电厂生产设备备品备件管理制度
电厂备品备件管理制度范文
电厂备品备件管理制度范文1.概述电厂备品备件管理是电厂运行的重要组成部分，对于确保电厂运行的连续性和可靠性具有重要意义。
为了规范电厂备品备件管理工作，提高备品备件的利用率和管理效益，制定本管理制度。
2.责任与权限2.1 电厂备品备件管理部门负责备品备件的采购、入库、出库、库存管理、报废处理等工作。
2.2 各部门为自己的设备负责，负责备品备件的使用、领用、归还和库存管理。
3.备品备件采购3.1 电厂备品备件采购工作应根据实际需求进行，制定采购计划，并确定采购方式。
3.2 采购工作应按照合同约定进行，要求供应商提供产品质量合格的备品备件，并按时交付。
3.3 采购过程中应建立备品备件的档案，包括供应商信息、采购记录、验收记录等。
4.备品备件入库4.1 入库工作应由电厂备品备件管理部门负责，确保备品备件按规定归类、分类入库。
4.2 入库时应进行质量检验，确保备品备件的质量符合要求，以防止不合格备品备件进入库存。
4.3 入库后应及时进行登记，建立备品备件的库存档案，包括备品备件名称、型号、数量、入库时间等。
5.备品备件出库5.1 备品备件的出库应根据实际需求进行，必须填写出库单，经相关责任人审批后方可办理出库手续。
5.2 出库时应核实备品备件的种类、型号、数量是否符合出库单要求。
5.3 出库后应及时进行登记，更新备品备件的库存档案，并及时通知供应商进行备品备件的补充。
6.备品备件库存管理6.1备品备件库存应进行定期盘点，以确保库存准确性和合理性，并及时处理盘点发现的问题。
6.2 库存管理应根据备品备件的使用频率和重要程度进行分类管理，优先使用高频率、高重要程度备品备件。
6.3 库存管理应按照先进先出原则进行，避免备品备件过期损坏或浪费。
7.备品备件报废处理7.1备品备件报废处理应建立健全的程序，严格按照规定进行。
7.2 报废备品备件必须经过鉴定，并做好相应的报废记录和清理工作。
7.3 报废备品备件的处置应符合环保要求，采取合理的环境保护措施。
备件设备管理制度12篇
备件设备管理制度12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电厂备品备件管理制度(四篇)
电厂备品备件管理制度是为了规范电厂备品备件的管理和使用，确保电厂运行的顺利进行，提高生产效率和运维能力。
一、备品备件管理的目标和原则：1. 目标：确保备品备件的充足性、准确性、及时性和经济性，满足电厂的需求。
2. 原则：科学管理、规范操作、公平公正、责任到人。
二、备品备件管理的职责和权限：1. 电厂备材部门负责备品备件的采购、管理和领用工作；2. 工程技术部门负责备品备件的计划和使用工作；3. 各部门负责备品备件的领用、归还和维修保养；4. 相关人员具有相应的职责和权限。
三、备品备件的分类和编码：1. 备品备件按照功能和用途进行分类，建立统一的编码体系；2. 编码体系包括备品备件的种类、品牌、规格型号等信息；3. 编码信息应标明备品备件的名称、所属部门、仓库位置等重要信息。
四、备品备件的采购和入库：1. 制定采购管理流程，明确采购流程和责任；2. 采购成本要符合相应的质量要求，采购合同要明确备品备件的名称和要求；3. 完成采购合同后，备品备件应及时入库，入库需经过验收工序。
五、备品备件的出库和发放：1. 出库前要进行备品备件的清点和验收；2. 出库登记要清楚备品备件的名称、规格型号、用途、领用人等信息；3. 出库后要做好备品备件的跟踪管理，确保使用情况的追溯。
六、备品备件的维修保养：1. 领用部门要对备品备件进行定期的维修保养；2. 维修保养工作要依据备品备件的维护手册和要求，按照规定的时间和方法进行操作。
七、备品备件的退库和报废：1. 退库的备品备件要进行清点和验收，检查是否完好和符合要求；2. 报废的备品备件要经过相应的程序和审批后进行处理，绝不能随意丢弃。
八、备品备件的统计与分析：1. 建立备品备件的信息化管理系统，并及时录入备品备件的信息；2. 定期对备品备件的使用情况进行统计和分析，并提出改进措施。
九、备品备件管理的考核和奖惩：1. 建立备品备件管理的绩效考核机制，明确考核指标和权重；2. 对优秀的备品备件管理人员进行表彰和奖励，对违反管理纪律的人员进行惩罚。
电厂备品备件管理制度范文（4篇）
电厂备品备件管理制度范文第一章总则第一条为了规范电厂备品备件的管理，提高备品备件的利用率和使用效益，保证电厂正常运行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于电厂内所有关于备品备件管理的工作。
第三条电厂备品备件管理应遵循经济、合理、科学、安全的原则。
第四条电厂备品备件管理部门负责本制度的执行和管理。
第五条电厂备品备件管理部门应依法依规采取合理的措施保护备品备件的安全、完整、有效。
第六条电厂备品备件管理部门应按照国家及行业有关法律、法规和相关文件的要求，制定备品备件的管理制度。
第七条本制度适用于电厂备品备件的申领、入库、出库、盘点、核销等管理工作。
第八条电厂备品备件管理应遵循公平、公正、透明的原则，加强内部监督。
管理人员在管理过程中应保持中立性和公正性。
第二章备品备件的分类和编号第九条电厂备品备件按照种类、用途和规格进行分类。
第十条电厂备品备件应根据规格、型号等相关要素进行统一编码。
第十一条备品备件编码应符合国家标准，并制定统一的编码系统。
第十二条备品备件编码应包括备品备件的所属类别、用途、规格、型号、生产厂家、产地等内容。
第三章备品备件的入库管理第十三条电厂备品备件的入库应由备品备件管理部门负责。
第十四条电厂备品备件的入库前，必须进行验收入库。
第十五条备品备件验收入库的依据包括：备品备件的名称、规格、型号、数量、质量、产地、生产厂家等资料。
第十六条备品备件验收入库时应进行质量抽检，抽检比例应符合相关标准。
第十七条备品备件验收入库时，必须在备品备件管理系统中登记备案。
第十八条备品备件入库后应按照种类、规格、性能等要求进行分类存放，定期进行盘点。
第十九条备品备件存放地点应干燥、无尘、无腐蚀性物质，存放环境应符合相关标准。
第二十条备品备件在存放期间，应进行定期检查，确保备品备件的安全和可用性。
第二十一条备品备件在存放期间如有损坏、过期等情况，应及时处理或报废。
第四章备品备件的申领管理第二十二条备品备件的申领应填写《备品备件申领单》，附相关文件，并经备品备件管理部门审批同意。
火电备件管理制度
火电备件管理制度第一章总则第一条为加强火电厂的备件管理，提高备件利用率，保证生产安全，合理降低备件库存，减少资金占用，降低备件管理成本，提高备件管理效率，制定本制度。
第二条该制度适用于所有火电厂的备件管理工作。
第三条火电厂备件管理应坚持“预防为主、合理储备、分类管理、信息化、全员参与”的原则。
第四条各级领导要高度重视备件管理工作，把备件管理工作纳入本单位日常管理的重要内容，并制定专门的政策措施予以保障。
第五条各级领导要按照“保管严格、出入有序、监管到位、消耗合理”的原则推动备件管理工作。
第二章备件储备第六条火电厂备件库房应根据企业实际情况，合理规划备件存放间，科学设置存放位置。
第七条各部门负责人应当按照企业备件储备计划及时采购备件，并按照备件分类要求进行入库。
第八条为防止备件损坏、遗失或者过期，备件库房应设置完备的防火、防盗设施，并划定存放区域。
第九条重要备件应予以单独储备，由专职人员负责管理。
第十条接到备件采购任务的相关部门，要根据生产计划合理制定采购计划，主要甄别货源，确保采购的备件合格，规格齐全。
第三章备件分类管理第十一条火电厂备件应根据其用途、品种、材质、规格等特点进行分类管理。
第十二条备件分类管理应当考虑企业现有技术水平、生产设备和设施的状态和使用频率等因素。
第十三条各部门负责人要根据备件分类要求，合理规划备件存放方式，不同备件要分别存放，防止混乱。
第十四条新购置的备件应根据备件分类管理要求，及时进行清点核对和分类存放。
第十五条重要备件和易损件要予以重点管理和定期检查。
第四章备件信息化管理第十六条确保备件入库时，进行备件信息化管理。
第十七条对备件的名称、型号、规格、数量、保管期限等内容进行登记，并进行二维码或RFID标识。
第十八条建立备件信息库，及时掌握备件的库存量、存放位置、更新时间等信息。
第十九条对备件信息库中的备件进行定期检查，发现问题及时更新信息。
第二十条采用现代化管理手段，提高备件信息化管理水平。
设备的备品备件管理制度范本
设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。
电厂备品备件管理制度
电厂备品备件管理制度一、引言备品备件是电厂保证电力生产稳定运行的重要资源，对于提高设备可靠性、降低设备故障率具有重要意义。
为了规范电厂备品备件管理工作，提高备品备件利用率和管理效益，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高备品备件利用率，避免因备品备件缺乏导致设备故障率提高；2. 确保备品备件的供应及时、质量可靠，满足电厂正常运行需求；3. 做到备品备件需求合理预测和储备，避免产生过多的闲置备品备件；4. 降低备品备件管理成本，提高电厂的运行效益。
三、备品备件管理流程1. 备品备件需求预测根据电厂设备运行情况和维护计划，负责人对备品备件的需求进行合理预测，并做好备件库存计划，确保备品备件的及时供应和储备。
2. 备品备件采购备品备件采购应经过严格招投标程序，选择具有良好信誉、质量可靠的供应商。
采购合同中应明确备品备件的型号、规格、质量要求、交付时间等，确保备品备件的供应及时、质量可靠。
3. 备品备件入库备品备件入库时，应进行全面检查，确保备品备件的质量完好无损。
对于有质量问题的备品备件，应及时向供应商追责，并进行退货处理。
4. 备品备件出库备品备件出库应按照实际需求进行，确保备品备件的合理利用。
出库时应填写出库单，包括备品备件的名称、型号、数量、领取人等信息，以便于备品备件的追踪和管理。
5. 备品备件使用管理备品备件使用时应注意合理安排，确保备品备件的最大利用价值和寿命。
对于定期更换的备品备件，应按照设备维护计划进行更换，确保设备的正常运行。
6. 备品备件库存管理备品备件库存应进行定期盘点，以确保库存的准确性和及时补充不足的备品备件。
库存过多的备品备件应及时进行整理和清理，以释放库存空间和降低库存成本。
7. 备品备件报废处理备品备件报废时应进行严格管理，确保符合安全环保要求。
报废时应填写报废单，并对报废备品备件进行记录和处理，以免对环境造成污染。
四、备品备件管理责任备品备件管理工作由电厂相关部门共同负责，分工明确，互相配合。
设备备品备件管理制度范文
设备备品备件管理制度范文目的为了规范设备备品备件的管理和使用，提高设备的利用率和品质，确保生产运营的顺利进行，制定本管理制度。
范围本管理制度适用于所有公司的设备备品备件。
管理人员公司设备管理部门负责设备备品备件的管理工作，具体工作由设备管理部门分管负责人负责。
管理内容1.采购1.1设备备品备件的采购应按照公司相关采购制度进行，由设备管理部门提出采购申请，经相关部门审批后，由财务部门安排采购流程。
1.2采购人员应严格按照质量、性能、价格等要求选择供应商，并与供应商签订合同，明确交付时间和标准。
1.3采购的设备备品备件应与设备管理部门进行验收，验收标准参照相关行业标准和公司内部质量要求进行，验收记录应保存至少一年。
2.入库2.1采购的设备备品备件应送至设备管理部门进行入库，入库时应进行验收，检查数量、质量、规格等信息是否与采购要求一致，如有问题应及时通知采购人员或供应商。
2.2入库时应对设备备品备件进行分类、编码，并建立详细的入库记录，包括设备备品备件名称、型号、数量、采购信息等，入库记录应保存至少三年。
3.出库3.1设备备品备件的出库应由设备管理部门负责，出库前应核对出库申请单，并与申请单上的数量进行对比，确保数量的准确性。
3.2出库时应按照先进先出的原则，确保库存设备备品备件的周转和更新。
3.3出库记录应详细记录设备备品备件的名称、型号、数量、发放时间、领用人等信息，出库记录应保存至少三年。
4.盘点4.1设备备品备件应定期进行盘点，盘点时间一般为每年底。
4.2盘点应由设备管理部门负责，并与财务部门、相关部门共同参与。
4.3盘点结果应与实际库存进行比对，如有差异应进行调整，并进行调整记录。
5.报废5.1设备备品备件报废应严格按照公司相关制度进行。
5.2设备备品备件达到报废标准时，应报告设备管理部门负责人，由设备管理部门根据相关制度进行报废处理。
5.3报废的设备备品备件应做好标识，并填写相关报废记录，报废记录应保存至少五年。
电厂使用配件管理制度
电厂使用配件管理制度第一章总则第一条为规范电厂配件管理工作，提高电厂设备运行效率，延长设备寿命，保证电厂安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于电厂内所有设备的配件管理工作。
第三条电厂配件管理应遵循“合理配置、科学管理、信息化监控、保障安全”的原则。
第二章配件管理组织机构第四条电厂配件管理工作由设备管理部门负责，设备管理部门设立配件管理科，具体负责配件管理工作。
第五条配件管理科的主要职责包括：制定配件管理制度、编制配件清单、统一采购、保管、领用和核算配件。
第六条配件管理科下设库管人员，负责具体的仓库管理工作。
第七条配件管理科应定期对配件的需求进行调查研究，制定年度配件采购计划。
第三章配件的管理和使用第八条配件应按照设备的型号和规格进行分类，建立配件清单。
第九条配件的采购应进行竞争性招标，严格按照合同约定进行采购。
第十条配件的质量和性能应符合相关国家标准和行业标准，严禁使用假冒伪劣产品。
第十一条配件的保管应设立专门的配件仓库，仓库内应按照配件的不同种类进行分类归档。
第十二条配件的领用应经过审批程序，领用人员必须经过培训合格后方可领用。
第十三条配件的使用应按照设备使用说明进行操作，维护保养应按照规定进行。
第十四条配件的更新更换应根据设备的运行情况和配件的寿命，提前进行计划。
第四章配件的监控和评估第十五条配件管理科应建立配件台账，并按照规定进行核算。
第十六条配件管理科应定期进行配件库存盘点，及时进行调整。
第十七条配件管理科应对配件的使用情况进行监控和评估，及时发现问题并进行处理。
第五章配件管理的信息化建设第十八条配件管理科应建立配件信息管理系统，实现对配件的全面监控和管理。
第十九条配件信息管理系统应包括：配件采购、库存、领用、报废等信息，实现信息化管理。
第六章配件管理的考核和奖惩第二十条配件管理科应进行年度绩效考核，对工作情况进行评价并给予奖惩。
第二十一条对于工作表现突出的人员，应给予奖励和提升；对于工作不力的人员，应进行教育和处理。
备品、备件及专用工具管理制度
备品、备件、专用工具管理制度范围本规定描述了对属于顾客财产的备品、备件及专用工具的管理要求，提出了标识、接收验证、现场保管、借用与归还、损坏赔偿等方面的原则。
本规定适用于上海临港燃气电厂一期工程对备品、备件及专用工具的控制。
规范性引用文件项目管理大纲职责综合管理部负责备品、备件及专用工具的归口管理，并负责备品、备件及专用工具借用申请的批准。
综合管理部负责备品、备件及专用工具借用申请的审核，负责管理过程中的日常监督和检查。
承包商负责备品、备件及专用工具的接收、储存、借用、归还的管理。
管理要求管理范围4.1.1备品、备件是指由顾客出资提供的被安装设备随机配发的替补件、易损件或运行某一限期后换装的机件，也可以包括合同表明的选购件。
4.1.2专用工具是指顾客财产中，由顾客出资提供的被安装设备随机配发的工器具，用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。
备品、备件及专用工具的标识凡属于备品、备件及专用工具，均需进行标识。
标识常用方法有实物标识、码等。
备品、备件及专用工具的接收验证4. 3. 1总则4. 3.1应对备品、备件及专用工具进行验证。
这种验证不能免除顾客提供可接受财产的责任。
4.3.1由设备管理承包商组织，并及时通知有关责任单位参加。
4. 3. 2验证的依据4. 3.2合同及其附件。
4.3.2有关设计文件、图纸及设备、材料清册。
4. 3.2监造的相关信息。
4.3.2国家、行业（电力、制造）有关产品的验收规范。
4.3.3验证的内容4.3.3备品、备件及专用工具的名称、标识、品种、规格和数量（包括批号、批次）等是否与合同、产品说明书、装箱单等相一致，是否有铭牌等产品标识、出厂监控和测量状态标识。
4. 3.3随行的说明书、合格证、安全认证、质保书、规范、图纸等文件是否符合要求。
4.3.3检查外观是否有腐蚀、污染、损坏和不适用情况，并做出监控和测量状态标识。
4.3.3有怀疑时，应验证备品、备件及专用工具质量特性是否满足设计图纸、文件、现行技术规程规范的要求。
电厂材料备件管理制度
电厂材料备件管理制度第一章总则第一条为规范电厂材料备件的管理，提高备件利用率，降低成本，保证电厂设备安全稳定运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电厂内所有设备材料备件的管理工作。
第三条电厂材料备件管理应遵循“合理储备、安全使用、科学采购、规范管理”的原则。
第四条电厂应设立材料备件管理部门，负责电厂材料备件的计划、采购、储存、使用和清查等工作。
第二章材料备件的分类与编码第五条根据不同的设备类型和用途，电厂应对材料备件进行分类，并建立合理的编码系统。
第六条材料备件的分类可以按照设备使用部位、材料性质、规格型号等进行划分。
第七条电厂应建立完善的材料备件编码系统，确保备件的统一标识和管理。
第三章材料备件的采购管理第八条电厂材料备件的采购应当经过严格的审核程序，并遵循公开、公正、公平的原则。
第九条采购部门应根据设备维护保养计划和材料备件需求，制定合理的采购计划。
第十条采购人员应认真核实供应商的资质和信誉，选择有实力和良好口碑的供应商。
第十一条采购人员应保持和供应商良好的沟通，及时反馈采购需求和变更。
第四章材料备件的储存管理第十二条材料备件的储存应符合储存条件标准，避免损坏和污染。
第十三条材料备件应按照分类和编码合理排列，利于查询和使用。
第十四条材料备件储存仓库应定期清理、整理，保持干净整洁。
第五章材料备件的使用管理第十五条设备维护人员应根据设备维护规程和备件需求，合理使用备件。
第十六条使用备件前，应认真核实备件的品质和规格是否符合要求。
第十七条使用过的备件应当及时清点、登记，并安全放置。
第六章材料备件的清查管理第十八条定期对电厂材料备件进行清查，核实备件库存数据与实际库存情况是否一致。
第十九条若发现备件库存数据与实际库存存在差异，应及时调查原因并进行调整。
第二十条针对不合格或报废备件，应按照相关程序进行处理，并做好相应记录。
第七章管理制度的执行与监督第二十一条电厂应建立完善的备件管理制度执行程序，确保制度得到全面执行。
电厂备品备件管理制度范文（三篇）
电厂备品备件管理制度范文一、总则1. 为规范电厂备品备件的采购、入库、出库、使用、维修等管理流程，确保电厂设备设施的正常运行，提高设备利用率和工作效率，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于电厂内所有备品备件的管理工作。
二、备品备件的采购1. 为确保备品备件的质量和可靠性，采购人员应按照电厂的采购程序进行采购。
2. 所有备品备件的采购都应有相应的采购合同，并按照采购合同的要求履行。
3. 采购人员应及时通知仓库人员备货，并做好备货的准备工作。
三、备品备件的入库管理1. 仓库人员应按照采购人员的要求进行备品备件的接收和入库。
2. 入库时，仓库人员应检查备品备件的数量、质量、型号和规格是否与采购合同一致，并在入库记录中详细登记。
3. 入库记录应包括备品备件名称、编号、数量、采购日期、供应商等信息。
4. 入库后，备品备件应按照分类、型号和规格的要求进行摆放，并进行标记，以便于出库时的查找和使用。
四、备品备件的出库管理1. 使用单位需要备品备件时，应向仓库提出申请，并填写出库单。
2. 仓库人员在核对出库单和库存情况后，按照请求的数量和要求进行备品备件的出库。
3. 出库记录应包括备品备件名称、编号、数量、使用单位、出库日期等信息，并由使用单位负责人签字确认。
4. 使用单位应按照出库备品备件的使用规定和要求进行使用，并及时返还闲置的备品备件。
五、备品备件的维修管理1. 发现备品备件存在故障或需要维修时，使用单位应及时向技术部门报告，并填写维修申请单。
2. 技术部门接到维修申请后，应根据备品备件的故障情况和维修计划进行维修工作。
3. 维修完成后，技术部门应将维修记录和维修结果反馈给使用单位，并放回相应位置或入库。
六、备品备件的报废处理1. 对于无法维修或已过期的备品备件，使用单位应填写报废申请单，并报经相关部门批准后进行报废处理。
2. 报废的备品备件应按照环保要求进行正确处理，并填写报废记录。
七、备品备件的库存管理1. 仓库人员应定期对备品备件进行盘点，确保库存量的准确性和及时性。
设备备品备件管理制度模版
设备备品备件管理制度模版一、引言企业设备备品备件是保障生产运行的重要物资之一，为了合理管理和利用设备备品备件，提高企业生产效率和降低成本，制定设备备品备件管理制度是必要的。
二、管理目标1. 确保设备备品备件的完整性和准确性，及时满足生产需求。
2. 提高设备备品备件的管理效率，降低库存成本。
3. 建立规范的设备备品备件管理流程，减少损耗和浪费。
三、管理职责1. 设备备品备件管理部门负责设备备品备件的采购、入库、出库和库存管理工作。
2. 各部门根据实际生产需求提出设备备品备件需求，并配合管理部门做好相关事宜。
四、采购管理1. 设备备品备件的采购需经过申请、审批和签订合同等程序。
2. 采购部门应根据实际需要和质量要求进行供应商的选择和评估。
3. 采购部门应制定合理的采购计划，以减少库存和降低成本。
五、入库管理1. 入库前应对设备备品备件进行验收，确保物资的完整性和准确性。
2. 入库时应按照设备备品备件的类别、规格和数量进行分类、标识和编码，便于后续管理和使用。
六、出库管理1. 出库前应查验领用人的身份和用途，确保出库符合实际需求。
2. 出库时应按照设备备品备件的类别、规格和数量进行记录，以便核对和盘点。
七、库存管理1. 库存应定期进行盘点，确保库存数量和实际物资相符。
2. 库存管理应根据使用情况和使用寿命合理安排设备备品备件的补充和更新。
八、报废处理1. 设备备品备件因损坏、过期或其他原因不能继续使用时，应按照规定及时报废处理。
2. 报废处理应填写相关报废清单并报备管理部门，确保安全和环保要求。
九、管理记录1. 设备备品备件的采购、入库、出库和报废等相关记录应及时、准确地进行登记和存档。
2. 管理部门应根据实际需要制定相关报表，以便监控和分析设备备品备件管理情况。
十、制度宣传1. 管理部门应定期组织相关人员进行设备备品备件管理制度的培训和宣传，增强员工的管理意识和责任感。
2. 制度宣传应以简明扼要、图文并茂的形式进行，提高制度的易懂性和便于记忆性。
电站备品备件管理制度范文
电站备品备件管理制度范文一、概述备品备件是电站运行和维护所必需的关键物资，管理备品备件的规范性和有效性对于电站的正常运行至关重要。
本制度旨在规范电站备品备件的采购、入库、领用、使用和盘点等各个环节，保障备品备件的可及时供应和有效利用。
二、备品备件管理职责1. 电站设备管理部门负责组织备品备件的采购计划的编制和实施，按照计划进行备品备件的采购，确保备品备件的及时供应，并与供货商建立良好的合作关系。
2. 电站仓库管理部门负责备品备件的入库、出库和库存管理工作，建立健全的仓库管理制度，确保备品备件的安全存放和有效利用。
3. 电站各部门负责向设备管理部门提供备品备件的需求信息，确保备品备件的准确和及时的采购和使用，同时做好备品备件的保养和维护工作。
三、备品备件的采购1. 采购计划的编制设备管理部门根据电站设备的运行状况和维护需求，编制备品备件的年度采购计划，并报请上级领导批准。
采购计划应包括备品备件的名称、型号、数量、采购渠道和预算金额等信息。
2. 采购渠道的选择设备管理部门应依据实际需求，选择合适的采购渠道，包括与供货商签订长期合作协议、参加招投标、开展网上采购等方式。
采购渠道的选择应具备价格合理、质量可靠、交货及时等条件。
3. 供货商的选择设备管理部门应认真评估供货商的信誉度、技术能力、售后服务等方面的情况，选择合适的供货商。
采购合同应明确供货商的责任和义务，确保备品备件的质量和交货期。
4. 采购流程的执行设备管理部门应按照相关规定和采购计划的要求，及时启动采购流程，包括编制采购申请、报批采购计划、签订采购合同、验收入库等各个环节。
四、备品备件的入库1. 入库登记仓库管理部门在备品备件到达时，应进行入库登记，包括备品备件的名称、型号、规格、数量、供货商、生产日期等信息。
同时，对备品备件的包装进行检查，确保无损坏和丢失。
2. 存放管理入库后的备品备件应按照相应的类别和型号进行分类存放，并采取必要的防潮、防火、防盗等措施，确保备品备件的安全。
电厂备品备件管理制度模版
电厂备品备件管理制度模版一、总则本制度根据电厂备品备件管理的要求和实际情况制定，旨在规范电厂备品备件的采购、储存、使用和报废，提高备品备件管理的效率和质量，确保电厂的生产运行的连续性和可靠性。
二、采购管理1. 采购计划制定根据电厂的生产和维护需求，制定年度备品备件采购计划，并经有关部门审批。
2. 供应商评估与选择对备品备件的供应商进行评估，包括供应商的信誉度、供货能力、质量管理体系等方面进行评估，选择合格的供应商。
3. 采购合同签订与供应商签订采购合同，明确备品备件的型号、规格、数量、质量要求、价格、交付日期等条款。
4. 采购过程管理严格按照采购合同的要求，负责采购过程中的验收、入库、结算等环节的管理，确保采购的备品备件符合要求并及时入库。
三、储存管理1. 储存条件要求对备品备件的储存条件进行规定，包括储存环境的温度、湿度、通风等要求，保证备品备件的质量和安全性。
2. 仓库管理建立备品备件专用的仓库，并对仓库进行划分和标识，确保备品备件的分类存放和易于查找。
3. 库存管理建立备品备件的库存台账，并定期进行盘点，及时调整库存数量，确保备品备件的供应和使用的连续性。
4. 防火防盗管理加强对备品备件的防火防盗工作，制定相应的管理措施和应急预案，确保备品备件的安全。
四、使用管理1. 领用管理设立备品备件领用制度，并建立领用登记制度，对备品备件的领用进行记录，及时了解备品备件的使用情况。
2. 归还管理建立备品备件归还制度，明确备品备件的归还条件和方式，及时归还闲置备品备件，避免造成资源浪费。
3. 维修管理对需要维修的备品备件，及时启动维修流程，安排专业人员进行维修，并对维修情况进行记录和分析，以提高备品备件的使用寿命。
五、报废管理1. 报废标准制定备品备件报废的标准，包括备品备件的使用年限、超过维修频次、质量不合格等条件，确保报废备品备件符合要求。
2. 报废程序对报废备品备件进行审批程序和流程，包括报废单的填写、审批、批准和出库等流程，确保报废备品备件的合规性。
设备的备品备件管理制度
设备的备品备件管理制度一、目的与依据设备备品备件管理制度的目的是为了合理、高效地管理和使用设备备品备件，确保设备备品备件的安全、有效使用，减少设备故障和停机时间，提高设备的生产效率和维护管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司内的所有设备备品备件的管理和使用。
三、管理责任1.公司设备部门负责设备的备品备件的购买、管理和使用，制定设备备品备件管理制度，并定期对其进行检查和改进。
2.各部门负责设备的日常维护和保养，按照设备备品备件管理制度的规定使用备品备件，并定期向设备部门报告备品备件的使用情况和需求。
3.设备管理人员负责对设备备品备件进行盘点和记录，确保备品备件的数量和使用情况的准确性。
四、备品备件的购买1.备品备件的购买需经过设备部门的审批，并按照采购制度进行采购。
采购人员应严格遵守采购程序，确保备品备件的质量和价格合理。
2.备品备件的购买应根据设备的维护保养计划和部门的实际需求进行，不得囤积过多或购买无实际需求的备品备件。
五、备品备件的入库管理1.备品备件应按照设备管理人员的规定进行编号并进行入库登记，记录备品备件的名称、型号、规格、数量、购买日期等信息。
2.备品备件的入库应放在专门的仓库中，并按照物品的种类分类存放，确保备品备件的安全与易于管理。
六、备品备件的使用管理1.备品备件的使用需经过设备管理人员的审批，并应按照设备备品备件管理制度的规定进行使用。
2.备品备件的使用应以设备保养和维修为目的，不得擅自挪作他用。
3.备品备件的使用应按照先进先出的原则进行，确保备品备件的有效使用和减少过期报废的情况。
七、备品备件的保养维修1.设备管理人员应定期对备品备件进行保养和维修，确保其处于良好的工作状态。
2.备品备件的保养和维修应按照设备备品备件的使用说明和标准操作规程进行，严禁随意更换备品备件。
八、备品备件的报废处理1.备品备件经检查后发现质量不合格或已超过使用寿命的，应立即报废，并按照设备管理人员的要求进行处置。
最新电厂备品备件管理制度范本
最新电厂备品备件管理制度范本1、备品备件是为了保证电厂正常运行，减少故障或停机时间和损失，及时满足检修必须用到的特殊设备和部件，所以车间应严格执行有关规定，做好备品备件，保证数量及质量。
2、备品备件应有专门的仓库由专人进行管理，设卡建帐、挂牌。
3、备品备件进出仓库需登记在册，作为电厂经济运行一个部分，以便查阅计算成本和抓紧做好下一步的准备工作。
4、备品备件必须妥善保存，防止丢失和损坏，若有丢失和损坏，应及时汇报领导。
5、备品备件应定期进行检查核实，试运转，并做好防腐防锈。
一、目的规范备品备件管理，保障生产工程的需要。
二、适用范围本规定适用于XXX公司各部门。
三、管理职责(一)电厂1、负责备品备件归口管理。
2、组织电厂各部门编制和修订备品储备定额，并定期检查定额执行情况。
3、负责每月备品计划申报、定额修编、备品发料等审核工作。
4、组织对备品备件进行保养试验工作。
(二)专业人员1、负责备品备件采购计划编制与购置申请。
2、负责本专业备品储备定额的制定和修订工作。
3、负责到货备品的验收入库、保养、试验等各项工作。
4、根据实际消耗情况，进行备品备件补库计划。
5、动用事故备品后，应立即补货，补充库存。
6、对本专业的备品进行修旧利废工作。
(三)物资管理人员1、配合各部门做好备品的修旧利废工作，协助对库存备品定期进行检查维护，加强备品养护工作。
2、负责组织每年一次的定额修编等归口工作，控制备品备件储备金额在公司规定范围内。
3、负责制订、修编备品备件管理制度。
4、负责备品备件采购计划的汇总、报审报批工作。
5、负责每月对备品备件催货，备品备件采购订货信息反馈给专业人员和相关负责人。
6、配合专业人员做好对备品备件的验收工作。
7、负责备品的入库、保管、发放、退库、盘点等工作，做到库存优化、储备适当、使用规范、平库及时。
8、物资管理人员和专业人员每季度对备品备件库存量清查、盘点，并核对备品备件使用情况，发现储备不足的要及时提出补充计划。
电厂物资规范管理制度
电厂物资规范管理制度第一章总则第一条为了规范电厂的物资管理工作，提高物资利用率，保障生产运行的正常进行，制定本规范。
第二条本规范适用于电厂对所有物资的采购、入库、出库、使用及库存管理的过程。
物资包括机电设备、备件、工具、劳保用品等。
第三条电厂物资管理应遵循合理用药、节约用药的原则，做到合理配置、合理使用、合理报废、合理回收。
第四条电厂物资管理主要任务是做到物资的实时掌握、安全储存、有效使用、定期检查和维护。
第五条物资管理应通过建立健全的制度、规程，完善的操作程序，提高物资管理水平。
第六条物资管理工作贯穿电厂生产经营的全过程，对保障电厂生产运行和经济效益具有重要意义。
第七条全体职工都要迅速掌握物资管理制度和规程。
第二章采购管理第八条电厂物资采购应严格按照国家有关法律法规和企业采购程序进行，确保采购的物资质量、价格符合要求。
第九条电厂物资采购应根据年度生产计划、物资需求计划和库存量等充分考虑，以便合理确定采购计划和采购数量。
第十条采购人员应根据具体采购项目的特点，综合考虑价格、质量、交货期等因素，选择有资质的供应商。
第十一条供应商的选择应经过评标，并由相关部门和领导审批。
第十二条电厂物资采购应与合同签订后及时登记到物资台账中。
第三章入库管理第十三条电厂物资入库前均需进行检查。
对进口物资要进行报关手续，对需要验收的物资要进行验收。
第十四条电厂对入库物资必须建立到货验收登记制度，确定物资的来源地、数量、质量、厂牌、规格等信息。
第十五条入库后电厂应及时对物资进行分类、标识、编号，确保物资有序入库。
第十六条物资入库后应立即登记到物资台账，注明序号、名称、规格、数量等。
第十七条严格执行岗位职责制，不得私自调动入库操作人员。
第十八条物资应根据其性质、用途进行分类储存在设定的库房内，并建立合理的存放制度。
第四章出库管理第十九条电厂物资出库应提前编制出库单和核准单。
第二十条出库单应注明物资的名称、规格、数量、用途、领用单位等信息。
电厂备品备件管理制度（4篇）
电厂备品备件管理制度一、总则为了规范电厂备品备件的管理，提高设备运行的可靠性和协调性，保证电厂的安全生产，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于电厂备品备件的采购、入库、出库、使用、清点和索赔等全过程。
三、备品备件采购1. 采购流程（1）确定需求：由各单位、部门提出备品备件需求计划；（2）编制采购计划：材料采购管理部门负责编制采购计划；（3）招标采购：根据采购计划开展招标活动，选择供应商；（4）评标定单：由采购评审小组进行供应商评审，确定中标供应商；（5）签订合同：与中标供应商签订采购合同；（6）采购订单：按照合同约定将备品备件的需求转化为采购订单；（7）验收：对采购的备品备件进行质量检验和数量抽查；（8）入库：验收合格的备品备件进行入库登记。
2. 供应商管理（1）供应商评价：对供应商进行定期的绩效评价，考核其供货能力、质量和服务等；（2）供应商退出机制：对于经常品质不良、交货延迟、服务不周等情况的供应商，可取消其合作资格。
4. 储存管理（1）采购到的备品备件需及时进行入库处理，确保备品备件的安全和完整；（2）备品备件库房应具备适应性强、防尘、防潮、光线适宜等条件；（3）备品备件库房应遵守防火、防爆、环境保护等相关规定；（4）备品备件应按照规定分类、分类编码、标识，以便于查找和管理；（5）库存管理：设立定期清点制度，对库存备品备件进行清点、核对，并及时调整盘点错误。
五、备品备件的使用与管理控制1. 备品备件申请（1）若部门需要使用备品备件，需向材料采购管理部门提出申请；（2）备品备件申请需要填写使用目的、型号规格、数量和使用期限等信息。
2. 备品备件使用（1）备品备件的使用必须满足设备维修和更换条件；（2）库存备品备件优先使用库存老化期较长的备件；（3）备品备件使用完毕后，需及时填写使用记录，并及时通知材料采购管理部门，以便及时采购和补充。
3. 库存平衡管理（1）库存量管理：材料采购管理部门负责掌握备品备件的库存情况，并进行库存盘点；（2）积压备件管理：对长时间没有使用的备品备件，可进行退库或适量减少。
电厂生产准备管理制度
电厂生产准备管理制度第一章总则第一条为规范电厂生产准备管理，提高生产效率和安全保障水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有电厂的生产准备管理工作，涵盖设备检修、备品备件管理、人员准备、安全培训等内容。
第三条本管理制度的执行人员应当严格按照规定履行职责，确保生产准备工作的顺利进行。
第二章设备检修准备管理第四条为确保设备的正常运行和生产安全，电厂应当建立健全设备检修准备管理制度，包括定期检修计划的制定、备件库存管理、设备检修记录的完善等方面。
第五条设备检修计划应当由设备管理部门提前制定，并按照实际情况动态调整，确保设备检修工作的及时进行。
第六条备件库存管理应当根据设备的使用情况和特点，合理确定备件的储备量和品种，并进行定期盘点和更新，确保备件的及时供应。
第七条设备检修记录应当详细记录设备的检修情况、维修内容、更换的备件等信息，并及时归档保存，以备查阅。
第三章备品备件管理第八条为保障电厂生产的正常进行，备品备件管理制度应当合理规划备品备件的储备量和种类，确保生产中出现问题时能够及时更换。
第九条备品备件的采购应当由设备管理部门负责，经过严格审核和比价，选择合适的供应商进行采购。
第十条备品备件的存储应当按照库房管理制度进行，定期清点库存，确保备件的完好无损。
第十一条备品备件的使用应当经过设备管理部门的审核，并及时更新库存，保证备件的充足供应。
第四章人员准备管理第十二条电厂应当建立合理的人员准备管理制度，包括岗位职责的明确、岗位培训的实施、离岗人员的替补等内容。
第十三条岗位职责应当由各个部门根据实际情况进行制定，明确各岗位的职责和权限，确保各项工作的有序进行。
第十四条岗位培训应当由电厂的人力资源部门负责组织，根据员工的实际情况制定培训计划，并定期进行培训。
第十五条离岗人员的替补应当由各部门提前做好准备，确保离岗人员的职责能够得到顺利交接，不影响生产的进行。
第五章安全准备管理第十六条安全准备管理制度应当包括安全培训、应急预案、安全设备的管理等内容。
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电厂生产设备备品备件管理制度0 引言为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合本厂实际，特制定本制度。
1 适用范围本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。
2 引用标准《电力工业生产设备事故备品管理办法》《电力工业生产设备事故备品参考定额》总厂《物资管理标准》《大化水力发电总厂物资采购验收制度》3 职责3.1 生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作，由生技部、检修公司、供应部门等生产管理部门共同组织实施，生技部为归口管理部门。
3.2 生产副厂长或总工程师负责备品备件计划采购的审批，负责事故备品备件领用的审批，负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。
3.3 生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作，负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。
3.4 供应部负责备品备件的采购、订货和加工，负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。
3.5 检修公司负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作，负责机组年度检修备品备件的领用及科学保管工作。
4 事故备品备件管理内容和办法4.1 事故备品备件含义4.1.1 事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷，需紧急处理所使用的配备性备品、设备性备品以及材料备品。
4.2 事故备品备件定额管理4.2.1 供应部每年4月30日前，根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况，向生技部提交年度事故备品备件使用报告。
报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》（见附表1）。
4.2.2 生技部收到供应部提交的报告后，在5月10日前，组织各生产管理部门的有关人员，对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查，在淘汰和失效事故备品备件处置的基础上，以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。
4.2.3 库存清单公布后，检修公司及班组应根据事故备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等，在5月20日前按附表2格式，完成年度事故备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作，报送生技部。
4.2.4 生技部一周时间内，完成年度事故备品备件储备定额的审核修订，与库存事故备品备件进行对比，形成《年度事故备品备件采购计划》（见附表3），报总工程师审定，主管生产副厂长批准，5月30日前提交供应部按计划采购补充。
4.2.5 事故备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。
当某一类型事故备品备件最后一件库存领用或库存量少于10％之时，供应部应及时报告生技部，按上述流程办理事故备品备件动态补充采购工作。
4.2.6 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的事故备品备件，由相应的维护班（队）及时汇报和计划，经生产副厂长或总工程师或生技部主任确认，报供应部立即采购。
如生技部正、副主任确认采购的，事后应向生产副厂长和总工程师作口头汇报。
对应急事故备品备件的采购，可视具体情况安排生技部相应专责或班组专业工程师前往协助采购，确保应急事故备品备件采购的时效性和采购质量。
4.3 事故备品备件的采购、订货和加工4.3.1 供应部接到备品备件采购计划，应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则，按照总厂《物资管理标准》进行备品备件的采购、合同订货和加工。
4.3.2 备品备件的采购、订货和加工，必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行，不得随意变更技术要求和型号。
如需变更时必须经生技部主任或相应专责的同意。
4.3.3 对具有通用规范标准和区内可以直接采购的备品备件，原则上在接到计划后10个工作日内完成采购任务。
4.3.4 对特殊的备品备件或采购周期比较长的备品备件，生技部应在报批的备品备件采购计划的备注栏中注明“特殊”字样。
供应部接到采购计划后，应对标有“特殊”字样的备品备件，及时行动，组织采购订货，必要时与生技部相关专责沟通，加快特殊备品备件的订货采购步伐，原则上控制在30天至45天内完成采购任务。
4.3.5 每年7月20日前，由生技部组织相关部门管理人员，对计划采购补充的事故备品备件进库情况进行一次检查，确保事故备品备件按时购置到位。
4.4 事故备品备件到货验收4.4.1 备品备件一旦到货，必须在2个工作日内完成进库验收工作。
4.4.2 备品备件到货验收，严格执行《大化水力发电总厂物资采购验收制度》。
4.4.3 验收不合格的事故备品备件不准入库，并原则予以退货。
4.5 事故备品备件的储备及保管4.5.1 供应部应建立生产设备事故备品备件储存专用库。
4.5.2 计划采购的所有事故备品备件，经验收合格后，应先分门别类地办理入库手续，由供应部统一储存和保管。
4.5.3 事故备品备件的入库应填写入库验收卡，由验收人签字后连同实物及加工图纸、出厂合格证、使用说明书等技术资料一起存放。
4.5.4 保管人员应根据备品备件入库情况，及时建立完善的入库及保管台帐。
对入库的备品备件的型号、数量应与计划采购清单核对无误，做到帐、卡、物相符，随时掌握备品备件库存数量，随时做好动态补充购置工作。
4.5.5 备品备件应保持通风干燥，物品应分门别类有序摆放，做到整齐美观。
4.5.6 精密零件和电气设备的备品备件，要注意温度、湿度和阳光照射影响；金属制品必须定期做好防锈蚀工作；化学制品应做好防腐蚀工作；对需要用特殊方式保管的事故备品，由供应部、生技部及检修公司相应专业班组共同提出保管措施。
4.5.7 保管人员应定期开展备品备件的清点、保养和测试工作，对一些机电设备或贵重精密仪器仪表，应定期进行常规性检测试验，检测其测试范围、功能、精度、性能指标等是否满足要求，确保备品备件质量合格，无变质，无性能指标下降，无丢失。
4.5.8 对保管员没有专业检测资格的备品定期检测项目，保管员应提前一周时间和生技部相应专责联系，确保定期检测项目按时有序安排和组织开展。
4.6 事故备品备件领用4.6.1 事故备品备件的领用，实行“何时急需使用随时领用”制度。
事故备品备件的领用，仓库保管员应做到随叫随到，确保事故备品备件领用渠道畅通无阻。
4.6.2 事故备品备件领用程序4.6.2.1 使用部门或班组填写《事故备品备件领料单》（见附表4）；4.6.2.2 使用部门或使用班组所在部门领导审核；4.6.2.3 生技部（正、副）主任审定；4.6.2.4 生产副厂长或总工程师批准。
4.6.3 事故备品备件非正常领用程序4.6.3.1 生产应急事故处理需立即领用事故备品备件，只要是生产副厂长或总工程师口头通知的，经供应部主任和保管员确认，即可提取相应的事故备品备件，但事后必须补全相关手续。
4.6.3.2 如生产副厂长和总工程师均不在厂内，由生技部（正、副）主任与他们之中一人联系沟通，并获得口头同意，然后经供应部主任确认，即可办理事故备品的领用，但事后必须补全相关手续。
4.6.3.3 如生技部正副主任、总工程师和生产副厂长均不在厂内，由生技部相应专责与生产副厂长或总工程师联系沟通，并获得口头同意，然后经供应部主任确认，即可办理事故备品的领用，同样但事后必须补全相关手续。
4.6.4 事故备品备件每次领用，保管员都应及时做好台帐记录，确保帐、卡、物相符，随时跟踪掌握备品备件库存数量。
4.7 淘汰、失效事故备品备件的处置4.7.1 生技部每年5月10日前，组织各生产管理有关人员，对仓库事故备品备件库存情况进行一次专项核实检查，目的是认真核对事故备品备件使用情况及库存情况，对库存备品进行认真求实地评估，对变质、霉烂、失去原有性能以及淘汰的事故备品备件予以报废处理。
4.7.2 对评估组确认予以报废的事故备品备件，供应部及时提取出来或隔离，保管员应根据提取的备品备件数量、规格型号等及时填写好台帐记录和《事故备品备件报废清单》（见附表5）4.7.3 供应部根据评估组予以报废的事故备品备件形成报告，报生技部审核，总工程师审定，生产副厂长批准，及时予以公布，并办理资产报废手续。
4.7.4 对报废的事故备品备件，应收集到物供仓库大院或指定地点，按《事故备品备件报废清单》逐一清点数量，在地面摆放整齐，在生技部、安监部、检修公司、发电部、供应部、工会、财务部、审计室、纪检室等部门的监督下，由生产副厂长或总工程师主持，用压路机进行碾压后，再用汽油等明火进行焚烧，避免淘汰、失效事故备品备件重新流入市场或进入生产线。
焚烧现场要注意做好防火防爆安全隔离及保卫工作。
5 机组检修备品备件管理内容和办法5.1 生技部每年9月15日前，根据机组年度运行健康状况、重大技改修理项目计划安排等因素，科学合理地制定下一年度（今冬明春）机组检修计划，报上级管理单位。
机组年度检修计划应包含机组检修性质、检修天数及主要检修项目等内容，详见附表6。
5.2 生技部每年10月10日前，根据机组年度运行健康状况、重大技改修理项目计划安排、设备评级状况、设备缺陷、技术监控监督检查项目等，完成机组（含主变）年度检修项目表的编制工作，并以文件形式予以下达。
5.3 机组检修项目表公布后，检修公司及班组应根据当前设备检修备品备件库存情况、机组检修计划及主要检修项目、设备缺陷、设备评级、运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备检修经验等，在10月25日前，完成年度机组检修备品备件定额计划的填报及部门汇总工作，报送生技部。
5.4 生技部每年10月30日前，完成年度机组检修备品备件采购计划的审核修订，报总工程师审定，主管生产副厂长批准，11月份的第2个工作日前提交供应部按计划采购。
5.5 机组年度检修期间，考虑到机组运行健康状况改变、计划与实际的差异、机组检修当中发现的重大缺陷等，可根据实际情况，适当补充机组年度检修备品备件的数量及品种类型。
报批手续仍为生技部审核，总工程师审定，主管生产副厂长批准。
5.6 检修备品备件的采购、订货、加工以及到货验收等管理环节，参照4.3条款和4.4条款组织实施。
5.7 检修备品备件到货验收后，由检修公司合理调度，原则上按“谁计划谁领用”的办法直接办理领用手续，提取相应的检修备品备件。
5.8 检修公司所提取出来的检修备品备件，公司及班组都有责任做好妥善储存及保管的职责和义务，要求参照4.5条款的相关内容，认真做好储存及保管工作，做到检修备品备件使用的可追溯性。
5.9 机组年度检修结束，即每年4月30日前，检修公司根据去冬今春机组检修备品备件领用及实际使用消耗情况，形成总结报告，提交生技部。
5.10 对年度机组检修剩余的备品备件，检修公司及班组应参照4.5条款的相关内容，建立台帐，认真做好储存及保管工作。
5.11 每年5月20日前，生技部、总厂安监部联合组织相关管理人员，对检修公司及班组各工器具房及备品备件仓库进行一次专项检查，进一步核实检修备品备件领用、使用及汇报情况。