分公司工作总结报告-精选范文
分公司年终工作总结范文（3篇）
分公司年终工作总结范文商贸公司____年终总结弹指之间时间已进入____年，我在____商贸有限公司工作已经接近两个年头了。
在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。
公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。
借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
回望过去刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。
其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。
从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏更多的忐忑...在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。
在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。
在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。
努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计(她是我们公司的兼职会计)见面。
会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。
在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。
那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。
而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。
(这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。
)在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。
她总是很温和的给我解答所有问题。
在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。
她也是一个温和的中年女人。
在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。
她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。
然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。
而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。
分公司年度工作总结(精选11篇)
分公司年度工作总结（精选11篇）分公司年度工作总结120某某年即将过去，现就分公司全年的工作做以报告。
分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。
回顾全年工作，分公司既有成绩，也有不足。
现将过去的工作总结如下：一、加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障今年，分公司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对“三修”计划进行论证。
做到应修尽修。
各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修1049项，为平稳运行奠定基础。
二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约成本今年，分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委工程自行完成。
针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本。
三、重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。
对天河家园和苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。
同时对苑部分不热的楼号进行改线。
针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患。
通过技改解决了5厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。
四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。
同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。
同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。
根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。
热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。
根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。
广电网络分公司工作总结范文7篇
广电网络分公司工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，广电网络分公司在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，经过全体员工的共同努力，圆满完成了年初制定的各项任务计划。
本报告将针对过去一年的工作进行全面总结，分析取得的成绩和存在的不足，并提出改进措施和未来工作计划。
二、年度工作回顾1. 业务发展情况在过去一年中，广电网络分公司在业务发展方面取得了显著成绩。
首先，公司积极拓展业务领域，推出了多项新业务和服务，如高清互动电视、智能家居等，为用户提供了更加丰富多样的选择。
其次，公司不断优化现有业务，提升了服务质量和用户体验。
在市场竞争方面，公司通过不断创新和优化，保持了竞争优势，实现了业务的稳步增长。
2. 市场营销情况公司在市场营销方面也取得了显著成绩。
首先，公司加强了品牌宣传和推广力度，提高了品牌知名度和美誉度。
其次，公司积极开展促销活动，吸引了更多用户。
在市场调研方面，公司也取得了不错的成果，为后续产品研发和市场营销提供了有力支持。
3. 客户服务情况公司在客户服务方面一直秉承“用户至上”的服务理念，不断提升服务质量。
首先，公司加强了员工的服务意识培训，提高了员工的服务水平。
其次，公司优化了服务流程，简化了用户操作步骤，提高了服务效率。
在用户满意度方面，公司也取得了不错的成绩。
4. 内部管理情况公司在内部管理方面也取得了显著进步。
首先，公司加强了组织架构优化和管理流程梳理工作，提高了公司的整体运营效率。
其次，公司积极推行企业文化建设工作，营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。
在员工满意度方面也取得了不错的成绩。
三、存在的问题和不足虽然公司在过去一年中取得了显著成绩但仍然存在一些问题和不足需要进一步改进：1. 市场营销力度有待加强：虽然公司在品牌宣传和促销活动方面取得了一定成果但仍然存在市场营销力度不足的问题需要进一步加强市场营销工作提高市场占有率；2. 客户服务水平有待提升：尽管公司在服务意识和流程优化方面取得了一定成果但仍然存在客户服务水平参差不齐的问题需要进一步提升客户服务水平提高用户满意度；3. 内部管理流程有待完善：虽然公司在组织架构优化和管理流程梳理方面取得了一定成果但仍然存在管理流程不完善的问题需要进一步完善内部管理流程提高公司整体运营效率。
分公司年终工作总结报告6篇
分公司年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们分公司全体员工在公司的正确领导下，团结一心，齐心协力，圆满完成了公司交给我们的各项任务。
在年底之际，我对分公司一年来的工作进行总结，同时展望一下明年的工作。
二、主要工作任务及完成情况1. 业务发展情况在过去的一年中，我们分公司积极开拓市场，扩大业务范围，取得了显著的成绩。
截至年底，我们已经完成了公司下达的年度业务目标，并在某些领域实现了突破。
这离不开我们全体员工的共同努力和客户的支持。
2. 内部管理和团队建设在内部管理方面，我们分公司注重规范管理，加强团队建设，提高了整体执行力和工作效率。
通过定期举行团队会议和培训活动，我们及时解决了工作中遇到的问题，并推动了团队成员之间的交流和合作。
3. 客户服务质量我们分公司一直注重提高客户服务质量，通过不断优化服务流程和提高员工的服务意识，我们赢得了客户的信任和满意。
在今年的客户满意度调查中，我们的得分相较于去年有所提升，这是对我们努力的肯定。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈，我们分公司需要不断加强市场开拓力度，提高业务水平，以应对市场的挑战。
同时，我们也要关注竞争对手的动态，及时调整我们的策略。
2. 内部沟通效率在内部沟通方面，我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通效率，确保信息能够及时、准确地传递。
这有助于提高我们的整体执行力和工作效率。
3. 员工培训和发展为了保持团队的活力和创新能力，我们需要定期对员工进行培训和发展。
通过提供学习机会和职业发展平台，我们可以激发员工的工作热情和创造力，推动分公司的持续发展。
四、未来工作计划及展望1. 业务发展计划在未来的工作中，我们分公司将继续积极开拓市场，扩大业务范围。
同时，我们也将注重提高业务水平和服务质量，以赢得更多客户的信任和支持。
2. 内部管理和团队建设我们将继续加强内部管理和团队建设，提高整体执行力和工作效率。
简阳分公司汇报材料范文
简阳分公司汇报材料范文
尊敬的领导：
我是简阳分公司的员工，我在此向您汇报我们分公司的业绩情况和市场营销活动的进展。
1. 业绩情况：
在过去的季度中，简阳分公司取得了长足的发展。
我们的销售额实现了20%的增长，达到了XX万元。
这得益于我们团队的努力和市场的需求增长。
同时，我们的利润率也得到了提升，达到了XX%。
2. 市场营销活动的进展：
为了提升我们的品牌知名度和吸引更多的潜在客户，我们进行了一系列的市场营销活动。
其中最成功的是我们在社交媒体上推出的“简阳分公司新产品发布会”。
通过精心策划的内容和有趣的互动环节，我们吸引了大量用户的关注和参与。
这一活动不仅提升了我们的曝光度，还带来了不少潜在客户。
3. 客户满意度调研：
为了了解客户对我们产品和服务的满意度，我们进行了一次客户满意度调研。
通过问卷调查和面对面交流，我们收集了大量有价值的反馈意见。
调研结果显示，大部分客户对我们的产品质量和售后服务都表示满意。
同时，我们也发现了一些可以改进的地方，我们将会根据客户的建议进行相应的调整和提升。
4. 后续计划：
基于以上数据和调研结果，我们将在下一季度做出以下决策和计划：
- 继续加大市场营销投入，提升品牌知名度；
- 加强售后服务，提高客户满意度；
- 开展新产品的研发，以满足市场需求；
- 不断优化流程和管理，提高效率。
感谢您对我们分公司的支持和关注。
我们将继续努力，争取在未来取得更好的业绩和发展。
此致
敬礼。
2024年建筑企业分公司年终工作总结
2024年建筑企业分公司年终工作总结尊敬的领导、同事们：2024年即将过去，我代表2024年建筑企业分公司全体员工，请允许我向大家报告我们的年终工作总结。
一、工作回顾：2024年，建筑行业面临了许多挑战，但我们分公司始终保持了稳定的发展态势。
我们成功完成了一系列重点项目，取得了显著的业绩，为公司发展做出了积极贡献。
1.项目管理优化：通过加强项目规划、组织协调和资源配置，我们成功实施了多个大型建筑工程项目。
在项目管理方面取得了显著进展，提高了项目进度控制和质量管理水平。
2.质量安全控制：我们高度重视质量和安全管理，严格执行相关标准和规范。
借助科技手段，建立了数字化的质量安全管理系统，有效提升了项目的质量安全水平。
3.团队建设：我们注重员工培训和团队建设，提高了员工的专业技能和团队合作能力。
大家积极参加各类培训和交流活动，为公司提供了更多优秀的人才。
4.创新技术应用：我们积极探索并应用新技术，如BIM建模、智能建筑等，提升了设计效率和施工质量。
通过引入创新技术，我们在市场竞争中保持优势。
二、取得的成绩：2024年，我们建筑企业分公司取得了令人瞩目的业绩和成绩，具体表现如下：1.完成了20个建筑项目，总工程额超过10亿元，大幅度超额完成目标。
2.多个项目获得了市级和行业奖项的认可，彰显了我们的专业水准和品牌影响力。
3.公司综合竞争力进一步增强，市场份额稳步提升，实现了可持续发展。
4.员工知识和技能水平得到提高，团队凝聚力增强，共同为公司的发展贡献力量。
三、存在的问题：在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题，以便更好地改进和提高。
1.项目组织协调不够精细，导致一些项目的进度滞后和成本超支。
2.在市场开拓和销售方面，还需要加强创新能力，提升与客户的沟通和合作水平。
3.部分员工存在业务素质不够高的问题，需要进一步培训和提升。
四、未来发展规划：2025年，我们将进一步优化管理，提升综合竞争力，确保公司的持续发展。
分公司成立工作总结范文
分公司成立工作总结范文分公司成立工作总结。
随着公司业务的不断拓展和发展，为了更好地服务客户，公司决定在某地设立分公司。
经过多方的筹备和努力，分公司终于顺利成立。
在此，我们对分公司成立工作进行总结，以便更好地总结经验，为今后的工作提供参考。
一、筹备工作。
在分公司成立之初，我们进行了充分的筹备工作。
首先是确定了分公司的位置和办公场所，然后进行了人员的招聘和培训。
同时，还做好了相关手续和手续的办理工作，确保分公司的合法合规运营。
二、组织架构。
分公司成立后，我们建立了完善的组织架构。
设立了总经理办公室、市场部、销售部、财务部等各个部门，明确了各部门的职责和工作流程。
同时，还建立了健全的内部管理制度，确保分公司的正常运营和管理。
三、市场开拓。
分公司成立后，我们积极开展市场开拓工作。
通过各种渠道和方式，我们不断开拓新的客户资源，拓展业务范围，提升公司的市场竞争力。
同时，我们还建立了完善的客户服务体系，保证客户的满意度和忠诚度。
四、团队建设。
在分公司成立后，我们注重团队建设和人才培养。
通过各种培训和学习，我们不断提升员工的专业能力和素质水平。
同时，我们还注重团队的凝聚力和团队协作能力，确保团队的整体执行力和战斗力。
五、风险管控。
在分公司成立后，我们重视风险管控工作。
通过建立完善的风险管理体系，我们及时发现和解决各种风险隐患，确保分公司的稳健运营。
同时，我们还注重了解市场动态和竞争对手情况，及时调整战略和策略，保持公司的竞争优势。
总之，分公司成立工作是一项复杂而艰巨的任务，但通过我们的共同努力和团队合作，分公司顺利成立并取得了不错的业绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我们也将总结经验，不断完善工作，为公司的未来发展打下坚实的基础。
营运分公司上半年工作总结（通用5篇）
营运分公司上半年工作总结营运分公司上半年工作总结（通用5篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的营运分公司上半年工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
营运分公司上半年工作总结1关于营运支持部所做的所有工作及对公司各方面的影响，我一直就没有停止过思考，尤其是进入今年以来，曾经一段时间，甚至每晚不自觉地在梦中努力寻找各种问题的合理解决途径，然而事与愿违，至少目前我并没有在现实中找到这套绝对完美可以应对各种问题的方法，倒是我的过于焦虑对自身的智力和体力都造成了一定程度的质疑，所以我决定下班后就暂时放下对其不自觉去思考的罗盘（绝对不想是不可能的），毕竟管理的重点在实践和执行，而不是坐而论道。
就像去年的教训：我不能通过不断延长工作时间去努力完成在指定工作时间内不能完成的工作，因为这只能证明：我不适合这份工作，因为我不会发挥团队合作精神，或者我个人工作效率太低。
这是我不愿看到的结果。
在第一季度工作总结中我已经提及过，以前还是由来总带领的营运支持部在转手由我主要负责了，我首先做了以下几项工作：教会王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作，形成营运支持部的团队精神，其中最难的当然还是完成自身的思维、概念的蜕变。
诸如：以前认为只要把自己工作范围内的事情做好就好了，现在三个人的工作都要兼顾。
以前是来总给我布置任务，现在可能要我去给她们设置目标、分配任务了，有时候甚至觉得做个小领导还真不容易，无论从经验还是能力上，我还没有一下子具备领导该有的一些品质，比方说：敏锐的洞察力、宽广的心胸、绝对的执行力等。
现在回想年初，在处理一些棘手的问题上，很感谢俞总和蒋总一直在给我默默地支持，包括来总，我非常清楚换个公司，别的领导不一定会对你给出无障碍成长空间，不一定会对你给出真诚的建议或者忠告，而我耿直的个性也不一定不会被严重打击，基于这点，我对公司及领导的感恩胜过在任何物质上奖励的感激，正因为如此在工作方面有了不同意见，甚至出现争执，我并没有想太多或者过于抱怨。
分公司领导工作总结范文
分公司领导工作总结范文分公司领导工作总结。
回顾过去一年的工作，作为分公司的领导，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我们分公司在公司领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，同时也对未来的工作提出一些建议。
首先，过去一年，我们分公司在市场竞争中取得了一定的成绩。
我们不断开拓市场，积极拓展业务范围，努力提高产品质量和服务水平，取得了一定的市场份额。
同时，我们也加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，为公司带来了一定的经济效益。
其次，我们分公司在团队建设方面也取得了一定的成绩。
我们重视员工的培训和发展，不断提高员工的专业技能和综合素质。
我们注重团队协作，营造了和谐的工作氛围，使得员工的凝聚力和战斗力得到了提升。
但是，过去一年，我们也面临了一些困难和挑战。
市场竞争激烈，客户需求变化快速，这给我们的工作带来了一定的压力。
同时，员工的流动性也较大，员工稳定性不够，这也给我们的团队建设带来了一定的困难。
对于未来的工作，我认为我们需要继续努力，不断提高自身的竞争力。
首先，我们要加强市场调研，深入了解客户需求，不断创新产品和服务，提高市场竞争力。
其次，我们要加强团队建设，培养团队的凝聚力和战斗力，提高员工的忠诚度和稳定性。
最后，我们要加强与总公司的沟通和合作，争取更多的资源和支持，共同推动公司的发展。
总之，过去一年，我们分公司在公司领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。
分公司年终工作总结范文(五篇)
分公司年终工作总结范文光阴似箭，转眼间____年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指导。
同时，在这工作期间，有得也有失，现就将____年工作结如下：1、提高自身素质，履行自己的职责。
今年____月份我步入到____保险公司，从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。
为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题。
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。
同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，____保险公司会做的更大、更强、更辉煌！一年来，____保险____公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。
分公司安全生产工作总结
分公司安全生产工作总结分公司安全生产工作总结120某某年上半年，在上级公司、县委、县政府的正确领导和县安委的大力支持下，我公司圆满完成了上半年安全生产工作的各项任务，为各项计划完成和保障我县的通信畅通创造了一个良好的环境。
我公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，回顾半年来的工作，我公司主要抓了以下几个方面：一、思想上高度重视。
各部门加强领导，加强对安全生产、通信保障工作重要性的认识，领导执行亲自带班制度，严格落实责任制，在上半年对设备运行、网络安全、员工思想动态进行了一次全面检查，深入排查设备、网络安全漏洞和隐患，确保安全生产人员到位，责任到位，安全措施到位。
企业一把手担任安全生产工作的第一责任人，并与市分公司签订了安全生产责任状，在抓经济建设的同时，把安全生产工作摆在同样重要的位置，并结合“安全日、消防日”进行专题教育，并请县安委会和县消防大队的专业人士到公司为广大员工上课，强化了全体员工的安全意识，让大家在思想上引起高度重视，做到“警钟长鸣、常抓不懈”，确保了我局今年上半年未发生一起案件和安全事故，实现了“七无”目标。
二、建立健全安全生产组织机构。
为了加强安全生产工作的监督检查，我局成立了专门机构、安全生产委员会，负责全公司的安全生产等工作。
由局长负总责，分管领导负专责，综合办公室具体处理日常事务并内部检查监督，做到领导得力、组织健全，在组织机构上保证了安全生产工作的深入开展。
三、加强安全防范工作，确保机器设备及人身安全。
各部门积极加强防火、防爆炸、防破坏、防盗窃、防抢劫为主要内容的安全防范工作，积极落实物防、技防、人防措施。
机房防火工作是电信通信的头等大事，各部门认真重视，重点排查机房内及周边的电源线零乱、老化、堆放纸箱等易燃物品、电缆竖井、孔洞封堵不规范、机房放置木桌、木凳、木床等，各部门每月认真组织开展安全防火工作检查和火灾隐患的整改；对机房电源、保险闸刀等情况进行重点检查；认真解决空调机漏水渗入地板层，对可能发生绝缘不良造成机器设备及电源短路问题的认真处理，对电缆竖井、孔洞进行封堵，封堵不规范的会进行“补课”，对机房和ONO点会按要求配置补齐或更换防火器材。
分公司年终工作报告总结范本
分公司年终工作报告总结范本一年马上就要结束了，各大公司也都开始总结起这一年的工作情况了，那么你知道分公司应该怎么写年终总结吗?下面是小编为大家整理的关于分公司年终工作报告总结，希望对您有所帮助!分公司年终工作报告总结120_年，面临国内经济增长乏力，市场需求不足，产能严重过剩等严峻形势，__子公司迎难而上，始终坚持安全、质量、效益相统一，不断规范管理，秉着“质量精益求精，管理科学规范，经营诚实守信，服务真诚热情”的理念，圆满完成了公司要求的各项工作，现将__子公司20_年各项工作汇报如下：一、20_年工作回顾(一)生产经营形势平稳规格又创极限：截止12月17日__公司累计调型74次，共生产钢管21752吨，销售结算钢管25943.43吨。
在今年第四季度，生产车间经过技术攻关，突破机组设计能力的上限，完成了超厚钢管Φ1220×17(实际壁厚17mm)和超长钢管Φ1220×10长度18米钢管的生产任务，进一步提高了公司的产品生产能力范围。
(二)稳定老客户，积极开拓新市场：20_年，__公司销售部在市场不景气的情况下，积极稳定老客户，同时开拓市场争取新客户。
20_年新增的客户有__有限公司、__有限公司等，新客户给公司增加了约6200吨的订货量，其中__有限公司还包括12409米的防腐管。
20_年的新增客户回款快、收益好，为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。
(三)工艺技术革新：1、钢板不铣边工艺在六、七月份，生产Φ630×7和Φ720×9等规格时，生产车间相关人员以节约材耗为目的，在保证合格率的前提下，积极攻关，大胆尝试，进行了不铣边工艺生产实践。
经生产后观察，对于低压流体用途的钢管合格率影响很小。
在生产500余吨钢管后，进一步节约材耗近5吨，为今后不铣边生产工艺积累了宝贵经验。
2、二氧化碳气体保护焊补焊工艺在九、十月份中，3#4#机组同时生产Φ1220×14钢管时，由于补焊平台较小，对头管较多，这就必须要求补焊工及时修补对头，并且修补合格率相对较高才能满足生产。
分公司年度工作总结报告
分公司年度工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。
下面就让小编带你去看看分公司年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!分公司年度总结报告120____年分公司以“改革创新”为发展要求，注重文化宣贯，依托制度管理，依靠全体员工，始终树立安全发展的理念，增强忧患意识、责任意识、大局意识，积极应对各种运输竞争，确保社会效益和企业效益提增不滑坡，确保分公司各项工作驶入健康、稳定、和谐的轨道。
生产经营稳中求赢分公司为切实加强成本考核，不断完善百车公里油耗、千车公里小修料费、千车公里轮胎消耗的定额管理，使公车公营油料、材料、轮胎消耗的考核更科学、更合理。
每月召开生产例会，回顾经营情况，从主、客观方面分析原因，不断完善措施，努力实现经营效益的最大化。
提高企业形象，强化服务品牌化秉持着全心全意为旅客服务的宗旨，提倡人性化服务，服务台、候车室免费为旅客提供开水、晕车药、感冒药、自动擦鞋机等便民措施，站务人员利用2辆“雷锋车”免费为旅客运送行李。
对外公开投诉电话，耐心地听取旅客意见和建议，处理旅客投诉事件，做到投诉事件100%处理、使旅客100%满意。
积极开展“绿哨岗”特色服务，主动热情地为老弱病残幼及外地来海不熟的旅客提供服务。
转变经营模式，发展旅游旅游板块方面，利用“飞鹤”品牌的知名度和车站形象的硬实力，整合利用好站内与站外两条线的宣传平台，在电子显示屏、橱窗、传单、微信群等方式上大力宣传旅游线路，利用全员营销的优势，在广大民众心目中留下“牌子硬、线路多、服务优”的品牌形象。
安全机务基本稳定安全工作是运输行业的重点，亦是企业的生命线。
为确保安全工作的顺利进行，分公司强化安全体系、注重教育培训、加强源头管理、落实责任考核等，使“安全第一、服务第一”的工作作风落实到实处，努力提高企业的本质安全。
制度文化科学规范制度是规范工作的基础，文化是开展工作的动力，海门分公司以文明创建、廉政建设为依托，结合“两学一做”“三项意识”专题教育活动，着重抓作风建设，提升管理队伍的工作效能和廉政廉洁。
分公司工作总结报告范文大全
分公司工作总结报告范文大全尊敬的领导：我特向贵公司分公司递交一份工作总结报告，以便各位领导能够对我一年来的工作进行评估和指导。
在这一过程中，我经历了许多挑战和机遇，收获了一些经验和教训，以及一些成果。
通过总结前一年的工作，我希望建立起一个更为有效和高效的工作机制。
一、工作目标的完成情况1.1目标一：实现年度销售额增长20%在过去一年里，通过与销售团队的紧密合作和市场调研，我们成功实现了年度销售额增长20%的目标。
通过精准定位客户群体、优化产品结构和确保供应链的顺畅，我们在市场上获得了更大的份额，并提高了市场占有率。
1.2目标二：提高团队合作效率为了提高团队合作效率，我加强了团队内部的沟通和协作。
我们开展了定期的团队建设活动，并鼓励员工之间的知识分享和互相学习。
在这一系列的措施下，团队的合作效率得到了大幅提升，员工的士气也得到了有效地恢复和激励。
1.3目标三：改善公司内部流程为了改善公司内部流程，我提出了一系列的改进措施。
我们通过引入先进的管理工具和技术，加强了项目管理和质量控制，有效地解决了一些内部流程上的问题。
同时，我们还对制度和流程进行了再评估和调整，以适应市场的变化和需求。
二、问题和改进在工作过程中，我也面临了一些问题和挑战。
例如，市场竞争的加剧、客户需求的多样化、员工离职率的增加等。
针对这些问题，我采取了一些改进措施：2.1定期的市场调研为了更好地了解市场情况和客户需求，我们组织了定期的市场调研，收集反馈意见，及时调整和改进产品。
这帮助我们快速适应市场变化，提高了客户满意度。
2.2加强员工培训和激励为了解决员工离职率的问题，我提出了一些激励措施，并加强了员工培训。
通过激励员工的积极性和提升员工的技能水平，我们成功留住了核心团队，并吸引了一批优秀的新成员加入。
2.3优化供应链和物流管理为了解决供应链和物流管理上的问题，我们与供应商和物流公司建立了更紧密和长期的合作关系。
通过信息共享和高效协作，我们提高了物流运作的效率和质量，减少了运输成本和风险。
分公司工作总结的范文8篇
分公司工作总结的范文8篇第1篇示例：分公司工作总结随着经济的发展和企业规模的扩大，分公司作为企业在各地区的分支机构，扮演着重要的角色。
分公司的工作开展情况直接影响到整个企业的发展。
在过去的一段时间里，我们分公司全体员工团结一心，积极努力，取得了不俗的成绩。
现将我分公司工作总结如下，以供参考和借鉴。
一、业绩表现在过去的一段时间里，分公司的业绩取得了长足的进步。
销售额稳步增长，市场份额逐步扩大。
通过团队的共同努力，我们与客户的合作关系更加紧密，客户满意度和忠诚度均有所提升。
借助互联网和线下推广，我们的品牌影响力也在不断增强。
各项经济指标表现良好，为整个企业的发展作出了积极贡献。
二、团队建设在分公司的工作过程中，团队建设起着至关重要的作用。
我们注重员工培训和激励机制，不断提升团队的整体素质和凝聚力。
通过定期的团队建设活动和培训课程，员工之间的沟通和合作能力得到提高，团队的凝聚力和战斗力也得到有效加强。
我们形成了一支团结互助、积极进取的团队，共同为实现公司的各项目标努力奋斗。
三、市场开拓分公司作为企业在地方的代表，市场开拓工作尤为重要。
我们通过深入调研和分析，精准把握市场需求和趋势，不断拓展新的客户群体和市场空间。
我们积极参与各种行业展会和交流活动，提升公司在行业内的知名度和影响力。
通过多种渠道和方式，我们不断开拓新的市场，拓展销售渠道，实现销售额的增长和市场份额的提升。
四、管理优化作为分公司的管理者，我们注重管理机制的不断优化和完善。
通过建立健全的管理制度和规章制度，清晰分工和责任，提升工作效率和管理水平。
我们加强对员工的监督和考核，建立激励机制和奖惩机制，激发员工的工作积极性和创造力。
在管理过程中，我们注重团队协作，强调沟通和协调，保持团队的稳定和和谐。
五、未来展望在未来的工作中，我们将进一步深化市场调研和分析，把握市场动态，精准制定市场营销策略，拓展新的市场空间。
我们将继续加强团队建设和员工培训，激发员工的创造力和工作热情。
分公司成立工作总结范文
分公司成立工作总结范文
分公司成立工作总结。
随着公司业务的不断拓展和发展，我们决定在某地区设立分公司，以更好地服
务当地客户并拓展市场。
在经过一段时间的筹备和努力后，我们终于成功成立了分公司。
在这个过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但也收获了许多成果和经验。
现在，让我们来对分公司成立的工作进行总结。
首先，我们要感谢所有参与分公司成立工作的同事们。
他们在这个过程中付出
了很多的努力和心血，没有他们的支持和配合，我们是无法完成这项工作的。
在这个过程中，大家齐心协力，相互配合，克服了许多困难，最终取得了成功。
其次，我们要总结一下我们在分公司成立工作中的经验和教训。
在这个过程中，我们发现了许多问题和不足之处，比如在选址和装修方面的考虑不够周全，人员招聘和培训方面的不足等等。
这些都是我们需要改进和提高的地方，希望在今后的工作中能够更加注意和重视。
最后，我们要对分公司的未来发展进行展望和规划。
分公司的成立只是一个开始，接下来我们需要更加努力地开拓市场，提高服务质量，加强内部管理，不断提升自身的竞争力。
我们相信，在大家的共同努力下，分公司一定会取得更好的发展和成绩。
总之，分公司的成立是一个重要的里程碑，它标志着我们公司的发展进入了一
个新的阶段。
在这个过程中，我们取得了一些成绩，也发现了一些问题，希望在今后的工作中能够更加努力地改进和提高，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同开创分公司更加美好的明天！。
烟草分公司财务工作总结范文6篇
烟草分公司财务工作总结范文6篇第1篇示例：烟草分公司财务工作总结一、财务工作概况过去一年，烟草分公司财务工作取得了一定的成绩。
在公司领导的正确指导下，全体财务人员团结一心，努力工作，为公司的发展做出了积极贡献。
财务工作是公司的支撑和保障，财务人员要做好日常的财务管理工作，确保公司的财务安全，同时还要根据公司的发展需求，提供相关的财务报表和财务分析，为公司的经营决策提供有力的支持。
二、财务收支情况在过去一年中，公司的财务收支情况总体稳定。
公司的收入主要来自于销售利润和投资收益，其中销售利润是主要的收入来源。
经过全体员工的共同努力，公司的销售额有了一定的增长，带动了公司整体收入的提升。
在支出方面，公司主要的支出包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
在保证公司正常运转的前提下，我们也在不断优化管理成本，降低了管理费用的支出。
我们还加强了对销售费用和财务费用的管控，进一步提高了公司的盈利水平。
在财务管理方面，我们主要做了以下工作：1. 加强内部控制。
加强对财务内部流程的管理和监督，规范了财务报销、结算等流程，确保公司资金的安全性和合规性。
2. 优化结构布局。
根据公司的战略发展规划，我们对公司的财务结构和布局进行了调整和优化，提高了资金利用效率。
3. 提升财务分析能力。
加强对公司财务数据的分析，进一步提高了财务决策的准确性和科学性。
4. 完善财务制度。
不断完善公司的财务管理制度，确保公司的财务管理工作能够有序进行。
四、存在的问题和改进措施在财务工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 财务人员的素质不高。
部分财务人员的业务素质和综合素质有待提高，需要加强培训和学习。
2. 资金使用效率不高。
公司的资金使用效率有待提高，需要加强对资金的合理配置和利用。
为了解决以上问题，我们将采取以下改进措施：2. 加强监督。
加强对公司各项财务政策和措施的监督，确保公司资金的合理使用。
五、工作展望未来一年，公司的财务工作面临新的挑战和机遇。
2024年建筑集团五分公司年终工作总结范文
2024年建筑集团五分公司年终工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢贵公司给予我机会写下对五分公司2024年年终工作的总结报告。
在过去的一年中，五分公司全体员工以饱满的热情和拼搏的精神，克服各种困难和挑战，在公司领导的正确引领下，取得了令人骄傲的成绩。
特将总结汇报如下：一、工作回顾在2024年，五分公司始终坚持“质量第一、客户至上”的工作原则，紧密围绕公司发展战略，按照公司领导的要求，认真开展了各项工作，不断提升了工作效率和质量。
1. 项目推进：五分公司在2024年共完成了10个建筑项目的设计和施工任务，并保质保量地交付给了客户。
其中，有3个大型住宅楼项目，2个商业综合体项目，2个办公楼项目，3个公共建筑项目。
公司全体员工兢兢业业，严格按照项目计划，高标准高要求地推进了各项工作。
2. 质量管控：五分公司高度重视质量管理工作，通过严格按照国家标准和公司要求进行施工，加强对施工过程的监督和检查，确保了项目的质量。
在2024年，公司没有发生任何质量事故，主要工程质量均达到或超过设计要求。
3. 人才培养：作为一家专业建筑集团的分公司，五分公司注重人才培养和团队建设。
我们通过定期的培训和学习交流活动，提升了员工的专业技能和综合素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。
4. 安全生产：五分公司高度重视安全生产工作，建立了完善的安全管理制度，定期组织员工进行安全培训，并合理安排工作任务，确保了施工过程的安全。
在2024年，公司没有发生任何安全事故，全年安全生产达到了“零事故”的目标。
二、工作亮点在对五分公司2024年工作进行总结时，我们发现了一些突出的亮点，下面将重点进行介绍：1. 科技创新：五分公司积极推动科技创新，引入了BIM技术和智能化设备，提高了项目的设计效率和施工质量。
通过与科研机构的合作，公司成功研发了一套智能化的楼宇管理系统，实现了对建筑物的智能化控制和管理，受到了客户的一致好评。
2. 团队协作：五分公司注重团队协作，通过建立和谐的工作氛围和沟通机制，提高了团队的协作效率。
分公司的情况汇报
分公司的情况汇报
尊敬的领导：
我是XX分公司的负责人，今天我来向您汇报一下我们分公司的情况。
首先，我要向您汇报我们分公司的业绩情况。
今年以来，我们分公司在市场竞
争激烈的情况下，取得了长足的发展。
我们在产品销售方面取得了显著的增长，尤其是在新产品的推广方面取得了很大的突破。
同时，我们也在客户服务和售后服务方面做了很多工作，得到了客户的一致好评。
通过我们的努力，分公司的业绩实现了稳步增长。
其次，我要向您介绍一下我们分公司的团队情况。
我们的团队是一个充满活力
和凝聚力的团队。
团队成员之间相互合作，共同努力，为公司的发展贡献了很多力量。
我们的员工素质较高，能够适应市场的变化和客户需求的变化，能够迅速做出反应，这为公司的发展提供了有力的保障。
再次，我要向您汇报一下我们分公司的市场情况。
我们分公司所在的市场竞争
激烈，但我们通过不断创新和改进，成功地抢占了一定的市场份额。
我们也在开拓新市场方面做了很多工作，取得了一定的成绩。
我们分公司的品牌形象在市场中得到了较好的宣传和认可，这为我们未来的发展奠定了良好的基础。
最后，我要向您汇报一下我们分公司的发展规划。
我们将继续加大产品研发和
创新力度，不断推出适应市场需求的新产品。
我们也将加强与客户的沟通和合作，更好地满足客户的需求。
同时，我们也将加强团队建设，提高员工的专业素养和服务意识。
我们相信，在公司领导的正确指导下，我们分公司一定会取得更大的成绩。
以上就是我对我们分公司情况的汇报，希望得到您的认可和指导。
谢谢！。
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分公司工作总结报告分公司工作总结报告篇一尊敬的各位主管;在xx工作中，我受益匪浅，无论是在思想上还是在个人能力方面，都有了很大的提高，以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结，个人年度工作总结。
1思想意识得到了提升来到了晋城xx有一段时间了，这段时间里我自觉遵守园区的规章制度，注重自身的道德修养的提高，待人和善，努力树立一个良好员工形象。
热爱集体，把公司当成第二个家，注重维护公司形象，在家长和同学宣传公司的良好形象。
思想意识有了很大的提升.2工作中积极进取在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务，积极向上，努力发挥自己的才能，全心心的投入到工作中，团结同事，学会创新，有目标，有计划的去做，自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西.在新的一年到来之际，我也有新的工作计划半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。
今后我将努力做到以下几点，希望领导和同仁们对我进行监督指导：1、自觉加强学习，向理论学习,向专业知识学习，向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养,强化工作中学习，学习中成长意识，努力使自己成为一名优秀的职员。
分公司工作总结报告篇二我来齐鲁证券工作已经有两个月了,在这两个月里,无论是股票专业知识还是营销方面我都有了一定的进步.在这两个月里，我开发的客户差不多10户，资产量也达到了上千万。
当然,与公司其他的员工相比,我还是比较逊色的,但我会继续努力的.6月份，经团队长的安排，把我派到了中国银行驻点,因为手头上有很多事情要处理，所以总体来说也没去中国银行驻点几天，但给我的启发却很多：1。
因为驻点的券商很多，加上保险公司的一共有11家，有些券商驻点人员一来就两三人，有时在大堂的驻点人员比来银行办理业务的客户还要多，这让我不光觉得竞争压力之大，还让我觉得这种驻点方式应该改进.2. 经过我跟一个理财经理的沟通，从中了解到了，这间中行跟广发证券已经有合作了,残酷的讲就是在这里驻点的券商只能得到一些小虾米，或者只是个陪衬。
3。
因为最近股市行情不太乐观，所以那些去中行办理业务的客户都是谈股色变，他们更倾向于银行的理财项目。
也许是我的营销功力还很浅，所以在银行驻点方面我还是有些无从下手,但经队长的指点，让我有了新的想法。
天天去那里驻点不一定有效果，所以我就直接跟理财经理打交道，不过还好，之前总听别人说那个理财经理很难接触,可这点对我来说还不是件难事,只是让我担心的是，他们私下与广发证券的合作，这真的很难让我把这个渠道打开.我最近一直在测试用微博来服务我手下的客户，可能刚开始，还没有什么突出的效果，但我觉得这也是很重要的客户追踪服务，一个好的客户经理,不光要不断开发新客户，还有一点就是服务好现有客户。
我从朋友那里听到,因为他们对客户很好的服务,让客户有了一个不错的收益，所以他们的客户都是客户介绍过来的，这样形成了一个良性循环，使得他们不光有新的客户量增加,资产也得到了很大的提升.所以即便是低迷的股市行情，他们的客户也不会谈股色变。
这就是我这两个月的工作总结，很多方面我还是比较稚嫩，还要不断的磨练和学习，我会在#＃证券这个不错的平台上很好的提升自己.分公司工作总结报告篇三20xx年我的工作发生变化。
前半年仍在＊＊支公司担任经理，七月份调**分公司任副总经理.无论在＊*还是在＊*，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。
一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务上半年，带领＊＊支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。
1。
想方设法，多管齐下，狠抓收入。
20xx年8.29洪灾使＊＊县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。
我首先激励全体员工坚定信心,用加倍的艰苦,尽最大努力挽回水灾造成的损失。
在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出,加大征收力度。
第一招，提高网络传输质量和服务质量。
针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际,积极从根本上解决问题。
在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。
在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日,接到用户申告立即处理，换来用户的满意.这一招为清收收视维护费打下基础.第二招，赠送礼品“促销”。
第三招，加大宣传力度，督促用户交费。
沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法"等政策、法规，广播催费通知。
通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。
第四招，积极争取县法院大力支持。
＊＊县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。
这一招使欠费用户纷纷到公司交费.通过全体员工的共同努力,至六月底实现收入 43。
3 万元,占年度任务的 78.9%。
2.抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。
*＊城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6Km,网络陈旧，故障多，信号质量差.我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。
在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工,开通老城中街、三官庙两个光节点。
在此基础上,进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。
随后陆续开通了三星小区、＊*中学、白石岩光节点。
同时，不间断的进行支线改造，优化网络。
从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。
至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，覆盖49栋楼房和300余户零散户。
不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下基础.省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克服困难，主动出击，及时完成设计、编报项目；抓紧时机，不等不靠，提前实施。
在项目尚未审批下来的时候,就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，按照设计方案栽杆架线。
至六月底完成四号桥——三星新区、气象站—-党校、汽车站——水坝、关铁路--东河等杆路建设，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169M。
3。
以市场为核心，积极发展数据业务。
宽带接入对我们来说是一项全新的业务。
起步晚、缺乏专业人才，加之网络结构决定了成本太高且施工不易,使我们在激烈的市场竞争中处于劣势.我迎难而上，积极竞争，努力打开市场。
首先与*＊县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约打开局面。
又积极争取县民政局、电力局、＊*中学等集团用户，同时积极争取县政府网站的专线接入订单.4.加强队伍建设,促进服务质量和企业效益提升。
公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。
我把职工队伍建设作为公司管理的关键一环，教育、管理双管齐下，提高员工素质，进而提升服务质量和公司效益。
努力培育新的团队精神，促进员工统一认识，更新观念，共同打造“学习创新爱岗敬业"的企业精神，树立“市场第一，用户第一"的观念,改变垄断行业长期养成的缺乏市场观念、缺乏竞争意识、缺乏服务意识的行为习惯,使大家认识到只有不断建设和延伸网络、发展用户、壮大公司实力，不断提高服务质量,做到让用户满意,我们自身才有出路。
通过积极的思想教育，使全体员工牢固树立起强烈的市场竞争意识,不等不靠、积极拼抢的精神，敢于攻坚、以干克难的决心，用户至上、质量第一的服务理念。
努力树立在社会公众中的责任型、贡献型形象，在用户中的优质型、诚信型形象。
5.不断改进和加强内部管理。
今年修订了“服务时限制”、“岗位责任制”及考评细则，严格用户签字制度，推行“首问负责制”、“马上就办制”和“客户回访制”，用制度推动服务质量的提升。
严格执行绩效工资发放办法，按实绩确定员工薪酬标准，努力体现“多劳多得,优绩优酬”的分配原则，形成“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配观念。
试行片区负责制。
将城区网络划分为5个片区，责任到人。
每个片区责任人对本区的稽查、收费、新装、拆迁、维修，以及用户摸底、核查负责,依据片区综合指标完成情况进行考核.这个方法调动了员工的积极性。
二、进入新的环境和角色，接受新的考验和挑战七月下旬，我调任安康分公司副总,分管办公室、市场营业部和保卫稽查部工作。
半年来，认真当好总经理的助手,尽自己最大努力协助总经理加强分公司管理,为超额完成经营收入、用户发展任务作出应有贡献。
1。
完善制度，严格要求，规范管理。
强化管理是提高企业核心竞争力的重要环节.我到任后首先着手的工作就是完善管理制度。
针对分公司管理较为薄弱的现状，按照分公司的安排，我带领几位部长赴延安、黄陵等地学习兄弟公司先进管理经验。
学习归来后，结合安康分公司实际，重新制定了《考勤制度》、《请休假制度》、《会议制度》、《接待管理办法》，规范机关的日常管理。
针对城区营业部的工作特点和存在问题，把提高服务质量作为重点，制定了《用户回访制度》、《城区营业部工作量化考核细则》和《客户服务室工作量化考核细则》，用量化考核的办法加强营业部的管理。
在试行过程中,及时根据实际情况设计或制定相关表格和工作流程，使制度不断健全和完善。
由于历史的原因和客观条件的限制，安康城区不少片区用户网线路不规范，既不便于日常维护，更不利于今后的扩容发展，还留下安全隐患.我在广泛地深入实地调查了解的基础上，确定线路更新、架设作业的管理流程,从申报、审核、设计到施工、验收、结算，明确各个环节管理部门和管理责任，严格要求施工必须符合技术规范，并且严把验收关。
自此后无论是更新电缆还是新架电缆，改变了以往图省事乱拉乱架、临时凑合将就的做法,使得线路整齐规范,一劳永逸。
2。
突出重点，协调工作,努力完成收入任务。
分公司始终把经营收入、用户发展和利润三大指标作为公司经营活动的重心。
城区营业部经营收入、用户发展分别占分公司总任务的40％和30％，能否完成任务对全公司任务的完成影响巨大.因此,我深入一线开展工作，想方设法保证完成任务。
一是加强营业部内部管理，尽力理顺内部关系，积极解决工作中的矛盾和困难，使维修、安装、收费三部分都紧紧围绕大局，形成合力，齐心协力实现收入目标。
二是夯实任务，责任到人，按月考核,实行任务与工资、奖金挂钩，使得人人心头有目标、肩上有压力,增强员工的工作主动性和积极性.三是积极协调工程建设部、运行维护部等部门,做好架设新线路、改造旧线路的工作，为发展新用户、改善收费环境打下一个好的基础。