超市线下促销活动ppt

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促销团购活动策划方案PPT

促销团购活动策划方案PPT
紧张刺激的氛围。
团购定制礼品
为参与团购的消费者提供定制礼品 ,增加活动的独特性和吸引力。
社交媒体互动
利用社交媒体平台开展互动游戏、 话题讨论等,提高活动的曝光度和 参与度。
与品牌形象契合度分析
强化品牌形象
通过团购活动,进一步传递品牌 倡导的团结、合作、共享的理念 ,增强消费者对品牌的认同感和
忠诚度。
此主题直接传达了团购活动的核心 ——共享优惠,盛宴一词则营造出 热闹、欢乐的氛围,易于吸引消费者 关注。
携手同行,购享未来
此主题强调团结、合作的精神,与团 购活动的本质相契合,同时寓意着消 费者通过团购能够享受到更美好的未 来。
创意亮点展示
限时秒杀
在活动期间推出限时秒杀环节, 以超低价吸引消费者抢购,营造
参团人数限制
根据产品特性和市场需求,设定每个团购活动的 参团人数上限。
团购优惠政策介绍
价格优惠
团购价格低于市场价,吸引消费者参团。
赠品或增值服务
提供与产品相关的赠品或增值服务,增加团购活动的吸引力。
限时抢购
设定团购活动的有效期限,营造紧张氛围,刺激消费者尽快下单。
线上线下互动环节
线上社区互动
通过社交媒体、论坛等线上平台 ,组织参与者进行产品讨论、使 用心得分享等活动,增强参与者 之间的互动和黏性。
竞争激烈
众多团购平台涌现,使得 市场竞争日益激烈,平台 需要不断创新以吸引消费 者。
消费者需求多样化
消费者对团购商品的需求 越来越多样化,包括餐饮 、娱乐、旅游等多个领域 。
活动目标与预期效果
提高品牌知名度
通过团购活动,提高品牌 在目标受众中的知名度, 增加品牌曝光率。
拓展市场份额

麦德龙(超市)-连锁经营模式(METRO).ppt

麦德龙(超市)-连锁经营模式(METRO).ppt

麦德龙的基本特点

麦德龙仓储式超市是将超市和仓储合 而为一的零售业态。它省掉了传统零售企 业独立的仓库和配送中心,经营中实现了 快速补货,保证了超市低成本高效率的运 作。仓储式超市与普通超市整体策划设计 方面有明显不同。
• (一)营业场所选址上

麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高 速公路或主干道附近。这样既避免了市中心及市 区的交通拥挤,又因土地价格相对便宜,减少了 投资风险。同时,选址还适应了城乡一体化的发 展趋势,提前占据区位优势。它商圈的辐射半径 通常为50公里。
仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售除家电类机械类产品外很少有单件摆设展示的商品商品内容丰富品种齐全通常在20000种以麦德龙的做事方式与我们平常见到的其他锁业态的跨国企业比显得特立独行?拥有自有产权的店面40年来它无论在全球什么地方都是强调拥有自有产权的店面
麦德龙
METRO GROUP
• (三)供货商管理 • 作为一家跨国连锁零售集团,麦德龙 对供货商提供产品的质量和供货能力的稳 定性要求很高。因此它们在与供应商建立 购销关系时一般不采用常规签订书面购销 合同的方式,而是按照已确立完整的交易 惯例,通过一套系统的操作程序来获得质 量稳定的商品,保证可靠的供应。
• 麦德龙有一份专门为供应商制作的《麦德龙供货 商手册》,内容包括凭据、资料填写、订货、供 货、价格变动、账单管理、付款等过程的每一个 环节以及双方当事人应予遵循的交易规则和操作 程序。双方确认后,麦德龙和供货商之间形成长期 合作关系,不再就单笔交易签订采购合同。通过这 种规范化采购的运作,麦德龙把供应商纳入自己 的管理体系,将供应商的运输系统组合成为自己 的商品配送系统,从而大大降低了企业的投资, 实现了低成本运营。

夏日超市水果节活动策划ppt模板

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活动预期成效
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感谢您的观看!
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演讲人:
日期:20XX.0X.0X
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超市销售课件ppt

超市销售课件ppt
机遇
超市可以借助数字化转型、个性化营销等手段提升竞争力,满足消费者对于品 质、体验和服务的需求,实现可持续发展。
02
超市商品陈列与布局
商品陈列原则
分类原则
将商品按照一定的分类 方式进行陈列,方便顾
客查找和选择。
突出重点
将重点商品或促销商品 放在显眼位置,吸引顾
客注意力。
整洁美观
保持商品陈列整齐、清 洁,营造良好的购物环
促销类型与特点
折扣促销
直接降低商品价格,具有直接、快速的刺激 效果。
捆绑销售
将多个商品组合在一起销售,促进销售量。
赠品促销
购买特定商品可获得赠品,增加购买吸引力 。
会员专享
仅限会员购买的促销活动,提高会员忠诚度 。
促销活动的策划与执行
明确目标
确定促销活动的目标,如提高销售额 、增加会员数量等。
选择商品
THANK YOU
感谢观看
验。
个性化服务
根据客户需求提供定制化服务和产 品推荐,满足个性化需求。
社区互动
组织社区活动或建立会员制度,增 强客户归属感和参与感。
05
超市销售数据分析与运用Fra bibliotek销售数据的收集与分析
销售数据来源
数据分析方法
通过POS机、库存管理系统、会员卡 等途径收集销售数据。
运用统计学、预测模型等工具对销售 数据进行深入分析。
陈列与布局的优化
定期调整
根据销售数据和顾客反馈,定 期调整陈列和布局,提高销售
效果。
创新设计
引入新颖的陈列和布局设计, 吸引顾客的好奇心和购物欲望 。
数据分析
通过数据分析,了解顾客购物 习惯和需求,优化陈列和布局 。

超市PPT模板

超市PPT模板

营销策略优化
根据评估结果和数据分析,及时调整 营销策略,提高营销效果。
持续改进与创新
保持敏锐的市场洞察力,持续改进营 销策略,探索新的市场机会。
05
超市运营管理
超市人员配置与培训
人员配置
01
根据超市规模、业务需求,合理配置收银员、理货员、采购员、
仓管员等岗位人员,确保超市运营顺畅。
员工培训
02
定期开展员工业务培训、服务礼仪培训、消防安全培训等,提
布局
超市布局通常包括入口区、收银区、商品陈列区、仓储区和员工工作区等。其 中,商品陈列区是超市的核心区域,按照商品类别进行分区陈列,方便顾客选 购。
02
超市商品管理
商品采购与库存管理
01
02
03
04
采购计划制定
根据销售数据和市场需求,制 定科学合理的采购计划,确保 商品供应充足且不过度积压。
供应商选择与评估
3
线上线下融合 结合线上购物平台,实现线上线下融合,为顾客 提供更多购物选择和便利。
感谢您的观看
THANKS
06
超市未来发展趋势
数字化与智能化发展
自助结账系统
通过自助结账机,顾客可以扫描商品条形码并自助完成支付,提 高结账效率。
智能导购机器人
为顾客提供商品信息、促销活动等咨询服务,提升购物体验。
数据分析与精准营销
通过收集顾客购物数据,分析顾客需求和行为习惯,实现精准营销 和个性化推荐。
绿色环保理念在超市中的应用
运用色彩搭配、灯光照 明、道具使用等陈列技 巧,营造舒适的购物环
境。
陈列更新
定期更新陈列主题和布 局,保持超市的新鲜感
和吸引力。
展示区设置

超市基础运营ppt课件

超市基础运营ppt课件
商品陈列状况调查
建立数据资料库 购物者决策树研究 确定品类陈列逻辑
商品陈列状况调查: 对门店与竞争店商品陈列状况进行调查, 主要包括商品品类陈列货架数、陈列米数 品牌数、品项数的调查,从而建立标超和 大卖场商品陈列基本状况资料库。
确定品类关联布局 确定货架配置
.
三.现场管理的三大核心
2 、以陈列为重点的经营管理
.
一、超市常用术语
5、卖场陈列术语
陈列定位管理、栈板、TG、端架、货架端架、 边架陈列、垂直陈列、关联陈列、黄金位陈 列…………
.
二、如何理解现场管理
1.零售业经营管理的基本特点
面对直 接顾客
管理内 容复杂
区域性
零售业经营 和管理压力
门对门 的竞争
变化性
细致
Байду номын сангаас
执行力
计划
数据
.
二、如何理解现场管理
确定品类陈列逻辑
确定品类关联布局 确定货架配置
.
三.现场管理的三大核心
2 、以陈列为重点的经营管理 (2)陈列的六个步骤
商品陈列状况调查 建立数据资料库
• 依据品类数据库、品类属性、客流动 线确定大分类、小分类商品的关联性 布局和品类陈列陈列数。
顾客
购物者决策树研究
确定品类陈列逻辑
确定品类关联布局 确定货架配置
.
三.现场管理的三大核心
1、 以订货为核心的库存管理
(2)ABC三种不同商品的订货方法
订货 需要 解决 三个 关键 性的 问题
一是要了解商品属性, ABC商品的确认和理解运用
二是什么时候下订单, 即当前库存为多少时下订单
三是订货量,即订货量 以满足多少天的销售为上限

CNY超市渠道促销活动(ppt 32页)

CNY超市渠道促销活动(ppt 32页)
CNY超市渠道促销活动小结
2013年1月
CNY促销员面试
2
CNY促销员培训
3
CNY促销情景模拟
4
圣诞元旦档期活动
一、活动主题:许愿、祝福、免单,可口可乐齐分享! 二、活动地点:大润发/家乐福三家门店 三、活动时间:12.17-12.31 四、促销主题:“我的愿望,今天我在超市购物免单!” 五、奖项设置:购买可口可乐公司系列产品满15元,即可参加抽奖(单张小票抽奖一次)
一等奖:本张免单(单张小票最大免单金额1,000元); 二等奖:“圣蛋”两枚(罗牛山优质鸡蛋两个,中奖率80%);
5
大润发
我司活动:凡购买满15元,即可参加抽奖,刮中“可口可乐”奖1000元免单,刮中“雪碧”奖两个“圣蛋”
6
大润发
我司活动:凡购买满15元,即可参加抽奖,刮中“可口可乐”奖1000元免单,刮中“雪碧”奖两个“圣蛋”
7
家乐福
我司堆头以及“均一价” 2L可乐/雪碧/芬达6.3元,750ML果粒橙3.9元,四连包可乐/雪碧10.5元 我司活动:凡购买满15元,即可参加抽奖,刮中“可口可乐”奖1000元免单,刮中“雪碧”奖L果粒橙3.9元,四连可乐/雪碧10.5元 我司活动:凡购买满15元,即可参加抽奖,刮中“可口可乐”奖1000元免单,刮中“雪碧”奖两个“圣蛋” 9
19) 时间会刺破青春表面的彩饰,会在美人 的额上 掘深沟 浅槽;会 吃掉稀 世之珍!天生丽 质,什 么都逃 不过他 那横扫 的镰刀 。;;莎 士比亚 20) 浪费别人的时间等于是谋财害命,浪费 自己的 时间等 于是慢 性自杀 。;;列宁 关于描写时间的名人名言1) 时间是衡量事业的标准。;;培根 2) 生命是短促的,然而尽管如此,人 们还是 有时间 讲究礼 仪。;;爱献生

永辉超市生鲜定价策略PPT22页

永辉超市生鲜定价策略PPT22页
950
6441
2-3%
精装(现)
8.8
30
264
合计
980
6705
705
增长%
400.00%
630.77%
535.21%
11650.00%
-300.00%
案例3
某个季节性时期,商品扁豆采购进价是6元/斤,正常售价7.8元/斤,市场上的扁豆售价最低是在8元/斤以上;由于商品易损,销量200斤,其中50斤是折价销售的,发现一周都负毛利。后生鲜经理测试按分级销售定价,以抓卖为主售价6.78元/斤方式做促销,精品包装为补毛利定价8.8元/斤。定货1000斤,全部售完,其中每天约有20-30斤是精品包装销量,结果毛利大增。
序号
质量变化
进价变化
进货量
定价策略
目的
1

一样
正常
适当定低
确保及时售出
2

更高
正常
定低,甚至放弃毛利
尽快抛出
3
更好
一样
不多
略高于前日
提高利润
4
更好
一样
很大
与前日一样,甚至略低
促销
5
一样或更好
更高
正常
可考虑适当涨价(不可与进价同步涨),也可考虑不涨价保持前日售价,看当店是否处在炒人气阶段
案例2
*
定价案例和练习
项目 品名
进价
进货量 (斤)
售价 (元)
销售成本
销售量
实际销售额
实际销售毛利
预估损耗率
扁豆
散卖时(原)
6
200
7.8

超市淡旺季的促销

超市淡旺季的促销

表示促销选位 表示促销选位 表示促销选位
各类商品生命周期曲线的特性(一)
• 普通商品的定义:除日常必须品和季节性 商品 之 外的所有商品
• 从新品引进至最终退出市场,生命周期呈 标准抛物线,在促销过程中表出最强劲的销 售势头
• 普通商品的生命周期可以很短或很长 短如 的某种型号;长如:可口可乐
各类商品生命周期曲线的特性(二)
销售淡季中的超市
商品更新频率明显降低 促销力度减弱、效果不明显 非食品占比减小,毛利、客单价 同比下降 库存增大、周转率降低
淡季销售中常见的误区
• 以低价倾销的方式处理库存 • 大量引进廉价商品、盲目追求销售额 • 过度压缩营运本钱 • 目标模糊的大型活动
淡季促销方案
针对库存的促销 提高人气的促销 表达效劳质量的活动 为核心目标顾客量身打造DM 反季销售 利用时间差的促销 特色商品促销
促销商品的价格策略(除坚持上述原那么 外)
大型系列促销展: A级竞价标准
选择主打商品设定绝对价格优势 有机地配合销售设置促销奖品 采用娱乐购物、现场示范等形式提升 顾客购置欲望、设置促销员 保持合理的价格空间、间距,防止陷 入全面的无序价格竞争
促销商品的价格策略(除坚持上述原那么 外)
主通道堆头促销: A级竞价标准
• 日常消耗品的生命周期永恒的波浪型曲线, 促销期间处于波峰,而在促销结束后也并不表 现出十分迅速的下降趋势
• 日常消耗品是所有商品中价格最敏感的商品
促销选品和选位的根本条件(选品)
• 应季: 选择当令季节必需品或关联产品,因 为应季商品在促销中表现的最为活泼
• 代表: 选择该商品系列中的代表品种\性价比 良好为佳,包括有代表性的品牌、口味、型号 等
• 特殊条件: 在满足 a .b 条件后,该商品的供给 商支持力度必不可少,包括营业外收入、价格 支持、独家销售、赠品等

2024版超市ppt培训全新

2024版超市ppt培训全新

•超市行业现状及趋势分析•商品陈列与布局优化•营销策略及促销活动设计•供应链管理优化与库存管理目录•员工培训与团队建设方案•财务管理与风险防范国内外超市发展现状国内超市发展概况国际超市发展动态国际超市行业同样面临线上零售的挑战,但许多跨国超市通过多元化经营、精细化管理和创新营销策略保持了竞争优势。

消费者需求与购物行为变化消费者需求变化购物行为变化行业未来发展趋势预测线上线下融合未来超市行业将更加注重线上线下融合,通过数字化、智能化手段提升消费者购物体验。

社区化、便利化随着城市社区化进程的加速,社区便利店将成为超市行业的重要发展方向。

同时,提供便捷、快速的购物服务也是超市竞争的关键。

个性化、定制化为满足消费者个性化、定制化需求,超市将提供更多具有特色、创意的商品和服务。

绿色、环保随着环保意识的普及,绿色、环保将成为超市行业的重要发展趋势。

超市将提供更多环保商品和包装,同时推广绿色消费理念。

加强线上线下融合创新营销策略关注环保和社会责任提升服务质量超市经营策略调整建议按照商品属性分类突出重点商品保持货架整洁030201商品分类与陈列原则空间布局规划与调整合理利用空间营造购物氛围动态调整布局陈列技巧及实例展示关联陈列将相关联的商品放在一起,如将牛奶和麦片放在一起,方便顾客一站式购齐所需商品。

场景化陈列通过搭建具有生活气息的场景,如厨房、客厅等,将商品融入场景中,激发顾客的购买欲望。

季节性陈列根据季节变化调整商品陈列,如夏季突出清凉饮品、冬季突出火锅食材等。

提升顾客购物体验策略提供个性化服务优化购物流程针对不同顾客群体提供个性化服务,如为老年人提供购物指南、为孕妇提供休息区等。

强化售后服务分析客户需求通过市场调研、数据分析等方式,深入了解目标客户的需求、购买习惯及消费心理。

确定目标客户群体根据超市定位、商品种类及市场环境,明确目标客户群体,如家庭主妇、上班族、学生等。

制定针对性策略针对不同客户群体,制定相应的营销策略,如针对家庭主妇推出家庭装商品、针对上班族推出便捷食品等。

线上线下结合:线上线下结合,打造全方位营销模式PPT

线上线下结合:线上线下结合,打造全方位营销模式PPT
• 确保线上线下活动相互支持、相互促进
线上线下互动营销
• 利用线上线下渠道进行互动:如线上预订、线下体验;线下活动、线
上分享等
• 提高客户参与度和忠诚度
线上线下客户关系的维护与拓展
01
建立线上线下统一的客户服务体系
• 提供一致的服务标准、流程和品质
• 提升客户满意度和忠诚度
02
线上线下客户关系管理
• 线下购物:体验、服务、社交

⌛️
提高企业竞争力
• 线上线下结合:全方位覆盖目标客户、提升品牌影响力、提高销售额
促进企业创新与发展
• 线上线下结合:激发营销创新、优化资源配置、拓展市场空间
线上线下结合营销模式的发展趋势
线上线下融合
• 线上线下一体化:统一品牌形象、整合营销资源、
共享客户信息
个性化营销
提升品牌知名度
⌛️
• 通过线上线下结合营
销,提高品牌曝光度和知
名度
• 增强品牌在市场中的影
响力
增强品牌影响力

• 通过线上线下结合营销,
增强品牌美誉度
提高品牌影响力和竞争力
• 增强企业在市场中的地
位和影响力

• 通过线上线下结合营
销,提高品牌美誉度和忠
诚度
• 增强品牌在消费者心中
的好感度
银泰:线上线下融合,打造新零售体验
• 线上平台:银泰网、喵街等
• 线下渠道:银泰百货、银泰购物中心等
线上线下结合营销模式在教育培训行业的应用
新东方:线上线下融合,打造教育生态圈
• 线上平台:新东方在线、新东方APP等
• 线下渠道:新东方培训学校、新东方留学咨询等
好未来:线上线下融合,打造教育科技品牌

积分超市方案课件

积分超市方案课件
用积分。
某电商平台的积分商城
积分来源
积分用途
该电商平台的积分主要来源于消费者的购 物金额、评价、晒单等行为。
消费者可以在积分商城兑换各种商品,包 括虚拟商品、实物商品等。
兑换方式
营销策略
消费者在积分商城选择自己想要的商品, 然后使用积分进行兑换,电商平台会从消 费者积分中扣除相应积分。
该电商平台会定期推出积分兑换活动,例 如双11兑换、618兑换等,吸引消费者更多 地使用积分。
积分兑换活动
提供丰富的兑换商品选择,包括实物 商品、虚拟商品和服务等,满足不同 顾客的需求。
举办积分兑换活动,如限时抢购、积 分换购等,增加顾客的购买动力。
积分兑换优惠
设置积分兑换折扣、满减等优惠,鼓 励顾客使用积分兑换商品,提高积分 使用率。
积分会员管理
会员等级制度
设立不同的会员等级,根据会员 积分和消费情况,提供不同的权
设定积分的消耗条件和过期时间 ,确保积分系统的动态平衡。
积分库存预警
设定积分库存的最低和最高阈值 ,及时提醒库存不足或过多情况

积分对账管理
积分交易记录
记录每笔积分的生成、消耗和过期明细,确保账 目清晰。
定期对账
定期核对积分系统数据与实际交易数据,确保积 分数据准确性。
异常处理
及时处理对账过程中发现的异常数据,查明原因 并修正。
通过积分制度,提高顾客的忠 诚度和回头率。
提供积分兑换服务,增加顾客 的购买附加值。
通过积分兑换活动,进行商品 促销和品牌推广。
积分超市的起源与发展
起源
积分超市的运营模式起源于航空 公司的里程累积计划,后来被引 入零售业和其他服务业。
发展
随着电子商务和移动互联网的发 展,积分超市逐渐向线上发展, 形成了线上线下相结合的运营模 式。

超市淡旺季的促销

超市淡旺季的促销

积分兑换策略
总结词
增加用户粘性,促进消费
详细描述
积分兑换策略是指消费者在超市购物时可以获得积分,积分可以在下次购物时抵扣现金或兑换商品。 这种策略能够有效地增加用户粘性,鼓励消费者在超市内多次消费。同时,也能通过积分兑换提高消 费者的满意度和忠诚度。
会员专享优惠策略
总结词
针对会员的专属优惠,增加会员粘性
利润。
降价商品选择
选择适合淡季销售的商品进行降 价,如季节性较强的商品或生活 必需品。
降价方式
可以采用短期降价或长期降价的方 式,短期降价适用于促销活动,长 期降价适用于库存积压较多的商品 。
商品买赠策略
买赠商品选择
可以选择与所购商品相关 的商品或非必需品作为赠 品,以吸引消费者购买。
买赠方式
可以采取整单买赠或满额 买赠的方式,如购买指定 商品即可获得赠品或达到 一定金额即可获得赠品。
VS
详细描述
会员专享优惠策略是指超市针对会员提供 的专属优惠,如会员专享折扣、会员专享 赠品等。这种策略能够有效地增加会员粘 性,鼓励会员在超市内多次消费。同时, 也能通过专属优惠提高会员的满意度和忠 诚度。
04
促销宣广告向广大消费者传递促销信息,覆盖面广,但成本
促销策略
通过线上线下融合的方式,实现线上订单线下取 货、线下订单线上配送等,同时实现会员积分互 通和优惠共享。
成果评估
在联合促销活动后,销售额明显提升,客流量也 有所增加,客户满意度也有所提高。
某超市创新促销活动案例
• 背景介绍:某超市为了吸引更多的年轻消费者和提高品牌知名度,需要开展一次创新的促销活动。 • 促销策略:通过与当地知名艺术家合作,开展“艺术与购物”主题的促销活动。在店内设置艺术展示区,

超市春节销售这么做!一份春节工作安排.ppt

超市春节销售这么做!一份春节工作安排.ppt

春节销售最大的盲点你发现没有?
团购你提前预约准备了吗?
我的团购人员与一个客户(中石化)签订一 份15万的团购协议、在年26当天客户列出一 份长长的商品清单与包装份数、为此我专门 预留一台收银机、抽调20名员工。该台收银 机上午只收这张团购的收款、如果我的团购 人员提前预约到位安排厂方分装送货那么我 当天的销售还会有很大的提高。
春节销售最大的盲点你发现没有?
为什么我的客单价会下降? 我到门店巡店(年29)、我的店长问我为什
么我10点钟的客单价比11点钟高。 答案:我首先看了他的堆头货物不丰满、我
就立即到了他仓库、通道很窄、节日商品全 部在最里面。------很多人会把库房整理的放 完存货、但没有考虑出货量。
春节销售最大的盲点你发现没有?
促销员的团购场外交易你是如何控制的?
我有一个团购老客户、每年都会到我这里团 购一批油、结果今年没有来、我的团购人员 也没有关注、当我在分析团购销售发现他今 年没来、于是我就亲自去拜访,原来我的促 销人员和他进行了场外交易。
如果我们设置专门的团购接待并与厂家有严 格的协议控管就会避免此类的发生
到日。
某连锁公司的节日销售预估
门店 合计
去年6.2--6.8
1
2,343,291.37
2
288,795.00
3
423,179.16
4
699,895.48
5
1303745
6
7
8
9
10
11
12
今年5.22---5.28
日均销售
2600000 320000 480000 800000 600000 260000 300000 380000 1200000 400000 650000 420000 8410000

开学季超市活动方案示例PPT

开学季超市活动方案示例PPT
内容创意
结合开学季主题,策划有趣、有料的社交媒体内容,如互动问答、 话题挑战、短视频等,引发用户关注和参与。
KOL合作
邀请具有影响力的社交媒体意见领袖(KOL)进行合作,通过他们 的影响力扩散活动信息,提高活动曝光度。
合作伙伴关系建立
学校合作
与当地中小学、高校建立合作关 系,为开学季活动提供场地支持 、宣传推广等便利条件,共同打 造开学季盛宴。
线上宣传
利用超市官方网站、微信公众号、小程序等渠道,发布开 学季活动信息,设置优惠券、积分兑换等互动环节,引导 学生和家长参与。
会员营销
针对超市会员,通过邮件、短信等方式推送开学季活动信 息,并提供会员专享优惠和积分奖励,提高会员粘性和参 与度。
社交媒体营销策略
精准定位
通过市场调研和数据分析,明确目标受众(学生、家长、教师等 )的社交媒体使用习惯和兴趣偏好,制定精准的营销策略。
扩大品牌影响力
借助社交媒体、线下宣传等多种渠道,提高 品牌曝光度。
PART 02
活动策划与准备
REPORTING
WENKU DESIGN
活动主题确定
季节主题
以秋季开学为背景,强调新学期 、新开始,营造积极向上的氛围 。
品类主题
突出学习用品、生活用品及零食 饮料等学生关注度高的商品。
活动时间安排
提升员工服务水平
加强员工培训,提高员工服务意识和技能水 平,提升顾客体验。
增强品牌影响力
通过参与公益活动、合作推广等方式,提高 品牌知名度和美誉度。
THANKS
感谢观看
REPORTING
1 2
预热期
提前一周进行活动预热,通过线上线下渠道进行 宣传。
正式期

线下零售简介演示

线下零售简介演示
不利于企业进行精准决策。
机遇
实体店提供个性化体验
线下实体店可以通过提供个性化服务 、体验式购物等方式,满足消费者对 个性化体验的需求。
消费者对实体店信任度高
由于线下购物可以直观地了解产品质 地、外观等属性,消费者对实体店的 信任度普遍较高。
拓展新市场
线下实体店可以通过开设分店、拓展 市场等方式,扩大市场份额,提高品 牌知名度。
线下零售的重要性
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满足消费者需求
线下零售能够提供消费者 对商品或服务的直观感受 和社交体验需求,是消费 者购买决策的重要依据。
促进经济发展
线下零售是国民经济的重 要组成部分,能够为社会 创造就业机会,促进经济 增长。
保障消费者权益
线下零售能够为消费者提 供更为直观的商品和服务 选择,有利于保障消费者 权益。
线下零售的历史与发展
历史
线下零售由来已久,从古代的集市到现代的商场、超市,都是线下零售的代表 形式。
发展
随着科技的不断进步和消费升级,线下零售也在不断进行创新和升级,例如新 零售概念的提出和实践,使得线上和线下融合成为未来零售业的发展趋势。
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线下零售类型与模式
百货商场
综合大型商场
通常位于城市核心商圈,面积较 大,拥有丰富的商品种类和品牌 ,提供购物、休闲、娱乐等多种
服务。
社区商场
位于居民社区附近,提供日常生活 用品和基础消费品,满足周边居民 的购物需求。
主题商场
以特定消费主题为基础,如时尚、 数码、家居等,提供专业购物体验 。
超市
大型超市
面积较大,商品种类齐全 ,价格相对较低,提供自 选购物方式。
便利超市
面积较小,商品种类有限 ,价格较高,但方便居民 购买日常生活用品。
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活动时间
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2018年1月8日——2019年1月10日
活动地点
南京市建设大道360号维多利亚酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府部门相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、 消费者代表共计800人左右。
媒体支持
南京日报、新浪微博、腾迅大楚网
Part 1 1.5 执行团队
准备阶段(1月21-22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
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C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和
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优秀经营商
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动, 并抽出幸运观众。
活动主 要内容
5
4
3
行业大咖交流
由行业大咖,政府官员,特
邀嘉宾对行业进行交流探讨
营销活动策划PPT范文/项目
策划执行PPT模板
文艺。汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱。
Part 2 2.3 邀请嘉宾
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2018年秋季
新品发布暨行业交流会
拟选主题1
携手并进 合作共赢
强调合作共赢,与同事协作完成目 标;与同行协作做强行业,与客户
协作实现利益双赢!
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享,回馈客户,回馈社会, 实现双赢、分享成功;营销活动策划
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Part 1 1.3 活动意义
传播形象
唐泽楷
经济学专家,武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家,主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、营销活动策划PPT模板/项目 推广策划PPT模板,成就斐然!
李海青
企业管理专家,某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者,主要 致力于公司管理、市场营销、企业文化等方 面的研究,成就斐然!著有《基业常青》等 20余本专著,论文多次被国内外引用。
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
背景一
发布新品
经过三年的研发,公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代,如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式,对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动,是符合我们产品的形 象定位的,也利于将我们的新产品的影响最大化。
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
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主办单位:拟请某某经信委或企业家协会等
1 作为论坛主办单位 2 协办单位:招募1家冠名企业作为论坛主
办单位
3 互补单位:招募2家行业互补单位合作
互利
4 媒体支持:某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助:某某美丽会、金仕宝健身、爱德
营销活动策划方案
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策划人:项目部
时间:2019年12月
目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 3 现场执行策略 4 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
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1
活动总体概述
活动背景
活动主题
张子蓝
负责后勤,联系宾客,安排接待、联系 演出等事宜。
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2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
宣传推广
Part 2 2.1 筹备进度
前期筹备(1月7日-15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立
李大大
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系,营销活动
策划PPT范文/项目策划执行PPT模板 模板接向公司董事会汇报工作。
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安妮
副组长,负责策划方案,基础文稿, 联络重要嘉宾,协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务,物料准备,联系供应 商,协调活动所需的各种资源。
教育、畅想科技等
Part 2 2.7 文案材料
活动基本要素
时间地点、参与人、运作流程,部门分 工,接待流程和要求,活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
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01
宣传及新闻稿
包含电视台,微博微信自媒体,
现场飞字等新闻通稿均要形成文
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背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力,团结奋斗, 以企业为家,以事业为魂,深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来,我们将以饱满的热情,昂扬的 斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑 战,迈向新的辉煌……
Part 1 1.2 活动主题
活动实施(1月23-24日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
Part 2 2.2 活动内容
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新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品,并提供体验服务。
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李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
2
式和本行业前景的相关讲座。
1 传播公司良好 形象和品
牌认知,促进企业发展;
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走近客户
以本次交流会为契机,与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
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四个 意义
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
4
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进,再创佳绩!
Part 1 1.4 时间地点
Part 2 2.4 奖项设置
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一等奖
香格里拉五日游旅游券(2名)
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二等奖
品牌智能平板(4名)
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡(8名)
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
14
四个赞助方案 与您携手腾飞
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用:人民币12万,限1家,具体权益请参 照附表。营销活动策划PPT模板/项目推广策划PPT模 板
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用:人民币5万,限2家,具体权益请参照附表。
友情赞助费用:人民币5万,限6家,可获得现场展位四个,转播字幕, 现场点名鸣谢,VIP门票20张。
提供奖品赞助,可获得现场点名,转播字幕,另有VIP门票10张。
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