视频监控系统施工方案3篇

视频监控系统施工方案3篇

工程概况第一节项目概况

1.1工程概况本工程是对****原有老化监控系统进行拆除，安装新的数字高清监控系统。

1.2.招标范围

1.2.1新设备安装主要包括红外枪机摄像机（50-100m）47台，枪机支架17套，枪机电源47个，红外球机摄像机20台，球机电源20台，球机支架20套，电梯摄像机6台，电源6台，网络硬盘录像机（64路）2台，监控专用硬盘32块，解码器1台，控制键盘1台，32寸监视器8台，55寸监视器1台，HDMI跳线9根，管理电脑1台，电视墙1套，操作台4联1套，机柜42U1套，PDU1套，汇聚箱8个，核心交换机1台，汇聚交换机8台，光模块16套，终端盒8个，ODF箱1个，光跳线40条，尾纤128条，光缆6500m，光缆熔接128芯，网线8100m，分支电源线RVV2*

1.010000m，主干电源线RVV2*

1.56500m，八棱金属杆20根，摄像机立杆40根，PVC管257150m，镀锌钢管50200m。

1.2.2土建工程量草坪挖电缆沟及恢复（400mm宽*600mm深）6600米，混凝土路面开挖及恢复（200mm宽*300mm深）200米。

1.2.3拆除旧设备拆除球机摄像机及八棱金属立杆20套，拆除电梯摄像机及电梯井内线路6套，拆除枪机摄像机及立杆16套，拆除汇聚箱及水泥基座20套，拆4除机房电视墙及操作台，监视器9台，硬盘录相机6台及光端机等设备1套，线路拆除包含前端摄像机线路及机房线路42套，并将拆除的所有设备运送至甲方指定地点。

1.3施工地点****。

1.4工期自合同签订之日起50日历天。

1.5工程质量

1.5.1.坚决贯彻执行建设工程质量管理条例，严格履行承包人的质量责任和义务。执行建设部建2000142号文“关于印发房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收暂行规定”的通知。

1.5.

2.严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款，确保建设工程施工质量；接受质量监督部门和发包人委托的监理单位依照工程建设标准强制性条文和有关法规进行监督。

1.5.3.工程竣工经发包人组织设计.地勘.施工.监理等有关单位依据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及有关的施工验收规范，对工程整体施工质量进行竣工检查.验收.评定，施工质量一次验收合格。

1.5.4.工程竣工应当同时具备以下条件，发包人批准竣工报告的时间就是本工程的竣工时间。

1.5.5.按设计图纸和施工合同约定的工程范围的全部工作内容完成。

1.5.6.有完整的技术档案和施工管理资料。

1.5.7.有工程使用的主要建筑材料.建筑构配件和设备的进场的试验报告。

1.5.8.承包人与发包人签署了工程保修证。

1.5.9.工程交工承包人应按约定的合同竣工时间，完成工程施工和验收，无条件交付给发包人，不得以任何理由和借口拖延交付。第二节编制依据

1.1编制依据本计划方案书将详细描述****视频监控系统工程的工程概况.项目实施组织机构，施工方案.材料设备.质量安全.工期等技术措施，也详细叙述了工程执行过程中工程项目经理.系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。

1.2编制依据.规范及标准民用建筑电气设计规范JGJ16-xx综合布线系统工程设计规范GB50311-xx民用闭路电视监控系统系统工程技术规范GB50198-xx建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-xx居住小区智能化系统建设要点与技术导则全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则智能建筑设计标准GB/T50314-xx智能建筑工程质量验收规范GB500330-2003有线电视系统工程技术规范GB50200-94安全防范工程技术规范

GB50348-20xx入侵报警系统工程设计规范GB50394-xx视频安防监

控系统工程设计规范GB50395-xx出入口控制系统工程设计规范GB50396-xx建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-20xx电子信息系统机房设计规范GB50174-xx公共广播系统工程技术规范GB50526-xx视频显示系统工程技术规范GB50464-xx建筑智能化系统工程设计规范DGJ32/D01-2003智能建筑防雷设计规范

DB32/1198-xx防盗报警中心控制台设计规范GB/T16572-1996报警图像信号有线传输装置GB/T16677-1996LED显示屏通用规范

SJ/T11141-1997其他相关国家规范及招标文件要求。第三节施工总体布置

1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术.一流的服务，创名牌精品工程.用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是狠抓质量.工期.安全以及文明施工的目标管理。对工程所用的材料.构配件.机械设备进行优化配置。对项目管理人员采取优化组合。项目所需资金实行专款专用。强化工程质量的过程控制和监督管理。积极推广新技术.新工艺。合理有效地降低工程造价和业主投资。工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。强化文明施工管理，创“文明安全工地”。

1.2施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作；在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；

1.3施工准备

1.3.1按施工平面图做好现场临设。

1.3.2按平面图位置布置好材料.设备。

1.4技术准备

1.4.1本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。

1.4.2

根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。

1.4.3随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批.贯彻和交底工作。

1.4.4检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。

1.5配合措施

1.5.1.业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。