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三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

(一)功能定位
4.出院患者手术Байду номын сангаас比▲
5.出院患者微创手术占比▲
定量 定量
6.出院患者四级手术比例▲
定量
7.特需医疗服务占比
定量
8.手术患者并发症发生率▲ 9. I类切口手术部位感染率▲ 10.单病种质量控制▲ 11.大型医用设备检查阳性率
定量 定量 定量 定量
(二)质量安全 一、医疗质量
一、医疗质量
19.住院患者基本药物使用率
20.基本药物采购品种数占比
21.国家组织药品集中采购中 标药品使用比例
定量 定量 定量 定量
22.门诊患者平均预约诊疗率
(四)服务流程
23.门诊患者预约后平均等待 时间
24.电子病历应用功能水平分 级▲
定量 定量 定性
(五)资源效率
25.每名执业医师日均住院工 作负担
定量
定量 定量 定量 定量 定量
定量 定量 定量 定量
二、运营效率
35.收支结余▲
定量
36.资产负债率▲ 37.医疗收入增幅 38.门诊次均费用增幅▲
定量 定量 定量
39.门诊次均药品费用增幅▲ (七)费用控制
定量
40.住院次均费用增幅▲
定量
41.住院次均药品费用增幅▲
定量
(八)经济管理
42.全面预算管理 43.规范设立总会计师
26.每百张病床药师人数
27.门诊收入占医疗收入比例
28.门诊收入中来自医保基金 的比例
29.住院收入占医疗收入比例
30.住院收入中来自医保基金 的比例
31.医疗服务收入(不含药品 、耗材、检查检验收入)占医 疗收入比例▲
(六)收支结构

三级公立医院绩效考核

三级公立医院绩效考核

(四)信用建设
1. 公共信用综合评价等级
定性计算方法:按照公共信用综合评价规范进 行评价。指标来源:国家发展改革委。
四、满意度评价
(一)患者满意度
1. 门诊患者满意度
定量计算方法:门诊患者满意度调查得分。指
标来源:国家卫生健康委。
2. 住院患者满意度 定量计算方法:住院患者满意度调查得分。指 标来源:国家卫生健康委。
三级公立医院绩效考核相关解读
2019-4-13
通过以下四个方面进行考核
(一)医疗质量 (二)运营效率 (三)持续发展 (四)满意度评价
医疗质量
(一)功能定位 (二)质量安全 (三)合理用药 (四)服务流程
(一)功能定位 1.门诊人次数与出院人次数比 定量计算方法:门诊患者人次数/同期出院患者人次数 (急诊、健康体检者不计入)。 2.下转患者人次数(门急诊、住院) 定量计算方法:本年度向二级医院或者基层医疗机构下 转患者人次数(门急诊、住院)。 3.出院患者手术占比 定量计算方法:出院患者手术台次数/同期出院患者总 人次数×100%。指标来源:病案首页。
6.辅助用药收入占比 定量计算方法:辅助用药收入/药品总收入 ×100%。指标来源:医院填报。
(三)费用控制 1.门诊次均费用增幅 2.门诊次均药品费用增幅 3.住院次均费用增幅
4.住院次均药品费用增幅
(四)经济管理 1.全面预算管理 定性计算方法:查阅文件资料。指标来源: 医院填报。 2.规范设立总会计师 定性计算方法:查阅文件资料。指标来源: 医院填报。
(三)学科建设
1. 每百名卫生技术人员科研项目经费 定量计算方法:本年度科研项目立项经费总金额 / 同期
卫生技术人员总数× 100 。指标来源:医院填报。

《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用

《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用

《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用三级公立医院是我国医疗体系中的重要组成部分,其绩效考核对于提高医疗服务质量、优化医院管理、促进医改发展具有重要意义。

以下是对三级公立医院绩效考核指标的解析。

一、医疗质量指标医疗质量是评判医院绩效的核心指标。

主要包括手术成功率、医院感染率、病死率、康复率等。

手术成功率是评估医院手术水平的重要指标,低手术成功率可能代表着医院的技术实力不强。

医院感染率是评估医院感染控制能力的指标,高感染率可能代表着医院的卫生管理水平较差。

病死率和康复率则是评估医院疾病治疗效果的指标,高病死率和康复率可能意味着医院的诊治水平不佳。

二、科研创新指标科研创新是评判医院综合实力的重要指标之一、主要包括科研课题数量、科研成果产出、科研经费使用效益等。

科研课题数量是评估医院科研活动的重要指标,多样化的科研课题能够提高医院的学术水平和影响力。

科研成果产出是评估医院科研实力的指标,包括发表的科研论文、专利申请等。

科研经费使用效益是评估医院科研资源利用情况的指标,医院需要合理使用科研经费,提高科研成果的转化率。

三、医保费用控制指标医保费用是评判医院经济效益的重要指标之一、主要包括门诊和住院医保费用平均值、门诊和住院医保费用增长率等。

门诊和住院医保费用平均值是评估医院医疗费用水平的指标,医院需要控制好医疗费用的平均值,以保证医保基金的可持续发展。

门诊和住院医保费用增长率是评估医院医疗费用管理情况的指标,医院需要合理控制医保费用的增长速度,防止医疗费用过快增长导致医保基金不足。

四、患者满意度指标患者满意度是评判医院服务质量的重要指标之一、主要包括患者满意度调查得分、投诉率等。

患者满意度调查得分是评估医院服务质量的指标,高得分代表着患者对医院的满意程度高。

投诉率是评估医院服务质量的指标,低投诉率意味着医院服务质量高。

综上所述,三级公立医院绩效考核指标主要包括医疗质量指标、科研创新指标、医保费用控制指标和患者满意度指标。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标三级公立医院是我国医疗服务的重要组成部分,其发展和绩效考核对于提高医疗服务的质量和效益具有重要意义。

在绩效考核中,需要明确一些指标来评估医院的运营状况和医疗质量。

下面是三级公立医院绩效考核的一些指标:1.基础设施建设指标:2.医疗质量指标:医疗质量是评价一个医院绩效的重要因素。

这包括医疗技术水平、病死率、合并症发生率、药物使用合理性等。

医疗质量指标能够客观评估医院的医疗服务水平和病人满意度。

3.医疗服务指标:医疗服务包括门诊、住院、急诊等方面的服务质量。

指标可以包括门诊量、住院量、床位使用率、急诊等候时间、就诊时间等。

医疗服务指标能够反映医院的服务效率和病人流畅度,是医院的运营效益重要指标。

4.医疗费用指标:医院收入和医疗费用是评价医院绩效的重要指标之一、医疗费用指标可以包括门诊收入、住院收入、手术收入、药物费用等。

通过比较医疗费用指标,可以评估医院的经济效益和运营能力。

5.人力资源指标:人力资源是医院顺利运营的重要保障。

人力资源指标可以包括医护人员数量、卫生技术人员比例、专科医师比例等。

通过这些指标可以评估医院的人力资源配置是否合理,从而对医院绩效进行评估。

6.学术研究指标:学术研究是医院创新和发展的重要方向。

学术研究指标可以包括科研课题数量、发表的学术论文数量、获得的科研项目数量等。

通过这些指标可以评估医院在学术研究方面的影响力和贡献度。

以上所列指标仅是绩效考核的一部分,具体的考核指标应根据医院的实际情况进行综合衡量。

同时,医院的评价应该注重绩效和质量的平衡,既要关注医院的运营效益和服务质量,也要注重医院的医疗技术水平和学术发展。

只有全面的考核体系,才能够真实客观地评估医院绩效,并提供指导和改进的方向。

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46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
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6Байду номын сангаас













7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标1.医疗质量指标:医疗质量是医院绩效考核的核心指标之一,包括各种医疗相关的指标。

例如手术成功率、院内感染率、病死率、并发症发生率、抗生素使用合理性等。

医疗质量指标反映了医院的医疗水平、技术力量和病患治疗效果。

2.患者满意度指标:患者满意度是评价医院综合服务质量的重要指标,可以通过对患者的问卷调查、听取患者意见等方式进行评价。

比如患者对医疗服务、护理质量、环境舒适程度、医务人员态度等方面的满意度。

患者满意度指标反映了医院在服务质量方面的表现。

3.资源利用效率指标:资源利用效率指标反映了医院的资源配置、利用效率和成本控制能力。

包括科室人员利用率、床位周转率、耗材使用情况、药品使用效率等。

资源利用效率指标直接关系到医院的运营成本和效益。

4.医疗安全指标:医疗安全是医院管理和绩效考核的重要内容。

医疗安全指标包括医疗差错率、药物误用率、手术意外事件率、放射诊断安全等。

医疗安全指标反映了医院在医疗过程中的安全管理水平和医疗纠纷的情况。

5.管理和运营指标:管理和运营指标主要包括人员管理、医疗技术管理、财务管理等方面的指标。

例如医务人员培训情况、医疗设备完好率、门诊人次、住院人次、平均住院日等。

管理和运营指标反映了医院在管理水平和运营效果方面的情况。

6.科研创新指标:科研创新是医院发展的重要推动力之一,科研创新指标主要包括科研项目数量、科研成果转化情况、科研成果发表数量和影响力等指标。

科研创新指标反映了医院在医学科研方面的实力和学术影响力。

三级公立医院绩效考核指标的选择应根据医院的实际情况和发展需求来确定,保证科学合理、公平公正,促进医院的持续改进和健康发展。

同时,绩效考核指标应与医院的战略目标、管理目标相一致,既要反映医疗质量和服务水平,又要注重医院的效益和成本控制。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标附件三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明计算方法:门诊患者人次数/同期出1.门诊人次数与出院人次数比定量院患者人次数(急诊、健康体检者不计入)。

计算方法:本年度向二级医院或者基2.下转患者人次数(门急诊、住院)定量诊、住院)。

计算方法:日间手术台次数/同期出3.日间手术占择期手术比例定量院患者择期手术总台次数×100%。

一、医疗质量(一)功能定位4.出院患者手术占比▲定量期出院患者总人次数×100%。

计算方法:出院患者微创手术台次数5.出院患者微创手术占比▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。

指标起原:病案首页。

计算方法:出院患者四级手术台次数6.出院患者四级手术比例▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。

计算方法:特需医疗服务量/同期全7.特需医疗服务占比定量部医疗服务量×100%,特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。

计算方法:出院患者手术台次数/同层医疗机构下转患者人次数(门急指标起原:病院填报。

计算方法:手术患者并发症发生例数8.手术患者并发症发生率▲定量/同期出院的手术患者人数×100%。

计算方法:I类切口手术部位感染人9. I类切口手术部位感染率▲定量100%。

指标起原:病案首页。

计算方法:符合单病种质量控制标10.单病种质量控制▲定量准。

计算方法:大型医用装备搜检阳性数11.大型医用装备检查阳性率(二)质量安全指导病院关注医用装备的修理颐养和质量掌握,配置符合修理人员和维修检测设备。

评价内容包括但不限于:(1)配置合理维修人员和维修场地,涉及有毒有害作业应有合适的修理场合和有用防护;(2)制订急12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性救、生命支持类等设备的预防性维护修理计划;(3)展开日常颐养和维护,有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记实;(4)配置必备的检测和质量控制设备,医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类装备进行防备性保护,确保在用设备完好,有记录和标识,并对发现定量/同期大型医用装备搜检人次数×100%。

国家三级公立医院绩效考核指标

国家三级公立医院绩效考核指标

国家三级公立医院绩效考核指标引言国家三级公立医院在保障人民健康、提供优质医疗服务方面发挥着重要作用。

为了提高医院的绩效,确保医疗服务的品质和效率,国家制定了一系列的绩效考核指标。

本文将介绍国家三级公立医院绩效考核指标,并讨论其意义和影响。

绩效考核指标的分类国家三级公立医院绩效考核指标可以根据不同的维度进行分类:1. 医疗质量医疗质量是评估医院绩效的关键指标之一。

主要包括以下几个方面: - 门诊和住院病人的满意度:通过对病人进行调查,了解他们对医院服务的满意程度,评估医院的服务质量。

- 病案质量:评估病案的书写规范性、完整性和准确性。

- 重大手术的成功率和并发症率:重大手术的成功率和并发症率直接反映了医生的技术水平和医院的手术安全控制能力。

- 临床路径管理:评估医院对慢性病、疾病预防和控制方面的管理水平。

2. 医疗服务效率医疗服务效率是绩效考核的另一个重要指标。

主要包括以下方面: - 平均等待时间:评估病人在就医过程中的等待时间,反映医院的服务效率。

- 门诊和住院人次数:评估医院的服务规模和负荷。

- 住院平均住院日数:评估医院对住院患者的疾病管理和康复能力。

- 医疗资源利用率:评估医院的资源利用情况,包括床位使用率、手术室利用率等。

3. 医疗安全医疗安全是绩效考核的重要内容之一。

主要包括以下方面: - 医疗错误率:评估医院在诊断和治疗过程中的错误率。

- 医院感染率:评估医院感染控制和预防工作的效果。

- 药物错误率:评估医院在药物使用和管理过程中的错误率。

- 医患纠纷处理:评估医院对医患纠纷的处理能力和处理效果。

绩效考核的意义和影响国家三级公立医院的绩效考核指标不仅对医院本身具有重要意义,还对医疗体系和公众健康产生影响。

1. 促进医院提高服务质量绩效考核指标通过评估医院的医疗质量和服务效率,鼓励医院提高服务质量。

医院会根据考核结果进行自我反思,找出不足之处并采取措施改进,以提供更优质的医疗服务。

《三级公立医院绩效考核指标解析》最新最全最实用

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建立健全全面预算管理、成本管理、财务报告、第三方审计和信息公开机制,确保经 济活动合法合规,提高资金资产使用效益。公立医院作为预算单位,所有收支纳入部 门预算统一管理,要强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算。
• •
数据来源:财务部门、绩效部门 国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见国办发〔2017〕67号
二、运营效率
33
定量
(六)收支结构
.人员支出占业务支出比重▲
.人员支出 业务支出
×100%

数据来源:财务部门
二、运营效率
34
定量
(六)收支结构
.万元收入能耗支出▲
.年总能耗支出 年总收入×10000
• •
数据来源:财务部门、总务部门 总能耗为水、电、气、热等能耗折算为吨标煤后之和
二、运营效率
.医疗服务收入
医疗收入
×100%
• •
数据来源:财务部门 医疗服务收入包括挂号收入、床位收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药事服 务收入、护理收入,不含药品、耗材、检查检验收入
二、运营效率
32
定量
(六)收支结构
.辅助用药收入占比
.辅助用药收入 药品总收入
×100%
• •
数据来源:财务部门、药剂部门 辅助用药以国家统一规定的药目为准
• 数据来源:医院负责医联体工作的部门,如门诊部、医务部等
一、医疗质量
03
定量
(一)功能定位
日间手术占择期手术比例
日间手术台次数
同期出院患者择期手术总台次数
×100%
• 考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成 的手术,不包括门诊手术。其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日 (24小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需 要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时 • 数据来源:病案统计、医务部

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×100%
特需医疗服务收入 同期全部医疗服务收入
×100%
• “特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比 • 数据来源:病案统计、财务部门
一、医疗质量
(二)医疗安全
08
定量 手术患者并发症发生率▲
手术患者并发症发生例数 同期出院的手术患者人数
×100%
• 数据来源:病案统计(病案首页)
• 数据来源:病案统计(病案首页)、医保部门
一、医疗质量
(二)医疗安全
15
定量 优质护理服务病房覆盖率
全院已经开展优质护理服务的病房总数 全院病房总数
• 数据来源:护理部门、医保部门
一、医疗质量
(三)合理用药
16
定量 点评处方占处方总数的比例
点评处方数 处方总数
×100%
• 数据来源:药剂部门
一、医疗质量
一、医疗质量
(二)医疗安全
09
定量 Ⅰ类切口手术部位感染率▲
Ⅰ类切口手术部位感染人次数 同期Ⅰ类切口手术台次数
×100%
• 数据来源:病案统计(病案首页) 、医院感染部门
一、医疗质量
(二)医疗安全
10
定量 单病种质量控制▲
符合单病种质量控制标准
• 单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、冠 状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围 手术期预防深静脉血栓等
×100%
• 数据来源:药剂部门、病案统计
一、医疗质量
(三)合理用药
19
定量 出院患者基本药物处方占比
出院患者使用基本药物人次数 同期出院总人次数
×100%
• 数据来源:药剂部门、病案统计

三级公立中医医院绩效考核指标

三级公立中医医院绩效考核指标

三级公立中医医院绩效考核指标
1.三级公立中医医院、中西医结合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立民族医医院、中医专科医院考核可根据医院特点选用部分考核指标。

2.标记“▲”的34个指标为国家监测指标,其中13个指标自动生成,11个指标由财务年报表获取,10个指标由医院填报。

3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。

其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。

4.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

5. “门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”,用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。

6. 重点监控化学药品和生物制品以国家统一规定的品目为准。

7.“麻醉、儿科、重症、病理医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理四个类别分别计算占比。

8.中医药科技成果转化总金额是指医院中医药科研成果在技术市场合同成交金额总数。

9.临床研究型床位不纳入绩效考核范围。

最新三级公立医院绩效考核指标

最新三级公立医院绩效考核指标

附件:三级公立医院绩效考核指标注1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立专科医院考核可根据专科待点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。

2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。

3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。

其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。

4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。

5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。

6. “特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。

7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”,用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。

10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。

11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况, 按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

计算方法:业务收支结余+财 政项目补助收支结转(余)+ 科教项目收支结转(余)。 业务收支结余=医疗收支结余 +其他收入-其他支出,其 中:医疗收支结余=医疗收入 +财政基本支出补助收入-医 疗支出-管理费用。财政项目 补助收支结转(余)=财政项 目支出补助收入-财政项目补 助支出。科教项目收支结转 (余)=科教项目收入-科教 项目支出。 指标来源:财务年报表。 计算方法:负债合计/资产合 计×100%(反映负债合理性, 引导医院避免盲目负债扩张 或经营,降低医院运行潜在 风险)。 指标来源:财务年报表。 计算方法:(本年度医疗收 入-上一年度医疗收入)/上 一年度医疗收入×100%。 指标来源:财务年报表。 计算方法:(本年度门诊患 者次均医药费用-上一年度 门诊患者次均医药费用)/上 一年度门诊患者次均医药费 用×100%。门诊患者次均医药 费用=门诊收入/门诊人次数 。 计算方法:(本年度门诊患 者次均药品费用-上一年度 门诊患者次均药品费用)/上 一年度门诊患者次均药品费 用×100%。门诊患者次均药品 费用=门诊药品收入/门诊人 次数。 计算方法:(本年度出院患 者次均医药费用-上一年度 出院患者次均医药费用)/上 一年度出院患者次均医药费 用×100%。出院患者次均医药 费用=出院患者住院费用/出 院人次数。由于整体出院患 者平均医药费用受多种因素 影响,为使数据尽量可比, 通过疾病严重程度(CMI)调 整。 计算方法:(本年度出院患 者次均药品费用-上一年度 出院患者次均药品费用)/上 一年度出院患者次均药品费 用×100%。出院患者次均药品 费用=出院患者药品费用/出 院人次数。 指标来源:财务年报表。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不 包括门诊手术。其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24小时)内入、出院完 成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不 超过48小时。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标

lo三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标、三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整与补充考核指标。

2、标记“▲”得26个指标为国家监测指标,苴中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。

3.考核指标中得手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成得手术,不包括门诊手术。

英中,日间手术就是指患者按照诊疗计划在1 0(2 4小时)内入、岀院完成得手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院得特殊病例,住院时间不超过4 8小时。

4•微创手术就是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下得内科与外科腔镜手术、血管内与实质脏器得介入治疗。

5、四级手术以国家统一规左纳入监测得四级手术目录为准。

6、"特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。

7、单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、酸关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8、用于检査得大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9、“门诊收入中来自医保基金得比例”、“住院收入中来自医保基金得比例",用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。

10、辅助用药以国家统一规定得品目为准。

11、"麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比"根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类別分别计算占比、12、科技成果转化总金额就是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数、。

《三级公立医院绩效考核》政策诠析与指标解释—史上最全的资料

《三级公立医院绩效考核》政策诠析与指标解释—史上最全的资料

04
通过公共信用综合评价等级指标考核医院信用建设
(四) 满意度评价
医院满意度由患者满意 度和医务人员满意度两 部分组成
01
患者满意度是三级公立医院社会效益的重要体现,提高医务 人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障
02
通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价,衡量患者 获得感及医务人员积极性
(三)完善满意度调查平台
2019年3月底前 全国三级公立医院全部纳入国家卫生健康 委满意度调查平台
01
国家建立公立医院满意度管理制度,根据满意度调 查结果,不断完善公立医院建设、发展和管理工作
02
各地要应用国家卫生健康委满意度调查平台,将调 查结果纳入三级公立医院绩效考核
(四)建立考核信息系统
• 三级公立医院绩效考核工作按照年度实施,考核数据时间节点为上一年度1月至12月 • 2020年起,每年2月底前各省份完成辖区内三级公立医院绩效考核工作,3月底前国家卫生 健康委完成国家监测指标分析工作
2019年3月底前 国家卫生健康委建立 全国三级公立医院绩 效考核信息系统
2019年6月底前 各省份建立省级绩效考核信息系统,与全国 三级公立医院绩效考核信息系统互联互通, 以数据信息考核为主,必要现场复核为辅, 利用“互联网 + 考核”的方式采集客观考核 数据,开展三级公立医院绩效考核工作
2019年12月底前 完成第一次全国三级公 立医院绩效考核工作
(二)省级年度考核
• 各省份于2019年11月底前完成对辖区内三级 公立医院绩效考核工作,考核结果反馈医院, 及时以适当方式向社会公布,并报送国家卫 生健康委 2020年起,每年2月底前完成上述工作
(三)国家监测分析
• 国家卫生健康委于2019年12月底前完成国家监 测指标分析,并及时以适当方式向社会公布
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