阶段性工作小结

阶段性工作小结

在建设教育强区之际，我们有条不紊的完成各项教育教学工作任务。半学期以来，我们认真践行科学发展观，坚持“以法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学方针，有计划、有步骤地开展各项工作。

一、德育工作

回顾两个多月的德育工作，感触颇多。德育是学校教育的灵魂，因此，我们把德育工作放在一切工作的首要位置。前半学期，我们始终“坚持以素质教育为主线，思想教育为手段，注重学生的养成教育。”从学生实际出发，紧紧围绕学校工作重点，积极做好学生的日常管理，在各项工作上都能做到有布置、有检查、有记录、有评比、有反思。

（一）健全、完善学校德育工作运行机制

学校积极倡导全员育人的思想，一是建立了以柳校长为组长的德育工作领导小组，指导全面工作。二是建立了实施系统，形成了以校长组织抓，德育处、团队部负责抓，值周老师抓，班主任抓，任课教师配合抓的德育工作网络化实施系统。

（二）加强德育队伍建设，不断提高德育队伍的整体素质。

1、加强了班主任队伍建设。班主任是德育工作的主力军，是班集体的组织者、教育者和指导者，是搞好学生思想

工作的关键。开学不久，学校就组织了一次班主任培训，增强班主任教书育人的使命感和责任感，提高班主任的管理水平和管理能力。每周都有班会，班主任利用班会，学生的德育教育同时，增强班主任和任课教师“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的思想意识。

2、加强班级文化建设。班级是学校教育教学活动的基本单位，班风是校风和学风形成的基础。本学期各班都注重以“团结、文明、创新”等为主题加强班集体建设，教导处对班级文化建设进行了评比。

（三）常规教育常抓不懈

1、努力提高学生的思想素养。坚持以德育为首的教育思想,各班在对学生进行正面教育的同时,帮助学生找差距,为做好学生的思想工作找准了方向,结合学生思想实际,多渠道多角度地对学生进行思想品德教育，文明礼貌教育。我们通过升旗仪式、主题班会、板报宣传等形式加强对学生的爱国主义、集体主义、人生观等方面的教育，使学生思想品质有了较大的提高。

2、加强学生日常行为规范和养成教育。开学初，各班对学生进行了为期一周的入学和常规教育，规范了学生言行举止。尤其是五年级新生，班主任老师对学生进行了细致有效的常规教育。培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。

3、加强感恩教育。感恩是一种文明，是一种品德，更是一种责任。我校注重传承和发扬中华民族的美德，倡导和弘扬感恩文化，努力在校园开展“感恩他人”、“感恩社会”、“感恩自然”等活动，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

4、加强安全法制教育。我们继续把安全教育和法制教育作为常抓不懈的重点。开学初，们邀请了派出所的同志来我校作有关青少年成长法制报告，增强了学生知法、懂法、护法意识。学校还加强了晨检、消毒、管制刀具检查等工作。同时，还通过每周的班会对学生进行校园安全、地震安全、交通安全、防火安全、食品卫生安全等方面的教育和学习。

二、教学工作

一开学，我们始终坚持“以教学工作为中心”的指导思想，加强教学管理，推行教学改革，使教育教学工作有了新的突破和提高。

（一）新课改的工作

坚定不移推进“高效课堂”教学改革，坚决树立科研兴质量的兴校策略，制订学科教师实施“高效课堂”教学改革的系列规范性操作要求，并在实践中不断完善。

（二）注重教师队伍建设

我们坚信教学成败的关键在于教师。因此，抓好师资队伍建设，提高教师的整体素质是非常重要的。前半学期，我

们在师资队伍建设方面重点做了以下工作：

1、重视业务学习

每周的业务学习时间，各教研组都能组织广大教师认真学习新《课程标准》及《课程标准解读》和各自订阅的业务报刊，观看名师课例、学习名师教学经验，利用评课的形式研讨、学习同伴的教学经验、教学模式，同时还能积极进行课件制作及多媒体操作培训。在此基础上我们还扎实开展了“三字一画”教师基本功培训，并以教研组为单位开展了教师基本功竞赛。并且每周星期二由柳校长亲自检查“三字一画”的完成情况，同时展出优秀作品供全校师生学习。

2、重视能力提高

为进一步激发广大教师的教科研热情，提高课堂驾驭能力，开学以来，各教研组除认真组织“研修”活动，精心安排公开课、观摩课、示范课。每两周每位教师听课不少于2节。抓好骨干教师的培养工作。本学期启用了一批既肯干又能干的骨干教师，把他们安排到教学的重要岗位上去挑大梁、压担子。通过组织理论学习，处出观摩，听取专家报告、进行学术交流等活动，为他们“充电加油”。

（三）扎实进行常规管理

1、细化“过程管理”，加大指导力度

我们牢固树立“质量第一”、“过程管理”意识，对教学工作实行全程跟踪、目标管理，并把目标责任与教师绩效考评相

挂钩。开学以来，柳校长、高校长能够经常深入教学一线参加、指导教学工作，经常“推门”听课，参加听、评课活动，并对部分轻年教师进行阶段性听课、评课，促使他们快速成长。在每次业务检查中，各中层领导均能亲自进行检查，确保检查结果的真实性和有效性。

2、规范教学常规管理

（1）坚持从每一节课的质量抓起，抓每天教学工作的落实，向“工作有序、行为规范”要质量。

（2）认真落实课程计划和作息时间，严格执行调课审批制度，杜绝私自调课行为。

（3）在教导处的定期检查和不定期抽查下，各教师在备课时都注重了“反思”，在上课时注意了方法，在作业布置时突出了重点、抓住了关键，增强了作业的针对性与层次性，做到了既有基本作业又有拓展作业。各教师在批改作业时做到了认真、细致、规范，并能及时分析反思，适时采取补救措施，大面积提高教学质量。

（4）认真进行中期教学质量检测。本次检测，我们集中对各年级的各科教学进行了信息采集。除了采集学生的笔试成绩外，我们还广泛征集了家长和任课教师的意见，组织各教师进行了质量分析，撰写了教学质量分析报告，从而使每一位教师都能直观地了解自己教学的得与失，同时明白今后要改进和努力的方向。