房地产策划周报模板PPT
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房地产策划总结汇报和工作计划PPT

费。
完善售后服务
提高客户服务质量,建立良好 的客户关系管理机制。
下一步行动计划
市场调研深入
组织团队进行市场调研,了解最新行业动态 和竞争对手情况。
营销渠道拓展
开拓新的营销渠道,加强与媒体、KOL等的 合作。
产品优化调整
根据市场反馈调整产品配置,满足不同客户 需求。
客户关系维护
定期回访客户,收集反馈意见,持续改进服 务质量。
应对策略
通过市场调研、数据分析等方式,及时掌握市场动态,调整销售策略和定价策略 ,同时加强品牌宣传和市场营销,提高项目知名度和吸引力。
政策风险
政策风险
指由于政府政策、法规等的变化,对房地产项目的开发、建 设和销售带来不利影响的风险。
应对策略
密切关注政府政策动态,及时调整项目规划和设计方案,加 强与政府部门的沟通与合作,争取政策支持和优惠。
THANKS
感谢观看
202X-XX-XX
房地产策划总结汇报与工作计划
汇报人:XXX
目 录
• 引言 • 房地产策划总结 • 工作计划 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
总结房地产策划项目的执行情况 ,分析成果与不足,为未来工作 提供指导和依据。
背景
随着城市化进程加速,房地产市 场持续活跃,竞争日趋激烈。为 确保项目成功,定期进行总结汇 报与工作计划至关重要。
财务风险
财务风险
指由于资金链断裂、融资困难、成本 超支等问题,导致项目无法按计划推 进或亏损的风险。
应对策略
制定科学的资金使用计划,合理安排 融资渠道和还款方式,严格控制成本 支出,同时加强财务管理和内部审计 ,确保财务状况稳健。
完善售后服务
提高客户服务质量,建立良好 的客户关系管理机制。
下一步行动计划
市场调研深入
组织团队进行市场调研,了解最新行业动态 和竞争对手情况。
营销渠道拓展
开拓新的营销渠道,加强与媒体、KOL等的 合作。
产品优化调整
根据市场反馈调整产品配置,满足不同客户 需求。
客户关系维护
定期回访客户,收集反馈意见,持续改进服 务质量。
应对策略
通过市场调研、数据分析等方式,及时掌握市场动态,调整销售策略和定价策略 ,同时加强品牌宣传和市场营销,提高项目知名度和吸引力。
政策风险
政策风险
指由于政府政策、法规等的变化,对房地产项目的开发、建 设和销售带来不利影响的风险。
应对策略
密切关注政府政策动态,及时调整项目规划和设计方案,加 强与政府部门的沟通与合作,争取政策支持和优惠。
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房地产策划总结汇报与工作计划
汇报人:XXX
目 录
• 引言 • 房地产策划总结 • 工作计划 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
总结房地产策划项目的执行情况 ,分析成果与不足,为未来工作 提供指导和依据。
背景
随着城市化进程加速,房地产市 场持续活跃,竞争日趋激烈。为 确保项目成功,定期进行总结汇 报与工作计划至关重要。
财务风险
财务风险
指由于资金链断裂、融资困难、成本 超支等问题,导致项目无法按计划推 进或亏损的风险。
应对策略
制定科学的资金使用计划,合理安排 融资渠道和还款方式,严格控制成本 支出,同时加强财务管理和内部审计 ,确保财务状况稳健。
房地产策划周报模板
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计划
市场风险: 密切关注市 场动态及时 调整销售策
略
政策风险: 了解政策变 化及时调整
项目规划
施工风险: 加强施工管 理确保工程 质量和安全
环境风险: 关注环保问 题采取有效 措施减少环
境影响
法律风险: 遵守法律法 规防范法律
纠纷
感谢观看
汇报人:
公司
房地产策划周报模 板
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汇报人:
目录
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01
房地产项目概述
02
市场分析
03
产品规划
04
营销策略
05
财务预算
06
01
添加章节标题
01
房地产项目概述
项目名称、位置和规模
项目名称:XX花园
位置:XX市XX区XX路XX号
规模:占地面积XX万平方米建筑面积XX万平方米总户数XX户停车位XX个。
竞争楼盘分析
竞争对手楼盘位置、规模、价 格等信息
竞争对手楼盘销售情况、客户 反馈等信息
竞争对手楼盘优缺点分析
竞争对手楼盘营销策略分析
目标客户分析
客户群体:年龄、性别、职业、 收入等
客户行为:购房频率、购房渠道、 购房决策过程等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
客户需求:购房目的、购房预算、 购房偏好等
年龄段:25-45岁
收入水平:中等以上
家庭结构:三口之家、四口 之家等
01
市场分析
宏观市场分析
房地产市场规模: 分析当前房地产 市场的总体规模 和增长趋势
政策环境:分析 国家对房地产市 场的政策支持和 调控措施
市场需求:分析 购房者的需求和 购买力以及房地 产市场的供需关 系
市场风险: 密切关注市 场动态及时 调整销售策
略
政策风险: 了解政策变 化及时调整
项目规划
施工风险: 加强施工管 理确保工程 质量和安全
环境风险: 关注环保问 题采取有效 措施减少环
境影响
法律风险: 遵守法律法 规防范法律
纠纷
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01
房地产项目概述
02
市场分析
03
产品规划
04
营销策略
05
财务预算
06
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01
房地产项目概述
项目名称、位置和规模
项目名称:XX花园
位置:XX市XX区XX路XX号
规模:占地面积XX万平方米建筑面积XX万平方米总户数XX户停车位XX个。
竞争楼盘分析
竞争对手楼盘位置、规模、价 格等信息
竞争对手楼盘销售情况、客户 反馈等信息
竞争对手楼盘优缺点分析
竞争对手楼盘营销策略分析
目标客户分析
客户群体:年龄、性别、职业、 收入等
客户行为:购房频率、购房渠道、 购房决策过程等
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客户需求:购房目的、购房预算、 购房偏好等
年龄段:25-45岁
收入水平:中等以上
家庭结构:三口之家、四口 之家等
01
市场分析
宏观市场分析
房地产市场规模: 分析当前房地产 市场的总体规模 和增长趋势
政策环境:分析 国家对房地产市 场的政策支持和 调控措施
市场需求:分析 购房者的需求和 购买力以及房地 产市场的供需关 系
房地产周报PPT课件

2020/2/27
14
大连奥通房地产营销代理有限公司
地产动态
大连商品房本月连跌两周,日成交不足百套
− 信息:大连商品房成交量持续低迷。本月第一周,大连市商品房整体成交823套,环比下降19%;第二周,本市商品房整体成交606套, 环比下降26%。在观望情绪日益渐浓、市场走向尚不明朗的情况下,虽然开发商暖场活动不断,但来电、来访量下滑明显,现场人气 的不足导致成交在低位徘徊。新泰投资统计显示:从成交区域来看,上周,沙河口区和甘井子区变化较为明显,无论是成交套数还是 套均面积都出现下滑,两区域成交总量的下降和较小户型产品成交的增加在一定程度上影响了本周成交量的上行。其他区域周成交变 化不大。
2020/2/27
大连奥通房地产营销代理有限公司周报
2011年11月第3周,14日-20日
1
大连奥通房地产营销代理有限公司
Section 1
Section 2 Section 3 Section 4
政经要闻
宏观经济:央行:第三季金融机构贷款总额同比增长16.0% 市场动态:全国多地住宅存量创历史新高,房价拐点或在11月来临 政策动向:上海71亿地方债首发:近1/3资金投向保障房 金融法规:银监会:密切关注房地产贷款风险
− 观点:金融机构的贷款总额同比增长属于向常态 回落的态势,对长远的经济发展有着良性促进。
2020/2/27
4
大连奥通房地产营销代理有限公司
市场动向
北京11月入市13新盘至今零签约;海南楼市蔫了, 千亿炒房资金被深度套牢
北京11月入市13新盘至今零签约 − 信息:北京市房地产交易管理网上的数据显示,11月上半月,
商品房成交量连续下跌,日成交不足百套 − 信息:大连商品房成交量持续低迷。本月第一周,大连市商品房整体成交823套,环比下降19%;第二周,
世联房地产周工作总结及计划模板.ppt

25%
剩余单位(套) 3 面积 8033.98 总价 3,850,820
本报告是严格保密的。
2
成交量分析
4.12—4.18,绿谷新上门41组,进线91组,周五至周日上门客 户逐渐增加,周三至周六短信出街,一直保持10组以上进线。 但与上周比较,本周上门及进线明显偏低
4月12日至 4月18日上 门、进线、 成交量
楼层
北侧
南侧
10
9
8
7
6
5
4
3
3 销售分布4 图(红色代表认购,黄色代表未认购)
3
2.5
2
2
1.5
2
1
1
0.5
0
9200-9300 9300-9成400交价950格0-9区60间0 分97布00-9800 9800-9900
本报告是严格保密的。
4
客户分析
上门客户群体来源区域中江南江北各占一半,江南部分 以市区客户为主;浦口地区主要以泰山新村及高新区为 主
➢绿谷31#栋
本周销 2
售套数
➢硅谷16#栋
销售 106.16.㎡
面积
实现 金额
1,005,005元
实收 9470元/㎡
均价
本周销
销售
实现
实收
1
124.64㎡
1,246,400元
1万元/㎡
售套数
面积
金额
均价
累计销售分析
可售单位(套) 96 面积 8677.33 总价 45,184,801 销售率
绿谷
√ √ √ √
√
√
本报告是严格保密的。
本周工作重点
本周工作重点,保证剩余货源顺利去化的前提下,开展 单身小户型蓄客工作
长沙房地产市场周报ppt课件

4173毛坯中海国际社区岳麓区4月26号104158613824房63001一次性按揭原总价98折开盘优惠99折团购优惠30000元日迕斗釐优惠30000元团购服务费10000元认筹优惠10000元按旪签约99折公积釐原总价989折开盘优惠99折团购优惠30000元日迕斗釐优惠30000元团购服务费10000元认筹优惠10000元按旪签约99折11628精装岳麓区4月25号17410316034房8155认筹15万抵10万开盘当天抽奖活劢3218毛坯恒伟西雅韵岳麓区4月26号163481402103房5房11000全款97折按揭98折339精装海伢堡爱me城市天心区4月25号2329513334房41502首开一口价3800元平米限30套首付一万
— 第18周 —
长沙楼市周报
[2015年4月20日-4月26日]
长沙金地营销策划部
2015年4月27日
请使用恰当的图片覆盖“灰板 ”
目录
壹。一周导读 贰。行业热点 叁。开盘快讯 肆。土地市场 伍。楼市数据
2
壹。一周导读
行业热点导读:
✓ 一季度湖南一季度GDP同比增长8.4%,同比增长下降0.8个百分点。 ✓ 湖南湘江新区获批设立,河西的发展迎来了新一轮发展良机,更多的利好政策和资金将向河西倾斜。
年书籍免费借阅权;2、享受开盘当日额外2个 5、6# 150 77-122 2-3房 6850 98折优惠;3、享有参与开盘当日抽奖活动权 39 26%
利;4、会员老带新客户认筹,奖励100元购物
卡。
2、4、 5#
294
185300
3-4房
9500
1、认筹即送珍稀翡翠原石;2、按揭98折 ; 一次性97折。
折。
1-3#、67#
— 第18周 —
长沙楼市周报
[2015年4月20日-4月26日]
长沙金地营销策划部
2015年4月27日
请使用恰当的图片覆盖“灰板 ”
目录
壹。一周导读 贰。行业热点 叁。开盘快讯 肆。土地市场 伍。楼市数据
2
壹。一周导读
行业热点导读:
✓ 一季度湖南一季度GDP同比增长8.4%,同比增长下降0.8个百分点。 ✓ 湖南湘江新区获批设立,河西的发展迎来了新一轮发展良机,更多的利好政策和资金将向河西倾斜。
年书籍免费借阅权;2、享受开盘当日额外2个 5、6# 150 77-122 2-3房 6850 98折优惠;3、享有参与开盘当日抽奖活动权 39 26%
利;4、会员老带新客户认筹,奖励100元购物
卡。
2、4、 5#
294
185300
3-4房
9500
1、认筹即送珍稀翡翠原石;2、按揭98折 ; 一次性97折。
折。
1-3#、67#
售楼处周报月报模板ppt

录 23 孔雀羽毛制作。儿子
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.果然,配带 宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的 叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身 冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。 结果不言自明,儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 (开拓期)
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
外包项目
添加标题
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CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.果然,配带 宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的 叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身 冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。 结果不言自明,儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 (开拓期)
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注:工序2的本周生产合格率较高
外包项目
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房地产广告策划计划总结PPT模版31
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第贰部分
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理念开发不能脱离企业所处的时代。时代在不断变 迁,不同时代具有不同的
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理念开发不能脱离企业所处的时代。时代在不断变 迁,不同时代具有不同的
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随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
创意大气建筑行业PPT
适用于述职报告/个人简介/工作总结
汇报人:1云办公 部门:市场部
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第贰部分
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理念开发不能脱离企业所处的时代。时代在不断变 迁,不同时代具有不同的
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理念开发不能脱离企业所处的时代。时代在不断变 迁,不同时代具有不同的
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随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
随着计算机 技术的发展 及印刷技术 的进步
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创意大气建筑行业PPT
适用于述职报告/个人简介/工作总结
汇报人:1云办公 部门:市场部
房地产营销策划方案工作汇报PPT模板

情况2:图形中的图片(多因排版的需要,将图片填充在图形中):选中图片→在窗口上方功能区位置单击→“绘图工具”/“格式”→单击“形状填充”展开 下拉菜单→选择“图片”→字弹出的“插入图片”的对话框窗口中选择需要的图片即可。
2020
演讲完毕 谢谢观看
月季度工作总结/计划/ 工程报告/教育培训/项目策划等
4
项目介绍
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文字内容
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投资回报
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建议与标题相关并符合整体语言风格 保留图片的格式和动画效果不变,请不要直接删除图片,只将图片替换就可以。 情况1:若是直接插入的图片:则右击图片→选择“更改图片”→在弹出的 对话框窗口中重新选择你需要插入的图片即可。
项目介绍
正能量
负能量
内部
优势
劣势
SW OT
机会 外部
风险
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风险 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格
72% 您里制在的,您此内或的框贴容者文中。打通本选在后过择,这复粘
2020
演讲完毕 谢谢观看
月季度工作总结/计划/ 工程报告/教育培训/项目策划等
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事项
加强案场管理
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完成目标
完成时间 责任人
加强销售团队案场管理、有效促进成交 12.10
廖兵
开发商
每日客户分析 家慈
已完成
落实每位上门客户的后续措施
12.10
策源 3/17/2020
16 16
2.4、上周重点工作回顾——客服线
类别
事项
完成进度
完成目标
完成时间 责任人
客服类
3/17/2020
营销活动
活动画面
活动主题: 活动内容: 活动效果:
3/17/2020
12
2.2、上周重点工作回顾——渠道执行线
类别
事项
完成目标
完成时间 计划投放
效果评估 实际完成
转化成交
责任人
竞品拦截 例:业务员守点带客
每人每天1组,共10人
12.10
廖兵
企业摆展
例:社区、街道派单
派单2万份,记回200个电话,接受 咨询100组
五彩城
营销周报告
(12月8日-12月14日) 汇报人:
3/17/2020
1
周报要求:
1、字体统一、页面简洁; 2、字体统一为“微软雅黑” 3、图表内字体大小为12号; 4、“数据分析字体”为16号; 5、字体和图表、背景色不要过于花哨; 6、“数据分析”字体行距1.5; 7、交于开发公司的项目,用统一的标准模板; 8、每周日完成周报制作,由代理公司策划,最晚19:00发至甲方策划对接人的QQ邮箱。
40 30 20 10
0 5栋 6栋 7栋 8栋 9栋 10栋
商铺交房率
已交
未交
44%
已交
应交
56% 未交
未交房分析:
3/17/2020
20
上周业主动态监测
万彩会
五彩城业主1群
3/17/2020
21
风险预警
销售类
策略类
3/17/2020
22
第一部分. 上周工作汇总 3、上周数据统计
3/17/2020
来访途径
认购套
自然来访
渠道
老带新
首访
回访
自然来 访
渠道
老带新 数(及诚 认购率 意金)
转定
转定率
转定
转定率
转定
转定率
策源
合计
上上周
分析:
建议3/1:7/2020
24
3.2、上周数据统计——来访来电数量分析
12.8~12.14来电、来访统计
单周来访量 单周来电量
120
120
175 125
125
168
设计类
2、销售现场氛围包装
(吊旗、展板)
1、活动物料设计完成 2、吊旗还在设计中
活动类 例:1、12月13日刷羊肉活动 例:1、活动邀约120组客户回访参与
总结 计划
3/17/2020
需要协调部门 完成时间 责任人
张亚航 10
营销广告-工地围墙包装
广告画面
广告主题: 广告诉求:
3/17/2020
11Байду номын сангаас
五彩城年度营销费用预算:429万元
类别
事项
完成结果汇报
例:1、五彩城2015年营销方 方案类 案
推广类
例:1、凤凰网广告项目加推 信息发布
1、焦点图完成发布
1、本周产生营销费用共计:30万
费用类
例:凤凰网:8万,渠道:22 万
2、本月产生营销费用共计:50万
3、2014年产生营销费用共计:180万
例:1、涮羊肉活动物料
3/17/2020
2
目录
第一部分. 上周工作汇总
1、竞争市场分析 2、上周重点工作回顾 3、上周数据统计 4、上周客户情况分析 5 、上周目标完成情况 6、库存情况及月度目标分解
第二部分. 本周工作计划
7、本周营销工作分类
3/17/2020
3
第一部分. 上周工作汇总 1、竞争市场分析
3/17/2020
在售楼栋
已售楼栋
未售楼栋
3/17/2020
6
绿地·国际花都—推广策略分析
广告画面
推广渠道: 推广分析:
3/17/2020
7
绿地·国际花都—营销活动分析
活动画面
现场活动: 活动内容: 活动效果分析:
3/17/2020
8
第一部分. 上周工作汇总 2、上周重点工作回顾
3/17/2020
9
2.1、上周重点工作回顾——策划工作线
4
1、竞争市场分析(上周数据)
项目名称 推售情况
成交 套数
成交 户型
上周成交情况
成交 均价
成交 总价
本月 总套数汇总情况
优惠政策
来电 来访
区域市3/场17小/2结02:0
5
1.1、重点竞品分析-绿地国际花都(例)
5
6
4 10
3
2
1
7 8
9
本周销售动态:现在主要在售8#剩余房源和10号楼户 型。周末推出10#楼38套特价房7288元/㎡。 优惠政策: 成交套数: 成交均价: 成交户型: 成交总价: 来电来访: 成交客户分析:
181
109
24
19
36
14
16
47
28
20
10.20~10.26 10.27~11.02 11.03~11.09 11.10~11.16 11.17~11.23 11.24~11.30 12.01~12.07 12.08~12.14
12.8~12.14每天来访统计
分析:上周来电大幅下降从上周的XX组下降至XX组,主要是短信和网络来电大幅下降;来访较上上周的XX组下滑至本周的XX组
17
上周交房情况汇报
300 200 100
0 5栋 6栋 7栋 8栋 9栋 10栋
未交房分析:
住宅交房率
未交 已交 应交
44% 56%
已交 未交
3/17/2020
18
上周交房整改情况汇报
300 200 100
0
未交房分析:
3/17/2020
交房整改率
未整改
已整改
44%
已交
应整改
56% 未交
19
上周商铺交房情况汇报
23
3.1、周数据统计——上上周、上周数据对比
上周来电客户统计
代理公 司 总计
家慈
来电分析
成交
成交分析
来访次数
来访途径
认购套
自然来访
渠道
老带新
首访
回访
自然来 访
渠道
老带新 数(及诚 认购率 意金)
转定
转定率
转定
转定率
转定
转定率
策源
合计
上上周
上周来访客户统计
代理公 司 总计
家慈
来访分析
成交
成交分析
来访次数
12.10
高磊
企业拜访 例:富士康、华为 每人每天记回电话10个,共5人 12.10
高磊
电话留录 3/17/2020
高磊 13
渠道拓展—拓展地图
拓展地图展示
竞品拦截 企业拜访 商超派单
3/17/2020
14
渠道拓展—竞品拦截
渠道照片
竞品拦截:例 本周主要针对区域内绿地国际花都、蜀都万达、时代悦城等3个重点楼盘进行拦截,绿地国际花都本周六开盘,为重
点拦截对象。
情况总结:从区域竞品共计拦截20组客户,A类客户10组,B类客户2组,C类客户4组,D类客户4组,因天气转冷,竞品客户到访
率底,造成拦截客户数少,而因竞品的价格比本项目价格更具性价比,导致拦截客有很大的阻力,建议项目设置到访礼,以礼品为
筹码增加客户到访的积极性。
3/17/2020
15
2. 3、上周重点工作回顾——销售管理线