奶茶店创业计划书47312

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奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)奶茶店创业项目计划书范文(精选3篇)奶茶店创业项目计划书范文篇11、竞争对手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。

还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析(一)优势分析⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

(二)劣势分析⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

(三)机会分析⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

(四)威胁分析⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。

当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。

《奶茶店创业计划书(通用5篇).doc》奶茶店创业项目计划书范文篇2一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

奶茶店创业商业计划书[全文5篇]

奶茶店创业商业计划书[全文5篇]

奶茶店创业商业计划书[全文 5 篇]第一篇:奶茶店创业商业计划书奶茶店创业商业计划书时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该好好计划一下接下来的工作了!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的奶茶店创业商业计划书,希望对大家有所帮助。

一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留 3 个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

开一家奶茶店的创业计划书

开一家奶茶店的创业计划书

开一家奶茶店的创业计划书开一家奶茶店的创业计划书(精选5篇)随着社会一步步向前发展,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺收集整理的开一家奶茶店的创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

开一家奶茶店的创业计划书篇11、产品策略①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;③根据消费者的不同,推出不同产品;④更注重服务这一隐形产品的质量。

对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;⑤产品注重包装,给消费者美好的享受。

2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。

3、广告策略广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系,多做宣传;③借助于互联网进行信息发布;④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。

4、促销策略①开业酬宾活动。

开业前三天产品半价销售;②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;③积分兑换,发放代金券。

对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;④班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。

开一家奶茶店的创业计划书篇2一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

个人奶茶店创业计划书范文(通用5篇)

个人奶茶店创业计划书范文(通用5篇)

个人奶茶店创业计划书个人奶茶店创业计划书范文(通用5篇)在发展不断提速的社会中,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。

拟起创业计划书来就毫无头绪?以下是小编收集整理的个人奶茶店创业计划书范文(通用5篇),欢迎大家分享。

个人奶茶店创业计划书1一、前言目前,很多人都喜欢喝奶茶,而且喝奶茶的好处有很多,奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。

茶中含咖啡碱,多种维生素(Vc、Vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。

茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。

茶能帮助人消化肉食。

对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。

奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。

二、网站的市场定位市场概况:客源市场描述:①主要以吃饭逛街的学生为主。

②消费者分析:对于大多数学生来说,会经常带着杯奶茶逛街吃饭。

③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

产品分析:产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资与创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品与最满意的服务。

行业竞争状况分析:(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,并且周边有三所学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然也有几家奶茶店,但都只是传统意义上的珍珠奶茶,因此要扩大市场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。

三、网站的商业模式设计第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。

开奶茶店创业计划书(3篇)

开奶茶店创业计划书(3篇)

开奶茶店创业计划书(3篇):市场营销创业奶茶店创业计划书奶茶开奶茶店创业计划书第一篇:奶茶,发展趋势很好,但要注意以下几点:1、我们的经营必须有特色,没有特色的产品是没有市场的。

2、我们的品质要好,口感要保持一致。

3、小店也要专业管理,合理安排人员,分工和良好的服务态度。

4、及时了解消费者的爱好,及时调整我们的产品和口味。

一、市场分析:蜜菓奶茶店就是一个资金投入低,消费人群广,回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了人工和日常开销外,蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金,非常适合小本自主创业。

一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的蜜菓奶茶文化。

近两年,蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花,不论城市大小,不论男女老少,消费水平高低,蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点,走在繁华的闹市街头,很容易寻找到。

手里拿着一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鲜、味美。

都是现做现卖,由多种可口的原料配成。

随着市场的竞争越来越激烈,消费者对产品的质量越来越高。

原材料价格一涨再涨。

加上一些商家为保证利润,不断降低原料品质,导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。

蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词,通过我们对消费者的调查了解,真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。

口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列,消费者选择广。

现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶,我们要从价格上与们竞争。

二、蜜菓奶茶店的设备选购:由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源。

具体使用过程中的注意事项:1、封口盖必须与杯口直径大小一致,而且购买时要检查一下封口盖,是否有十字花刀,这样可以给顾客带来方便。

我们会一大包的卖,这样可以节约成本。

2、杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)奶茶店创业计划书范文一1. 创业背景随着社会发展和人们生活水平的提高,奶茶成为了一种越来越受欢迎的饮品,市场需求也日益增长。

而目前市场上的奶茶店数量有限,供不应求。

因此,开设一家奶茶店成为了一项有着巨大商机的创业项目。

2. 企业目标本店的目标是成为一家以品质和口感为核心竞争力的奶茶店。

我们将每天提供最新鲜的原料和最高品质的奶茶产品,以满足顾客对美味的追求。

3. 产品定位本店的产品主要是各种口味独特、口感丰富的奶茶。

我们会提供多种选择,包括经典奶茶、果味奶茶、芝士奶盖奶茶等。

我们将注重创新和独特的奶茶口味,让顾客体验到不一样的奶茶魅力。

4. 目标顾客我们的目标顾客主要是年轻人群体,他们对时尚、品质和口感有较高的要求。

此外,我们也将通过营销策略吸引更多的顾客群体,例如学生、上班族等。

5. 竞争分析目前,奶茶市场竞争激烈,已经有很多品牌在市场上建立了一定的影响力。

我们要通过不断创新和提高产品质量来与竞争对手区分开来,打造属于自己的品牌形象。

6. 营销策略我们将采取多种营销策略来吸引顾客,包括线上推广、线下活动等。

与此同时,我们也会与周边商家进行合作,进行互惠互利的联合营销活动,提高店铺的知名度和影响力。

此外,我们还将通过优惠活动、会员制度等方式培养忠诚度高的顾客。

7. 人力资源管理我们将招募富有激情和创新能力的员工,提供良好的培训和发展机会。

我们将注重员工的团队合作能力和服务意识,以提供更好的服务体验给顾客。

8. 财务预算我们将制定详细的财务预算,包括初始投资、运营成本、预期收入等,以确保经营的可持续性和盈利能力。

9. 风险分析在创业过程中,我们要注意各种风险,例如市场风险、竞争风险等。

我们将密切关注市场动态,及时调整经营策略,以应对各种风险。

10. 创新与发展我们将不断进行创新和发展,以满足顾客的不断变化的需求。

同时,我们也会关注行业的动态和趋势,引入最新的技术和理念,提升竞争力。

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书篇一1、背景饮料是快速消费品里重要的部分,市场容量之大,竞争之激烈一直被视为快速消费品的一个热点产业,中国的饮料市场不仅是本土企业征战的“主场”,更是各大世界品牌角逐的“客场”,这注定是一场持久而激烈,浩大而经典的战争。

中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比拟的潜在消费市场,目前,软饮料行业发展迅速,20某某年中国软饮料市场上果汁饮料、茶饮料再加上纯净水和碳酸饮料占据了85%以上的份额,品牌集中度高,且战事频繁。

20某某年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料成为消费者主要购买的三种类饮品,低糖或无糖饮料将是主流趋势,也成为厂家开发高端产品的契机。

预计到20某某年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,那时,竞争将更加激烈,未来产品品质及创新是饮料企业获利的关键因素,只有那些拥有资源优势,品牌优势,生产特色产品,且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。

在追逐产销量的扩张带来短期利益的同时,企业仍需兼顾效率、研发能力以及内部管理的规范等长远发展,注重内涵增长。

对于广大的投资者来说,不容忽视的是,成本的增加将在一定程度上影响软饮料行业的发展。

在世界经济一体化的情形下,软饮料行业的成本压力,将会越来越大。

在市场准入壁垒低、竞争激烈的。

软饮料市场,国外品牌对中国本土饮料的冲击力度将会加大;与此同时中国饮料企业走出国门的阻力将会减小。

起步晚、基础薄的中国软饮料业如何面对新型条件下的竞争挑战?谁能够认准行业发展脉络、把握市场先机、掌握产品营销策略,谁就能够在这个充满无限商机、风险与利益共存的大市场上成为真正的赢家。

2、项目构想外卖饮料行业可以说是一种时尚业所以它的产品主要满足青少年消费者心理层次的需求,这点是很重要的。

研究新、奇、靓丽的饮料来满足青少年消费者的心理需求。

外在包装,明星效应,直接转化为青少年的心理需求:流行,跟风,一点点的虚荣心。

因此开外卖饮料店,可以不加盟,但必须解决包装问题,装潢要亮丽,时尚,人员要年轻化,店里要有嘻哈音乐,这对店的成败非常关键。

奶茶创业计划书精选4篇

奶茶创业计划书精选4篇

奶茶创业计划书精选4篇奶茶创业计划书【篇1】我的奶茶店计划书:1、市场情况介绍:所有的高校的市场基本大同小异,奶茶店数目众多,但是经营好的也就那么几家。

2、目标市场分析:进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。

作为学生消费群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来越高,对于店内的环境等也越来越苛刻,而我们要做的就是品质与创意的结合,从而吸引学生,乃至周边群体。

3、顾客需求分析:经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。

一是产品;二是服务。

对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。

根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。

1、竞争对手:目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新,最新的还有xx,xx等。

还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如xx、xx等。

2、SWOT分析:优势分析:1、现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象。

2、奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新。

3、厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少。

4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

劣势分析:1、奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;4、奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

奶茶店详细创业计划书5篇

奶茶店详细创业计划书5篇

奶茶店详细创业计划书5篇奶茶店详细创业计划书有哪些?一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,可是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,一起来看看奶茶店详细创业计划书5篇,欢迎查阅!奶茶店详细创业计划书1一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快并且门面十分好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,十分适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,能够让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,经过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

经过在经营的过程中不断改革,逐步完善,构成口碑,扩大市场占有额,构成连锁“茶物语”奶茶店。

计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是此刻的市场需求还是未来的市场需求都极大,可是奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特趣味的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不一样的口味定出不一样的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,并且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

奶茶创业计划书(精选5篇)

奶茶创业计划书(精选5篇)

奶茶创业计划书奶茶创业计划书(精选11篇)在现在社会,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的奶茶创业计划书,欢迎大家分享。

奶茶创业计划书 1一、前言目前,很多人都喜欢喝奶茶,而且喝奶茶的好处有很多,奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。

茶中含咖啡碱,多种维生素(Vc、Vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。

茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。

茶能帮助人消化肉食。

对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。

奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。

二、网站的市场定位市场概况:客源市场描述:①主要以吃饭逛街的学生为主。

②消费者分析:对于大多数学生来说,会经常带着杯奶茶逛街吃饭。

③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

产品分析:产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资与创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品与最满意的服务。

行业竞争状况分析:(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,并且周边有三所学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然也有几家奶茶店,但都只是传统意义上的珍珠奶茶,因此要扩大市场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。

三、网站的商业模式设计第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。

奶茶店的创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店的创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店的创业项目计划书范文(3篇)奶茶店的创业项目计划书范文(通用3篇)奶茶店的创业项目计划书范文篇1一、基本情况:1、企业名:奶茶店2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:__人流中心商业街4、经营地点:本地面积:占地大概100平方米选择该地点的理由:该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景广阔。

5、创业者个人情况:姓名,性别,学历都要写。

相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

6、成员组成:操作工一名,服务员两名二、立项概述:我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。

追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。

但是,要注意以下几点:1、经营必须有特色。

没有特色的产品是没有市场的。

2、品质要好,口感是否保持一致。

通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

四、对其它奶茶店的调查:1、店铺硬件调查。

主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

开办奶茶店的创业计划书(通用6篇)

开办奶茶店的创业计划书(通用6篇)

创办奶茶店的创业方案书〔通用6篇〕创办奶茶店的创业方案书1一、方案【摘要】:^p近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、安康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

1、详细说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,假如考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比拟高昂的,假如开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店开展的。

2、方案的根本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比拟好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是一样的,只提供外卖。

这样就使得经营有限。

经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,渐渐品味的。

因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内效劳。

当经营到达一定的市场占有率时,考虑同时进展网上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。

因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比方小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。

而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量缺乏那么不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送效劳不受数量的限制,有求必应。

二、市场分析^p1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校〔省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工〕,同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

2、目的市场分析^p进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

创业计划书范文奶茶店(6篇)

创业计划书范文奶茶店(6篇)

创业计划书范文奶茶店(6篇)创业计划书范文奶茶店(精选6篇)创业计划书范文奶茶店篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留_个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在__元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的'瓜子和烤翅等。

为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

奶茶店创业计划书【8篇】

奶茶店创业计划书【8篇】

奶茶店创业计划书【8篇】第一篇: 奶茶店创业计划书一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。

奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在x元左右,因此,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在x元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特色,有些店很赚钱,则是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。

另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食,喜欢什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜欢什么样的环境和氛围等;知道了需求,然后就要了解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供应商在那里,本地有没有,品种全不全,所有的原料和配料都采购到吗,若本地没有,或采购不全,从外地采购的成本高不高,做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后,你就根据数据做成本的预算,比较一下投入产出比,若利润率低于xx%,则你开店的风险比较大,需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;若利润率高达xx%,则可以乐观的开始下一阶段。

二、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费能力的消费者。

奶茶店主要的消费人群是:1,学生,主要是大学生,高中生,初中生,为奶茶店主要的消费人群。

奶茶店创业计划书【十篇】

奶茶店创业计划书【十篇】

奶茶店创业计划书【十篇】最新奶茶店创业计划书(精选篇1)一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

2、计划的基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。

这样就使得经营有限。

经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。

因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。

当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。

因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。

而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。

二、市场分析1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

2、目标市场分析进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

奶茶店创业计划书6篇

奶茶店创业计划书6篇

奶茶店创业计划书6篇奶茶店创业计划书一一、背景和目的随着生活水平的提高和消费观念的变化,奶茶成为了饮品市场中的新宠。

因此,开设一家奶茶店具有很大的商机和潜力。

本文将介绍一家奶茶店的创业计划,以满足市场需求,实现经营利润最大化。

二、市场分析1. 奶茶市场的需求呈现增长趋势,尤其是在年轻人中,受到欢迎度较高。

2. 奶茶消费群体广泛,包括学生、上班族、夜生活消费者等。

3. 奶茶的可变性高,口味多样,满足不同消费者的口味需求。

三、竞争分析1. 市场上已存在的奶茶品牌较多,竞争激烈。

2. 不同奶茶店品牌之间的差异主要体现在产品口味、服务质量和品牌形象等方面。

四、产品定位本奶茶店致力于提供新鲜、健康、口感出众的奶茶产品,以满足年轻人的追求时尚、品味的需求。

产品种类丰富,包括珍珠奶茶、水果茶、奶盖茶等,满足不同消费者的口味需求。

五、经营模式1. 开设实体店铺,提供堂食和外卖服务。

2. 营造舒适的就餐环境,设计时尚、温馨的店内。

3. 引入奶茶DIY的概念,允许消费者根据自己的喜好选择配料和糖度等。

六、财务计划1. 预计开店投资约10万元,包括租金、装修、设备购置等。

2. 预计每月营业额为20万元,净利润为8万元。

3. 预计开店后一年内可以收回投资。

奶茶店创业计划书二一、背景和目的自从奶茶在国内兴起之后,成为了大众喜爱的饮品之一。

本计划书旨在开设一家奶茶店,并追求成为当地知名奶茶品牌,实现经营利润的最大化。

二、市场分析1. 奶茶市场需求增长迅速,尤其在年轻人中受到欢迎。

2. 奶茶市场竞争较激烈,品牌众多,但还有空间供新品牌进入。

三、竞争分析1. 不同奶茶品牌之间的竞争主要体现在产品味道、价格、服务质量等方面。

2. 品牌的知名度和形象对消费者的吸引力会产生很大影响。

四、产品定位本奶茶店旨在提供高品质的奶茶产品,以新鲜、天然的原料制作,口感浓郁细腻。

同时,为了满足年轻人的需求,还将推出一些创意特色奶茶,以及健康饮品选项。

奶茶店详细创业计划书5篇

奶茶店详细创业计划书5篇

奶茶店详细创业计划书5篇奶茶店详细创业计划书有哪些?⼀般⼀家奶茶点都能在⼏个⽉收回成本,最快的两三个⽉收回了成本,可是奶茶店重要的还是靠的是⼝味,靠的是经营策略,⼀起来看看奶茶店详细创业计划书5篇,欢迎查阅!奶茶店详细创业计划书1⼀、项⽬介绍:本店是⼀个资⾦投⼊低、消费⼈群⼴、回收成本快并且门⾯⼗分好找的创业项⽬,⼀般除了保留3个⽉左右的店租、⼈⼯和⽇常开销外,奶茶店经营管理不⽤太多周转资⾦,⼗分适合⼩本⾃主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺⼝,能够让⼈很快记住。

我们的⽬标是以⼀般奶茶店不具有独有的特⾊吸引顾客⽽获取⼤的利润,⽤⼀年的时间打响“茶物语”名声,建⽴品牌效应并积累资⾦后,经过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更⼤的利益。

经过在经营的过程中不断改⾰,逐步完善,构成⼝碑,扩⼤市场占有额,构成连锁“茶物语”奶茶店。

计划摘要⼀、项⽬介绍⼆、⾏业分析三、产品服务介绍四、店⾯选址五、装修与设备购买六、⼈⼒资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特⾊。

⼋、营销策略九、财务需求与运⽤⼗、风险与风险管理⼗⼀、中长期规划⼆、⾏业分析奶茶、咖啡属于⼤众消费,消费者甚多,主要以青少年学⽣为主,不管是此刻的市场需求还是未来的市场需求都极⼤,可是奶茶店⾏业竞争也很激烈,我们必须做出特⾊才能不被淘汰,才能在⾏业中脱颖⽽出。

⽬前奶茶店⼝味⼤多雷同,所以我们要想做的出⾊,必须创新,例如增加新的⼝味、使⽤奇特趣味的杯具,让顾客⽿⽬⼀新。

同时要注重奶茶店的卫⽣,让顾客⼀⾛进奶茶店就有⼀种⼲净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不⼀样的⼝味定出不⼀样的价格,⼀般在3.5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特⾊抢占市场份额。

由于类似的店众多,进⼊该⾏业⽐较困难,并且⼤多顾客有惯性消费⼼理,取得⾏业竞争优势⽐较困难。

所以我们会在开业前期以⾼质量低价格来取得进⼊市场的通⾏证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

奶茶店创业计划书【5篇】

奶茶店创业计划书【5篇】

奶茶店创业计划书【5篇】规划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后工作和活动作出预期和安排的一种事务性文件。

为了避免工作的盲目性,必须事前有计划,事后有总结。

以下是为大家整理的关于奶茶店创业计划书的文章5篇 ,欢迎品鉴!奶茶店创业计划书奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。

奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。

但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。

没有特色的产品是没有市场的。

2、您的品质要好,口感是否保持一致。

我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。

具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

1、封口机(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。

其他不带计数器的更便宜一点。

封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。

再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。

奶茶店商业创业计划书(通用7篇)

奶茶店商业创业计划书(通用7篇)

奶茶店商业创业计划书(通用7篇)奶茶店商业创业计划书1一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。

奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在x元左右,因此,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在x元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特色,有些店很赚钱,则是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。

另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食,喜欢什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜欢什么样的环境和氛围等;知道了需求,然后就要了解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供应商在那里,本地有没有,品种全不全,所有的原料和配料都采购到吗,若本地没有,或采购不全,从外地采购的成本高不高,做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后,你就根据数据做成本的预算,比较一下投入产出比,若利润率低于xx%,则你开店的风险比较大,需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;若利润率高达xx%,则可以乐观的开始下一阶段。

二、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费能力的消费者。

奶茶店主要的消费人群是:1、学生,主要是大学生,高中生,初中生,为奶茶店主要的消费人群。

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奶茶店创业计划书目录一、(一)1.二、一、项目简介小店名称:XX奶茶店主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等营销策略:(1)(2)促销计划和广告策略(2)价格策略店铺战略目标:第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在学校周边奶茶店很多,但是我们会提高自我知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在学校周边的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展小店项目,开发新品与规范流程两手抓。

使自我奶茶店拥有一定品牌影响,扩大影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在学校周边的市场占有率达到40%,并可以考虑建立连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:对奶茶店进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个区域性或地域性知名的奶茶店。

核心竞争力分析:我店推出的奶茶饮品除了结合了市面上各种奶茶的优缺点,不仅注重于产品的质量、口感、包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康、好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。

可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管等等。

可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

二、奶茶店概述店铺名称:XX奶茶店设立类型: 合伙、股份店铺宗旨:热情·竭诚·质优包含业务:主营业务:奶茶兼营业务:果汁,饮料奶茶店的短期目标:积极发展第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段:奶茶店发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。

第三阶段:针对不同的顾客(学生等)的需求,不断的推出新的品种店铺长期发展目标:占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。

店铺经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的文化来回报广大消费群体奶茶店文化:全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。

让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!店铺的独创性:经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备:封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器三、产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省。

于冰奶茶内加入粉圆。

煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”。

如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一。

深受消费者欢迎。

珍珠奶茶不仅口味鲜美。

而且口感新鲜。

现场制作。

由多种原料配成。

品种多、口味佳。

植物蛋白等营养丰富。

奶茶有红豆奶茶麦香红茶、茉香奶茶等等。

添加物有珍珠、椰果、沙冰、刨冰等,更有各种水果奶茶、西瓜奶茶、木瓜奶茶等等。

我们奶茶店还退出招牌奶茶。

我们自己创制搭配的口味,衬托不同的心情物语。

给消费者不同的味觉感受。

珍珠奶茶市场空间极度宽阔。

需求量大。

作为一家大学生自己创业的奶茶店。

具有独特的优势和劣势。

竞争优势是我们是大学生自己创业。

我们有灵活的头脑,以诚信为本,善于抓住市场的优势。

同时我们的消费主体是学生,价钱便宜合理又美味的奶茶对她们产生的吸引力是特别大的。

大学生自主创业可以免税收,同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本。

经营过程中,创业学生既能够积极参加社会实践,积累共同创业工作经验,又可以因为公司的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。

竞争劣势也同样存在,学生经营公司,缺乏经营管理经验。

缺乏科学决策能力。

前期资金投入少,缺乏雄厚资金实力。

同时在校内、周边各有几家奶茶经营店,其占有的市场份额对我们的业务开展具有一定的挑战。

但是既然选择了正确的经营方向。

我们将把握我们独特的经营理念,不畏艰苦,坚持经营。

我们将以实事求是的态度,热情周到的服务,积极的开展创业的道路。

四、市场分析市场概况:客源市场描述:①主要以吃饭逛街的学生为主。

②消费者分析:对于大多数学生来说,会经常带着杯奶茶逛街吃饭。

③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

产品分析:产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资和创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。

行业竞争状况分析:(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,并且周边有三所学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,附近虽然也有几家奶茶店,但都只是传统意义上的珍珠奶茶,因此要扩大市场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。

营销策略:(1)促销计划和广告策略①宣销并进,采用优惠销售和赠送礼品等方式,在保证销量的同时,带动品牌的成长。

②对于不适合逛街的冬夏季,我们可以推出购买8杯以上就送货上门,很适合宅寝室的学生。

③为提高奶茶的知名度,进行广告宣传,邀请消费者免费试尝等策略。

(2)价格策略我们的奶茶定价为元一杯-3元不等。

根据不同的口味及配料。

根据我们的批发配料等计算,我们的成本是在一杯,所以我们会有足够的利润。

这个价格也对学生一族具有大的吸引力。

(3)营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力,科学规范的管理流程,提高店员的素质和职业习惯。

(4)营销渠道通过租用店铺经营奶茶店。

主要影响因素:(1)市场环境因素选好地段和店面,把握“客流”就是“钱流”原则在人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多。

(2)消费者特点由于主要客源是师生群体,因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。

(3)产品的特性产品的生产受客观因素较小,自由性比较大,投资成本低,但是也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压,因此在次期间应加大营销部促销与宣传,采取降低价格等方式减少经营损失。

五、生产规划(一)店面本身的情况店面可位于每天人流量相当可观的繁华地段,面积需达到40平米,且除了对外的店面外,还应有两间小房间,一间用来作为员工进行奶茶加工的工作室,另一间就作为卫生间。

(二)店面的装潢店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

(三)奶茶的制作和技术:A. 制作原料(由供应商以最优价提供)以奶茶为主要原料,加上珍珠,西米等,可根据不同口味要求选择合适的原料和设备(如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等)。

B.制作奶茶的技术(随着研究的深入和进展不断变化和改进)首先,接受免费技术培训(即如何做出美味的奶茶的技术)。

为了更好的掌握技术,我们决定组织人员进行专门的培训。

其次,自行充分掌握泡制奶茶的技术。

在成功开店以及掌握有原料也有现货之后,我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。

最后,后期技术更新。

鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好,我们要提前预定新样品和材料。

同时提前商定时间进行技术实验。

C. 培养创新能力不断推陈出新,促进产品的更新换代,满足消费需求。

产品投产计划:A. 初期:投入资金进行宣传,保证质量赢取客人的信任及喜爱,确认主要的消费群体,要以良好的服务态度对待每一位顾客。

B. 经营一段时间以后,增加材料预定渠道。

扩招店员(以在校大学生兼职为主)扩大产品生产规模。

增加奶茶的产品种类和数量,同时提高质量。

倘若经营旺盛可在财大其它校区蛟桥,麦卢甚至其它大学附近开设分店。

C. 保证服务质量,提高服务水平。

要求店内工作人员掌握必要的礼仪规范,男女服务员的面容,着装以及与顾客交流时的态度,方法等。

(四)原料果粉,奶精,奶茶粉,茶类,珍珠,椰果、新鲜水果(五)产品制造过程消毒及原料预处理、溶解、定容、封盖、包装(六)质量控制必须保证奶茶的质量,新鲜,卫生,健康。

(七)原料采购周期:一般定为3-4天六、人员及组织结构老板一名收银员一名服务员一名调配师一名封口员一名采购员一名老板:负责管理人员及店里内务,必要时候出面店内的纠纷。

收银员:即负责收钱的人员。

服务员:负责店内的卫生及顾客的部分需求和建议。

调配师:负责调配各式奶茶产品以交给封口员。

封口员:负责用机器给每杯奶茶进行严格封口。

采购员:负责进行奶茶原料及包装等材料的采购工作。

职工薪酬一个收银员800元/月,服务员1000元/月,调配师1000元/月,封口员700元/月,采购员800元/月。

每年总费用为51600元备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营好该店。

七、财务规划融资战略金融资本主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。

资金来源为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。

依据财务报表分析,本店第一年度资金主要来源有:本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖自有资本,所以大部分资金通过创业者自筹获得。

第一年成本支出预算计划成本预算表(单位:元)门面租金本店销售地点在南昌市内,初建门面总计为40平方米,按每月2000元算,租金共24000。

装修本店初建期主要要装修门面和室内,需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等,其费用为30000。

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