制造业市场营销方案PPT
合集下载
机械制造商业计划书通用PPT模板
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示， 也可以将演示文稿打印出来.--
单击填加标题
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示， 也可以将演示文稿打印出来.--
公司介绍
Company profile
1
输入替换内容输入替换输入替换内容
输入替换内容输入替换输入替换内容
3
输入替换内容输入替换输入替换内容
市场规划
市场规划
Market planning
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
主要产品介绍
3
3
MIntroduction of main
productsarket planning
主要产品介绍
MIntroduction of main productsarket planning
01
02
03
04
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
主要产品介绍
MIntroduction of main productsarket planning
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
主要产品介绍
MIntroduction of main productsarket planning
单击填加标题单击填加标题公司介绍companyprofile输入替换内容输入替换输入替换内容输入替换内容输入替换输入替换内容输入替换内容输入替换输入替换内容市场规划marketplanningfinish市场分化探索发现市场需求解决方案市场规划marketplanning输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容01输入替换内容输入替换内容02输入替换内容输入替换内容03输入替换内容输入替换内容04输入替换内容输入替换内容市场规划marketplanning市场规划marketplanning2005年2008年2009年2010年2011年2012年2014年dateyear产量产值输入替换内容输入替换内容市场规划marketplanning第一第二第三标题文本预设规划用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来
单击填加标题
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示， 也可以将演示文稿打印出来.--
公司介绍
Company profile
1
输入替换内容输入替换输入替换内容
输入替换内容输入替换输入替换内容
3
输入替换内容输入替换输入替换内容
市场规划
市场规划
Market planning
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
主要产品介绍
3
3
MIntroduction of main
productsarket planning
主要产品介绍
MIntroduction of main productsarket planning
01
02
03
04
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
主要产品介绍
MIntroduction of main productsarket planning
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
主要产品介绍
MIntroduction of main productsarket planning
单击填加标题单击填加标题公司介绍companyprofile输入替换内容输入替换输入替换内容输入替换内容输入替换输入替换内容输入替换内容输入替换输入替换内容市场规划marketplanningfinish市场分化探索发现市场需求解决方案市场规划marketplanning输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容输入替换内容01输入替换内容输入替换内容02输入替换内容输入替换内容03输入替换内容输入替换内容04输入替换内容输入替换内容市场规划marketplanning市场规划marketplanning2005年2008年2009年2010年2011年2012年2014年dateyear产量产值输入替换内容输入替换内容市场规划marketplanning第一第二第三标题文本预设规划用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来
市场部门营销计划带内容PPT课件演示
分公司四180万
点击此出编辑文本内容， 以表达您的项目详细资 料，建议您在展示时采
用微软雅黑字体。
1.4 重点项目目标
40%
10%
20%
30%
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
55.8%
计划总目标
1.2 时间安排
预热宣传
4.6
您的内容打在这里，或者通
元，实现总收入100万元。
02 03
代理票务业务
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
借助某某活动，带动票务业务上一个台阶， 实现代理收入80万元。
过复制您的文本后，在此框
中选择粘贴
某某宣传会
5.12
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
点击此出编辑文本内容， 以表达您的项目详细资 料，建议您在展示时采
用微软雅黑字体。
1.4 重点项目目标
40%
10%
20%
30%
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
55.8%
计划总目标
1.2 时间安排
预热宣传
4.6
您的内容打在这里，或者通
元，实现总收入100万元。
02 03
代理票务业务
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
借助某某活动，带动票务业务上一个台阶， 实现代理收入80万元。
过复制您的文本后，在此框
中选择粘贴
某某宣传会
5.12
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
工业产品的市场营销 PPT
3、谁不是我们的客户？
要先知道我们不能做什么、哪些客户不适 合我们、哪些客户不是我们的客户，才能 更加清楚，谁是我们的客户。
“鸭蛋理论”
根据对质量/性能的敏感性高低，和对价格敏 感性的高低，市场上所有客户可以简单的分 为鸭蛋形的区域。
“鸭蛋”的两头，分别是特别关注质量/性 能、对价格敏感度较低的客户，和特别关注 价格、对质量/性能敏感度较低的客户。中间 的是对质量与价格关注度接近的客户。
三、工业产品营销的几个问题
1、谁是我们的客户？
这个社会是一个信息社会，我们对信息的理解正在于我们 如何获得潜在客户的情况，使我们能够有目的的进行销售 工作，而不是盲目的去拜访。
通常我们可以采用的渠道包含以下： 1． 专业期刊杂志，这里提供了客户的项目信息，以及一 些客户单位的发展动态。 2． 公司名录，这是一个简单的信息，基本上用途不大。 3． 电话黄页，这里提供的是电话号码和地址，但是，我 们可以确定这是一个行业潜在客户。 4． INTERNET搜索，这里提供了客户的比较详细的资料， 需要来了解以下客户的情况。 5． 非竞争的销售人员信息了解，这里提供的信息可能价 值会高一些，因为他可能介绍了具体负责这些问题的具体 的人。
工业产品的市场营销
问题的提出：工业产品企业的销售的尴尬
问题的提出：工业产品企业的销售的尴尬
尴尬三：往往这家公司买了你的设备，买了你 的产品，对售后服务在乎还是不在乎？非常 在乎。所以大家发现了，在这个过程当中， 他非常在乎售后服务。因此为了防范风险， 他还要求你必须要有5％作为滞纳金或者叫风 险保证金。你兑现了一年的服务承诺以后， 没问题，再来开始把产品所以尾款再给你， 因此你会发现售后服务非常的重要。
6． 公司内部的客户主动询价，这是最好的潜在 客户 7． 展会，研讨会，这里我们可以认识一些人以 备今后联系时候方便。 8． 老客户推荐的客户，这是他们一个行业里的 或者还有私人关系，这也是高价值的客户。 9． 电话推销，这是一个最好的办法，因为电话 推销是为了预约，但是，如果预约成功则说明这 个客户至少是有兴趣的，很可能就是一个潜在客 户，电话号码可以来自以上任何一种方式获得。 10． 朋友推荐的客户，这同样属于高价值客户。 11． 其它合适的方式
市场销售营销策划方案PPT
添加标题
客户分析
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述，建议与标题相关此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述
成功客户
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
失败客户
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
添加文字
60
%
在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
添加文字
85
%
在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
70%
60%
90%
45%
80%
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容
50%
工作总结 / 年终报告 / 述职报告 / 年终总结
LOGO
工作总结 / 年终报告 / 述职报告 / 年终总结
LOGO
CONTENTS
目录
Introduction of atmospheric business stable company consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore aliquam erat volutpat.
营销方案
05
PROJECT 1
PROJECT 2
PROJECT 4
PROJECT 3
PROJECT 5
202X-03
202X-04
202X-06
客户分析
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述，建议与标题相关此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述
成功客户
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
失败客户
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
添加文字
60
%
在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
添加文字
85
%
在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
70%
60%
90%
45%
80%
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容
50%
工作总结 / 年终报告 / 述职报告 / 年终总结
LOGO
工作总结 / 年终报告 / 述职报告 / 年终总结
LOGO
CONTENTS
目录
Introduction of atmospheric business stable company consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore aliquam erat volutpat.
营销方案
05
PROJECT 1
PROJECT 2
PROJECT 4
PROJECT 3
PROJECT 5
202X-03
202X-04
202X-06
市场营销PPT模板
C理论强调以消费者需求为导向，包括消费者、成本、便利和 沟通四个方面。
详细描述
消费者关注消费者的需求和欲望，成本考虑消费者的购买成本，便利性关注为消 费者提供便利的购买渠道和方式，沟通则强调与消费者的有效互动和信息传递。
04 数字营销
CHAPTER
04 数字营销
成功案例二：星巴克的品牌建设
总结词
独特体验，文化塑造
详细描述
星巴克注重营造独特的消费体验和文化氛围，通过提供优质咖啡和舒适的环境，吸引并 留住客户。同时，星巴克还通过品牌合作、公益活动等方式提升品牌形象和影响力。
失败案例一：诺基亚的衰落
总结词
缺乏创新，市场反应迟钝
详细描述
诺基亚在智能手机市场上的衰落主要是由于 缺乏创新和未能及时应对市场变化。其产品 线过于依赖塞班系统，而在智能手机操作系 统领域未能及时跟上苹果和谷歌的步伐，导 致市场份额大幅下滑。
现代市场营销
以客户为中心，注重市场调研 和目标市场细分。
数字市场营销
利用数字技术和社交媒体进行 营销，强调数据分析和个性化
营销。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌推 广和客户关系管理，注重用户
互动和内容营销。
市场营销的演变历程
01
02
03
04
传统市场营销
以产品为中心，强调销售和广 告宣传。
现代市场营销
品牌建设
强化品牌形象和知名度， 提高消费者对产品的认知 度和忠诚度。
定价策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、研 发费用等因素，加上合理 的利润空间，确定产品的 价格。
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格 水平，结合自身产品的优 劣势，制定具有竞争力的 价格策略。
详细描述
消费者关注消费者的需求和欲望，成本考虑消费者的购买成本，便利性关注为消 费者提供便利的购买渠道和方式，沟通则强调与消费者的有效互动和信息传递。
04 数字营销
CHAPTER
04 数字营销
成功案例二：星巴克的品牌建设
总结词
独特体验，文化塑造
详细描述
星巴克注重营造独特的消费体验和文化氛围，通过提供优质咖啡和舒适的环境，吸引并 留住客户。同时，星巴克还通过品牌合作、公益活动等方式提升品牌形象和影响力。
失败案例一：诺基亚的衰落
总结词
缺乏创新，市场反应迟钝
详细描述
诺基亚在智能手机市场上的衰落主要是由于 缺乏创新和未能及时应对市场变化。其产品 线过于依赖塞班系统，而在智能手机操作系 统领域未能及时跟上苹果和谷歌的步伐，导 致市场份额大幅下滑。
现代市场营销
以客户为中心，注重市场调研 和目标市场细分。
数字市场营销
利用数字技术和社交媒体进行 营销，强调数据分析和个性化
营销。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌推 广和客户关系管理，注重用户
互动和内容营销。
市场营销的演变历程
01
02
03
04
传统市场营销
以产品为中心，强调销售和广 告宣传。
现代市场营销
品牌建设
强化品牌形象和知名度， 提高消费者对产品的认知 度和忠诚度。
定价策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、研 发费用等因素，加上合理 的利润空间，确定产品的 价格。
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格 水平，结合自身产品的优 劣势，制定具有竞争力的 价格策略。
制造业的市场营销策略与推广渠道
制造业的市场营销策略与推广渠道市场营销对于制造业企业来说至关重要。
随着市场竞争的不断加剧，制造企业需要采取有效的市场营销策略来提高品牌知名度和销售业绩。
本文将探讨制造业的市场营销策略和推广渠道，以帮助企业发展和取得成功。
一、定位与目标市场选择在制造业中，明确产品定位和目标市场选择是市场营销策略的基础。
企业应该深入了解目标市场的需求和竞争对手情况，明确产品的差异化竞争优势，以此来确定产品的定位和目标市场。
二、建立品牌形象在市场竞争激烈的环境下，制造业企业需要通过建立品牌形象来提高产品的竞争力。
企业可以从产品质量、售后服务、技术创新等方面突出自身优势，树立良好的品牌形象。
同时，企业还可以通过合作或赞助各类活动来进一步推广品牌。
三、互联网营销随着互联网的普及，互联网营销成为制造业企业推广产品的重要手段之一。
企业可以通过建立网站展示产品特点和优势，并提供在线咨询和售后服务。
此外，企业还可以通过社交媒体平台、电子商务平台等进行广告推广和产品销售。
四、展会和行业协会参与制造业的展会和行业协会是企业展示产品、宣传品牌的重要场合。
企业可以通过参加相关展会和协会活动，与行业内的潜在客户建立联系，获取市场信息，并通过产品展示和技术演示来吸引客户的注意。
五、与经销商合作在制造业中，制造商往往需要通过经销商渠道将产品输送到市场上。
与经销商的合作是市场营销的重要环节之一。
企业可以通过培训经销商、提供市场支持和销售奖励等方式，与经销商建立稳固的合作关系，共同推广产品。
六、客户关系管理客户关系管理是制造业市场营销策略中不可忽视的一环。
企业需要与客户保持良好的沟通和合作，了解客户的需求并提供满足其需求的产品和服务。
同时，企业还可以通过建立客户数据库、提供定制化产品等方式，不断增强客户的忠诚度。
七、口碑营销制造业企业可以通过满足客户需求、提供优质产品和服务来赢得口碑。
口碑营销是一种有效的市场推广方式，它能够通过客户的口头宣传来扩大产品的影响力。
某公司产品市场营销策划方案(PPT 45张)
【市场营销策划】
Page 1
新管理，新意象！
客户管理策划
客户管理的内容和原则 客户管理分析的方法 客户管理分析的步骤 客户投诉处理
Page 2
新管理，新意象！
客户管理的对象及其分类
客户管理的对象是客户 客户的分类：
按客户的性质划分：金融系统、电力系统、烟草系
统、能源系统、通信系统、交通系统、保险系统、 教育系统、医疗系统、政府机关、事业单位、企业 单位、招标中心 按交易的过程划分：曾经、现在、即将 按时间顺序划分：老客户、新客户、未来客户 按交易的数量和市场地位划分：主力客户、一般客 户、零散客户
2. 3. 4.
购销合同投诉
货物运输投诉 服务投诉
如手机维修服务
Page 7
新管理，新意象！
客户投诉处理程序
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
记录投诉内容：客观；不要立即否定 判断投诉是否成立：及时；专业分析 确定投诉处理部门：防止推委；高层 投诉处理部门分析投诉原因：沟通 提出处理方案：备选方案 提交主管领导批示：投诉是领导级的事 实施处理方案：制度化 总结评价：记录；过程与内容
与研究开发部门的关系 与工程技术部门的关系 与采购部门的关系 与制造部门的关系 与财会部门的关系 与信贷部门的关系
1.
2. 3.
4.
5. 6.
Page 14
新管理，新意象！
市场营销经理的主要职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确掌握市场 制定营销计划 开发新产品 制定产品价格策略 选择销售渠道 编制广告宣传及商品推销计划 随时掌握商品销售情况 搞好产品包装和商标设计，提高服务质量 与企业其他部门协商，树立象！
Page 1
新管理，新意象！
客户管理策划
客户管理的内容和原则 客户管理分析的方法 客户管理分析的步骤 客户投诉处理
Page 2
新管理，新意象！
客户管理的对象及其分类
客户管理的对象是客户 客户的分类：
按客户的性质划分：金融系统、电力系统、烟草系
统、能源系统、通信系统、交通系统、保险系统、 教育系统、医疗系统、政府机关、事业单位、企业 单位、招标中心 按交易的过程划分：曾经、现在、即将 按时间顺序划分：老客户、新客户、未来客户 按交易的数量和市场地位划分：主力客户、一般客 户、零散客户
2. 3. 4.
购销合同投诉
货物运输投诉 服务投诉
如手机维修服务
Page 7
新管理，新意象！
客户投诉处理程序
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
记录投诉内容：客观；不要立即否定 判断投诉是否成立：及时；专业分析 确定投诉处理部门：防止推委；高层 投诉处理部门分析投诉原因：沟通 提出处理方案：备选方案 提交主管领导批示：投诉是领导级的事 实施处理方案：制度化 总结评价：记录；过程与内容
与研究开发部门的关系 与工程技术部门的关系 与采购部门的关系 与制造部门的关系 与财会部门的关系 与信贷部门的关系
1.
2. 3.
4.
5. 6.
Page 14
新管理，新意象！
市场营销经理的主要职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确掌握市场 制定营销计划 开发新产品 制定产品价格策略 选择销售渠道 编制广告宣传及商品推销计划 随时掌握商品销售情况 搞好产品包装和商标设计，提高服务质量 与企业其他部门协商，树立象！
工厂运营PPT53页
企业必须持续改善
永续经营
持久获利
获得利润
卓越绩效
卓越组织
卓越现场
卓越流程
获得竞争力
最终实现
过程 结果 目的
企业上市
……
P A D C
S A D C
P A D C
S A D C
企业必须持续改善
范式
传统管理
精益管理
范式名称
1
关注短期目标
财 务
员 工 素 质
使命、愿景、 公司文化、公司目标
企业管理模式
生 产
经营理念
企业管理
企业形象
肝
肾
脾
心
肺
财务
研发
生产
人力
销售
效果
效率
什么是运营
运营在组织中的位置
行政基础架构
人力资源管理
技术开发
财务内控管理
供应链管理
生产制造
物流仓储
市场销售
客户服务
利润
支持活动
主要活动
外部协同
敏捷制造
精益生产
什么是运营
运营战略
使命——问答企业是做什么的,更重要的是为什么做,是企业终极意义的目标 战略——为实现组织的目标而制定的计划 策略——用以完成战略的方法和措施
战略
策略
使命
什么是运营
运营战略模型
公司和企业战略
外部分析
内部分析
战术决策
宗旨
特有能力
目标
政策
结果
运作战略
什么是运营
环境分析
在制定运作战略和企业战略时企业都要对企业的内部环境和外部环境进行详细准确地分析
企业存在的意义
通过解决问题或提供解决方案持久获利！
制造业经营分析报告PPT大纲
制造业经营分析报告PPT大纲
汇报人：XXX 2024-02-06
目 录
• 引言 • 经营环境分析 • 生产经营情况分析 • 财务状况分析 • 市场拓展与客户关系管理 • 内部管理优化与效率提升举措 • 总结与展望
01 引言
报告目的和背景
目的
分析制造业经营状况，识别行业趋势与发展机遇，为企业战略决策提供数据支 持。
背景
随着全球经济格局的不断变化，制造业作为国民经济的重要支柱，其经营状况 直接影响到国家经济发展和企业竞争力。因此，对制造业进行深入的经营分析 具有重要意义。
报告范围和数据来源
报告范围
报告涵盖了制造业的多个细分领域，包括但不限于机械制造、电子信息制造、化 工制造等。同时，报告从多个维度对制造业经营状况进行了全面分析，包括行业 规模、产能利用、市场竞争、技术创新等。
数据来源
报告数据主要来源于国家统计局、行业协会、市场调研机构等权威渠道。此外， 还结合了企业内部数据和专家访谈等多种方式，确保数据的准确性和全面性。
02 经营环境分析
宏观经济环境
GDP增长率
分析国内生产总值的增长趋势，评估宏观经济形 势对制造业的影响。
工业增加值
观察工业增加值的变动情况，判断制造业的发展 态势。
财务风险评估
结合企业实际情况，对识别出的财务风险进行评估 ，确定风险等级。
风险应对措施
针对评估出的财务风险，提出具体的应对措施和建 议，帮助企业及时防范和化解风险。
05 市场拓展与客户关系管理
市场拓展策略及实施效果评估
市场拓展策略概述
01
包括定位、目标客户群、推广渠道等
实施效果评估
02
通过数据分析、市场调研等手段，对策略执行效果进行量化评
汇报人：XXX 2024-02-06
目 录
• 引言 • 经营环境分析 • 生产经营情况分析 • 财务状况分析 • 市场拓展与客户关系管理 • 内部管理优化与效率提升举措 • 总结与展望
01 引言
报告目的和背景
目的
分析制造业经营状况，识别行业趋势与发展机遇，为企业战略决策提供数据支 持。
背景
随着全球经济格局的不断变化，制造业作为国民经济的重要支柱，其经营状况 直接影响到国家经济发展和企业竞争力。因此，对制造业进行深入的经营分析 具有重要意义。
报告范围和数据来源
报告范围
报告涵盖了制造业的多个细分领域，包括但不限于机械制造、电子信息制造、化 工制造等。同时，报告从多个维度对制造业经营状况进行了全面分析，包括行业 规模、产能利用、市场竞争、技术创新等。
数据来源
报告数据主要来源于国家统计局、行业协会、市场调研机构等权威渠道。此外， 还结合了企业内部数据和专家访谈等多种方式，确保数据的准确性和全面性。
02 经营环境分析
宏观经济环境
GDP增长率
分析国内生产总值的增长趋势，评估宏观经济形 势对制造业的影响。
工业增加值
观察工业增加值的变动情况，判断制造业的发展 态势。
财务风险评估
结合企业实际情况，对识别出的财务风险进行评估 ，确定风险等级。
风险应对措施
针对评估出的财务风险，提出具体的应对措施和建 议，帮助企业及时防范和化解风险。
05 市场拓展与客户关系管理
市场拓展策略及实施效果评估
市场拓展策略概述
01
包括定位、目标客户群、推广渠道等
实施效果评估
02
通过数据分析、市场调研等手段，对策略执行效果进行量化评
企业市场营销策划方案ppt模板
在此输入图表的说明文字，在此输入图表的说明文字，在此输入图表的 说明文字，在此输入图表的说明文字，在此输入图表的说明文字，在此 输入图表的说明文字，在此输入图表的说明文字。
添加 关键字
添加 关键字
添加 关键字
添加 关键字
LOGO
TWO
加入你的标题
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。 点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
基本工作概述
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文 字，在此输入您的文字，在此输入您 的文字，在此输入您的文字，在此输 入您的文字，在此输入您的文字
在此输入您的文字，在此输入您的文 字，在此输入您的文字，在此输入您 的文字，在此输入您的文字，在此输 入您的文字，在此输入您的文字
在此输入您的文字，在此输入您的文
字，在此输入您的文字，在此输入您 的文字，在此输入您的文字，在此输 入您的文字，在此输入您的文字，在 此输入您的文字，在此输入您的文字
在此输入您的文字，在此输入您的文
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文 字，在此输入您的文字，在此输入您 的文字，在此输入您的文字，在此输 入您的文字，在此输入您的文字
在此输入您的标题
在此输入您的文字，在此输入您的文 字，在此输入您的文字，在此输入您 的文字，在此输入您的文字，在此输 入您的文字，在此输入您的文字
在此输入您的标题
此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴
此处添加标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴
05 04
制造行业产品与方案营销指南(ppt 40页)
• 方案优势
• 正邦：公司+农户模式管理，成本计算，料肉比分析，业务财务集成 方案
• 高金：屠宰生产管理，业务财务集成方案 • 双胞胎：配方管理，分销管理 • 上市公司：具有企业规模性；地区性行业垄断：具有细分行业的龙
头代表性。市场仅有用友NC能够提供样板，NC拥有最多的验收客户 ，最快的交付速度，最佳的行业实践经验。
2011年浙江省区销售新兵训练营公司产品及行业方案浙江用友软件有限公司制造行业产品及行业方案营销指南主要内容竞争对手情况分析制造业新趋势中国制造业30年发展历程用友制造业丰富产品线及整合产品解决方案分领域的全球化集团管控解决方案制造业管理完整的应用架构全面覆盖48个细分行业解决方案全面覆盖48个细分行业解决方案主要内容竞争对手情况分析用友软件具备市场优势用友制造积淀23年拥有60万家企业客户10000家行业领先企业客户中国最成熟最适用最完整最贴身服务客户的制造行业管理软件用友制造业g20样板用友优势控制总量淘汰落后技术改造企业重组用友优势实现集团公司对所属各级子企业的实时监控和管理增加透明度包括对跨区域机构的物资供应煤炭运销生产安全监控设备资产人力资源资金管理会计核算等整个煤炭企业内部经营管理过程进行实时监控和管理
照批次管理要求记录检验结果。
高
管控
Hale Waihona Puke 因为南方水泥是整合中产生的企业，有必要借
在基础的人力资源信息管理基础上，
人力资源管理 助一个人事管理工具实现对下属上百家工厂的
高
向人力资源开发（招聘、培训、时
人员信息的基本掌握
间）和绩效管理提升。
规划中南方水泥将实现需求
问题点
紧迫度
NC解决方案
设备管理
加强对设备的实物管理，特别对设备的购 置、使用、维护、稳定运行、报废等进行 全过程监控，同时与财务集成。
• 正邦：公司+农户模式管理，成本计算，料肉比分析，业务财务集成 方案
• 高金：屠宰生产管理，业务财务集成方案 • 双胞胎：配方管理，分销管理 • 上市公司：具有企业规模性；地区性行业垄断：具有细分行业的龙
头代表性。市场仅有用友NC能够提供样板，NC拥有最多的验收客户 ，最快的交付速度，最佳的行业实践经验。
2011年浙江省区销售新兵训练营公司产品及行业方案浙江用友软件有限公司制造行业产品及行业方案营销指南主要内容竞争对手情况分析制造业新趋势中国制造业30年发展历程用友制造业丰富产品线及整合产品解决方案分领域的全球化集团管控解决方案制造业管理完整的应用架构全面覆盖48个细分行业解决方案全面覆盖48个细分行业解决方案主要内容竞争对手情况分析用友软件具备市场优势用友制造积淀23年拥有60万家企业客户10000家行业领先企业客户中国最成熟最适用最完整最贴身服务客户的制造行业管理软件用友制造业g20样板用友优势控制总量淘汰落后技术改造企业重组用友优势实现集团公司对所属各级子企业的实时监控和管理增加透明度包括对跨区域机构的物资供应煤炭运销生产安全监控设备资产人力资源资金管理会计核算等整个煤炭企业内部经营管理过程进行实时监控和管理
照批次管理要求记录检验结果。
高
管控
Hale Waihona Puke 因为南方水泥是整合中产生的企业，有必要借
在基础的人力资源信息管理基础上，
人力资源管理 助一个人事管理工具实现对下属上百家工厂的
高
向人力资源开发（招聘、培训、时
人员信息的基本掌握
间）和绩效管理提升。
规划中南方水泥将实现需求
问题点
紧迫度
NC解决方案
设备管理
加强对设备的实物管理，特别对设备的购 置、使用、维护、稳定运行、报废等进行 全过程监控，同时与财务集成。
市场营销计划工作计划ppt课件
E品牌
中国名牌产品，行业龙头 企业，走的精品路线，品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品，近年成长 迅速，资本运作娴熟。产 品以性价比见长，市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌，产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人，成长迅速，在 年轻人中有号召力。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线，小包 装，产品品质与入门级有一定 提升，主攻高端酒店、会所等。
高端产品
主打奢华路线，环保木桶包装， 品质卓越，产量低。主打高端
市场和礼品市场。
定价：5.5元/500克
定价：15元/500克
定价：100元/500克
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
销售目标 执行时间表
பைடு நூலகம்
区域拓展目标 任务分解
推广目标
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
出最大化，快速实现营销目标，推广手段必须实 行组合策略。
这里可以用来展示相关图片或视频文件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
中国名牌产品，行业龙头 企业，走的精品路线，品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品，近年成长 迅速，资本运作娴熟。产 品以性价比见长，市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌，产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人，成长迅速，在 年轻人中有号召力。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线，小包 装，产品品质与入门级有一定 提升，主攻高端酒店、会所等。
高端产品
主打奢华路线，环保木桶包装， 品质卓越，产量低。主打高端
市场和礼品市场。
定价：5.5元/500克
定价：15元/500克
定价：100元/500克
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
销售目标 执行时间表
பைடு நூலகம்
区域拓展目标 任务分解
推广目标
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
出最大化，快速实现营销目标，推广手段必须实 行组合策略。
这里可以用来展示相关图片或视频文件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
制造公司营销策划方案PPT
首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2 住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方 案ppt范文
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
在此录入需要进行描
述的内容，在此录入 需要进行描述的内容 ，在此录入需要进行 描述的内容。
营销推广手段
01 派发宣传单
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
02 短信推广
单击适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 保留文字
06 LED宣传屏
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
营销主线
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
客户线
适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 下载后，在此框中选择粘贴。
活动线
适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 。
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划，整合资源，大范围蓄客，实现目标蓄客量！
活动线 活动线策略核心 高品位活动拔 高项目的形象 01 频繁多活动提 高客户成交量 关注性活动吸 引客户到现场
02
03
活动线
适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方案ppt范文
体验线策略核心
01 去化套数120套
完 成 目 标
制造业的市场营销策略与推广
制造业的市场营销策略与推广市场营销是制造业中至关重要的一环，它涉及到产品的销售、品牌的塑造以及企业的发展。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，制造业企业必须制定有效的市场营销策略和推广计划，以提升竞争力并实现可持续发展。
本文将深入探讨制造业的市场营销策略与推广方法。
一、市场调研与目标市场定位在制造业的市场营销中，市场调研是至关重要的一步。
通过调研，企业可以了解市场潜力、竞争对手状况、消费者偏好等信息，为制定合适的营销策略提供准确的数据支持。
根据市场调研的结果，制造业企业可以确定目标市场，准确地定位自己的产品和品牌。
二、产品定位与差异化竞争在制造业中，产品定位是市场营销的核心。
企业需要确定自己产品的定位，以便与竞争对手进行差异化竞争。
制造业企业可以从产品质量、功能性、创新性、价格等方面寻求差异化，提供独特的产品价值和优势，吸引消费者的关注并提高产品竞争力。
三、建立品牌形象品牌在市场营销中起着至关重要的作用。
建立强大的品牌形象可以增强消费者的信任感和忠诚度。
制造业企业可以通过品牌广告、宣传活动、社交媒体等方式塑造品牌形象，树立企业形象和产品形象的专业性、可靠性和创新性。
四、营销渠道的选择与整合制造业企业需要选择适合自己的营销渠道，以便将产品有效地推广给目标消费者。
传统营销渠道如经销商、批发商依然重要，而如今互联网的快速发展也为制造业带来新的营销渠道。
企业可以通过电子商务平台、社交媒体、直播等渠道与消费者建立联系，实现全渠道的整合营销。
五、关注售后服务与客户关系管理在制造业中，售后服务对于客户满意度和忠诚度的塑造至关重要。
制造业企业应积极关注产品的售后服务体系建设，提供及时、有效的技术支持和问题解决方案。
同时，建立和维护健康的客户关系管理体系，加强与客户的沟通与互动，深化客户对企业的信任感。
六、创新营销策略与推广手段随着市场的变化和消费者需求的变化，制造业企业必须不断创新营销策略和推广手段。
企业可以通过举办线上线下的活动、参加展览会、合作赞助商、与行业专家合作等方式来吸引消费者的关注和参与。
经典精美简约多边形动态制造业风格营销策划ppt模板
……
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
……
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
……
在这里输入标题
01. 输入标题
• 在这里输入内容……在这里输入内容 • ……
03. 输入标题
• 在这里输入内容……在这里输入内容 • ……
05. 输入标题
• 在这里输入内容……在这里输入内容 • ……
02. 输入标题
Company LOGO
在这里输入PPT模板
DESIGNED BY PINGTOUGE
PINGTOUGE
专注PPT设计
CONTENTS
01. 输入标题 02. 输入标题 03. 输入标题 04. 输入标题
在这里输入标题
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
……
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
输入标题
在这里输入内容……在这里输入内容 在这里输入内容……在这里输入内容
……
输入标题
在这里输入内容……在这里输入内容 在这里输入内容……在这里输入内容
……
在这里输入标题
输入内容
在这里输入内容……在这里输入内容……
输入内容
在这里输入内容……在这里输入内容……
在这里输入标题
在这里输入补充内容
输入标题
Category 4
在这里输入内容
15%
Admin
60%
Support容…… 在这里输入内容…… 在这里输入内容……
50%
Design
20%
Download
30%
Customize
输入标题
在这里输入内容…… 在这里输入内容…… 在这里输入内容……
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
……
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
……
在这里输入标题
01. 输入标题
• 在这里输入内容……在这里输入内容 • ……
03. 输入标题
• 在这里输入内容……在这里输入内容 • ……
05. 输入标题
• 在这里输入内容……在这里输入内容 • ……
02. 输入标题
Company LOGO
在这里输入PPT模板
DESIGNED BY PINGTOUGE
PINGTOUGE
专注PPT设计
CONTENTS
01. 输入标题 02. 输入标题 03. 输入标题 04. 输入标题
在这里输入标题
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
……
输入标题
在这里输入内容 在这里输入内容
输入标题
在这里输入内容……在这里输入内容 在这里输入内容……在这里输入内容
……
输入标题
在这里输入内容……在这里输入内容 在这里输入内容……在这里输入内容
……
在这里输入标题
输入内容
在这里输入内容……在这里输入内容……
输入内容
在这里输入内容……在这里输入内容……
在这里输入标题
在这里输入补充内容
输入标题
Category 4
在这里输入内容
15%
Admin
60%
Support容…… 在这里输入内容…… 在这里输入内容……
50%
Design
20%
Download
30%
Customize
输入标题
在这里输入内容…… 在这里输入内容…… 在这里输入内容……
制造业营销方案
制造业营销方案1. 引言制造业是指通过物质的加工转化，将原材料转变为成品的过程。
在竞争激烈的市场环境下，制造业企业需要积极采取营销措施来推广产品和服务，提高市场份额和盈利能力。
本文将讨论制造业营销方案的设计和实施。
2. 竞争分析在制造业市场中，企业需要了解并分析竞争对手的情况，这有助于制定针对性的营销策略。
竞争分析的内容包括：•竞争对手的产品和定价策略•竞争对手的市场份额和品牌影响力•竞争对手的营销渠道和宣传方式通过对竞争对手的分析，企业可以找到自身的优势和不足之处，并在制定营销方案时充分考虑。
3. 目标市场和目标客户在制定营销方案之前，企业需要确定目标市场和目标客户。
制造业企业的目标市场可以根据产品的特点和用途来确定，例如，汽车制造业的目标市场可以是汽车制造商和经销商。
目标客户可以根据市场细分来确定，例如，年轻的专业人士可能是高端电子产品的目标客户。
4. 产品定位产品定位是指通过市场营销手段来塑造产品在目标客户心目中的形象。
在制造业中，产品定位可以包括产品的质量、性能、价格等方面。
企业可以通过以下方法来进行产品定位：•根据目标客户的需求来设计产品功能和特点•与其他产品进行比较，并通过差异化来塑造产品形象•在市场推广中强调产品的独特价值和优势通过有效的产品定位，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引目标客户。
5. 营销渠道制造业企业可以通过多种渠道进行产品销售和宣传。
常见的营销渠道包括：•直销：直接向客户销售产品，不经过中间商•经销商：通过经销商将产品推广到市场，并获取经销商的销售利润•网络销售：通过电子商务平台进行在线销售•广告和宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行产品宣传制造业企业可以根据目标市场和目标客户的特点选择适合的营销渠道，以提高产品的销售量和知名度。
6. 价格策略在制造业中，价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
企业可以根据产品的特点和竞争对手的定价策略来确定自己的价格策略。
常见的价格策略包括：•低价策略：通过降低产品价格来吸引消费者，适用于市场占有率较低的企业•高价策略：通过定位高端市场和提供高品质产品来设置高价，适用于高端制造业企业•中价策略：提供性价比较高的产品，适用于大多数制造业企业价格策略应根据目标市场和产品定位来确定，以满足消费者的需求并实现盈利。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场推广
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
03 奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
重点业务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
任务完成度最佳奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
强化活动促销，推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要的文字内容,请在此输 入您需要的文字内容，请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容。
1.2 时间安排
2020.3
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
天猫活动
2020.5
请在此输入您需要的 文字内容,请在此输 入您需要的文字内容
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2020.8
1.3 目标分解
公司1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明
总目标
585万
公司2
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
公司3
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
02 主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01
02
03
04
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
LOGO HERE
BUSINESS
营销计划PPT
汇报人：
目录丨CONTENTS
01
02
03
04
计划时间及目标
—要做什么？
主要实施措施
—要怎么做？
奖励与考核办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和要求
—要注意些什么？
01 计划时间及目标
1.1 总体目标
总体目标
585
万
利润目标
240
万
完成总计划
55.8%
营销活动
2020.7
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
促销活动
预热宣传
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.4
营销展览
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.6
客户回访
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
02 明确目标客户，坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要 的文字内容。
03 明确时间节点，实施精准营销
公司4
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点项目目标
项目1
点击添加内容点击添加添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
节日营销
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
最佳团队奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
3.2 个人奖励
优秀营销奖 10人
请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。 请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
03 奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
重点业务达标奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
任务完成度最佳奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
强化活动促销，推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要的文字内容,请在此输 入您需要的文字内容，请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容。
1.2 时间安排
2020.3
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
天猫活动
2020.5
请在此输入您需要的 文字内容,请在此输 入您需要的文字内容
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2020.8
1.3 目标分解
公司1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明
总目标
585万
公司2
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
公司3
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
02 主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01
02
03
04
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
LOGO HERE
BUSINESS
营销计划PPT
汇报人：
目录丨CONTENTS
01
02
03
04
计划时间及目标
—要做什么？
主要实施措施
—要怎么做？
奖励与考核办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和要求
—要注意些什么？
01 计划时间及目标
1.1 总体目标
总体目标
585
万
利润目标
240
万
完成总计划
55.8%
营销活动
2020.7
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
促销活动
预热宣传
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.4
营销展览
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.6
客户回访
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
02 明确目标客户，坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要 的文字内容。
03 明确时间节点，实施精准营销
公司4
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点项目目标
项目1
点击添加内容点击添加添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
节日营销
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
最佳团队奖
在这里输入你需要的文本内容在这 里输入你需要的文本内容
3.2 个人奖励
优秀营销奖 10人
请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。 请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。