项目部安全管理实施办法

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项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)

项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)

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项目部安全管理措施及规定

项目部安全管理措施及规定

项目部安全管理措施及规定为了确保项目部工作的安全和顺利进行,提高工作效率,减少事故发生的风险,项目部制定了一系列安全管理措施和规定。

以下是其中的一些主要内容:一、安全生产责任制度1.项目部安全责任制度:明确各级责任人的安全职责,包括项目经理、安全主管、班组长等。

2.安全生产目标责任制度:将安全生产目标纳入各级管理责任的考核内容,确保每个责任人都能够重视安全工作。

3.安全监督追责制度:对未按照规定执行安全制度的责任人进行追责,重大责任事故的责任追究制度。

二、安全教育和培训1.新员工入场安全培训:对每位新员工进行入职安全培训,包括安全意识、安全操作规程、紧急救援等内容。

2.定期安全教育培训:对全体员工进行定期的安全教育培训,加强员工的安全意识和安全知识。

3.专项安全培训:根据项目特点和工作环境,组织相关专业培训,提升员工的专业安全技能。

三、安全生产管理制度1.安全工作制度:制定具体的安全操作规程和流程,保证每个环节都符合安全标准。

2.危险作业管理制度:对各类危险作业进行分类管理,制定相应的操作规程和安全防护措施。

3.安全检查和巡查制度:定期进行安全检查和巡查,及时发现并整改存在的安全隐患。

4.事故隐患排查制度:建立事故隐患排查制度,保证项目部的安全环境。

四、安全生产措施1.人员防护措施:项目部所有人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋、防护服等个人防护装备,严禁穿插施工区域。

2.设备安全措施:确保施工设备的安全运行,每次使用前必须进行检查和维护,并且设备操作人员必须经过专业培训和持证上岗。

3.现场安全措施:建立安全警示标志和安全警示栏,对危险区域进行标示,保证现场秩序和安全。

4.安全防护用品:提供充足的安全防护用品,如手套、口罩、护目镜等,确保员工在工作中的安全。

五、应急预案和演练1.制定应急预案:根据项目特点和工作环境,制定详细的应急预案,包括各种应急情况的处置流程、责任分工和紧急救援方案等。

2.定期演练:定期组织应急演练,提高员工应对突发情况的能力和应变能力。

项目部安全生产标准化管理实施细则

项目部安全生产标准化管理实施细则

项目部安全生产标准化管理实施细则第一章总则第一条为规范和加强项目部全称(以下简称项目部)安全生产标准化管理,规范安全生产行为,改善安全生产条件,根据有关法律法规、行业规范以及上级单位有关规章制度,结合项目部实际,制定本细则。

第二条安全生产标准化管理坚持系统建设、规范运行、持续改进的原则。

第三条安全生产标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,严格落实“三重预防机制”,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强安全生产规范化建设。

第四条本细则适用于项目部。

第二章职责分工第五条安全生产监督部门是安全生产标准化的归口管理部门,负责安全生产标准化工作的管理策划、体系建设、监督检查,牵头组织标准化的建设、评审和绩效评定、持续改进。

第六条项目部相关职能部门的管理职责:(一)生产管理部门负责安全标准化建设的现场实施,负责现场安全防护措施、设施的设置、维护,按照安全标准化要求组织施工。

(二)信息技术管理部门负责安全标准化建设技术资料的编制,负责施工工艺标准化、施工现场智能化建设(人员定位、现场监控、安全检测、实时对话、违规报警、应急报警等)。

(三)机电物资部门负责施工机具、设备设施、临时施工用电设施的安全标准化建设、实施,负责施工机械、设备智能化推行。

(四)综合管理部门负责安全文化建设,将安全文化建设纳入企业文化建设,负责安全标准化宣传、报道。

(五)其他职能部门根据职责分工和要求,负责本业务系统的安全标准化建设。

第七条所属生产实施单元按照项目部安全标准化要求开展安全标准化建设并持续改进。

第三章建设程序第八条安全生产标准化建设程序主要包括:机构建立、先期调查、编制方案、培训教育、管理文件制定(修订)、实施运行及整改、内部自评和评审申请。

第九条机构建立:建立安全生产标准化建设组织机构,包括领导小组、执行机构。

第十条先期调查:在进行安全生产标准化建设前,对项目部安全生产管理现状进行一次全面系统的调查,以获得组织机构及职责、业务流程、安全管理等现状的全面准确信息,并对照评审标准进行初始评价、分析,找出差距。

项目部安全管理制度范文(三篇)

项目部安全管理制度范文(三篇)

项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障项目部工作人员的生命安全和财产安全,规范项目部的安全管理,提高工作效率,确保项目顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有工作人员,必须严格遵守。

第二章安全生产责任第三条项目部经理是安全工作的直接责任人,负责生产过程中的安全管理工作。

第四条各岗位负责人是本部门的安全工作责任人,负责本部门的安全生产工作。

第五条所有员工都有安全生产的责任,应当遵守安全操作规程,及时发现并报告安全隐患。

第三章安全生产措施第六条建立健全完善的安全管理制度和操作规程,并确保全员掌握和遵守。

第七条定期组织安全培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

第八条建立健全安全生产检查制度,定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

第九条加强设备维护保养工作,确保设备的安全可靠运行。

第十条定期组织安全演练活动,提高应急处理能力和团队协作能力。

第四章安全生产责任制第十一条各岗位负责人要履行好安全生产责任,做好本岗位的安全工作。

第十二条对于安全工作不到位、发生事故责任在岗人员要依法追究责任。

第十三条对于发生事故的严重后果责任在岗人员要依法追究刑事责任。

第五章附则第十四条本制度由项目部经理负责解释。

第十五条本制度经项目部领导班子讨论通过,并于XX年XX月XX日起施行。

以上为项目部安全管理制度范文,在实际使用过程中还需根据项目部的具体情况进行具体规定和操作。

项目部安全管理制度范文(二)第一章绪论第一条为了确保项目部安全,保护项目人员的生命财产安全,制定本安全管理制度。

第二章安全管理责任第二条项目部的安全工作由项目经理负责,具体由安全主管负责实施。

项目经理负责组织制定安全目标、安全计划、安全措施,并监督其实施情况。

安全主管负责组织实施安全教育培训、安全检查与整改、事故调查处理等工作。

第三章安全培训与教育第三条项目部应定期开展安全培训与教育活动,包括新员工入门培训、岗位培训和不定期的安全技术培训等,确保项目人员掌握安全操作技能和安全意识。

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。

1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。

2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。

3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。

4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。

特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。

5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。

6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。

7、各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。

8、施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照有关安全规定,持证上岗。

禁止无证人员操作各种机械。

9、人人保护防护措施。

如:防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。

10、进行层层安全交底,落实安全生产责任制。

11、项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。

项目部安全生产管理制度(2)1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务,是项目部顺利运行的基础。

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施
主要包括以下几个方面:
1. 安全管理制度建设:建立和完善项目部安全管理制度,明确各项安全责任和安全措施,确保安全管理的系统性和规范化。

2. 安全培训教育:对项目部员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备必要的安全防护知识和技能。

3. 安全设施和装备:按照相关法律法规要求和项目实际需要,配备和检修项目所需的安全设施和装备,如防护栏、安全网、安全帽、安全绳等,确保工作场所的安全性。

4. 安全检查和监督:定期进行安全检查和隐患排查,对发现的安全隐患及时整改,制定并执行安全管理措施,加强对施工现场的监督和管理。

5. 应急预案和演练:制定安全应急预案,建立应急救援体系,定期组织安全应急演练,提高项目部员工应对突发安全事件的能力。

6. 安全考核和奖惩制度:建立完善的安全考核和奖惩制度,对安全工作成绩进行评估和奖励,对安全责任不落实、违规操作等行为进行惩罚,形成安全工作的长效机制。

7. 安全文明施工:加强施工现场的文明施工管理,规范作业行为,尽量减少对环境的污染和影响,提高文明施工水平。

8. 合理安排工作任务:根据员工的能力和工作条件,合理安排和分配工作任务,避免过重的工作压力和疲劳导致的安全事故发生。

9. 安全记录和信息报告:建立完善的安全记录和信息报告制度,及时记录和报告安全事故和隐患情况,推动问题的解决和改进。

综上所述,项目部安全管理措施是通过制度建设、培训教育、设施装备、检查监督、应急预案、考核奖惩、文明施工、合理安排工作、记录报告等方面的综合措施,以确保项目部工作过程中的安全。

项目部安全管理措施及规定(三篇)

项目部安全管理措施及规定(三篇)

项目部安全管理措施及规定项目部的安全管理措施及规定可以包括以下内容:1. 人员管理方面:- 建立清晰的安全责任制,明确每个人的安全职责和任务;- 招募合格的安全管理人员,并进行针对性的培训;- 建立安全宣传教育机制,定期组织安全培训、演练和考核;- 严格管理外来人员,制定进场准入规定,要求外来施工人员持证上岗。

2. 作业管理方面:- 制定安全操作规程,明确项目部内各作业环节的安全要求;- 动态管理和责任追究措施,及时纠正和处理违规行为;- 落实现场巡查制度,加强对施工现场的监督和检查;- 在关键工序和危险作业环节加强技术控制,采取必要的安全防护措施。

3. 安全设施和装备方面:- 配备必要的安全设施和装备,如防护网、脚手架、安全帽等;- 保证安全设施和装备的完整性和有效性;- 定期检查和维修安全设施和装备,确保其正常使用。

4. 应急管理方面:- 制定应急预案,包括事故应急救援、疏散逃生等方面;- 提供必要的应急设施和装备,并定期进行演练和检验;- 严禁私拉乱接电线、乱设电缆等违反安全规定的行为;- 事故发生时及时报告并采取相应的应急措施,确保人员安全和财产安全。

5. 文明施工方面:- 培养文明施工意识,促进施工现场的文明施工;- 保持施工现场的整洁和秩序,防止垃圾和物料堆积;- 控制噪音、粉尘等污染物,保护周边环境和居民的安全。

需要根据具体项目的特点和实际情况制定并贯彻上述安全管理措施及规定,确保项目部的安全管理工作做到制度完善、执行到位。

项目部安全管理措施及规定(二)1. 建立安全管理制度:制定项目安全管理规定和流程,并在项目部内进行公示和宣传,确保每位员工都熟知和遵守安全管理措施。

2. 设立安全管理岗位:项目部设立专门的安全管理岗位,负责项目部的安全管理工作,包括安全检查、隐患排查、事故调查等。

3. 加强安全教育培训:组织定期的安全培训,使每位员工掌握安全知识和技能,提高安全意识和应急能力。

4. 实施安全检查和隐患排查制度:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并建立有效的隐患排查和处理机制。

项目部安全生产管理实施细则

项目部安全生产管理实施细则

项目部安全生产管理实施细则一、安全生产责任1.项目部认真贯彻国家、地方和企业的有关安全生产法律法规、规章、制度和标准,建立健全安全生产责任制,压实各级领导的安全生产责任。

2.项目部领导要加强对安全生产工作的领导和管理,明确岗位责任与权限,将安全生产列为首要职责,并注重落实各项安全生产措施。

3.各专业部门负责人要严格履行安全生产职责,组织并监督本部门的安全生产工作,制定本专业部门的安全管理制度,并建立健全本部门的安全生产责任制。

4.各岗位人员要严格履行安全生产职责,时刻关注本岗位存在的安全隐患并及时上报,并积极参与安全生产管理活动,确保安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产组织机构1.项目部成立安全生产管理委员会,由项目部负责人担任主任委员,各专业负责人担任委员,负责项目部的安全生产管理工作。

2.安全生产管理委员会要定期召开会议,总结安全生产工作的经验和问题,并制定工作计划和解决方案。

3.各专业部门成立专门的安全生产小组,由专业部门负责人担任小组长,负责本部门的安全生产工作。

4.安全生产小组要定期召开会议,评估本部门的安全风险,并制定相应的安全管理措施和工作计划。

三、安全生产管理制度1.项目部要制定相关的安全生产管理制度和规章制度,明确安全操作规程、事故预防措施、应急处理流程等。

2.各专业部门要根据项目实际情况制定本部门的安全管理制度,并向相关人员进行培训和宣传,确保其理解和遵守。

3.项目部要建立健全安全教育培训制度,对新进员工进行安全培训,对全体员工进行定期安全教育培训。

四、安全隐患排查和整改1.项目部要定期开展安全隐患排查工作,及时发现并上报各类安全隐患,并制定相应的整改措施和计划。

2.各专业部门要按照项目部的安全生产管理要求,加强对本部门安全隐患的排查和整改工作,并定期检查和验收整改情况。

3.项目部要建立安全隐患整改台账,记录和追踪安全隐患的整改情况,并对整改不到位的安全隐患进行整改追责。

五、安全生产督查和考核1.项目部要建立健全安全生产督查制度,由专门的安全生产督查组对项目部的各项安全措施进行检查和督促改进。

项目部安全实施方案

项目部安全实施方案

项目部安全实施方案
一、安全管理责任。

项目部安全管理责任制度是项目部安全管理的基础,各级管理人员要严格执行安全管理责任制度,履行好安全管理职责,确保项目部安全工作的顺利进行。

二、安全生产教育培训。

项目部要定期组织安全生产教育培训,包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例等方面的培训,提高工作人员的安全意识和应急处置能力。

三、安全生产检查。

项目部要建立健全安全生产检查制度,定期对施工现场、设备设施、作业人员等进行安全检查,发现并及时整改各类安全隐患。

四、安全防护措施。

项目部要严格执行安全防护措施,包括施工现场的围挡、安全帽、安全绳等安全防护设施的使用,确保施工现场的安全。

五、应急预案。

项目部要制定完善的应急预案,包括火灾、事故、自然灾害等各类突发事件的处置预案,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

六、安全生产奖惩制度。

项目部要建立健全安全生产奖惩制度,对于遵守安全操作规程、积极参与安全生产教育培训、发现并上报安全隐患等行为给予奖励,对于违反安全操作规程、造成安全事故等行为给予惩罚,形成良好的安全生产氛围。

七、安全生产监督。

项目部要加强对安全生产的监督检查,定期组织安全生产检查,发现并整改安全隐患,确保施工现场的安全生产。

以上就是项目部安全实施方案的相关内容,希望全体工作人员能够严格遵守,共同维护项目部的安全生产环境,确保项目的顺利进行。

项目部安全管理制度(五篇)

项目部安全管理制度(五篇)

项目部安全管理制度1、树立法制观念,安全生产依法管理。

坚持安全第一、预防为主的方针。

2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。

认真执行项目部各类人员安全生产责任制。

3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。

项目经理对施工现场安全管理工作负全责。

4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、____日召开一次安全例会,并做好安全记录。

5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。

好通高速第三合同段项目部安全管理制度(二)是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。

下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案:一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责,负责组织制定和落实安全管理制度,组织安全教育培训,并对项目安全工作负总责。

2. 各部门主管负责本部门的安全工作,组织制定和落实本部门的安全管理制度,及时发现并处理本部门的安全隐患,保障本部门的安全生产。

3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度,自觉履行安全生产责任,积极参与安全教育和培训,发现安全隐患应及时报告,严禁违规操作和行为。

二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训,包括岗前培训、定期培训和不定期培训。

培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。

2. 培训记录要保存并归档,对培训效果进行评估,发现问题及时改进。

三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估,包括整体评估和局部评估,发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。

2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报,并制定相应的整改计划。

四、事故报告和处理制度1. 发生事故后,项目部要及时采取应急措施,保障人员生命安全,并向有关部门报告事故情况。

2. 事故发生后,要进行事故调查和分析,找出事故原因,制定并执行事故整改方案,确保类似事故不再发生。

项目部安全管理制度文件

项目部安全管理制度文件

一、总则为加强项目部安全管理,保障员工生命财产安全,提高项目管理水平,确保工程顺利进行,特制定本安全管理制度。

二、安全管理目标1. 实现项目部安全生产零事故。

2. 提高员工安全意识,增强自我保护能力。

3. 建立健全安全管理体系,确保安全管理措施落实到位。

三、安全管理体系1. 组织机构(1)项目部成立安全领导小组,负责项目部安全管理工作。

(2)设立安全员,负责日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。

(3)各工种、班组设立兼职安全员,协助安全员开展相关工作。

2. 安全责任(1)项目经理为项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作全面负责。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

(3)各工种、班组负责人对本工种、班组安全生产工作负直接责任。

3. 安全教育培训(1)新员工入职前必须进行安全教育培训,考试合格后方可上岗。

(2)定期对全体员工进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

(3)特殊工种和岗位员工需进行专项安全培训,并取得相应资格证书。

四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,包括施工现场、设备设施、消防设施等。

2. 对检查中发现的安全隐患,及时整改,确保消除隐患。

3. 建立安全隐患排查治理台账,对整改情况进行跟踪、督促。

五、安全防护措施1. 严格执行国家和行业安全防护标准,确保施工现场安全防护措施到位。

2. 采取有效措施,防止高处坠落、物体打击、触电等事故发生。

3. 定期检查维护施工机械、设备,确保其安全运行。

六、安全事故处理1. 发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援。

2. 对事故原因进行调查分析,查明事故责任。

3. 对事故责任人进行严肃处理,追究相关责任。

4. 对事故原因进行总结,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

七、附则1. 本制度适用于项目部所有员工及施工项目。

2. 本制度由项目部安全领导小组负责解释。

3. 本制度自发布之日起实施。

项目部安全管理制度文件年月日。

项目部安全管理制度范本(5篇)

项目部安全管理制度范本(5篇)

项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作,维护项目部的安全生产和员工的身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合项目部的实际情况,制定本制度。

第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门,具体职责如下:1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度;2. 负责组织开展安全生产培训和教育,并定期组织安全演练;3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施;4. 负责项目部的安全检查和隐患排查,并及时整改;5. 负责事故调查和处理。

第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任,负责组织实施安全生产工作,对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查,并对事故发生负有直接责任;2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作,对本项目部的安全状况进行全面监督和检查;3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任,他们要认真组织并落实安全生产制度和措施,并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查;4. 安全员负责项目部的安全实施工作,他们要深入施工现场,及时发现和排除安全隐患,对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。

第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划,每半年至少进行一次安全培训,确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程;2. 安全教育和培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等;3. 安全教育和培训应采取多种形式,如集体培训、个别辅导、现场培训等;4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训,合格后方可上岗。

第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志,对于危险区域要设置围挡;2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备,如防护网、安全帽等;3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备,如安全帽、防护鞋等;4. 施工现场要保持整洁,严禁乱堆乱放杂物,确保施工道路畅通;5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业,如高空作业、电焊等;6. 严禁饮酒和吸烟,禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。

施工项目部安全生产管理办法(2篇)

施工项目部安全生产管理办法(2篇)

施工项目部安全生产管理办法为适应公司发展的要求,保证项目工程安全生产,以"强化安全基础,推动安全发展"为措施,有效防范各种安全事故,现制定本安全生产管理办法。

1.安全目标本年度总承包部所属各项目安全目标:(1)事故控制目标:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤负伤率不大于10‰;避免重大火灾、机械事故。

(2)现场安全目标:各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,合格率达到100%,严格管控"三违"现象、火灾隐患。

(3)绿色施工目标:落实节材、节水、节能、接地措施,杜绝资源浪费;控制与杜绝环境污染,积极进行绿色施工达标管理。

落实责任人:项目经理。

2.安全生产责任为实现以上安全目标,总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任,工作目标、考核办法与奖罚措施。

项目安全管理以项目经理为第一责任人,建立以项目经理为组长,项目副经理、项目工长(安全员)、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组,召开安全工作会议,策划安全达标工作,层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题,保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下,并签字确认。

做到目标明确,责任到人,每月考核,及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。

实施责任人:项目经理。

3.分包安全管理项目经理与各分包单位签订分包合同的同时,必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》,明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。

分包单位必须具备相关安全生产资质,执行项目部安全生产管理规定。

分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。

实施责任人:项目经理。

4.现场安全管理(1)安全教育到位:分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。

安全教育由分包单位现场负责人组织,项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。

项目部安全管理措施方案

项目部安全管理措施方案

项目部安全管理措施方案一、项目部安全管理体系建立的必要性和重要性:项目部是承担建设项目施工任务的单位,负责施工过程中的安全管理工作。

建立项目部安全管理体系,可以确保施工过程中的安全风险得到合理控制,保障施工安全,促进项目顺利进行,同时也是法律法规的要求。

一个健全的项目部安全管理体系,可以完善安全监察和责任制度,提高员工安全意识和技能水平,加强安全设施和劳动保护措施,提高施工安全管理水平,为建设工程的顺利进行提供保障。

项目部安全管理措施方案(二)1. 建立健全安全管理制度(1)制定项目部安全管理制度,明确各级岗位的安全职责和权限,确保安全工作有章可循。

(2)建立并指定专职安全人员,负责项目部的安全管理工作,具备相关的安全知识和技能,能够熟练运用安全管理工具和方法。

(3)制定安全奖励和惩罚制度,鼓励安全表现出色的员工,同时对安全责任明显不力的人员进行相应的处罚。

2. 加强安全教育培训(1)对项目部员工进行安全教育培训,包括安全意识培养、安全知识普及、安全技能提升等,确保大家都具备基本的安全素养。

(2)定期组织模拟演练和应急演练,提高员工的应急反应能力和自救自护能力,确保在紧急情况下能够迅速应对。

(3)开展定期的安全培训,包括施工现场安全、危险识别和风险评估、安全操作规程等,提高员工的安全意识和技能水平。

3. 完善安全监察和检查制度(1)建立项目部安全监察和检查制度,规定了监察和检查的内容、频次和程序,确保安全工作能够得到有效的监察和检查。

(2)安排专人定期进行安全巡查,并制定巡查记录和整改措施,确保安全隐患及时发现、及时整改。

(3)建立项目部安全档案,记录安全检查、巡查、整改等情况,留存至少5年,为后期的安全回顾和学习提供参考。

4. 加强安全设施和劳动保护措施(1)根据施工特点和安全要求,合理布置施工场地,设置临时设施、安全通道等,确保施工现场通畅、安全。

(2)完善施工现场的安全设施,包括防护栏杆、安全网、防护顶棚等,确保施工过程中的安全。

工程项目部安全生产管理制度(3篇)

工程项目部安全生产管理制度(3篇)

工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产,确保项目部安全生产管理工作的全面推进,做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。

2. 强化安全生产意识,全面提高项目部安全生产管理水平,努力实现零事故、零伤亡。

3. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和应急能力,确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。

4. 遵守国家法律法规,执行相关安全生产标准和规范,确保项目部的安全生产工作符合法律要求。

二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门,负责全面贯彻执行安全生产管理制度。

2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命,负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成,具备安全管理专业背景和相关工作经验。

三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人,负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理,确保项目部安全生产工作的全面推进。

2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任,落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求,开展安全培训和教育工作。

3. 各岗位人员对本职工作的安全负责,执行安全操作规程和操作规范,提出安全管理建议和改进措施。

4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单,明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。

四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程,明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。

2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。

3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善,确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。

五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动,包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。

2. 配备专业的安全培训教师和现场教练,确保安全培训和教育的质量和效果。

工程项目部安全生产管理制度(4篇)

工程项目部安全生产管理制度(4篇)

工程项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,提高工程项目部的安全生产水平,做到安全第一,预防为主,综合治理,依法管理的目标,制定本安全生产管理制度。

第二条本制度适用于工程项目部的所有员工和外来单位人员。

工程项目部的安全负责人负有本制度的宣传、培训和监督工作。

第三条工程项目部应当设立安全生产管理部门,负责组织协调安全生产工作。

第二章安全生产责任第四条工程项目部的领导人员应当树立安全第一的思想,牢固树立安全发展观,落实安全生产责任制。

领导人员应当将安全生产纳入日常工作的重要内容,将安全生产责任制贯穿到各级岗位和各个环节。

第五条工程项目部的安全负责人应当深入了解国家、地方和行业的安全生产法规和政策,及时组织各种安全生产培训和宣传活动,提高员工的安全生产意识和技能。

第六条工程项目部应当建立健全安全生产责任制,明确各级岗位的安全生产职责和权限。

各级岗位应当履行相应的安全生产职责,确保安全生产工作的顺利进行。

第三章安全生产组织第七条工程项目部应当建立安全生产组织机构,明确安全职责和权限,并配备足够的安全生产人员。

安全生产组织机构应当包括安全生产管理部门、安全巡查部门、安全培训部门等。

第八条工程项目部应当制定安全生产工作计划和安全管理制度。

工程项目部的安全负责人应当组织制定和修订该类制度,并进行宣传和培训。

第九条工程项目部应当建立安全管理信息系统,及时掌握项目的安全状况和安全隐患,开展安全风险评估,制定相应的安全措施和预案。

第四章安全生产教育和培训第十条工程项目部应当定期开展安全生产教育和培训活动,提高员工的安全意识和技能。

第十一条工程项目部的安全负责人应当制定安全教育和培训计划,并进行组织和监督。

第十二条工程项目部应当定期组织安全演练和应急救援演练,提高员工的应急处理能力。

第五章安全生产措施第十三条工程项目部应当建立完善的安全生产制度和程序,严格执行相关的安全标准和规范。

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的项目部生产安全管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会,项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,由项目经理组织,可以与月度生产计划会议合并进行,总结、部署月度安全工作,研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点,月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求:1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录,并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行,达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行。

项目部安全生产管理实施细则

项目部安全生产管理实施细则

织纳高速第四合同段项目部安全生产管理办法第一章总则1、为进一步加强项目工程施工的安全管理,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持做到“安全生产,警钟长鸣”,加一创建:创建省级安全生产标准化工地;2、安全生产管理目标:⑴、工区、作业队必须完成和实现与项目部签订安全生产责任书中的安全目标,并按相关条款对项目部负责;⑵、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生,年负伤频率应控制在3‰以内;⑶、车辆、机械设备无重大以上安全责任事故;⑷、施工现场安全隐患整改必须保证在规定的时限内100%完成,及时消除施工现场重大隐患,杜绝安全生产事故的发生;对承建的项目工程的安全负全面责任;项目经理是本项目的安全生产第一责任人,全面负责本项目的安全生产工作;安全施工组织机构如下:项目安全组织机构主要人员:组长:安全第一责任人、项目经理:钱龙飞副组长:李建军房彧、何顺怀梁长春组员:高承平陈试湘李贤文汪富兴付高文朱志明戴志新郑从智杨钢杨惠春各工区负责人第五章安全管理保证体系本工程组织机构采用职能式组织机构;管生产必须管安全,项目经理是公司法定代表人的合法代理人,有权处理一切与本工程相关的安全事务,是项目经理部的行政主管和安全责任人;项根各,人和专兼职安全员要监督、指导本工区施工队的全体施工人员执行安全生产规章制度,严格按照安全技术操作规程进行作业,正确运用安全生产方面的权利,履行好施工人员的安全生产义务;项目部安全生产领导组要通过思想教育、组织保证、工作到位、制度健全和经济保障等措施来加强本项目安全生产的领导;2、各工区施工队的负责人和项目部分管责任人,要以加强施工现场作业控制为重点,把定期检查、专项检查、日常巡查和安全教育相结合,确保工程项目施工实现安全、优质、高效地完成的安全生产目标;安全保证体系框图全问题,为职工提供一个安全卫生的工作场所;5、项目部安全部应对本项目的安全生产工作进行日常管理;负责制定检查落实安全生产规划、计划,考核本项目部目标管理执行情况,定期召开项目部安全生产工作会议,及时研究解决各部门、各工区施工队的安全生产存在的问题,并将安全生产工作中的重要问题及时向上级报告;当接到发生安全事故的报告后,立即对事故现场进行组织均需同项目部签订安全生产责任书,做好安全保证,并严格执行安全生产规章制度和岗位职责,遵守国家相关法律法规和操作规程,杜绝违章行为,防止事故发生;9、项目部作业人员安全守则:1树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强自我保护意识和环境保护意识,做到安全生产,文明施工;2自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,自身不违章作业,并随时制止他人违章作业,拒绝违章指挥;3加强安全生产、环保知识学习,不断提高个人和群体综合素质,一、项目经理部安全生产职责:1项目经理部是安全生产工作的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任;2贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标;3建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制施工队协作方队伍执行安全规定,履行安全职责;行情况,督促检查各分项和专项安全技术措施方案的落实情况;⑶、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,及时整改;⑷、负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理,并及时编制采购计划;⑸、深入施工现场,检查解决有关安全问题,纠正违章指挥和违章作业行为;查处安全隐患,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止以上作业,并立即报告有关领导处理,直至安全隐患消除;⑹、对安全标牌、防护墩、安全帽、安全带、标志服帽等要进行定期检查,对丢失、损坏的要适时补齐,确保施工安全;和上级有关安全生产的规定,在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产技术管理工作;⑵、严格按照国家有关安全技术规程、标准编制安全生产管理工作施工组织设计施工工艺等技术文件,提出各分部分项的安全技术措施和专项施工的安全生产技术措施;⑶、编制各工作岗位上的安全技术操作规程,并对岗位人员进行教育培训,使他们“应知应会”后上岗作业;⑷、组织做好各分部分项、专项施工安全技术交底工作,及时解决施工现场的安全技术问题;⑸、合理组织施工生产,贯彻安全生产规章制度和施工组织设计⑷、对使用过的化学物品及废弃物处理方法得当,加强用电管理技能培训,防止各类安全事故的发生;⑸、现场取样人员自身安全防范措施得当,有一定的自我保护意识;4、物设部安全生产职责:物资部是项目部安全生产的职能部门;其安全生产职责是:⑴、根据施工现场安全生产需要所编制的安全防护、警示、指示标志等设施和个人防护用品应及时组织采购,确保供给;⑵、对损坏的安全设备、设施,应及时组织维修、保养,需要检测的应及时送检,确保安全设备、设施始终处于完好的状态;工顺利进行;⑷、对购置的安全设备、设施及个人防护用品应及时报给有关部门进行登记,使之进入使用和管理程序,发挥应有的作用;6、办公室安全生产职责:办公室是项目部安全生产的职能部门;其安全生产职责是:⑴、协助项目部领导贯彻上级有关安全生产规定,及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料,做好项目部的安全会议记录;⑵、组织检查落实工地的值班制度,工地的职业健康检查,有毒有害物质的检测、检验及项目部住地的安全保卫等项工作;⑶、认真执行上级有关交通安全的规定,做好公务车的年检、维⑶、检查、督促所属作业班组工种安全生产责任制落实情况,搞好环境卫生,实现文明生产、文明施工;⑷、建立健全安全生产管理组织,配备专兼职安全员和交通维护人员,加强对作业面、作业工序的检查与监督工作,并制定相关应急预案,确保本工程的交通安全和生产安全;⑸、负责所属人员职工、临时工、民工的安全教育培训和安全管理工作,特殊岗位必须坚持持证上岗;⑹、安全工作要坚持天天做、天天查,及时整改检查中发现的问题,有重大隐患的应立即停止施工,并向项目部报告,责令限期整改,直至符合要求;⑶、做好班组级的安全生产教育培训工作;⑷、落实班前安全技术交底会议制度,作业时按规定必须穿着好个人防护用品,作业中注意检查安全事故隐患,一旦发现隐患,立即组织排查,并逐级上报;⑸、积极开展安全技术交流活动,努力提高自我保护的能力;⑹、对事故隐患,应在规定的时限内进行整改,并要求通过检收,同时制定相应的防范措施;⑺、当发生事故时,应及时报告并组织人员进行应急救援,防止事态的扩大,并保护好现场,调查事故的原因时,应积极配合,引以为戒;第八章各级人员安全生产职责:;,4组织制定施工现场各项安全管理规章制度,安全技术操作规程,并监督实施;建立健全安全组织机构和安全质保体系;5采用新设备、新材料、新工艺时必须组织向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底;6亲自组织安全教育培训工作,拒绝安排不合格未经安全资格审查、教育、培训和患有禁忌症的的作业队或人员上岗作业;必须安排有特种作业操作证的人员在其准操类别工种进行特种作业;7亲自组织安全检查,及时纠正违章,消除隐患,定期研究和分析施工生产中存在的安全问题,并加以落实解决;有1贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定,对本单位安全问题负技术责任;2参与编制安全管理规定和安全技术操作规程;3组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案时,编制安全技术措施方案和安全技术交底书,并负责组织向作业人员讲解安全技术要求,检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况;4参与关健岗位人员操作技能的考核和安全设施、设备的验收,对发现的问题,从技术角度提出意见和改进建议;4协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作;5负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求;6组织做好事故应急预案的编制和落实工作;对发生的事故或常见违章和隐患,要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施;4、项目其他副经理的安全职责:1对分管工作中涉及到的安全生产、职业健康、环境保护、保卫消防工作负直接领导责任;,定相应的处罚措施并报告分管领导直至消除隐患;⑸、负责整理项目部安全文明施工管理资料,按公司主管部门要求建立档案目录,做好资料存档工作;⑹、参加施工组织设计审查,负责监督安全技术措施的落实;⑺、做好项目部安全人员资格考核年检工作,组织安全管理干部、特种作业人员的教育培训,负责项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、挂牌上岗的管理、监督、检查工作;⑻、参加伤亡事故的检查和处理,进行事故的统计分析和报告,并协助领导写好调查报告和处理意见;案措施及交底落实的监督检查;⑺、负责违章指挥、违章作业行为的查处;⑻.参加各项安全活动的例会,负责公司、项目部各项安全管理要求的落实;7、项目部工作人员安全生产职责:项目部工作人员应牢记“安全生产,人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:⑴.认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任;⑵.积极参加公司和项目部组织的各项安全生产活动,熟知各自⑺.严禁非公务车驾驶员驾驶公务车或其他车辆,严禁非机械操作手操作工程机械,严禁公务车驾驶员和机械操作手酒后驾驶、疲劳驾驶等违章行为,更不得随意将车和机械交给他人驾驶;否则,所造成的一切后果自负;⑻.发生事故时,应保护现场,及时如实向上级领导报告,并积极主动地参加救援工作,认真积极配合事故调查组开展工作;8、驾驶员安全职责:⑴.牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强道路交通安全法和相关法律法规的学习,提高全员安全责任意识,确保工区施工队负责人对所管辖的工程安全负直接责任;其安全生产职责是:⑴、对本项目工程所涉及各项安全技术措施及专项方案的编制和落实;⑵、执行项目部各项安全生产、安全施工管理规章制度,并配合项目部安全员搞好安全生产工作;⑶、严格按照图纸和施工技术规范进行施工,并根据施工组织设计里的安全技术措施,做好防范工作;⑷、督促检查各工种按工序作业及各工种交叉作业,把好安全生实情况,制止违章指挥和违章作业;⑵、负责本队施工过程中的安全管理,检查、落实作业班组工种的安全教育、学习及记录情况,做好安全生产管理资料的收集整理工作;⑶、服从项目部专职安全员的统一调度和指挥,按要求设置交通安全设施、维护设施并做好巡视工作;若发现其移位或丢失,要及时重新补齐安放;⑷、负责交通安全维护设施的管护必要时24小时轮流值班;同时,做好交通安全标志、标牌整齐及清洁工作,始终保持其醒目易识别;⑵、做好对新工人的岗前安全教育培训,监督安全技术操作规程的执行,制止违章及酒后作业;⑶、做好分部分项技术交底和班前技术交底到人,认真填写安全日记;⑷、组织班组开展安全活动,坚持班前讲安全、班后总结安全,表扬先进;并保持施工场地卫生、整洁,做到文明施工;⑸、负责生产设备,安全装备等设施的检查维护工作,使其始终保持完好的状态;督促教育班组成员正确使用劳动防护用品、用具等;⑹、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报⑸、爱护和正确使用机械设备、工具及防护用品;⑹、安全生产,文明施工,保持施工现场整洁,做到工完料尽场地清;⑺、不乱拉乱接照明线,发现事故苗头时,应及时上报,把事故消灭在萌芽状态之中;当事故发生时,应积极参加应急救援工作;⑻、爱护施工现场警示标志等安全防护设施,不擅自乱拆乱移,确因施工需要应先申请,批准后方可变更和移动;第九章施工安全技术管理1、项目部进场后应根据本项目工程施工特点,按照交通部公路工程施工安全技术规程,制定相关的路基、隧道、桥涵、防护等方面的⑴、各分项工程开工前,项目总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向各分项、各工区、各施工队负责人进行详细的书面交底,并向参加施工的全体从业人员进行技术交底,同时做好每次的书面技术交底记录;⑵、两个及两个以上施工队或工种配合施工时,分项负责人要按工程进度定期或不定期地向各工区、施工队或班组负责人进行交叉作业的书面安全技术交底;⑶、各工区、施工队负责人每天要向本工区施工队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底,工程量大、技术复杂、连续多天;人员的资格证书、技术等级证书等安全技术资料进行回收、分类、整理和保管工作;8、专兼职安全管理人员对日常安全检查负责;日常检查中,对存在的隐患不加以指出、不责令整改的或隐患既不整改也不向领导或上级主管部门汇报的,一旦因此发生事故的,要承担相应的责任;第十章会议制度1、项目部每月召开一次安全生产例会;会议由项目经理主持,项;全活动及安全检查的奖励基金;4、项目部必须保证安全经费的提取,合理地使用;如因资金原因造成现场设施不到位、相关标准、规范不能落实,将根据情况直接从工程款划拨,并对照有关规定进行处罚;第十二章工程保险1、项目在开工前应主动同业主与保险公司签定“工程一切险”、“第三方责任险”的联合保险和项目部同保险公司单独投保的“施工人员意外伤害险”及“施工设备险”;2、特殊工种人员均需参加建筑工程人身意外伤害保险,全面实施工伤保险制度;果自负;4、非车辆驾驶员和机械操作手,严禁私自驾驶公务车、工程机械和其它车辆,否则,一切后果自理;5、车辆和工程施工机械应安排适当的维修保养时间,保持良好的工作状况,确保行车安全和施工安全;6、对施工现场的工程机械应加强监督和管理,特别是晚上停放时,严禁停放在易燃、易爆物品处,应将施工现场机械设备靠右侧集中停放,两端距离机械适当位置设置稳定的安全反光警示和指示标牌及其它防护措施;第十四章施工现场的安全管理,设专人巡视,严格按规范程序操作,不允许有任何影响安全的行为;4、要重视做好施工路段和临时用地范围内的地下管线和通信光缆的施工安全保护工作,对有地下光缆的地段,在施工前,要主动与业主、地方办等部门及时联系,密切配合,采取切实有效的安全措施,杜绝事故的发生;对施工用地范围内地面上未迁移的“三杆”应注意做好安全施工,防止塌方、搭碰、拉断线路和电杆及造成其它连锁事故;5、机械储油罐安放位置应远离生活区和火源地方,并应配备防火砂和灭火器等,要有专人看管;6、对爆破施工的安全管理,应切实做好爆破器材雷管、炸药及其,病、残人员不得录用,严禁使用童工;2、项目部必须选派责任心强、有现场管理经验的人员负责管理,并根据现场实际情况,对民工进行有针对性的安全宣传教育,提醒民工时刻注意安全,做好自我保护,并对民工施工过程中的安全负全面责任;第十六章安全防护设施及用品的购置、使用与管理1、为规范施工现场的安全管理,减少假冒伪劣安全防护设施及用品进入施工现场,维护公路施工人员的生命安全,项目部在采购安全防护用品时,必须采购具有生产许可证、产品合格证的产品;2、安全防护用品、用具及机械设备包括:安全防护标志服帽、2、按相关规定,项目部进行安全教育的时间不得少于15学时;其培训教育的主要内容是:本项目施工生产特点、施工现场环境和可能存在的不安全因素及施工生产安全基本知识;本项目部的安全生产制度、规定及安全注意事项;各工种的安全技术操作规程;施工机械作业、拌和场机电设备及高处作业等基本安全知识;防火、防尘、防爆知识及紧急情况的安全处置知识等;3、工区施工队、协作方的班组安全培训教育的时间不得少于20学时;其安全培训的主要内容有:施工作业的特点和本工种的安全操作规程;安全制度和纪律及岗位安全责任制;爱护和正确使用安全防;,季节性检查以及重大节假日、重大活动期间的检查等;检查的重点是:隐蔽工程、重点部位、关键环节,即:边通车边施工的路段、交叉路口、高空作业、吊装作业、爆破作业、桥涵施工现场、油罐等重点防火地段、拌和场及施工现场的设备和用电安全、大型设备操作等;专职安全员每天都应深入施工现场进行常规性检查,特别是雨前、雨后的巡查,发现问题,及时整改,并认真做好安全隐患记录、安全检查记录、安全整改记录等,并归类存档;2、安全生产检查工作由项目经理、相关部门负责人、分项负责人、专兼职安全员以及施工队负责人共同进行;6、工区、施工队和作业班组应做好节假日前后的安全检查,特别是施工前,必须进行对施工环境进行认真检查,发现问题要立即解决并及时上报,解决后方可开始施工;完工后对作业现场进行清理,不得留有任何隐患;7、专兼职安全员在进行日常安全检查过程中,依据项目部安全管理制度和安全技术操作规程等,有权对违章人员进行制止、处罚和根据隐患情况采取责令立即整改直至停止等应急措施,对不听从的管理人员、部门或施工队、协作方,有权向主管领导或上级领导汇报;第十九章安全管理台帐和报表报,公司组织有关单位调查处理;外包工程按合同程序由外包方负责处理,公司协助配合;交通事故由公司协同交警部门按国家规定进行处理;3、发生生产安全事故后,事故调查组必须坚持实事求是、尊重科学、即时准确的原则,全面系统地进行事故调查,应查明事故原因,分清事故责任,汲取事故教训,拟定整改防范措施;4、凡事故处理意见均应征得有关部门和当事人同意、签字不留后遗症,调查组应总结事故发生的原因,责任分析、旁证和调查处理意行:1报告安全事故;事故发生后,受伤者或最先发现人员应立即以最快方式将事故发生的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报项目安全部;安全部视事故的伤亡或损失情况,按规定向有关部门报告;2事故处理;抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好事故现场,稳定职工情绪;3事故调查;项目部应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同,另设安全员,并由各部门或分项负责人组成的现场抢救组、现场保卫组、医疗救治组、后勤保障组和物资抢运组而组成的项目部应急救援领导组,明确各自的职责和分工,认真做好应急救援工作;4、配备好应急救援器材,并且加强管理和维护;制定应急救援工作制度、应急救援联系号码和应急救援的一般程序;第二十二章考核与奖惩1、项目部每季进行一次安全生产自我考核,并按安全检查的标准进行自查自纠,由项目部安全生产领导小组组织进行;对自我考核的结果,利用每个月的安全生产例会进行讲评,对做的好的部门、个人进行表扬奖励,对未尽职责的部门和个人进行批评教育和处罚,奖罚标一票否决制;5、对未履行岗位安全职责或因违规、违纪、工作失职而造成安全事故的各类人员,视情节轻重给予相应的经济处罚或依法追究相关责任;对安全生产工作业绩有贡献的个人给予奖励;奖罚的具体标准按照安全生产管理办法相关规定;6、对项目部所属含各工区、施工队人员在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有下列之一造成事故的,按玩忽职守查处:9、不服从指挥、不听劝告进行违章作业的;10、施工组织、单项作业组织严重错误的;11、不履行本岗位职责的、严重失职的;第二十三章资料的整理与归档1、项目施工结束后,应对项目安全生产管理工作进行全面系统地分析、研究、总结,肯定成绩,找出经验和教训,提出建议,以利于今后更好地开展安全管理工作;2.工程竣工后,项目安全科负责人和专兼职安全员应按项目竣工安全生产管理资料相关要求,认真组织及时地做好本项目安全生产管。

安全管理办法实施细则

安全管理办法实施细则

安全管理办法实施细则—1—安全管理办法实施细则制定部门:某某单位时间:202X 年X 月X 日封面安全管理办法实施细则为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《安全管理办法实施细则》,望本单位职工严格执行!①为强化项目部安全管理,防止与降低各类事故,减少职业危害,保障员工生命与财产安全,根据集团本单位拟定的《安全管理制度》、《机械设备管理制度》、《施工现场安全设施标准化落实手册》等规章制度,结合项目实际情况,特拟定本办法。

②本办法适用于工程本单位所属有关目经理部。

第一章安全生产目标管理项目部根据工程本单位下达的安全生产目标,同工程本单位签订安全管理目标责任书,明确安全目标。

项目部安全目标是:杜绝死亡或重伤事故、火灾事故,年轻伤率控制在4‰以内。

安全达标率100%,优良率100%。

工程本单位把安全生产目标管理同项目经理责任制结合起来,作为年度考核责任人实绩的重要内容;同时与员工奖金分配、评选先进项目部与先进个人挂钩,对发生事故的项目部行使否决权。

—2—第二章安全生产责任制项目部务必实行安全生产责任制,设立健全有关规章制度,明确各级各类人员应负的岗位安全责任。

工程本单位的主要承担人是本司安全生产的第一责任人,全面承担本司的安全生产工作。

工程本单位主管安全副经理对本司安全管理工作负直接领导责任。

工程本单位安全管理部是工程本单位安全生产管理的主管部门,全面承担工程本单位施工生产活动过程安全管理工作。

项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。

工程本单位有关职能部门对安全生产应负的责任:工程本单位根据《安全生产法》的规定,设立健全安全监管与督查管理机构,合理配置管理人员等相关资源,保证其正常发挥管理职能。

一、安全管理部门的主要职责:—3—①宣传与贯彻国家有关职业健康安全生产法律法规与标准规范,拟定工程本单位安全管理制度;②参加工程本单位安排的项目月度(或不按期)检查,安排安全生产检查,根据有关标准制度提出意见,并督促项目落实整顿、整治;③承担工程项目危险源管理。

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巢湖市路桥工程有限公司项目部安全生产管理实施细则(讨论稿)二00七年三月二十八日项目部安全生产管理实施细则(发布版)目录第一章总则 (3)第二章项目部安全管理总目标 (3)第三章安全管理组织机构 (4)第四章安全管理体系 (4)第五章安全责任 (5)第六章施工安全管理责任制 (7)一、项目经理部安全生产职责 (7)二、各科室安全生产职责 (7)三、各级人员安全生产职责 (11)第七章施工安全技术管理 (18)第八章会议制度 (20)第九章安全生产资金 (20)第十章工程保险 (20)第十一章公务车和机械设备的安全管理 (21)第十二章施工现场的安全管理 (22)第十三章项目部雇用民工的安全管理 (23)第十四章安全防护设施及用品的购置、使用与管理 (23)第十五章安全教育与培训 (24)第十六章安全检查 (25)第十七章安全管理台帐和报表 (26)第十八章工伤事故报告与处理 (26)第十九章应急救援预案 (28)第二十章考核与奖惩 (28)第二十一章资料的整理与归档 (30)第二十二章附则 (30)合肥市公路与桥梁工程有限公司项目部安全生产管理实施细则(发布版)第一章总则第一条本办法依据合肥市公路与桥梁工程有限公司《安全生产管理办法》(试行),为进一步加强项目工程施工的安全管理,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持做到“安全生产,警钟长鸣”,加强安全教育、严格规章制度、确保安全生产、提高项目部全体人员的安全责任意识,全面实现项目工程安全、优质和高效完成的目标,特制定《项目部安全生产管理实施细则(讨论稿)》(以下简称本细则)。

第二条本细则适用于公司内各项目部(养护公司可参照执行)的安全生产管理。

第二章项目安全管理总目标第三条安全生产总目标:安全无事故。

第四条安全生产管理目标:一、项目部必须完成和实现与业主签订的《安全生产合同》和与公司签订的《安全生产责任书》中的安全目标,并按相关条款对公司负责。

二、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生,年负伤频率应控制在6‰以内。

三、公务车、机械设备无重大以上安全责任事故。

四、施工现场安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%,杜绝施工现场重大隐患的出现。

五、无等级火警事故。

第三章安全管理组织机构第五条项目部必须建立以项目经理为组长,项目总工和主管生产或安全的副经理为副组长,各职能科室负责人、各分项负责人和所属工区(施工队)负责人为成员的安全生产领导组(附件1),用以计划和决策本项目的安全生产管理工作,并设专职安全管理人员,负责本项目内安全管理工作,牵头组织落实安全规章制度,贯彻安全生产领导组决定,指导各工区(施工队)专(兼)职安全员的工作,处理日常安全工作。

第六条建立项目部领导成员轮流安全施工值日制度,及时解决和处理施工中的安全问题及进行日常巡回安全监督检查。

第四章安全管理体系第七条项目部设立以项目经理为组长的安全生产管理体系(附件2);各工区(施工队)建立安全生产检查小组,并配备专(兼)职安全员。

由项目部安全领导组其他成员各自分管范围内的工区(施工队),落实安全生产管理制度;各工区(施工队)负责人和兼职安全员要监督、指导本工区(施工队)的全体施工人员执行安全生产规章制度,严格按照安全技术操作规程进行作业,正确运用安全生产方面的权利,履行好施工人员的安全生产义务。

项目部安全生产领导组要从思想教育保证、组织保证、工作保证、制度保证和经济保证等体系(附件3)方面加强本项目安全生产的领导。

第八条各工区(施工队)的负责人和项目部分管责任人,要以加强施工现场作业控制为重点,把定期检查、专项检查、日常巡查和安全教育相结合,确保工程项目施工实现安全、优质、高效地完成的安全生产目标。

第五章安全责任第九条坚持“管生产必须管安全”的原则,实行分级管理,分层负责。

第十条项目部经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目安全生产负全面领导责任;项目部专职安全管理人员负责本项目部安全生产的全过程检查、指导和监督;各工区(施工队)的专(兼)职安全员,负责检查、监督本工区(施工队)对安全法规、规章制度、安全措施的执行情况。

项目部员工对其职责范围内的安全生产事项承担直接责任。

第十一条项目部的安全责任制与安全生产目标管理挂钩,层层负责。

安全管理部门要督促、检查各项安全生产责任制的落实情况,对各工区(施工队)存在的安全隐患实施整改、纠错、评比、奖惩。

第十二条项目部安全生产领导组应认真贯彻落实国家有关安全生产法律、法规及方针政策,每月至少召开一次安全生产工作例会和防范重、特大安全事故工作会议,研究部署和解决本项目在施工中所存在的安全问题,为职工提供一个安全卫生的工作场所。

第十三条项目部安全管理部门应对本项目的安全生产工作进行日常管理。

负责制定检查落实安全生产规划、计划,考核本项目部目标管理执行情况,定期召开项目部安全生产工作会议,及时研究解决各部门、各工区(施工队)的安全生产存在的问题,并将安全生产工作中的重要问题及时向上级报告。

当接到发生安全事故的报告后,立即对事故现场进行组织抢救,防止事故扩大。

第十四条建立和实施严格的施工安全生产技术管理责任制度。

项目总工或技术负责人对施工中的安全负技术责任;由于安全技术措施费用不落实,导致因工伤事故发生的,要追究项目经理的责任;由于分项负责人无故不执行安全技术措施方案,导致因工伤事故发生的,要追究其审批人的责任;专(兼)职安全员发现分项负责人无故不执行安全技术措施方案,既不监督落实,也不向主管领导汇报的,要追究其专(兼)职安全员责任。

第十五条为加强对项目部人员的安全管理,项目人员配备后,项目经理应及时同项目部全体人员签订《安全生产责任书》(详见附件4),明确各自的安全职责。

第十六条各施工队(协作方)、运输队、公务车驾驶员、机械操作手等均需同项目部签订《安全生产责任书》(详见附件5-8),做好安全保证,并严格执行安全生产规章制度和岗位职责,遵守国家相关法律法规和操作规程,杜绝违章行为,防止事故发生。

第十七条项目部工作人员安全守则:1)树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强自我保护意识和环境保护意识,坚持安全生产,文明施工。

2)自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,自身不违章作业,并随时制止他人违章作业,拒绝违章指挥。

3)加强安全生产、环保知识学习,不断提高个体和群体保护能力,自觉服从领导和安全检查人员的指挥。

4)爱护和随时检查各种机械、设备、器具和安全防护设施,确保安全使用,进入施工现场,按不同的作业需要戴好防护用品。

5)积极参加各种安全生产活动,并主动提出改进安全生产工作的意见,争当安全生产先进个人。

6)不得损坏和擅自拆除、挪动安全防护设施和安全标志,随时制止损害安全防护设施的行为。

7)养成良好习惯,经常保证作业环境整洁,做到文明生产。

8)及时报告伤亡事故和其他责任事故,协助保护现场,积极参加事故抢险。

第六章施工安全管理责任制第十八条项目经理部安全生产职责:(1)项目经理部是安全生产工作的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任。

(2)贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标。

(3)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制施工队(协作方)队伍执行安全规定,履行安全职责。

(4)发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。

第十九条各科室安全生产职责:一、安全科安全生产职责:安全科是项目部安全生产的主管部门。

对本项目部所承建工程的安全生产、安全施工负全面管理责任。

其主要职责是:1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产管理工作;2、组织制定、修订项目部的各项安全生产管理制度,并检查执行情况,督促检查各分项和专项安全技术措施方案的落实情况;3、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,及时整改;4、负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理,并及时编制采购计划;5、深入施工现场,检查解决有关安全问题,纠正违章指挥和违章作业。

查处安全隐患,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止以上作业,并立即报告有关领导处理;6、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立健全事故档案,按规定参加事故的调查处理工作;7、编制项目部的安全教育培训计划,并组织落实。

做到持证上岗、持证作业。

大力提高全体人员的自我保护的能力,并做好本项目施工结束后的安全管理资料的整理、归档等项工作。

二、工程科安全生产职责:工程科是项目部安全生产的技术管理部门,对本项目部所承建工程的安全生产、安全施工负技术管理责任。

其安全生产职责是:1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产技术管理工作;2、严格按照国家有关安全技术规程、标准编制设计施工工艺等技术文件,提出各分部分项的安全技术措施和专项施工的安全生产技术措施;3、编制各工作岗位上的安全技术操作规程,并对岗位人员进行教育培训,使他们“应知应会”后上岗作业;4、组织做好各分部分项、专项施工安全技术交底工作,及时解决施工现场的安全技术问题;5、合理组织施工生产,贯彻安全生产规章制度和施工组织设计(施工方案),及时掌握施工动态,确保安全生产;6、加强施工现场安全管理,及时组织有关人员采取安全防护措施,确保施工段内的道路安全畅通,建立安全生产、文明施工的秩序。

三、试验室、质检科安全生产职责:试验室和质检科是项目部安全生产不可忽视的部门。

其安全生产职责是:1、贯彻执行国家、行业相关法律法规,遵守公司和项目部的安全生产制度和相关规定;2、负责所辖范围内人员的安全教育和安全管理;3、负责对本科室的安全隐患提出治理方案和计划。

四、物资科安全生产职责:物资科是项目部安全生产的职能部门。

其安全生产职责是:1、根据施工现场安全生产需要所编制的安全防护、警示、指示标志等设施和个人防护用品应及时组织采购,确保供给;2、对损坏的安全设备、设施,应及时组织维修、保养,需要检测的应及时送检,确保安全设备、设施始终处于完好的状态;3、对安全标牌、防护墩、安全帽、安全带、标志服(帽)等要进行定期检查,对丢失、损坏的要适时补齐,确保施工安全;4、对所采购的物品,一定要是正规厂家生产的,并有检验合格证明,必要时应当还要按照程序和规定进行自检。

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