品管主管的工作职责(20篇)

品管主管的工作职责（20篇）

品管主管的工作职责第一篇：

1、组织制订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。

2、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，供给准确的分析数据，把好质量关。

3、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

4、负责动火分析，要求及时、准确、可靠。

品管主管的工作职责第二篇：

1、5S的监督及维持。

2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。

3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。

4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、

发货监装抽检）。

5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。

6、坚持三不原则：

不理解不良品：不理解原材料不良，下一工序不理解上一工序的不良品；

不制造不良品；

不输出不良品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。

品管主管的工作职责第三篇：

品管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1.根据客户要求，依据相关标准，对出口的纺织类、鞋类产品供给完整的质量检验和品质管控解决方案。

2.为现场检验人员供给技术支持。

3.负责对检品过程中各个环节的质量管理工作。

4.现场检验人员培训工作。

任职要求：

1.大专或以上学历，纺织或者鞋类专业等相关专业；

2.有检品工厂工作经验，有纺织或鞋子品管经验者，具备日资企业品管工作经验的优先研究；

3.有较强的组织、沟通协调本事，解决突发事情的应变本事，职责心强，吃苦耐劳；

4.熟悉质量管理体系。

品管主管的工作职责第四篇：

（十三）：

品管（岗位职责）

职位描述

1、维持实验室的工作环境的整洁、美观。

2、做好原材料和半成品的检测工作。

3、根据生产配方单，做好测试工作。配合和指导生产，共同做好每一批高品质的产品。

4、做好测试记录工作，便于日后查阅。

5、定期做好实验室仪器的校正工作，坚持设备的测试精确度。

6、节俭耗材的使用。

应聘条件：

1、思路清晰，严谨；诚实可靠，有敬业精神；

2、化工涂料行业工作经验优先；

品管主管的工作职责第五篇：

品管（岗位职责）

职位描述

职位职能:质量检验员测试员

职位描述:品管要求

1.男女不限，大专及以上学历具有两年以上品质工作经验，

2.熟悉各类电子元器件，熟练使用各种测量仪器。

3.能熟练运用各种品管手法及质量改善管控本事，有现场品质管理经验

4.能熟练运用电脑并制作相关品质报表

品管主管的工作职责第六篇：

1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；

2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施；

3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实；

4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率；

5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能；

6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作；

7、进取与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质；

8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；

9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题；

10、对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责；

11、控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染；

12、依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、

考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

品管主管的工作职责第七篇：

品管（岗位职责）

[招聘部门:不限]

职位描述

1、高中以上学历、年龄20岁-35岁

2、需职责心强、吃苦耐劳，执行本事强；

3、具有良好的品质观念及做事原则；

4、能及时完成上级交待的工作；

5、应届毕业生可研究；

6、需上夜班。

品管主管的工作职责第八篇：

（十二）：

品管（岗位职责）

职位描述

要求：

1、中专以上学历，二年以上铝合金加工经验；

2、性别：男女不限；

3、熟悉ISO9001质量体系；

4、有良好的工作表达本事。爱岗敬业，工作认真细致，职责心强。

5、理解过专业品质管理、人员管理及生产现场管理的培训。

6、良好的管理沟通协调本事，职责心强，执行力强。

7、熟悉工艺流程及质量标准，有必须文字功底，能独立撰写检验报告本事。工作细致，具备必须的团队精神，能看懂家具图纸。

品管主管的工作职责第九篇：

品管员的质量职责和工作职责

1、对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决提议。

2、当生产出现异常情景，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。

3、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相