关键设备备品备件管理制度.doc

关键设备备品备件管理制度1 关键设备备品备件管理制度

为做好我矿关键设备备品备件管理工作，确保关键设备正常安全运行，特制定本管理制度。

一、备品备件的存放

1、备品备件使用单位应设专门的备品备件库房，并专人管理，除区队分管区长、技术主管、分管维修工组长外，其他人员不得出入备品备件库房。

2、存放备品备件的库房要保持清洁、干燥，并达到防火、防潮、防盗要求。

3、备品备件应按使用地点分别摆放整齐，贵重配件应放置在加锁的橱柜内。

4、入库备品备件应登记造册，建立备品备件卡片，分类存放，并做到帐、卡、物相一致。

5、帐、卡要填写详细，台账填写内容包括：名称、规格型号、技术参数、数量、单价、生产厂家、使用地点、使用部位、存放地点、入库时间、出库时间、经办人。卡片填写内容包括名称、规格型号、技术参数、使用地点、使用部位、入库时间。

6、入库备品备件的图纸、说明书、技术资料必须齐全完整，并与备品备件一起妥善存放，更换时由区队技术人员保存相关资料。

7、备品备件应每半年进行一次清点，做到“四清、两齐、

三一致”。“四清”：规格型号、数量、材质、价格。“两齐”：库容整齐、摆放整齐。“三一致”：帐、卡、物一致。

8、破损的元器件不得随意丢弃或破坏，应做标记后定位存放，新旧不得混放。

二．备品备件的购置

1、工区技术主管、维修工组长应对备品备件存放、消耗情况每月盘点一次，根据备品备件实际消耗情况编制需求计划。特殊备件应根据生产周期提前提出购置申请计划。

2、编制申请计划时，备品备件的规格型号、技术参数、生产厂家、版本号应与原产品相一致。

3、备品备件购进后由工区技术主管与采购部门人员共同进行验收，检测符合要求后存入库房，无法检测的备品备件要贴标签注明。

三、备品备件的发放、使用

1、备品备件要建立发放纪录，包括：名称、规格型号、数量、使用地点、使用部位、发放人、领取人、发放时间。

2、要制定备品备件的更换程序（步骤），并随备品备件一块存放，使用时要严格按照制定的更换程序（步骤）进行更换。

3、在没有弄清设备的故障前，不得随意更换新备件，备品备件在使用前应由区队技术主管进行确认。

4、备品备件、资料等一般不得外借，如确需要借用或借阅，应经技术主管和维修工组长同意。借阅的资料应及时收回。

关键设备备品备件管理制度4 关键设备备品备件管理制度

为做好我矿关键设备备品备件管理工作，确保关键设备正常安全运行，特制定本管理制度。

一、备品备件的存放

1、备品备件使用单位应设专门的备品备件库房，并专人管理，除区队分管区长、技术主管、分管维修工组长外，其他人员不得出入备品备件库房。

2、存放备品备件的库房要保持清洁、干燥，并达到防火、防潮、防盗要求。

3、备品备件应按使用地点分别摆放整齐，贵重配件应放置在加锁的橱柜内。

4、入库备品备件应登记造册，建立备品备件卡片，分类存放，并做到帐、卡、物相一致。

5、帐、卡要填写详细，台账填写内容包括：名称、规格型

号、技术参数、数量、单价、生产厂家、使用地点、使用部位、存放地点、入库时间、出库时间、经办人。卡片填写内容包括名称、规格型号、技术参数、使用地点、使用部位、入库时间。

6、入库备品备件的图纸、说明书、技术资料必须齐全完整，并与备品备件一起妥善存放，更换时由区队技术人员保存相关资料。

7、备品备件应每半年进行一次清点，做到“四清、两齐、三一致”。“四清”：规格型号、数量、材质、价格。“两齐”：库容整齐、摆放整齐。“三一致”：帐、卡、物一致。

8、破损的元器件不得随意丢弃或破坏，应做标记后定位存放，新旧不得混放。

二．备品备件的购置

1、工区技术主管、维修工组长应对备品备件存放、消耗情况每月盘点一次，根据备品备件实际消耗情况编制需求计划。特殊备件应根据生产周期提前提出购置申请计划。

2、编制申请计划时，备品备件的规格型号、技术参数、生产厂家、版本号应与原产品相一致。

3、备品备件购进后由工区技术主管与采购部门人员共同进行验收，检测符合要求后存入库房，无法检测的备品备件要贴标签注明。

三、备品备件的发放、使用

1、备品备件要建立发放纪录，包括：名称、规格型号、数量、使用地点、使用部位、发放人、领取人、发放时间。

2、要制定备品备件的更换程序（步骤），并随备品备件一块存放，使用时要严格按照制定的更换程序（步骤）进行更换。

3、在没有弄清设备的故障前，不得随意更换新备件，备品备件在使用前应由区队技术主管进行确认。