2020年计划合约部、安全生产部工作总结2021年工作计划

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2020年安全生产工作总结及2021安全生产工作计划

2020年安全生产工作总结及2021安全生产工作计划

2020年安全生产工作总结及2021安全生产工作计划2020年,我们公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产工作方针,不断完善各类安全制度和操作规程建设,强化隐患排查治理,落实安全生产教育培训,夯实安全文化体系建设,加强人防物防技防建设,突出安全技防投入,保障公司的安全生产形势进一步得到了巩固。

在此基础上,我们顺利实现了公司的安全生产目标,完成了集团公司安全生产指标的达标工作,其中重大事故和人员伤亡起数为零,事故隐患整改率100%。

以下是我们公司2020年安全生产工作的总结和2021年安全生产工作计划:一、有序推进公司2020年安全生产工作计划,保障安全生产目标实现。

我们根据XXX部署的安全生产目标,对全年安全生产工作进行了系统的安排和部署,细化了安全生产工作目标及安全生产工作计划,并明确了相关安全生产管理工作的具体要求和落实时间。

同时,我们将年度计划分解到每一个月,及时跟进计划完成情况,按月总结汇报,保障了2020年的安全生产目标和安全生产计划的顺利实现。

二、全面落实2020年简良店安全生产责任制我们开展了安全生产目标责任完成情况检查,落实全员签订安全生产责任书,并多次督促相关部门、科室与人员落实整改工作,务求安全生产责任制的有效落实。

通过全年的生产管理绩效考核工作,促进各部门、各科室努力落实各自岗位安全管理职责,完成全年安全生产目标。

通过领导班子每月一次的自查与督查、各部门、各科室每月及年度的安全生产考核等措施,保障了安全生产责任制的落实。

三、有序开展安全教育培训工作。

我们根据2020年度公司安全教育培训计划,有序地开展了消防安全、突发应急处理、职业健康、隐患排查、设施设备操作、应急救护、安全生产月主题教育、案例研究等培训共计36次,参训人数合计229人次,并通过评价体系确定培训效果,通过考核机制促进员工积极研究安全知识,安全培训成果显著。

四、深入开展安全检查与隐患排查工作。

我们深入开展了安全检查与隐患排查工作,及时发现和整改了各类安全隐患,确保了生产过程中的安全稳定。

2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划

2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划

2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划2020年,根据公司2020年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。

进一步完善安全生产责任,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。

坚持落实安全,不断提升全员安全意识和安全技能。

同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。

现将全年安全工作汇报如下:年初,公司按照集团公司2020年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司2020年安全工作要点。

2020年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书47份,以确保安全生产工作的顺利开展。

结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。

2020年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器2具,灭火器箱2个,应急演练用烟雾弹2个,消防器材维修费用3213元,共计3813元。

为进一步落实安全文化建设,公司通过科室例会、班组晨会等多种方式不断加强集团公司安全文化知识宣贯,同时利用月度领导带队安全检查抽取部分职工进行安全文化知识测试,确保全体职工理解熟悉集团公司安全文化。

为落实“安全零隐患”工作,公司严格将排查出的安全隐患与“三零”考评挂钩,全年涉及安全隐患项目扣分共计6分,截止目前针对所发现的安全隐患已整改完成。

2020年度安全生产工作总结及2021年度安全工作计划

2020年度安全生产工作总结及2021年度安全工作计划

2020年度安全生产工作总结及2021年度安全工作计划一、安全生产工作总体评价2020年度安全生产工作有序平稳,可控可查。

无发生重大安全、环境、职业健康事故;无发生人员伤亡事故。

根据年初制定的安全管理目标和思路,安全技术部2020年度安全工作始终围绕“严格执行规定动作,结合实际情况做好自选动作”的工作准则,平稳有序的开展各项安全管理工作,体系运行良好,企业安全文化和企业安全价值观初步形成。

二、落实企业主体责任,做好各项规定动作2020年度公司在安全管理方面本着合法合规、安全经营的目的,在经营过程中坚持安全价值观,确保在生产经营源头活动中的风险可控。

(增加核心竞争力)2020年度安全技术管理部工作主要包含以下几个方面。

1、根据公司组织架构的调整,完善安全管理组织架构,在基层业务部门组建安全技术科,积极落实一岗双责、党政同责安全理念,将安全责任落实到基层组织。

2、结合公司升级后管理风险控制和流程梳理要求,完成编制和更新IMS综合管理体系。

3、定期召开公司安委会,实行领导带班制度,建立隐患排查整改机制和值班制度,开展“我的安全”专项活动、“安全生产月”专项活动。

针对季节性的安全重点,开展和落实春夏季“防汛防台”、“防暑降温”、秋冬季“防火”、“防冻保暖”专项活动、以及车辆路检专项活动,取得了较好的结果。

4、认真吸取8.12特大火灾爆炸事故教训,积极开展公司安全风险现状评估,自查自纠各类安全隐患,积极落实整改,杜绝安全事故隐患。

5、完成危化品仓库各类强制检验检测工作,内容包括:防爆设施维护检测、防雷设施维护检测、消防设施维护检测、可燃气体报警装置维护检测、毒气报警装置维护检测、安全技防设施维护检测、运输车辆年检及维护管理、特种设备检测等。

三、与时俱进持续完善,结合实际择定自选1、结合大唐集团物流总部、政府、客户以及第三方的安全检查和安全现状评估,制定大唐集团安全现状管理现状提升计划,层层落实,积极应对,全面提升大唐集团安全管理水平。

煤矿安全生产部门年度总结与计划

煤矿安全生产部门年度总结与计划

煤矿安全生产部门年度总结与计划2020年度煤矿安全生产部门年度总结与计划2020年是我国煤矿安全生产部门的关键之年。

在党中央的坚强领导下,各级政府和相关部门紧紧围绕煤矿安全工作,采取一系列措施,全面提升煤矿安全生产水平。

本文将对2020年度的工作进行总结,并提出2021年的工作计划。

一、总结1. 煤矿安全生产部门2020年,煤矿安全生产部门在国家安全监管总局的指导下,充分发挥了自身的职能作用。

通过加强监督检查、督促煤矿企业履行安全责任、推动煤矿安全设施改造等措施,有效维护了煤矿安全生产的稳定态势。

2. 安全生产态势在全国煤矿安全生产部门的共同努力下,2020年度全国煤矿安全生产事故总体呈现下降趋势。

通过强化事故的预测预警机制、推行安全警示教育、提升煤矿安全生产标准等措施,有效减少了煤矿事故的发生。

然而,仍然存在个别煤矿安全管理不到位、违规违法行为较多的情况。

3. 安全生产管理措施煤矿安全生产部门牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,加强了对煤矿企业的日常监管工作。

针对煤矿行业的特点,制定了一系列专业化的管理措施,包括联勤网联防、安全技术培训、事故应急预案演练等。

同时,对安全设施的改造和更新也取得了明显的成效。

二、计划1. 煤矿安全生产部门2021年,煤矿安全生产部门将继续发挥职能作用,进一步加强煤矿安全生产监管力度。

通过建立健全煤矿安全生产风险防控机制、加强事故隐患排查整改、持续开展安全生产宣传教育等措施,全面提升煤矿安全生产水平。

2. 安全生产目标2021年,煤矿安全生产部门将继续努力,力争发生重大安全事故的数量降至最低,确保煤矿人员的生命安全。

通过提升煤矿企业的安全设施设备、加大对违规违法行为的打击力度、深入推进煤矿安全风险防控工作,确保煤矿安全生产形势持续稳定。

3. 安全生产管理改进煤矿安全生产部门将进一步完善煤矿安全管理制度,创新安全监管方式。

通过引入先进的技术手段,如人工智能、大数据,提升煤矿安全监管的精准度和效率。

2020年安全生产工作总结及2021年安全生产工作计划

2020年安全生产工作总结及2021年安全生产工作计划

2020年安全生产工作总结及2021年安全生产工作计划2020年是不平凡的一年,年初影响全国的公共卫生事件既给安全生产带来考验,也给公司的经营发展带来了很大的不确定性,我司面对考验,上下一心,攻克时难,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生工作方针,紧紧围绕公司年度安全生产工作目标,建立健全安全生产规章制度和操作规程,强化隐患排查治理和安全风险预控双体系建设,狠抓安全生产教育培训,突出安全文化建设,加强人防物防技防制度防建设,合理细化安全费用投入,保障公司的安全生产形势进一步得到了巩固,将安全生产工作推向了新的台阶。

2020年公司的安全生产目标得以顺利实现,主要表现为:一是完成了集团年度安全考核指标,其中重大事故和人员伤亡起数为零,事故隐患整改率100%,特种作业持证上岗率及复训率100%,新进员工三级教育率100%,全体员工至少参加两次以上的安全教育培训,全员至少一次参与应急演练(包括综合演练和专项演练);二是顺利完成年度安全技改计划,包括消防重点部位的稳压系统改造、红外热成像系统投用及泡沫式消防炮的完工验收;三是危险作业信息化、智能化改造较为顺利,如下井等受限空间作业由机械代替人工、管道检查由人工巡检改为视频监控及流量监测等,通过智能化技改将公司的安全系数进一步提升;四是安全短板提升项得以有效整改,年初制定了公司安全生产短板内容,2020年根据安全短板内容制定整改计划及改善措施,通过全年的努力,各项安全短板改造后提升效果显著;五是安全双预防体系建设得到进一步完善,公司根据生产经营特点,全面排查了公司的各类危险源并制定了防控措施,在此基础上进一步优化,结合隐患排查标准出具了公司隐患清单,促进了安全检查及隐患排查工作更加全面到位。

现将我司2020年安全生产工作开展情况总结及2021年安全生产工作思路汇报如下:一、有序推进公司2020年安全生产工作计划,保障安全生产目标实现。

根据集团部署的安全生产目标,我司领导班子对2020年全年安全生产工作进行了系统的安排和部署,细化2020年安全生产工作目标,逐项进行分解,合理制定年度安全生产工作计划,明确相关安全生产办理工作的具体要求与落实时间,并严格按照计划内容推进哥先安全生产计划的落实。

XX公司2020年安全工作总结及2021年安全工作计划

XX公司2020年安全工作总结及2021年安全工作计划

XX公司2020年安全工作总结及2021年安全工作计划2020年安全工作总结及2021年安全工作计划2020年,以学习宣贯新《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展“外包工程与建筑领域专项整治”和“安全生产月”和活动为抓手,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。

现将2020年安全工作总结及2021年安全工作计划如下:一、2020年安全工作开展情况1、建章立制,强化管控,安全生产形势持续稳定。

为做到有章可依,有据可循,公司根据集团公司下发的制度,新增编制了《公司安全文明施工管理细则》,并对《公司安全生产管理规定》、《公司事故(事件)等级划分规定》、《外包工程及外用工管理规定》、《公司安全生产管理规定(试行)》、《公司特种设备及作业人员管理规定(试行)》、《公司事故隐患排查治理规定(试行)》等15个制度进行了修编。

特别是《公司安全文明施工管理细则》将为全面推进公司开发工程项目安全生产、文明施工标准化管理提供依据。

公司根据《节能减排和安全环保目标责任考核暂行办法》,结合公司的实际情况,修编印发了《公司节能减排和安全环保目标责任考核暂行办法》,新考核办法更具有可操作性。

2、落实责任,强化考核,安全责任意识不断深化。

为进一步完善安全生产责任制度,根据集团公司要求和公司工作部署,公司与7个部门、8个下属企业签订了《2020年安全环保目标责任书》,通过下达目标责任书,将安全工作责任分解落实到每个部门和下属企业,再由各部门和下属企业对安全责任进行层层分解、落实,确保安全生产工作形成一级对一级负责,责任明确,各负其责的工作局面。

年终对各主要负责人安全职责的落实情况进行了考核、奖惩,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。

3、统筹规划,细化措施,安全系列活动成效显著。

精心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。

在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的全过程,一是根据年初安全生产工作计划,开展了系列安全检查整治活动,切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。

2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划.docx

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2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划2020年,根据公司2020年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。

进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。

坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。

同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。

现将全年安全工作汇报如下:一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况。

年初,公司按照集团公司2020年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司2020年安全工作要点。

2020年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书47份,以确保安全生产工作的顺利开展。

结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。

2020年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器2具,灭火器箱2个,应急演练用烟雾弹2个,消防器材维修费用3213元,共计3813元。

二、安全文化建设、“三零”管理工作执行情况。

为进一步落实安全文化建设,公司通过科室例会、班组晨会等多种方式不断加强集团公司安全文化知识宣贯,同时利用月度领导带队安全检查抽取部分职工进行安全文化知识测试,确保全体职工理解熟悉集团公司安全文化。

2020年公司年终安全生产总结及2021年度安全工作安排(三篇)

2020年公司年终安全生产总结及2021年度安全工作安排(三篇)

2020年公司年终安全生产总结及2021年度安全工作安排(三篇)2020年终安全生产总结与体会XXX年是XXX行业开展“基础扎实、管理规范、工作落实、效果达标”为主题的“安全生产达标年”。

一年来,在XXX公司有关部门的重视和指导下,公司领导亲自负责,按照XXX公司的统一部署和安排,本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化公司安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生产的顺利实现,在多次检查中受到了好评,使公司安全工作上了一个新台阶。

一、我们的主要做法(一)扎实抓好宣传教育,提高全员安全意识安全意识直接决定安全的过程和结果。

我们在抓安全工作的过程中,十分重视全员安全意识的提高,把培育员工重视安全、居安思危的意识放在重要地位。

结合XXX公司统一部署的“安全达标年”活动的具体要求,狠抓安全法制教育,强化防范意识,使职工做到了知法、守法和依法、依规则办事。

使员工思想从“要我安全向我要安全”转变,从而打牢安全工作的基础。

为此,我们紧紧围绕思想教育这个中心,主要抓了三个方面的工作:1、抓好法制学习,依托法律,增强法制观念。

《安全生产法》的顺利出台,为安全生产提供了法律依据,使我们的安全工作有法可依,有章可循。

我们及时抓住这一契机,通过多种方式迅速广泛开展宣传学习《安全生产法》的活动,公司购买《安全生产法知识读本》分发给全公司XXX多名职工,并邀请安全生产监督管理部门的领导给全公司副主管以上的干部宣讲了《安全生产法》,强化了干部队伍对《安全生产法》的认识和理解,两厂和多元产业也邀请了专家、学者到厂给全体。

职工宣讲了《安全生产法》,在公司上上下下迅速掀起了学习、贯彻《安全生产法》的高潮,大大地促进了全体职工对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的理解。

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇对2020年的工作做一个总结,在2021年新的一年里为工作做一个工作计划,本文是小编为大家整理的2020年工作总结和2021年工作计划,仅供参考。

2020年工作总结和2021年工作计划一:2020年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2021年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。

现作如下总结:一、2020年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

2020年度安全生产工作总结及2021年工作计划

2020年度安全生产工作总结及2021年工作计划

2020年度安全生产工作总结及2021年工作计划一、20xx年安全生产工作开展情况(一)加强领导,认真落实执行各项安全生产制度我大队坚持把安全生产工作摆在重要位置,贯穿于城市管理的始终。

今年以来,大队及时调整完善了城管大队安全生产领导小组,成立了由大队党组书记、大队长朱祖军同志任组长,副大队长林雪云、金玉英同志任副组长,中队长林勇锋、温建忠、杨国威、王建强、办公室主任代传龙任组员组成的“安全生产工作领导小组”。

大队办公室负责安全生产工作。

在安全生产工作中,我大队切实加大力度,认真贯彻落实各项安全生产制度。

一是及时制定了《20xx年城管大队安全生产工作计划》,明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。

二是层层签订安全生产责任书。

认真落实安全生产“一岗双责”制,年初,大队领导分别与各中队、各股室签订了安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实。

三是及时召开安全生产例会。

坚持每季度召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段工作,分析研究解决工作中存在的问题,对下阶段工作进行了安排部署。

(二)防患未然,加强安全隐患排查今年以来,我们坚持从认真贯彻落实省、市、县关于安全生产工作会议精神,从严抓好安全生产工作,从安全生产的学习教育中强化全体干部职工的安全意识;始终坚持“预防为主”的方针,在春节、国庆双节等节日前、开展多次阶段性的安全生产检查工作,共组织20xx年夏季消防安全大检查、20xx年春季学校开学前后校园及周边食品安全专项检查、学校周边食品安全专项整治大检查、县城各市场消防通道畅安全大检查等安全大检查4次,加强中心市场、新世纪市场等5个市场消防安全隐患排查、加强光明路夜市消防安全隐患排查工作等安全隐患排查专项整治活动6次,总共发现各类安全隐患12处。

针对发现的隐患,各中队制定详实有效的措施及时整改12处,并制定了治理计划和应急预案,落实好监控措施,限期整改。

在检查实践中,我们逐步形成了一套行之有效的工作方法,其特点是:以定期检查为主线,以专项检查为补充,以生产安全、消防安全、交通安全检查为重点,把例行检查与突击检查、巡回检查与领导节假日检查、专项检查与全面检查结合起来。

2020年计划合约部、安全生产部工作总结2021年工作计划(精选5篇)

2020年计划合约部、安全生产部工作总结2021年工作计划(精选5篇)

2020年计划合约部、安全生产部工作总结2021年工作计划(精选5篇)第一篇:2020年计划合约部、安全生产部工作总结2021年工作计划我把2020年的工作总结分为三个部分:年初疫情防控工作、计划合约部工作和安全生产部工作,下面以这三个部分开别展开。

一、年初疫情防控工作2020年初始被一场突如其来的疫情影响,公司领导紧急召开相关会议并作出统筹安排,我积极响应上级和公司的工作安排部署,充分结合自身职能,参与到各安置小区的防疫工作中去。

在**小区值班时,检查保洁人员对楼道、电梯、垃圾桶等的消杀情况,并把照片整理好上传到工作群中;在小区门口严格做好小区人员的出入登记情况,非小区人员一律不得进入。

根据上级要求及现场实际情况,编制了《**县棚改在建项目防疫统计表》、《消毒记录表》、《**县棚改在建项目防疫情况报告》、《临时进出场人员登记表》等模板。

我每天做好各安置小区的疫情防控情况、消杀情况及临时进出场人员情况的信息统计,并根据这些统计信息形成每日疫情防控报告,同时严格执行零报告、日报告制度。

共计完成《**县棚改在建项目防疫统计表》33份、《消毒记录表》33份、《**县棚改在建项目防疫情况报告》41份,通过详细记录以上登记台账,实时监测疫情,同时和公司行政办公室做好信息对接,及时上报防疫信息,以便领导能全面掌握防疫情况。

通过对后续进场人员信息及各在建项目防疫物资储备情况的统计,进一步加大了对项目部及劳务人员健康情况的掌握,对现场负责人掌握工程现场情况也起了一定作用。

疫情期间每天统计项目人员以及劳务人员的信息并整理上报,加强对项目部的检查和督导,真正把疫情防控做到实处。

二、计划合约部工作我在本部门主要负责的工作有:通知文件、工作联系单等文字性工作的起草与下发,在建项目样品资料的整理留存,工程资料与照片的整理保存、部门的各种信息统计工作、组织工程部的学习活动,以及配合完成住建局开发办需要的各种报表资料等。

今年我完成的工作主要有:各项目工作联系单共计76份,通知文件5份,下发“往来款询证函”共计30余份,保存工程照片共计六千余张;补充前期资料的纸质版,让项目部签字盖章后分类保存;负责去住建局拿市工程造价信息期刊(两个月一期);《**棚改epc项目主要材料进场程序》、“百日会战”日进度报表和周进度计划表、《**城投外地民工信息统计表》等相关工程文件及表格的起草修改,以及其他统计工作的管理。

计划合约部安全生产部工作总结年工作计划

计划合约部安全生产部工作总结年工作计划

加强安全宣传教育
开展安全宣传教育活动,提高员工的 安全意识和技能水平。
提高计划合约部工作效率措施实施方案
优化工作流程
对计划合约部的工作流程进行梳理和优化, 减少不必要的工作环节和时间成本。
加强部门协作
加强与其他部门的沟通和协作,确保工作顺 利进行。
提高员工素质
加强员工培训和学习,提高员工的业务水平 和综合素质。
工作亮点
部门在工作中注重创新,通过引入新技术、新方法,提高了工作效率和质量。同时,部门 还积极开展员工培训和技能提升工作,为公司的安全生产提供了有力保障。
工作不足
在工作中,部门也发现了一些问题和不足,如部分员工对安全生产的重视程度不够、部分 设备存在安全隐患等。针对这些问题,部门将加强员工培训和设备维护工作,确保安全生 产工作的顺利进行。
加强安全管理
我们加强了现场安全管理,提 高了员工的安全意识。
推进项目进度
我们积极推进项目进度,确保 了项目的按时完成。
提高服务质量
我们提高了服务质量,赢得了 客户的好评。
安全生产目标完成情况
安全生产目标明确
我们明确了安全生产目标,并 制定了相应的措施。
加强安全检查
我们加强了安全检查,及时发 现并处理了安全隐患。
加强与各部门的沟通和协调,确 保工作的顺利进行。
安全生产部工作计划安排
制定年度安全生产工作计划, 明确各项任务和时间节点。
加强安全检查和隐患排查,确 保生产安全。
组织开展安全培训和演练,提 高员工安全意识和技能。
员工培训与技能提升计划制定
制定员工培训计划,包括新员工 入职培训、岗位技能培训等。
加强员工技能提升培训,提高员 工综合素质和业务能力。

合约部工作总结及计划

合约部工作总结及计划

合约部工作总结及计划在过去的一段时间里,合约部在公司的领导下,全体成员齐心协力,努力工作,为公司的发展做出了积极的贡献。

同时,我们也在工作中积累了宝贵的经验,发现了一些问题和不足之处。

为了更好地推进合约部的工作,提高工作效率和质量,现对过去的工作进行总结,并制定未来的工作计划。

一、工作总结(一)合同管理1、过去我们共起草、审核了_____份合同,涵盖了采购、销售、服务等多个领域。

在合同起草过程中,我们严格遵循法律法规和公司的规章制度,确保合同条款的合法性、完整性和可操作性。

2、对于审核过程中发现的问题,我们及时与相关部门沟通协调,提出修改意见,有效防范了合同风险。

3、建立了合同档案管理制度,对每份合同进行分类、编号和归档,方便了合同的查询和管理。

(二)成本控制1、参与了_____个项目的成本核算和预算编制工作,通过对市场行情的调研和分析,为项目成本控制提供了有力的依据。

2、在采购环节,我们积极与供应商谈判,争取了更有利的价格和付款条件,降低了采购成本。

3、对项目执行过程中的成本进行监控和分析,及时发现并解决了成本超支的问题。

(三)招投标管理1、组织并参与了_____次招投标活动,严格按照招投标程序进行操作,确保了招投标过程的公平、公正、公开。

2、对投标单位进行资格审查和评估,筛选出了优质的合作伙伴。

3、编写了招投标文件,明确了项目要求和评标标准,为招标工作的顺利进行奠定了基础。

(四)风险管理1、建立了风险预警机制,对可能出现的合同风险、成本风险和法律风险进行实时监控和预警。

2、针对已出现的风险,我们及时采取措施进行化解和处理,将损失降到了最低限度。

(五)部门协作1、与公司内部的其他部门保持了良好的沟通和协作关系,及时了解他们的需求和问题,并提供相应的支持和服务。

2、参与了公司的多个跨部门项目,在项目中充分发挥了合约部的专业优势,为项目的顺利推进做出了贡献。

二、工作中存在的问题1、合同管理方面,虽然我们建立了档案管理制度,但在合同执行过程中的跟踪和监督还不够到位,导致部分合同履行出现偏差。

公司安全生产工作总结和2021年工作计划最新2020年工作总结和2021年工作计划

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公司安全生产工作总结和2021年工作计划最新2020年工作总结和2021年工作计划2020年公司安全生产工作总结和2021年工作计划最新2020年,根据公司2020年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。

进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。

坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。

同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。

现将全年安全工作汇报如下:一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况。

年初,公司按照集团公司2020年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司2020年安全工作要点。

2020年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书47份,以确保安全生产工作的顺利开展。

结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。

2020年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器2具,灭火器箱2个,应急演练用烟雾弹2个,消防器材维修费用3213元,共计3813元。

二、安全文化建设、“三零”管理工作执行情况。

为进一步落实安全文化建设,公司通过科室例会、班组晨会等多种方式不断加强集团公司安全文化知识宣贯,同时利用月度领导带队安全检查抽取部分职工进行安全文化知识测试,确保全体职工理解熟悉集团公司安全文化。

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2020年计划合约部、安全生产部工作总结
2021年工作计划
一、年初疫情防控工作
2020年初始被一场突如其来的疫情影响,公司领导紧急召开相关会议并作出统筹安排,我积极响应上级和公司的工作安排部署,充分结合自身职能,参与到各安置小区的防疫工作中去。

在**小区值班时,检查保洁人员对楼道、电梯、垃圾桶等的消杀情况,并把照片整理好上传到工作群中;在小区门口严格做好小区人员的出入登记情况,非小区人员一律不得进入。

根据上级要求及现场实际情况,编制了《**县棚改在建项目防疫统计表》、《消毒记录表》、《**县棚改在建项目防疫情况报告》、《临时进出场人员登记表》等模板。

我每天做好各安置小区的疫情防控情况、消杀情况及临时进出场人员情况的信息统计,并根据这些统计信息形成每日疫情防控报告,同时严格执行零报告、日报告制度。

共计完成《**县棚改在建项目防疫统计表》33份、《消毒记录表》33份、《**县棚改在建项目防疫情况报告》41份,通过详细记录以上登记台账,实时监测疫情,同时和公司行政办公室做好信息对接,及时上报防疫信息,以便领导能全面掌握防疫情况。

通过对后续进场人员信息及各在建项目防疫物资储备
情况的统计,进一步加大了对项目部及劳务人员健康情况的掌握,对现场负责人掌握工程现场情况也起了一定作用。

疫情期间每天统计项目人员以及劳务人员的信息并整理上报,加强对项目部的检查和督导,真正把疫情防控做到实处。

二、计划合约部工作
我在本部门主要负责的工作有:通知文件、工作联系单等文字性工作的起草与下发,在建项目样品资料的整理留存,工程资料与照片的整理保存、部门的各种信息统计工作、组织工程部的学习活动,以及配合完成住建局开发办需要的各种报表资料等。

今年我完成的工作主要有:各项目工作联系单共计76份,通知文件5份,下发“往来款询证函”共计30余份,保存工程照片共计六千余张;补充前期资料的纸质版,让项目部签字盖章后分类保存;负责去住建局拿市工程造价信息期刊(两个月一期);《**棚改epc项目主要材料进场程序》、“百日会战”日进度报表和周进度计划表、《**城投外地民工信息统计表》等相关工程文件及表格的起草修改,以及其他统计工作的管理。

对照建筑图纸和规划文本,按每栋楼来统计六a、c区的住宅和储藏室的数量、编号和面积,以及车库的数量、编号和面积,同时和德建设计院、施工项目部做好对接,一一对应好,发现问题及时沟通,避免出现差错影响后续工作;
同时和公司行政办公室做好信息对接,整理好办公室所需要的数据资料;配合行政办公室对餐厅的管理,每月收取工程部及房地产开发部的餐费及《职工餐厅意见征求表》。

共完成:两次工程部的《公司业务招待费报销审批单》,一次差旅费报销单(注:八月份去德州的学习培训活动),一次工程部办公用品采购,包括施工日志、文件框、笔、夹子等。

八月份同公司领导、同事、造价咨询单位去德州参加“建设工程施工现场如何控价”的培训班,为期两天,对施工现场如何控价、承发包双方如何在造价层面予以风险防范避免不必要的损失以及产生纠纷后如何有效处理进行学习。

在项目装饰装修阶段,对档案资料的整理:把样品的企业信息(包括营业证书、资质证书、3c认证证书、产品授权证书等)、出厂证明、产品合格证、检测报告等资料按项目分类保存,以便查找。

在住建局开发办微信群中,积极配合完成以下报表资料及工作:
(一)**县季度统计报表共计3份;
(二)房地产完成情况月报共计7份;
(三)扫黑除恶统计表共计11份;
(四)六月十九日开始上报的疫情防控企业人员统计表(日报);
(五)根据《房地产领域防范和处置非法集资专项整治
行动实施方案》及开发办的要求,做好6月份的宣传工作及资料上报,包括利用海报做好宣传活动(拍照备案)、自查自纠报告、承诺书(纸质盖章)等。

(六)根据疫情防控要求,做好日常工作并形成常态,严格落实疫情防控各项措施,在企业办公区内做好以下准备工作:场所内摆放防疫扫码标识牌;测温表、人员登记台账;来访人员出示健康码、佩戴口罩;办公场所摆放消毒防疫储备物资。

三、安全生产部工作
2020年安全生产部先后开展了四月在建项目安全质量摸底检查、六月初雨后检查、“夏季安全生产月”、九月底安全检查等活动。

在部门中,我主要负责文字性工作的起草与下发、安全检查的前期准备工作,安全检查资料、整改通知单及整改报告的留存,同时建立健全安全档案管理。

在**住建局(安置房建设)微信群中共保存重污染天气应急响应的通知20份、关于做好安全生产工作的通知12份。

在几次检查中,我负责检查各种台帐与相关原始资料,以及检查评分汇总表。

检查前与工程部领导及同事对检查内容进行学习,检查完将检查的资料按项目分类保存。

在检查中要明确自己检查内容的重点是什么,所检查内容的标准是什么,自己该如何学习检查内容,以及查找自己知识的空缺,并及时总结。

四、工作计划
在今年的工作中,个人主动性较差,在需要工程数据资料或者在做统计工作时,与盯现场的同事还需加强沟通,主动催、主动联系,不能光等着,也不能催了一两遍就不管了,在规定的时间内尽快完成,不能拖拖拉拉,有问题及时沟通,真正做到落实。

在工作上理清思路,多思考,把握好大方向之后再考虑细节,并在细节上尽量做好,在小事上养成习惯,做到心中有数。

在资料整理、归类、保存上,之前资料管理比较松散,有些资料只有发文台账登记记录和电子版,并没有纸质版的留底保存,目前资料管理逐渐成熟,应该严格落实好,除了做好台账登记,还应该做好纸质版的保存,该签字盖章留存的必须一一落实,不能漏件少件,并与同事做好沟通,不能怕麻烦,如果有由于什么原因未能签字盖章的,若不能解决应该及时上报部门领导。

另外还应做好资料分类,方便以后查找。

安全生产部工作:在以后的工作中要认真贯彻落实公司精神和要求,强化安全生产基础工作,对安全生产工作要加强学习,增强安全知识的积累,在安全检查中把握好重点,仔细检查,并做好记录,同时认真总结,使安全生产工作能做到有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

计划合约部工作:在做好各种文字性工作、资料管理、
以及配合完成住建局开发办需要的各种资料等工作的同时还要不断加强自身专业知识的学习,不懂就问或者上网查,不能稀里糊涂糊弄过去。

工程项目在装饰装修阶段,需加强各项目样品及样品资料的整理与保存,以便作为采购和进场验收的依据。

还应严格落实资料管理。

另外,在完成以上工作的前提下,利用空余时间提高自身业务能力,充实自己,在工作中更上一个台阶,适应公司的发展。

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