建筑工程经济预算与成本控制分析 李毅超
建筑工程经济预算与成本的控制问题分析
建筑工程经济预算与成本的控制问题分析建筑工程经济预算与成本的控制是一个非常关键的问题，能否控制好预算与成本直接影响到工程项目的效益和盈利能力。
本文将从预算与成本控制的重要性、影响因素以及控制方法等方面进行分析。
明确预算与成本控制的重要性。
预算是对工程项目所需资源和成本的计划和控制，而成本控制是指在工程项目的实施过程中，通过有效的手段和措施，及时调整和控制各项费用，使其不超出预算范围，提高项目的效益和盈利能力。
预算与成本控制的重要性主要体现在以下几个方面：预算与成本控制是项目管理的重要组成部分。
通过预算与成本控制，可以对项目进行有效的资源分配和费用控制，避免资源浪费和成本膨胀，提高项目的整体管理水平。
预算与成本控制是决策的依据。
预算和成本控制可以提供项目的经济分析和成本估算，为项目决策提供依据。
只有明确项目的预算和成本范围，才能够更好地进行决策。
预算与成本控制是项目质量和安全的保障。
项目的质量和安全直接关系到项目的可持续发展和利益保障，通过合理的预算与成本控制，可以确保材料的质量和工程的安全性。
然后，分析预算与成本控制的影响因素。
预算与成本控制的影响因素主要包括项目规模、工程设计、材料和设备、施工技术以及市场环境等。
在预算与成本控制的过程中，需要对各个影响因素进行全面考虑和分析，合理制定预算和成本控制方案。
探讨预算与成本控制的方法。
在预算与成本控制的过程中，可以采用以下几种控制方法：制定合理的预算计划。
根据项目的实际情况，制定合理的预算计划，明确项目的预算范围和费用控制目标。
加强成本核算和监控。
通过建立完善的成本核算和监控体系，及时总结、分析和评估项目成本控制的情况，及时发现问题并采取相应的措施。
采用先进的施工技术和管理模式。
通过采用先进的施工技术和管理模式，提高工程项目的效率和质量，降低成本。
加强项目管理和沟通。
通过加强项目管理和沟通，及时调整和控制各个环节的成本，避免因为信息不对称和沟通不畅而导致成本超支。
建筑工程经济预算及成本控制分析
建筑工程经济预算及成本控制分析摘要：在当前激烈的市场竞争环境下，建筑企业为了能够进一步提高自身的整体竞争力，对于经济预算和成本控制越来越重视。
任何一项建筑工程项目，通过强化经济预算和成本控制，都能够实现对预算和成本的有效掌握，确保项目整体经济效益的提升，为建筑行业的健康、稳步发展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；经济预算；成本控制1建筑工程经济预算及工程成本控制的重要作用建筑工程经济预算及成本控制工作是建筑工程项目建设过程中不可或缺的一部分，对于建筑工程项目的经济效益有着重要的影响，同时是影响建筑工程建设施工质量与效率的重要因素。
在进行建筑工程建设施工的过程中，相关的工作人员应该要在遵守市场经济规则以及国家相关法律法规的基础上进行项目工程的招投标工作，在进行招投标的过程中要能够确保招投标工作的公开性、公正性以及透明化，特别是一些国家重点制定项目和国有企业大型建筑工程项目进行建设的过程要特别注意招投标工作的合理性。
在建筑工程项目建设过程中的一些不需要进行公开的招投标项目，也应该要确保相关工作流程的可靠性及真实性。
2建筑工程经济预算与成本控制的主要原则在当前建筑工程经济预算和成本控制工作中，通常情况下需要遵循贯穿性、综合性和全员参与等基本原则。
[1]即在工程项目的全过程中开展经济预算和成本控制，以此来实现对工程项目任何环节造价的有效控制。
由于建筑工程经济预算和成本控制具有较强的综合性，在具体实施过程中包括项目成本数据核算，质量监管、工期控制及对无形资产管控等综合性内容，这就需要施工单位要引起足够的重视，并实施规范化管理，以此来保证成本控制在规范的范围内。
对于建筑工程项目而言，经济预算和成本控制并不是一个部门或是几个人员的问题，其需要全民参与，即要求多个部门联合起来，全员要具备较强的成本控制意识，以此来提升工作人员的积极性，确保各项指标的顺利完成，实现工程成本的降低，全面提升工程项目的整体经济效益。
3建筑工程经济预算与成本的控制存在的问题3.1企业重视度不足，成本管理观念薄弱建筑工程经济预算在建筑工程项目建设中，是连接各工程项目建设环节的纽带，可以推进工程进度，确保工程可以在规定工期内完工。
建筑工程经济预算及成本控制分析
建筑工程经济预算及成本控制分析建筑工程经济预算及成本控制是一项重要的工作，对于项目的顺利进行和企业效益的提升具有重要意义。
本文将从建筑工程的经济预算和成本控制两个方面进行分析。
1. 明确目标：在进行经济预算前，需要明确建筑工程的目标，包括项目的规模、功能定位、质量要求等。
需要考虑到项目所在地的市场环境和竞争情况，制定合理的经济目标。
2. 收集资料：在进行经济预算时，需要收集一些必要的资料，如建筑工程设计图纸、施工进度计划、工作量清单、人工用量等。
这些资料是进行经济预算的基础，能够提供准确的数据支持。
3. 制定预算：根据收集到的资料，可以进行经济预算的制定。
经济预算包括整体预算和分项预算。
整体预算是根据项目的规模和质量要求，预测项目总造价。
分项预算是对各个施工工程项目进行详细的预算，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
4. 风险控制：在进行经济预算时，需要考虑到一些不确定因素和风险因素，如市场价格的波动、施工工艺的变化等。
需要对这些风险进行评估和控制，制定相应的应对措施。
1. 正确评估工程量：在进行成本控制时，需要正确评估工程量，包括人工工时、材料用量等。
只有准确评估工程量，才能制定合理的成本控制方案。
2. 优化资源配置：在进行成本控制时，需要对资源进行优化配置，提高资源利用率。
合理安排人员、设备和材料的使用，减少资源浪费，降低成本。
3. 引进先进技术：在进行成本控制时，需要关注先进的施工工艺和技术。
引进先进技术可以提高施工效率，减少工程周期，降低成本。
5. 监测成本变化：在进行成本控制时，需要及时监测成本的变化情况。
可以通过制定成本计划、定期进行成本核算等方式，及时掌握成本状况，采取相应的调整措施。
通过建立科学的经济预算和成本控制体系，可以提高项目的经济效益和竞争力。
也可以为企业的可持续发展提供保障。
在实际应用中，需要充分考虑建筑工程的特点和实际情况，结合市场环境和企业实际情况，制定合理的经济预算和成本控制方案。
建筑工程经济预算及成本控制的策略
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Financial Management
财经管理
例如，伴随着社会主义市场经济的快速 发展，建筑行业市场竞争加剧，新的施 工工艺以及施工材料层出不穷，作为施 工单位而言，建筑工程预算方面应该以 市场的最新技术以及最新的材料价格为 准，不应依照传统的计算方法，如果仍 然延用传统的方法，就会导致成本控制 不合理，最终不利于工程建设 [2]。
微 观 经 济 的 因 素。 受 市 场 经 济 的 变化，建筑材料价格如果发生变动。那 么实际公布的价格与市场的价格存在差 异性。相关人员在计算的过程中，难免 会导致计算结果不准确性，这时由于微 观经济学中经济变量的单项数值出现变 动，会对于整个微观经济起到决定性的 作用。
４ 提升经济预算以及成本控制效益 的对策
３ 影响经济预算与成本控制的经济 因素
宏观经济因素。很多建筑项目通常 是经过较长的周期才能完成整个工程项 目的施工任务。但是，在这个周期过程 中，宏观经济因素可能会影响到项目施 工，比如国家经济的总体形势、国家对 于建筑行业的预算规范调整、施工行业 的规范验收以及技术变动等，这些都是 影响经济预算以及成本控制的宏观经济 因素。
１ 成本控制与经济分析
在通常情况之下，施工建设项目的 成本控制是指在项目成本的形成过程当 中，对于生产经营所消耗的人力资源、 物力资源以及费用开支等进行指导监 督、调节以及限制，与此同时，及时地 纠正将要发生以及已经发生的偏差，同 时将各项生产费用的成本控制在合理的 计划范围以内，从而确保成本的控制目 标的实现在最大程度上使得实际的成本 降到最低。
从宏观经济学的角度来考虑，建筑 工程经济预算以及成本控制工作又受到 国家的经济发展情况以及国民收入的影 响等等。如果国家采取宏观经济调控， 势必会对建筑企业的工程经济预算以及
建筑工程经济预算与成本控制问题
建筑工程经济预算与成本控制问题发表时间：2019-12-10T17:00:11.370Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年18期作者：王懿泓[导读] 在建筑工程中，前期的预算与成本的控制是非常重要的，与工程的进度和项目的投入关系密切，影响着企业的盈利。
王懿泓上海江南建筑设计院有限公司上海市 201899 摘要：在建筑工程中，前期的预算与成本的控制是非常重要的，与工程的进度和项目的投入关系密切，影响着企业的盈利。
因此，项目的成本控制和前期预算至关重要，对项目的成本进行管理，对项目的预算有计划、有目的控制是非常重要的。
本文主要分析建筑工程的经济预算及成本控制，并对此进行提出有效的建议和措施。
关键词：工程项目；预算成本；合理管控；具体措施1、经济预算与成本控制的认识 1.1在建筑施工中，前期的经济预算与成本控制对于整个工程的盈利，能否获得经济回报都是非常关键的，前期的施工设计中要对整个项目的成本进行必要的预算，使得企业可以在市场竞争中保持有利的地位，使得企业的成本可以得到控制，从而保证企业的经济效益。
在实际的施工过程中，由于投资方增加投资和预算，使得表面上看到经济效益在增长，然而在对于建筑施工企业，由于施工期限的限制，后期投资方的投资没有办法到位，使得在前期做的预算就会增多，造成投资与预算不符的现象。
因此，项目的工程咨询显得尤为重要。
工程咨询工作通常在项目之初的方案阶段，会对项目的总投资作全方位的分析与评估，并最后框定投资总额。
将项目投资各方面考虑周全，避免后期不必要的工作，也规避项目在投资额方面产生问题所导致的工期延误行成的支出。
把项目可能遇到的各方问题从起始处考虑，提出完整有效的对策，更精确分析经济效益，完成造价控制，为项目的推进铺上完善的道路，也为之后项目建成打下坚实基础。
《嘉定区城北基地0126-1地块（5#地块）征收安置住房》项目，由于各方面原因，最终造价突破原批复的总投资额。
笔者接手后与甲方多次沟通，编制调整报告，提出造价问题，最后使项目顺利推进。
建筑工程经济预算及成本控制分析
建筑工程经济预算及成本控制分析一、引言建筑工程是一个庞大的系统工程，其涉及的范围广泛，规模巨大，所需资源多样。
因此在建筑工程的整个生命周期中，经济预算及成本控制显得尤为重要。
合理的经济预算可以有效地控制建筑工程成本，降低工程投资风险和成本，保障工程的质量和进度。
本文将从建筑工程经济预算的概念、作用及特点，以及成本控制的方法和技巧等方面进行分析和探讨。
二、建筑工程经济预算的概念、作用及特点1. 概念建筑工程经济预算是指在建筑工程前期立项阶段，根据工程造价的核算标准，对工程总投资进行估算和编制出预算表格。
包括材料、人工、机械、管理费用、利润、税金等各方面的费用，以及对工程经济性指标的分析和评价。
2. 作用经济预算的主要作用在于为建筑工程提供客观的投资预测，通过预算编制和分析，有效的控制工程投资规模和探究更合理的投资方案。
也为编制工程合同、融资计划提供依据，为工程质量和现场管理提供指导，并为后期工程的成本核算和造价分析提供参考。
3. 特点建筑工程经济预算具有以下特点：（1）特殊性：建筑工程是一个具有特殊性的工程项目，所以在进行经济预算时需要充分考虑到不同的工程特点和地域环境，以及对现行技术标准的敏锐感知。
（2）不确定性：建筑工程受到多种因素的影响，包括市场行情、资源价格、环境变化等，因此建筑工程经济预算的不确定性较高，需要随时对各种变化进行灵活应对。
（3）复杂性：建筑工程的成本构成非常复杂，包括多种投入要素、多种费用方面，其构成要素之间又相互交织，因此在进行经济预算时需要进行全面、系统的分析。
三、建筑工程成本控制的方法和技巧1. 预算编制预算编制是建筑工程成本控制的基础，它需要结合工程设计和规划，对建筑工程的投入成本进行合理的测算和规划，尤其需要关注到建筑材料的选择及成本、施工工艺及工时等方面，以保证经济预算的准确性。
2. 成本监控建筑工程成本的监控是建筑工程管理的一个重要环节，它的核心是对建筑工程的实际成本进行监测和分析，在实际施工过程中及时反映出工程成本变化因素，从而为工程决策提供参考。
建筑工程经济预算及成本控制
建筑工程经济预算及成本控制建筑工程经济预算及成本控制建筑工程是一项大规模的投资，预算及成本控制是建筑行业经济管理的重要环节，关系到企业的盈亏情况。
建筑工程经济预算及成本控制对于建筑企业的发展至关重要。
因此，合理管理建筑预算和成本对于建筑企业稳健经营至关重要。
一、建筑工程经济预算1、预算本质预算是作为一个完整的经济活动体系，通过对计划范围内所有活动对象及相互关系的逐一考虑，对将要发生的业务进行量化、项目化的表述。
预算是一个战略性的经济指标，它不仅具有明确的绩效要求，而且在产生业务成本的同时，要确保将来的收入得到更多的保障，预算具有严谨性和实用性。
2、预算的制定方法(1) 项目分组法：按照建筑工程项目的实际内容分类，统计不同分类项目的数量、面积、户数、单位工程量（建筑面积、体积、长度等)和各单价费用等，从而在各项目之间建立了联系，针对性的进行经济预算。
(2) 成本预估法：是先对每个项目就其具体要求进行估算，然后加总起来，算出总的预算额度。
成本估算可以按照发榜规定的最低技术要求、最低质量标准制定;或按照客户提交的要求进行成本清单的制定。
(3) 分项核算法：根据建筑工程各项具体要求和相关的技术标准，把各项费用分类清算，计算各项成本，根据利润率、负担等进行预算计算。
3、预算的优点(1) 有一定的控制作用；(2) 有人导致计划有序；(3) 有避免超支的预验作用；(4) 能使经营管理升华到了一个新境界。
二、建筑工程成本控制1、成本控制的原则(1) 以人为本：成本控制首要之义在于追求效益最大化；(2) 追求效率：在掌握了市场行业价格的基础上，通过合理的使用资源、缩短工期等措施，提高施工效率。
(3) 同时考虑短期与长期考虑：短期控制成本，长期保持竞争力。
(4) 控制投资：合理降低建设投资规模，在保证综合经济效益最大化的基础上进行投资。
2、成本控制的策略(1) 市场策略：抓住市场状况优势、受众，合理确定产品价格和月度销售计划，实现成本控制;(2) 商业化策略：发掘潜在的商业价值，通过设备升级、操作系统升级等技术手段提高建筑工程的经济效益;(3) 服务策略：通过优质服务提高建筑企业的口碑和行业地位，进而提高盈利率。
建筑工程经济预算及成本控制分析
建筑工程经济预算及成本控制分析随着城市化进程的加快，建筑工程在如今的社会中扮演着至关重要的角色。
在建筑工程的实施过程中，经济预算和成本控制是一项极其重要的工作。
合理的经济预算和严格的成本控制不仅能够确保工程进度的顺利进行，而且也是保证整个工程质量和效益的重要保障。
建筑工程经济预算及成本控制分析成为了建筑工程领域内不可或缺的一环。
第一部分：建筑工程经济预算1.经济预算的重要性在建筑工程项目的实施过程中，经济预算是一个非常关键的环节。
良好的经济预算能够帮助建筑工程项目在实施过程中合理分配资源，有效控制成本，确保工程进度和质量，保证工程的可持续发展。
经济预算还能够有效地避免因为经济预算不足或者过多而导致的风险，最大限度地保障建筑工程项目的顺利实施。
经济预算的编制是建筑工程中的一项重要工作。
在编制经济预算时，需要考虑的因素很多，比如工程的规模、项目的需求、材料的价格、设备的成本、劳动力费用、项目周期等等。
为了更加准确地编制经济预算，建筑工程项目管理者需要充分了解市场行情，熟悉工程施工的各个环节，对项目的需求和情况做出全面的分析，确定各个环节的费用，并根据实际情况进行适当的调整，最终形成一个合理的经济预算。
1.成本控制的重要性在建筑工程项目中，成本控制的方法主要包括：精细化管理、合理分配资源、提高劳动生产率、节约能源、控制材料浪费等。
建筑工程项目管理者还可以采用成本控制软件、成本控制平台等现代化管理工具，更加有效地进行成本控制，提高成本控制的效率和精度。
在建筑工程项目的实施过程中，成本控制是一个不断调整的过程。
需要建筑工程项目管理者密切关注各种市场信息和工程实施的情况，及时了解最新的价格变化和成本控制的情况，根据实际的情况进行适当的调整。
建筑工程项目管理者还需要对工程项目的每个环节进行详细的核算和分析，提高对工程项目成本的敏感度，及时发现和解决存在的问题，确保建筑工程项目的顺利实施。
建筑工程经济预算及成本控制分析
建筑工程经济预算及成本控制分析摘要：建筑工程经济预算与成本控制能够通过前期市场调研科学预测建筑工程所需的资金量，并保证其在日后施工过程中严格控制资金流向，保证各项生产成本控制在合理的计划范围之内，缩短企业预算成本与实际成本之间的差值比例，可以在增强企业经济效益的同时推动建筑企业长远发展。
因此，建筑企业要正确认识经济预算与成本控制的功能价值优势，并积极完善和优化建筑工程经济预算与成本控制的方针政策，以规范化管理促进建筑企业持续发展。
关键词：建筑工程；经济预算；成本控制一、建筑工程经济预算与成本控制的价值体现1保证企业资金安全建筑工程施工涉及范围广泛，且工序复杂，施工耗费时间较长，而建筑工程施工的顺利进行离不了大量资金支撑，这就对企业的资金流转带来一定难度，并在一定程度上增加了建筑企业的资金安全隐患。
在建筑工程中进行经济预算与成本控制，保证相关人员在国家法律法规政策允许的范围内，遵循市场经济规则进行工程项目的招投标工作，保证招投标工作的公开、透明、标准，并根据当前市场调研情况合理制定符合政府施工要求和与施工现场地理环境相符合的经济预算管理体系，增强建筑企业的市场敏感度，使其能够准确根据市场经济波动趋势而科学预测建筑工程的效益情况，可以保证企业资金安全。
2提高企业经济效益建筑工程建设的特点决定了其在后期的施工过程中需要耗费大量的人力、物力和财力，对于建筑企业而言，做好经济预算与成本控制工作，能够避免其在施工过程中造成很多不必要的浪费。
加强对建筑工程的成本控制管理工作，保证后期施工过程能够严格按照经济预算开展工作，如严格要求采购人员制定每日资金报表，对其进行经济预算与成本控制，可以确保资金流向透明化；重点关注企业每一笔资金的流向，明确经济预算与实际成本之间的差异，并制定适当的应对措施，加强对各个环节的监督管理力度，确保工程资金投入在企业可控范围内，能够有效降低建筑工程的资金成本，实现企业经济效益最大化。
建筑工程预算与工程成本控制探索
建筑工程预算与工程成本控制探索建筑工程预算与工程成本控制探索建筑工程是重要的社会基础设施建设，建筑工程预算是建筑工程开展时，对投资工程进行经济测算的先决条件。
建筑工程预算是建筑工程的血液，它的合理性直接影响建筑工程的质量和效益。
工程成本控制是建筑工程的重要组成部分，也是建筑工程实现盈利的关键因素。
本文将从建筑工程预算与工程成本控制方面进行探讨。
一、建筑工程预算（一）建筑工程预算概述建筑工程预算是指在开展建筑工程之前，按照建设项目的要求和工程规模，通过计算和分析确定建筑工程所需的各种资源和所需的物资、人力等费用，并制定出一份合理可行的经济测算书。
建筑工程预算是建筑工程的重要组成部分，是开展建筑工程之前必须制定的文书。
（二）建筑工程预算制定过程建筑工程预算的制定过程包括以下几个步骤：1.搜集资料：从建筑设计、土地调查、勘察测量等方面搜集与工程相关的资料和数据。
2.确定工程量：根据设计方案和技术要求，对工程量进行确定和确认。
3.编制单位工程造价：根据工程设计文件中的每一个单位工程的工程量，结合当地市场物价和劳动力成本，推算出每一个单位工程的人工费、材料费、机械费、对外服务费等。
4.编制总工程造价：根据各个单位工程造价之和，加上其他必要的费用（如印刷费、保险费、税金、管理费用等），计算出总体造价。
5.编制经济测算书：将上述预算分别编入经济测算书中。
（三）建筑工程预算的重要性建筑工程预算对建筑工程的开展有着重要的现实意义。
首先，建筑工程预算可以避免建筑工程过度投资，确保建筑工程的质量；其次，建筑工程预算可以控制建筑工程的成本，保障建筑工程的经济效益；最后，建筑工程预算可以帮助建筑企业科学合理地规划建筑工程的进程，确保建筑工程按时完成。
二、工程成本控制（一）工程成本控制的概述工程成本控制是指在建筑工程开展过程中，对建筑工程的投资进行管理和控制的过程。
工程成本控制是保障建筑工程经济效益的重要手段。
（二）工程成本控制的目标工程成本控制的目标包括以下几个方面：1.控制成本：通过科学合理的管理和控制手段，控制建筑工程的成本各项支出，从而降低建筑工程的投资风险。
建筑工程经济预算与成本控制分析 李毅超
对于建筑工程经济预算与成本控制来说，不能作为以简单的支出和管理方法使用，在建筑工程的前期和施工过程中，用于施工的支出成本、质量管理、工期管理、无形资产管理等方面都有使用建筑工程经济预算与成本控制，起到其综合性强的作用，同时企业需要提高自我认知，加强对于建筑工程经济预算与成本控制的使用和认识。
2、权责分配不明确
建筑工程经济预算和成本控制涉及到很多方面的因素，比如在施工前的项目规划、数据采集和职位分配等工作，在每个环节都要形成明确的权责分配，否则在施工阶段就无法有序的进行，在建设过程中产生各种各样的问题。此外，如果没有进行明确的权责分配，在进行经济预算和成本控制时会造成责任混乱。所以，要想保障经济预算和成本控制工作顺利进行，前提是要制定一个科学规范的管理系统，完善权责分配机制。
3、做好工程施工中的成本控制工作
在承包建筑企业工程项目的初期阶段就应做好对工程项目成本的预算以及控制工作。建筑工程项目的施工作业中主要涉及的成本控制有招标、设计、决策以及施工的成本控制，其中，施工阶段的控制成本在工程项目建设中占据着最重要的地位。在进行建筑工程项目的施工过程中，存在着材料成本、工期成本、人工成本以及设备成本等多种成本控制类型，所以，建筑企业在对工程项目的施工进行成本控制工作时，一定要严格管理与控制施工项目的各个环节，以此避免因某个环节成本控制出错而导致企业的整体经济效益受到影响。在选择建筑产品与工程材料时，并不是按照质量的好坏进行选择，因建筑工程的类型不同，功能和用途也会不一样，所以选材时质量标准与要求也会不同。企业在进行选材时应参照各自的要求与标准，从而达到提高经济效益的目的。
2、明确管理工作的权责
在进行建筑工程项目的经济预算以及成本控制的工作中必须要明确管理工作的权责，权责制的建立能够使经济预算工作以及成本控制工作变得更加科学、规范。对建筑工程的各个项目进行分项划分，指定负责人负责工程项目施工的不同阶段，责任人要对这个过程中的工程项目经济预算以及成本控制的有关工作进行全权负责，如果这一阶段出现问题就追究相应负责人的责任。在建筑工程项目的施工过程中实施明确权责制，就必须确定相关工作的相应负责人，并把负责人的绩效和管理的效率联系在一起。通过这一措施可以转变负责人的态度，有效调动其工作的积极性与主动性。除此之外，在建立明确的权责制度时还要注意相关问题，比如与建筑企业的文化氛围以及经营策略的相结合。如果只是盲目地应用责权制度而未与施工企业的实际情况相结合，只会起到相反的作用与效果。利用此方式做到激励制与权责制的相互结合，能够使负责人员的积极性与主动性被有效地激发出来，从而能够有效顺利地开展建筑企业的施工成本的管理工作。
建筑工程经济预算及成本控制分析李红旗
建筑工程经济预算及成本控制分析李红旗摘要：随着经济全球化的推进，我国建筑行业面临的市场竞争压力越来越大，在这样的一个大背景下企业要想生存就必须建立自身的核心竞争力。
对于建筑企业而言亦是如此，而构建核心竞争力的重要内容之一就是成本的有效控制，从而提升经济效益和社会效益，所以建筑工程企业应当把工作重心放在如何开展科学有效的工程经济预算与成本控制工作上。
关键词：建筑工程经济预算成本控制一、加强建筑工程经济预算与成本控制的重要性结合实际情况来看，在建筑工程项目实施中，通过开展严格的经济预算以及成本控制工作有着非常重要的意义，具体主要体现在了以下几个方面：第一，有利于提升建筑工程经济效益。
通常情况下，经济预算工作主要是对整个项目中可能产生的费用进行准确评估，一般主要包括人力费用、物力费用以及设备费用等。
而加强成本管理工作，可以对项目中所需成本进行合理控制，有效减少成本投入，从而促进建筑工程经济效益提升；第二，可以提供良好的利益保障。
在建筑工程让项目开展中，如果是在经济预算比较高的情况下，可能会对投资方自身利益产生一定的影响，但是，如果是在经济预算比较低的情况下，又会降低建筑工程施工效率和质量。
因此，要想为投资方利益提供良好的基础保障，就必须将经济预算与成本管理工作进行全面落实，使施工效率和质量能够达到相应的标准要求；第三，有利于提升建筑工程社会效益。
在建筑工程项目中，通过开展严格的经济预算与成本控制工作，有利于建筑企业根据实际情况构建出完善的管理制度，从而加强施工人员行为的规范工作，通过这种方式不但可以提升建筑工程质量，同时也能为建筑工程社会效益提升提供良好的基础保障。
二、建筑工程经济预算与成本控制原则2.1预算贯彻全程原则工程建设项目施工，涉及到许多环节，每个环节都存在密切的联系性，建筑工程经济预算就贯穿于各环节中。
企业在进行经济预算时，不能只考虑施工环节，也要考虑到施工安排，设计维修，工程验收等方面的经济预算对成本的影响。
建筑工程经济预算与成本控制分析与探索
建筑工程经济预算与成本控制分析与探索摘要：建筑工程经济预算和成本控制是建筑企业提高市场竞争力的有效手段，是建筑企业运营的重要支撑，在建筑工程的施工过程中，有必要进行经济预算工作和实施成本控制工作。
在实际的情况中，建筑工程的经济预算工作会因为外界因素的变化而出现不规律的变化情况，建筑工程的成本工作往往不能被管理人员有效地掌握，管理人员要合理地分析这些问题，采取有效的解决措施，确保建筑工程经济预算和成本控制可以在建筑工程的施工过程中发挥其作用，满足建筑企业健康持续发展的要求和条件。
鉴于此，本文主要分析建筑工程经济预算与成本控制。
关键词：建筑工程；经济预算；成本控制建筑工程的经济预算和成本控制工作，为建筑工程长远和持续的发展提供保障。
市场经济的迅速发展，为建筑工程的发展带来了机遇，同时又给建筑工程的发展带来了挑战，所以为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，建筑企业需要做好建筑工程的经济预算和成本控制的工作，以此确保建筑工程的经济效益。
在实际的情况中，建筑工程的经济预算和成本控制工作还存在着许多不完善的地方，建筑工程的施工单位要根据实际情况，采取合理的处理措施，提高建筑工程经济预算和成本控制工作的效率和质量，为建筑工程的经济效益和社会效益奠定基础。
1、建筑工程经济预算和成本控制的作用建筑工程的经济预算就是工作人员根据市场价格合理预算建筑工程所需要的成本费用，主要包括人力资源的成本费用和物力资源的成本费用。
建筑工程的成本控制主要是指合理地调整和控制影响成本费用发生变化的因素，从而对费用成本进行管理，达到节约建筑工程成本的目的。
在建筑工程中，做好经济预算工作和有效地进行成本控制是建筑工程持续性发展的保障。
首先，经济预算是在建筑施工需要完成的一项工作，它合理地评估了建筑工程需要的资金成本，防止建筑工程出现资金链跟不上的情况;而成本控制工作是建筑工程节约建筑成本重要的方法和手段。
其次，建筑工程的经济预算和成本控制可以帮助建筑企业建立健全管理制度，能确保施工人员的工作质量，为建筑工程的质量提供保障，确保建筑工程的社会效益。
建筑工程经济预算与成本的控制问题分析
建筑工程经济预算与成本的控制问题分析发表时间：2021-01-06T01:51:32.375Z 来源：《建筑细部》2020年第26期作者：金玛措赵志超[导读] 在新世纪下，伴随国内社会的不断变迁，各个行业也获得了长足的发展。
在持续提高经济、专业技术的环境下，发展建筑业便显得特别重要。
中铁七局集团第二工程有限公司辽宁沈阳 110000摘要：在新世纪下，伴随国内社会的不断变迁，各个行业也获得了长足的发展。
在持续提高经济、专业技术的环境下，发展建筑业便显得特别重要。
而伴随国内城市化的持续加快，在建筑领域的经济预算和专业成本控制有关问题也逐步变成焦点内容。
所以在工程实践当中，急需做好经济预算、严格控制成本，第一时间整改建筑施工过程、及时处理好问题，并大量引进有效的管理模式，来促使国内建筑业向更健康的方向实现全方位的发展。
为此，本文从沈阳地铁工程出发，分析了经济预算及成本控制的作用，并就其中的问题，提出了有效的解决措施，希望有助于建筑行业健康长足地发展。
关键词：经济预算；建筑工程；成本控制在建筑工程领域，市场竞争越来越激烈。
所以建设企业为增大经济效益，则应注意预算好建筑经济及成本，所以预算及经济管控便显得十分重要。
但在这方面却存在很多问题，所以应严格做好预算工作、控制好各环节建设成本，进而大幅增大资源使用效率，削弱施工成本影响，有效促进建筑单位赢得更可观的经济效益，抢占更大的市场份额。
一、在建筑工程中有效的经济预算和成本控制作用在建筑工程中，预算经济、控制成本作为无可替代的组成部分，还直接关乎着建筑项目的整体经济效益，并且大幅影响着建设质量和工程效率。
在建设建筑工程当中，作为有关工作人员，则要始终秉持市场经济基础规则，按照我国有关法律法规，来就项目展开招投标工作。
在具体的招投标当中，便应维持招投标的公开、公正、透明性。
尤其是在建设我国重点项目、大规模建筑工程当中，便应尤其注意所实施招投标的科学合理性。
针对建筑工程当中不必公开实施招投标的项目，也应维持有关作业流程的真实可靠度。
建筑工程经济预算与成本的控制问题分析 李钊栋
建筑工程经济预算与成本的控制问题分析李钊栋摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。
当前我国的建筑行业成了我国国家经济发展的重要推动力之一，在近几年我国的城市化不断推进以及房产业不断发展的背景下，建筑行业获得了巨大的进步，而建筑工程预算以及成本控制工作则对于建筑企业的经济效益及发展具有着重要的影响，所以建筑企业应该要做好工程预算及成本控制工作，采取各种措施不断地提升工程预算与成本额控制力度。
文章对于建筑工程预算及成本控制工作的重要作用进行了有效分析，提出了一些建筑工程预算及成本控制的有效措施，希望能够为我国建筑企业的进一步发展提供帮助。
关键词：建筑工程；经济预算；成本；控制问题引言随着我国当前城市化进程的不断发展，我国的工程项目建设也呈现快速发展的趋势，整个工程项目建设市场的竞争越来越激烈，相关的施工建设企业数量不断增加，企业要想在激烈的市场竞争中占据重要的地位，需要十分重视企业的经济预算和成本控制两方面内容，能够有效提高企业的经济效益，施工企业的成本控制本身就比较复杂，涉及到的内容也比较广泛，需要充分做好相关的研究工作。
1建筑工程经济成本管理的相关内容建筑工程经济成本管理是一套完善的体系，其目的在于通过有效的成本管理手段来减少建筑工程成本，实现经济效益最大化，完成建筑工程项目的预期目标。
实施建筑经济成本管理工作十分有必要，包含了各方面的内容，比如要做好成本预算工作，应当加强成本核算，进行科学分析等。
应当将成本管理工作贯穿于整个工程项目施工过程中，实施动态化管理。
高效的建筑经济成本管理，有利于降低建筑工程企业成本，合理控制各项费用，提高资金利用率，从而促进建筑工程企业经济效益的提升，推动建筑工程的可持续发展。
2工程经济预算与成本控制方面的问题2.1缺乏成本管理的意识在工程项目成本管理的过程中，施工企业缺乏成本和质量方面的意识，使得经济预算和成本控制工作不能有效开展，还有一些施工单位一味重视工程项目的施工进度，忽视了对质量的管理，或者是为了节省成本，简化工程主体结构，导致工程项目的质量不达标，存在后期的运行隐患。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析 李名镐
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析李名镐摘要：建筑工程建设过程中，超预算现象发生频繁，对企业的经济效益和战略发展都起着重要影响。
工程造价预算不光是对施工材料、物力等要素进行核算，还要考虑到市场上的建材价格、人为干扰等诸多因素。
这其中有一些是可以控制的，而有一些客观因素不可控制，所以导致造价超预算的情况发生。
面对这种情况，应对建筑工程造价超预算的现象进行分析，最终找寻到控制措施。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因1建筑工程造价超预算的原因1.1工程报价指标不全面工程预算需要根据报价金额开展，对施工材料、人力资源等各项支出上报的价格进行整理，根据施工材料需求，结合施工进度所需的人力资源、设备资源等需求，综合制订造价预算表格，将其作为工程成本控制依据。
工程造价预算工作的开展，应先确定工程报价指标，根据设定指标询价，根据工程需求，选取价格最低的报价商作为合作方，将其作为工程造价预算数值。
从理论层面上讲，该造价预算方法可以得到较为准确的结果，然而在实践工作开展中，出现了一些报价中未曾列出的费用支出指标。
由此看来，当前工程选定的报价指标不全面，导致超预算情况出现。
1.2工程造价项目变更较为频繁工程实施过程中，部分项资金充足，其他项资金严重不足，为了保证工程得以正常实施，采取项目变更法，从资金充足项中提取部分资金更改为其他项资金，从而补充资金空缺。
如果资金变更情况在同一工程中仅出现1~3次，不会对工程造价造成太大影响，成本能够得到控制。
然而，大部分建筑工程造价结果显示，实际造价与预算造价数值相差较大，项目资金变更情况较为频繁。
部分款项是由预算资金项变更为另外一项，然而在工程实施一半以上时，一些变更后的资金项出现资金过多、其他项资金不足情况，只能对此项资金进行再次变更。
从工程实施开始至结束，项目资金经过多次变更，与最初设计的成本预算控制方案相差过多，加大了成本控制难度，导致工程总造价超出预算较多。
1.3工程实施阶段造价变动较大工程预算阶段与工程实施阶段分别在两个不同时间段内，随着时间的推移，前者预算的工程造价在进入实施阶段后可能发生变化。
建筑工程造价超预算原因与控制策略 李任
建筑工程造价超预算原因与控制策略李任摘要：随着我国综合国力、经济能力等的快速提高，人们对居住的建筑有了极高的要求，随之而来的就是我国建筑行业的快速发展。
而建筑工程造价又是人们关注的焦点，这是是否可以顺利进行建筑工程的前提，本文就对建筑工程前期的造价超预算问题及解决的办法进行探究。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制策略引言：在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。
预算结果一般来说是准确的。
而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。
1建筑工程造价超预算现象的原因1.1建筑工程造价前期成本预控不足建筑工程造价前必须要进行成本的预控。
建筑工程造价员：①要对该建筑工程前期所需的施工工艺进行了解；②对施工单位传送的施工方案进行审核，然后根据施工方案来对预算进行审核。
但往往由于各种原因，如施工单位报送的施工方案存在问题或者负责该项目的建筑工程造价员不能进行精准的预算，对不合理的施工工艺不能提出自己的意见以此来让工程师进行参考，从而不能达到最优施工方案的目的，造成建筑工程造价超过预算的现象。
1.2建筑用材的价格变动建筑用材在建筑工程的造价支出中所占到的比重极大，为了保证工程质量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是达到工程质量标准的材料，材料也相对于一般普通材料有所提高。
而建筑材料的价格受市场影响较大，近两年我国房地产行业价格保持直线上升姿态，各大房地产项目竞相展开，对于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的价格自然也是水涨船高。
在进行造价支出预算计算时，应对建材市场进行详细考察，对建筑材料的价格做到把握，防止在采购过程中出现信息不足、资金不足的窘况。
1.3建筑工程造价进行预算的人员专业能力和自身素质参差不齐要想做好一件事，首先必须要对这件事进行精准的分析，运用运筹学的知识，力争做到运筹帷幄决胜千里。
建筑工程经济预算与成本控制路径构建分析_1
建筑工程经济预算与成本控制路径构建分析发布时间：2021-06-16T11:22:02.977Z 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：白青[导读] 建筑行业在市场经济背景下如果没有合理控制工程预算和成本那么必然会浪费宝贵的资源，导致建筑工程产品质量难以达到预期的目标。
建筑工程企业需要严格把控好项目经济预算与成本的控制，促进管理工作的稳定进行，进而实现项目的目标。
在时代快速发展与建筑工程高质量进行的背景下，相关建筑企业需要根据项目预算与成本制定相应的管理体系，并做好相关的管理工作，以此来提高企业的经济效益。
6228211988111****8 白青摘要：建筑行业在市场经济背景下如果没有合理控制工程预算和成本那么必然会浪费宝贵的资源，导致建筑工程产品质量难以达到预期的目标。
建筑工程企业需要严格把控好项目经济预算与成本的控制，促进管理工作的稳定进行，进而实现项目的目标。
在时代快速发展与建筑工程高质量进行的背景下，相关建筑企业需要根据项目预算与成本制定相应的管理体系，并做好相关的管理工作，以此来提高企业的经济效益。
本文主要研究对建筑工程经济预算与成本控制的认识，分析我国建筑工程建设成本控制存在的问题，提出加强建筑工程经济成本控制的措施。
关键词：建筑工程；经济预算；成本控制1工程经济预算与成本控制概述工程经济预算是对项目工程建设中资金等资源使用状况进行的具体规划，工程经济预算与成本控制之间也具有密切联系[1]。
一般来说，工程经济预算是成本控制中的重要参考，工程经济预算在一定程度上也决定了具体的成本控制活动如何开展。
科学地进行工程经济预算管理，有效地进行成本控制后，具体项目工程的利润空间可以被较高拓宽。
反之，成本控制的不到位极容易导致预算同实际间的差异率提升，项目工程利润获取空间会被进一步压缩。
无论是从具体的项目工程建设角度，还是从建筑企业健康发展的角度看，工程经济预算与成本控制力度都应当得到进一步强化。
建筑工程造价超预算产生原因及控制对策 李晓毅
建筑工程造价超预算产生原因及控制对策李晓毅摘要：现如今随着我国经济的高速发展，建筑行业也是取得了一定的进步，不管是在建筑的数量或者是在建筑的规模上，也是具有着较为明显的提高。
在建筑工程项目中，工程造价则是具有着较为重要的作用，通过采取科学合理的措施可以显著的提高建筑工程经济效益，从而去保证建筑项目顺利的实施。
因此在本文中，主要是对建筑工造价超预算产生的原因和对策进行分析，并且也在此个基础上提出下文内容，希望可以为同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；对策；分析引言：在建筑工程造价预算管理的过程中，其超出实际的预算情况是经常会出现的，导致这种情况出现的原因也是多个方面的，不仅仅是具有着认为的因素，也是有市场客观的因素，在多种因素综合作用下从而导致工程存在着超预算的情况。
为了能够保证建筑工程的顺利进行，避免超预算的问题出现，首先便是需要在进行施工的时候采用动态的跟踪管理，在必要的情况下也是需要及时的去修改造价预算，在此之外也需要对人才培训和制度建设的工作进行强化，从而在最大程度上去消除影响造价超预算的情况出现，最终创造出更好的内部环境。
1.工程造价超预算的原因分析1.1由于工程造价预算管理人员方面的原因对于预算人员而言主要是作为制定工程预算的重点人员，其综合素质的高低对于工程造价的质量有着直接的影响，一是因为建筑工程量比较大和工期长等特点，要求为工程预算人员具有着专业的技能和预算，从而科学以及合理的计算出工程造价。
如果预算人员自身的专业素质欠缺，那么可以讷讷个导致在预算制定的时候存在着比较大的误差。
二是预算工作人员对于预算工作缺少着一定的重视，预算人员在建筑工程造价预算的时候缺少着实地考察，并且根据其建筑工程的实际情况作出相应的分析，从而做出预算容易出现的偏差问题，这样也是直接的导致出现超预算的问题存在。
因此可以看出，预算人员自身的原因也是导致其建筑工程造价预算的主要原因。
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建筑工程经济预算与成本控制分析李毅超
发表时间：2019-01-03T16:39:42.237Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：李毅超
[导读] 摘要：在建筑工程建设中，进行经济预算和成本控制具有重要的战略地位，对工程项目的经济效益以及相关的社会效益有很大的影响。
贵州水城矿业股份有限公司贵州六盘水 553000
摘要：在建筑工程建设中，进行经济预算和成本控制具有重要的战略地位，对工程项目的经济效益以及相关的社会效益有很大的影响。
关键词：建筑工程；经济预算；成本控制
一、建筑工程经济预算与成本控制的重要性分析
对建筑工程经济预算与成本控制重要性的全面梳理，在很大程度上，有助于建筑工程管理人员在思维认知层面，明确相关工作开展的必要性，进而为后续经济预算与成本控制在建筑工程管理实践活动中的开展，破除思想方面的阻碍，降低了建筑工程经济预算与成本控制工作开展的难度。
从过往实践经验来看，建筑工程项目经济预算与成本控制的有序开展，在很大程度上提升了建筑工程项目施工的合理性与高效性，有助于实现施工企业利益的最优化。
成本控制作为建筑工程基础性管理活动，其管理效能的高低直接影响了建筑工程项目预算与成本管理水平，为了保证施工企业的健康、持续发展，我国各大建筑企业在运营过程中，十分重视成本控制工作，期望以成本控制工作为主要抓手，减少建筑工程成本支出以及不必要的资源浪费，挖掘建筑企业内生性的管理优势。
为了确保建筑工程各项施工活动的有序进行，实现建筑工程经济效益、社会效益的统一，施工企业在项目筹划、施工等阶段，有必要采取恰当的管理手段，提升经济预算与成本控制效能，构建起完整、高效的建筑工程管理机制。
二、预算经济与成本控制的原则
1、贯穿性原则
对于建筑工程来说，建筑工程的预算要满足贯穿性的原则，即是在建筑工程的施工阶段前期起，就要对于所做项目进行前期的预算，包括在初步设计阶段的设计概算、招投标阶段施工图预算、施工阶段的施工预算，资金准备阶段、材料采购、施工阶段都需要有着建筑工程的预算在内，对于工程的能够保证质量的完工，起着保护作用。
2、综合性原则
对于建筑工程经济预算与成本控制来说，不能作为以简单的支出和管理方法使用，在建筑工程的前期和施工过程中，用于施工的支出成本、质量管理、工期管理、无形资产管理等方面都有使用建筑工程经济预算与成本控制，起到其综合性强的作用，同时企业需要提高自我认知，加强对于建筑工程经济预算与成本控制的使用和认识。
3、全员参与原则
对于建筑行业来说，在预算和成本管理和控制上不是一个部门可以解决的，它需要建筑企业各部门的合作来达到更好的作用，所以在建筑公司的培训活动中，需要培养员工的整体素质和意识，来达到合作共赢的效果，为公司的经济利益提供保障。
三、建筑工程经济预算与成本控制存在的问题
1、经济预算管理机制不完善
现阶段，我国建筑行业的发展规模越来越大，有很大的发展前景。
但是当前的经济预算管理机制还存在着很多问题，许多企业没有对其进行更新和完善，在实际分析过程中考虑不周，经常会出现增项、漏项的情况，对工程的进展和工期造成了很大阻碍。
现代社会对建筑工程建筑原料、工艺流程以及施工标准有着更高的要求，因此，绝对不能忽视对经济预算和成本控制的科学分析和掌控。
我国大多数建筑企业自身没有建设出完善的经济预算管理机制，给定额换算增加了难度，进而无法精准合理的进行经济预算和成本控制，使得结果误差很大。
2、权责分配不明确
建筑工程经济预算和成本控制涉及到很多方面的因素，比如在施工前的项目规划、数据采集和职位分配等工作，在每个环节都要形成明确的权责分配，否则在施工阶段就无法有序的进行，在建设过程中产生各种各样的问题。
此外，如果没有进行明确的权责分配，在进行经济预算和成本控制时会造成责任混乱。
所以，要想保障经济预算和成本控制工作顺利进行，前提是要制定一个科学规范的管理系统，完善权责分配机制。
3、实际施工与经济预算产生冲突
在实际施工建设中，现场的施工工作往往会与前期的经济预算产生冲突，从而严重影响经济预算和成本控制的精确性。
尤其是对于长期的工程项目来说，在日常管理过程中，市场因素会变得不稳定，砖石、钢材等建筑材料的价格经常会发生改变，会对预算造成影响。
同时，还有许多其他外界因素也会对预算造成影响，所有这些因素都是由于实际施工与前期的经济预算不协调造成的，从而使工程预算的作用大打折扣。
所以，在工程建设中，要管理好经济预算和成本控制工作，使其发挥出应有的作用，以免影响整个建筑工程。
四、加强建筑工程项目的经济预算及成本控制的有效措施
1、加强经济预算方面的管理工作
在进行建筑工程项目的施工工作之前一定要做好工程项目经济预算的管理工作，这有助于施工项目的顺利进行，且能够保障施工企业所具有的经济效益得到有效提高。
建筑工程项目的施工企业应加强管理手段，制定合理的监察与管理程序，对工程项目相关的中介预算机构、造价部门以及工程项目的承包方等进行相应的监督管理，使各部门做好建筑工程项目过程中的权责工作，从而充分地发挥出各部门的作用。
2、明确管理工作的权责
在进行建筑工程项目的经济预算以及成本控制的工作中必须要明确管理工作的权责，权责制的建立能够使经济预算工作以及成本控制工作变得更加科学、规范。
对建筑工程的各个项目进行分项划分，指定负责人负责工程项目施工的不同阶段，责任人要对这个过程中的工程项目经济预算以及成本控制的有关工作进行全权负责，如果这一阶段出现问题就追究相应负责人的责任。
在建筑工程项目的施工过程中
实施明确权责制，就必须确定相关工作的相应负责人，并把负责人的绩效和管理的效率联系在一起。
通过这一措施可以转变负责人的态度，有效调动其工作的积极性与主动性。
除此之外，在建立明确的权责制度时还要注意相关问题，比如与建筑企业的文化氛围以及经营策略的相结合。
如果只是盲目地应用责权制度而未与施工企业的实际情况相结合，只会起到相反的作用与效果。
利用此方式做到激励制与权责制的相互结合，能够使负责人员的积极性与主动性被有效地激发出来，从而能够有效顺利地开展建筑企业的施工成本的管理工作。
3、做好工程施工中的成本控制工作
在承包建筑企业工程项目的初期阶段就应做好对工程项目成本的预算以及控制工作。
建筑工程项目的施工作业中主要涉及的成本控制有招标、设计、决策以及施工的成本控制，其中，施工阶段的控制成本在工程项目建设中占据着最重要的地位。
在进行建筑工程项目的施工过程中，存在着材料成本、工期成本、人工成本以及设备成本等多种成本控制类型，所以，建筑企业在对工程项目的施工进行成本控制工作时，一定要严格管理与控制施工项目的各个环节，以此避免因某个环节成本控制出错而导致企业的整体经济效益受到影响。
在选择建筑产品与工程材料时，并不是按照质量的好坏进行选择，因建筑工程的类型不同，功能和用途也会不一样，所以选材时质量标准与要求也会不同。
企业在进行选材时应参照各自的要求与标准，从而达到提高经济效益的目的。
结束语
综上所述，对于建筑公司的来说，在建筑工程的前期和施工过程中，对于建筑工程经济预算与成本控制问题。
建筑企业要有足够的认识，同时对于建筑工程经济预算与成本控制的使用过程中，一定要遵循其原则性、综合性、全员参与性，全面提高建筑企业的建筑水平，帮助企业在市场上保持竞争力。
参考文献：
[1]李亚楠，叶青.对我国建筑工程的造价方式和工程预算研究[J].四川水泥，2015，（7）：215-215.
[2]连雪，李凯.对我国建筑工程的造价方式和工程预算研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（11）.
[3]邓光华.我国建筑工程项目成本控制研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（32）.。