建设工程项目管理电大历年期末考试卷

一、单项选择题A. 1．安全措施计划的围不包括(D．识别危险源)。

2.安全技术措施计划的作用不是(D．保证安全技术措施的有效实施)。

3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。

4．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括(A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。

5.安全生产是指使(A．生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

6.按索赔的目的分类，索赔可分为（B. 工期索赔和费用索赔）。

7．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经(D．专业管理部门)验收合格能使用。

8.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工容进行(B．见证取样检测)。

9．按照规定开支围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指( C．成本核算)。

10．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算法包括(A．实际费用法 )。

11．按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(C．注册建造师)代替，并设立过渡期。

”12．按照《建设工程工程量清单计价规》计算工程进度款，单价的计算法有(A．工料单价法和综合单价法)。

B.1．(A．比较法)又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘部潜力的法。

2．不属于施工成本编制依据的是(D工程概算 )。

C. 1.常见的工程质量统计分析法包括(A. 分层法C. 图示分析法)。

D. 1.大气中的粒子状态污染物可分为(C．降尘和飘尘)。

2．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。

3．单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C.4 )个。

4.单代号网络图中，一项工作必须有(B．惟一的一个结点和相应的一个代号)。

5.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按( D．工程竣工验收)的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。

6．当工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应(B.妥善保护已完成的工程)。

7．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(C．拖延△一TF）。

8.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定(A．单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。

9．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作容之一是(C．编制施工组织设计文件)。

10.对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( D．不定期检查)。

11．对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于(C．事后控制)的容。

12．对专业分包人的工作和负责的工程，(B总承包商)负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

F. 1.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在(D．工程量变动大于10%)情况下，宜对有关工作容采用新的费率或价格。

G. 1．根据JGJ／Tl21—99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是(D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差)。

2．根据《建设工程施工合同（示文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A．7)天。

3．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。

4.工程变更工作的主要容包括：①提出工程变更申请l②编制变更文件；③监理工程师发布变更指令；④监理与业主、承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更。

将这些工作按照正确顺序排列的是(C．①⑤④⑥②③ )。

5.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权(C．要求建筑施工企业改正)。

6.工程建设按照阶段分类，可以分为(A．建设工程勘察合同、设计合同和施工合同)。

7.工程建设项目竣工验收证明文件不包括(D、工程决算书)。

8.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有(B．承包人)提出。

9．工程项目的工作质量包括(B社会工作质量 )及生产过程工作质量。

10．工程项目质量控制的基本原则是(B．质量第一，用户至上)。

11．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D．工程总费用最低的工期安排)。

12．工程网络计划中的关键工作是指(B．总时差最小)的工作。

13．工期索赔，一般指(B．承包人向业主或者分包人向承包人)要求延长工期。

14．供货的项目管理工作主要在(C施工)阶段进行。

15．固体废物处理的最终技术使(D．填埋 )。

16、管理活动是循环活动，这个循环被称作(A、PDCA循环)。

17．贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指(B．成本计划)。

H． 1.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A.承包商)提出。

2．横道图进度计划的优点是( C．表达式直观 )。

3．横道图进度计划法是(A．传统)的进度计划法。

4.环境是指（B.组织运行活动的外部存在）。

J. 1．基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( A．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时)。

2.计划中的虚工作(C．既不消耗时间，也不消耗资源)。

3．建安工程价款的动态结算时，不能采用的法是( C．修正总价法)。

4．建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行(B．建设合同)的行为进行监督和管理。

5.建设工程施工安全控制中将危险源分为(B．2 )类。

6.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为(C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费)。

7.建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全)。

8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有(B．2 )个。

9.建设工程项目管理规划的编制应由(A．项目经理)负责。

10．建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( C．基于网络的信息处理平台)。

11.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工而言是(B．成本目标)。

12.建设工程项目施工成本偏差是指(C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本)之差。

13．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是(A．纠偏)。

14．建设工程项目施工成本偏差是指(C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本)之差。

15．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。

其中，有以原材料、施工检测、测量复核及(C．功能性试验)资料为重点检查容。

16.建设工程项目信息管理的目的是（C.为项目建设的增值服务）。

17.建设工程项目招标一般应采用(B．公开招标)式。

18．建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提确的是(B．D包括行动案交底和展开作业技术活动两个环节)。

19、建设项目管理控制目标中不包括(D、安全控制)。

20．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为(A．合格或不合格)。

21．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 (D．5 )年。

22．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为(D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划)。

K. 1．开发提供的项目管理服务属于(C．业主)的项目管理。

2. 控制项目目标的主要措施中最主要的是(C．组织措施)。

L. 1. 利用工程网络计划编制进度计划，必须(C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度)。

2.流水步距是指两个相邻的工作队进入流水作业的（A、最小时间间隔)。

3.流水节拍是指某个专业队在（A、一个施工段）上的施工作业时间。

4.流水施工中的工艺参数是指( B．施工过程数)。

5．论证建设工程项目总进度目标时，其工作容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为( A．③一②一①)。

M. 1．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( B．4和9 )天。

2．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其关键线路有(D. 5)条。

3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( A.矩阵组织结构)。

4．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩l20根；单价为1．2万元／根。

时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为ll0根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为(A．132)万元。

5.某工程停工1个月其机械使用费的索赔计算依据为(A.自有机械窝工费按台班折旧费索赔)。

6．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作实际拖延13天，则回影响工程计划工期为(D．5)天。

7．某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600：元／m3。

至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为(B．0．857 )。

8.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是(A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导 )。

9.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项常是（D.物资供应部）。

10．某土工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土量为1000m3，则该土工程的价款为( B．1．6万元)。

11.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制法属于(C．按工程进度编制施工成本计划)。