镇脱贫攻坚驻村干部最新管理制度

乡村振兴驻村工作队员管理制度

乡村振兴驻村工作队员管理制度（实用版3篇）目录（篇1）1.驻村工作队员的职责2.驻村工作队的管理制度3.加强驻村工作队的管理方法4.驻村工作队如何助力乡村振兴正文（篇1）乡村振兴驻村工作队员管理制度驻村工作队员作为乡村振兴的重要力量，其职责和作用不容忽视。

他们主要负责帮助贫困户制定脱贫规划及年度计划，落实具体的精准扶贫措施，负责一户一策的落实，抓好科技培训，培养致富典型，引导贫困户大力发展优势富民产业，协助做好村两委班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。

为了确保驻村工作队员能够有效履行职责，我国实行了严格的管理制度。

首先，由联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好共同管理责任。

其次，加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位的进行实名通报，2 次不在岗的移交有关部门问责处理。

此外，还建好队员群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台，并严格执行队员请销假制度，完善工作队员自我管理。

加强驻村工作队的管理方法为了提高驻村工作队的工作效率和管理水平，各地区采取了一系列加强驻村工作队管理的方法。

例如，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好共同管理责任。

加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位的进行实名通报，2 次不在岗的移交有关部门问责处理。

此外，还建好队员群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台，并严格执行队员请销假制度，完善工作队员自我管理。

驻村工作队如何助力乡村振兴乡村振兴驻村工作队在乡村振兴中扮演着重要角色，他们从以下几个方面助力乡村振兴：1.明晰驻村职责，做好一宣六帮工作。

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点，要切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，让脱贫基础更加稳固、成效更可持续。

驻村干部管理制度范本（三篇）

驻村干部管理制度范本采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。

一、设五类工作岗位1、驻村干部。

职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。

工作一年内，在保证稳定的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证____%以上的村民熟悉自己。

2、工作片长。

职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。

负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。

3、办公室值班。

做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班，搞好后勤服务。

4、计生办工作。

服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服务全镇工作大局。

5、特殊日常工作岗位。

具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作，集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。

二、岗位津贴和点名。

1、驻村干部每人每月____元，工作片长每人每月____元，办公室、计生办人员每人每月____元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加____元，负责人每人每月加____元。

2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助____元，缺席一次罚款____元。

3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。

三、驻村干部岗位职责和奖励。

1、根据各行政村在____年、____年度的完成任务情况，信访稳定情况，三委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。

2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的工作亮点出现，奖励驻村干部____元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部____元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部____元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。

2023年全乡干部驻村帮扶工作制度

2023年全乡干部驻村帮扶工作制度一、背景和意义近年来，党中央高度重视农村发展和扶贫工作，提出了精准扶贫和乡村振兴战略。

为了切实推进这一战略的实施，全乡决定在2023年全面推行干部驻村帮扶工作制度。

通过这一制度的建立，旨在深入贯彻党的中心工作，加强乡村发展，提升农民生活质量，推动乡村振兴。

二、帮扶方式和内容1.驻村帮扶方式全乡将选派一批优秀干部驻村开展帮扶工作。

驻村干部将秉承真心实意、精准帮扶的原则，坚持以人民为中心，与村民打成一片，共同推动乡村发展。

2.帮扶内容（1）推动农业发展驻村帮扶工作的首要任务是推动农业的发展。

驻村干部要与农民密切合作，提供技术培训、种植技术指导等支持，确保农业生产高效稳定。

同时，还要引导农民科学种田、合理选择农作物、提高品质和产量。

此外，驻村干部要帮助农民发展适应市场需求的农产品加工业，提升农产品附加值，开拓新的市场渠道。

（2）推进农村产业发展除了农业，驻村干部还要加大对农村产业发展的支持力度。

具体来说，驻村干部要帮助农村发展特色产业，推动农民创业就业。

驻村干部还要引进一些科技企业、服务机构等，提供技术和资金等方面的支持，帮助农村实现产业升级和转型。

（3）推进教育和医疗事业发展驻村干部还要重点关注教育和医疗事业的发展，为村民提供优质的教育和医疗资源。

驻村干部要积极争取相关部门的支持，争取更多的教育和医疗资源的配置，改善农村基础设施和服务水平。

（4）推动基层治理驻村干部还要积极参与乡村基层治理工作，加强村民自治，推动村委会的工作，维护社会稳定和村民权益。

驻村干部要与村干群众建立良好的关系，倾听群众诉求，及时解决问题，确保基层治理的顺利进行。

三、组织和管理机制1.选派干部全乡将根据干部实际情况和对村情的了解，选派合适的干部驻村帮扶。

选派干部需具备较强的工作能力和责任心，同时还要有一定的政策理论水平和工作经验。

2.建立帮扶机制驻村干部要与所在村委会、相关乡级部门建立密切联系，及时汇报工作和情况。

镇脱贫攻坚驻村工作队和第一书记考核管理办法

镇脱贫攻坚第一书记和驻村干部考核管理办法（试行）第一章总则第一条为全面贯彻落实省市县脱贫攻坚有关精神，坚决打赢脱贫攻坚战，加强对选派到x镇的第一书记和驻村干部规范化管理,根据《x县脱贫攻坚驻村干部管理办法（试行）》有关规定，结合我镇实际，制订本办法。

第二条本办法适用于上级选派到x镇6个贫困村、x镇党委选派到1个贫困村、3个非贫困村，开展精准扶贫脱贫工作的第一书记、驻村干部的管理。

第二章干部选派第三条x等6个贫困村，第一书记及驻村干部由县委组织部、派出单位统一选派。

xx等4个村，第一书记及驻村干部由镇党委选派。

第四条第一书记和驻村干部主要以扶贫工作为主，原行政关系、工资和福利待遇不变。

第三章职责任务第五条主要职责和任务是：(一）发挥宣传作用，宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。

（二）发挥指导作用，根据所包扶村的致贫原因和发展实际，做好贫困户建档立卡和功态管理工作。

（三）发挥引领作用，引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目，帮助群众学科技、用科技，发展农业特色产业，促进群众增产增收。

（四）发挥协调作用，协调有关部门，组织开展农户实用技术培训、组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，拓宽农民增收渠道。

（五）发挥牵头作用，负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位联镇包村脱贫工作。

（六）发挥党建领航脱贫攻坚作用，凝聚村三委会班子，坚强基层组织，为脱贫攻坚提供坚强的组织保障。

第四章日常管理第六条第一书记、驻村干部在村工作期间，由派出单位和x镇党委共同管理。

派出单位要定期听取第一书记、驻村干部工作汇报，适时到村调研，指导促进工作，协助解决实际问题。

第七条学习制度。

要加强自身学习，坚持学习理论、学习扶贫开发政策法规和现代农业科技等知识。

要加强调查研究，根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。

2023年驻村干部管理制度

2023年驻村干部管理制度引言：近年来，中国乡村振兴战略不断推进，驻村干部作为推动乡村发展的重要力量，发挥着至关重要的作用。

为了更好地管理和激励驻村干部，2023年我们将继续完善驻村干部管理制度，建立更加科学、合理的管理机制，以提高乡村振兴工作的效率和质量。

一、制度建立的背景：乡村振兴战略的实施需要大量的驻村干部投入，但过去管理干部过于僵化，缺乏切实有效的激励和管理机制。

为了提高驻村干部的绩效和工作效率，我们有必要建立新的管理制度。

二、驻村干部任务和职责：驻村干部是乡村振兴工作的中坚力量，他们的主要任务是帮助农民制定发展规划、推动产业发展、开展乡村文化建设等。

同时，他们还需要关注农村基础设施建设、扶贫工作和社会稳定等方面的问题。

为了更好地发挥作用，驻村干部应当具备扎实的理论基础、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。

三、驻村干部培训和选拔机制：为了保证驻村干部的专业水平和素质，我们将建立全面的培训和选拔机制。

首先，将加强驻村干部的培训工作，包括理论学习和实践经验的交流。

其次，将建立科学的选拔机制，通过考试和面试等方式选拔具备专业素质和实践能力的人员担任驻村干部。

四、驻村干部绩效考核制度：为了激励驻村干部努力工作，我们将建立科学的绩效考核制度。

绩效考核将主要从以下几个方面进行评价：农民满意度、乡村振兴成效、基层组织建设等。

同时，还将加大对优秀驻村干部的奖励和表彰力度，以激发他们的积极性和创造力。

五、驻村干部管理和监督机制：为了加强对驻村干部的管理和监督，我们将建立健全的机制。

首先，完善考勤制度，确保驻村干部按规定参加工作。

其次，建立信息化管理系统，便于对驻村干部的工作情况进行监督和评估。

同时，还将加强驻村干部队伍的内部管理和交流，通过定期召开座谈会和经验交流会等方式，促进驻村干部之间的学习和共同进步。

六、驻村干部权益保障和福利政策：为了保障驻村干部的权益和提高他们的工作积极性，我们将提供一系列的福利政策。

驻村管理制度纪律制度

驻村管理制度纪律制度一、总则为规范驻村工作管理制度，维护驻村工作纪律，提升工作效率和质量，制定本制度。

二、驻村管理1. 驻村工作人员应按照组织安排，全面负责所在村的脱贫攻坚工作，做到守土有责，守土尽责。

2. 驻村工作人员应在所在村建档立卡贫困户户口登记表上签字确认，承诺认真履行驻村工作职责，严格遵守纪律规定。

3. 驻村工作人员应加强对贫困户的宣传教育工作，引导他们树立正确理念，自觉配合脱贫攻坚工作。

4. 驻村工作人员应定期向镇政府和上级部门汇报工作进展，及时反映问题和困难，寻求上级支持和协调解决。

5. 驻村工作人员应积极协助村委会和党支部做好脱贫攻坚工作，加强与村民的联系和沟通，争取他们的理解和支持。

6. 驻村工作人员应自觉遵守有关工作纪律，不得随意脱岗、漠视职责，不得私自与贫困户进行交易，不得利用职权谋取私利。

三、纪律制度1. 驻村工作人员应遵守工作时间规定，做到准时上岗，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。

2. 驻村工作人员应做好工作记录，及时向上级汇报工作进展和问题反映，不得敷衍塞责，不得虚报假账。

3. 驻村工作人员应保证固定时间与贫困户进行沟通和走访，积极帮助他们解决实际困难，不得懒于奉献，不得消极怠工。

4. 驻村工作人员应积极响应上级工作部署，不得擅自拉下马桶，不得违背组织安排，不得擅自处理脱贫攻坚工作中的重大突发事件。

5. 驻村工作人员应遵守党纪国法，不得违反国家有关规定，不得从事违法乱纪活动，不得损害党和政府的形象。

6. 驻村工作人员应自觉接受组织监督，不得拒绝相关检查和审计，不得对有关问题瞒报漏报，对违纪违法行为必须严格追究。

四、处罚措施对违反驻村管理制度纪律制度的工作人员，一经查实，将给予相应的处罚措施，包括批评教育、通报批评、责令检讨、诫勉谈话、调离驻村工作岗位等。

对于情节严重、影响恶劣的违纪行为，将严肃处理，包括停职检查、撤销驻村工作资格、通报有关部门等，必要时还将追究法律责任。

牛镇镇村级扶贫专干管理制度

牛镇镇村级扶贫专干管理制度
1、专干要贯彻落实党中央国务院各项扶贫政策方针，热爱扶贫工作。
2、专干应服从镇扶贫办工作安排和统一调度，对于玩忽职守、态度不端正或工作中因个人主观故意导致重大失误，镇将采取诫勉谈话、警告，直至辞退等管理措施。
3、专干每天都要做好扶贫工作日志记录，将村两委及扶贫工作队的有关扶贫工作决策、决定和群众反映的脱贫需求和意愿如实记录汇总，每月向镇扶贫办汇报一次。
7、专要做好各类报表和资料归档及整理工作，力争在省、市、县督查扶贫工作中获得较好位次。
8、专干如因事需请假，需村两委负责人同意，同时向镇扶贫办负责人报告，请假之前需和其他村干做好工作交接，并由其暂时负责扶贫相关业务。
9、专干应严格遵纪守法，不得利用工作之便或协助亲友套取国家扶贫资金。镇扶贫办一经发现，将立即上报镇、县纪委予以立案查处，并协助司法机关追究相应的法律责任。
4、专干应以扶贫工作为首要职责，作为村两委后备干部，在不影响扶贫工作质量的前提下，可适当承担村内其他业务。
5、专干要强化责任意识，及时将镇重大决定或决策向村两委负责人汇报并提出建设性意见供参考。
6、专干要多看、多学、多动脑，创造性地开展工作，要汇总帮扶信息并及时以文稿和图片等形式上传到牛镇镇扶贫工作群。
10、专干如离职应提前一个月向村委会和镇扶贫办递交离职报告，否则扣发一个月工资，特殊情况或不可抗力因素导致的非正常离职除外。

市脱贫攻坚驻村工作队管理办法最新

X市脱贫攻坚驻村工作队管理办法第一章总则第一条根据中、省、市关于打赢脱贫攻坚战的决定和实施意见精神，加强全市脱贫攻坚驻村工作队（以下简称驻村工作队）管理，充分调动驻村工作队的积极性、主动性和创造性，全面完成各项脱贫攻坚工作任务，参照《X省驻村扶贫工作队管理办法（试行）》，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于全市范围内承担脱贫攻坚任务的省市县三级脱贫攻坚驻村工作队及驻村干部。

第三条县级党委、政府对各级工作队管理负主体责任。

各级脱贫攻坚领导小组办公室（以下简称脱贫办）及组织、人社、财政等部门，负责本级工作队的组织协调、人员备案、经费保障和表彰奖励等工作。

各帮扶单位负责本单位驻村工作队的人员选派、干部管理工作。

第二章选派整合第四条全市222个建档立卡贫困村实行驻村工作队全覆盖。

驻村工作队由2-3人组成。

由各级帮扶单位挑选政治觉悟高、业务能力强、有责任心、有农村工作经验且身体健康的干部组成。

贫困人口多、贫困程度深、脱贫任务重的贫困村，可根据实际情况增派1-2支驻村工作队，共同组成联合驻村工- 1 -作队。

第五条干部驻村期间，脱离本单位原工作岗位。

驻村工作队员是中共党员的，须将组织关系转入所在村党支部，参加党支部组织生活，按期缴纳党费。

第六条县（区）组织、扶贫部门指导镇（办）党（工）委、政府（办事处）对辖区贫困村第一书记、驻村工作队、包村干部和村“两委”干部“四支队伍”进行整合，成立脱贫攻坚工作队。

工作队队长原则上由第一书记兼任，牵头做好协调帮扶工作，统一调配各种力量。

第七条驻村工作期限最低1年，每年1月至2月集中轮换。

轮换期间，前期工作队员在做好工作资料及有关情况交接后方可撤离，帮扶单位要及时向各级脱贫办备案人员变更情况。

帮扶单位应将本单位后备干部下派到脱贫攻坚一线进行锻炼培养，用3年时间轮流下派一遍。

第三章工作职责第八条驻村工作队要围绕贫困户、贫困村、贫困县（区）脱贫退出“577”标准，夯实工作责任，集中力量解决贫困村、贫困户突出问题，实现贫困村按时摘帽、贫困户按时脱贫的目标。

驻村干部管理制度（四篇）

驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制，不断提____部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。

一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于____天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。

二、实行请休假制度。

有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在____天以内，由分管领导批准;____天以上的由书记或镇长批准。

三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。

达不到标准的，年终不能评优。

职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神，完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。

三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级____建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级____作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。

四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、____、民主评议党员、党员活动日等规章制度。

五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育，____实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会____面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设六、按照村居民(治)自管理的要求，切实抓好计划生育工作；七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况；八、记好下村日记(须具备时间、工作内容等)，以便汇报和抽查。

权利一、参加村两委各种会议和活动(不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议)，参与村重大问题的研究讨论；二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况；三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议；四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听取驻村干部的合理意见；五、村里重大决策的出台或重大项目的____实施，需报镇党委、政府批准同意的，须事先经过驻村干部的审核；六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等，需事先经过驻村干部审核同意。

扶贫脱贫驻村干部管理办法

扶贫脱贫驻村干部管理办法扶贫脱贫驻村干部管理办法第一章总则第一条为迸一步加强全省扶贫脱贫驻村干部（以下简称“驻村干部”）管理，着力解决驻村干部帮扶工作中职责不清、管理不严、群众满意度不高问题，推动驻村干部发挥扶贫脱贫生力军作用，助推全省打好打赢脱贫攻坚战，制定本办法。

第二条本办法适用于省市县三级选派到贫困村的驻村工作队和驻村干部（包括第一书记）。

第三条2020年选派的驻村干部，在村工作第二章驻村干部工作职责第四条抓好贫困村扶贫脱贫工作，贫困村党组织负主要责任，村党组织书记是第一责任人，村“两委”干部发挥主体作用，必须认真履行职责，落实精准扶贫精准脱贫要求，着力提升群众满意度。

驻村工作队和驻村干部在县乡党委领导下履行帮扶职责，紧密配合驻在村党组织和村“两委”干部开展工作，发挥扶贫脱贫生力军作用，第一书记（工作队长）是驻村帮扶工作的主要责任人。

第五条驻村干部要与贫困群众同吃、同住、同劳动，每月驻村工作第六条驻村干部要认真履行宣传党的政策、推动精准脱贫、帮建基层组织、为民办事服务、提升治理水平等职责。

在扶贫脱贫方面重点做好以下工作：1.积极宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的方针政策、决策部署和工作措施；2.参与制订贫困村和贫困人口的脱贫规划、年度计划；3.指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；4.参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地搬迁扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作；5.推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户；6.参与扶贫资金、项目监管；7.每月到贫困户家中走访，记录核实月收入情况，了解“三保障”状况，加强沟通交流，协调解决困难，实施“暖心工程”，增进与贫困群众的感情；8.加强对非贫困户的入户走访，了解生产生活情况，听取意见建议，帮办实事好事，一般每2个月应走访一遍常住非贫困户；9.协助帮扶责任人做好贫困户结对帮扶相关工作；10.组织开展“脱贫攻坚党旗红”活动，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，积极做好群众的思想发动、宣传教育工作，激发贫困村党组织和贫困群众摆脱贫困的内生动力。

脱贫攻坚驻村工作队管理各项制度

X镇脱贫攻坚驻村工作队考勤管理制度为加强驻村联户工作队人员和第一书记队伍管理，规范驻村联户工作队人员和第一书记考勤和请销假，根据洛脱贫组办〔2017〕103号《关于转发《X市“驻村工作365”管理品牌创建活动方案》的通知》及市县有关文件要求，结合我镇工作实际，经镇党委研究决定，特制定本制度：一考勤1、驻村联户扶贫工作队人员每月驻村时间不少于20天，每年驻村工作时间不少于220天，外出开会、培训、联系项目等视为在村工作。

驻村工作期间由镇党委负责日常管理。

2、驻村联户工作队人员和第一书记考勤由各村具体负责。

3、各村指定专人负责管理签到表，并于每月3日前汇总上报镇党委、政府。

4、一年驻村时间低于240天的一律取消队员本人评优评先资格；全年驻村时间不足200天或无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的工作队员年度考核直接确定为不合格（不称职）等次，同时派出单位对其年度考核为不合格（不称职）等次。

二请假、销假（一）请假办法及审批手续1、驻村联户工作队人员和第一书记请假需事前填写请假审批表，经批准并将工作安排好后，方可离开工作岗位。

2、因事发突然未履行请假审批手续的，返回工作岗位后要及时补填请假审批表。

3、镇党委采取随机抽查、定期检查的形式对驻村联户工作队人员和第一书记进行督查，杜绝挂名、走读等现象。

4、连续请假5天以内的由镇党委书记批准，6－10天的由县县脱贫办批准，10天以上的由派出部门向县脱贫办请假。

5、请假期满返回工作岗位要及时销假。

（二）违反请假制度的处理办法1、未请假或请假未经批准擅自离开岗位者，以旷工计算。

2、逾期者，事后须尽快向相关单位领导陈述理由，取得同意后，及时补填请假审批表，否则以旷工计算。

3、超过30天的按照上级文件要求由派出部门召回并重新选派。

三休假驻村联户工作队人员和第一书记病假、年休假、婚假、产假、丧假等法定假日按照国家和省文件相关规定执行。

村工作队长制定年度休假计划，采取轮休、调休等方式安排休假，确保工作日每天有人驻村值守。

脱贫攻坚“四支队伍”管理办法

X县脱贫攻坚“四支队伍”管理办法第一章总则第一条为切实加强脱贫攻坚“四支队伍”管理，整合各方力量，增强脱贫攻坚战斗力，确保全面打赢脱贫攻坚战，根据《陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法》（陕办发〔2018〕12号）、《X市关于加强全市贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见（试行）》文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条脱贫攻坚“四支队伍”，即第一书记（兼任驻村工作队长）、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委”成员，是我县精准扶贫脱贫最前沿力量。

第三条脱贫攻坚“四支队伍”管理要突出力量整合，应遵循精准选派、严格管理、统一领导、统一协调的原则。

第二章人员选派第四条驻村工作队干部由包扶单位按照“因村情选人”、“选硬人、硬选人”的原则择优选派年轻干部和后备干部，由县驻村工作领导小组办公室审核，镇（街道）党（工）委研究发文明确。

各单位主要领导要对各自选派人员负主要责任。

第五条每个驻村工作队不少于3人，驻村工作队队长由第一书记兼任。

每期驻村不少于2年，期满压茬轮换。

包扶单位编制人数少于7人的，可在县镇两级统筹下与其它单位联合组建驻村工作队。

- 1 -第六条干部驻村期间人事关系保持不变，不承担原单位工作，党员组织关系转接到所驻村。

2020年前，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不能削弱。

第七条在包扶村同步成立帮扶工作队，帮扶工作队由包扶部门、驻村工作队、镇（办）包村领导和干部、村“两委”干部、村民小组组长组成，帮扶工作队长由包扶部门主要负责人担任。

第三章职责任务第八条驻村工作队职责任务：（一）宣传贯彻中省市县关于脱贫攻坚方针政策、决策部署、工作措施。

（二）指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，协助拟定村脱贫规划和年度计划。

做好本单位领导和干部联户扶贫的联络协调和管理服务工作。

（三）参与实施产业扶持、易地搬迁、教育支持、生态补偿、就业创业、兜底保障、医疗救助、危房改造等精准扶贫工作。

（四）推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。

2024年驻村帮扶工作队管理制度(三篇)

2024年驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。

驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到____个工作日以上(含因公出差、开会和培训)，其中在村工作时间需达到____天以上。

二、考勤制度。

乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。

请假____天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。

请假____天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区____审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。

三、公示公开制度。

工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。

定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。

督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。

四、学习和例会制度。

工作队每周至少____次集中学习，每月召开____次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。

五、工作报告制度。

驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。

队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。

六、纪律约束制度。

严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。

七、轮流值班制度。

工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。

八、工作交接制度。

2024年驻村帮扶工作队管理制度（二）一、概述随着我国农村发展的进一步推进，为了加强农村的经济发展和改善农民的生活水平，驻村帮扶工作队承担着重要的角色。

为了更好地实施驻村帮扶工作，特制定本管理制度，以规范和优化驻村帮扶工作队的管理机制。

二、驻村帮扶工作队的组成1. 驻村帮扶工作队由选派的专业人士组成，包括农村发展规划专家、农技专家、医疗健康专家、教育专家等。

2024年驻村干部管理制度

____年驻村干部管理制度前言驻村干部是乡村振兴战略的关键推动力量，他们承担着推动农村经济社会发展的重要责任。

为了进一步规范驻村干部的管理，提高工作效能，____年，我们制定了新的驻村干部管理制度。

本文将对这一制度进行详细阐述，包括驻村干部的招聘与选拔、培训与培养、工作评价与激励等方面内容。

一、驻村干部的招聘与选拔1. 招聘范围扩大为了吸引更多有能力、经验丰富的人才担任驻村干部，我们将招聘范围从党政机关扩大到社会各界。

同时，对于退休的干部、专业技术人才以及优秀青年，给予特殊优惠政策，鼓励他们报考成为驻村干部。

2. 严格选拔程序选拔驻村干部将严格按照程序进行，包括资格审查、考试笔试、面试和综合考察等环节。

选拔组将由相关部门、驻村干部工作队、村民代表和专家组成，确保选拔工作的公正性和科学性。

3. 综合评估标准的设立在选拔过程中，除了考察驻村干部的政治立场、道德品质和工作能力外，还将加强对人际交往能力、敬业精神和创新意识等综合素质的评估。

通过综合评估，确保选拔出的驻村干部能够胜任各项工作。

二、驻村干部的培训与培养1. 基础培训驻村干部上岗前将进行一段时间的基础培训，包括乡村振兴战略的基本知识、农村经济发展的基本理论、社会治理的基本方法等内容。

通过培训，提高驻村干部的思想认识和业务素养。

2. 专业培训根据驻村干部的具体工作需求，我们将安排专业培训课程。

这些课程将涵盖农村经济发展、农村社会治理、农村产业发展等方面的知识和技能，帮助驻村干部更好地履行职责。

3. 实践培训在驻村期间，驻村干部将定期参加实践培训。

这些培训将以问题导向为主，通过实地调研、经验交流和专业指导，帮助驻村干部解决实际工作中遇到的问题，提高工作水平。

三、驻村干部的工作评价与激励1. 绩效考核机制建立科学、合理的绩效考核机制是激励驻村干部工作的重要手段。

我们将根据驻村干部的工作任务和工作目标，制定相应的考核指标和评价标准，将工作成果与绩效挂钩，对达标的驻村干部给予相应的奖励。

乡镇脱贫攻坚相关制度

乡镇脱贫攻坚相关制度篇一：脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理办法**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理办法第一条为了增强各级参与扶贫开发工作的责任感和紧迫感，充分发挥和调动工作队员的积极性和创造性，确保扶贫帮扶措施到村到户，改善生产条件，如期实现脱贫目标，把贫困村和贫困户自我发展能力推上一个新台阶，特制定本办法。

第二条驻村帮扶工作队必须遵守《**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理办法》中和各项规定，自觉接受县扶贫开发办公室（以下简称办公室）的领导、管理和监督。

第三条调动各方面的积极因素，大力加强贫困村基层组织、基础设施、基础产业建设，促进农业增效、农民增收、农村和谐，确保贫困人口如期脱贫，贫困村如期摘帽。

第四条工作组的主要任务是：1、建设一个好班子。

按照“德才兼备”的原则，配齐配强村支部班子，培养2名以上村级后备干部，把村支部建设成能够团结带领群众坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，带领群众致富奔小康的战斗堡垒。

2、制定一套好方案。

驻村帮扶工作队要按照扶贫工作对象、目标、内容、方式、考核、保障“六个精准”的要求，全面落实县委、县政府关于脱贫攻坚工作的决策部署，分类施策，集中发力。

3、选准一条好路子。

结合本村实际，制定好经济发展规划，并帮助村民发展经济项目，推进产业结构调整，发展壮大村级集体经济，促进农民增收，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。

4、创造一个和谐的社会环境。

建立各项制度，推行村务公开，实行民主管理，保证工作有效运转，使村里的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道，大力加强法制教育的精神文明建设，促进乡风文明和社会和谐。

第五条工作队设队长一名，队长由后盾单位推荐呈报，由县扶贫开发办审核，县委组织部审批，队长同时担任驻点村党支部第一书记，负责驻点村的党建工作和本组队员的管理。

第六条工作队的工作由办公室负责领导和管理。

第七条工作队要接受所在乡镇党委的领导和指导。

工作队所在村必须是乡镇党委领导的联系点，乡镇党委领导要深入到村与工作队研究有关事项，支持工作队的工作。

2023村驻村工作队内部管理制度

2023村驻村工作队内部管理制度第一章总则第一条为了加强村驻村工作队的内部管理，明确工作职责，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于2023年度村驻村工作队的所有成员，包括工作队队长、副队长、成员等。

第三条村驻村工作队成员应当遵守国家法律法规和相关规定，遵循工作队的工作目标，履行工作职责。

第四条村驻村工作队应当积极配合乡镇政府、村委会的工作，做好与相关部门的沟通和协调工作。

第五条村驻村工作队应当严格保守工作秘密，不得泄露村民个人隐私和涉及乡村发展的敏感信息。

第六条村驻村工作队应当按照乡镇政府和村委会的工作要求，制定本工作计划和工作方案，保证工作的有序进行。

第七条村驻村工作队的成员应当积极互助、相互支持，在工作中形成良好的合作氛围。

第八条村驻村工作队应当定期组织工作交流和培训，提高工作队成员的专业素质和工作能力。

第二章工作机构第九条村驻村工作队的组织形式为团队制，由工作队队长和成员组成。

第十条村驻村工作队队长为工作队的领导，负责工作队的整体工作协调和管理。

第十一条村驻村工作队队长由乡镇政府委派，任期一年，可以连任一次。

第十二条村驻村工作队队长根据工作需要，可以设立副队长，协助队长管理工作队的日常工作。

第十三条村驻村工作队队长和副队长由工作队成员互相评议选举产生，得票最高者当选。

第十四条村驻村工作队成员由乡镇政府和村委会共同选派，任期一年，可以续聘。

第三章工作职责第十五条村驻村工作队队长是工作队的核心，负责领导和协调工作队的工作，具体职责如下：1. 制定工作队的年度工作计划和工作方案，并组织实施。

2. 组织工作队成员开展调研、走访等工作，收集相关信息，为乡村发展提供参考。

3. 协调工作队成员与乡镇政府、村委会等相关部门的沟通和协作工作。

4. 组织工作队成员参与村民自治、农村产业发展、教育医疗等领域的工作，并做好工作记录和汇报。

5. 定期召开工作队会议，听取工作汇报和交流经验，制定解决问题的措施。