软件项目任务书doc 7页.doc
软件工程课程设计任务书(模板及参考)
编号: 大连理工大学本科生课程设计任务书课程名称:软件工程课程设计指导教师:项目名称:粒子群主题网站小组名称:组长姓名:上课时间:2009年7月13 日- 7月25 日大连理工大学软件学院20 年月日1 设计目的软件工程课程设计是在学生系统的学习了《软件工程》课程后,综合运用所学的知识,设计开发一个小型的实际系统。
要求学生运用软件工程的思想,严格按照软件生命周期各个阶段的目的和任务,完成对系统的定义、设计、编码、运行以及后期的维护。
通过对具体系统的设计和开发,使得学生掌握软件工程的基本原理和基本方法,学会用软件工程学的概念、原理、方法开发和维护软件。
2 设计要求(1)选用迭代式开发的过程模型,运用软件工程的方法,规范地完成规模小、功能较为简单的软件开发,包括需求分析、设计、编码和测试。
(2)学生5人组成一个项目小组,一人为组长,其他人为组员,组内成员分工明确、团结协作、相互配合,共同完成选题的设计。
(3)课程设计时间为2周。
(4)开发平台.NET3.5,语言(C# \ ASP),数据库设计工具Powerdesigner;数据库系统MSSQL Server 2005(5)具体指标:1)可以选择结构化分析/设计(SA/SD)或面向对象方法(OOA/D)2) 结构化分析/设计(SA/SD)a)需求分析:分析系统的静态功能和动态行为每一位小组成员能够描绘分配的子功能需求每一位小组成员完成分配子功能的数据流图DFD,要求绘制到3级DFD3小组负责人组织完成系统的DFD3b)设计:完成系统的功能模块设计每一位小组成员根据需求的DFD3图,完成分配的子功能模块设计,用HIPO图表征。
每一位小组成员设计分配的子功能模块的接口每一位小组成员能够完成分配的子功能程序流程的逻辑设计小组负责人组织完成系统的总体结构集成c)软件实现:每一位小组成员完成分配的子功能界面的设计每一位小组成员完成分配的子功能代码编写小组负责人在.NET框架下,组织完成系统的实施d)软件测试:每一位小组成员完成分配的子功能的单元测试小组负责人负责组织系统的测试用例,不少于20个,完成测试工作3)面向对象方法(OOA/D):以UML为主a)需求分析:分析系统的静态功能和动态行为每一位小组成员完成一个用例分析,用例规约描绘功能性需求每一位小组成员完成一个用例下的活动图小组负责整个系统的用例图,完成功能划分小组负责整个系统的活动图,描述系统的动态行为b)分析设计:完成系统的功能模块设计根据用例分析,小组共同协商,完成选取设计模式,设计系统的架构,用包图和构件图表示每一位小组成员完成所分配的用例功能的动态设计,至少绘制一个顺序图,设计系统的对象及交互每一位小组成员完成所分配的用例功能的类图设计小组共同协商,完成整个系统的类图设计和组件的封装设计小组共同协商利用.NET的持久化技术,完成类的持久化设计c)详细设计:每一位小组成员完成所分配的用例功能的每个类的属性、方法和关系的设计;完成复杂方法程序流程图的逻辑设计;每一位小组成员完成所分配的用例功能的界面设计d)软件实现:每一位小组成员完成所分配的用例功能实现,使用在.NET3.5的框架下,编写类、界面和DAO等小组负责集成系统e)软件测试:每一位小组成员完成所分配的用例功能类方法和类状态测试小组负责完成系统的测试,测试用例不少于20个,完成测试工作3 题目粒子群主题网站粒子群算法是一种基于群智能的演化计算方法,1995年由kennedy和Eberhart受到人工生命(Artificial Life)的研究结果启发而提出。
软件研制任务书范文
软件研制任务书范文一、项目概述。
1. 项目名称:[软件名称]2. 项目背景。
咱为啥要搞这个软件呢?你看啊,现在[阐述一下当前存在的促使这个软件诞生的现状或者问题,比如说市场上有某种需求没被很好满足,或者公司内部有个流程需要软件来优化之类的],所以咱们就得搞出这么个软件来解决这些麻烦事儿。
3. 项目目标。
咱这个软件啊,那得是个超级实用的玩意儿。
简单来说,就是要让[目标用户群体]用起来特别顺手,能轻松地[描述软件主要功能目标,例如快速管理个人财务,或者高效地进行团队协作等]。
而且啊,要比市面上那些类似的软件更酷、更好用,争取在[预期的市场或者应用领域]里闯出一片天。
二、软件功能需求。
# (一)核心功能。
1. 功能一:[功能名称1]这功能就像是软件的大脑,得特别聪明才行。
比如说,如果这是个购物类软件,那这个功能就得让用户能快速找到自己想要的东西,不管是输入[具体的搜索方式,像关键词、商品编号啥的],还是按照[列举分类搜索的依据,比如类别、价格区间等]来搜,都得一下子就找到。
而且啊,找到之后还得给用户展示各种有用的信息,像[产品的图片、详细描述、用户评价等],这样用户才能放心购买。
2. 功能二:[功能名称2]这个功能呢,就像是软件的小秘书。
假如是个日程管理软件,那它就得能提醒用户各种重要的事情。
用户可以设置[详细说明提醒的设置方式,比如按照日期、时间、重复周期等]提醒,不管是一次的事儿,还是每天、每周都要做的事儿,这个小秘书都不能忘,得准时提醒,不然用户该着急上火了。
# (二)辅助功能。
1. 用户登录与注册。
这就像是软件的大门,得安全又方便。
用户可以用[列举可能的登录注册方式,像手机号、邮箱、第三方账号等]来注册登录。
注册的时候呢,不能太麻烦,简单几步就搞定,但是安全也不能马虎,得有[说明一些安全措施,比如验证码、密码加密等],可不能让用户的信息被坏人偷走。
2. 设置功能。
这个功能就像是软件的私人定制小助手。
详细软件开发任务书模板
详细软件开发任务书模板
1. 背景和目标
在这个部分,首先介绍软件开发项目的背景和目标。
描述项目的目的和预期成果。
2. 项目描述
详细描述软件开发项目的各个方面,如功能、特性、模块等。
提供足够的细节,使得开发团队可以理解和实施。
3. 开发要求
在这个部分,列出软件开发任务的具体要求。
包括但不限于:- 开发语言和技术要求
- 数据库要求
- 用户界面要求
- 性能要求
- 安全要求
- 兼容性要求
- 日志和错误处理要求
- 测试要求
- 文档要求
4. 时间计划表
制定一个软件开发项目的时间计划表,包括开始和结束日期、每个阶段的时间预算,以及关键里程碑。
5. 人员分配
指定软件开发项目所需的核心团队成员和他们的角色、职责和资质要求。
6. 风险管理
列出软件开发项目可能面临的风险,并提供相应的风险管理措施和计划。
7. 质量保证
描述软件开发过程中的质量保证措施和计划,包括代码审查、测试计划和标准等。
8. 交付物和验收标准
列出软件开发任务的交付物,以及每个交付物的验收标准和时间节点。
9. 项目费用和支付安排
列出软件开发项目的费用预算,并说明支付安排。
10. 文件附件
附上任何与软件开发任务书相关的文件,如需求规格文档、设计文档等。
以上是详细软件开发任务书模板的主要内容,可以根据具体项目需求进行适当调整和补充。
软件外包开发项目任务书
软件外包开发项目任务书合同编号:__________甲方(委托方):乙方(受托方):第一章总则1.1 本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,就甲方委托乙方进行软件外包开发项目达成一致,签订本合同。
1.2 除非本合同另有规定,本合同所使用的术语具有以下含义:1.2.1 “软件”指本合同项下甲方委托乙方开发的计算机软件,包括但不限于、目标代码、文档、设计、测试及其他相关资料。
1.2.2 “开发”指乙方根据甲方的需求,进行软件的设计、编程、测试、调试、优化等过程。
第二章项目概述2.1 项目名称:软件外包开发项目2.2 项目目标:开发一款具备以下功能(以下称为“功能需求”)的软件:2.2.1 功能需求一:2.2.2 功能需求二:2.2.3 功能需求三:第三章项目进度与交付3.1 乙方应按照以下进度计划完成软件开发:3.1.1 需求分析:3.1.2 设计阶段:3.1.3 编程阶段:3.1.4 测试阶段:3.1.5 验收阶段:3.2 乙方应在合同约定的交付日期前,将软件开发成果(以下称为“开发成果”)交付给甲方。
交付日期为:3.3 乙方交付的软件开发成果应满足以下要求:3.3.1 符合本合同约定的功能需求;3.3.2 符合国家有关软件产品质量标准;3.3.3 提供完整的技术文档和用户手册。
第四章费用与支付4.1 本项目的开发费用为人民币(大写):()元整(小写):()元。
4.2 甲方支付开发费用的方式如下:4.2.1 预付款:合同签署后,甲方支付开发费用的30%作为预付款;4.2.2 进度付款:乙方完成合同约定的各阶段工作后,甲方按照实际完成情况支付相应比例的开发费用;4.2.3 质量保证金:乙方交付的软件开发成果经甲方验收合格后,甲方支付剩余的开发费用。
第五章违约责任5.1 乙方未按约定时间、质量完成软件开发,甲方有权解除合同,并要求乙方支付违约金,违约金为合同总金额的10%。
软件项目计划书(优秀5篇)
软件项目计划书(优秀5篇)软件项目计划书篇一1. 执行总结1.1. 公司瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司,它拥有完整的开发团队、管理团队,致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。
以参与者的身份,引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。
公司定位于高科技企业,开发产品主要以软件为主,实行网络销售,同时也参与各种项目产品开发,具有一定的科研能力。
公司遵循用户至上的宗旨,研发符合广大用户需求的产品,在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前,在互联网软件商业领域中占领一席之地,成为该领域的佼佼者。
《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万,20xx年1月的3370万,20xx年1月的7950万,到20xx年1月的1.37亿,20xx年1月的2.98亿。
首次超过国民总数10%,位列美国之后总规模的第二位。
巨大的需求市场拉动巨大的产业:软件产业销售收入十年间从数十亿元,增加到20xx年的近4000亿元,从“软件小国”成为“软件大国”,并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。
因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域,形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。
1.2. 市场网络广告市场:网络广告超越杂志广告收入,跻身为主流广告媒体。
在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现,品牌认知度提升了23.4%,品牌美誉度提高39.6%,品牌使用率更是跃升51.4%。
目前,我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主,广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。
广告待浏览器完全载入页面后方可查看,Ad软件以改变传统广告查看模式,以新型的插入方式进行广告播放,极大的满足商家对广告的宣传需求,提高了互联网广告利用空间。
小型CRM应用市场:CRM应用从20xx年进入中国市场,主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用,经过8年的发展,中高端和低端CRM应用加速分化。
软件项目任务书模板(推荐)
其他事项说明: 描述须提交的项目初期计划的涵盖范围;须与项目计划同时提交的其他工作产品;须组织提供的支持等。
编制人/日期: 1.此表由产品经理填写,研发部门负责人审批;
审批人/日期:
2.“项目概述”以及“其他事项说明”如有详细文档,可作为参考附在该文档后面; 3. 此页不足记录时,可以有附页,附页格式自定,总页数包括本页及所有附页。
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项目任务书
产品编号 项目类型 产品经理: 项目其他核心人员: 说明项目配置管理负责人、测试负责人TL以及项目的核心分析、策划、设计、编码、测试人员等。 □ 新产品开发 □ 产品名称 已有产品完善 □ 其他
项目概述: 描述项目的产生背景;项目的特殊目的(新技术研究、解决方案原型开发、技术积累等);组织对项目的限制要求(成 本、进度、质量);项目特Байду номын сангаас等。
软件项目实践任务书
平均寻道时间纠错随机读取寻道时间:<8.5ms
随机写入寻道时间:<9.5ms
其他参数
产品尺寸纠错146.99×101.6×26.1mm
其他性能纠错保证的扇区数:1953525168
平均延迟时间:4.16ms
最大启动电流,直流:2.0
其他特点纠错高度:26.1mm
宽度:101.6mm
长度:146.99mm
功能参数
5.25英寸仓位纠错5个
3.5英寸仓位纠错4个
2.5英寸仓位纠错1个
扩展插槽纠错7个
前置接口纠错2×USB2.0接口
1×eSATA接口
1×耳机接口
1×麦克风接口
免工具拆装纠错支持免工具拆装
机箱颜色纠错黑色
机箱材质纠错SECC(电解镀锌钢板)
钢板厚度纠错0.6mm
外型尺寸纠错490×195×475mm
32报告总结321大连华信公司报告总结今天学校组织了大连华信公司报告报告活动这是学校组织的了解软件公司的一次报告活动大连华信计算机技术股份有限公司简称大连华信成立于1996月23日注册资金15亿元人民币是以软件技术为核心从事计算机应用软件开发系统集成软件外包服务嵌入式软件bpo服务ito服务及教育与培训等多个业务领域的股份制公司在北京济南天津深圳日本及美国设有分支机构
[4] VB数据库管理范例:/down/2j.asp?id=14&cid=23[EB/OL]
存储容量:500GB硬盘尺寸:2.5英寸硬盘接口类型:USB3.0,USB2.0转速:5400转/分缓存:8MB产品重量:280g外形设计:黑色,蓝色,红色,灰其他性能:能在Windows系统和Mac外形尺寸:120×89×22mm系统要求:支持Windows7,Window
项目管理软件任务书
《工程项目管理软件实训》任务书一、具体工程实例一套完整土建施工图,包括建筑和结构两部分,结构形式不限。
5000平方米左右。
清单列出。
建筑概况、结构概况、施工条件等给出。
二、课程设计的基本内容和要求(一)课程设计的基本内容1.根据招标文件进行投标书的编制。
2.编制施工方案。
3.编制施工进度计划(横道图计划、网络图计划图)。
4.绘制施工现场平面图(1)主要建筑机械布置(固定式建筑机械和移动式建筑机械的开行线路);(2)场内外临时道路及材料仓库的布置;(3)木制作、钢筋加工、预制场地、砂浆混凝土搅拌机及其暂设工程布置;(4)成品、半成品及构件的堆放场地;(5)施工用水、电位置、消防、地面排水及临时管网布置;5.进行工程量清单报价。
6.完成招标文件要求的其它内容。
(二)课程设计的基本要求1.对学生的要求(1)按照指导教师规定的设计内容的具体要求,认真、独立完成课程设计;(2)搜集、分析和整理有关资料,查阅有关文献;(3)遵守纪律,出勤与平时上课同样对待,无故3天不出勤者取消课程设计资格。
2.课程设计的要求(1)通过建筑工程项目管理软件与操作,让学生能结合工程招投标、工程量清单报价、施工技术、施工组织的的理论知识用到实验中去,切身体会具体的项目管理软件与操作实践环节,加深对理论知识的领会,能热练地掌握的建筑工程项目管理软件与操作程序、方法,并能独立解决工程实践中的问题;(2)课程设计成果要求结构合理,语句通顺,图面设计合理;(3)课程设计成果要求A4纸打印装订。
三、课程设计的进度安排四、课程设计的考核方法及成绩评定依据课程设计的态度(包括考勤)、设计成果质量及课程设计答辩按优、良、中、及格、不及格五级分制评定成绩。
五、其它1.对先修课程的要求:先修课程应先修完《建设工程项目管理》、《建设工程造价》、《建设工程招投标》、《施工技术》、《施工组织》等课程。
2.注意事项:方案选择应有多方案比较,进度计划应采用设计软件编制,计算数据准确、齐全,施工平面图绘制应采用设计软件绘制,课程设计成果要求装订应统一要求。
项目开发任务书
项目开发任务书一、项目背景本项目旨在开发一个全新的移动应用程序,以满足用户对于便捷、高效、个性化的移动使用需求。
该应用程序将提供多种功能模块,包括但不限于社交网络、在线购物、信息发布、个人健康管理等,旨在为用户提供一站式的移动生活体验。
二、项目目标1. 开发一个稳定、高效的移动应用程序,满足用户对于功能和性能的要求。
2. 提供良好的用户界面和用户体验,使用户能够轻松使用和操作该应用程序。
3. 实现与第三方平台的接口对接,以实现数据的共享和互通。
4. 保障应用程序的安全性和稳定性,防止数据泄露和系统崩溃等问题。
三、项目范围1. 用户注册与登录模块:提供用户注册、登录、密码找回等功能,确保用户账户的安全性和隐私保护。
2. 社交网络模块:实现用户之间的好友关系建立、消息发送、动态分享等功能,提升用户的社交互动体验。
3. 在线购物模块:提供用户在线购物、商品搜索、订单管理等功能,方便用户进行便捷的购物体验。
4. 信息发布模块:允许用户发布个人动态、图片、视频等内容,同时提供浏览、点赞、评论等功能。
5. 个人健康管理模块:提供用户健康数据的记录、分析和管理功能,帮助用户关注个人健康状况。
6. 数据接口对接:与第三方平台进行数据接口对接,实现数据的共享和互通,提供更丰富的功能和服务。
四、项目计划1. 需求分析阶段:明确项目需求、功能模块和用户界面设计,编写需求文档,预计耗时2周。
2. 技术开发阶段:根据需求文档进行系统架构设计、数据库设计和程序编码,实现各个功能模块,预计耗时8周。
3. 测试与优化阶段:对开发完成的系统进行功能测试、性能测试和安全测试,并根据测试结果进行系统优化和修复bug,预计耗时2周。
4. 上线发布阶段:准备上线所需的服务器环境、域名等资源,进行上线发布和系统监控,预计耗时1周。
五、项目团队1. 项目经理:负责项目的整体管理和协调,确保项目按时完成。
2. 开发人员:负责系统的开发和编码工作,保证代码质量和功能实现。
软件项目计划书
软件项⽬计划书1 ⼀、项⽬实施⽅案概述 软件产品,特别是⾏业解决⽅案软件产品不同于⼀般的商品,⽤户购买软件产品之后,不能⽴即进⾏使⽤,需要软件公司的技术⼈员在软件技术、软件功能、软件操作等⽅⾯进⾏系统调试、软件功能实现、⼈员培训、软件上线使⽤、后期维护等⼀系列的⼯作,我们将这⼀系列的⼯作称为软件项⽬实施。
⼤量的软件公司项⽬实施案例证明,软件项⽬是否成功、⽤户的软件使⽤情况是否顺利、是否提⾼了⽤户的⼯作效率和管理⽔平,不仅取决于软件产品本⾝的质量,软件项⽬实施的质量效果也对后期⽤户应⽤的情况起到⾮常重要的影响。
项⽬实施规范主要包括项⽬启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运⾏阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等⼋个阶段⼯作内容,每个阶段下⾯有不同的⼯作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上⼀阶段的顺利完成是保证下⼀阶段的⼯作开展的基础。
下⾯将按照每个项⽬实施阶段分别介绍。
⼆、项⽬实施⽅案介绍 (⼀)项⽬启动阶段 此阶段处于整个项⽬实施⼯作的最前期,由成⽴项⽬组、前期调研、编制总体项⽬计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项⽬经理,成⽴项⽬组,授权项⽬组织完成项⽬⽬标。
公司项⽬组:进⾏前期项⽬调研,与⽤户共同成⽴项⽬实施组织,编制《总体项⽬计划》,召开项⽬启动会。
商务经理:配合公司项⽬组,将积累的项⽬和⽤户信息转交给项⽬组。
将项⽬组正式介绍给⽤户,配合项⽬组建⽴与⽤户的联系。
⽤户:成⽴项⽬实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项⽬计划》和《项⽬实施协议》。
1、成⽴项⽬组 部门经理接到实施申请后,任命项⽬经理,指定项⽬⽬标,由部门经理及项⽬经理⼀起指定项⽬组成员及成员任务,并报总经理签署《项⽬任务书》。
2、前期调研 项⽬经理及项⽬组成员,在商务⼈员配合下,建⽴与⽤户的联系,对合同、⽤户进⾏调研。
项目管理-软件研制任务书模板
XX研制任务书(软件名称)
文档编号:XXXX-B17(AxB、C .............. )-C-F-Vn.O
表号:
【说明】
1)设计任务书是项目经理将设计任务分配给设计师,并明确完成件要求、进度要求的正式文件,是设计师开展设计工作的依据,必须清嘶、完整,且符合研制合同或研制总要求或项目任务书的要求;
2)随着研制进程该任务书可能逐渐细化或发生更改,项目经理和技术总体应按照配置管理要求及时修订,同时填写更改原因与更改内容,注明版本号,重新签署生效,并通知到其他相关人员;
3)以上技术指标要求中,若某项无要求即注明“无”;
4)签名时同时签署日期;
5)文档编号XXXX-B17(A、B、C .........)-C-F-Vn.O,其中(A、B、C ...... )表示该项目设计任务书的顺序编号,依次为Bl7、B17(A)、B17(B的B17(C)....... 。
软件公司项目实施任务书
软件公司项目实施任务书前言尊敬的客户,感谢您选择xx软件。
“帮助顾客成功”是xx公司永恒的服务理念,如何帮助客户快速、高效、优质地完成项目实施工作,使xx软件能够尽快为企业带来效益,是xx实施顾问一直以来不懈的追求。
经过广大顾问长期的摸索与实践,提炼了很多资深顾问的项目实施经验,编写了本《项目实施任务书》,从而实现了实施过程的规范化、标准化、流程化。
本任务书主要适用于K/3财务、物流产品模块的实施,任务书采用了标准化的工作模式,按Kingdee Way实施方法论的结构将实施过程分为八项工作,每项工作内容都按照PDCA循环的要求,采用“工作要求”->“工作执行”->“工作检查”这样的标准结构进行。
各项工作相互衔接,循序渐进地完成整个项目的实施过程。
本任务书的使用方法:任务书一式两份,一份由企业项目经理掌握,按手册中的指引完成项目实施工作;另一份由xx实施顾问掌握,对企业进行指导。
在项目实施过程中,每项工作开始前都会由实施顾问讲解本项工作需处理的内容、要点,与企业项目经理共同讨论确定本项工作所需的工作时间,约定完成日期。
企业项目经理则参照每项工作的“工作内容”、“工作方法”、“注意事项”有效地进行当前工作,确保按计划进度执行,在约定完成时间内保质保量地完成项目实施工作。
目录1项目基本情况 (3)2项目准备 (4)2.1制订项目公约 (4)2.2制定并确认实施计划 (9)2.3环境准备及软件安装 (11)3.1软件标准功能培训 (18)3.2确认关键应用流程 (24)此文档需由本业务负责人签字; (55)3.2.8销售管理系统业务流程(供应链部分) (56)此文档需由本业务负责人签字; (60)此文档需由本业务负责人签字; (65)此文档需由企业项目经理或授权人签字; (69)4.1建立基础资料管理原则 (70)4.2数据准备 (74)i) 存货核算系统参数 (98)4.3系统上线 (105)5验收交付 (109)5.1实施完毕确认 (109)1项目基本情况企业名称:。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书模板软件项目计划书模板一、项目实施方案概述软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施,软件项目计划书。
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务:公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。
《软件工程》课程设计任务书
《软件工程》课程设计任务书一、目的、要求通过该课程设计要使学生树立起强烈的工程化意识,用工程化思想和方法开发软件。
切实体会出用软件工程的方法开发系统与一般程序设计方法的不同之处,学生在对所开发的系统进行软件计划、需求分析、设计的基础上,实现并测试实际开发的系统。
通过一系列规范化软件文档的编写和系统实现,使学生具备实际软件项目分析、设计、实现和测试的基本能力。
二、主要内容要求学生掌握软件工程的基本概念、基本方法和基本原理,为将来从事软件的研发和管理奠定基础。
每个学生选择一个小型软件项目,按照软件工程的生命周期,完成软件计划、需求分析、软件设计、编码实现、软件测试及软件维护等软件工程工作,并按要求编写出相应的文档。
具体的方法可以选用传统的软件工程方法或者面向对象的方法,开发环境和工具不限。
三、进度计划四、设计成果要求1.至少提交4个文档,包括软件计划、软件需求规格说明书、软件设计说明书、软件测试计划,要求文档格式规范、逻辑性强(可参考《计算机综合实践指导》中给出的要求及格式)、图表规范;2.独自实现了系统的某些功能,基本达到了要求的性能,经过了测试,基本能运行。
五、考核方式(1)提交的文档规范,工作量大,文档逻辑性强、正确占60% (2)系统验收、讲解、答辩占25% (3)考勤占15%一、课程设计的目的与要求1.课程设计目的软件工程课程设计是学习软件工程课程后所进行的实践环节,目的是培养学生用工程化的思想和标准文档化的思想进行软件开发。
本次课程设计通过开发一个小型实用的软件系统,亲身体验软件生命周期中的各个环节,以加深对软件工程课程的深入理解、锻炼独立分析、解决问题的能力。
2.课程设计要求2.1课程设计准备1)复习软件工程课程的主要内容,熟练掌握软件生命周期的理论以及各阶段的基本概念。
2)明确可行性分析、需求分析、设计、测试等阶段的基本任务和基本方法。
3)熟练运用规范化的描述方法和文档,描述软件开发的各个阶段。
软件工程任务书
软件工程实验设计指导书罗颖编数计学院计算机软件工程系2012年1月软件工程课程设计指导书目录一、软件工程课程设计指导书选用范围二、课程设计基本目的与可能收获三、网站开发项目1(网上书店My-eBookStore)介绍网站开发项目2(创业网站My-eCompany)介绍网站开发项目3(政府机构网站Our-eOrganization)介绍四、网站开发技术、环境与工具简介五、课程设计过程与具体要求六、开发阶段任务及角色分工一览表七、小组成员角色描述与负责完成的文档八、课程设计交付成果说明九、主要参考文献与网址十、附录:附录A. 软件工程课程设计报告参考格式(网站开发,注:仅适用于32或以上实验学时)附录B. 软件工程实验报告参考格式(个人主页设计,注:仅适用于12-16实验学时)附录C. 学生分组与项目开发进度考察表附录D. 图书网站考察分析与开发小组原型功能确认活动完成的文档说明附录E. UML技术规范与面向对象方法开发工具ROSE简介附录F. 技术规范及其软件、硬件环境简介2012年1月一、软件工程课程设计指导书选用范围课程设计名称:Web网站原型设计、开发(5人小组团队)所属课程:软件工程所属专业:计算机科学与技术领域方向:软件工程与软件开发实践、网页设计与Web应用、数据库应用与电子商务、Java语言及其应用参考学时:18学时或以上适用学生:学习软件工程课程的计算机专业本科生先修课要求:程序设计、操作系统、数据库、Internet及其应用二、课程设计基本目的与可能收获1.通过本课程设计的实践及其前后的准备与总结,复习、领会、巩固和运用软件工程课堂上所学的软件开发方法和知识,比如,软件项目的完整设计与开发过程、结构化技术、快速原型法和面向对象方法等。
特别是结构化分析、结构化设计、快速原型开发、面向对象分析与面向对象设计。
2.为学生适应毕业后团队合作开发规模稍大项目和综合应用本专业所学习的多门课程知识(例如,软件工程、程序设计语言、操作系统、数据库、网络编程等)创造实践机会。
软件项目计划任务书
软件项目计划任务书篇一:教务管理系统软件项目计划任务书北方民族大学课程设计报告系(部、中心)计算机科学与工程学院姓名杨启宏学号20XX3229专业软件工程班级20XX级软件班同组人员谢虎王雪桥课程名称软件工程项目管理设计题目名称《教务管理系统软件项目计划任务书》起止时间20XX年9月26日——20XX年12月21日成绩指导教师签名北方民族大学教务处制目录1引言.................................................................................................................. .........................31.1编写目的.................................................................................................................. .....31.2重要术语.................................................................................................................. .....32项目概述.................................................................................................................. .. (3)2.1项目开发背景及意义...................................................................................................42.2项目初始范围 (4)2.2.1系统业务价值...................................................................................................42.2.2系统层次图.......................................................................................................52.2.3系统功能描述...................................................................................................52.3项目生存期模型选择...................................................................................................62.4发技术选择与理由.......................................................................................................83项目范围计划.................................................................................................................. (9)3.1用户需求概述及系统主要功能...................................................................................93.2开发团队与开发环境.................................................................................................113.3基于系统功能分解的wBS方案..............................................................................113.4基于项目开发过程的wBS方案..............................................................................124项目进度计划.................................................................................................................. . (12)4.1初期项目进度计划.....................................................................................................124.2项目计划的细化.........................................................................................................124.3进度估算.................................................................................................................. ...144.4进度计划.................................................................................................................. ...155软件估算.................................................................................................................. (16)5.1项目规模估算 (16)5.1.1自下而上估算法.............................................................................................165.1.2代码行估算:.................................................................................................175.2项目成本估算. (17)6软件质量保证计划.................................................................................................................186.1质量目标.................................................................................................................. ...186.2质量保证活动. (18)6.2.1产品审计.........................................................................................................186.2 .2过程审计 (19)7项目风险评估及应对措施 (19)7.1项目风险事件 (19)7.2风险应对措施.............................................................................错误!未定义书签。
软件工程实验任务书(精选多篇)
软件工程实验任务书(精选多篇)第一篇:软件工程实验任务书软件工程实验任务书利用一种高级语言或数据库程序设计语言,依照所学的软件工程理论设计一个小型软件。
要求:1.本课程的实验要求在第12周教学结束前完成并提交。
最迟不能超过第16周。
如果到时没有提交作品及文档,该课程直接以不及格计成绩。
2.软件工程实验就是用软件工程的原理、方法、工具进行软件开发,本次实验要求设计一个小型软件,选题原则上要求一人一个题目。
原则上不能同题,如有同题,则内容不能完全雷同。
3.要体现软件开发的过程性,要有详细、完整的文档资料并最终形成实验报告。
要求包括以下内容:"选题的可行性研究;"项目需求分析;"软件设计过程;"软件实现过程;"软件测试过程;"软件开发总结。
4.有系统设计代码(其中代码注释不少于代码的30%),系统运行说明。
5.程序语言不限,可以选择自己熟悉的开发环境。
如: +C#、java、jsp, 数据库:SQL Server 2010等。
6.软件工程设计题目可以选择下面的题目,也可以自己选择题目进行设计,不作统一要求。
以下是供参考的设计题目: 题目一“教务管理系统之子系统——系内课程安排” 1.系统简介每学期的期中,学院教务处分别向各个系发出下学期的教学计划,包括课程名、课时、班级类别(本科、专科、高职)、班号等;系教学主管人员根据教学任务和要求给出各课程的相关限制(如:任课教师职称、和班数、最高周学时数等);任课教师自报本人授课计划,经所在教研室协调确认,将教学计划上交系主管教学计划的主任,批准后上报学院教务处,最终有教务处给出下学期全系教师的教学任务书。
假设上述排课过程全部为人工操作,现要求改造为能利用计算机实现的自动处理过程。
题目二、“学校教材订购系统”1、系统简介本系统可细化为两个子系统:销售系统和采购系统销售系统的工作过程为:首先由教师或学生提交购书单,经教材发行人员审核是有效购书单后,开发票、登记并返给教师或学生领书单,教师或学生即可去书库领书。
软件项目任务书
软件项目任务书1. 项目背景我们团队计划开发一款智能音乐播放器软件,旨在提供用户合理的音乐推荐、便捷的音乐管理以及出色的音乐播放体验。
随着互联网的普及和音乐产业的发展,越来越多的用户使用音乐播放器来享受音乐。
然而,现有的音乐播放器在音乐推荐、用户界面设计等方面存在一些问题,本项目旨在解决这些问题,提供一种更好的音乐播放体验。
2. 项目目标我们的软件项目的目标是开发一款功能完善、用户友好的智能音乐播放器。
具体目标包括:•提供个性化的音乐推荐功能,根据用户的喜好推荐符合其偏好的音乐;•支持多种音乐格式,包括MP3、FLAC等常见格式,并提供高质量的音乐播放体验;•提供简洁、直观的用户界面设计,使用户能够轻松管理自己的音乐库;•支持音乐搜索功能,方便用户快速找到他们想要的音乐;•支持用户创建和管理自己的播放列表,以便根据不同的场景和心情播放音乐;•提供完善的音乐播放控制功能,包括播放、暂停、上一曲、下一曲等功能。
3. 项目计划与分工3.1 项目计划项目计划将分为以下几个阶段:1.需求分析阶段(2周):团队将与用户沟通,收集用户需求,并进行需求分析,明确软件功能和设计要求;2.系统设计阶段(3周):团队将进行系统设计,包括数据库设计、界面设计以及音乐推荐算法设计等;3.编码实现阶段(5周):团队将根据系统设计,进行编码实现,并进行相关的单元测试和集成测试;4.系统测试阶段(2周):团队将对系统进行全面的系统测试和性能测试,确保软件的正常运行和稳定性;5.上线发布阶段(1周):团队将准备软件的发布和上线工作,包括打包、部署和运营准备等。
3.2 团队分工在项目实施过程中,团队将按照以下分工进行合作:•产品经理:负责项目需求分析、项目计划制定和整体管理;•UI设计师:负责用户界面设计,确保用户友好性和美观性;•前端开发工程师:负责前端页面的开发和用户交互的实现;•后端开发工程师:负责后端服务器的开发和数据库的设计与实现;•测试工程师:负责系统测试和性能测试,确保软件的质量和稳定性;•运维工程师:负责软件的上线和运维工作。
软件项目计划任务书模板
《XXX软件项目计划任务书》
作者:
完成日期:
签收人:
签收日期:
修改情况记录:
目录
1. 项目背景、范围及目标 (3)
2. 项目可行性分析 (3)
3. 项目的软件开发生命周期模型 (3)
4. 项目实施计划 (3)
5. 项目任务分解结构(WBS) (3)
1. 项目背景、范围及目标
简述项目开发背景及意义,系统的基本功能,以及要解决的问题和达到的目标。
2. 项目可行性分析
包括经济可行性、技术可行性、运行可行性等
3. 项目的软件开发生命周期模型
(包括选择生命周期的理由、生命周期模型的描述与概要解释、生命周期模型各阶段说明(阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出)
4. 项目实施计划
利用甘特图、网络图或表格描述(按照项目开发周期描述)
5. 项目任务分解结构(WBS)
包括:1.任务分解图(基于需求分析的功能模块划分)
2.任务分解列表(根据任务分解图描述)。
软件项目任务书
软件项目任务书编号:Q/RKS-YYXXX-RM-SNO版本号:1.0时刻:年月日山东浪潮齐鲁软件产业股份文档修订抄送人:软件项目经理、项目组成员、SQA经理、技术治理部经理、SCCB人员等名目1 项目差不多情形 (4)2 项目成员 (4)3 工作职责和其它组织间的依靠关系 (4)4 工作产品 (7)5 要实施的标准 (7)6 技术指标 (7)7 资源限制 (7)8 成本 (7)9最终用户 (7)10项目内容 (7)11参考资料 (7)1 项目差不多情形2 项目成员3 工作职责和其它组织间的依靠关系<<项目组的职责和与其他部门的相互关系]4 工作产品<<需要提交给用户的软件产品>>5 要实施的标准<<描述需要实施的标准,如行标、国标、客户规范、项目规范、公司规范等。
>> 6 技术指标<<对开发出的产品应具备的的性能指标进行描述。
>>7 资源限制<<如:人力、设备、技术、费用、时刻和工具、环境等的限制>>8 成本<<项目开发中发生的各种费用如人力〔工资、福利、培训、生活补助等〕、非人力成本〔生产设备折旧、新购软件工具、设备和交通费用、房租、水电等>> 9最终用户[软件产品的最终使用者>>10项目内容列出软件项目内容:<< 1.内容1 >><< 2.内容2 >><< 3.内容3 >>11参考资料。
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软件项目任务书
编号:Q/RKS-YYXXX-RM-SNO
版本号:1.0
作者:
时间:年月日
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司
文档修订
抄送人:软件项目经理、项目组成员、SQA经理、技术管理部经理、SCCB人员等
目录
1 项目基本情况 (4)
2 项目成员 (4)
3 工作职责和其它组织间的依赖关系 (4)
4 工作产品 (7)
5 要实施的标准 (7)
6 技术指标 (7)
7 资源限制 (7)
8 成本 (7)
9最终用户 (7)
10项目内容 (7)
11参考资料 (7)
1 项目基本情况
2 项目成员
3 工作职责和其它组织间的依赖关系<<项目组的职责和与其他部门的相互关系]
4 工作产品
<<需要提交给用户的软件产品>>
5 要实施的标准
<<描述需要实施的标准,如行标、国标、客户规范、项目规范、公司规范等。
>> 6 技术指标
<<对开发出的产品应具备的的性能指标进行描述。
>>
7 资源限制
<<如:人力、设备、技术、费用、时间和工具、环境等的限制>>
8 成本
<<项目开发中发生的各种费用如人力(工资、福利、培训、生活补助等)、非人力成本(生产设备折旧、新购软件工具、设备和交通费用、房租、水电等>> 9最终用户
[软件产品的最终使用者>>
10项目内容
列出软件项目内容:
<< 1.内容1 >>
<< 2.内容2 >>
<< 3.内容3 >>
11参考资料。