项目管理学试题(A卷)

《项目管理学》A卷

一、单项选择题：

1、主要项目管理过程中不包括下列哪项？（）

A、可行性研究

B、实施

C、计划编制

D、收尾

2、下列表述正确的是（）

A．项目的生命期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C．失败的项目也存在收尾阶段D．项目生命期是循环往复的一段时间

3、项目型组织结构适用于（）情况。

A．项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B．项目的规模小，但是不确定因素较多C．项目的规模大，同时技术创新性强D．项目的工期较短，采用的技术较为复杂

4、项目管理在（）组织结构中的角色是兼职的。

A．职能型B．项目型C．强矩阵式D．弱矩阵式

5、在项目团队的发展过程中，在团队的（）冲突最大。

A．形成阶段B．震荡阶段C．规范阶段D．辉煌阶段

6、下列表述错误的是（）。

A．项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一B．进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一C．在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响D．土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中

7、项目计划工作过程应该（）。

A．在概念阶段完成时进行B．必须在每项目阶段的相应层次进行C．只有对大项目才是必要的D．可以在执行阶段开始时结束

8、责任分配矩阵确定（）。

A．项目团队如何介入项目B．项目团队何时介入项目C．项目团队为什

么介入项目D．项目团队在项目中的责任

9、项目经理可以用（）来确保项目团队成员清楚地了解他们所承担的各项任务所包括的工作内容。

A．项目工作范围B．项目章程C．工作分解结构D．风险管理计划

10、项目变更控制的目的是（）。

A．阻止项目以外的人们提出变更B．通过项目的变更，有利于项目目标的实现C．防止对被公认的规范的变更D．评估被提议进行的项目变更的结果

11、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（）

A、进度控制文档

B、账户编码

C、WBS字典

D、风险管理计划

12、一个持续时间为0的活动也叫（）

A、储备活动

B、虚活动

C、零时差活动

D、监督管理活动

13、在项目生命周期的（）阶段颁发项目的许可证书。

A．启动B．计划C．执行D．控制

14、经由项目经理授权的工作（）。

A．意味着项目经理不再控制工作B．必须重复上级职能经理的同意C．并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任D．它的执行不依赖于其他正在进行的项目工作

15、如果你负责的项目目前的BCWS为100，BCWP为110，这表明该项目目前状态为（）。

A．落后于进度计划B．超前于进度计划C．走出预算D．在预算之内

16、挣值是（）。

A．已完成工作量的预算成本B．计划工作量的预算费用C．已完成工作的实际费用D．到工作完成时的成本

17、项目范围确认关心的是（）。

A．改善项目成本和进度的精确性B．检查项目交给客户前的最后活动C．记录项目产品和服务的特征D．接受而不是纠正项目范围定义的工作结果

18、有关关键路径的正确描述是（）。

A．关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径B．关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C．网络图中最多存在一条关键路径D．关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间

19、项目成本累计曲线呈（）。

A．S B．L C．T D．Y

20、一个项目中，需要把成本分配到各阶段，应该（）。

A．准备成本绩效计划B．准备详细和精确的成本估计C．把项目进度作为成本预算的依据D．确定要分配成本的项目组成部分

21、下列选项（）表明该项目超过预算20%。

A．BCWS=100，BCWP=120 B．ACWP=120，BCWP=100 C．BCWS=100，ACWP=120 D．ACWP=100，BCWP=120

22、你正在改造你的厨房并决定为此次项目准备一个网络图，你必须购买好用具并于橱柜建成时准备安装，这种情况下，购买用具与建橱柜的关系是（）。

A．开始-结束B．开始-开始C．结束-开始D．结束-结束

23、项目质量保证包括（）。

A．项目内部和外部质量保证B．项目内部质量保证C．项目外部质量保证D．采用相同的方法

24、在任务赶工时，应该集中于（）。

A．非关键路径的任务B．耗费资源多的任务C．关键路径任务D．降低加速执行

25、下列表述错误的是（）。

A．项目采购绝大多数是通过非招标采购进行的B．非招标采购一般适用于单价较低，有固定标准的产品C．非招标采购主要包括：询价采购、直接采购和自营工程D．项目采购绝大多数是通过招标采购进行的

26、某项活动T的工期为5天，其前置活动有A、B、C三个活动。如果活动A、B、C的最早完成时间分别为4、6、5天，则下面正确的描述是（）。

A．活动T的最早完成时间是第6天B．活动T的最早完成时间是第11天C．活动T的最迟开始时间是第4天D．活动T的最迟完成时间是第11天

27、项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。

A．通知相关的项目干系人B．通知公司的管理系统C．从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D．准备一份业绩报告

28、成本/收益分析中，项目质量收益是指（）。

A．项目质量的提高所增加的收益B．满足了质量要求而减少返工所获得的好处C．项目质量要求的降低所减少的成本D．项目质量提高所增加的收益

29、下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（）。

A．趋势分析B．因果分析图C．控制图D．帕累托图

30、甘特图与网络图之间的区别是（）。

A．历时B．任务C．节点D．浮动时间

二、简答题：

1、项目的概念及特性。

2、项目生命周期的概念及阶段划分。

3、项目时间管理的主要内容。

三、计算题：

1、根据下列表格信息绘制网络图并计划活动的最早开始时间、最早结束时间，最迟结束时间、最迟开始时间? 找出关键路径?并回答活动D可以浮动多少时间而不延长项目的结束时间？