各部门工作职责
部门岗位职责(通用11篇)
部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
公司各部门工作职责
公司各部门工作职责1.行政部门：行政部门通常负责公司的日常管理事务，例如人事管理、办公室设施管理、行政文件管理等。
具体职责可能包括：-管理员工的招聘、培训、福利和离职等事务；-管理办公室设备和场地，确保员工能够顺利进行日常工作；-管理行政文件和公司档案，保证其准确性、完整性和安全性；-组织公司的活动和会议，并协助其他部门的联络与协调。
2.人力资源部门：人力资源部门负责管理公司的人力资源，以确保公司的人才需求得到满足并促进员工的发展。
具体职责可能包括：-协助制定公司的人力资源规划和招聘策略，确保公司具备足够的人力资源；-负责员工的薪资和福利管理，包括工资核算、福利发放和社会保险等；-制定和实施员工培训和发展计划，以提升员工的技能和素质；-监督员工的绩效评估和晋升制度，为优秀的员工提供个人发展机会。
3.财务部门：财务部门负责公司的财务管理和报告，以确保公司能够合规经营和掌握财务状况。
具体职责可能包括：-编制和执行公司的财务预算和财务计划，监督资金使用和收入支出；-管理和监督公司的财务账目，确保会计准则和法律法规的遵守；-负责公司的税务申报和纳税义务，及时缴纳各项税款；-提供财务报告和分析，为管理层提供决策参考。
4.销售部门：销售部门负责公司产品或服务的销售和市场推广，以实现公司的销售目标和业绩增长。
具体职责可能包括：-分析市场需求和竞争情况，制定销售策略和计划；-开拓新的销售渠道和市场，找寻新的客户和合作伙伴；-协调客户需求和公司资源，提供客户满意的解决方案；-管理销售团队，设定销售目标并监督其完成情况。
5.研发部门：研发部门负责公司产品或服务的研发和创新，以保持竞争力并推动公司的长期发展。
具体职责可能包括：-进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和潜在机会；-设计和开发新产品或服务，解决客户问题并满足其需求；-管理和维护现有产品或服务的质量和性能；-协调与其他部门的合作，确保产品的顺利上市和销售。
除了上述几个部门，大部分公司还可能存在其他特定的部门，例如市场部、客户服务部和采购部等，其具体职责将根据公司的业务特点和需求而定。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政处岗位职责。
1. 协助行政经理制定和执行公司的行政管理政策和制度；
2. 负责办公室日常管理和协调工作，包括会议安排、文件管理、办公设备维护等；
3. 负责公司员工的考勤管理和办公用品的采购管理；
4. 协助行政经理处理员工的日常问题和协调各部门之间的协作；
5. 负责公司的保洁和安保工作的协调和管理。
二、财务处岗位职责。
1. 负责公司的日常财务管理和会计核算工作；
2. 负责编制公司的财务预算和财务报表，并向财务经理汇报；
3. 负责公司的税务申报和税务筹划工作；
4. 协助财务经理进行财务风险管理和内部控制工作；
5. 协助财务经理进行资金管理和投资决策。
三、人力资源处岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘和培训工作；
2. 负责公司员工的绩效考核和薪酬福利管理；
3. 负责公司员工的劳动关系管理和员工福利政策的制定；
4. 协助人力资源经理进行员工的职业规划和员工关系维护；
5. 负责公司员工的离职管理和员工的离职手续办理。
以上所列岗位职责仅为示例，实际岗位职责可能会根据公司的实际情况进行调整和补充。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责办公室日常行政管理工作，包括文件管理、资料整理、会议安排等。
2. 负责办公室人员的考勤管理和日常协调工作。
3. 协助领导进行日常行政事务的处理和安排。
4. 负责接待来访客人，处理来访事务，并协助解决相关问题。
5. 协助领导处理办公室日常事务，保证办公室的正常运转。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务的日常管理和监督，确保财务运作的合规性和规范性。
2. 负责编制财务预算和财务报表，协助领导进行财务决策。
3. 负责审计工作，确保财务数据的准确性和真实性。
4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。
5. 负责公司资金的管理和运作，确保资金的安全和有效利用。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘、培训和福利管理工作。
2. 负责员工的考勤管理和绩效评估工作。
3. 负责员工的劳动合同管理和劳动关系协调工作。
4. 负责公司员工的薪酬福利设计和执行工作。
5. 负责员工的离职管理和人事档案管理工作。
四、市场营销部岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为公司制定营销策略提供数据支
持。
2. 负责制定产品营销计划和推广方案，协助销售团队开展销售
工作。
3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行工作。
4. 负责客户关系管理和市场推广工作，提升公司品牌知名度和
市场份额。
5. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保营销目标的实现。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各部门工作职责范本
公司各部门工作职责范本1. 行政部门行政部门是公司的重要支持部门，负责公司的日常行政管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：1.1 负责公司内部各类行政事务的协调和组织，包括会议安排、文件管理、文件传递等。
1.2 维护公司的办公环境和办公设施，确保办公楼及设施的安全、整洁与正常使用。
1.3 负责企业对外联络工作，包括与政府、业务合作伙伴、客户的沟通联系。
1.4 负责公司的资产管理工作，包括固定资产、办公设备、车辆的使用、保养和维修等。
1.5 组织和协调内部各类会议和培训活动，确保会议和培训的顺利进行。
1.6 负责员工考勤、请假和离职等日常人事管理工作。
1.7 执行公司领导交办的其他行政管理任务。
2. 人力资源部门人力资源部门是公司的重要管理部门，负责公司的人力资源招聘、培训等工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：2.1 负责人力资源规划和招聘工作，根据公司发展需求，制定招聘计划，组织实施人才招聘工作，保证公司的人力资源需求。
2.2 负责员工入职手续的办理和相关人员信息登记，包括劳动合同签订、社会保险登记等。
2.3 组织并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训及继续教育等。
2.4 制定并执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现，确定员工的晋升和薪酬调整。
2.5 负责员工的福利和待遇管理，包括薪资福利制度的制定、绩效奖励等。
2.6 解答员工的咨询和疑问，处理员工提出的问题和投诉。
2.7 组织和协调内部员工活动，增强员工凝聚力和团队合作意识。
2.8 配合公司其他部门的工作，提供相关的人力资源支持和服务。
3. 财务部门财务部门是公司的重要财务管理部门，负责公司的财务会计和资金管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：3.1 负责公司的日常财务会计工作，包括银行存款、日记账、总账等的录入和核对。
3.2 编制并执行公司的财务预算计划，对公司的财务状况进行分析和评估。
3.3 负责公司的财务报告编制和管理，包括月度财务报表、年度财务报表等。
各部门工作职能及职位职责
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
各部门职能及各岗位人员职责
各部门职能及各岗位人员职责现代组织架构通常以企业为例进行说明，企业的各部门职能及各岗位人员职责，是企业内部运转的基石。
以下是对企业各部门和岗位职责的全面解析。
一、人力资源部人力资源部是一个企业高效稳健发展的重要支撑部门，主要负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、福利待遇规划、员工关系协调等方面的工作。
其中，各岗位职责如下：1. 人力资源经理：协调人力资源部门的日常管理工作，制定员工福利待遇标准和职业发展计划;2. 招聘主管：负责招聘计划制定，及时组织招聘面试等工作;3. 培训主管：负责员工培训计划的设计和实施;4. 绩效考核主管：制定考核标准，完成员工绩效评估工作;5. 职场环境管理：协调员工关系，维护和谐职场环境。
二、财务部财务部主要负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务分析和税务管理等。
熟练掌握会计，税务，法务等方面的从业人员都可以在此营造出发挥所长的天地。
其中，各岗位职责如下：1. 财务主管：主抓企业的财务管理和预算编制工作;2. 会计主管：完成企业会计核算、资产管理、成本管理等工作;3. 税务主管：负责企业的税务筹划和税务管理等工作;4. 风险控制主管：对财务风险进行监测和预警，提出避免和减轻财务风险的措施;5. 财务数据分析主管：完成企业财务数据分析和业务数据分析等工作。
三、市场部市场部负责企业销售市场的品牌推广，销售策划、市场分析、市场推广等相关工作。
市场部门对于企业的业务发展至关重要。
其中，各岗位职责如下：1. 市场总监：负责市场的总体设计及各类市场活动贯彻执行;2. 市场战略主管：负责市场分析、市场调查、市场定位和战略规划等工作;3. 市场营销主管：制定市场营销方案，开展市场推广和促销活动等工作;4. 市场创意主管：制定市场创意及设计，提高品牌形象和知名度;5. 电商主管：开展电子商务渠道营销，维护企业电商平台。
四、生产部生产部是企业最核心的生产管理部门，主要职责是对产品生产的相关管理及优化；合理地配置生产设备，提高生产效益。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
一、部门职责：
1. 制定部门工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目
标一致；
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习，提高整体工作效率
和水平；
3. 协调部门内部各岗位工作，保证各项工作有序进行；
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果，提供决策依据。
二、部门经理职责：
1. 制定部门年度工作计划和预算，确保资源合理分配；
2. 领导和指导部门成员，激发团队工作热情，提高工作效率；
3. 协调各岗位工作，解决工作中出现的问题和矛盾；
4. 负责部门绩效考核和人员管理，确保部门整体运作顺利。
三、部门主管职责：
1. 负责部门日常工作的组织和安排，确保各项任务按时完成；
2. 监督部门成员的工作进度和质量，提出改进建议和指导；
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作；
4. 参与部门重要决策和计划的制定，推动部门整体工作发展。
四、部门员工职责：
1. 完成部门分配的工作任务，保证工作质量和效率；
2. 遵守公司规章制度，积极配合部门主管和经理的工作安排；
3. 参与部门内部培训和学习，不断提升个人业务水平；
4. 积极参与部门内部讨论和沟通，为部门整体工作贡献建设性意见。
机关各部门科室岗位职责
机关各部门科室岗位职责1.综合办公室：综合办公室是政府机关或企事业单位内最重要的部门之一，主要负责各部门之间的协调和沟通工作，主要职责包括文件管理、会议组织、信息传递、机要工作等。
2.人事部门：人事部门主要负责机关内人员的招聘、选拔、培训、考核、薪酬等工作，包括编制管理、劳动合同管理、人事档案管理等。
3.财务部门：财务部门主要负责机关的财务管理工作，包括预算编制、会计核算、资金管理、审计监督等。
4.统计部门：统计部门主要负责机关的统计工作，包括数据收集、整理、分析、报告等，为机关决策提供统计数据支持。
6.督查部门：督查部门主要负责对机关各部门的工作进行监督和检查，确保各项工作按照规定和要求开展。
7.纪检监察部门：纪检监察部门主要负责机关内的廉政建设和反腐败监督工作，包括调查处理违纪违法行为、监督机关内部的廉洁自律等。
8.公共关系部门：公共关系部门主要负责机关与外界的沟通和交流工作，包括对外宣传、媒体关系管理、公众事件处理等。
9.研究部门：研究部门主要负责对机关所负责的业务领域进行研究和分析，为机关的决策提供数据和建议。
10.政策制定部门：政策制定部门主要负责制定机关的政策和规划，包括研究制定发展战略、产业政策、经济政策等。
11.外事部门：外事部门主要负责机关对外事务的处理，包括国际合作、对外交流、外交事务等。
12.科技创新部门：科技创新部门主要负责机关内的科技创新工作，包括科研管理、技术开发、知识产权管理等。
13.监察部门：监察部门主要负责对机关内的各项工作进行监督和检查，确保机关的规范运作。
14.档案管理部门：档案管理部门主要负责机关的档案工作，包括档案收集、整理、归档、利用等。
以上是机关各部门科室常见的职责介绍，每个机关根据具体情况会有所不同，但总体来说，不同部门科室之间的相互配合和合作，保障机关各项工作的顺利进行，是机关正常运转的关键。
各部门岗位职责及工作流程
各部门岗位职责及工作流程公司的各个部门起到不同的作用和职责，每个部门的工作流程也有所不同。
以下是对几个常见部门的职责和工作流程的介绍。
1.人力资源部门：人力资源部门的职责是管理与公司员工相关的事务。
他们负责员工招聘、福利待遇、绩效评估、员工培训以及与员工关系管理等工作。
人力资源部门的工作流程包括：-招聘流程：确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、进行面试和背景调查、给予录取通知。
-员工培训流程：根据员工需要和公司需求确定培训内容和时间表、组织培训师、提供培训资料、评估培训效果。
-绩效评估流程：制定评估标准和流程、收集员工绩效数据、进行绩效评估、提供反馈并制定改进计划。
-员工关系管理流程：处理员工投诉、解决员工问题、组织员工活动、建立与员工的良好沟通渠道。
2.销售部门：销售部门的职责是推销公司产品或服务并实现销售目标。
他们负责与客户沟通、制定销售策略、跟进销售进程等工作。
销售部门的工作流程包括：-销售计划制定流程：了解市场需求和竞争情况、确定销售目标和策略、分配销售任务、制定销售计划。
-销售流程：确定目标客户、进行销售呼叫或拜访、进行产品演示、提供报价、谈判和签订合同、进行跟进和售后服务。
-销售数据分析流程：收集销售数据、分析销售趋势、评估销售表现、制定销售改进措施。
3.市场营销部门：市场营销部门的职责是推广和营销公司的产品或服务，以提高销售和公司知名度。
他们负责市场调研、制定营销策略、制作市场推广材料等工作。
市场营销部门的工作流程包括：-市场调研流程：了解目标客户群体、分析市场需求、评估竞争对手、确定市场定位。
-营销策略制定流程：制定目标客户群体、确定差异化策略、制定市场定价策略、确定推广渠道和广告宣传内容。
-推广活动流程：制定推广活动计划、制作推广材料、组织推广活动、进行市场推广效果评估。
除了以上提到的部门，公司还有许多其他的部门，如财务部、采购部、技术部、客户服务部等。
每个部门的职责和工作流程都不尽相同，根据不同公司的性质和规模会有所差异。
各部门岗位职责(14篇)
各部门岗位职责（14篇）各部门岗位职责各部门岗位职责（精选14篇）各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
各部门岗位职责
各部门岗位职责各部门岗位职责（精选13篇）在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的各部门岗位职责（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各部门岗位职责篇11、明确组织功能：1.1不拘一格进行创新；1.2提升公司品牌价值（品牌定位）；1.3策划线上、线下各类型宣传、营销等活动；1.4通过策划、推广、运营吸收更多粉丝、合作伙伴、客户等；1.5线上增强客户粘性、线下加强客户互动、线上线下联动将客户转化为价值延伸。
2、设定组织结构：2.1创新部设置岗位：调研、策划、文案、设计、推广、客服四个岗位。
3、明确岗位职责：3.1调研：主要针对行业及行业相关产业趋势进行调研考察，将调研情况进行分析汇总后提交部门领导进行研阅、讨论、决议；3.2策划：结合调研组所提供的信息及市场行业状况进行策划，并制定出策划方案，进行讨论决议；3.3文案：编写相关有影响力的文章或宣传文稿，协助策划进行整个活动方案的演进；3.4设计：结合策划、文案的要求进行配制性的设计工作；3.5推广：跟进策划项目的整体推广；3.6客服：协助创新部进行相关事项的客户服务工作。
4、梳理工作流程：4.1调研.策划.文案.设计.推广.客服。
5、制定工作标准：5.1工作标准原则：一切以结果为导向；过程讲究专业、标准、时效、明确责任人、支持文件及表格。
6、相关细节管理规定：结合实际需要进行逐一编撰。
各部门岗位职责篇21、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。
2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。
3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。
4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
部门职责：
1. 确定部门的战略目标和发展方向，制定相应的工作计划和预算。
2. 确保部门内部的协调和合作，促进团队的有效沟通和协作。
3. 监督部门内部的工作进度和质量，及时解决出现的问题和挑战。
岗位职责：
1. 部门经理：
制定部门的发展战略和目标，负责部门内部的管理和协调工作。
监督部门内部的工作进度和质量，及时调整工作计划和资源配置。
负责部门的预算编制和执行，确保部门的经济效益和财务稳健。
2. 项目经理：
负责项目的规划、执行和监控，确保项目能够按时完成并达到
预期效果。
协调项目组成员的工作，解决项目执行中出现的问题和风险。
与客户进行沟通和协商，确保客户需求得到满足。
3. 行政助理：
负责部门日常事务的处理，包括文件管理、会议安排和行政支
持等工作。
协助部门经理和其他员工处理日常工作中的琐事，提高工作效率。
负责部门的办公用品采购和管理，确保办公环境的良好。
以上是部门职责及各岗位职责的简要描述，不同部门和岗位的具体职责可能会有所不同。
各部门工作职责
各部门工作职责各部门工作职责一个组织或企业通常由不同的部门组成，每个部门有不同的工作职责。
以下是各部门工作职责的概述。
人力资源部门人力资源部门是一个企业中非常重要的部门。
他们的主要职责是为企业招聘、管理和培训员工。
这个部门负责员工的薪酬、福利、绩效评估和职业发展。
人力资源部门还负责制定和实施公司的人力资源策略和政策，以确保员工的满意度和公司的成功。
财务部门财务部门是一个负责管理企业财务的部门。
他们的职责包括财务规划、预算、会计和报告。
财务部门负责保持准确的账目记录并确保公司的财务稳定和可持续性。
他们还负责管理公司的现金流，制定经济和金融策略，以确保公司的经济利益。
营销部门营销部门的职责是制定和实施产品和服务销售的战略。
他们负责市场调研、产品定位、销售渠道选择和广告宣传。
营销部门必须确保公司与客户之间的沟通，并能够迅速适应市场趋势和竞争对手。
研发部门研发部门是一家企业中的核心部门。
研发主要负责设计、开发和改进产品或服务。
通过不断的创新，研发部门不仅能够提高产品的质量，还能打开公司新的商业机会。
研发部门的职责包括技术评估、产品设计、测试和验证。
生产部门生产部门负责制造产品或提供服务。
他们需要确保产品质量、成本效益和交货时间。
生产部门需要密切协调营销和研发部门的工作，在产品设计时就考虑到生产成本和效率。
管理部门管理部门是一家企业的高层管理人员，负责监督和管理企业的运作。
他们需要利用各个部门的资源和专业知识来制定公司的整体战略和目标。
管理部门负责确保公司追求的是利润最大化和可持续性，并能够有效应对市场变化。
信息技术部门信息技术部门负责公司计算机和通信系统的维护和开发。
他们需要确保公司的硬件和软件设备保持最新状态，并可以满足公司各部门的需求。
信息技术部门还负责数据安全，以确保公司机密信息的保护和备份。
总结各个部门都有其独特的工作职责，但又是相互关联的。
只有当各部门协作并能有效沟通、协调才能使公司取得长足的进步和成功。
部门工作职能和岗位职责
千里之行，始于足下。
部门工作职能和岗位职责部门工作职能和岗位职责每个部门在一个组织中都扮演了不同的角色，负责特定的职能和任务。
下面是一些常见的部门工作职能和岗位职责的解释。
1. 人力资源部门人力资源部门负责组织和管理公司的员工。
他们的工作职能和岗位职责包括聘请和录用新员工，制定公司的薪酬和福利政策，供应培训和进展机会，管理员工关系和员工离职，并确保公司遵守相关的法律和法规。
2. 销售部门销售部门负责销售公司的产品或服务。
他们的工作职能和岗位职责包括制定销售策略和目标，开拓新的客户和市场，与客户协商和签订销售合同，供应售后服务和支持，并与其他部门合作，确保订单的准时交付和客户满足度。
3. 财务部门财务部门负责管理和监督公司财务活动。
他们的工作职能和岗位职责包括建立和维护财务记录和报表，进行预算和财务分析，处理账务和支付事务，管理资金和投资，确保公司的财务稳定和合规性。
4. 市场营销部门市场营销部门负责推广和销售公司的产品或服务。
他们的工作职能和岗位职责包括市场调研和分析，制定市场营销策略和方案，开展市场推广和广告活动，与潜在客户建立联系和关系，监测市场竞争和趋势，并供应市场反馈和建议。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 技术部门技术部门负责公司的技术和信息系统的管理和维护。
他们的工作职能和岗位职责包括开发和维护公司的软件和应用程序，确保网络和系统的平安和稳定性，供应技术支持和服务，管理和维护硬件设备和设施，并与其他部门合作，满足公司的技术需求。
6. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的需求和问题，供应满足的客户服务。
他们的工作职能和岗位职责包括接听和处理客户的电话和邮件，解答客户的问题和投诉，供应产品或服务的询问和支持，维护客户关系，确保客户满足度和忠诚度。
7. 选购部门选购部门负责公司的选购和供应链管理。
他们的工作职能和岗位职责包括查找和选择合适的供应商，与供应商协商价格和交货条件，选购物品和材料，监控库存和供应链流程，处理选购合同和供应商关系，确保公司的选购和供应链的高效运作。
各处室工作职责（3篇）
各处室工作职责1. 行政部门职责- 负责公司行政管理，监督各职能部门的日常运作，并协调解决各部门之间的协调问题；- 管理公司的物品资产，包括办公用品的采购、库存管理和分发；- 负责公司的档案管理，包括合同、文件、报表等的归档和管理；- 负责公司的行政政策制定和执行，保证公司各项行政工作符合法律法规的规定；- 组织和协调重要会议的筹备工作，包括会议室预约、会议资料准备、会议纪要整理等；- 负责接待来访客人，管理来访客人的登记和接待流程；- 负责公司员工的考勤管理和工资计算，确保员工的薪酬按时发放；- 协助公司领导制定公司的发展战略和年度计划，并监督执行情况；- 负责员工福利的管理，包括员工差旅报销、员工培训、员工假期管理等。
2. 人力资源部门职责- 负责公司的人员招聘工作，包括招聘需求的确定、岗位职责的制定、招聘渠道的选择、面试评估流程的设计等；- 进行新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、资料收集、培训安排等；- 负责公司员工的人事档案管理，包括个人资料的存储、变更记录的更新、档案调阅等；- 组织和执行员工考核和绩效评估工作，确保员工的工作质量和绩效达到公司要求；- 负责员工福利待遇的管理和发放，包括社会保险、公积金、奖金等；- 协助处理员工的离职手续，包括办理离职手续、办理离职结算等；- 负责员工的培训和发展计划，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等；- 维护和改善公司的人际关系，包括组织各种员工活动、处理员工关系问题等。
3. 财务部门职责- 负责公司财务的筹划和管理，包括资金的筹集、资金的运用和资金的监管；- 负责公司的财务预算和财务报表的编制，确保财务数据的准确性和及时性；- 进行成本控制和成本分析，为公司的经营决策提供参考和支持；- 管理公司的纳税申报和税务处理，确保公司遵守税法法规并享受各项税收优惠政策；- 进行财务风险评估和风险管理，制定和执行相应的风险控制措施；- 负责和银行、税务机关、审计机构等外部机构的沟通和协调工作；- 负责公司的资产管理和固定资产的折旧核算；- 协助公司领导制定公司的财务战略和财务目标，监督执行情况。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责行政事务的日常管理和协调工作。
2. 组织和协调各项行政活动，包括会议安排、文件管理等。
3. 负责行政预算的编制和执行，确保资金使用合理。
4. 管理行政人员的工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
二、人力资源部门岗位职责。
1. 负责招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作。
2. 制定和执行人力资源政策和流程，确保符合公司的战略目标。
3. 负责员工绩效考核和激励制度的设计和执行。
4. 管理员工关系，包括解决员工纠纷和提供员工咨询服务。
三、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务管理和会计核算工作。
2. 制定和执行财务预算和资金计划，确保资金使用合理。
3. 负责财务报表的编制和分析，提供财务决策支持。
4. 管理税务和审计事务，确保公司遵守相关法规和政策。
四、市场营销部门岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为产品定位和营销策略提供支持。
2. 制定和执行市场营销计划，包括广告宣传、促销活动等。
3. 管理客户关系，包括客户投诉处理和客户满意度调查等。
4. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保团队目标的实现。
五、销售部门岗位职责。
1. 负责销售业绩目标的制定和实现。
2. 开发新客户和维护现有客户关系，促进销售业务的增长。
3. 管理销售团队的工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
4. 协调与其他部门的合作，确保销售目标的实现。
各个岗位职责（精选6篇）
各个岗位职责（精选6篇）各个篇11.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。
5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。
各个岗位职责篇21.协助跟进公司外包保安、保洁、绿化公司的监督管理的工作;2.协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;3.对各项目日常服务工作进行监督检查，提出整改方案并跟踪落实情况;4.公司交办的其他工作。
各个岗位职责篇31、了解法、劳动法等相关法律知识。
2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。
3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。
各个岗位职责篇41、制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;5、制定人才培训计划，实施，培养人才梯队;6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;7、审核各部门职能与职位说明书。
各个岗位职责篇51.负责部门员工的日常工作安排，做好排班;2.员工培训，考勤考核工作;3.负责售楼处的物业客服、礼宾等岗位管理，做好客户接待;4.协助完成物业备案工作;各个岗位职责篇61、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
江苏海纳机电集团有限公司HNJD/WI 03-GSP部门、及人员职责汇编二0 一三年六月目录1、行政部工作职责HNJD/WI03-01GSP2、销售部工作职责HNJD/WI03-02GSP3、物供部工作职责HNJD/WI03-03GSP4、质检部工作职责HNJD/WI03-04GSP5、财务部工作职责HNJD/WI03-05GSP6、生产部工作职责HNJD/WI03-06GSP7、技术部工作职责HNJD/WI03-07GSP8、质检部工作职责HNJD/WI03-08GSP9、研发中心工作职责HNJD/WI03-09GSP10、门卫工作职责HNJD/WI03-10GSP11、档案管理员工作职责HNJD/WI03-11GSP12、项目管理员工作职责HNJD/WI03-12GSP13、合同管理员工作职责HNJD/WI03-13GSP14、发货管理员工作职责HNJD/WI03-14GSP15、安全管理员工作职责HNJD/WI03-15GSP16、生产计划员工作职责HNJD/WI03-16GSP17、新产品开发管理员工作职责HNJD/WI03-17GSP18、车间技术员工作职责HNJD/WI03-18GSP19、标准化管员工作职责HNJD/WI03-19GSP20、车间主任工作职责HNJD/WI03-20GSP21、半成品（物料）收发员工作职责HNJD/WI03-21GSP22、统计员工作职责HNJD/WI03-22GSP23、设备管理员工作职责HNJD/WI03-23GSP24、采购员工作职责HNJD/WI03-24GSP25、质量检验员工作职责HNJD/WI03-25GSP26、计量人员工作职责HNJD/WI03-26GSP27、出纳员工作职责HNJD/WI03-27GSP28、核算员工作职责HNJD/WI03-28GSP29、仓库管理员工作职责HNJD/WI03-29GSP30、司机工作职责HNJD/WI03-30GSP31、电工工作职责HNJD/WI03-31GSPHNJD/WI03-01GSP行政部工作职责1、负责人事、后勤、安全、对外关系及公共事务的处理；2、协助公司总经理做好各部门的协调工作；3、负责编制员工年度培训计划，并督导实施；4、负责公司人力资源的开发，进行员工招聘、试用、调职、培训、考核、离职等手续办理；5、负责建立薪酬制度、激励机制及绩效考核制度与实施；6、负责公司文件及各种管理规定的制定、发放、登记、存档和监督执行；7、负责公司安保、消防、公共卫生、员工的日常食、宿管理工作；8、负责企业文化建设，培养企业精神；9、负责总经理交办其它临时性事务；10、对照质量目标进行分解、组织实施、每日报质保部进行分析。
HNJD/WI03-02GSP销售部工作职责1、根据公司年度工作目标，积极完成销售任务；2、加强各部门的沟通与协调，确保工作的顺利进行；3、根据公司销售目标任务，每月做好月度销售报表，报总经理；4、做好合同订单的评审，填好合同评审记录。
对顾客提出的特殊要求的合同订单应组织技术、生产、质保，财务部、物供部进行评审，形成《产品要求评审表》；5、顾客来电、传真、电子邮件订单应及时进行评审，评审后的合同必须得到顾客确认、登记；6、合同进公司后必须履行登记手续，及时与相关部门沟通，组织安排生产，并对产品生产进度、执行的因顾客提出特殊产品标准、质保资料、发货时间进行全程跟踪，确保按合同时间交付顾客；7、当顾客要求合同变更时，必须将变更后的订单形成《合同更改通知单》传到有关职能部门。
8、在合同订单执行过程中本部门应负责顾客问询，包括对合同的修改，形成《顾客信息反馈表》9、在公司产品交付后和顾客走访时，必须进行由顾客填写的《满意度调查表》组织收集，收集每月汇总、登记、保存。
形成《年度顾客满意度分析报告》。
10、隔年1月份负责将合同及相关的记录送档案室存档。
11、对照质量目标进行分解、组织实施，每月报质保部进行分析。
12、负责公司交办的临时性事务。
HNJD/WI03-03GSP物供部工作职责1、制定采购计划、配合生产，销售计划达成，配合公司资金运用、周转；2、组织相关部门每年对供方进行评价（评价内容包括技术能力、生产能力、质保体系的完整性、企业的资质、经营许可证等。
3、能过询价、议价、比价，确保高质低价采购，履行合同手续。
4、做好物资的分类管理，按等级划分，形成台帐。
5、对采购的物项必须核对相关手续及质量证明文件，并填写报检单通知，质检部门质量验收，必要时提供性能实验报告。
6、未经质检部门检验的物项和检验不合格的物项不得入库。
7、库房必须做好入库、出库记录，供方提供的质量证明文件和检验记录等文件必须交质保部统一归档保存。
8、每月对出、入库物项数据准确形成报表于29号前报财务部进行核算。
9、库房物项标识清楚，并有流转跟踪卡跟踪，物项不得混放。
10、负责公司交办的临时性事务。
HNJD/WI03-04GSP质检部工作职责1、负责公司质保体系运行的有效性和监督实施；2、负责制定有关质保文件；3、制定年度监查、计划、负责公司的内部及供方外部监查或质量体系内部审核，并对不符合项进行跟踪验证；4、每月收集各部门质量目标分解实施报表，做好质量趋势分析工作，采取相应的纠正、预防措施；5、协助行政部做好质保人员培训工作；6、必要时对供方的质保能力进行评价，管理合格供方名录。
HNJD/WI03-05GSP财务部工作职责1、负责公司日常财务核算，参与公司经营管理。
2、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支，每月、每季、年度财务报告及其它有关报表，报送总理；3、做好原材料进出之帐务及成本处理；协调加工原料进出入帐务及成本计算；4、做好有关收入单据之审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务的处理；应收帐款、应付帐款的帐务处理；总分类帐、日记帐等帐簿的处理；财务报表的编制；5、加强企业所得税金的核算及申报，税务事务处理、团务盘点；6、完善财务管理的各项定额指标（产品生产成本、销售成本、流动资金的周转天数等）；7、负责现金、票据及银行存款帐户保管及日记帐记录事项；8、负责支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管；9、其它现金出纳有关事项及员工薪资的发放；10、办理内外销成品、进出口关税申报及退税、增值税申报及退税事项；11、完成公司交办的其它工作。
HNJD/WI03-06GSP生产部工作职责1、完成公司下达的目标任务，保质、保量、不折不扣的完成，确保安全生产。
2、做好设备的管理、维护、保养，形成记录，确保设备的完好并正常运转；3、根据合同要求做好生产计划安排，按时、按质产品交付、发货。
4、严格生产过程控制，做好产品的标识和可追溯性；5、配合质检部门做好不合格品控制及区域存入，采取纠正预防措施；6、严格图纸生产，执行工艺纪律，不得随便更改图纸，造成批量报废；7、严格成本控制，积极减少厂区的物料、能源、辅助消耗成本，确保提高产量、质量的前提下不断降低生产成本；8、贯彻执行安全管理制度，经常督促、监督，杜绝员工违章行为，确保厂区无安全事故发生。
9、建立半成品、成品库台帐，做到帐、卡、物相等；10、产品发货准确，严禁无手续发货；11、配合行政部做好员工培训工作；12、对照质量目标进行组织实施分解，每月报质保部进行分析。
13、完成公司交办的其它临时性工作。
HNJD/WI03-07GSP技术部工作职责1、负责公司产品制造技术图纸、标准、工艺、文件及文件控制；2、技术文件及产品图纸必须编、审、批，签字齐全，监督实施，并且为有效版本；3、所有技术文件应有“受控版本”和“非受控版本”，并填写发放记录；4、不得在“受控文件上乱涂乱改，确保文件清晰、完整。
5、对外来文件经审核后编号发放、使用。
6、文件更改按文件控制程序填写好“文件更改单”。
7、根据合同及生产需求及时组织技术文件的发放。
8、对照质量目标进行分解、组织实施，每月报质保部分析；9、负责公司交办的监时性事务。
HNJD/WI03-08GSP质检部工作职责1、负责公司产品过程质量、外购、外协、最终交付、质量控制及首检、巡检记录，产品合格率统计、分析，每月形成报表交质保部，组织分析，采取纠正、预防措施；2、协助行政部做好计量、质检人员的培训；3、负责制定产品检验规程；4、负责不合格品的标识、隔离存放及不合格品的分类处置《不符合项分类管理程序》；5、根据顾客要求，做好出厂检验报告，确保合同发货前交销售部。
6、认真填写好产品跟踪单中的质量数据，完善签字手续；7、负责计量检定器具在周期内合格有效，定期不定期进行保养，确保计量标准在周期内溯源上级计量主管部门，计量器具检定合格率100%。
8、做好能源（水、电、煤）和计量器具消耗月统计和年终汇总。
9、计量管理人员必须对保管计量设备无锈蚀现象，不得私借计量器具外出。
10、对照质量目标进行分解、组织实施，每月报质保部分析。
11、负责公司交办的临时性事务。
HNJD/WI03-09GSP研发中心工作职责1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划。
2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪。
3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。
4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。
5、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健。
6、健全技术档案管理制度。
7、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
HNJD/WI03-11GSP档案管理员工作职责1、档案工作人员必须坚持四项基本原则，认真执行党和国家的方针政策，热爱档案事业，忠于职守、严守机密、勇于创新、具备档案专业知识和一定的科学文化知识。
2、热爱档案工作，学习档案工作的基本知识和方法，接受部门分管档案工作负责人的领导和档案室的业务指导，积极参加档案培训。
3、负责指导本部门其他人员做好文件材料的形成、积累和整理等预立卷工作，最后完成立卷工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。
4、注意文件材料的安全和保密，按规定时间集中本部门形成的所有档案向档案室移交，并提供移交目录，办理交接手续。
5、做好文件的登记、收、发工作。
HNJD/WI03-10GSP门卫工作职责1、上班期间，对出厂员工需凭各部门主管开具的放行条方可放行并做好回厂登记，有放行条必须有主管以上领导签字方有效，员工放行条需交人事部备查。
2、上班期间所有员工不得因私人原因接待来访。
不得放非公事人员进入工厂，对于因公办事的人入厂做好登记工作，并指引到具体接待人办公室。
3、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。