企业常用各类表格(模板)
小公司内账常用表格模板
管理费用
财务费用
资产减值损失
营业总成本
加：公允价值变动收益
投资收益
其中：对联营企业和合营企业的投资收益
汇兑收益
二、营业利润（亏损以“-”号填列）
加：营业外收入
减：营业外支出
其中：非流动资产处置损失
三、利润总额（亏损总额以“-”号填列）
减：所得税费用
四、净利润（净亏损以“-”号填列）
其中：被合并方在合并前实现的净利润
开发支出
资本公积
长期待摊费用
盈余公积
其他非流动资产
未分配利润
非流动资产合计
所有者权益（或股东权益）合计
资产总计
负债和所有者权益（或股东权益）总计
归属于母公司所有者的净利润
少数股东损益
五、基本每股收益
稀释每股收益
资产负债表
资 产
期末余额
年初余额
负债和所有者权益
期末余额
年初余额
流动资产：
流动负债：
货币资金
短期借款
短期投资
应付票据
应收票据
应付账款
应收账款
预收账款
预付账款
应付职工薪酬
应收股利
应交税费
应收利息
应付利息
其他应收款
应付利润
存货
其他应付款
其中:原材料
其他流动负债
库存商品
流动负债合计
包装物
非流动负债：
周转材料
长期借款
其他流动资产
长期应付款
流动资产合计
递延收益
非流动资产：
其他非流动负债
长期债券投资
非流动负债合计
长期股权投资
负债合计
固定资产原价
食品企业台账、卫生、生产等记录表格模板格
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
符合规定 （ ） 不符合规定（ ）
登记 12.
投诉质量问题
12. 及处理
企业采取的处理措施
12.
处理结果
收集风
险监测 13. 收集与企业相关的风险监测与
及评估
信息的 13.
企业做出的反应
企记业录处 置食品 安全事 故的
14. 14.
企企业业制定定期的检食查品各安项全食事品故安处全置防 范措施的落实情况
情况 14. 企业处置的食品安全事故处置
生产日 期或批号
出库日期
出库
出库数量
使用日期
使用情况
库存
存放地点 累计库存
欢迎共阅
控制点名称
关键控制点控制记录
规定控制参数
序号 日期
时间（时 分） 实际控制参数 操作人员签字
备注 （纠正措施）
欢迎共阅
环境监测记录表
日期
温度
湿度
记录人
备注
欢迎共阅
设备名称 设备编号 设备故障描述
设备维修保养记录
规格 / 型号
欢迎共阅
序 号
食品名称
规格型号 数量 生产日期或批号 检验合格证明 销售日期
购货者名称
购货者联系电话
欢迎共阅
欢迎共阅
食品安全自查表
企业名称
产品名称
生产地址
企业收入构成表格模板
(七)罚没利得
24
(八)确实无法偿付的应付款项
25
(九)汇兑收益
26
(十)其他
12
2.出租固定资产收入
13
3.出租无形资产收入
14
4.出租包装物和商品收入
15
5.其他
16
二、营业外收入(17+18+19+20+21+22+23+24+25+26)
17
(一)非流动资产处置利得
18
(二)非货币性资产交换利得
19
(三)债务重组利得
20
(四)政府补助利得
21
(五)盘盈利得
22
(六)捐赠利得
企业收入构成表格模板
行次
项目
金额
1
一、营业收入(2+9)
2
(一)主营业务收入(3+5+6+7+8)
3
1.销售商品收入
4
其中:非货币性资产交换收入
5
2.提供劳务收入
6
3.建造合同收入
7
4Байду номын сангаас让渡资产使用权收入
8
5.其他
9
(二)其他业务收入(10+12+13+14+15)
10
1.销售材料收入
11
其中:非货币性资产交换收入
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4。
3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位：A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名：财务部经理签名: 填表人签名：表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位: 20××年度单位：元表14:年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19：终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位：元表20：销售同比/环比增减表表24：月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位：元。
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
公司常用表格(非行政人事)
公司常用表格(非行政人事)一、销售表格销售表格是公司日常经营中必不可少的工具，用于记录销售产品或服务的相关信息。
销售表格通常包括以下内容：产品名称、数量、单价、客户信息、销售日期等。
通过销售表格，可以清晰地了解公司的销售情况，帮助管理者做出有效的决策。
二、库存管理表格库存管理表格主要用于记录公司产品或原材料的库存情况。
库存管理表格通常包括：产品名称、库存数量、采购日期、入库日期、出库日期等信息。
通过库存管理表格，公司可以及时了解产品的库存情况，避免库存积压或缺货的情况发生。
三、财务报表财务报表是公司对外展示财务情况的重要工具，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表通过数字化的方式展示公司的财务状况，帮助投资者、管理者和监管机构了解公司的经营情况，以便做出相关决策。
四、客户反馈表格客户反馈表格是收集客户意见和建议的重要工具，通过客户反馈表格，公司可以了解客户对产品或服务的满意度，及时调整经营策略。
客户反馈表格通常包括客户姓名、联系方式、反馈内容等信息。
五、项目进度表项目进度表格用于记录公司的各项项目的进度情况，包括项目名称、开始时间、计划完成时间、实际完成时间等。
通过项目进度表，公司可以清晰地了解项目执行情况，及时调整项目进度，确保项目按时交付。
六、市场调研表格市场调研表格用于收集市场数据和分析市场情况，帮助公司了解市场需求和竞争对手情况。
市场调研表格通常包括市场份额、产品需求量、竞争对手分析等内容，通过市场调研表格，公司可以制定有效的市场营销策略。
以上是公司常用的非行政人事表格，这些表格在日常经营中起着至关重要的作用，帮助公司了解市场、管理库存、监控销售等方面。
有效地利用这些表格，可以提高公司的运营效率，实现经营目标。
公司内审常用的7个表单(有示例文本参考)
公司内审常用的7个表单内审工作对于公司的运营管理至关重要，而在进行内审过程中，各种表单的使用可以帮助内审员更好地记录和分析相关信息。
以下是公司内审中常用的7个表单，每种表单均具有特定的功能和用途。
1. 内部审计计划表内部审计计划表是内审工作的基础，用于安排和记录内部审计的具体时间、地点和内容等信息。
通常，内部审计计划表应包括审计项目的名称、审计时间、审计对象、审计目的、审计范围等内容，以确保审计工作有序进行。
2. 内部审计报告模板内部审计报告模板是内审员完成审计后编写总结性报告的工具。
在内部审计报告模板中，通常包括审计项目的背景、审计方法、审计结果、问题建议以及管理反馈等内容，以便管理层对审计结果进行评估和改进。
3. 现场检查记录表现场检查记录表用于记录内部审计员在实地检查中发现的情况和问题。
该表通常包括检查人员、检查时间、检查内容、问题描述、整改建议等栏目，以便内审员将实地检查的情况及时记录并提供给管理层。
4. 问题整改跟踪表问题整改跟踪表用于跟踪内部审计报告中提出的问题及整改措施的执行情况。
在这个表格中，可以记录问题描述、整改责任人、整改计划、整改进度等信息，以确保问题得到及时有效地解决。
5. 资产清查表资产清查表用于记录公司的固定资产和流动资产等资产信息，以便内审员核实资产的准确性和完整性。
在资产清查表中，通常包括资产名称、规格型号、数量、价值等内容，以协助内审员进行资产的全面核查。
6. 合规性审计记录表合规性审计记录表用于记录公司在合规方面的审计情况和结果。
该表通常包括合规性审计项目、合规检查内容、合规问题、风险评估等内容，以帮助公司了解自身在合规方面存在的问题并及时进行整改。
7. 内部审计工作总结表内部审计工作总结表用于内部审计员对一段时间内的内部审计工作进行总结和分析。
在总结表中，可以记录审计完成情况、发现问题情况、整改措施执行情况及建议等内容，以帮助公司改进内部审计工作的质量和效率。
excel电子表格模板(10页)
excel电子表格模板（10页）一、员工信息登记表这款员工信息登记表模板，方便企业人力资源部门快速录入、整理员工信息。
表格包含姓名、性别、出生日期、籍贯、联系电话、邮箱、部门、职位、入职日期等基本字段，便于企业对员工信息进行统一管理。
二、工资条发放模板工资条发放模板助力企业高效完成员工工资发放工作。
表格自动计算员工工资、奖金、扣款等项目，清晰的工资条，便于员工核对。
同时，模板支持一键打印，简化工资发放流程。
三、考勤管理表考勤管理表模板适用于企业日常考勤工作。
表格包含日期、员工姓名、上班时间、下班时间、迟到、早退、请假等信息，方便管理者实时掌握员工出勤情况，提高管理效率。
四、销售数据分析表销售数据分析表模板帮助企业对销售数据进行深入挖掘，为决策提供有力支持。
表格包含销售额、销售目标、完成率、同比增长等关键指标，通过图表展示，让数据一目了然。
五、库存管理表库存管理表模板适用于各类企业进行库存管理。
表格包含商品名称、规格、库存数量、进货价、销售价、库存预警等信息，帮助企业实时掌握库存状况，合理调整采购计划。
六、项目进度跟踪表项目进度跟踪表模板适用于项目经理监控项目进度。
表格包含项目名称、任务、开始时间、结束时间、完成度、负责人等字段，便于项目经理合理安排资源和调整进度。
七、财务报表模板财务报表模板帮助企业轻松编制财务报表。
表格包含资产负债表、利润表、现金流量表等，自动计算各项财务指标，为企业决策提供数据支持。
八、客户管理表客户管理表模板适用于企业销售部门，方便对客户信息进行分类、管理。
表格包含客户姓名、联系方式、公司名称、需求、跟进状态等字段，提高客户跟进效率。
九、采购订单模板采购订单模板帮助企业规范采购流程，提高采购效率。
表格包含供应商信息、商品名称、规格、数量、单价、总价等字段，便于采购人员与供应商沟通、对账。
十、员工培训计划表员工培训计划表模板适用于企业培训管理部门。
表格包含培训课程、培训时间、培训讲师、参训人员、培训地点等信息，帮助企业有序开展员工培训工作。
企业常用表单样本
企业常用表单模板企业常见各类表格列表发文编号登记簿员工加班申请单员工请假申请单客户投诉受理单工作联络单固定资产申请单固定资产领用单名片需求申报表派车单签呈需求申报表招待宴请审批单用章申请单办公用品申请单预借款申请单各部门负责人月汇报表油卡充值申请表电脑、打印机等办公设备维修申报处理单出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.员工加班申请单员工加班申请单员工请假申请单员工请假申请单客户投诉受理单工作联络单用途：为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
工作联络单用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
固定资产申请单注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
根据资产总价格的70%进行赔偿固定资产领用单注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
根据资产总价格的70%进行赔偿。
固定资产领用单注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
根据资产总价格的70%进行赔偿。
固定资产领用单注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
根据资产总价格的70%进行赔偿。
名片需求申报表填表日期:名片需求申报表填表日期:名片需求申报表填表日期：派车单日期:派车单派车单招待宴请审批单日日期:招待宴请审批单内容需求申报表填表日期：用章申请单日期:用章申请单用章申请单日期:办公用品申请单办公用品申请单预借款申请单注：此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份借款人留存作报销附件。
预借款申请单日期:单位:元借款人员工证号所属部门借款种类□现金□支票借款事由：具体开支项目名称预计金额备注金额（大写）联留存报销联部门负责人：财务管理部：总经理:注:此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份留申请人留存作报销附件。
企业会计表格大全
CK-KG/BD---01产品入库单编号：年月日入库人：复核人：库管员：注：一式三联。
一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08CK—KG/BD--02收货单注一：备注栏填写说明：1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
CK-KG/BD--03入库单编号：年月日采购员：库管员：注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单材料类别：年月日库管员：领料部门负责人：领料人：一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别：滞料□滞成品□年月日批准人：库管员：注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡使用部门：年月日监督使用部门：审批人：责任签字：财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单领用部门：年月日领用部门经理：批准人：领用人：库管员：注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
CK-KG/BD---05产品出库单编号：年月日提货人：库管员：注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
CK-KG/BD---10灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表CW-CK/BD—01公司各类单项资金管理审批权限一览表说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）以内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类：1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
财务系统(小企业)Excel图表excel模板
编制单位:千图网 资 流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收股息 应收帐款 其他应收款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债权 投资 其他流动资产 流动资产合计 长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计 固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计 无形资产及其他资产: 无形资产 长期待摊费用 其他长期资产 无形资产及其他资产合 计 资产合计 51 52 53 60 67 58,000.00 39 40 41 44 45 46 50 负债合计 所有者权益(或股东权 益)： 实收资本(或股本) 资本公积 盈余公积 其中:法定公益金 未分配利润 所有者权益(或股东权 益)合计 负债和所有者权益(或 58,000.00 股东权益)合计 115 120 121 122 123 124 135 58,000.00 58,000.00 114 58,000.00 58,000.00 长期负债合计 110 32 34 38 1 2 3 4 6 7 10 11 21 24 31 58,000.00 3,000.00 55,000.00 产 行次 年初数 期末数 2016年12月31日 负债和所有者权益(或 股东权益) 流动负债: 55,100.00 短期借款 应付票据 -100.00 应付帐款 3,000.00 应付工资 应付福利费 2,000.00 应付利润 -2,000.00 应交税金 其他应交款 其他应付款 预提费用 58,000.00 一年内到期的长期负债 其他流动负债 流动负债合计 长期负债: 长期借款 其他应付款 其他长期负债 101 103 106 68 69 70 72 73 74 76 80 81 82 86 90 100 58,000.00 58,000.00 8,000.00 50,000.00
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元店算解制位：店×4度位：表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表18：现金流量差异分析表表19：终端竞争力分析表 表21：月预算差异对照分析表 编制单位：A 公司×部门 20××年×月 单位：元附表2：销售现金回款品类分析表。
家装企业常用表格40个
装饰设计委托书甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。
二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。
施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。
三、设计费用乙方以---------元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。
四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天，即-------年------月-----日至-------年-------月-----日（因电脑故障，停电或甲方修改变更大，等意外情况，日期顺延）五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后，甲方即支付设计费总额的60%的设计订金，即---------------------；￥-----------元，乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计，乙方在该协议规定期限内完成设计，通知甲方看图并详细讲解。
甲方应将设计费余款，即---------------------；￥-----------元，一次性付给乙方后，乙方才将全套图纸交给甲方。
甲方未付足全部设计费，不得以任何理由或形式将已认可的施工图纸带离公司。
设计方案甲方若不满意，乙方无条件退还全部设计费。
六、如果甲方委托乙方施工，以上设计费减免50%，已交的全额设计费的50%将抵减首期工程款。
七、以上各款未尽事宜，双方协商解决。
八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签章之日起生效。
甲方：------------------------------乙方：-----------------------------地址：------------------------------经办人：-----------------------------电话：------------------------------电话：---------------------------------------年-----月----日----------年-----月----日水路试水情况记录填表日期：年月日电路隐蔽工程验收记录单基层结构隐蔽工程验收记录单中期缴款通知单先生/女士：您好！贵府装饰工程（合同编号）施工已过半。
中小企业常用表格模板整套
中小企业常用表格模板整套
中小企业常用各类表格列表
1、发文编号登记簿
发文部门： NO.
序号文件名称编号
拟
订
人
发文
日期
备
注
2、员工加班申请单
姓名性别部门岗位
加班时间年月日时至年月日时加班天数
加班原由
年月日
部门经理行政办公室
备注
3、员工加班申请单
姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数
加班原由
年月日
部门经理行政办公室
备注
员工请假申请单
姓名性别部门岗位
请假时
间年月日时至年月日时
请假天
数
请假事
由
年月日
审批程
序部门主管行政办公室
分管领
导
总经理
备注
员工请假申请单
姓名性别部门岗位
请假时
间年月日时至年月日时
请假天
数
请假事
由
年月日
审批程
序部门主管行政办公室
分管领
导
总经理
备注
客户投诉受理单
投诉人姓名电话地址
投诉日期投诉来
源
受理人投诉原因客户意见。
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部门
本月工作概述
未完成工作概述
销售任务完成情况及未完成原因阐述
部门员工工作情况
工作中的疑难问题
下月工作计划
本月急需解决问题
油卡充值申请表
申请人
部门
申请日期
油卡号
申请金额
油品
现卡总额
部门签字
办公室审核
总经理
油卡充值申请表
申请人II部门II申请日期
油卡号
申请金额
油品
现卡总额
部门签字
办公室审核
总经理
油卡充值申请表
申请人
部门
申请日期
油卡号
申请金额
油品
现卡总额
部门签字
办公室审核
总经理
电脑、打印机等办公设备维修申报处理单
申请人
部门
申请时间
故障说明
部门负责人
事业部负责
行政办公室
批示
人批示
确认
以下为维护人员填写
处理前状态
维修处理方案与结果
维修完成时间
与使用建议
维修人员
签字
电脑、打印机等办公设备维修申报处理单
日期:
申请人
申请用章类别
□公章
□财务章
□合同章
部门
用章文件名称
用章件内容描述：
部门主管（经理）批示意见：
总经理意见：
用章申请单
日期:
申请人
申请用章类别
□公章
□财务章
□合同章
部门
用章文件名称
用章件内容描述：
部门主管（经理）批示意见：
总经理意见：
用章申请单
日期:
申请人
申请用章类别
□公章
□财务章
□合同章
部门
申请人
部门
申请时间
故障说明
部门负责人
事业部负责
行政办公室
批示
人批示
确认
以下为维护人员填写
处理前状态
维修处理方案与结果
维修完成时间
维修人员
与使用建议
签字
出差申请单
日期:
申请人
出差目的地
部门
出差起止日期
共计：天
出差申请单
日期:
申请人
出差目的地
部门
出差起止日期
共计：天1
出差事由：
负责人批示：
出差申请单
申请人
负全部责任。根据资产总价格的70%进行赔偿。
名片需求申报表
填表日期:
申请部门
申请人
需求数量
需求申报 内容
部门负责人 意见
事业部负 责人意见
总经理 意见
名片需求申报表
填表日期:
申请部门
申请人
需求数量
需求申报 内容
部门负责人 意见
事业部负 责人意见
总经理 意见
名片需求申报表
填表日期:
申请部门
申请人
需求数量
总经办
意见
总经理意见
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况， 责任人将
负全部责任。根据资产总价格的70%进行赔偿。
固定资产领用单
部门
领用人
日期
名称
型号
单价
使用地点
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况， 责任人将
负全部责任。根据资产总价格的70%进行赔偿。
行政办公室 意见
驾驶员签字：
派车单日期:
申请人
派车目的地
部门
使用起止时间
派车事由
起止公里数（驾驶员填写）
起止。共计：公里
部门负责人 审核
行政办公室 意见
驾驶员签字：
招待宴请审批单
日期：
申请部门
申请人
宴请事由
宴请标准
陪同人员
宴请时间
宴请地点
行政办公室
审批人
招待宴请审批单
日期：
申请部门
申请人
宴请事由
宴请标准
企业常用各类表格模板
1
发文部门：NO.
序号
文件名称
编号
拟订人
发文日期
备注
2
姓名
性别
部门
岗位
加班时间
年 月日时至年 月日时
加班天数
加班原由
年月日
部门经理
行政办
公室
备注
3
姓名
性别
部门
岗位
加班时间
年 月日时至年 月日时
加班天数
加班原由
年月日
部门经理
行政办
公室
备注
员工请假申请单
姓名
性别部门
岗位
请假时
间
年 月日时至年 月日时
发单日期：
需要协助部门/人员
签收日期：
部门负责人签字部门负责人签字
（发单部门）（收单部门）
用途：为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工 作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
工作联络单
发单部门/人员
发单日期：
需要协助部门/人员
需求申报 内容
部门负责人 意见
事业部负 责人意见
总经理 意见
派车单日期:
申请人
派车目的地
部门
使用起止时间
派车事由
起止公里数（驾驶员填写）
起止。共计：公里
部门负责人 审核
行政办公室 意见
驾驶员签字：
派车单日期:
申请人
派车目的地
部门
使用起止时间
派车事由
起止公里数（驾驶员填写）
起止。共计：公里
部门负责人 审核
用章文件名称
用章件内容描述：
部门主管（经理）批示意见：
总经理意见：
办公用品申请单
部门
申请人
日期
使用范围
序号
申请物品
数量
单位
单价
金额
备注
1
2
总价格
估价：
部门意见
行政办公室 意见
总经理意见
办公用品申请单
部门
申请人
日期
使用范围
序号
申请物品
数量
单位
单价
金额
备注
1
2
总价格
估价：
部门意见
行政办公室 意见
总经理意见
预借款申请单
借款人
员工证号
所属
部门
借款
种类
□现金□支票
借款事由：
具体开支项目名称
预计金额
备注
日期:
单位： 元
第一联财务付款联
金额（大 写）
借款日期
借款日期
部门负责人：财务管理部：总经理:
注：此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份借款人留存作报销附件。
预借款申请单
注：此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份留申请人留存作报销附件。
签收日期：
部门负责人签字部门负责人签字
（发单部门）（收单部门）
用途：为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工 作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
固定资产申请单
部门
申请人日期
使用地点
申请物品
数量
单位
单价
金额
备注
合计（大写）
部门意见
固定资产领用单
部门
领用人
日期
名称
型号
单价
使用地点
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况， 责任人将
负全部责任。根据资产总价格的70%进行赔偿。
固定资产领用单
部门
领用人
日期
名称
型号
单价
使用地点
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况， 责任人将
陪同人员
宴请时间
宴请地点
行政办公室
审批人
致送
编号
抄送
日期
部门
附件
申请人
主题
内容
签名：日期：
会签部门
签名：日期：
领导批示
签名：
日期：
备注
签名：
日期：
需求申报表
填表日期:
姓名
部门
岗位
需求申报 内容
需求申报
原因
申请人建议（建
议解决办法及报
价）
部门负责人 意见
事业部负责人
意见
行政办公室
意见
总经理 意见
用章申请单
请假天
数
请假事
由
年月日
审批程
序
部门主管
行政办公室
分管领
导总Βιβλιοθήκη 理备注员工请假申请单
姓名
性别部门
岗位
请假时
间
年 月日时至年 月日时
请假天
数
请假事
由
年月日
审批程
序
部门主管
行政办公室
分管领
导
总经理
备注
客户投诉受理单
投诉人姓名
电话
地址
投诉日期
投诉来
源
受理人
投诉原因
客户意见
受理人意见
审批意见
处理结果
工作联络单
发单部门/人员
出差目的地
部门
出差起止日期
共计：天1
出差事由：
负责人批示:
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