件的清点、保养和测试工作,对一些机电设备或贵重精密仪器仪表,应定期进行常规性检测试验,检测其测试范围、功能、精度、性能指标等是否满足要求,确保备品备件质量合格,无变质,无性能指标下降,无丢失。

4.6 备品备件领用

4.6.1 备品备件的领用,实行“何时急需使用随时领用”制度。备品备件的领用,仓库保管员应做到随叫随到,确保备品备件领用渠道畅通无阻。

4.6.2 备品备件领用程序

4.6.2.1 使用部门或班组填写《备品备件领料单》;

4.6.2.2 使用部门或使用班组所在部门领导审核;

4.6.2.3 业务管理部审定批准。

4.6.4 备品备件每次领用,保管员都应及时做好台帐记录,确保帐、卡、物相符,随时跟踪掌握备品备件库存数量。

4.7 淘汰、失效备品备件的处置

业务管理部每年,组织各生产管理有关人员,对仓库备品备件库存情况进行一次专项核实检查,目的是认真核对事故备品备件使用情况及库存情况,对库存备品进行认真求实地评估,对变质、霉烂、失去原有性能以及淘汰的备品备件予以报废处理。

对评估组确认予以报废的备品备件,供应部及时提取出来或隔离,保管员应根据提取的备品备件数量、规格型号等及时填写好台帐记录和《备品备件报废清单》

4.7.3 电站予以报废的备品备件形成报告,报业务管理部审核,总经理审定,生产经理批准,及时予以公布,并办理资产报废手续。

另外,在物资购买时,还应重视市场信息,搞好市场调查,尽量选择质量高,价格低的货源,以保证产品质量和降低物资供应费用,严格按照公司物资采购管理制度要求进行采买。这就需要我们深入市场一线,或利用现有的网络资源上网查询,择选几家进行比较,以同比价格实惠,质量上乘进行购置,货比三家,不仅能促进资金合理使用,还能提高经济效益和抗风险能力。

其次是规范库存管理,搞好库存储备工作。凡是电站所需备品备件,

在进入库前,都必须进行严格的检查和验收,包括数量、品种、规格和质量的验收,验收工作一定要做到四个不收:认证不全不收、手续不齐不收、数量不符不收和质量不合格不收。

备品备件验收入库后,应按备品备件的性质,分为主机或辅机设备性备品、材料性备品、配件性备品,分类存放,做到摆放整齐,标志鲜明,注明用途和位置,以便于存取和检验盘点。保管过程中还要健全账卡档案,及时掌握供、耗、存的情况,完善备品备件出、入库的管理制度。另外,还需定期盘点和检查账面数目同实存数是否相等,检查各种备品有无损坏,若损坏,就应及时补充,经常保持定额储备量。

另外,制定先进合理的消耗办法,提高物资的节约率和综合使用率也是必不可少的。

在对备品备件出库使用时,一定要贯彻“生产与节约并重”的原则,积极开展修旧利废工作,充分发挥物资潜力。

在对修旧利废过程中,要做好过程评价。通过修理、改造,使废旧物品恢复原有性能并得以重新使用,或将改造后的废旧物品挪作它用后,达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求。同时我们还应建立“在我手中废变宝”激励机制,增强职工的维修意识,培养职工勤俭节约、挖潜增效的习惯

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