办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施
写字楼装修质量保障措施
写字楼装修质量保障措施写字楼装修质量保障措施一、前期准备工作1.专业规划设计：在开始装修工作前，必须进行详细的规划和设计。
设计团队应该具备专业知识和经验，并与业主充分沟通，了解其需求和偏好。
设计师应根据楼层面积、功能分区、室内布局等因素进行细致的设计，确保装修效果符合预期。
2.严格招标采购：在选择装修施工队伍和材料供应商时，应进行严格的招标采购程序。
施工队伍应有执照，施工经验丰富，技术娴熟，并能提供可靠的质量保证。
材料供应商应提供正规厂家的产品，并能提供相关检测报告和合格证明。
3.合理预算控制：为确保装修质量，必须制定合理的预算控制计划。
预算应充分考虑设计方案、施工人工、材料采购等各方面的费用，并预留一定的余地以应对可能的变动和意外情况。
4.相关审批手续：在正式开始装修工作之前，必须完成相关审批手续。
这包括办理土地使用权、施工许可证等政府审批手续，以及与物业管理方、业主委员会等相关部门的协商和同意。
二、施工过程质量控制1.工程管理团队：装修施工应设立专业的工程管理团队，负责施工进度、质量和安全管理。
该团队应有经验丰富的工程师和监理人员，能够有效组织和协调施工过程，并对施工质量进行全面监控。
2.严格合同管理：施工方应和业主签订详细的合同，并明确双方的责任和义务。
合同中应包含详细的施工方案、质量标准、验收标准等条款，以确保施工过程中的质量控制和纠纷解决。
3.材料采购审查：施工方在采购材料时应进行严格的审查。
对于重要的装修材料，如地砖、涂料等，应要求供应商提供质量证明，包括材料的规格、产地、检测报告等。
只有符合质量标准的材料才能使用在装修中。
4.施工工艺把控：施工过程中应执行严格的工艺把控。
施工方应按照设计方案和相关规范进行施工，如墙体砌筑、地面平整、电路布线等。
同时，施工人员应熟悉安装、排水、电气等操作规程，以确保施工质量。
5.现场监控和记录：施工期间应进行现场监控和记录。
监理人员应定期巡查现场，记录施工进度和质量情况，并及时处理施工过程中的问题。
建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施
建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施随着城市发展和人们生活水平的提高，建筑室内装饰装修在现代社会中扮演着重要的角色。
室内装饰不仅影响到人们的居住舒适度和生活品质，同时也关系到建筑的美观和整体形象。
为了保证建筑室内装饰装修的质量和安全，必须要采取一系列的技术管理措施和质量保证措施。
本文将围绕建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施展开讨论。
一、质量保证措施1. 严格按照相关法规标准进行施工在进行建筑室内装饰装修施工前，施工单位必须详细了解和熟悉相关法规标准，严格按照法规标准进行施工。
相关法规标准可以保证施工的合法合规性，确保装修工程的质量和安全。
2. 强化现场管理和监督在施工过程中，施工单位必须严格把控现场管理和监督工作，确保施工质量。
可以设置专门的质量监督人员和安全管理人员负责监督和管理施工现场，及时发现和解决施工中的问题。
3. 精心选择装修材料在进行室内装饰装修时，施工单位必须精心选择装修材料，尽量选择环保、安全、耐用的装修材料，避免使用有害物质，保证装修质量和居住环境的安全健康。
4. 保证施工工艺的合理性和可行性在进行室内装饰装修时，施工单位必须严格把控工艺流程，确保施工工艺的合理性和可行性，避免出现施工问题和安全隐患。
5. 做好完工验收工作在装修工程完成后，施工单位必须做好完工验收工作，确保装修工程符合相关标准，并及时解决存在的问题，保障装修工程的质量。
二、技术管理措施1. 建立完善的技术管理体系在进行室内装饰装修施工前，施工单位必须建立完善的技术管理体系，包括技术管理制度、技术管理流程等。
技术管理体系可以帮助施工单位更好地把控工程质量和安全。
2. 做好施工图纸设计与复核在进行室内装饰设计时，必须做好施工图纸的设计与复核工作，确保设计方案合理可行，避免设计上的缺陷和不合理性。
3. 强化施工现场技术指导在施工现场，必须加强技术指导工作，确保施工工艺的合理性和可行性。
可以派遣资深的技术管理人员到施工现场进行技术指导，帮助解决施工中的技术问题。
室内装璜工程质量管理和质量保障措施
室内装璜工程质量管理和质量保障措施室内装潢工程质量管理和质量保障措施背景室内装潢工程的质量管理和质量保障对于确保项目的成功和客户的满意度至关重要。
在此文档中，我们将介绍一些关键的质量管理措施和质量保障策略，以帮助项目团队提高室内装潢工程的质量。
质量管理措施1. 质量计划在开始室内装潢工程之前，确保制定一个详细的质量计划。
这包括明确的质量目标、质量标准和质量控制流程。
通过在项目早期规划和制定质量计划，可以减少后期的错误和质量问题。
2. 质量培训为项目团队成员提供必要的质量培训是很重要的。
通过培训，团队成员将了解质量标准、工艺要求和质量控制步骤。
这将确保他们能够正确理解和执行室内装潢工程的质量要求。
3. 质量审查进行定期的质量审查是评估室内装潢工程进展的关键步骤。
质量审查应涵盖设计文件、施工过程和成品质量。
通过对质量进行定期审查，可以及时发现和纠正潜在的质量问题。
4. 质量控制质量控制是确保室内装潢工程质量符合预期的关键步骤。
这包括控制施工过程中使用的材料和工艺，以及对成品进行质量检查。
通过有效的质量控制措施，可以最大程度地减少质量问题的发生。
质量保障策略1. 供应商评估选择合适的供应商和承包商对于室内装潢工程的质量保障至关重要。
在选择供应商时，应对他们的经验、声誉和质量管理系统进行评估。
确保与可靠的供应商和承包商合作，将有助于提高工程的整体质量。
2. 质量保证文件建立一套完整的质量保证文件是确保室内装潢工程质量的重要措施。
这些文件包括质量计划、质量检查表、质量记录和质量审查报告。
通过详细记录和追踪工程质量，可以确保一致的质量水平并提供证据以证明工程符合质量要求。
3. 反馈和改进持续的反馈和改进是质量保障的核心。
在室内装潢工程中，确保设立一个反馈机制以收集团队成员和客户的反馈意见。
并将这些反馈纳入改进计划中，以不断提高工程质量和客户满意度。
结论通过正确实施质量管理措施和质量保障策略，可以提高室内装潢工程的质量水平并达到客户的期望。
装饰装修工程质量管理体系及保证措施
(5)施工过程中坚持实行样板引路制度，在正式开工前，按实物 1：1 比例在现场安装实物样板， 该样板应包括各种材料， 各种标准节点， 并同时提供各工序施工的工艺报告， 以便业主及监理在审查技术文件的同时能对照实物样板审查， 及时发现问题， 及时修改直至样板和技术文件满足要求为止。 彻底避免了正式批量施工时浮现质量问题停工整改而延误工期。施工的工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施工。建造师对样板验收通过后。方可开始全面施工。
(2)在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较， 最后选定合格供应商后， 再进行采购。 我司历来注重材料的预控
工作， 每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量， 并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。
(3)在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。
1.1 在采购过程中，我们采取货源评估的方式选择供货商。潜在供货商将通过加工厂考察及书面问卷确认能力、过去的业绩、内部质量保证/控制计划对其进行实际审查。 发出正式的供货询价将包括技术规范、 图纸、 进度要求和定单条件。
1.2 根据批准的供货商允许的所有性能参数发出定单。 生产过程中要求所有供货商从生产线上的材料中随机抽样进行定期测试。
2.4 “机”的因素
办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施
办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施近年来，办公楼室内装饰工程在城市发展中起到了重要的作用。
然而，与之相伴随的是一系列的安全隐患。
为了确保办公楼室内装饰工程的安全性，采用科学有效的管理体系和措施至关重要。
本文将重点探讨办公楼室内装饰工程安全管理体系及相关措施，以提供给读者一些有益的建议。
一、建立安全管理体系1.设立安全管理部门在办公楼室内装饰施工过程中，应设立专门的安全管理部门，负责统筹协调各项安全管理工作。
该部门要有专业的安全管理人员，并配备必要的设备和技术资源。
2.制定安全管理规章制度安全管理规章制度是办公楼室内装饰工程安全管理的基础。
规章制度需要明确责任分工，明确安全操作规范，明确紧急应变措施，以及明确安全隐患排查和整改机制。
3.建立安全培训和教育制度为了确保所有从业人员具备安全操作技能和应急处理能力，办公楼室内装饰工程必须建立完善的培训和教育制度。
这些培训和教育应该包括危险品管理知识、安全操作规程以及突发事件处理等内容。
二、采取安全管理措施1.严格的现场管理建立办公楼室内装饰工程现场管理制度，明确现场管理人员的职责和权限，并确保他们具备必要的技能和经验。
现场管理要求将施工过程分阶段管理，包括材料选用、安全防护设施、施工质量控制等。
2.安全防护措施在办公楼室内装饰工程中，施工过程中存在各种各样的安全隐患，如高空作业、电气设备使用、有害化学品管理等。
因此，采取相应的安全防护措施是必要的。
比如，设置防护栏杆，使用安全带，指定专人负责管理有害物品等。
3.规范的材料选用合理选择材料是确保办公楼室内装饰工程安全性的重要环节。
在选择材料时，要考虑其各项性能指标，如阻燃性、耐磨性等。
必要时，进行严格的材料检测和认证。
三、加强安全监督与检查1.建立安全监督机制办公楼室内装饰工程需要有相应的安全监督机制，以确保施工过程符合相关安全要求。
安全监督机制包括监督检查、定期安全巡视和随机抽查等。
2.定期安全检查定期的安全检查是保障办公楼室内装饰工程安全的必要手段。
室内装饰工程质量目标、质量保证体系及保证措施
室内装饰工程质量目标、质量保证体系及保证措施一、工程质量目标确保质量等级合格达到质量要求，实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
我们对各个目标进行分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。
我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以IS091质量标准体系为管理依托，按照《建筑工程质量验收统一标准》(GB503—21)系列标准达标。
二、质量管理组织机构及主要职责1.质量保证组织机构:专业工程师—质检员文明施工管理•一►施工管理物资管理f技术管理施工队伍2.质量管理机构主要职责（1）质量保证体系：建立过程的质量管理体系。
严格执行IS091体系。
（2）确保质量等级达到质量要求实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
（3）我们对单位工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。
（4）现场施工质量管理要点：目标总控、管理预控、过程监控、用户终控。
（5）质量检查与奖罚公司、经理部进行月、旬、周检查，奖优罚劣。
（6）为了保证装修工程质量达到国家施工验收规范优良标准，施工项目部严格按照IS090质量体系标准建立完善的质量保证机构和严格的质量保证措施及监控手段。
确保质量等级合格达到质量要求，实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
我们对各个目标进行分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。
我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以IS091质量标准体系为管理依托，按照《建筑工程质量验收统一标准》（GB503—21）系列标准达标。
（7）公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T191-IS091模式标准建立的质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
室内装修工程质量保证体系和措施
检测方法：外观检查、尺寸测量、 功能性测试等
检测流程：自检、互检、专检、 验收等
质量改进技术与方法
质量评估：定期对室内装修工程进行质量评估，确保质量达标。
质量检测：采用专业的质量检测工具和方法，对装修材料和施工工艺进行 检测。
质量改进计划：针对评估和检测中发现的问题，制定相应的质量改进计划， 并落实到具体施工过程中。
定期对施工人员 进行工艺培训， 提高其技能水平 。
建立完善的工艺 档案，对施工过 程进行记录和追 溯。
质量检测与验收
质量检测：在施工过程中对各道工序进行全面检查，确保符合设计要求和施工规范 验收程序：按照相关规定进行验收，包括初步验收和竣工验收两个阶段 验收内容：对装修工程进行检查，包括地面、墙面、顶面等各个部位 验收标准：按照相关标准和规范进行验收，确保装修工程的质量符合要求
质量培训：定期对施工人员进行质量意识和技能培训，提高他们的施工质 量水平。
质量评估指标与方法
质量评估指标：符合国家及行业标准、满足客户需求、符合设计要求 质量评估方法：检查、检测、验收、评估、审核
质量保证人员与培训
章节副标题
质量保证人员资质与职责
具备相关领域专业知识和技能，经过培训和认证
熟悉室内装修工程标准和规范，能够执行相关质量标准
质量保证人员沟通与协作
质量保证人员需要具备良好的沟通能力和协作精神，以确保装修工程的质量和进度。 质量保证人员应与设计、施工、材料等各方保持密切沟通，及时解决问题和协调工作。 质量保证人员应定期组织培训和交流活动，提高团队整体素质和工作效率。 质量保证人员应积极与其他部门和团队进行协作，共同推进装修工程的顺利进行。
建立质量保证经 验分享平台，鼓 励员工上传和分 享自己的经验。
办公楼装修工程安全保证措施
办公楼装修工程安全保证措施1.建立安全管理制度：制定办公楼装修工程的安全管理规定和操作规程，包括人员管理、施工管理、现场安全控制和日常维护等方面，确保工程操作的规范性和安全性。
2.明确施工责任：明确施工单位和办公楼业主之间的安全责任，落实施工单位的安全责任，保障施工过程中的安全和质量。
3.安全培训教育：对施工人员进行安全教育和培训，包括施工前的安全技能培训、施工过程中的安全操作培训，以及应急救援知识培训等，提高施工人员的安全意识和应急能力。
4.现场安全控制：设立施工现场的安全控制区域，限制非施工人员的进入，安装安全警示标志，标明施工区域的危险区域，确保现场的安全和秩序。
5.施工安全设施：在施工现场设置安全设施，如安全网、警示牌、防护栏等，防止坠落、触电等意外事故的发生。
6.施工材料安全：对办公楼装修所使用的材料进行质量检验，确保材料的安全、环保性能，避免使用有害物质对员工身体健康产生影响。
7.消防安全措施：安装消防器材，包括灭火器、消防栓、烟雾探测器等，确保施工现场的消防安全，避免火灾等事故的发生。
8.施工现场管理：建立施工现场的日常管理制度，包括设立交通指引、垃圾清理、设备维护、施工现场巡视等，确保施工现场的整洁有序，减少安全隐患。
9.安全巡查和监督：设立专门的安全巡查和监督人员，定期对施工现场进行巡查，并及时发现和解决施工过程中的安全隐患，确保施工安全。
10.事故应急预案：制定事故应急预案，明确应急响应措施和责任人，做好事故应对工作，确保在事故发生时能够及时有效地处理，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
通过以上建议的安全保证措施的实施，办公楼装修工程的安全问题可以得到有效的预防和控制，保障员工的日常工作和生活安全。
办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施
办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施一、背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速，现代办公楼的数量呈现出爆发式增长。
伴随着办公楼建设的需求，室内装饰工程也随之增多。
然而，室内装饰工程所涉及的电器、水暖及建材等产品较为复杂，同时人员作业环境较为复杂，因此，施工安全风险也随之上升。
为了确保室内装饰工程施工的安全性和有序性，需要建立全面的安全管理体系及措施，以保证工程施工的全面顺利实现。
二、安全管理体系2.1 监督管理在室内装饰工程的整个施工过程中，监督管理是非常重要的一个环节。
针对建设单位和业主的不同要求，可以建立一个自我监督、互相监督的管理模式。
2.2 实行施工计划在室内装饰工程施工之前，必须制定详细的施工计划。
在实施施工计划时，必须考虑到施工环境、施工设备、操作方法、安全风险等因素，并严格执行这个计划。
2.3 安全防范和预防安全防范和预防一直是室内装饰工程的重中之重。
需要在施工之前对现场进行全面渗透式的安全评估，确定所有可能的安全隐患，并制定相应的防范和预防措施。
2.4 整体思考，统筹兼顾室内装饰工程的流程较为复杂，需要多种专业技术来共同配合完成。
施工必须考虑各种技术之间的依赖关系和相互影响，做到统筹规划、整体设计，使工程施工得以顺利完成。
三、安全管理措施3.1 用好防护设施在施工中，施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、安全带等防护设施，从而避免因佩戴不当造成的不必要的人员伤亡。
3.2 严格执行施工验收标准在施工完成后，必须按照施工验收标准进行验收，并经过验收合格后方可移交业主。
3.3 加强对施工人员的教育施工人员的素质及安全意识是控制室内装饰工程安全的重要因素。
因此，需要加强对施工人员的教育，培养他们的安全意识和技能，以确保施工过程的安全性。
四、总结在办公楼室内装饰工程安全管理中，安全管理体系及措施是保障施工安全的重要手段。
需要在施工之前制定详细的工程计划，确定好防护设施的使用标准，完善各项施工验收和安全教育措施。
室内装修工程质量保证体系和措施范本
整体解决方案系列室内装修工程质量保证体系和措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-57190室内装修工程质量保证体系和措施Quality assurance system and measures for interior decoration works 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定室内装修工程质量保证体系和措施1、项目质量方针和目标(1)项目质量方针:规范施工，一丝不苟，质量创优(2)质量目标:①本项目最终检验一次通过，核定质量目标为:优良，争创市优和省优。
②满足业主在合同规定的以下特殊质量要求:本工程无特殊质量要求。
2、质量体系要求1)领导职责(1)项目组织机构(2)领导职责①项目经理职责项目经理是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计(或更改)、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责;对项目合同履行和公司内部责任承包合同全面负责。
a.贯彻公司质量方针，制订项目质量目标，全面履行工程承包合同规定的责任;b.负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;c.组织领导项目质量计划，项目质量目标在工程上的实施，保持质量体系在项目上有效运行;d.负责项目资源的组织、配置;e.根据授权进行项目经营管理决策，制订项目管理文件;f.组织竣工验收、交付;g.其他事项的处理。
②项目副经理的职责:在项目经理领导下，负责工程质量计划和施工组织设计的实施，对工程项目的技术，质量管理负直接责任。
a.组织领导工程项目开工前编制技术文件和有关施工技术准备工作。
b.领导工程项目的检验和试验工作。
c.负责工程项目不合格品的控制，组织项目部有关人员对现有的不合格品进行调查分析，制定纠正措施;对潜在的不合格因素，制定预防措施并负责纠正和预防措施验证;施工技术、质量管理。
d.对项目部行的技术文件、质量体系文件、质量记录等工作管理负责。
e.负责项目上的统计技术方法的选用和技术指导及必要的验证工作。
办公楼室内装饰装修工程质量保证措施方案
办公楼室内装饰装修工程质量保证措施方案为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。
1.完善质量管理体系(1) 公司依据ISOO9001:2000 标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。
(2) 公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制。
(3) 依据公司程序文件要求，确定本工程项目经理部质量职能。
1) 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。
2) 成立质量领导小组:由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。
质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。
推广新工艺、新技术。
每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。
3) 各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。
4) 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。
5) 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。
6) 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。
7）施工机械状况良好，保证工具先进。
8）实行三级质量检查制度。
由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。
经检验合格，才准许下一道工序的施工。
9）有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。
10）虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。
2. 施工准备阶段的质量控制（1）公司将组织全体职工学习ISO9001：2000 及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。
（2）以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。
室内装修工程质量保证体系和措施
室内装修工程质量保证体系和措施室内装修工程质量保证体系和措施提要：质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审源自物业管理资料室内装修工程质量保证体系和措施第1节质量保证体系网络图第2节质量保证体系自中标起，成立以项目经理为首的质量保证体系。
在其领导下，由项目施工员、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。
公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。
从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。
第3节分部分项工程安装检验标准及检验方法严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2002）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBj/T01-27-2003）等相关标准检验第4节质量检测程序1.质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。
2.同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。
第5节质量管理预控网络图第6节工程质量预控法1.全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。
2.运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。
3.根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。
室内装饰装修工程质量保证体系及保证措施方案
室内装饰装修工程质量保证体系及保证措施方案1、质量方针和目标1.1质量方针：质量为本，永让业主满意；精心施工，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。
1.2质量目标：确保优良质量标准。
1.3分项工程质量合格率100%，优良率95%以上；分部工程质量合格率100%，优良率95%以上。
1.4单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次性交验合格率100%。
确保优良工程，搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。
建设精品工程，为业主方创造优质服务。
具体分部（子分部）工程要求达到的等级见：分部（子分部）工程质量控制计划表。
2、质量管理体系2.1管理体系组织结构框图2.2质量管理领导小组为了确保质量目标的实现，项目管理部成立质量管理小组，组长和组员安排如下：组长：项目负责人；副组长：生产副经理、技术负责人；成员：材料员、施工员、安全员、质检员、测量员、资料员、标准员、机械员及各施工班组长。
2.3质量管理体系系统1）成立项目质量管理体系，由项目负责人、生产副经理、技术负责人、材料员、施工员、安全员、质检员、测量员、资料员、标准员、机械员及各施工班组长组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。
加强人的控制，发挥“人员管理为第一要素”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。
项目管理人员，根据专业分工，必须尽职尽责做好本职工作的同时，搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整，定期进行专业培训，提高管理人员素质；对施工人员严格审查，并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时，全面考虑各因素对工程质量的影响，合理进行人员调配，防止造成人为事故。
2）加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
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办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施提要：在工程施工期间，各分包方应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作，并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失，若发生损失由责任方承担更多精品：客服办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施在我国建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。
我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISo9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
我公司在取得了ISo9001质量管理体系认证证书及ISo14001环境管理体系认证证书和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书。
产品符合ISo9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙》的规定。
确保工程质量达到鲁班奖标准，并一次性通过验收。
1.质量保证体系的具体内容质量保证体系公司根据ISo9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加工后，检验的质量保证体系。
内容包括公司制定的《执行程序文件》、《生产加工作业指导书》。
质量标准不低于国家相关标准规定。
质量目标本项工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》（jGj102－2003），并按《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）及《建筑工程质量评定标准》检验。
确保工程质量达到优良标准。
质量保证手册公司的质量体系是根据”GB、T19001－2000（ditISo9001:2000）质量体系，设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。
公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，体现了对体系要素控制的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。
公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。
职责划分公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质管理体系。
质量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。
每个部门均有详细质量的控制执行程序。
并有相应的人员对质量负责。
工程设计部向总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。
供应部由供应部长负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定。
生产部门由生产经理负责幕墙构件的加工质量。
项目经理负责工程的具体运作，对装修的安装质量完全负责。
项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专职人员，执行专项职能。
计划中心质量各部门，对项目部相应职能工作人员进行联络、协调，确保项目部各项工作的展开。
质量保证阶段控制应对各阶段执行质量控制，控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择，使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。
设计阶段：总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。
同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。
工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。
此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。
材料供应阶段：供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中《物质采购控制》程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。
质检部对采购回来的材料要按照质量手册中《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。
此过程的判定的依据为质检部材料检验单。
此过程控制要点：1）生产厂家提供样品，实验合格后，收样、报验。
2）进货后生产厂家要提供质量证明材料。
3）进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。
生产加工阶段：生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照质量手册《工序控制》进行组织加工和组装。
控制要点如下：1）生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。
2）必须进行首检、自检和互检。
检查时要确认量检具的精确度。
3）对加工后的产品要进行标识。
4）加工前检查设备及工装的完好情况。
加工中不能野蛮工作。
加工检查阶段：质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。
对加工质量进行全面控制，控制要点如下：1）进行首件专检及标识。
2）对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序。
3）进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10％，每批数量不少于3件。
4）发现不合格品，按质量手册《不合格品控制》程序处理。
安装阶段：该工程项目部要办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施提要：在工程施工期间，各分包方应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作，并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失，若发生损失由责任方承担更多精品：客服对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。
项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。
公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。
安装过程控制要点如下：1）现场材料和构件摆放要符合要求。
2）预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。
3）转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。
4）龙骨安装必须控制在内控标准之内。
5）防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。
以上要严格按照质量手册《现场安装过程质量控制》和《安装过程检验控制》程序进行操作和控制。
判定的依据为各种质量记录及评定标准。
验收阶段：验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。
验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后交付业主方进行最终验收。
本工程阶段验收质量应全部为优良，现场检查得分率不低于90%，即工程必须达到优良等级。
此过程控制要点如下：1）现场竣工资料必须齐全完备。
2）外装饰幕墙应清洁、完整、可靠。
质量检验控制幕墙构件生产车间，在制造每一块构件时，其每一道工序的完成都要经过自检---互检---专检，这三道严格的检测体系，才能进入下一道工序的工作。
我们对产品的质量的把关，力求完美无缺，使每一个员工的脑海里都有”百年大计，质量第一”的职业道德。
因为我们知道最大限度地维护了业主的利益，也就是维护了我们自己的利益的辩证关系。
质保体系全体成员在施工班组进场前，要了解建筑师的图纸设计要求，并充分熟悉图纸。
施工班组进场即由技术主观及质控员对施工员工序进行质量”三检”，完善”三检”制度。
施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸搞清配合阶段预埋件的控制尺寸，熟悉各部分专业施工的说明要求。
现场施工中碰到具体问题应及时向有关方面联系，办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。
从管理人员到施工人员都必须贯彻”百年大计，质量第一”的思想重视施工质量，保证公司的信誉，杜绝严重质量问题发生。
质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定，贯彻”严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。
2.质量保证措施及成品保护措施我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作到购件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。
技术方面的保证措施微机设计在国内同行业中，我公司的计算机辅助设计处于领先地位，开发出居领先地位的微机软件，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。
高层次的技术人员公司技术部人员全部是本科以上的建筑、机械、化工及其它专业毕业的大学生、研究生。
在此基础上，每年还送2-3名到德国、比利时、美国等世界闻名的铝合金专业厂、玻璃制品专业厂、粘接剂专业厂进行轮训，并于国际上着名的幕墙厂家如旭格、嘉特纳等公司等进行长期的学术交流和合作。
对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践经验的设计师进行方案设计，而且由技术主任、部长审核把关，并经甲方与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。
优秀的现场施工队伍人员选择：首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富的总指挥（一级项目经理），来负责该项目的施工，并设一名项目经理（一级项目经理），进行协助，使该工程有一个素质优秀的领导班子。
安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。
我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。
对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。
进现场前的培训：由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向施工人员交底。
现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：施工方案，施工计划执行情况的总结；安全、质量，技术标准执行情况的总结；本周工作的总结，奖优罚劣；下周的工作安排。
为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。
在材料选用与验收方面的保证措施本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及甲方的经济实力来推荐，最后与甲方共同协商确定。
在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质监部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。
我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。
其它附件，公司一律选用国内外的优质产品。
具体措施如下：A．根据材料、半成品到达工地，及时通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。
B．工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期地对工厂、工地进行验收）c．材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。
在产品加工方面的保证措施公司拥有先进的进口铝合金专业加工设备，经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查。