分项分部(子分部)工程质量验收制度

分项分部（子分部）工程质量验收制度

1.总则

（1）分项工程、分部（子分部）工程的质量验收由项目监理机构负责组织。

（2）检验批及分项工程由总监理工程师指派监理工程师组织承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。

（3）分部工程必须由总监理工程师组织承包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和承包单位技术、质量部门负责人也应参加相关部分工程验收。

2.检验批质量验收

（1）检验批质量验收包括资料检查、主控项目检验和一般项目检验。

（2）承包单位完成检验批自检后，应填写《检验批质量报验申请表》，并附上《检验批质量验收记录》及相关的质量控制资料，报送项目监理机构。

（3）总监理工程师指派专业监理工程师对承包单位报送的检验批质量报验资料进行审查。专业监理工程师组织承包单位项目经理部的专业质量（技术）负责人等有关人员到现场进行抽样检查或抽取重点部位检查。

3.分项工程质量验收

（1）承包单位在完成分项工程施工并自检合格后，填写《分项工程质量报验申请表》，并附上《分项工程质量验收记录》及相关质量控制资料，报送项目监理机构。

（2）总监理工程师指派专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量报验资料进行审查。

对符合质量标准要求的分项工程，专业监理工程师应签认《分项工程质量报验申请表》、《分项工程质量验收记录表》。

对不符合质量标准要求的分项工程，专业监理工程师应签发《不合格项目通知》，指令承包单位整改，并应监督整改过程。

4.分部（子分部）工程质量验收

（1）承包单位在分部（子分部）工程施工完成后，应根据监理工程师签认和评定的分项工程质量评定结果进行自评，合格后，填写《分部（子分部）工程质量报验申请表》，并附《分部（子分部）工程质量验收记录》及有关的质量控制资料，报送项目监理机构。

（2）总监理工程师应组织项目监理机构的监理工程师对承包单位报送的分部（子分部）工程质量报验资料进行审核。

（3）经审核、查验，分部（子分部）工程质量符合规定时，总监理工程师应予以签认。