XXXXXXX人民医院三地两中心项目v1.1

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三大中心建设工作总结报告

三大中心建设工作总结报告

一、前言为提升我院急危重症救治能力,保障医疗安全与患者健康,我院自2022年开始推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心建设工作。

经过一年的努力,现将三大中心建设工作总结如下:二、工作进展1. 胸痛中心建设(1)完善了胸痛救治网络,实现了多学科协作,提高了救治效率。

(2)加强了对胸痛患者的早期识别和快速转诊,降低了胸痛患者的死亡率。

(3)开展了胸痛中心相关培训,提高了医护人员对胸痛疾病的诊疗水平。

2. 卒中中心建设(1)建立了卒中绿色通道,实现了卒中患者的快速救治。

(2)加强了对卒中患者的早期干预,降低了卒中患者的致残率。

(3)提高了卒中中心医护人员的卒中救治能力,提高了卒中救治成功率。

3. 创伤中心建设(1)优化了创伤救治流程,提高了创伤患者的救治效率。

(2)加强了对创伤患者的早期救治,降低了创伤患者的死亡率。

(3)提高了创伤中心医护人员的创伤救治能力,提升了创伤救治质量。

三、存在问题1. 部分医护人员对三大中心建设的重要性认识不足,影响了工作的推进。

2. 诊疗规范和流程制度执行不到位,影响了救治效果。

3. 人员配置不足,影响了救治效率。

四、下一步工作计划1. 加强宣传,提高医护人员对三大中心建设重要性的认识。

2. 严格执行诊疗规范和流程制度,确保救治效果。

3. 加强人员培训,提高医护人员的救治能力。

4. 优化资源配置,确保救治效率。

5. 加强与其他医院的合作,共同推进三大中心建设。

五、总结通过一年的努力,我院三大中心建设工作取得了阶段性成果。

但仍然存在一些问题,需要我们在今后的工作中不断改进和完善。

我们将以更加饱满的热情和坚定的决心,全力以赴推进三大中心建设,为保障患者健康、提升我院医疗服务水平做出更大的贡献。

XX临床试验计划及研究方案

XX临床试验计划及研究方案

XXXXXXX 临床试验计划及研究方案版本号:试验负责单位:XXXXXXXXXX 医院方案设计者:XXXXX 方案审核者:XXXXXXXX 研究申办单位:XXXXXXX 合同研究组织:XXXXXXXXXX 二〇一一年十二月XXXXXX 治疗腰椎间盘突出症(肝肾亏虚证)临床试验方案摘要试验题目:评价XXXXXX 治疗腰椎间盘突出症及腰椎术后综合征(肝肾亏虚证)有效性、安全性的随机、开放、阳性药平行对照、多中心临床试验。

试验药物通用名称:XXXXX研究单位:XXXXXX 医院XXXXX 医院XXXX 医院试验目的:以XXXXX 为对照,客观评价XXXXXX 治疗腰椎间盘突出症及腰椎术后综合征(肝肾亏虚证)的有效性及安全性。

试验设计:分层区组随机、开放、阳性药平行对照、多中心临床试验。

受试人群:符合腰椎间盘突出症的西医诊断标准及肝肾亏虚证的中医证候诊断标准,并签署知情同意书者。

样本量:本临床试验共计划入组XXXX 例,其中:适应症一:腰椎间盘突出症,治疗组:对照组1:1,其中治疗组XX 例,对照组XX 例。

适应症二:腰椎术后综合征,治疗组:对照组1:1,其中治疗组XX 例,对照组XX 例。

治疗方案:治疗组:XXXXXX。

对照组:XXXXXX。

疗程:4 周。

有效性评价指标:⑴综合疗效。

⑵分级量化观察指标疗效(症状与主诉、工作和生活能力、下肢的功能、临床体征)。

以综合疗效作为主要疗效指标。

1 XXXXXX 治疗腰椎间盘突出症(肝肾亏虚证)临床试验方案安全性评价指标⑴试验中出现的不良事件(用药后随时观察),密切观察服药后出现的胃肠道不良反应。

⑵一般体检项目(包括体温、静息心率、呼吸、血压等)。

⑶血常规、尿常规、便常规、肝功能(AST、ALT、ALP、γ-GT、Tbil)、肾功能(BUN、Cr)、及心电图。

以不良事件发生率为主要安全性评价指标。

统计分析:数据库采用Epidata 3.0 软件建库,双份输入,所有统计均采用SAS 8.2 版统计分析软件,对受试者一般情况、人口统计学和其它基线特征、依从性、有效性及安全性进行分析。

三个中心简介

三个中心简介

大冶市总医院区域远程会诊中心简介2017年12月29日,大冶市总医院区域远程会诊中心项目在大冶市人民医院正式落地,标志着黄石地区首家区域远程会诊中心平台正式启动。

也是以信息化建设为抓手,不断提升人民医院及其医共体医疗综合服务能力的一项重大举措。

该远程会诊平台将实现以市人民医院为中心,向下辐射14家乡镇基层医疗机构,同时也能与武汉的同济、协和等知名上级医院进行远程诊疗。

远程诊疗利用互联网的便捷性能够实现同时间多医院、多学科的联合会诊,病人的诊断信息能够通过特定设备共享给在线的专家组进行诊断分析,省去了病人和医生异地诊疗奔波的劳苦,让有限的时间得以高效的利用,将分散的医疗资源充分结合起来,为患者提供了便利。

远程会诊中心投入的投入使用将集中大冶市人民医院的优势学科、知名专家和高端设备为乡镇基层患者提供更加优质、便捷的诊疗服务。

同时,将借助“互联网+”,对接武汉的医疗资源,提升服务品质,让大冶及周边地区群众在家门口就能享受到一流的医疗服务。

大冶市总医院的此项举措是落实大冶两会提出的“办人民满意卫生”的精神实践,也是推进医改的重要表现,更是医院探索新型治疗的新模式。

也要进一步发挥医疗资源优势,通过人才培养、技术支持、科研创新等方面的深度合作,实现资源共享,优势互补,共同发展,为广大患者提供更为优质的服务,切实解决群众看病难、贵、远的问题。

也是推动基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊的分级诊疗工作具体举措。

大冶市120调度指挥中心简介大冶市120调度指挥中心统一指挥调度大冶市全部急救人员和急救车辆,全面承担大冶市辖区及其周边区域的急诊急救任务。

大冶市位于湖北省东南部,长江中游南岸,总面积1566.3平方公里,瞎1个市、9个乡镇、3个街道、1个国有农场。

医疗机构有大冶市人民医院、大冶市中医院、大冶市妇幼保健院及14个乡镇卫生院。

按大冶市地理分布特点及各医疗机构急诊急救能力,设立大冶市人民医院中心急救站和大冶市第二人民医院、还地桥卫生院和殷祖卫生院3个急救站。

两地三中心建设方案

两地三中心建设方案

两地三中心建设方案1. 引言在当前经济发展和城市规划的背景下,两地三中心建设方案成为了一个备受关注的话题。

本文将讨论两地三中心建设方案的概念、目标和关键措施,并探讨其对经济发展和城市规划的影响。

2. 两地三中心概述两地三中心即指的是在一个城市或地区内,建设两个新的城市中心和三个新的商业中心。

这一概念的提出旨在解决城市发展不平衡和资源利用不合理的问题,促进城市经济的快速发展。

3. 目标两地三中心建设方案的目标是实现城市规模的扩大和经济结构的优化。

通过建设新的城市中心和商业中心,可以有效地吸引投资和人才,促进城市经济的快速增长。

同时,这一方案还可以提升城市形象,增强城市的综合竞争力。

4. 关键措施4.1 建设新的城市中心建设新的城市中心是实施两地三中心建设方案的关键步骤之一。

新的城市中心的选址应考虑到交通便利性、资源禀赋和土地利用效率等因素。

在建设新的城市中心的过程中,应注重建设具有城市特色和文化内涵的区域,以吸引更多的人口和企业。

4.2 建设新的商业中心除了建设新的城市中心,两地三中心建设方案还要求建设三个新的商业中心。

这些商业中心应当有独特的产业定位和发展方向,以在区域内形成产业集聚效应和增加就业机会。

同时,商业中心的规划应考虑到人流量、客户需求和交通便利等因素,以确保商业活动的顺利进行。

4.3 优化城市规划两地三中心建设方案还需要对城市规划进行优化。

这包括调整土地利用结构,合理分配资源,提高公共设施的建设水平等。

通过优化城市规划,可以提升城市的整体形象和居民的生活质量,从而吸引更多的投资和人口。

5. 经济发展与城市规划的影响实施两地三中心建设方案对经济发展和城市规划有着重要的影响。

首先,两地三中心建设方案可以促进经济结构的优化。

通过建设新的城市中心和商业中心,可以推动经济从传统产业向现代服务业转型升级,提高城市的经济效益和竞争力。

其次,该方案可以提升城市的发展潜力和吸引力。

新的城市中心和商业中心的建设可以吸引更多的投资和人才,推动城市发展向更高水平迈进。

医院三大中心创建工作总结

医院三大中心创建工作总结

医院三大中心创建工作总结近年来,我院积极推进医院三大中心创建工作,取得了显著的成绩。

在医疗、教学和科研三大中心的建设中,我们不断加强管理,优化资源配置,提高服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

以下是我院医院三大中心创建工作的总结:一、医疗中心。

医疗中心是医院的核心,我们始终坚持以患者为中心,不断提升医疗技术水平和服务质量。

我们加强了医疗设备的更新和维护,引进了国际先进的医疗技术和设备,提高了医疗诊疗水平。

同时,我们注重医护人员的培训和学术交流,不断提高他们的专业素养和服务意识。

通过这些举措,我们成功地打造了一个高水平的医疗中心,为患者提供了更加安全、便捷、高效的医疗服务。

二、教学中心。

教学中心是医院的智慧和未来,我们重视医院的人才培养工作,不断完善教学体系,提高教学质量。

我们加强了临床教学基地的建设,引进了一批国内外知名的专家学者,为医院的教学工作注入了新的活力。

同时,我们还加大了对医院内部医护人员的培训力度,提高了他们的专业水平和综合素质。

通过这些举措,我们成功地打造了一个高水平的教学中心,为医院的未来发展培养了一大批优秀的医学人才。

三、科研中心。

科研中心是医院的创新动力和竞争优势,我们注重医院的科研工作,不断加强科研基础设施的建设,提高科研人员的创新能力和科研水平。

我们加大了对科研项目的支持力度,鼓励医院内部的科研人员积极参与国家级和省级的科研项目。

同时,我们还加强了科研成果的转化和应用,提高了医院的科研成果转化率。

通过这些举措,我们成功地打造了一个高水平的科研中心,为医院的未来发展提供了强大的科研支撑。

综上所述,医院三大中心创建工作是医院发展的重要战略举措,我们将继续加大对医院三大中心创建工作的支持力度,不断提升医院的整体实力和服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

同时,我们也将不断加强医院内部的管理和协调,提高医院的整体运营效率,为医院的可持续发展打下坚实的基础。

相信在全体医护人员的共同努力下,我院医院三大中心创建工作将取得更加辉煌的成绩!。

医院双中心建设总结汇报

医院双中心建设总结汇报

医院双中心建设总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我将向大家汇报医院双中心建设的总结情况。

医院双中心建设是我们医院在过去一段时间内进行的重要工作。

为了更好地服务于广大患者,提升医疗质量和服务水平,我们积极探索适应发展需求的方式和路径。

经过前期调研、深思熟虑,我们决定建设医院双中心,以实现医疗资源的集中优化调配,提供更加便捷高效的医疗服务。

一、背景与目标医院双中心建设旨在解决现有医院资源分散、部门独立运作的问题,整合现有资源,提升综合实力和服务水平。

其中,主要目标包括:提高医疗服务的整体质量和效率、改善患者就医体验、提升医生综合能力和临床研究水平。

二、建设过程1. 制定建设方案:通过深入调研和专家咨询,我们制定了医院双中心建设的整体方案。

在建设过程中,我们充分考虑院内科室、医生资源配置、设备购置等因素,确保科学合理地规划建设。

2. 资源整合与优化:我们整合医院内各个科室的资源,将相关科室纳入双中心的范围,确保医疗资源的集中化管理和优化调配。

此外,我们还进行了相关设备的升级和更新,以满足双中心建设的需要。

3. 团队培训与研讨:为了适应双中心建设的新模式,我们开展了相关的团队培训和研讨活动,提升医护人员的专业知识和技能水平。

通过不断学习和交流,我们不断提高自己,以更好地适应双中心的运作。

4. 运营模式调整:在双中心建设过程中,我们对现有的运营模式进行了调整。

优化患者就医流程,使之更加顺畅高效;加强科室之间的协作和沟通,形成科学规范的医疗流程;同时,我们也加强了与社区医疗机构的对接,实现了优质医疗资源的共享。

三、成效与问题1. 提升医疗质量和效率:通过双中心建设,我们实现了医院内科室资源的整合和优化,提升了医疗质量和效率。

患者就医时间缩短,医生的诊疗效果得到了进一步提升。

2. 改善患者就医体验:优化了患者就医流程和环境,提供便捷的就医服务,患者的满意度大幅提高。

同时,通过加强与社区医疗机构的合作,为患者提供了更加贴近生活的医疗健康管理服务。

XXXXXXX人民医院三地两中心项目v1.1教程文件

XXXXXXX人民医院三地两中心项目v1.1教程文件

XXXXXX区人民医院三地两中心项目建设2016年7月此建设方案用于指导XXXXXXXXX人民医院十三五期间三地两中心项目建设指引目录一、项目概述: (2)1.1 项目背景: (2)1.2 现状分析: (2)1.3 建设意义: (3)1.4 参考文献: (3)二、系统整体业务需求: (4)2.1 整体架构需求: (4)2.2 目前整体架构: (4)2.3 整体架构设计: (6)2.3.1 双活架构: (6)2.3.2 三地两中心架构: (7)三、关键设备及技术需求: (8)3.1 统一存储: (8)3.2 DWDM波分复用: (9)3.3 VXLAN组网: (10)四、集成任务需求: (10)4.1 项目建设目标: (10)4.2 进度规划: (11)五、软硬件清单: (11)一、项目概述:1.1项目背景:随着医疗服务业务的进一步发展,医疗信息系统要求提供7*24小时的高可用性服务,业务运行不允许中断,系统一旦停机会给医院造成巨大的损失。

为了应对系统停机、业务中断等风险,多数医院建设了容灾数据中心,而容灾站点的服务器、存储、网络等资源长期处于闲置状态,并且长期占用机房场地并耗费大量能源,所以大部分医院并没有建立一个高效的容灾机制,一旦应用系统或机房硬件出现故障,将会造成业务中断,影响医院运营。

如何构建一个在发生故障时提供保护并使关键应用程序保持在线,尽可能减少人工干预的高可用性解决方案,成为本方案的最大挑战。

1.2现状分析:我院信息系统集中部署于新院,各分院通过专线与之互联。

一旦新院的核心机房出现任何故障和灾难,对于整个区医院及各分院的业务都是灭顶之灾。

由于医院内的HIS、PACS 和电子病历等系统是在不同时期分批建成的,导致各系统的数据处于分散存储状态。

在数据管理方面的问题日益凸显出来,主要表现为:容量不足,数据调用不便;系统结构相对落后,系统稳定性有待提高;随着在数据中心部署群集和虚拟化等应用,环境也变得越来越复杂,这无形中增加了IT人员管理维护系统的难度。

三级综合性医院建设项目可行性研究报告定稿

三级综合性医院建设项目可行性研究报告定稿

三级综合性医院建设项目可行性研究报告目录第一章总论...................... 错误!未定义书签。

一、项目概况..................... 错误!未定义书签。

二、可行性报告编制的依据与范围... 错误!未定义书签。

三、主要经济技术指标情况......... 错误!未定义书签。

四、结论与建议................... 错误!未定义书签。

第二章项目建设背景和必要性...... 错误!未定义书签。

一、项目提出背景................. 错误!未定义书签。

二、项目建设的必要性............. 错误!未定义书签。

第三章市场分析.................. 错误!未定义书签。

一、墙体材料发展现状............. 错误!未定义书签。

二、产品市场分析................. 错误!未定义书签。

三、项目产品市场竞争力分析....... 错误!未定义书签。

四、价格分析..................... 错误!未定义书签。

第四章项目地址及建设条件........ 错误!未定义书签。

一、项目地址..................... 错误!未定义书签。

二、场区建设条件................. 错误!未定义书签。

第五章建设规模和产品方案........ 错误!未定义书签。

一、生产规模..................... 错误!未定义书签。

二、产品方案..................... 错误!未定义书签。

第六章技术方案、设备方案和工程方案错误!未定义书签。

一、技术方案..................... 错误!未定义书签。

二、主要生产设备方案............. 错误!未定义书签。

三、工程建设方案................. 错误!未定义书签。

第七章总图运输与公用辅助工程.... 错误!未定义书签。

两地三中心建设机房改造项目技术需求书

两地三中心建设机房改造项目技术需求书

两地三中心建设机房场地改造项目技术需求书北京中油瑞飞信息技术有限责任公司2015-8-5目录一、装修改造系统 (3)1.1 施工范围 (3)1.2 技术要求 (3)1.1.1. 顶面工程 (3)1.1.2. 墙、柱面工程 (4)1.1.3. 装修期间的成品保护 (4)1.1.4. 装修过程中涉及到各系统设备的拆改 (4)二、电气配电系统 (5)2.1 施工范围 (5)2.2 技术要求 (5)三、综合安防系统 (6)3.1 视频监控系统 (6)3.1.1. 施工范围: (6)3.1.2. 技术要求 (6)3.2 门禁控制系统 (7)3.2.1. 施工范围: (7)3.2.2. 技术要求 (7)3.3 入侵报警系统 (8)3.3.1. 施工范围: (8)3.3.2. 技术要求 (8)四、环境监控系统 (8)4.1 施工范围 (8)4.2 技术要求 (9)五、综合布线系统 (10)5.1 施工范围 (10)5.2 技术要求 (10)六、网络桥架系统 (13)6.1 施工范围 (13)6.2 技术要求 (13)七、标签标识系统 (13)7.1 施工范围 (13)7.2 技术要求 (13)八、数据中心验证测试要求 (14)8.1 施工范围 (14)8.2 技术要求 (15)昆仑银行昌平数据中心位于中石油昌平科技园区2号楼四层M17、M18两个模块机房,每个模块内面积约500平米(详见平面规划图);吉化数据中心位于吉林市中石油吉林数据中心M1模块机房,模块内面积约450平米。

为满足昆仑银行信息系统运行的需求,提升机房整体可用性、可靠性及可扩展性、管理的要求,需对机房内部建筑、供配电、综合布线、介质库、备品备件库、动环及安防监控系统进行改造升级;在数据中心机房投产前须提供机房内本项目各类设备合格证及检测报告、设备加电测试,并提供本项目验证测试报告,并经过昆仑银行验收认可;具体如下:一、装修改造系统1.1施工范围昌平数据中心M17、M18模块墙面、柱面彩钢板的安装、管道封堵、不锈钢踢脚线的安装、C型钢的安装、M17模块内网络区域、开发测试区域需进行物理隔离;以及相应的拆改、修复、现场成品保护、机房吊顶内结构楼板的橡塑保温等工作;介质库需进行静电地板、墙面改造;进行恒温恒湿、防尘、防静电、防磁、防震改造;并增加相应的视频监控;备品备件库需进行地面、墙面改造。

医院建设项目技术标

医院建设项目技术标

医院建设项目技术标目录1. 项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (4)2. 设计要求 (5)2.1 建筑设计要求 (7)2.1.1 功能需求 (9)2.1.2 空间需求 (10)2.1.3 安全需求 (11)2.1.4 环保需求 (12)2.2 设备选型与配置 (13)2.2.1 医疗设备选型 (15)2.2.2 基础设施设备配置 (16)2.3 施工要求 (17)2.3.1 施工流程 (18)2.3.2 施工方法 (19)2.3.3 材料质量要求 (20)3. 环境保护与卫生标准 (22)3.1 噪音控制标准 (23)3.2 空气质量标准 (24)3.3 废弃物处理标准 (24)3.4 消毒卫生标准 (25)4. 安全规定与措施 (26)4.1 人员安全规定 (27)4.2 设备安全规定 (28)4.3 紧急情况应对措施 (29)5. 其他注意事项与建议 (30)5.1 可维护性和可靠性要求 (32)5.2 对未来运营的影响考虑 (33)5.3 可能的风险和应对策略建议 (35)1. 项目概述本项目位于(地点),总投资约为(金额),占地面积为(面积)。

本项目旨在建设一座现代化、高效、环保的综合性医院,以满足当地居民的医疗需求,提高医疗服务水平,促进地区经济社会发展。

本项目将采用先进的医疗技术和管理模式,设置床位数为(床位数),分为(门诊部、住院部、医技科室等)若干个功能区域。

项目将引进国内外先进的医疗设备和技术,如(列举部分设备和技术),以提高诊疗效果和服务质量。

本项目将注重绿色建筑理念,采用节能、环保的建筑材料和技术,实现建筑与环境的和谐共生。

项目将配备完善的绿化、消防、安保等设施,确保患者和医务人员的生命财产安全。

本项目的建设将有助于提高当地医疗服务水平,改善民生福祉,促进地区医疗卫生事业的发展。

我们期待与相关单位共同努力,确保项目的顺利实施和圆满完成。

人民医院院长事迹材料

人民医院院长事迹材料

人民医院院长事迹材料中共党员,中医内科主任医师,XX医学会理事、XXXX州中医学会理事,XXXX年XXXX月至今担任XXXX县人民医院一些事业只有向着无尽的高度持续攀升,才可能进入和达到某种境界。

当今世界,管理者的素质、能力决定着行业的成败。

医院管理者的素质、能力、形象、姿态和风格,同样决定着医院的发展甚至生死存亡。

作为一家具有六十多年历史的二甲医院的带头人,XXXX从来都没有因为成就和荣誉而停滞。

她总是清醒地看待自己,总是虚怀若谷地放眼世界,总是向着一个又一个新的目标和新的高度,孜孜不倦地躬身前行,艰苦求索。

解放思想锐意改革的努力开拓者“思想的大解放,决定了事业的大发展”、“我们解放思想、改革创新的目标就是要以病人为中心,以医疗质量为核心,为患者提供更好、更快、更多、更方便的医疗服务”。

这是XXXX 县人民医院院长XXXX常常说的话。

XXXX年XXXX月,XXXX同志因业务突出,从业务副院长岗位上接下了担任XXXX县人民医院院长的重担,XXXX年,在医院极端困难的情况下,XXXX院长带领班子想方设法完成了医院内科住院楼的抗震加固和改造装修,XXXXXXXXXXXX年4月,医院又多方跑办,争取中央项目资金动工修建了一幢9000平方米的急诊病房楼,该楼将在xxxx年Ixxxx月完工,届时医院面貌将焕然一新,成为一座花园式医院。

在担任院长之初,xxxx 认真调研,并在全院对人事制度、分配制度、经营机制、管理机制进行改革,不断增强内部活力,提高医院竞争力。

对中层负责人和护士长公开竞聘、竞争上岗,变“伯乐相马”为“赛场赛马”,对全院职工进行双向选择聘任制,健全完善绩效考核制度。

从xxxxxxxx年至xxxxxxxx 年,卫生部、国家中医药管理局开展“医院管理年”活动、“医疗质量万里行”活动以及xxxxxxxx年开展的“三好一满意”活动、二级综合医院等级评审活动中,xxxx院长深切领会到这是一项全面加强医院管理,提高医院综合竞争力的重要举措,也是一次促进医院发展的重要机遇。

两地三中心 方案

两地三中心 方案

1. 引言在现代社会,随着信息科技的不断发展,许多企业开始跨地域、跨国界展开业务活动。

随之而来的挑战是如何建立高效的沟通和协作机制,以确保各地团队能够紧密合作,取得卓越的业绩。

为了应对这一挑战,许多企业借助两地三中心方案,将其业务拆分到两个地理位置并设立三个核心中心,以实现协作和工作流程的高效管理。

本文将详细介绍两地三中心方案的意义、实施步骤和优势,以帮助企业了解如何利用这一方案提升团队协作和业务效率。

2. 两地三中心方案的意义两地三中心方案的主要目的是解决企业跨地域合作中的沟通和协作问题。

具体来说,它通过以下方式帮助企业提升效率:•减少通信成本:两地三中心方案可以将企业分散到不同的地理位置,并设立三个核心中心来统一协调工作。

这样一来,各地团队可以直接面对面地进行沟通,减少远程通信的成本和延迟。

•提高协作效率:通过两地三中心方案,团队成员可以更容易地协同工作,实现真正的团队合作。

核心中心的设立可以提供统一的协作平台和工具,有助于加强团队之间的沟通和合作。

•增强灵活性:两地三中心方案可以使企业更加灵活地处理不同地区的业务需求。

各核心中心可以根据地域特点和需求进行定制化的服务,并通过协作和知识共享,实现业务的高效处理。

3. 实施步骤3.1 确定两地分布首先,企业需要根据具体需求确定两个地理位置,即两地分布。

这个选择应基于以下因素:•地理位置:两个地理位置之间的距离和交通条件是否便利,是否有高速公路、机场等交通设施。

•人力资源:两地的人力资源情况、人才储备是否充足,是否有合适的技术人员和管理人员。

•市场需求:两地的市场需求是否相似,是否具有较大的潜在业务增长空间。

3.2 设立核心中心在两地分布确定后,企业需要设立三个核心中心,分别为:•协作中心:作为团队之间协作的核心,协作中心提供协作平台和工具,用于团队成员之间的沟通、项目管理和文档共享等。

企业可以选择现有的协作工具,如Microsoft Teams或Slack,或根据具体需求定制自己的协作平台。

绥阳县人民医院新城院区(第二人民医院)PPP项目实施方案

绥阳县人民医院新城院区(第二人民医院)PPP项目实施方案
绥阳县人民医院新城院区(第二人 民医院)PPP 项目 实施方案
实施机构:绥阳县卫生和计划生育局 2017 年 03 月
目录
第一章 项目概况 .......................................1 1.1 基本情况 .....................................................................................1 1.2 项目经济技术指标 ...................................................................10
第四章 交易结构 ...................................... 28 4.1 投资成本确认 ...........................................................................28 4.2 投融资结构 ...............................................................................30 4.3 回报机制 ...................................................................................31 4.4 绩效考核机制 ...........................................................................34 4.5 相关配套安排 ...........................................................................35

两地三中心

两地三中心

虚拟卷 双活网络
SAN
RTO=0
主机B
无需任何第 三方软硬件
支持百公里 双活
镜像卷
数据中心A 主机A
生产卷
虚拟卷
双活网络
SAN
存储引擎 A
存储引擎 B
存储引擎A
数据中心B 主机B
镜像卷
存储引擎B
宏杉科技双活组网
双活组网一:交叉直连
两个存储引擎上每个控制器上配置 10GE或者40GE 的iSCSI IO模块, 双活私有网络采用4条光纤交叉直 连进行组网;
IP交换机:使用北 京银行现有的网络设 备
存储:宏杉 MS5520,配置双 活、仲裁者软件
Thanks
存储引擎B
SP1
SP2
生产卷
仲裁者
镜像卷
宏杉科技复制技术
主机
新增数据块 生产卷
LAN/WAN
副本卷
策略名称
定时复制 周期性复制 连续性复制
触发条件
固定时刻,比如每天12点 固定周期,比如每隔30分钟
单个写IO触发,实时复制
两台存储可以高低搭配; 基于IP网络; 块增量; 断点续传;
宏杉科技远距离灾备案例-存储层同城双活
中国人民银行南宁中心支行 MS5520同城双活 40KM 中国人民银行南昌中心支行 MS7010同城双活 15KM 中国民航大学 MS7010同城双活 10KM 中南林业科技大学 MS7010同城双活 1KM 武汉协和医院 MS5520-AF同城双活 1KM 西安市中医院 MS5520同城双活 500M 朝阳市第二人民医院 MS3000G2同城双活 500M
不需第三方软、硬件,在存储阵列层面实现二地三中心保护 同城近距离灾备,可升级为双活数据中心

两地三中心建设机房改造项目技术需求书

两地三中心建设机房改造项目技术需求书

两地三中心建设机房场地改造项目技术需求书北京中油瑞飞信息技术有限责任公司2015-8-5目录一、装修改造系统 (3)1.1 施工范围 (3)1.2 技术要求 (3)1.1.1. 顶面工程 (3)1.1.2. 墙、柱面工程 (4)1.1.3. 装修期间的成品保护 (4)1.1.4. 装修过程中涉及到各系统设备的拆改 (4)二、电气配电系统 (5)2.1 施工范围 (5)2.2 技术要求 (5)三、综合安防系统 (6)3.1 视频监控系统 (6)3.1.1. 施工范围: (6)3.1.2. 技术要求 (6)3.2 门禁控制系统 (7)3.2.1. 施工范围: (7)3.2.2. 技术要求 (7)3.3 入侵报警系统 (8)3.3.1. 施工范围: (8)3.3.2. 技术要求 (8)四、环境监控系统 (8)4.1 施工范围 (8)4.2 技术要求 (9)五、综合布线系统 (10)5.1 施工范围 (10)5.2 技术要求 (10)六、网络桥架系统 (13)6.1 施工范围 (13)6.2 技术要求 (13)七、标签标识系统 (13)7.1 施工范围 (13)7.2 技术要求 (13)八、数据中心验证测试要求 (14)8.1 施工范围 (14)8.2 技术要求 (15)昆仑银行昌平数据中心位于中石油昌平科技园区2号楼四层M17、M18两个模块机房,每个模块内面积约500平米(详见平面规划图);吉化数据中心位于吉林市中石油吉林数据中心M1模块机房,模块内面积约450平米。

为满足昆仑银行信息系统运行的需求,提升机房整体可用性、可靠性及可扩展性、管理的要求,需对机房内部建筑、供配电、综合布线、介质库、备品备件库、动环及安防监控系统进行改造升级;在数据中心机房投产前须提供机房内本项目各类设备合格证及检测报告、设备加电测试,并提供本项目验证测试报告,并经过昆仑银行验收认可;具体如下:一、装修改造系统1.1施工范围昌平数据中心M17、M18模块墙面、柱面彩钢板的安装、管道封堵、不锈钢踢脚线的安装、C型钢的安装、M17模块内网络区域、开发测试区域需进行物理隔离;以及相应的拆改、修复、现场成品保护、机房吊顶内结构楼板的橡塑保温等工作;介质库需进行静电地板、墙面改造;进行恒温恒湿、防尘、防静电、防磁、防震改造;并增加相应的视频监控;备品备件库需进行地面、墙面改造。

招标文件中的工程规模

招标文件中的工程规模

一、工程概况1.1 项目名称:XX项目1.2 项目地点:XX市XX区1.3 项目业主:XX公司1.4 项目建设规模:本项目总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公、地下车库等。

1.5 项目总投资:约XX亿元人民币二、工程规模2.1 住宅部分2.1.1 住宅建筑面积:约XX万平方米,其中高层住宅约XX万平方米,多层住宅约XX万平方米。

2.1.2 住宅户型:包括一室一厅、两室一厅、三室两厅等多种户型。

2.1.3 住宅配套设施:项目内设幼儿园、小学、社区服务中心、健身中心、游泳池、地下车库等配套设施。

2.2 商业部分2.2.1 商业建筑面积:约XX万平方米,包括购物中心、商业街、餐饮、娱乐、休闲等。

2.2.2 商业业态:项目将引进国内外知名品牌,涵盖服装、鞋帽、化妆品、珠宝首饰、家电、家具、家居用品等。

2.3 办公部分2.3.1 办公建筑面积:约XX万平方米,包括写字楼、企业孵化器、创业中心等。

2.3.2 办公业态:项目将吸引各类企业入驻,涵盖金融、科技、教育、文化、传媒等行业。

2.4 地下车库2.4.1 地下车库建筑面积:约XX万平方米,可容纳约XX辆汽车。

2.4.2 地下车库功能:地库内设停车场、充电桩、智能停车系统等。

2.5 公共设施2.5.1 幼儿园:项目内设一所幼儿园,占地面积约XX亩,可容纳约XX名幼儿。

2.5.2 小学:项目内设一所小学,占地面积约XX亩,可容纳约XX名学生。

2.5.3 社区服务中心:项目内设社区服务中心,提供便民服务、文体活动、医疗卫生、养老服务等功能。

2.5.4 健身中心:项目内设健身中心,提供健身器材、瑜伽、舞蹈、羽毛球、乒乓球等运动项目。

2.5.5 游泳池:项目内设游泳池,满足居民休闲、健身需求。

三、施工范围及内容3.1 施工范围:本项目包含住宅、商业、办公、地下车库、幼儿园、小学、社区服务中心、健身中心、游泳池等全部建筑及配套设施的施工。

3.2 施工内容:(1)土建工程:包括地基处理、基础工程、主体结构、装饰装修、设备安装等。

医院三城同创工作计划

医院三城同创工作计划

医院三城同创工作计划
1.确定目标:制定可行的目标和时间表,确保项目的成功实施和完成。

2.制定计划:确定具体的工作内容和任务分工,确保每个人都清楚自己的职责和任务。

3.资源调配:合理分配人力、物力和财力资源,确保项目顺利推进。

4.沟通协调:建立良好的沟通机制,确保团队之间的信息传递和协作顺畅。

5.风险评估:对可能出现的风险进行评估和应对计划制定,确保项目进展顺利。

6.监督检查:定期进行项目进度的监督和检查,发现问题及时解决。

7.总结反思:在项目结束后进行总结,吸取经验教训,为今后的工作提供借鉴。

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XXXXXX区人民医院
三地两中心项目建设
2016年7月
此建设方案用于指导XXXXXXXXX人民医院十三五期间三地两中心项目建设指引
目录
一、项目概述: (2)
1.1项目背景: (2)
1.2现状分析: (2)
1.3建设意义: (3)
1.4参考文献: (3)
二、系统整体业务需求: (4)
2.1整体架构需求: (4)
2.2目前整体架构: (4)
2.3整体架构设计: (6)
2.3.1 双活架构: (6)
2.3.2 三地两中心架构: (7)
三、关键设备及技术需求: (8)
3.1统一存储: (8)
3.2DWDM波分复用: (8)
3.3VXLAN组网: (9)
四、集成任务需求: (10)
4.1项目建设目标: (10)
4.2进度规划: (10)
五、软硬件清单: (10)
一、项目概述:
1.1项目背景:
随着医疗服务业务的进一步发展,医疗信息系统要求提供7*24小时的高可用性服务,业务运行不允许中断,系统一旦停机会给医院造成巨大的损失。

为了应对系统停机、业务中断等风险,多数医院建设了容灾数据中心,而容灾站点的服务器、存储、网络等资源长期处于闲置状态,并且长期占用机房场地并耗费大量能源,所以大部分医院并没有建立一个高效的容灾机制,一旦应用系统或机房硬件出现故障,将会造成业务中断,影响医院运营。

如何构建一个在发生故障时提供保护并使关键应用程序保持在线,尽可能减少人工干预的高可用性解决方案,成为本方案的最大挑战。

1.2现状分析:
我院信息系统集中部署于新院,各分院通过专线与之互联。

一旦新院的核心机房出现任何故障和灾难,对于整个区医院及各分院的业务都是灭顶之灾。

由于医院内的HIS、PACS 和电子病历等系统是在不同时期分批建成的,导致各系统的数据处于分散存储状态。

在数据管理方面的问题日益凸显出来,主要表现为:容量不足,数据调用不便;系统结构相对落后,系统稳定性有待提高;
随着在数据中心部署群集和虚拟化等应用,环境也变得越来越复杂,这无形中增加了IT人员管理维护系统的难度。

这就给原有的信息基础架构提出了更高的要求:
➢提高系统数据整体安全性,避免因数据丢失导致的公共事件发生
➢平滑的提供更大的存储空间
➢提供更快的数据响应速度
➢提供更大的数据吞吐能力
➢提供灵活的资源调配能力(包括服务器和存储)
1.3建设意义:
对上述现状的分析,参考同行业的经验以及对相关技术的学习认识,我们认为实施基于云计算的两地三中心平台能够有效解决或改善上述问题、降低运行风险。

一是有效提高原单台磁盘存储柜的使用可靠性。

通过虚拟化存储网关,可以在不同品牌的存储间,实施存储镜像和多活架构可以有效消除单台磁盘存储柜、链路等故障引起的应用服务中断隐患。

二是可以实现不同品牌的资源整合,原本隔离和孤立的单台存储被虚拟化成一个大的磁盘存储池;可以任意进行调度和扩展使用。

对前端的服务器和应用系统完全透明无感知,大大方便了存储子系统的高可靠性和伸缩性。

三是有效提高不同品牌设备的可管理性,原本需要分散和专人管理的设备,现在都可以整合到一个界面下统一进行管理和分配,大大降低维护和使用的难度。

四是可以有效的降低数据丢失的分险,并通过新的技术为老设备提供新赋能,让老设备继续发挥余热,保障以往投资。

五是符合国家医卫行业的相关建设指引,在解决现实的问题基础上,更为将来同城、异地的数据备份和容灾奠定坚实的基础。

1.4参考文献:
GB/T 20988-2007《信息安全技术-信息系统灾难恢复规范》
GB/T 31167-2014《信息安全技术-云计算服务安全指南》
GB/T 20273-2006《数据库管理系统安全技术要求》
二、系统整体业务需求:
2.1整体架构需求:
◆在十三五整体规划中,实现3地2中心的系统架构(新院、西夏分院、
急救中心);
◆新院和西夏分院呈双活工作状态,所有资源为整个自治区总院及分院乃
至将来的社区提供就近访问服务、业务分担服务、互为备份服务;
◆在急救中心实现容灾仲裁,确保新院或者西夏分院任意一个数据中心因
为机房空调、火灾或者局部地震造成的瘫痪,整个容灾系统自动在几分
钟之内切换到另外一个中心继续提供业务服务;
2.2目前整体架构:
上图为虚拟化数据中心的物理拓扑;
目前医院已经实施了基于VMware虚拟化平台,服务器采用Lenovo X86平台的8路服务器;磁盘存储为V7000虚拟化存储;前端网络通过10G与核心交换机相连,后端通过8G FC交换机组成存储专网。

上图为虚拟化数据中心的逻辑拓扑;
实施虚拟化平台以后,整个物理拓扑发生改变,原来的应用与服务器想关联被打破,所有的服务器只是计算单元,并不属于具体哪个业务。

其上的业务部署跟物理机的部署一样;通过虚拟化平台提供的HA等功能可以实现任意虚机的在线迁移和物理主机故障后,虚机自己迁移恢复等功能。

由于虚拟化和其它新技术所带来的自由迁移,自动恢复和横向扩展等特性,也为实施三地两中心的系统架构成为可能。

2.3整体架构设计:
2.3.1 双活架构:
新院及西夏分院组成同城双活容灾(图上为物理拓扑)
新院及西夏分院组成同城双活容灾(图上为逻辑拓扑)由于三地两中心的架构涉及的子系统较多,相对于技术要求较高,一次性投入建设不太可能。

采用统一设计规划,分步实施较为可行。

首先系统从单一数据中心向双活数据中心演进,在新院已有的平台和基础之上,通过必要的建设实现与西夏分院组成同城双活中心,业务共同分担,业务就近访问,互为容灾备份。

双活数据中心的建设又分为两步完成:
第一步:新院与西夏分院首先实现存储级双活;西夏分院部署新的存储设备,通过在两个数据中心部署DWDM光纤链路复用等技术,在存储之间将物理链路打通;然后通过统一存储设备将两边的存储进行整合,建立容灾机制,实现资源贡献、互为灾备。

第二步:新院与西夏分院实现应用和虚机双活;在西夏分院部署新的网络和服务器设备,通过DWDM已经建立好的光纤通道,实现物理网络和虚拟化网络的融合,使得两边的数据中心融为一体,负载分担,互为灾备。

2.3.2 三地两中心架构:
通过在急救中心增加存储网关的仲裁节点,通过组网群集,将同城的不同位置的数据中心进行整合,实现同城多活数据中心,或者异地容灾数据中心的架构。

可确保任意节点故障,线路损坏,整个可以可自动在存活的数据中心自动恢复。

三、关键设备及技术需求:
3.1统一存储:
虚拟存储引擎应为模块化的结构,可以有多个Cluster 节点组成,每个节点有大的CACHE 和高性能的处理器,位于存储和主机之间,可以把不同存储设备组成一个大型的存储池,其中的若干存储设备以一个统一逻辑设备存在,可以被系统中所有服务器访问,防止出现存储设备的信息孤岛。

虚拟存储控制设备有多个数据通路与存储设备连接,多个存储设备并发工作,同时主机也可以有多条数据通路同虚拟引擎,多条路径并发工作。

可以做到共享不同厂家存储设备,实现统一管理、远程灾备、本地的快闪备份及在线数据迁移等功能,真正的实现不同存储之间的Block 级别的共享。

存储子系统中的一个或多个存储单元被映射为虚拟化网关内部的存储单元,一个或多个存储单元可以被虚拟化为1个存储池,所有的存储池对所有的I/O组均可见。

一个存储池,它根据一定的分配策略分配虚拟的存储单元,以虚拟存储单元为单位对主机提供LUN映射服务,使得主机可通过HBA 可访问被提供的虚拟存储单元。

3.2DWDM波分复用:
DWDM技术是利用单模光纤的带宽以及低损耗的特性,采用多个波长作为载波,允许各载波信道在光纤内同时传输。

与通用的单信道系统相比,密集WDM (DWDM)不仅极大地提高了网络系统的通信容量,充分利用了光纤的带宽,而且它具有扩容简单和性能可靠等诸多优点,特别是它可以直接接入多种业务。

本次方案中:
在已有的2条裸光纤两端各增加1台DWDM密集波分器,使得每条裸光纤划分出8条信道;这样我们相当于获得16条裸光纤。

假如我们增加租用1条裸光纤,首先无法满足双活数据中心至少8条光纤通道的要求,而且每条租赁费用按10万/年/条计算,实施DWDM一次性投入,可大大节省租赁费用。

3.3VXLAN组网:
解决在两个三层交换网络中建立大2层的技术。

对于连接到VXLAN内的虚拟机,由于虚拟机的VLAN信息不再作为转发的依据,虚拟机的迁移也就不再受三层网关的限制,可以实现跨越三层网关的迁移。

四、集成任务需求:
4.1项目建设目标:
➢实现总院和西夏分院两个数据中心同时承载整个区医院的所有业务;保障任意一个机房出现故障,区医院的正常业务布中断;
➢实现数据中心的资源共享,业务负载分担,数据和业务互为灾备;
4.2进度规划:
➢第一期:2016年年底完成。

实现西夏分院与总院之间的物理链路打通;
两边存储资源池整合、资源共享,互为灾备。

进而实现全院的业务数据
实现双活服务和灾备。

➢第二期:2017年年底前完成。

实现西夏分院与总院的网络和业务层实现资源池整合,资源共享,华为灾备。

进而实现全院的业务层实现任意迁
移和灾备。

同时在集中中心增加仲裁节点,防止因为中间光缆链路出现
群集故障,确保三地两中心的业务正常。

五、软硬件清单:。

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