最新SCP分析模型
SCP模型归纳总结
SCP模型归纳总结SCP（Segmentation, Targeting, Positioning）模型是市场营销中常用的一种策略工具，它能够帮助企业更好地了解市场需求，并制定出有效的营销策略。
本文将对SCP模型进行详细的归纳总结，介绍其概念、原理以及应用案例。
一、概念SCP模型是由美国学者Wendell Smith于1956年提出的，它将市场划分为不同的细分市场（Segmentation），选择适合的目标市场（Targeting），并通过差异化定位（Positioning）来获得竞争优势。
这三个要素相互关联，构成了一个完整的市场营销策略框架。
二、原理1. Segmentation（市场细分）市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场。
在细分市场中，消费者的需求相对一致，对产品的需求特点也相似。
通过对细分市场的研究，企业可以更好地了解消费者的需求，为他们提供更加精准的产品和服务。
2. Targeting（目标市场选择）目标市场选择是在细分市场中选择一个或多个最具有发展潜力的市场作为目标市场。
目标市场需要符合以下几个条件：市场规模较大、增长潜力较高、与企业产品或服务相匹配、竞争程度适中等。
通过选择目标市场，企业可以更加精确地投入资源，提高市场竞争力。
3. Positioning（差异化定位）差异化定位是企业在目标市场中找到自己的定位，通过特定的产品特色和市场策略来与竞争对手形成差异化。
定位可以通过产品价格、品质、服务、品牌形象等方面来实现，旨在塑造消费者对企业产品的独特认知，并赢得消费者的青睐。
三、应用案例以汽车行业为例，可使用SCP模型制定市场营销策略。
1. Segmentation（市场细分）汽车市场可以根据消费者需求、购买力和使用习惯等因素进行细分，例如家庭用车市场、商务用车市场、越野车市场等。
企业可以通过市场调研和数据分析，了解每个细分市场的消费者特点和需求。
2. Targeting（目标市场选择）在各个细分市场中选择具有潜力的目标市场，例如选择家庭用车市场作为目标市场。
战略管理作业哈佛学派的SCP分析框架
哈佛学派的SCP分析框架哈佛学派按照三分法标准，把产业分解成特定的市场，按照结构、行为、绩效三个方面进行分析。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP模型分析是在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响：外部冲击（Shock）技术突破、政府政策/管理改变、国内、国际、口味/生活方式的转变行业结构（Structure）市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
一个特定的市场属于哪种市场结构类型，一般取决于下面几个要素：1、交易双方的数目和规模分布完全竞争市场存在众多的买者和卖者，企业的规模很小以至于不能单独对市场上的价格产生影响，只能是市场价格的接受者。
随着交易双方数目的减少，双方的规模会相应增大，价格变动的潜力越来越强，出现垄断的可能性越来越大，必然会出现卖方垄断（买方垄断）。
2、产品差异化在理想的完全竞争情形下，企业出售的都是同质的产品，只能通过价格进行竞争。
在现实的世界中，产品间总是在某些方面存在差异，随着产品差异化程度的增大，不同企业间产品的可替代性变弱，企业获取垄断地位的可能性相应变大。
3、市场份额和市场集中度特定的市场中，市场份额（某个企业的市场销售份额比重）、市场集中度（少数几个最大规模企业所占的市场份额）与市场结构密切相关。
4、进入壁垒进入壁垒意味着进入某一特定市场所遇到的各种障碍主要包括：国家立法、机构政策针对少数特定厂商授予特许经营权所形成的政策性壁垒；在位厂商采取措施抵制新厂商进入而形成的策略性壁垒；因资源分布的区域性导致某地厂商无法取得该资源而不能进入特定行业的资源性壁垒；潜在进入者获取行业核心技术的困难所形成的技术性壁垒；在位厂商的绝对成本优势所构成的成本性壁垒；此外，市场容量、规模经济、消费者偏好也会构成进入壁垒。
SCP分析模型
SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型在行业分析上的强有力在于：∙要求一个更加严格的战略分析过程，而不仅是定性的和描述性的；∙着重把行为作为取得业绩的关键；∙有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
[编辑]SCP模型分析框架[编辑]一、外部冲击(Shock)∙技术突破∙政府政策/管理改变∙国内∙国际∙口味/生活方式的转变[编辑]二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
第三章 SCP分析范式
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（三）进入障碍（壁垒） 进入障碍（壁垒）
• 产业经济学理论中对进入壁垒含义的理解存在 分歧， 分歧，许多研究者从各自的研究视角给出了不 同的定义 。 • 20世纪 年代梅森 世纪40年代梅森 和贝恩(Bain)等人 世纪 年代梅森(Mason)和贝恩 和贝恩 等人 ：进入壁垒是指在一个产业中在位企业拥有的 相对于进入企业的优势， 相对于进入企业的优势，从而使在位企业可以 持续地把价格提高到最小平均成本以上， 持续地把价格提高到最小平均成本以上，而又 没有引起新企业进入这个产业。 没有引起新企业进入这个产业。 • 施蒂格勒 施蒂格勒(George J. Stigler) ：进入壁垒是新 企业寻求进入某一产业时必须承担的、 企业寻求进入某一产业时必须承担的、高于已 有企业的生产成本
11
二、芝加哥学派的产业组织理论
• 芝加哥学派产生的背景
1、20世纪 年代后美国一些优势产业 、 世纪70年代后美国一些优势产业 世纪 的国际竞争力下降； 的国际竞争力下降； 2、对大企业的反垄断调查和诉讼结果 、 导致公众的置疑， 导致公众的置疑， 3、“哈佛学派”的理论缺陷 、 哈佛学派”
12
替代品 互补品 独立品
广告密度
（绝对或增量）广告费 广告密度 = （绝对或增量）销售量
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• 产品差别化的产业特征
中间品（木材、纸浆、化工产品、橡胶制品等）： 中间品（木材、纸浆、化工产品、橡胶制品等）： 差别化程度较低 投资品（精密机械、电气机械、运输机械等）： 投资品（精密机械、电气机械、运输机械等）： 差别化程度中等 耐用消费品（家具、电器、钟表等）： ）：差别化程度 耐用消费品（家具、电器、钟表等）：差别化程度 中等至高等 非耐用消费品（服装、化学制品、汽油等）： ）：差别 非耐用消费品（服装、化学制品、汽油等）：差别 化程度高等
行业分析-常用的分析模型
⾏业分析-常⽤的分析模型1.⽤于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
根据波特的观点，⼀个⾏业中的竞争，不⽌是在原有竞争对⼿中进⾏，⽽是存在着五种基本的竞争⼒量，这五种基本竞争⼒量的状况及综合强度，决定着⾏业的竞争激烈程度，从⽽决定着⾏业中最终的获利潜⼒以及资本向本⾏业的流向程度，这⼀切最终决定着企业保持⾼收益的能⼒。
五⼒分别是：1. 供应商的议价能⼒2. 购买者的议价能⼒3. 潜在竞争者进⼊的能⼒4. 替代品的替代能⼒5. ⾏业内竞争者现在的竞争能⼒五种⼒量的不同组合变化，最终影响⾏业利润潜⼒变化。
该模型更多是⼀种理论思考⼯具，⽽⾮可以实际操作的战略⼯具。
参考:2.SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，结构-⾏为-绩效模型)SCP框架的基本涵义是，市场结构(structure)决定企业在市场中的⾏为，⽽企业⾏为(conduct)⼜决定市场运⾏在各个⽅⾯的经济绩效(performance)。
外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、⽂化变迁、消费习惯等因素的变化；⾏业结构：主要是指是指对市场内竞争程度及价格形成产⽣战略性影响的市场组织特征，外部各种环境的变化对企业所在⾏业可能的影响，包括⾏业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业⾏为：主要是指企业针对外部的冲击和⾏业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业⽅⾯对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运⽅式的转变、管理的变⾰等⼀系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境⽅⾯发⽣变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等⽅⾯的变化趋势。
总体来说，SCP模型就是通过对外部冲击对某⼀特定⾏业结构、企业⾏为变化和影响经营结果三个⾓度来分析外部冲击的影响。
参考:3. 商业模式画布先帮商业模式画布分为三个块，分别是前台，后台和底座。
这三个块主要是要回答三个问题：1. 前台—我们为我们的客户创造什么价值？2. 后台—我们利⽤哪些资源才可以将产品或服务做出来？3. 底座—我们这样做了，是否可以盈利？在三块的基础上在详细拆解开九个部分内容以及逻辑顺序，同样我们可以问⾃⼰九个问题（如下图所⽰）。
scp的主要观点简单到复杂到现代五个模板
scp的主要观点简单到复杂到现代五个模板SCP理论是哈佛大学学者创立的产业组织分析的理论。
作为正统的产业组织理论，哈佛学派以新古典学派的价格理论为基础，以实证研究为手段，按结构，行为，绩效对产业进行分析，构架了系统化的市场结构——市场行为——市场绩效——的分析框架（简称SCP分析框架）。
该理论对于研究产业内部市场结构，主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义，是产业经济学中分析产业组织的正统理论。
在SCP框架中着重突出市场结构的作用，认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的因素。
分析程序是市场结构决定企业在市场中的行为，企业市场行为又决定经济绩效。
因此，改善市场绩效的方式就是通过产业政策调整市场结构。
现代产业经济学的“结构—行为—绩效”分析范式（Structure-Conduct-Performance），简称SCP范式。
这一范式认为产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定企业的绩效。
XXX在吸收和继承马歇尔的完全竞争理论、张伯伦的垄断竞争理论和克拉克的有效竞争理论的基础上，提出了SCP分析范式。
该范式成为传统产业组织理论分析企业竞争行为和市场效率的主要工具。
他认为，新古典经济理论的完全竞争模型缺乏现实性，企业之间不是完全同质的，存在规模差异和产品差别化。
产业内不同企业的规模差异将导致垄断。
贝恩特别强调，不同产业具有不同的规模经济要求，因而它们具有不同的市场结构特征。
市场竞争和规模经济的关系决定了某一产业的集中程度，产业集中度是企业在市场竞争中追求规模经济的必然结果。
一旦企业在规模经济的基础上形成垄断，就会充分利用其垄断地位与其他垄断者共谋限制产出和提高价格以获得超额利润。
同时，产业内的垄断者通过构筑进入壁垒使超额利润长期化。
因而，贝恩的SCP分析范式把外生的产业组织的结构特征（规模经济要求）看作是企业长期利润的来源。
SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
第4章SCP分析范式
第4章SCP分析范式SCP分析范式是一种常用于研究认知和心理过程的分析方法。
它被广泛应用于实验心理学领域，尤其是注意力研究。
本章将介绍SCP分析范式的基本原理和应用。
首先，SCP分析范式建立在感知-认知-行为（SCP）的模型基础上。
这个模型认为感知、认知和行为是相互关联的，它们相互影响并共同决定个体的行为。
SCP分析范式通过研究这些过程的相互关系来理解认知和心理过程。
SCP分析范式的核心是实验设计和数据分析。
在实验设计方面，研究者通常会设计一系列任务，例如注意力任务、工作记忆任务等，以探究感知、认知和行为之间的关系。
在数据分析方面，研究者会采集被试的行为表现数据（例如反应时间、准确率等）以及血氧水平等生理数据，运用统计学方法进行分析。
SCP分析范式的应用范围非常广泛。
例如，在注意力研究中，SCP分析范式可以用于研究注意力的分配、注意力的转移和注意力的维持等。
研究者可以通过测量反应时间和准确率来确定被试在不同任务条件下的注意力分配情况，并进一步分析相关的生理数据以揭示注意力网络的活动模式。
此外，SCP分析范式还可以应用于研究其他认知和心理过程，例如记忆、决策等。
通过设计合适的实验任务和分析数据，可以揭示不同认知和心理过程之间的关系，进一步推动相关理论的发展和实践应用。
总结起来，SCP分析范式是一种用于研究认知和心理过程的实验设计和数据分析方法。
它可以揭示感知、认知和行为之间的相互关系，并在各个领域中得到广泛应用。
未来，随着技术的不断进步，SCP分析范式将进一步拓展研究领域，并为认知神经科学的发展做出更大的贡献。
SCP分析模型
SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model)目录[隐藏]∙ 1 SCP模型概述∙ 2 SCP模型分析框架o 2.1 一、外部冲击(Shock)o 2.2 二、行业结构(Structure)o 2.3 三、企业行为(Conduct)o 2.4 四、经营绩效(Performance)∙ 3 关键字SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒 (Scherer)等人建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型分析框架一、外部冲击(Shock)技术突破政府政策/管理改变国内国际口味/生活方式的转变二、行业结构(Structure)(1) 需求经济学替代产品可获得性产品差异性增长率变更性/周期性(2) 供给经济学生产商集中度进口竞争生产商差异性固定/可变成本结构产能运用科技机遇供给曲线进入/退出壁垒(3) 产业链经济学供应商讨价能力顾客讨价能力信息市场失败纵向市场失败三、企业行为(Conduct)(1) 营销定价批量广告/促销新产品/研发分销(2) 产能改变扩张/收缩进入/退出收购/合并/剥离(3) 纵向整合前向/後向整合纵向合资企业长期合同(4) 内部效率成本控制物流过程发展组织效能四、经营绩效(Performance)(1) 财务盈利性价值创造(2) 科技发展(3)雇佣对象。
战略作业哈佛学派的SCP分析框架
哈佛学派S C P分析构架一、SCP分析的简单概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-)模型是由美国权威(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP模型主要分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定、和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在、、市场份额等方面的变化趋势。
二、SCP分析框架（一）外部冲击（）技术突破政府政策/管理改变国内国际口味/的转变（二）行业结构（Structure）是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
一个特定的市场属于哪种市场结构类型，一般取决于下面几个要素：1、交易双方的数目和规模分布2、3、市场份额和4、进入壁垒（三）企业行为（Conduct）企业行为是市场结构、经济绩效的联系纽带，企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构。
但必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义，完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性，企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。
（四）经营绩效（Performance）经营绩效是指特定市场结构下，通过特定企业行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、、品种及技术进入等方面达到的状态。
三、SCP模型在行业分析上的强有力在于：1、要求一个更加严格的过程，而不仅是定性的和描述性的；2、着重把行为作为取得业绩的关键；3、有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
产业经济学SCP分析
产业经济学SCP分析1. 引言产业经济学（Industrial Economics）是经济学的一个分支，研究各种产业的运作和组织结构，以及产业间的竞争和合作关系。
SCP分析（Structure-Conduct-Performance Analysis）是一种经济学分析框架，用于评估市场结构对市场行为和市场绩效的影响。
本文将运用SCP分析框架来分析产业经济学领域的一些关键问题。
2. 市场结构的影响市场结构是指一个产业中的公司数量以及它们之间的互动关系。
市场结构的不同将对市场行为和市场绩效产生不同的影响。
2.1 市场集中度市场集中度是衡量市场结构的一种常用指标，它可以通过计算市场份额来确定。
当市场集中度较高时，少数几家公司将掌握市场的主导地位，这可能导致市场失去竞争，从而影响市场绩效。
2.2 进入壁垒进入壁垒是指新公司进入市场所面临的障碍。
当进入壁垒较高时，市场中现有的公司将面临较少的竞争压力，这可能导致它们在市场中享有较高的利润率，从而影响市场绩效。
2.3 产品差异化产品差异化是指市场中不同公司的产品在品质、功能、特点等方面的差异。
当产品差异化较低时，市场中的公司将面临更激烈的竞争，这可能导致价格下降，从而影响市场绩效。
3. 市场行为的影响市场行为是指在特定市场环境下，公司的决策和行为。
市场行为的不同将对市场绩效产生不同的影响。
3.1 定价策略定价策略是公司用来确定产品价格的决策。
不同的定价策略将对市场绩效产生不同的影响。
例如，垄断公司可以通过定价策略来获得较高的利润率，而竞争激烈的市场可能会导致价格下降，影响市场绩效。
3.2 市场宣传市场宣传是公司为促进销售而进行的广告和宣传活动。
市场宣传的力度和效果将对市场绩效产生影响。
例如，市场宣传能够提高产品的知名度，吸引更多的消费者，从而影响市场绩效。
3.3 研发投入研发投入是公司为推动创新和产品升级而进行的投资活动。
研发投入的多少和效果将对市场绩效产生影响。
SCP分析模型.doc
SCP分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型)SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是,市场结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型在行业分析上的强有力在于：•要求一个更加严格的战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的；•着重把行为作为取得业绩的关键；•有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
SCP模型分析框架一、外部冲击(Shock)•技术突破•政府政策/管理改变•国内•国际•口味/生活方式的转变二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
SCP范式分析
SCP范式分析
现代产业经济学的“结构—行为—绩效”分析范式
（Structure-Conduct-Performance），简称SCP范式。
这一范式认为产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定企业的绩效。
贝恩(Bain，1958)在吸收和继承马歇尔的完全竞争理论、张伯伦的垄断竞争理论和克拉克的有效竞争理论的基础上，提出了SCP分析范式。
该范式成为传统产业组织理论分析企业竞争行为和市场效率的主要
工具。
他认为，新古典经济理论的完全竞争模型缺乏现实性，企业之间不是完全同质的，存在规模差异和产品差别化。
产业内不同企业的规模差异将导致垄断。
贝恩特别强调，不同产业具有不同的规模经济要求，因而它们具有不同的市场结构特征。
市场竞争和规模经济的关系决定了某一产业的集中程度，产业集中度是企业在市场竞争中追求规模经济的必然结果。
一旦企业在规模经济的基础上形成垄断，就会充分利用其垄断地位与其他垄断者共谋限制产出和提高价格以获得
超额利润。
同时，产业内的垄断者通过构筑进入壁垒使超额利润长期化。
因而，贝恩的SCP分析范式把外生的产业组织的结构特征（规模经济要求）看作是企业长期利润的来源。
1。
scp行业分析模型
不利降低成本，加强供应商管理 加强客户关系管理，增加产品附加值 信息不对称
SCP方法运用（三）
External shocks Changes in STRUCTURE
企业行为变化
市场 •定价 •市场容量 •广告/促销 •新产品/研发 •分销渠道 内部效率 •成本控制 •物流 •Process R&D •组织有效性
不同价值链之间的联系（供应商价值链或客户价值链）
•达成双赢结果而非零和游戏。 •低成本和差异化战略很大程度上基于对相关价值链施加影响而获得的。 •通过对联系进行分析和改变最终导致整合或剥离的发生
在对高新技术行业运用价值链分析时有所不同
Changes in PERFORMANCE
•多为服务性行业， 需求尚处于起步阶 段。 •新技术为行业带来 的机会成为关键。 •行业是否有明确和 多样化的盈利模式 成为企业长期生存 的基础。 •风险投资的广泛介 入以及投资者对前 景的看好使得行业 规模可以迅速扩大。
•如何尽快培育市 场成为企业首要解 决的问题。 •前后向以及纵向 整合会较快的出现， 企业的竞争极其激 烈导致企业决策迅 速。 •内部运作的效率 问题被放在相对次 要的位置上。
1318241189行业结构变化changesconductchangesperformanceexternalshocks需求?替代品的有效性?产品的差异化?需求增长率?需求的波动性和周期性供给?厂商集中度?进口产品竞争?厂商多样化?成本结构?产能利用率?新技术带来的机会?供给曲线?进入退出壁垒产业链?供应商侃价能力?客户侃价能力?市场信息失灵?垂直市场失效竞争强度弱竞争激烈低成本策略空间有限竞争激烈企业决策较易竞争激烈企业可采取差异化策略企业有较大发展空间企业决策困难不完全竞争企业决策受对手影响小竞争小但需考虑经济全球化影响核心能力较为相似竞争激烈行业突破性发展机会少见波特之五种力模型分析垄断寡头决策需考虑对手反应竞争激烈两线作战不同经营机制企业具有不同核心能力决定维持或有必要迅速扩大产能关注突破性发展的机会有利降低成本有利提高利润透明度高
SCP分析范式概要
100% 市 场 占 有 率
X
i 1
n
i
/ Xi
i 1
N
A B
O 主要厂商数目（大→小） 10
• • • •
产业集中度指标的特点 测量非常简单可行； 未考虑产业内企业规模的分布情况； 无法反映产业内几个大企业之间的相对规 模情况； • 无法反映市场份额和产品差异化的变化情 况；
• 哈佛学派与芝加哥学派的比较
• 1、在方法论上存在差异； • 2、在SCP三者的逻辑关系的认识上存在分 歧； • 3、在相应的政策主张上存在分歧；
三、新产业组织理论
可竞争市场理论(theory of contestable markets，W.J.Baumol)
• 可竞争市场：指市场内的企业在其退出时完全 不用负担任何沉没成本，从而企业进入和退出 完全自由的市场。它能作用于所有的市场结构 形态。 • 沉没成本决定企业退出的难易程度，只要沉没 成本为零，企业就可以无摩擦地自由地进入和 退出，垄断利润会趋于消失，厂商只能获得超 额利润为零的可维持价格。
结构 行为 绩效
• 市场结构：对市场内竞争程度及价格形 成等产生战略性影响的市场组织的特征 • 市场行为：企业在考虑市场的供求条件 和其它企业关系的基础上所采取的各种 决策行为。 • 市场绩效：在一定的市场结构和市场行 为下市场运行的最终经济效果。 • SCP分析框架的基本范式
生 消 需需费 季 原 替 产 规 范 围模节材代技求 求者 经经性料性术增 弹需 条长 性求 济济 件率
• “马歇尔冲突”
企业由于扩大生产规模导致规模经济性与市场 竞争活力之间的矛盾。
• 有效竞争
使企业能够充分利用规模经济带来的好处，同 时又能够保持足够的竞争活力的一种市场状态 。政府的公共政策是协调二者关系的主要手段
7.2市场绩效的scp分析框架
所以后来通常用单个产业跨时期或者跨区域的数据来进行研究。
2021/6/7
14
谢 谢！
2021/6/7
15
部分资料从网络收集整 理而来，供大家参考，
感谢您的关注！
（2）价格-成本加成 基于价格和边际成本的差异，在现实中，我们通常用平均成本老代
替边际成本。
2021/6/7
8
市场结构的测度
（1）产业集中度 市场中某些或者全部企业的市场份额函数（CR4，CR8，HHI指数
等）
（2）进入壁垒 影响企业进入产业能力的因素。在具有长期进入壁垒的产业中，价
格可维持在高于竞争价格的水平。
曼恩还调查了利润和他主观估计的产业进入壁垒之间的关系，结论 如下表。
2021/6/7
12
根据曼恩进入壁垒得出的高集中产业平均利润率（1950~1960年）
产业
利润率（%）
产业
利润率车
15.5
平均
11.1
口香糖
17.5
中低壁垒
香烟
11.6
玻璃容器
13.3
平均数
16.4
市场绩效的SCP分析框架
2021/6/7
1
传统SCP分析方法
市场结构-行为-绩效（SCP）方法是由哈佛学派提出的。
这一方法通过使用微观经济学分析的推断来讨论产业经济学
，进而引导了产业组织研究的一场革命。SCP分析主要关注市场
结构和市场绩效的关系。 在SCP范式中，产业的绩效，即产业为消费者提供利益的成功程 度，取决于买者和卖者的行为，而这些行为又取决于市场结构。 因此认为市场结构对市场绩效有决定作用。
2021/6/7
华莱士的scp模型分析
华莱士快餐店-SCP模型分析一．SCP模型概要SCP模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构（Structure）-市场行为（Conduct）-市场绩效（Performance）的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型，分析在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化，从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响二．华莱士公司简介华莱士企业创始人“华氏兄弟”（福州华怀庆、华怀余兄弟）。
华莱士快餐连锁店是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业。
华莱士食品有限公司成立于2001年，它以准确的市场定位，规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等上百个城市拥4800多家连锁餐厅，员工有50000多人，其中福州直营餐厅达500多家。
华莱士立志打造适合中国情的西式快餐品牌，立志于发展全国性的连锁快餐企业，创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅，公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品，美味与品质兼具，时尚与文化领先，经过多年的发展，华莱士已经成为业内知名的西式快餐加盟品牌，其影响力也涉及全国。
现在，华莱士快餐品牌已经深得广大消费者喜爱！华莱士快餐-简单有滋味！三．外部冲击（一）国家政策维护食品安全苏丹红、地沟油、激素鸡等一系列的食品安全事件的曝光，国家食品安全部门开始加紧调查与监督快餐店，并加紧立法。
针对快餐行业的一些制度混乱和卫生状况等问题，国家工商局和卫生局加紧对快餐行业的监督。
（二）行业竞争激烈麦当劳和肯德基这些外国知名快餐品牌发展迅速，并被大众所熟知。
而且因快餐行业发展态势较好，更多的人进入快餐行业想要“分一杯羹”。
所以，快餐行业的竞争压力很大。
（三）消费者消费观念的改变都市生活节奏的加快，人们对于这种便利的就餐方式投入了更多的偏好。
scp行业分析模型
scp行业分析模型
SCP（市场竞争能力评价模型）是一种常用于企业市场竞争力
研究和评价的工具，通过对企业营销环境、企业战略和企业绩效等方面的分析，能够帮助企业全面了解自身在市场中的竞争优势和劣势，以及如何提升自身的竞争力。
首先，SCP模型主要分析了企业的市场环境。
这包括分析市场的规模、增长率、市场结构、竞争对手数量和实力等因素，来确定企业所处的市场位置和竞争程度。
通过对市场的深入了解，企业可以确定自己的定位和目标市场，并制定相应的市场战略。
其次，SCP模型也关注企业的竞争策略。
这包括企业的产品或服务定位、营销策略、品牌形象等。
通过分析企业在市场中的差异化和竞争策略的有效性，企业可以确定自身的竞争优势和不足之处，并针对性地调整和改进自己的竞争策略，以更好地与竞争对手竞争。
最后，SCP模型还关注企业的绩效。
这包括企业的销售额、市场份额、利润率等。
通过对企业绩效的分析，企业可以评估自己的市场表现和竞争优势，同时也可以了解竞争对手的表现，指导企业在市场中的调整和发展。
综上所述，SCP模型是一种非常重要的市场竞争力分析工具，通过对企业市场环境、竞争策略和绩效的综合分析，可以帮助企业更好地了解自己在市场中的位置和竞争优势，并提出相应的调整策略，以提升企业的竞争力。
SCP分析法
分析法SCP（Structure-Conduct-Performance）即从市场结构（Market Structure），市场行为（Market Conduct），市场绩效（Market Performance)，对某行业进行分析的工具。
市场结构（Market Structure）就是构成市场的卖者（企业）相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征。
产业组织学主要从卖方角度研究市场结构，并主要依据市场集中度、规模经济、产品差异化和进入壁垒四项因素来判别某一特定产业的市场结构形态。
其中企业行为是指企业在市场上为赢得更大利润和更高市场占有率而适应市场并按市场要求调整其行动的行为。
企业行为通常主要包括三个方面的内容：⑴企业确定价格的策略；⑵企业的产品策略；⑶企业排除竞争对手的策略。
市场绩效是指在一定的市场结构下，企业通过一定的行为使其在价格、产量、费用、利润、产品、质量和品种以及在技术进步等方面所达到的现实状态，以及市场在资源配置方面所达到的状态。
既有从企业角度的，也包括从市场角度的。
SCP分析模型SCP模型概述(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型) SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型，分析在行业或者企业受到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
第3章 SCP分析范式解析
利润率、销售费用、 技术进步状况等等。
市场行为
价格策略、产品策略、排挤 行为等
市场效果
资源配置效率、生产相对效 率、销售费、技术进步等
生 消 需需费 季 原 替 产 规 范 围模节材代技求 求者 经经性料性术增 弹需 条长 性求 济济 件率
基 本 环 境
垂 进差集 直成入别中 结本壁化度 合 垒
结 构
结构 行为 绩效
市场结构：对市场内竞争程度及价格形成 等产生战略性影响的市场组织的特征 市场行为：企业在考虑市场的供求条件和 其它企业关系的基础上所采取的各种决策 行为。 市场绩效：在一定的市场结构和市场行为 下市场运行的最终经济效果。 SCP分析框架的基本范式
市场绩效
市场结构
集中度、产品差别化、进入 市场绩效评价指标： 壁垒等
）型
二、芝加哥学派的产业组织理论
芝加哥学派产生的背景
1、20世纪70年代后美国一些优势产业的 国际竞争力下降； 2、对大企业的反垄断调查和诉讼结果导致 公众的置疑， 3、“哈佛学派”的理论缺陷
芝加哥学派的基本观点
1、在理论上继承了传统的自由主义思想，主张 国家尽量减少干预； 2、对“集中度——利润率”假说提出了质疑； 3、市场绩效和市场行为能决定市场结构（“效 率学派”）； 4、对贝恩设立的进入壁垒理论进行了修正， 认 为真正的进入壁垒只有政府管制； 5、反垄断政策不应单纯地保护竞争者，关键在 于竞争是否能促进社会效率的提高；
市场结构比较
市场结构 厂商数量
产品同质性
完全竞争 大量
同质
垄断竞争 大量
异质
寡头垄断 少数
同质或有差别
完全垄断 唯一
scp结构行为绩效理论分析
外部冲击
行业结构
企业行为
经营绩效
2.4经营绩效：经营绩效是指特定市场结构下，通过特定企业 行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、产品质量、 品种及技术进入、市场份额等方面达到的状态: 2.4.1 财务 2.4.2盈利性 2.4.3价值创造 2.4.4 科技发展 2.4.5雇佣对象 如何更好运用SCP分析模型
S-C-P模式分析
Structure
Conduct
Performance 结构行为绩效理论
前言
SCP模型是广泛应用于很多项目的一种行之有效的行业 分析方法。 SCP模型包括迈克尔波特的竞争五力分析法，4P’S营销 组合分析，价值链分析等。分析过程相对复杂，但良好的 运用可以对企业以及企业中的行为有清醒的认识，为下一 步对客户分析奠定良好基础。 分析SCP模型的目的在于充分利用它的合理性与优势 为企业的持续发展提供完整有效的战略、管理、营销方法。
6.用SCP模型学习市场营销
• 第一到第三章：入门基本概述（市场角色，基本概 念，发展历史，应用与重要性） • 第四到第五章：外部环境的分析S（SWOT） • 第五到第九章：行业结构的分析S(五力分析法) • 第十到第十四章：企业行为的分析C（4P’s） • 第十五到最后：营销管理细节，国际营销，营销新 模式，营销创新
市场行为
提高稀土价格 提高稀土冶炼水平与及稀土回收再利用水平 稀土企业的兼并重组 稀土企业内部管理的改善，
经营绩效
生产效率逐步提高 生产技术日益进步 稀土产业链延长，在生产中发挥更大的作用
5.SCP模式的优势
• SCP模型在行业分析上强有力在于： • 要求一个更加严格的战略分析过程， 而不是定性和描述性的 • 着重把行为作为取得业绩的关键 • 有清晰的动态模式来解释如何及为什 么业绩随时间而改变
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S C P分析模型SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型)目录[隐藏]• 1 SCP模型概述• 2 SCP模型分析框架o 2.1 一、外部冲击(Shock)o 2.2 二、行业结构(Structure)o 2.3 三、企业行为(Conduct)o 2.4 四、经营绩效(Performance)• 3 SCP分析模型案例分析o 3.1 案例一:广西财产保险市场SCP分析研究[1]• 4 相关条目• 5 参考文献[编辑]SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。
SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化；行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
SCP模型在行业分析上的强有力在于：•要求一个更加严格的战略分析过程，而不仅是定性的和描述性的；•着重把行为作为取得业绩的关键；•有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
[编辑]SCP模型分析框架[编辑]一、外部冲击(Shock)•技术突破•政府政策/管理改变•国内•国际•口味/生活方式的转变[编辑]二、行业结构(Structure)市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。
一个特定的市场属于哪种市场结构类型，一般取决于下面几个要素：1、交易双方的数目和规模分布完全竞争市场存在众多的买者和卖者，企业的规模很小以至于不能单独对市场上的价格产生影响，只能是市场价格的接受者。
一般情况下，随着交易双方数目的减少，双方的规模会相应增大，价格变动的潜力越来越强，出现垄断的可能性越来越大，到了一定阶段，必然会出现卖方垄断（买方垄断）。
2、产品差异化在理想的完全竞争情形下，企业出售的都是同质的产品，只能通过价格进行竞争。
在现实的世界中，产品间总是在某些方面存在差异，随着产品差异化程度的增大，不同企业间产品的可替代性变弱，企业获取垄断地位的可能性相应变大。
但产品差异化所带来的消费者主观上的满足和企业的市场控制力导致的福利损失之间存在一定的可替代性。
3、市场份额和市场集中度特定的市场中，市场份额（某个企业的市场销售份额比重）、市场集中度（少数几个最大规模企业所占的市场份额）与市场结构密切相关。
一般而言，市场份额越大、市场集中度越高，少数几个企业的市场支配势力越大，市场的竞争程度越低。
4、进入壁垒进入壁垒意味着进入某一特定市场所遇到的各种障碍①，主要包括：国家立法、机构政策针对少数特定厂商授予特许经营权所形成的政策性壁垒；在位厂商采取措施抵制新厂商进入而形成的策略性壁垒；因资源分布的区域性导致某地厂商无法取得该资源而不能进入特定行业的资源性壁垒；潜在进入者获取行业核心技术的困难所形成的技术性壁垒；在位厂商的绝对成本优势所构成的成本性壁垒；此外，市场容量、规模经济、消费者偏好也会构成进入壁垒。
(1) 需求经济学替代产品可获得性产品差异性增长率变更性/周期性(2) 供给经济学生产商集中度进口竞争生产商差异性固定/可变成本结构产能运用科技机遇供给曲线进入壁垒/退出壁垒(3) 产业链经济学供应商讨价能力顾客讨价能力信息市场失败纵向市场失败[编辑]三、企业行为(Conduct)企业行为是市场结构、经济绩效的联系纽带，企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构。
但必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义，完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性，企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。
(1) 营销定价批量广告/促销新产品/研发分销(2) 产能改变扩张/收缩进入/退出收购/合并/剥离(3) 纵向整合前向/后向整合纵向合资企业长期合同(4) 内部效率成本控制物流过程发展组织效能[编辑]四、经营绩效(Performance)经营绩效是指特定市场结构下，通过特定企业行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、产品质量、品种及技术进入等方面达到的状态。
(1) 财务盈利性价值创造(2) 科技发展(3)雇佣对象[编辑]SCP分析模型案例分析[编辑]案例一:广西财产保险市场SCP分析研究[1](一)市场结构(Structure)分析市场结构主要是指市场内竞争程度及价格形成等产生战略性的市场组织的特证，决定市场结构的因素主要是市场集中程度、产品差异化程度和进人壁垒的高低。
1.市场集中度。
在分析保险市场的集中度时，一般采用卖方集中度指标，即采用某一保险市场中少数几个最大保险企业的市场份额来衡量该保险市场的集中程度。
集中度越高，市场支配势力越大，竞争程度越低，越容易形成规模垄断。
衡量市场集中度的指标有行业集中度(CRn，规模最大的前几位企业累积市场占有率)HHI指标(赫菲尔德-赫希曼指数)。
在这里我们选取CRn指标和HHI指标来考察广西财产保险市场的集中度。
CRn和HHI计算公式如下:(1)(2)n,N,i代表保险公司的数量,ai代表第i家保险公司所占的市场份额，A代表市场总额。
运用公式(1)，我们可以计算出2001-2006年广西财产保险市场的CR4的指标值，见下表：2001-2006年广西财产保险市场CR_4值年份 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年CR100% 100% 99.93% 97.86% 94.84% 88.52%4从上表我们可以看出，2001年以来，广西财产保险市场CR4值逐步趋于下降，主要原因是:2001年以前广西财产保险市场主体偏少，只有人保、太平洋产险、平安产险三家保险公司；2002年以来，随着华安产险、天安保险、大地产险、安邦产险、都邦产险等保险公司逐步进人广西，财产保险市场的竞争逐步加剧，原有老三家保险公司的市场份额不断下降。
但从总体来看，广西财产保险市场的CR4值仍维持在较高水平，2006年的CR,值为88.52%，按照贝恩的市场结构分类标准，广西财产保险市场仍属于典型的寡占I型市场()。
由于CR4反映的是最大几个企业的总体规模，无法反映这几个企业的相对规模情况和其他公司的规模分布情况，以及市场份额的变化情况，因此，我们进一步选取HHI指标来考察广西财产保险市场的结构。
HHI是特定行业市场上所有企业的市场份额的平方和，由于它包含了市场上所有企业的规模信息，因此能够全面反映一个市场的集中度。
运用公式(2)，我们可以计算出2001-2006年广西财产保险市场的HHI值，见下表：2001-2006年广西财产保险市场HHI值年份 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年HHI 0.6933 0.6704 0.6512 0.5495 0.4904 0.4029由于用市场份额平方和计算出来的HHI值通常较小，在实际运用时需乘以10000。
根据1980年日本公正交易委员会公布的分类方法，属于高寡占型市场，属于低寡占型市场，HHI<1000属于竞争型市场，其中属于高寡占I型市场。
从上表的数据来看，尽管最近六年广西财产保险市场HHI值呈不断下降的趋势，但仍属于高寡占I 型市场，与对CR4值分析得出的结论基本一致。
2.产品差异化程度。
保险产品是保险行业竞争的核心部分，保险产品的差异主要体现在险种设置、保险责任和保险费率等方面。
一方面，对保险公司来说，保单上关于承保范围、保险价格、险种设置都必须以文字进行清晰的描述，并进而公示投保人知晓。
保单的公开性使得对保险产品极易被同业公司模仿，从而造成保险公司之间产品同质性十分严重;另一方面，目前我国保险产品管理高度集中，保险产品的设计开发一般由总公司完成，各分支机构执行总公司的条款费率，从而造成保险公司分支机构产品开发的积极性严重不足。
从目前广西各财产保险公司业务分布情况来看，保险公司的业务主要集中在车险、企业险、家财险、责任险、农业险等主要几个险种上。
车险是财产保险公司的第一大险种，2006年广西车险在财产保险业务的占比高达67.3%。
车险主要涉及交强险和商业车险两大类，交强险是我国的法定政策性保险，执行统一的条款和费率，公司之间不存在差别;关于商业车险，目前各保险公司主要执行中国保险行业协会制订的机动车商业保险行业基本条款(A,B,C款)的其中一款，各条款之间的差异不大。
关于其他主要险种，各公司之间的产品差异性较小，基本没有形成具有公司特色的主打产品。
3.进人壁垒。
这里所指的进人壁垒主要是广西区外保险企业进人广西保险市场时遇到的各种障碍，主要表现为:规模经济、产品差异化、资本要求、转移成本以及政府政策等，其中除政府政策外其余四项均为市场因素。
从广西财产保险市场来看，新公司的进入壁垒主要是市场因素:一是原有保险公司已经构建了较为完善的机构网络，形成了一定程度的规模经济;二是原有保险公司通过较长时期的经营，已经建立起一定的品牌知名度；三是保险业人才资源稀缺，新进人保险公司可能面临人才紧缺的问题。
而在政府政策上，中国保监会2004年颁布的《保险公司管理规定》第十四条就保险公司设立省级分支机构作出如下规定:注册资本金达到2亿元的最低要求的，每申请设立一家省级分公司增加资本金2000万元人民币，注册资本金超过5亿元，只要偿付能力充足，设立分公司不需要增加资本金。
同时，上述设立分公司的条件必须建立在偿付能力额度符合中国保监会规定、内控制度健全相关、受处罚记录符合规定的基础上。
从中国的实际情况来看，这个政策壁垒门槛很低，绝大部分的财产保险公司均能达到要求。
(二)市场行为(Conduct)分析市场行为是指企业为实现其经营目标而根据市场环境采取相应行动的行为，它由市场结构决定，又反作用于市场结构。