最新村新农村建设典型材料

**村位于嫩江县城北五公里处，全村辖四个自然屯，676户，总人口为2278人，有劳动力1112人，全村耕地面积19597亩，在新农村建设工作中，我们抓住种植结构调整、一事一议等环节，取得了一定的效果，我们的做法是：

一、发挥村级组织作用、推进农业产业化进程

我村党支部从调整种植业结构，增加农民收入入手，多次召开专题会议，研究部署种植业调整工作。充分利用本村距离嫩江糖厂最近的优势和种植甜菜的有关优惠政策，进行种植业结构调整，大力发展甜菜生产。

(一)、做群众的思想工作，调动积极性

为了更好地发挥我们村级组织的作用，首先从农民群众的思想工作入手，提高认识，统一思想。让农民适应农村产业化的发展进程，调动一切积极性因素，与农民群众座谈，算经济账，党员包扶等，村委会成员带头示范种植，党员按照“三个代表”责任区的要求，充分发挥先锋模范带头作用，让农民亲眼所见，相信特色产业为农民带来的实惠。

(二)、积极为农民筹措资金，统一调配生产物资

我村村委会成员与糖厂协商，为农民解决生产物资。从糖厂处赊购化肥、种子、农药以及纸册等物资，由村统一组织购进，降低了生产成本。秋后用甜菜款偿还。同时与农行、信用社等部门联系贷款，解决生产所需资金。几年来累计赊购化肥、种子、农药等农用物资100余吨，达30万元，贷款50万元。

(三)、解决生产中存在的问题、减少群众后顾之忧

村委会为解决种植甜菜用水难的问题，多方筹集资金，与有关部门联系，成功地打了三眼抗旱井，农民用水一律免费，解决了农民用水难的问题，村委员还主动承担了甜菜款结算的任务。不收任何费用，为了降低成本，村委会还组织村民自发地成立互帮互助服务队，凡是在育苗、移栽期间村民们不互相招待，减少农民群众因吃喝造成的不必要开支。

(四)、技术跟踪服务，为丰产丰收奠定基础

从春天育苗期开始我们村党支部就邀请海江镇农村经济技术服务中心和糖厂的技术员，来我村做技术指导，对甜菜生产过程中全程跟踪服务，为甜菜高产奠定了基础。增加了农民收入，人均增收1000元，农民从中得到实惠，种植甜菜的积极性空前高涨，甜菜生产逐步发展壮大，现已成为海江镇甜菜生产专业村。

二、全力抓好“一事一议”、促进农村公益事业健康发展

(一)、认清形势，知难而进，增强做好村“一事一议”筹资筹劳工作的责任感和紧迫感要做好这项工作，关键是解决干部群众思想认识的问题。(一)是造声势，让干部群众知晓。利用年初3-4月份的农闲时间，开展“议事月”活动，进行宣传，扩大影响。二是讲政策，让干部群众明白。每年县农经总站培训班都有“一事一议”课目，书记、村长、会计等通过培训，提高了政策水平和实践工作能力。在全村召开村民代表会议，干部走家串户宣传“一事一议”筹资筹劳政策，让农民掌握政策，消除顾虑，增强了参与意识。三是搞发动，让农民群众支持。“一事一议”筹资筹劳是集体事业，涉及千家万户。但在推行过程中总有一部分农户不愿出钱出力，因此，**村的领导干部把宣传发动作为议事关键环节。每议定一个项目，都召开两委班子会、村民代表大会统一思想，逐户做思想工作，赢得支持。

(二)、坚持原则，规范运作，全面推进“一事一议”筹资筹劳工作

1、坚持三项原则。一是发扬民主，群策群力原则。近年来，**村的村屯道路及田间路均遭破坏，通过村民代表大会，调动农民群众自觉参与村集体公益建设的热情，拟定了修路项目。二是坚持顺应民意，群众受益原则。**村尊重大多数农民意愿，不论是修路、植树还是环境卫生，所议事项都是与农民生产、生活紧密相关的。充分体现了谁出资、谁受益。三是坚持减轻农民负担，以稳定促发展的原则。**村在开展“一事一议”筹资筹劳工作中，充分考虑农民和集体的承受能力，用自己的方式方法推进筹资筹劳工作。在XX年修建五公里水泥路面时，按照国家政策规定的筹资标准，全村筹资27300元，“以奖代补”资金13650元，资金总量不足。为此，他们实施了筹资与筹劳相结合，筹资与国家匹配资金相结合，有效地扩大了筹资筹劳项目总量，修建了北起红胜屯，南至黑嫩公路全长5公里水泥路，路两侧的路基也随之完成，并在路两侧栽上了垂柳和丁香，全村4个自然屯全部受益。

2、制定规则，有循推进。**村依据本村实际情况，在年初制定“一事一议”筹资筹劳的运作规则，制定的规则从议事方案的提出，村民代表大会表决，公开预决算方案，项目审请报告、施工协议的签定、竣工验收报告和“以奖代补”资金等环节入手，逐一进行细化和规范。每个环节怎么做都让干部群众清清楚楚明明

白白，受到了本村群众的好评。做到事前、事中、事后全程监督，保证把事情办好。

XX年**村筹资涉及农民2275人，筹集资金27300元，得到省“以奖代补”资金13650元，应用于村屯着重点修建、植树造林、改善环境卫生、有线电视安装、电话入户等项目。有利地促进了村级公益事业的发展。使自来水入户率达60、有线电视入户率达60、电话入户率达90。使全村公益建设上了一个新台阶。按照中央提出的建设生态小康新村，“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求建设社会主义新农村，为构建农村和谐社会和新农村建设做出了贡献。

一、组织领导高位推进，为新农村建设提供“大靠山”

组织领导是新农村建设的关键，起的是提纲挈领的龙头作用。实践证明，哪里的组织领导强，哪里的工作开展就好，效果就佳。

1、三轮驱动，健全领导机制。县、乡、村领导班子是新农村建设的组织者、推动者和实践者。为此，我县建立了由县委书记、县长挂帅，两位常委分管，县直相关职能部门参与的组织领导格局。乡镇是最基层的一级政府，也是具体的组织实施者。在新农村建设工作中，乡镇党政一把手是第一责任人，负总责;分管领导是直接责任人，负责具体工作;驻村干部和村干部，现场主抓。村“两委”是农村基层组织，发挥其四员作用，即组织员、协调员、宣传员、服务员。另外，在村“两委”的组织领导下，我县所有试点村都通过召开村民大会民主选举，推选了一批公益心强、文化素质高、在当地有威望有影响、有志于家乡建设的能人为理事会员，成立了理事会。由理事会牵头制订各种规章制度，引导群众投资投劳。通过建立统一指挥、统筹兼顾、协调有度的领导机制，全县形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，驻村干部重点抓，村组干部经常抓，理事会成员天天抓的长效联动机制。

2、抓好宣传，营造浓厚氛围。思想是行动的先导。农民群众受传统生活方式、自身素质等因素的制约，对新农村建设的有关政策和工作任务不可能在短时间内就全盘接受。我县各级政府和有关部门通过制定相关措施有序引导、合理疏导，在舆论宣传方面为新农村建设大造了声势。一是督促宣传、广电、城建等部门，在县城区域内的宣传栏、宣传牌等醒目位置刊载新农村建设相关内容，县电视台每期栏目都重点介绍新农村建设相关政策方针、工作动态、工作成效、涌现的新人新事等。二是县新村办在组织好全局性宣传动员大会、相关工作培训等工作外，着重引导各乡镇村进行参观学习，先后组织人员到赣州和湘东等地学习。在组织参观学习中，注意突出时效性、针对性和层次性，特别安排了部分思想不通的群众，让他们在现场接受教育，取得了良好效果。许多原先思想不通的群众参观学习后，不但主动参与建设工作，还现身说法，当起了新农村建设的义务宣传员。三是乡镇村安排人员，充分利用会议、广播、标语、横幅、宣讲、文艺汇演等形式大力宣传新农村建设有关政策，建立了一套完整的宣传奖惩机制，对宣传效果好、群众真正发动起来的乡镇村进行奖励，对宣传不到位、群众未行动的乡镇村责令其限期整改。做到了“电视上有像，广播中有声，报栏上有字”，形成了良好的建设氛围。

3、整合资源，形成工作合力。新农村建设的主体是农民，载体在农村。“政府主导，群众主体，社会参与，干部服务”是基本原则。莲花县委、县政府极为重视新农村建设工作，把新农村建设列入了“四大战略，五大建设”工程之中。为抓好工作落实，形成工作合力，由县四套班子领导牵头、县有关部门参与，组建了新农村建设帮建工作组。要求工作组积极发挥各自职能作用，从资金、信息、技术、人才等方面支持试点村工作。其次，整合扶贫、发改、交通、卫生、水利、农业综合开发等资源，按照“渠道不乱、各计其功”的原则，尽可能地把惠农项目匹配到试点村内。再次，采取了向上争一点、县乡财政投一点、涉农资金倾斜一点、帮扶单位助一点、受益群众出一点、社会各界捐一点的“六个一”办法，