保险公司财务部工作计划
2024年财务部工作计划范本(五篇)
2024年财务部工作计划范本摘要：2024年，作为财务部门的领导者，我们将旨在继续提升财务管理水平，确保公司财务工作的规范与高效。
本工作计划详细阐述了我们在2024年的目标、重点和具体措施，包括财务预算编制与执行、财务报告与分析、风险管理、内部控制等方面的内容。
一、财务预算编制与执行1. 详细制定2024年财务预算，确保与公司整体战略和目标保持一致。
2. 建立预算执行的有效机制，加强对预算执行的监督与控制。
3. 定期评估与调整预算，及时应对公司内外部环境变化。
二、财务报告与分析1. 继续完善公司财务报告制度，确保财务报告的准确性和及时性。
2. 分析比较财务数据，找出财务工作中存在的问题，并提出改进意见。
3. 加强与其他部门的合作，提供财务数据与分析，支持公司战略决策。
三、风险管理1. 建立完善的风险管理体系，识别、评估和应对潜在的财务风险。
2. 加强对公司各项金融业务活动的监控，防范和化解风险。
3. 加强对外部经济、政策等因素的研究，提前做出反应和调整。
四、内部控制1. 加强内部控制制度建设，全面完善内部控制政策与流程。
2. 加强内部控制的执行，定期进行内部控制的自评和改进。
3. 全员培训，提高员工对内部控制的意识和理解。
五、人员培养与团队建设1. 加强团队建设，营造积极向上的工作氛围。
2. 制定培训计划，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 配备合适的人员，提高部门整体的工作效率。
六、信息化建设1. 推进财务业务的数字化和自动化，提高财务部的工作效率。
2. 完善财务系统，确保数据的准确性和安全性。
3. 统计分析公司财务数据，为管理决策提供准确的参考。
七、绩效评估与优化1. 设立绩效考核体系，以激励员工的积极性和工作热情。
2. 定期评估工作流程，发现并改进工作中的不足之处。
3. 建立绩效优化机制，提高整体绩效与效益。
八、政策研究与应对1. 关注最新的财税政策，研究对公司财务工作的影响。
2. 及时调整财务管理策略和政策，确保符合相关法规和规定。
2025年公司财务部年度个人工作计划
一、工作目标与发展方向
在2025年，我将以提升财务部工作效率和质量为核心，设定以下工作目标与发展方向：
1.提升财务核算与报告的准确性和效率。
2.强化财务风险管理，确保公司财务安全。
3.优化财务预算与成本控制，提高资源利用效率。
4.加强财务团队建设，提升团队协作能力。
二、详细规划与措施
1.提升财务核算与报告的准确性和效率：
4.提高财务数据分析能力：我将学习使用先进的财务分析工具，提高数据分析的准确性和深度，为公司领导层有力的决策支持。
5.加强团队建设：我将积极参与团队活动，提高团队凝聚力，促进团队成员之间的交流与合作，共同提高财务部的整体工作水平。
三、时间安排
1.第一季度：主要进行财务核算知识的学习和技能提升，同时进行资金管理和税务筹划的初步规划。
以上是我2025年财务部个人工作计划，我将以饱满的热情和专业的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
《篇二》
一、工作重点与目标
在2025年，我将以提升财务部工作效率和质量为核心，设定以下工作重点与目标：
1.优化财务流程，提高工作效率。
2.加强财务风险控制，确保公司财务安全。
3.深化财务预算管理，提高预算执行效果。
– 建立完善的风险应对机制，确保公司财务安全。
– 加强与业务部门的沟通，了解业务风险，针对性的财务解决方案。
3.深化财务预算管理：
– 参与公司预算编制工作，财务专业意见。
– 监控预算执行情况，定期汇报预算执行进度。
– 对预算执行中出现的问题，及时与相关部门沟通，寻找解决方案。
4.提升财务团队协作能力：
4.第四季度：组织团队培训和交流活动，总结全年工作，为下一年度工作计划做好准备。
公司财务部门2024年工作计划标准范本（3篇）
公司财务部门2024年工作计划标准范本作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任。
为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计划：一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。
了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层公司预算管理规律.按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好公司部门预算的编制和落实工作。
编制好年度预算，并力求切合实际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
4、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
确有正常损坏要按照报损程序予以报损。
各____室、仪器室、处室要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。
管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作。
公司收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年公司仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。
虽然物价局允许收取，但为了农民利益，立停。
2、教育、不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育使用正版读物。
4、新华书店（基础训练）或保险公司（学生保险）上门服务，允许公司提供便利条件，但领导、严禁介入。
六、抽取部分资金对公司破旧、损坏之处进行修缮。
公司财务部门2024年工作计划标准范本（二）公司新领导层接手公司的第一年，根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
财务部个人工作计划书
财务部个人工作计划书新的工作周期即将开启，作为财务部的一员，为了更高效地完成财务工作，提升个人的专业能力，为公司的发展贡献更多的价值，特制定以下个人工作计划。
一、工作目标1、提高财务数据的准确性和及时性确保各类财务报表和报告能够按时、准确地编制和提交，为公司的决策提供可靠的财务依据。
2、优化财务管理流程对现有的财务流程进行梳理和优化，减少不必要的环节和重复工作，提高工作效率。
3、加强成本控制和预算管理协助公司制定合理的成本控制策略和预算方案，严格监督执行情况，确保公司的资源得到合理利用。
4、提升个人的专业能力通过学习和实践，不断提升自己在财务领域的专业知识和技能，适应公司发展和行业变化的需求。
二、工作内容与措施（一）日常财务核算工作1、认真审核各类原始凭证，确保其真实性、合法性和准确性。
对不符合规定的凭证及时退回并要求更正补充。
2、按照会计准则和公司财务制度，准确地进行记账、算账和报账，做到账目清晰、数字准确、内容完整。
3、及时登记各类账簿，定期进行账目核对和结账工作，确保账账相符、账实相符。
4、按时编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行认真的分析和解读，为管理层提供有价值的财务信息。
（二）财务管理流程优化1、对现有的财务审批流程进行评估，找出可能存在的繁琐环节和潜在风险点，与相关部门沟通协调，简化审批流程，提高工作效率。
2、参与制定和完善公司的财务管理制度和内部控制制度，明确各部门在财务管理中的职责和权限，规范财务行为。
3、建立健全财务档案管理体系，对各类财务文件和资料进行分类、编号和归档，方便查询和使用。
（三）成本控制与预算管理1、协助各部门制定合理的成本预算指标，并进行分解和下达。
定期对成本预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案。
2、加强对各项费用的审核和控制，严格控制不合理的开支，降低公司的运营成本。
3、建立成本分析模型，对公司的成本结构进行深入分析，为管理层提供成本优化的建议和措施。
保险公司财务工作计划（通用9篇）
保险公司财务工作计划保险公司财务工作计划（通用9篇）日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，先做一份工作计划，开个好头吧。
那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是小编为大家整理的保险公司财务工作计划（通用9篇），欢迎大家分享。
保险公司财务工作计划1一、加强财务管理职能参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能：1、财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训。
合理安排使用资金，建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
2、财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现。
财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
3、财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作。
4、做好内部财务预算建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制。
2024年公司财务处的个人工作计划例文（六篇）
2024年公司财务处的个人工作计划例文在以往的工作中，由于对年终盘点和年货管理的优先级划分不清，以及时间管理的不足，导致成本控制工作未能及时有效地进行，响应机制也存在缺陷。
缺乏书面报告，且进行了许多无效的工作，浪费了大量工作时间。
在保密工作方面，由于财务经验的不足，我对工作数据的保密意识不够强，因此我将在未来的工作中更加谨慎并深思熟虑，合理安排工作时间，避免无效工作的产生。
以下是____年的具体工作计划：一、日常财务管理1. 严格遵守现金管理和结算制度，每日核对现金与日记账，一旦发现金额不符，立即进行查询和处理。
2. 及时收取公司各项收入，开具收据，并将现金及时存入银行，杜绝坐支现金的情况。
3. 根据会计提供的信息，按时发放员工工资和其他应发放的款项，确保财务手续的合规性，严格审核支付凭证的准确性。
4. 对不符合手续的发票，坚决不予支付，确保财务管理的严谨性。
5. 协同部门主管，完成银行还款工作，以及银行承兑汇票账户和保证金账户的开设等任务。
二、提升专业能力和综合素质1. 熟练掌握“现金管理条例”和“银行结算制度”，严格执行相关规定，负责借款和费用报销的办理，确保在资金紧张时能合理分配支出优先级。
2. 管理好库存现金，禁止坐支、白条抵库和挪用，确保库存现金的安全。
3. 根据记账凭证进行收付款操作，并在凭证上签字和加盖“收讫”或“付讫”戳记，确保合法、准确、手续完备。
4. 逐笔序时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结，与库存现金核对无误，及时查找并解决账目错误，并向管理层报告。
5. 准确填制各种支票和授权支付凭证，确保数字无误。
6. 保管好相关印章和票据，妥善整理会计资料，进行归档。
7. 定期或不定期向财务部经理汇报工作进展。
8. 协助人力资源部经理和部门经理完成岗位说明书的编制与修订，以及岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作。
三、财务核算工作财务核算工作是财务部门的核心工作，包括资金结算与安排、费用审核与报销、会计核算与结转、编制会计报表、税务申报等，确保各项任务能按时高效完成。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划范本(五篇)
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划范本回顾从事财务科长工作五年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮忙下，我能够较为顺利地完成本职工作。
以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益最大化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订职责状的比较，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。
为总经理的决策带给可靠数字依据。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的带给财务信息。
通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。
公司财务部工作计划及目标(优秀16篇)
公司财务部工作计划及目标(优秀16篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务部的工作计划（五篇）
2024年财务部的工作计划年初之际，我司正式启动了项目运营，财务部在扎实完成前期核算工作的基础上，紧密配合公司各部门，以会计核算与财务管理为双翼，为领导层提供精准的决策支持。
随着财务资金计划管理体系的推出，财务部作为资金统筹的核心，积极引领资金的高效配置。
面对内外部环境的双重挑战，财务部对内强化成本费用核算与控制，确保经济业务的精准反映与有效管理；对外紧跟国家宏观经济政策与税收政策变动，积极应对税务机关与金融机构的严格监管。
上半年，全体财务人员勤勉尽责，现将工作成果总结汇报如下：一、财务职能的全面优化与拓展鉴于我司系由特定时间点收购而来，原有财务核算与管理体系存在诸多不足。
财务部在上半年致力于财务职能的全方位提升：1. 构建了完善的会计核算体系，细化成本费用分类，确保核算口径统一。
2. 设计并推行了规范的报销单据制度，为内部管理奠定了坚实基础。
3. 引入了资金计划管理机制，通过制定资金计划表格及实施细则，促进了资金的规范化、高效化运作，提升了运营绩效。
4. 针对房地产行业特性，结合公司管理需求，梳理并统一了开发成本、期间费用的会计科目核算口径，确保了数据的一致性与可比性。
5. 优化了财务报表体系，增加了内部管理报表与财务分析报告，全面反映项目运营绩效与资金往来情况。
6. 实施会计核算工作标准化，从基础工作、会计核算到日常管理，均实现了规范化操作，提升了财务管理水平。
7. 组织了财务知识培训，通过外部税务专家的指导与交流，增强了全体财务人员的税务政策掌握能力。
二、具体职能管理的深化（一）财务核算工作的精准执行作为财务部的核心任务，财务核算工作始终保持着高效与精准。
资金结算、费用审核报销、会计核算结转、财务报表编制及税务申报等各环节均得到了及时有效的处理：1. 在财务审核方面，严格遵循公司制度规定，对原始报销单据与会计凭证进行全面审核，确保票据的合规性与会计分录的准确性。
2. 在成本核算领域，紧密跟进“____”项目进度，严格把控工程成本支出，确保税款的代扣代缴与发票的及时获取，为成本核算的清晰与及时提供了有力保障。
2025年公司财务部会计工作计划
一、工作目标
1.提高财务数据精准度，为企业战略决策有力支持。
2.优化财务工作流程，提升工作效率，降低成本。
3.强化内部控制，防范财务风险，确保公司财务安全。
4.提升会计团队专业素养和综合能力，提高服务质量。
二、工作重点
1.优化财务预算管理，提高预算编制和执行能力。
2025年公司财务部会计工作计划旨在提升财务数据精准度、优化财务工作流程、强化内部控制、提升会计团队专业素养和综合能力。全体会计人员需共同努力，积极落实各项工作措施，确保计划目标的实现，为公司的发展贡献力量。希望在这个过程中，我们能够携手共进，不断提升自身能力，共同迎接挑战，共创美好未来。
五、工作评估
1.定期对财务工作进行评估，分析工作成果和存在的问题。
2.对工作成果进行奖励，对存在的问题进行改进和优化。
希望全体会计人员齐心协力，共同完成2025年财务部会计工作计划，为公司的发展贡献力量。
《篇三》2025年公司财务部会计工作计划
一、工作目标
1.提升财务数据精准度，为企业战略决策有力支持。
2.优化财务工作流程，提升工作效率，降低成本。
3.强化内部控制，防范财务风险，确保公司财务安全。
4.提升会计团队专业素养和综合能力，提高服务质量。
二、工作规划
1.财务预算管理：优化预算编制和执行流程，提高预算管理水平。
2.财务风险控制：建立风险预警机制，定期进行风险评估。
3.财务信息化建设：推进财务信息化项目，实现财务数据共享与分析。
3.推动财务信息化项目实施，提高财务数据处理速度和准确性。
4.建立成本控制体系，加强对成本费用的监控和管理。
5.开展税收筹划，合理利用税收政策，降低税收负担。
2025年公司财务部年度工作计划
7.举办财务培训和团队建设活动，提升员工素质。
三、工作措施
1.定期召开财务部内部会议，总结工作经验，分析存在的问题，部署下一步工作。
2.加强财务政策研究和市场动态分析，为公司决策数据支持。
3.完善财务预算管理，合理预测公司经营状况。
4.建立健全财务信息系统，提高数据处理和分析能力。
5.加强内部控制制度的建设和执行，防范潜在的财务风险。
通过以上措施，确保2025年公司财务部能够有效地实现工作目标，为公司的可持续发展坚实的财务支持。
《篇三》2025年公司财务部年度工作计划
一、工作目标
1.提升财务报告的质量和效率，确保财务信息的真实性、准确性和及时性，为公司决策有力支持。
2.加强财务风险管理，建立健全内部控制体系，保障公司财务安全，降低财务风险。
3.关注员工成长和发展，加强团队建设，提高整体业务能力。
4.深入推进财务信息化建设，提高财务工作效率。
5.持续完善财务内部控制体系，降低财务风险。
通过以上措施，确保2025年公司财务部各项工作取得显著成效，为公司的发展有力支持。
《篇二》2025年公司财务部年度工作计划
一、工作目标
1.提升财务报告的质量和效率，确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
4.加强与税务部门的沟通和合作，合理进行税收筹划。
5.组织定期的财务团队建设活动，提升团队协作能力和员工满意度。
四、设和执行。
2.第二季度：推进预算管理改革，加强税收筹划，组织第一次团队建设活动。
3.第三季度：完成内部控制制度的评估和修订，实施成本控制措施，组织第二次团队建设活动。
3.推进预算管理改革，合理分配资源，控制成本支出。
财务部重点工作计划(4篇)
财务部重点工作计划一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的`角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。
二、目标和任务1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律;2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。
在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求;3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税;4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋;5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产;6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人;7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素;8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检;9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础;10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环;11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作;12、完成领导交办的其他工作。
财务部重点工作计划（二）1、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
财务部年度重点工作计划
财务部年度重点工作计划一、工作目标1.1 确保公司财务状况稳健，提高资金使用效率，降低财务成本。
1.2 优化财务管理体系，提升财务管理水平，确保财务信息准确、完整、及时。
1.3 强化财务风险防控，确保公司合规经营。
二、工作任务及措施2.1 资金管理（1）加强现金流管理，确保公司日常运营资金需求。
（2）优化融资渠道，降低融资成本，提高融资效率。
（3）建立健全资金预算管理制度，提高资金使用效率。
2.2 成本控制（1）推进成本核算标准化，提高成本核算准确性。
（2）加强成本分析，挖掘成本控制潜力，降低运营成本。
（3）建立健全成本控制体系，强化成本控制意识。
2.3 财务报告与分析（1）完善财务报告制度，提高财务报告质量。
（2）加强财务分析，为公司决策提供有力支持。
（3）提高财务信息披露透明度，加强与投资者的沟通与交流。
2.4 财务风险管理（1）建立健全财务风险防控体系，提高风险识别、评估和应对能力。
（2）加强内控制度建设，防范内部风险。
（3）强化合规意识，确保公司合规经营。
三、工作推进及时间安排3.1 对各项工作任务进行分解，明确责任人和完成时间。
3.2 定期召开财务工作会议，跟踪工作进展，协调解决问题。
3.3 结合公司实际情况，适时调整工作计划，确保工作目标的实现。
3.4 年底对全年工作进行总结，分析存在的问题，为下一年度工作计划提供依据。
四、工作保障4.1 加强财务团队建设，提高团队专业素质和协作能力。
4.2 提升财务信息化水平，为财务管理工作提供技术支持。
4.3 建立激励机制，鼓励财务人员积极投身财务管理工作。
四、重点领域优化4.1 优化税务筹划（1）深入研究税收政策，合理利用税收优惠，降低企业税负。
（2）建立税务风险监测机制，确保税务筹划的合规性。
（3）加强与税务机关的沟通，及时了解税收政策动态，确保税务筹划的有效性。
4.2 加强资产管理（1）建立和完善资产管理制度，确保资产安全、完整。
（2）定期进行资产清查，提高资产使用效率，防止资产流失。
财务部工作的计划及目标5篇
财务部工作的计划及目标5篇财务部工作计划及目标1(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;(3)加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;(4)加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算监督公司经营活动与抉择信息的功能;(5)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;(6)加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;(7)充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;(8)继续并充分与各部门分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
财务部工作计划及目标21响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;2财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制各部门的费用支出以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司服务于员工服务于客户，以促进公司开拓市场增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益;3在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;4在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;5在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握回款具体事宜相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;6对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度半年全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰任务明确;7其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
公司财务部2025年度工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、总体目标
1.确保公司财务稳健，支持公司业务发展。
2.提高财务管理水平，优化财务流程。
3.提升财务团队素质，提高工作效率。
二、具体任务
1.完善财务管理制度，确保财务活动合规。
2.加强财务预算管理，合理控制成本。
4.加强税务知识培训，提高税务管理水平。
四、工作时间表
1.第一季度：完成财务报告流程优化方案制定。
2.第二季度：开展成本核算和控制方案实施。
3.第三季度：加强财务分析工作，分析报告。
4.第四季度：开展税务管理培训及税务筹划工作。
五、预期成果
1.财务报告质量和时效性得到提升。
2.成本管理水平提高，公司财务效益增强。息化建设，提升财务管理水平。
5.加强风险管理，确保公司财务安全。
三、工作措施
1.组织财务知识培训，提高团队专业素质。
2.引入先进的财务管理理念和技术，提升财务管理能力。
3.加强与业务部门的沟通协作，提高财务服务水平。
4.建立健全财务内控体系，防范财务风险。
四、应对策略
1.建立常态化沟通机制，确保部门间信息共享。
2.设立专门的风险管理岗位，实现风险的及时识别和处理。
3.定期进行财务风险评估，制定相应的应对措施。
五、工作时间表
1.第一季度：完成跨部门沟通协作机制制定。
2.第二季度：开展决策支持系统优化工作。
3.第三季度：加强财务风险防控工作。
4.第四季度：进行财务风险评估及应对措施制定。
2.优化财务决策流程，提高决策效率和准确性。
3.增强财务风险防控能力，保障公司财务安全。
公司财务部会计2025年度工作计划
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时 间：__________________
一、工作概述
2025年度，公司财务部会计工作将继续秉承“严谨、精细、高效”的服务宗旨，立足公司整体发展战略，全面贯彻落实国家财经政策和法律法规，不断提升会计服务质量，为公司的持续发展有力保障。
3.深化成本控制的全面性与深入性；
4.完善内部控制的完善性与实用性；
5.提升会计团队的建设与发展。
二、工作规划
1.财务报告优化
（1）建立完善的财务报告制度，确保数据及时、准确、完整；
（2）开展财务报告分析，为公司决策有力支持；
（3）定期进行财务预测，为预算编制依据。
2.预算管理强化
（1）参与年度预算编制，确保预算与公司发展战略相匹配；
6.财务管理优化
（1）梳理财务管理流程，简化操作手续。
（2）引入先进财务管理理念和技术，提高工作效率。
（3）与其他部门密切配合，优化业务流程，提升服务水平。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成2024年度财务报表编制及分析，制定2025年度财务预算。
2.第二季度：开展成本控制与内部控制相关工作，组织会计人员培训。
（2）监督预算执行情况，对预算进行动态调整；
（3）开展预算分析，评估预算执行效果，为下一轮预算参考。
3.成本控制深化
（1）建立成本控制体系，对各项成本进行细化管理；
（2）开展成本优化项目，降低成本支出；
（3）定期进行成本分析，挖掘成本降低潜力，提升企业经济效益。
4.内部控制完善
（1）梳理内部控制流程，确保财务活动合规；
（2）加强风险识别与评估，建立健全风险防范机制；
财务部2024年工作计划（5篇）
财务部2024年工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供给服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在____年做了很多细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友erp软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的用友erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情景着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。
如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为____类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在____月初正式运行erp系统，并于____月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济职责指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
财务部一周工作计划10篇
财务部一周工作计划10篇财务部一周工作计划篇11、根据公司财务制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
公司是一个成长型的企业，在刘总的正确领导下，公司在3月份也取得了不错的成绩，我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。
4月就工作中发现的问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加强，才能保证工地能够获取利润，第三，工地的跟踪服务一定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺利进行，以及工程款的进度，最后按工期完成验收交尾款。
1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;3、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;5、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;6、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
2024年保险公司财务工作计划(二篇)
2024年保险公司财务工作计划____年是____发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。
为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特定本计划。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。
2024年保险公司工作计划参考样本（五篇）
保险公司工作计划参考样本财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润化。
一、加强规范管理，做好日常核算工作1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。
进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。
2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
(备有附件，已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
做好财务档案管理。
4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。
二.财务部工作计划。
1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产，流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
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财务部2013年工作总结和2014年工作设想2013年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。
为使财务工作进一步得到提高，现将2013年的工作做如下简要回顾和总结。
一、做好经营预算分析，提供管理决策依据1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。
推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。
2、 **财务部较好地完成公司2012年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况，公司2012年经营业绩考核成绩为优二、加强公司资金管理，积极筹措营运资金1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002.50万元，相比原还款计划减少借款利息1,353.67万元。
2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。
因此，公司现金流管理将成为重中之重。
与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。
在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。
同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。
三、实现资产价值管理，国有资产保值增值1、根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。
此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。
2、根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。
对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。
3、根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向**集团公司和省国资委上报备案。
4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。
5、参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。
四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制1、根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。
通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。
2、制定2013-2014年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力，比上年度减少年度保险费用200万元，下降17%。
3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。
五、加强税务机关沟通，依法进行税务工作1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。
截至2013年11月，实际上缴税收3.77亿元。
2、 2012年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。
3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司2010年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。
财务人员积极配合，完成税局检查工作。
六、加强财务团队建设，团结高效完成工作人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。
由于财务编制和工作安排方案，2013年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。
面对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。
七、加强财务制度建设，夯实财务管理基础公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际情况，以加强公司内部控制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。
八、注重财务工作基础，认真做好常规工作1、财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。
在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。
2、及时准确上报报表。
按照国资委、**集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。
3、规范财务档案管理。
财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。
展望2014年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。
在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。
2014年设想：1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。
严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。
开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。
2、积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。
协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。
3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。
同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔率。
4、积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。
5、积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。
6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以能力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。
篇二：保险公司财务部工作总结2007年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的大力支持与配合下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务工作，始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了一定的成绩。
为了能够很好的总结过去，计划未来，现对2007年度财务工作和2008年度的工作打算做如下总结与汇报：一、2007年度财务工作情况1、调优绩效考核办法，引导公司业务积极均衡发展。
在今年的绩效考核办法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。
一是以预算指标为基础，以计划的执行情况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象；二是增列精算指标考核，利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念；三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行一定条件下的奖励，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务结构调整转型。
为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的研究对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的控制，从而实现减少业务支出控制业务成本的目的。
2、夯实会计基础工作，努力提高财务工作质量。
财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作。
随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。
为了保证做到日清月结和提高工作质量，我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，通过排查，财务部共查找出10大项工作中容易出现问题或出现差错的地方作为风险点，针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》，并提出相关控制要求和处罚措施，在控制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高；二是以模拟404检查为重点，对财务部各项工作流程进行了重新疏理，通过组织员工对流程学习，使大家进一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又对2007年发生的财务收支行为与404要求进行对照检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。
3、积极组织模拟404项目遵循工作。
按照工作计划，4月下旬在省公司内控合规部的配合下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露，从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范，最终避免造成制度上的设计缺陷，提高了我公司的风险管理能力，强化了我公司404条款遵循以及内部控制等工作，从源头抓好依法合规经营的各项工作。
4、加大资产管理力度，优化系统资源配置，提高资产使用效率。
对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级，启用了全国系统固定资产的电子化模块管理，提高了资产核算的效率。
另一方面我部门配合综合管理部对全辖的固定资产进行了一次全面的清理，同时规范了资产日常的管理流程，使资产的采购和使用逐步走向规范化管理。
加强固定资产的效益化管理，通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局，优化资产质量。
注重财务管理，采取有效措施，不断提高资产管理水平。
集团公司资产属于股份公司代管的资产，今年为了能够更好的管理好这部分资产，集团总公司成立了国寿投资控股公司，并就股份公司代管的资产与业务进行了多次的清查与整顿，为了能够做好相关工作我部门组织人力对代为管理处的集团公司资产与业务进行了全面的清查与整改，并如实向上级公司上报了清查与整改的结果，为进一步管理好集团资产及业务打下了基础。