医院职代会领导讲话稿
医院职工大会领导讲话稿模板（四篇）
医院职工大会领导讲话稿模板尊敬的各位医院职工：大家好！首先，我要感谢每一位出席今天大会的职工，你们的辛勤工作和无私奉献是医院能够正常运转的重要保障。
在此，我也要向长期以来为医院做出卓越贡献的同事们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
作为一所医疗机构的领导者，我深知我们的责任重大。
医院作为社会保障体系的重要组成部分，承担着保护人民群众健康的使命。
我要郑重告诉大家，医院的领导班子将一直紧密团结在一起，立足“护理生命、传承希望”的核心使命，全力做好医院的管理工作，为患者提供高质量、安全、及时的医疗服务。
近年来，我院各项工作取得了长足的发展和进步。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持全员参与的管理模式，不断加强专业技能和素质能力的培训，提高了医疗质量和服务水平。
我们坚守医德、恪守职业道德，不断加强对患者的关爱和关怀，为患者提供全面的医疗服务。
同时，我们积极开展各种文化、卫生健康宣传活动，深入开展义诊和健康讲座，积极回应社会关注，提升了医院的社会形象。
但是，我们也要清醒地认识到，医院还存在着一些问题和挑战。
例如，医患关系紧张、服务规范不完善、诊疗流程繁琐等。
这些问题不仅影响了医院的正常运作，更影响了医患关系的和谐发展。
对此，我们必须要认真面对和解决，努力改善服务质量，提升患者满意度。
为此，我提出以下几点工作要求：一、加强医院管理作为医院的管理者，我们必须要始终保持对医院全局的把握，加强管理和监督，确保医院各项制度的顺利运行。
同时，要加强对各科室工作的指导和协调，形成合力，共同推动医疗服务的改善和医院的可持续发展。
二、加强医患沟通医患关系是医院工作的重要组成部分，也是医院可持续发展的基础。
我们要不断强化医生的职业道德和责任意识，加强患者教育和沟通培训，改善医患关系，切实增强患者的满意度。
三、优化服务流程医疗服务是群众关注的焦点，我们要加强对医疗流程的优化和改进，简化手续，提高效率，让患者享受到更加便捷和高效的服务。
医院职代会领导讲话稿
医院职代会领导讲话稿医院职代会领导讲话稿【篇一：医院职工代表大会上的领导讲话稿】医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见：目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。
“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重！所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。
要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。
但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。
我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。
随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。
医院职代会上级领导演讲稿
医院职代会上级领导演讲稿尊敬的各位领导、各位代表：
首先，我代表医院的领导班子向大家表示热烈的欢迎和真诚的敬意。
今天我们有幸召开医院职代会，建议每位代表都能够充分发挥自己的智慧和力量，共同谋划医院的发展大计。
医院是一个人们生命安全的重要保障，是我们主管部门义不容辞的责任。
近年来，医疗服务的质量和水平已经得到了不断的提升，但同时，我们也要正视眼前存在的问题和困难，不断探索，创新以提供更优质的医疗服务。
一方面，我们需要加强医护人员的职业素质教育，不断提高医疗服务质量。
这是医院工作的基础，也是医院持续发展的关键。
与此同时，我们也需要加强医疗设备和技术的投入，不断更新医疗设备，提供更加先进的医疗技术和医疗服务。
另一方面，我们也需要注重医院管理创新，以提高医院效益。
医院作为一个企业，需要不断的探索适应市场的方式，提高医疗服务的质量和效益。
在这个过程中，我们需要通过一系列的管理创新，提高医院效益和核心竞争力。
同时需要关注医患关系，为了让患者更放心、更信任、更便捷、更舒适就医，我们必须以良好的态度、精湛的技术和人性化的服务理念来服务患者。
必须坚持“以患者为中心”的服务，确保患者不仅由于医疗技术的水平而感到安心，而且在服务环节中也能感到温暖、舒适和尊重。
最后，请所有代表们继续开展工作，努力创新，不断探索，为医院的发展贡献自己的力量。
让我们共同努力以更高的标准、更全面的服务做好医疗工作，全力以赴地为人民群众的身体健康服务。
谢谢大家！。
医院职工大会领导讲话稿6篇
医院职工大会领导讲话稿6篇Hospital staff meeting leaders speech document编订：JinTai College医院职工大会领导讲话稿6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院职工大会领导讲话稿2、篇章2：医院职工大会领导讲话稿3、篇章3：医院职工大会领导讲话稿4、篇章4：领导职工代表大会上的讲话稿5、篇章5：领导职工代表大会上的讲话稿6、篇章6：领导职工代表大会上的讲话稿医院举行职工大会，领导会在会议上讨论什么呢?下面是小泰给大家整理的医院职工大会领导讲话稿，仅供参考。
篇章1:医院职工大会领导讲话稿这次会议，是半年总结会，也是迎接半年考核安排会议。
会议主要是回顾总结20xx年上半年工作，研究部署下半年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成今年的工作目标和任务。
今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。
下面，我讲三个方面的问题。
在区卫生局的正确领导下，在区业务部门具体指导下，认真落实药品零差价，进一步启动门诊医生和住院医生工作站，启动先诊疗、后付费工作，上月又对全镇65岁老年人（慢性病）健康查体，圆满完成了全年各项工作目标任务。
上半年门诊人次量人次，完成住院治疗人次。
全院业务总收入万元，其中医疗收入万，药品收入万元。
二、认清形势，转变观念，加快转型发展加快转型发展，观念和思想先要转型。
乡镇卫生院是中国农村医疗卫生保健服务的枢纽。
医院职代会领导讲话稿模板（二篇）
医院职代会领导讲话稿模板尊敬的医院职代会领导、各位同仁：大家好！首先，我代表医院领导班子向大家表示热烈的欢迎和诚挚的问候！在这个庄严而神圣的职代会上，我感到十分荣幸能够与各位医务工作者共同发展、共同进步，交流心得，共商大计。
首先，我想就医院发展的现状和未来的发展方向向大家作一份工作报告。
我相信，大家都清楚，医院作为我们提供医疗服务的主要场所，担负着救死扶伤、传承医学知识等重要使命。
然而，随着时代的进步和社会的发展，医疗行业也在不断变革和发展。
在这样的大背景下，我们医院要想立足于市场，成为一家具有竞争力和可持续发展的医疗机构，就必须做到以下几点：一、提高医院的服务质量。
作为医务工作者，我们的首要任务就是提供高质量的医疗服务。
在这方面，我们要不断加强自身的专业能力，提高医疗技术水平，保证医疗行为的科学性、规范性和安全性。
同时，我们还要注重人文关怀，尊重患者的权益，以温暖的服务赢得患者的信任和好评。
二、加强医院的科研和学术建设。
科研和学术是医院发展的重要支撑，也是医务工作者提高自身素质的重要途径。
我们要鼓励医务工作者积极参与科研项目，开展临床研究，推动科研成果的转化和应用。
此外，我们还要加强学术交流，搭建学术平台，提升医务工作者的学术水平和影响力。
三、加强医院的管理和服务创新。
管理和服务的创新是医院发展的关键，也是提升竞争力的重要手段。
我们要树立“服务至上、管理为先”的理念，加强人才队伍建设，建立科学合理的流程和制度，不断提高工作效率和服务水平。
同时，我们还要积极引进先进的管理理念和技术手段，不断探索适应医院发展的新路径。
四、加强医院的团队建设。
医院是一个集体，团队的凝聚力和战斗力直接影响医院的发展和竞争力。
我们要注重培养和凝聚团队精神，加强团队合作和协作能力，构建和谐、积极向上的工作氛围。
同时，我们还要注重团队成员的个人发展和成长，激发他们的工作热情和创造力，共同发展、共同进步。
尊敬的领导、各位同仁：以上就是我对医院发展的思考和期望，也是我们医院今后发展的方向和目标。
领导在医院职代会上的讲话
领导在医院职代会上的讲话职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
下面就是店铺给大家整理的领导在医院职代会上的讲话，仅供参考。
领导在医院职代会上的讲话(一)同志们：今天，我院×届×次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。
在大会期间，我们讨论并通过了《医院××年工作总结及××年工作计划》、《医院××年财务收支决算及××年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院××年绩效工资分配方案修订意见》、《医院××年年薪制修订意见》、《医院××年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。
这次大会将极大地促进我院N年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。
在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。
更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破××亿元大关，住院人数达到××人次，门诊量达到了××万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。
同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。
卫生改革已经进入了攻坚阶段。
我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。
改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。
医院领导在职代大会讲话（2篇）
医院领导在职代大会讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我们在这里举行职代会，是为了总结过去的工作成绩，展望未来的发展方向，同时也是为了加强沟通、集思广益，共同推动医院的发展和提升。
在这里，我代表医院领导班子，向大家汇报医院近期工作情况，并对未来的发展做一些展望和计划。
首先，回顾过去的一年，我们医院取得了一些可喜的进展。
在各位同事的共同努力下，医院各项工作稳步进行，各项指标也呈现出良好的态势。
我们的技术水平不断提高，医疗设备不断更新，各科室的综合实力逐渐增强。
同时，我们还出台了一系列切实可行的管理措施，提高了医院的管理水平，优化了服务体系，提升了患者满意度。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队合作精神。
在这里，我要向每一位同事表示由衷的感谢和敬意！是大家的共同努力，才使得医院的品牌形象日益提升，社会口碑也逐渐增加。
作为医院的领导，我非常为大家感到骄傲和自豪！然而，也应该清醒地认识到，我们面临的挑战和困难还有很多。
医疗行业竞争激烈，患者期望值不断提高，疾病谱也在不断变化。
我们医院要紧跟时代潮流，适应和引领行业的发展趋势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
首先，我们要进一步加强医院内部建设，不断提高医疗质量和服务水平。
要加大对科研和教育的投入，培养一批高素质的医务人员；要完善内部管理制度，加强人才激励机制，为医务人员提供更好的工作环境和发展平台；要落实全面质量管理体系，提高工作效率，优化流程，加强事中事后监管，确保每一个环节都符合规范和要求。
其次，我们要加强与外部的合作与交流。
以开放的心态，汲取和吸收先进经验，推动医院的创新和发展。
可以加强与其他医疗机构、教育机构、科研机构的合作，共同研究解决一些重大疾病和难题；可以加强与社区、居民委员会等各级政府部门的合作，共同开展健康教育宣传活动，提高居民的健康意识和健康管理能力。
最后，我们要加强自身的学习与能力提升，不断追求卓越。
医疗行业紧跟科技发展的步伐，新治疗方法、新技术不断涌现。
医院院长在职工代表大会的讲话【精品公文】
医院院长在职工代表大会的讲话【精品公文】尊敬的各位职工代表：大家好！首先，我代表医院领导班子，向广大职工致以最诚挚的问候和最热烈的感谢！感谢大家在医院改革发展中所做出的辛勤工作和无私奉献，让我们的医院越来越成熟、稳健、富有活力，在全市乃至全省医疗事业中树立了良好的口碑和发展形象。
”稳则赢，静则养“。
近年来，我们依托先进医疗设备和专业技术团队，不断加强管理和服务水平，取得了一系列进展和优异成绩。
我们深坚信，优质医疗的本质在于提高医疗品质和满足患者需求。
我们始终秉持“以人为本、敬业奉献”的医疗服务理念，以“精心服务、聚焦患者、贴心关怀”为工作理念，用心服务每一位患者，并得到了广大患者和社会各界的肯定和认可。
然而，我们也明白，医院发展还面临着许多困难和挑战。
面对这些问题，我们并不感到惊慌，也绝不掩盖或回避。
相反，我们始终坚持与职工密切配合，开诚布公地探讨问题的本质、找出问题产生的根源和解决问题的最佳途径，进而抓好各项工作的开展，推动医院在人才梯队建设、管理体制改革、财务和资金使用、医院文化建设等方面不断得到改善和优化，为广大职工和患者提供更加周到、细致、专业的医疗服务。
最后，我要再次感谢各位职工的辛勤付出和全心全意的付出。
在未来的工作中，我希望我们能够继续凝聚合力、互相支持，在医院管理和服务的各个环节中，都能彼此协调、紧密配合。
让我们共同保卫健康、守护生命，发扬博爱和奉献的精神，打造更加美好、幸福的明天！谢谢大家！尊敬的各位职工代表：医院作为一个特殊的服务型企业，除了传统产业所面临的经济市场的竞争与管理问题外，还面临着一些特殊的、更为复杂的情况和特殊性问题。
医院在面临这些问题时，需要具有深刻的社会责任感和良好的企业文化氛围，以专业的医疗技术为基础，以优质的医疗服务为保障，充分发挥医院的优势，提高医疗服务的质量和水平。
目前，医院面临的最大挑战之一是流动人口的快速增加，社会面压力巨大。
在此情况下，我们必须在医疗服务的质量上不断提高，通过在方案制定、规范化管理等方面做到公正、合理、透明，加强与患者及其家属的沟通。
医院院长在职工代表大会的讲话【精品公文】
医院院长在职工代表大会的讲话【精品公文】各位职工代表，大家好！首先，我要感谢各位出席今天的职工代表大会。
作为医院的院长，我非常荣幸能够在这里与大家共同探讨我们医院的发展和员工福利问题。
回顾过去一年，医院取得了长足的发展。
我们致力于提供高质量、安全有效的医疗服务，并始终把患者的利益放在首位。
正因为有了每一位员工的辛勤付出和努力工作，我们才能够取得这样的成绩。
然而，我们也要清醒地认识到，医院的发展离不开每一位员工的智慧和努力。
我相信，只有我们全体员工齐心协力，共同努力，才能够让医院不断发展壮大。
在医院发展的过程中，我们也面临一些问题。
其中之一就是员工福利的提高。
作为医院的领导，我非常重视员工的福利问题，并将一直以来保证员工福利是我们首要任务之一。
为了改善员工福利，我计划在近期推出一系列的措施。
首先，我们将加强员工培训和职业发展规划，通过提供更多的培训机会和资源，让每一位员工都能够实现自我价值，并有更广阔的发展空间。
同时，我们也会加强员工关怀和保障，完善员工的福利制度，确保每一位员工的权益得到最大限度地保障。
除此之外，作为员工，我们也需要以积极的态度和高度的责任心来面对我们的工作。
每一位员工都应该树立正确的职业道德和职业操守，恪守职业规范，为患者提供高质量的医疗服务。
只有我们每个人都尽职尽责，医院的形象和声誉才能够得到更大的提升。
最后，我希望每一位职工代表都能把今天的讨论和建议带回到自己的单位，并积极向其他员工宣传医院的发展和员工福利政策。
同时，我也希望大家能够积极参与医院的各项工作，并在自己的岗位上发挥出最大的能力和价值。
感谢各位职工代表的支持和合作！我相信，在我们共同的努力下，我们的医院一定能够取得更大的发展，为广大患者提供更好的医疗服务！谢谢大家！尊敬的职工代表们，承接上文，我想进一步与大家分享一些关于医院发展和员工福利的具体措施。
首先，在医院的发展规划中，我们将持续推进设施和设备的更新升级。
通过引进先进的医疗设备和技术，我们能够提供更精确、高效的诊疗服务，进一步提升医院的专科水平。
领导职工代表大会上的讲话稿（精选19篇）
领导职工代表大会上的讲话稿（精选19篇）领导职工代表大会上的讲话稿篇1各位领导、各位代表、同志们：通过与会代表共同努力，我们圆满完成了集团十届二次职工代表大会的各项议程。
大会虽然时间短、议题多，但主题突出、内容丰富、会风务实。
代表们肩负重托，认真履行职责，切实行使权利。
通过会议，大家统一了思想，增强了信心，明确了任务，凝聚了力量，是一次成功的大会，胜利的大会。
20xx年，是集团改革与发展进程中的关键一年。
各项工作亮点纷呈、成效显著，利税再上新台阶，连续第七年进入深圳百强企业行列。
这些成绩，来自于广大职工的共同努力，来自于各位代表的无私奉献，在此，我代表集团党委、董事会和经营班子，对你们、并通过你们向集团全体干部员工一年来的辛勤劳动表示衷心感谢!20xx年，势必是集团改革与发展取得新突破的重要一年，使命光荣、责任重大、任务艰巨。
上午，会议对全年的各项工作提出了新要求，做出了具体安排与部署。
各部门、各单位紧密结合实际，立足眼前，谋划长远，群策群力，进一步分解细化各项目标任务，提出切实可行的具体措施，把这次会议精神体现到今年的中，落实到实际工作中。
下面，我再提几点要求：第一、明确使命、凝聚力量，增强打造“1+3”企业集团的责任感和急迫感。
这几年，区发展变化大家有目共睹。
在三堂街这块土地上，我们绝大多数人工作了几十年，奉献了几十年，当然很高兴看到三堂街发展的日新月异，同时也时刻感受到边缘化与被边缘化的压力与危险。
建设“1+3”企业集团，正是认清形势、防范风险、抓住机遇的重要纲领，是化被动为主动、化压力为动力的战略举措。
我们要准确把握集团战略定位，深刻领会内涵，切实增强责任感和紧迫感，充分发挥优势，努力克服不足，立刻行动起来，动脑子、想办法、抓重点，鼓实劲、出实招、求实效，只有这样，我们的目标才不会落空。
要清醒认识到，实现这个目标，时间上我们一点耽搁不起，必须以只争朝夕的紧迫感，干好每一件事，细化指标、分解责任、落实考核，做到年中算月、月中算日，今天的事决不拖到明天，这一刻的事绝不拖到下一刻，只做排头兵，绝不拖后腿!第二、求真务实、强化执行，推动各项工作目标顺利实现。
领导医院职代会讲话稿6篇
领导医院职代会讲话稿6篇Leading hospital staff congress speech document编订：JinTai College领导医院职代会讲话稿6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：领导医院职代会讲话稿2、篇章2：领导医院职代会讲话稿3、篇章3：领导医院职代会讲话稿4、篇章4：医院院长职代会上的讲话文档5、篇章5：医院院长职代会上的讲话文档6、篇章6：医院院长职代会上的讲话文档医院职代会是经过合法程序选举出的法定组织，是民主管理的重要的有效组织形式。
下面是小泰给大家整理的领导医院职代会讲话稿，仅供参考。
篇章1:领导医院职代会讲话稿今天，县人民医院第十三届职代会第二次会议在这里隆重召开，这是全体干部职工政治生活的一件大事。
首先，我谨代表卫生局对县人民医院第十三届职代会第二次会议的胜利召开，表示热烈的祝贺，同时向辛勤工作在县人民医院各岗位上的干部职工，表示诚挚的问候和衷心的感谢!县人民医院作为我县公立医院的排头兵，近年来，认真贯彻执行党的卫生工作方针政策和“xx大”会议精神，团结奋斗，开拓进取，在推动全县卫生改革、加强医院民主管理、提高医疗技术水平、完善医德医风建设等方面，做了大量扎实有效的工作。
这些成绩的取得，既是各级领导及社会各界一贯支持结果，也是院领导班子正确决策、扎实领导的结果，更是全院职工辛勤付出的结果。
医院广大干部职工充分利用职代会这个舞台，积极建言献策，主人翁意识不断加强，工作的主观能动性日益高涨，医院各项决策的推出、各项制度的落实都具有较好的群众基础，科学、民主的管理工作凝聚了人心，促进了医疗服务和精神文明建设快速发展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感谢。
2024年医院职代会领导讲话稿范文(二篇)
2024年医院职代会领导讲话稿范文各位同仁：大家好！2024年的医院职代会召开在即，我代表医院的领导团队，向全院同仁致以最诚挚的问候和美好的祝福！在过去一年，我们共同努力，在面对疫情挑战的同时，为了患者的健康和医院的发展，付出了辛勤的努力和付出。
我为有如此一支充满激情和奉献精神的团队而感到自豪。
回顾____年，我们迎来了新冠病毒肆虐的挑战，全院上下心怀使命，发扬奋斗精神，为患者的生命健康和医院的平稳运行做出了重要贡献。
面对困难和压力，我们始终保持团结一心、无畏无惧的精神风貌，凝聚力量、积极与对抗疫情的敌人进行斗争，我们曾经一度看到了克服疫情的曙光，但是也暴露出了一些不足和问题。
此次职代会正是为了总结经验、查找问题、共同进步，推动医院的全面发展。
首先，应当充分肯定____年全院同仁的努力和付出。
在这个特殊的年份，无论是临床科室还是后勤保障部门，还是各级管理层，都在自己的岗位上默默付出，心无旁骛地为患者的康复和医院的安全运行而努力奋斗。
你们的奉献精神和专业水准，让我们的医院在抗击疫情的过程中发挥了重要作用，树立了医院的良好口碑和社会形象。
在这里，我要向每一位同仁表示由衷的感谢！其次，我们也要正视疫情对我们工作中所暴露出的问题和不足。
在抗击疫情的过程中，我们发现了一些管理和科研上的不足，暴露了一些应急能力不足的问题。
我们应该对这些问题进行深入的思考和总结，找出解决问题的方法和路径。
这需要我们更加密切的团结合作、加强专业能力的培养和提升，使我们在面对疫情挑战时更加从容应对。
同时，我们还要积极利用现代技术手段，加强医院的信息化建设。
疫情期间，信息化技术在我们抗疫和诊疗过程中发挥了巨大的作用。
未来，我们将大力推广信息技术在临床流程、医疗管理等方面的应用，提高服务效率和质量，为患者提供更加便捷和优质的医疗服务。
此外，在2024年，医院的发展也需要我们共同努力。
医院的目标是始终以患者为中心，提供高效、优质的医疗服务，同时不断提升医院的品牌形象和科研水平。
领导讲话稿之医院职代会讲话稿
医院职代会讲话稿【篇一：医院职工代表大会上的领导讲话稿】医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见：一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。
“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重！所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。
要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。
但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。
我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。
随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。
职代会列席领导发言稿医院
大家好！首先，我代表医院领导班子，对各位代表在百忙之中抽出时间参加本次职代会表示衷心的感谢和崇高的敬意！本次职代会是我们医院全体职工共同参与、共同决策、共同监督的重要会议。
在会议召开之前，我们广泛征求了大家的意见和建议，力求使本次会议成为一次团结、民主、务实、高效的会议。
首先，我要感谢各位代表在过去的一年里，为医院的发展付出了辛勤的努力。
在大家的共同努力下，我们医院取得了显著的成绩。
在医疗质量、服务质量、管理水平等方面都有了很大的提升。
这些成绩的取得，离不开全体职工的辛勤付出和无私奉献。
在这里，我要强调几点：一、加强医院管理，提高服务质量。
医院的发展离不开严格的管理和优质的服务。
我们要进一步深化内部改革，优化服务流程，提高工作效率，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
二、注重人才培养，提升职工素质。
人才是医院发展的关键。
我们要加大对人才的培养力度，提高职工的业务水平、综合素质和创新能力，为医院的长远发展提供有力的人才保障。
三、关爱职工生活，增强凝聚力。
我们要关心职工的生活，关注职工的需求，努力改善职工的工作环境和福利待遇，增强医院的凝聚力。
四、强化责任担当，推动医院发展。
面对新的形势和挑战，我们要进一步增强责任感和使命感，勇于担当，积极作为，推动医院各项事业不断取得新的突破。
各位代表，医院的发展离不开大家的支持和参与。
在今后的工作中，我们要紧密团结在医院的领导班子周围，充分发挥职代会的作用，为医院的发展建言献策，共同推动医院各项事业不断向前发展。
最后，预祝本次职代会圆满成功！祝愿各位代表身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。
医院职代会领导讲话
医院职代会领导讲话
尊敬的医院职代会代表们：
大家好！我是医院职代会的领导之一，今天我来给大家讲话。
首先，我想感谢大家对医院工作的支持和帮助。
在过去的一年里，医院取得了不少的成绩，但也面临了不少的挑战和问题，需要我们共同努力加以解决。
特别是在疫情面前，我们需要更加紧密团结，发挥职代会的作用，全力以赴做好工作。
其次，我想提醒大家，我们医院作为一家医疗机构，我们的工作要始终以服务患者为中心。
在平时的工作中，我们必须时刻关注患者的需求和感受，提高服务质量，尤其是在疫情期间，我们要更加关注患者的安全和健康，尽可能减少病毒的传播。
另外，作为医院职代会的代表，我们还要牢记自己的使命和责任，围绕医院的工作中遇到的问题和困难，提出建设性的解决方案和意见，为医院的发展和进步做出贡献。
我们要积极参与到各类工作会议和讨论中，发表见解和建议，推动医院工作不断改善和进步。
最后，我想强调一点，我们是一家医疗机构，我们的一切工作都要遵守法律法规，保障医生和患者的权益。
在工作中要严格遵守集体协议和纪律，维护较好的医疗秩序和职业道德。
我们必须坚持正确的工作态度和价值观，提高自身素质和能力，保证医院正常运转，为更好地服务患者提供良好的保证。
再次感谢大家对医院工作的支持和关心，我们要共同努力，不断追求卓越，为医院的发展和进步做出应有的贡献。
谢谢大家！。
医院职代会暨年度工作会议院长讲话
医院职代会暨年度工作会议院长讲话尊敬的医院职代会与各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里举行医院职代会暨年度工作会议，我很荣幸在这里与各位领导、同事们共同探讨医院的发展和未来。
在过去的一年中，我们的医院在各个方面都取得了一定的成绩，但同时也面临着新的挑战和困难。
我希望今天的会议能够帮助我们更好地了解我们所处的环境和市场需求，以及制定切实可行的计划来推动市场地位和整体实力得到进一步提升。
首先，我们需要认识到当前医院面临的主要挑战。
面对当前复杂多变的市场环境，我们的医院需要更深层次地理解市场需求，从长期的角度来进行规划和布局。
我们也需要更加注重科技创新和人才培养，以应对市场的挑战，并保证提供更好的医疗服务和体验。
同时，在制定今后的计划和策略时，我们也需要在意以下几点。
首先，要提高核心竞争力。
针对医院的优势和劣势，提升核心技术水平，增强医院的品牌价值，提高服务水平和吸引力。
其次，要加强质量控制。
在提供医疗服务的同时，要提高服务质量，监督医疗活动的质量，以及完善各项政策和规章制度。
最后，要尊重职工权益。
作为一家医院，我们更加注重人性化管理，提供更好的待遇和福利，更加关注职工的身体健康与安全。
在新的一年里，我们需要全力以赴去推动医院的发展。
我们可以通过加强创新、优化发展战略、加强团队协作、提升服务品质等方式来加强我们的发展。
我希望我们能够团结拼搏，携手共进，克服各种困难，实现医院的持续发展。
最后，我代表医院院方向各位参会的员工表示感谢，感谢各位对医院工作的支持和关注。
相信在大家共同的努力下，我们的医院必将进一步发展壮大。
再次祝愿本次会议圆满成功！。
2024年职代会上的领导讲话稿模板（三篇）
2024年职代会上的领导讲话稿模板尊敬的各位代表，各位朋友们，大家好！2024年职代会即将在这里召开，作为一位领导，我感到非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和交流工作中的重要议题。
首先，我要对大家过去一年中的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是由于大家的辛勤努力和智慧，我们才能够不断取得各项工作的重大突破和进展。
在接下来的发言中，我将就几个重要议题向大家做一些简要的阐述和思考，希望能够引起大家的共鸣和讨论。
首先，我想聊一聊我们工作中的核心问题——人才。
人才是推动一个组织、一个企业不断发展的核心动力，也是一个国家、一个社会繁荣昌盛的重要基础。
在当前的工作中，我们要深入推进人才优先发展战略，积极引进和培养高层次、高素质的人才，激发广大员工的创造力和积极性，为企业的可持续发展提供强大的人才支持。
同时，我们也要重视员工的职业发展和培训，为他们提供合适的发展机会和舞台，让每一位员工都能够实现自己的价值，实现自己的梦想。
其次，我想聊一聊我们工作中的创新问题。
创新是当今世界各个领域取得突破和领先的关键所在。
作为现代化管理的基本内容之一，创新既包括技术创新，也包括制度创新、管理创新等。
在当前的工作中，我们要积极鼓励和支持各种形式的创新，为员工提供一个优秀的创新环境和创新平台，激发他们的创新思维和创新能力。
同时，我们也要关注和引领行业的发展潮流，紧密结合科技创新和市场需求，推动企业发展的步伐。
再次，我想聊一聊我们工作中的团队问题。
一个优秀的团队是保持组织活力和创新力的重要保证。
在当前的工作中，我们要注重团队协作和团队建设，营造一个和谐、充满活力的团队氛围。
在团队建设中，我们要多关注员工的心理健康和团队凝聚力，搭建良好的沟通平台和合作机制，促进信息共享和团队协作。
同时，我们也要发挥好每一位员工的特长和潜力，将每一个岗位打造成一个高效专业、充满活力的团队，让团队的力量更加强大。
最后，我想聊一聊我们工作中的责任问题。
医院职工大会领导讲话稿模板（二篇）
医院职工大会领导讲话稿模板尊敬的各位医院职工：大家好！首先，我要感谢每一位出席今天大会的职工，你们的辛勤工作和无私奉献是医院能够正常运转的重要保障。
在此，我也要向长期以来为医院做出卓越贡献的同事们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
作为一所医疗机构的领导者，我深知我们的责任重大。
医院作为社会保障体系的重要组成部分，承担着保护人民群众健康的使命。
我要郑重告诉大家，医院的领导班子将一直紧密团结在一起，立足“护理生命、传承希望”的核心使命，全力做好医院的管理工作，为患者提供高质量、安全、及时的医疗服务。
近年来，我院各项工作取得了长足的发展和进步。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持全员参与的管理模式，不断加强专业技能和素质能力的培训，提高了医疗质量和服务水平。
我们坚守医德、恪守职业道德，不断加强对患者的关爱和关怀，为患者提供全面的医疗服务。
同时，我们积极开展各种文化、卫生健康宣传活动，深入开展义诊和健康讲座，积极回应社会关注，提升了医院的社会形象。
但是，我们也要清醒地认识到，医院还存在着一些问题和挑战。
例如，医患关系紧张、服务规范不完善、诊疗流程繁琐等。
这些问题不仅影响了医院的正常运作，更影响了医患关系的和谐发展。
对此，我们必须要认真面对和解决，努力改善服务质量，提升患者满意度。
为此，我提出以下几点工作要求：一、加强医院管理作为医院的管理者，我们必须要始终保持对医院全局的把握，加强管理和监督，确保医院各项制度的顺利运行。
同时，要加强对各科室工作的指导和协调，形成合力，共同推动医疗服务的改善和医院的可持续发展。
二、加强医患沟通医患关系是医院工作的重要组成部分，也是医院可持续发展的基础。
我们要不断强化医生的职业道德和责任意识，加强患者教育和沟通培训，改善医患关系，切实增强患者的满意度。
三、优化服务流程医疗服务是群众关注的焦点，我们要加强对医疗流程的优化和改进，简化手续，提高效率，让患者享受到更加便捷和高效的服务。
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医院职代会领导讲话稿医院职工代表大会上的领导讲话稿医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们:为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见:一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。
“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重～所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。
要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。
但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。
我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。
随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。
当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。
职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。
维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。
医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。
涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。
院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。
无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。
要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。
要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。
职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。
这次职代会各代表都能严肃认真，从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。
实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件，促进职工全面发展。
没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。
要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。
要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。
坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。
广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。
要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。
要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同志们～今后医院工作任务很艰巨。
让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，在年底前争取晋上二级甲等医院，经济指标正确达到1500万，以优异的工作成绩向上级汇报。
篇二:在医院职代会上的致辞在医院职代会上的致辞在医院职代会上的致辞各位代表、同志们:很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。
这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。
在此，我受局党委的委托，代表局党委和局工会，向大会的顺利召开表示热烈的祝贺～向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们，表示诚挚的问候和衷心的祝愿～祝愿你们在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业有成，万事如意～人民医院是我市卫生战线的龙头老大。
我在石首卫生系统工作四年多时间，对人民医院给予了足够的关注，可以说，人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。
从2010年1月开始，我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。
从2012年3月份开始，我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。
2013年8月，局党委安排我接管新农合工作以后，我对人民医院的了解和研究，又有了新的途径和视角。
我总的感觉，人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”，有一个团结务实、开拓进取的好班子，有一个善于工作、与时俱进的工会组织，有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍，有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。
正是因为有大家的开拓进取共同努力，人民医院的各项工作都取得了很大的成绩，有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。
我作为石首卫生战线的一个员工，真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸～目前，全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度，提供了一个良好的机遇。
《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中，明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，加强社会组织民主机制建设，保障职工参与管理和监督的民主权利”。
这段话虽然只有寥寥几十个字，但是微言大义，任重道远。
它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中，说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。
人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会，可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点，是贯彻十八届三中全会精神的一个具体行动，也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理，规范召开各单位的职工代表大会，起到了一个很好的示范引领作用。
经过我们和c局长、x局长研究，这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩，目的就是要在2014年把市直单位的职工代表大会开展起来。
记得一年前的这个时候，我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会，结果中医医院的职代会在2013年就开展起来了，这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。
相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样，坚持不懈，开花结果。
但是，其他几个单位没有开展起来，或者没有规范开展起来。
对此，我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求，借此机会重申以下几个观点。
第一，有职工的地方就要有工会组织。
第二，有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。
第三，召开职代会必须规范操作程序。
这三条，人民医院都已做到。
没有做到这三条的，单位要学习人民医院，“一把手”要学习陈士龙院长，工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。
我和xx院长有过一些工作上的接触，感觉这个同志既善于管理，又敢于担当，很值得我们学习。
他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作，一年又一年的坚持下来，说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。
他还具有敢于担当的勇气，我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来，在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下，人民医院整体搬迁工程能够顺利推进，并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进，的确很不容易，当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神，是难以想象的。
这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血，凝聚着搬迁专班其他同志的心血。
他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳，我们将来会无法忘记。
现在，人民医院搬迁工程正按照争取2014年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推进，一所“既能辐射湘鄂边陲，又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。
人民医院下一次的职工代表大会，也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。
刚才听了几位院领导的工作报告，我对人民医院的一组新农合指标表示关切。
这组指标与我掌握的情况还有一定出入，不知医院统计数据的具体时间截止何时，可能是医院没有统计2013年12月最后10天的情况。
无论从医院的统计数据看，还是从我掌握的情况来看，可以说，人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。
新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。
这是一种良性循环，值得我们认真总结，发扬光大。
但同时我们也要看到，人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。
市外转诊率较高(12%)，综合补偿率偏低(54%)，例均费用增长过快(2012年是xx元，2013年是xx元，增加xx元，增长26%)，预算管理、总额包干制度执行不到位，补偿总费用增幅严重超过承受能力(2012年是xx万元，2013年我们的统计是xx万元，增加xx万元，增加38.2%)等等，这些问题也是毋庸讳言的。