景区营销策划方案范文最新
景区营销活动策划方案(精选3篇)
景区营销活动策划方案(精选3篇)景区营销活动篇1一、活动目标:打造完善南昌旅游服务配套设施,满足南昌市民和外来游客消费需求,带动旅游相关行业整体发展的“南昌牌”旅游节庆文化活动。
长期以来,南昌只是全省旅游集散地。
交通便利曾是南昌作为全省旅游集散中心的优势,但如今却给南昌带来了挑战,南昌具有独特优势的景点并不多。
在这种背景下,依托城市的魅力来吸引游客也是一种选择,而具有独特地域特色的文化活动就是一个很好的平台,如游客到了成都,晚上可以到茶馆喝茶、看川剧等,这本身就是一种旅游资源,南昌也可通过丰富多彩的文化活动吸引外地游客。
依托八大山人梅湖景区的旅游和文化资源,策划文化活动将突出南昌地方元素。
梅湖景区以八大山人纪念馆文化底蕴深厚的优势为核心,以传统文化为主轴,以梅湖生态美景为纽带,为丰富梅湖景区的特色,满足市场和游客的需求,使之成为“南昌牌”的旅游节庆文化活动。
使旅游文化活动成为市民和游客休闲、旅游、购物的好去处,同时完善南昌旅游服务配套设施,为南昌聚集人气,带活商机,聚集财气,从而带动旅游相关行业整体发展。
二、活动背景八大山人梅湖景区位于江西省南昌市青云谱区境内,是以被联合国教科文组织评委“中国十大文化艺术名人”、被郑板桥誉为“名满天下”的一代画圣——八大山人为核心,以传统文化为主轴,以梅湖生态美景为纽带的江南都市历史文化生态景区。
八大山人梅湖景区是集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、美食于一体的江南历史文化大观园、游客旅游度假的大景区、市民休闲娱乐的大花园。
三、功能定位:建设南昌特色鲜明、游购娱功能完备、配套设施齐全、融汇赣鄱特色风味于一体的特色品牌旅游文化活动。
以南昌传统美食小吃,带动其他消费行为做成文化性的旅游活动,利用综合性地理优势,充分体现地方特色,做大规模;为改善以往此类活动的弊端,创“服务工作一流、交通便捷顺畅、环境整洁卫生、管理科学合理”的品牌文化活动,极力引进南昌本地、省内外、国内外“品牌”企业,通过制化活动宣传手册、举办展销会、媒体推广等形式,唱响南昌旅游文化活动品牌。
景点的营销方案策划书3篇
景点的营销方案策划书3篇篇一《景点的营销方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
[景点名称]作为一个具有独特自然风光和历史文化的旅游景点,具有很大的发展潜力。
然而,目前[景点名称]的知名度和游客数量还不够理想,需要制定一套有效的营销方案来提高其知名度和吸引力。
二、策划目标1. 提高[景点名称]的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来参观。
2. 增加游客的满意度和忠诚度,提高景区的经济效益。
3. 树立[景点名称]的品牌形象,使其成为国内知名的旅游景点之一。
三、市场分析1. 目标市场国内游客:以[景点所在城市]及周边城市的居民为主,同时吸引其他地区的游客。
国外游客:以亚洲、欧洲和北美洲的游客为主。
2. 市场需求自然风光:[景点名称]拥有独特的自然风光,如山脉、湖泊、森林等,吸引了众多游客前来欣赏。
历史文化:[景点名称]有着悠久的历史和丰富的文化遗产,如古建筑、文物等,吸引了众多文化爱好者前来参观。
休闲度假:[景点名称]周边有完善的配套设施,如酒店、餐厅、娱乐设施等,吸引了众多游客前来休闲度假。
3. 竞争对手周边景点:[景点名称]周边有一些类似的旅游景点,如[景点名称 1]、[景点名称 2]等,这些景点与[景点名称]存在一定的竞争关系。
其他旅游目的地:除了周边景点外,其他旅游目的地也会对[景点名称]的游客数量产生影响,如[旅游目的地名称 1]、[旅游目的地名称 2]等。
四、营销策略1. 产品策略优化景区设施:加强景区的基础设施建设,如道路、停车场、厕所等,提高游客的舒适度和满意度。
丰富旅游产品:开发更多的旅游产品,如旅游线路、旅游活动、旅游纪念品等,满足游客的多样化需求。
提高服务质量:加强景区的管理和服务,提高员工的服务意识和服务水平,为游客提供优质的服务。
2. 价格策略差异化定价:根据不同的季节、不同的时间段和不同的游客群体,制定不同的价格策略,提高景区的经济效益。
旅游景区的销售策划书3篇
旅游景区的销售策划书3篇篇一《旅游景区的销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的游客,提高景区的知名度和销售额,我们制定了本销售策划书。
二、景区概述[景区名称]位于[地理位置],是一个以[景区特色]为主题的旅游景区。
景区内有[主要景点]等多个景点,每年吸引着大量的游客前来观光旅游。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是[年龄范围]的游客,他们具有较强的消费能力和旅游意愿,喜欢追求新鲜、刺激的旅游体验。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对旅游的需求也越来越多样化。
游客不仅希望能够欣赏到美丽的风景,还希望能够体验到当地的文化、风俗和美食等。
3. 竞争对手我们的竞争对手主要是周边的其他旅游景区,他们也在不断地提高自己的服务质量和知名度,争夺游客资源。
四、销售策略1. 产品策略我们将不断地优化景区的产品结构,推出更多符合市场需求的旅游产品,如亲子游、情侣游、老年游等。
2. 价格策略我们将根据市场需求和竞争对手的价格情况,制定合理的价格策略,既要保证景区的盈利能力,又要具有一定的市场竞争力。
3. 渠道策略我们将通过多种渠道进行销售,如旅行社、在线旅游平台、景区官网等,以满足不同游客的购买需求。
4. 促销策略我们将定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引更多的游客前来购买。
五、宣传推广1. 网络宣传我们将通过景区官网、公众号、微博等网络平台进行宣传推广,发布景区的最新动态、优惠信息和旅游攻略等。
2. 广告宣传我们将在报纸、杂志、电视、广播等媒体上进行广告宣传,提高景区的知名度和美誉度。
3. 活动宣传我们将定期举办各种活动,如文化节、音乐节、美食节等,吸引更多的游客前来参与。
4. 合作宣传我们将与周边的酒店、餐厅、商场等进行合作宣传,互相推荐,共同提高知名度和销售额。
六、服务质量1. 提高员工素质我们将加强对员工的培训,提高员工的服务意识和服务水平,为游客提供更加优质的服务。
关于景区营销策划方案6篇
关于景区营销策划方案6篇旅游景区策划方案篇一一、活动背景目前学院已举办多次常规的`此类活动和特色活动受到了各部门和同学们的充分肯定和赞扬,经过长时间的摸索学习与发展,学院经济与管理系旅游专业现已逐渐走向成熟,经过大家的多次商讨,现预计在校外举行一场旅游景区讲解比赛。
二、活动宗旨及主题活动主题“赏民俗文化,览秀美山水,品异地风情,决个中高低”活动宗旨“普及旅游知识,活跃校园文化,促进高校旅游文化的繁荣与发展”三、活动目的学院举行此次活动,为增添学院的文化气息,丰富学院同学们的课余生活,陶冶同学们的情操,为喜欢旅游业的同学提供一个了解的机会与展现的平台,让更多的人了解“女皇故里”,以旅游传递文化,以人文促进旅游,用我们的实际行动为广元的旅游事业尽上我们的一份绵薄之力。
四、活动宣传标语以及一些内容只要是对旅游有着浓厚兴趣,渴望施展才华,有意识锻炼自己各专业学生,想要展示自己演讲能力的学生,均可以报名参赛。
本次活动赛场地点在校内和皇泽寺及昭化古城,以“向山水找自我”为本次活动的口号。
比赛分为初赛和决赛,决赛会有广元电视台做全程跟踪报道。
五、活动组织单位主办:承办单位:经济与管理系六、参赛对象川信学院全体学子七、活动内容以及具体安排1、活动方式:活动分为初赛和决赛2、活动内容初赛进行时间:2023年5月15日(报名时间到初赛这段时间请各位报名者自行准备讲解内容以及资料)初赛进行地点:校内(自己选择景点进行讲解,注:初赛可带稿演讲)决赛进行时间:2023年5月28日—29日决赛进行地点:皇泽寺和昭化古城(注:两个景区分别准备一个景点进行讲解)3、讲解范围初赛不限讲解地点,但一定是与景区有关;决赛讲解广元市皇泽寺和昭化古城内部景点。
4、活动报名时间及地点:报名时间:2023年5月5日__5月10日报名总负责部门:旅游协会报名方式:分各系报名后再汇总报名地点:各系部5、比赛要求:(1)个性突出,留给人深刻的印象。
景区营销策划书五篇
景区营销策划书五篇第一篇:景区营销策划书杜甫故里景区营销策划书杜甫故里景区简介:杜甫故里位于巩义市区东10公里的站街镇南窑湾村的笔架山下(连霍高速巩义东站出口东隔壁),从2007年开始,巩义市政府投资1.2亿元对其进行改造。
唐代著名诗人杜甫(公元712—770年)就诞生在笔架山下的窑洞里,为河南省文物保护单位。
杜甫,字子美,祖籍湖北襄阳,他的曾祖父在巩县任县令时,将家迁于此。
杜甫一生创作了3000多首诗,流传下来的有1400多首,他的诗深刻反映了唐代的社会矛盾,充满着忧国忧民的深厚感情。
杜甫的诗政治性现实性、人民性、艺术性都很强,唐代诗人韩愈说:“李杜文章在,光焰万丈长”。
元稹也说:“诗人以来,未有如子美者”,毛主席称杜甫的涛是“政治诗”。
所以长期以来,杜甫的诗被称为“史诗”,杜甫也被后人尊为“诗圣”。
营销策划目标:此次旅游营销策划是为了扩大改造后的杜甫故里景区的市场影响力和知名度,争取到更多的游客和更大的旅游市场,实现既定的销售目标: 达到信息传播最大化,媒体覆盖最大化,经济效益最大化,迅速跻身郑州旅游的第一梯队。
目标群体:我们把目标市场定为郑州、洛阳、焦作三地市民,河南省内其他地市游客为第二市场,而外省游客主要在春节和十一以及各类小长假期间出现,要适时作出一些旅游营销软文(譬如撰写“十一河南旅游攻略”把自己的景区适时的放入其中)。
另外,我们会加强暑假期间的学生市场开发。
我们应当采取以下策略进行销售:确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对度假区产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。
策划的具体内容:1.开业前的媒体造势:① 以“杜甫陵园年游客仅有数百人”为题进行媒体宣传,引发对传统文化保护的大讨论,掀起关注杜甫的第一波的热潮。
②以有人向国家工商总局商标局申请了“杜甫故里”金属棺(埋葬用)、金属坟、金属墓碑商标为新闻热点,在省内各大媒体进行报道,把人们的目光再次吸引到杜甫上面,引发对杜甫文化保护的大讨论。
景点营销策划案五篇最新
景点营销策划案五篇最新说明:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
所有的技术、渠道都只是实施手段,唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划,才是策划服务中的精髓。
下面小编为大家整理分享的是关于景点营销策划案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。
景点营销策划案1一、市场背景分析:(1)旅游市场的总体趋势分析我国旅游业起步较晚,起点较低,改革开放前以外事接待为主,只具备产业雏形,不完全属于产业范畴。
旅游业在国民经济中的作用有了明显的提高,特别是国内旅游在扩大内需,活跃市场方面起了显著作用,旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。
关于开心旅游社的研究很少看到,但由开心旅行社组织的旅游活动却异军突起,成为旅游不可忽视的方式之一,开心旅行社的建立促进了旅游业的发展,旅行社的建立是细化市场行之有效的方法之一,却把不同的偏好,不同的需求的客户分为不同群体,组织各特色旅行社。
旅行社属于在政府,商业机构之外的第三种社会团体,并不能以它盈利与否来审定它的性质。
(2)消费者分析人群定位:18~28岁年龄段的年轻人,他们精力旺盛,兴趣广泛,充满激情,敢于接受挑战,是户外运动最主要的参与人群。
第一目标消费人群:在校大学生大学生族群是一个个性鲜明?特征突出的细分市场,这一细分市场年龄基本在18~25岁之间,年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战,并且空余时间相对丰富,是户外运动理想的消费市场。
第二目标消费群:已工作的年轻人这部分人群同样年轻有活力,并确有一定的经济基础,但是空余时间有限,可以作为俱乐部次要目标对象。
(3)竞争者及该品类市场的区域市场占有率比较分析据清远旅游网可知目前为止,旅游市场中现有有79条路线,但是清远目前的旅游市场主要是做老年人市场,以清远本地温泉优势推出以周末为主的短途旅行,目前清远主要的温泉景点有佛岗,新银盏,聚龙等。
旅游景点营销方案4篇
旅游景点营销方案4篇1.国家公园营销方案背景介绍:国家公园是具有自然景观,文化背景和历史价值的保护区域。
很多国家都有国家公园,这是一个集保护,旅游,教育于一体的综合项目。
在这里,我们将以美国黄石国家公园为例,提出一个完整的国家公园营销方案。
目标市场:家庭、年轻旅行者,自然和环境爱好者。
营销策略:1) 社交媒体营销:在Instagram,Facebook和Twitter上强化品牌形象。
通过有趣,高质量的照片和视频与目标受众进行互动,使用相关标签以扩大影响力。
2) 激励性套餐:推出家庭价值套餐,提供针对家庭的优惠折扣,如在特定时间段内结合某些游乐项目。
打造户外运动套餐,每年推出50次体验活动,包括徒步旅行,露营等。
3) 传统广告营销:在互联网和地方性媒体投放广告。
只要我们能够优秀地制作传统广告,就能够显著提高品牌知名度和社区认同感。
4) 旅游指南:定制化旅游包裹,包括景区地图、导游员提供的当地资讯、餐饮指南和活动日历等信息。
提供景区导览音频,更好地向游客解释景点所代表的文化历史价值。
2.城市旅游营销方案背景介绍:城市是前往旅游景点的重要城市门户。
通过城市旅游,可以充分体现本地文化和风土人情,也是一个展示城市面貌的好机会。
在本例中,我们拿纽约市举例,提出一个全面的城市旅游营销方案。
目标市场:国际旅行者,年轻旅客,商务旅行者。
营销策略:1) 旅游APP和网站:推出最新的旅游APP和网站,广泛宣传。
APP和网站上提供详细地图和城市介绍,便于游客选择自己喜欢的目的地和规划旅行路线。
2) 社交媒体营销:与旅游博主和有影响力的公众人物合作,让游客分享他们的旅行故事,吸引更多的旅游者到城市旅游。
3) 华尔街营销:为商务旅行者推出华尔街专项旅游,结合银行博物馆,股票交易所等在内的金融文化场所游览,宣传城市金融文化的历史。
4) 步行旅游:设立一个免费的步行旅游计划,让旅游者通过观察城市的文化与环境融为一体。
将计划制作成视频分享到社交媒体上,以便更多人发现并参加。
旅游景点营销方案4篇
1.旅游景点营销方案一、营销目标我们此次营销目的是通过对西藏旅游的大力宣传,让更多的游客了解西藏的风土人情,从而吸引大量的潜在游客,占取更大的市场份额,使公司利益化。
二、营销环境分析1、微观环境在现今社会,越来越多的旅游社进行了各种各样的假期旅游活动,同行间竞争较大,降低价格、假期优惠以及各种各样的新颖计划也是漫天都是,这给旅游社带来了巨大的压力,同时也带来了更大的改进动力。
不过,在旅游社竞争激烈的同时,吸引的客群却是越来越大,人们可以花很少钱就可以去外地旅游放松心情,这种意识普遍的让人群将注意力放在了旅游上,平价旅游也格外的受到顾客们的欢迎。
现在越来越多的外国友人热爱中国文化,喜爱中国的风土人情,享受这种跨国旅游,也有许多中国人愿意出国旅游,从中,公司也可获得更多的利润。
2、宏观环境中国交通的发展日益成熟,各种团队优惠政策适用于旅游行业,同时本公司也与一些交通公司签有优惠合同,纵横各个旅游景点。
随着中国交通的日益成熟,中国经济的发展更是日新月异,中国人民的腰包逐渐丰满,使得很多人都愿意去各地旅游,享受各地不同的风情。
三、SWOT分析1、优势(1)暑假的七月到九月是西藏户外旅游的时间,西藏除了雄伟壮丽的自然景观外古老而又绚丽多彩的藏民族文化更是令人惊叹不已,从文部古象雄文化遗址到雍布拉康、古格王国遗址、布达拉宫、大昭寺等,在长期的历史发展中形成了自身独特的风俗习惯,这些均向世人昭示着永恒的魅力和神秘的诱惑。
(2)发与游客简单的藏语的中文读音,满足游客能够自主和当地群众简单沟通的心理。
(3)加强服务态度,对导游进行培训,力使每一位游客对我们的服务感到满意。
2、劣势(1)每年除了暑假之外的其他时间到西藏部分交通不便利的地区旅游并不是很理想。
(2)部分游客不喜欢到语言不能自主交流的地方旅游。
(3)已经有旅游社开发了西藏旅游。
3、机会由于青藏铁路的运行时间尚在十年之内,其中的利益很大,我们应该在这个时候加紧对西藏旅游的开发,同时加大对西藏旅游的发展,逐渐占到西藏旅游的龙头。
旅游营销策划方案(精选7篇)
旅游营销策划方案(精选7篇)旅游营销篇1在国家实施桥头堡战略和瑞丽重点开发开放实验区建设的大背景下,德宏州旅游迎来了新一轮的发展机遇。
结合实际,云南省德宏傣族景颇族自治州(以下简称德宏州)州委、州政府提出了“美丽德宏浪漫之旅”的新时期旅游产业发展思路。
在激烈的市场竞争中,如何转变旅游发展观念,创新旅游市场营销思路,以较低投入获得较大产出,已成为德宏州相关部门和旅游企业积极探索的课题。
一、德宏州旅游市场营销的现状和特点随着国家桥头堡建设战略的实施,德宏州将旅游业纳入桥头堡黄金口岸建设重点,作为德宏州5个百亿元工程之一,着力打造生态旅游度假公园,建设旅游桥头堡,加大了旅游市场营销的工作力度。
1、实行“点对点”的宣传营销策略。
德宏州针对客源市场的定位,巩固和拓展周边省份旅游客源市场,积极与重庆、成都两地进行合作,在设立昆明、重庆、腾冲三个德宏旅游营销中心的基础上,20xx年又在成都设立了德宏旅游营销中心,将德宏旅游营销纳入重庆、成都两地的市场进行全面营销。
并在20xx年7月成都洛带古镇水龙节期间,组成强大阵容赴成都开展宣传促销活动,通过召开新闻推介会、民族歌舞演出、宣传资料发放以及现场咨询介绍等形式的宣传,进一步加深了成都市民对德宏的了解与认识,客源市场得到进一步拓展。
2、积极参加国家、省、州举办的各种旅游交易会展活动,做好旅游形象宣传工作。
重点组织参加了中国国内旅游交易会、中国国际旅游交易会、北方旅游交易会、中国昆明国际文化旅游节以及省旅游局组织的赴中国台湾旅游宣传活动、中缅边交会等,充分展示了德宏州丰富的旅游资源,德宏州的旅游形象和知名度不断得到了提升。
20xx 年10月,德宏州在昆明市召开旅游新产品说明会,强势推出一系列以“游热带雨林景观,走千年古道边关,览珠宝翡翠华光,探神秘赌石文化,品边地民族风情,赏异国多彩风光”为特色的德宏旅游新产品,成效明显。
3、加强与的媒体合作。
积极与新闻媒体进行沟通交流,为本土旅游企业和州外旅游行政管理部门、旅游企业牵线搭桥,构建双方合作互赢平台。
景区营销策划方案(精选3篇)
景区营销策划方案(精选3篇)景区营销策划方案篇1市场定位投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。
90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。
作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。
也引得更多的投资者进入这一行业。
但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。
进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。
几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。
这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。
正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。
面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。
盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。
这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。
许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。
也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。
如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。
当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。
目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。
市场定位是建立在市场调查的基础上。
旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。
)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。
景区营销策划方案
景区营销策划方案景区营销策划方案(精选18篇)景区营销篇1一、时间20xx年8月1日----20xx年3月31日(开业庆典结束)二、基本思路:分五个阶段,充分利用景区的新闻事件、景区重大项目的进展情况、各类节庆活动等,在新闻媒体逐渐推出“药王谷”,让广大旅游消费者从知晓、了解“药王谷”,到认识、渴望游药王谷。
让“药王谷”在公众视线中不间断地出现,进而产生“必游”感。
三、分阶段营销规划(一)、第一阶段:引子营销阶段,20xx年8月1日----20xx年9月30日。
以景区所发生的几件重要事件为题,利用相关媒体报导药王谷景区,传播药王谷概念。
主要事件:1、中法专家第四次联合溶洞考察药王谷景区地下溶洞群2、药王谷大桥通车庆典3、市、县领导视察药王谷景区4、景区重要岗位人才招聘5、景区概况报导形式:媒体报导选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、绵阳电视台、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网(二)、第二阶段:试运行阶段,20xx年10月1日----20xx年11月30日主要事件:景区公路硬化工程全面启动景区主要接待设施主体竣工并进入全面装修景区各部门经理招聘形式:媒体报导选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网运作方式:10月1日至11月30日:本阶段的营销宣传以招聘部门经理为主要内容,粗线条式作景区形象宣传,主要选择已有的网络资源(绵阳人事人才网、四川旅游网、四川旅游政务网)为载体,并根据招聘的进展情况在绵阳的晚报上作一次到二次招聘宣传;借市领导视察之机,在可能的媒体上报到相关事件;景区公路硬化工程期间,投稿各媒体,宣传进入景区方便快捷,其可入性完全达到旅游度假的要求。
景区编写好相关稿件,分时段直接投发上述媒体。
及时催促川报在10月15号前刊发景区的主题报导。
人才招聘仍在网上进行,原则上不在平面媒体上发布。
旅游景点市场营销策划书6篇
旅游景点市场营销策划书旅游景点市场营销策划书精选6篇(一)市场营销策划书 - 旅游景点1. 概要:- 目标市场:确定目标市场,包括年龄、性别、职业等细分人群。
例如,青年旅行者、家庭游客、商务旅行者等。
- 竞争分析:对竞争对手进行详细分析,包括他们的定价策略、推广活动和目标市场。
- 售价策略:确定合理的价格策略,考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的购买力。
2. 定位:- 定义独特的卖点:确定景点的独特之处,如美景、历史背景、文化价值等。
- 品牌形象:建立景点的品牌形象,包括标志、口号和品牌价值观。
3. 推广活动:- 数字营销:在搜索引擎上优化景点的网站,进行关键词广告和社交媒体宣传,吸引潜在游客。
- 合作推广:与旅行社、OTA(在线旅行代理商)等合作,共同推广景点,提供特殊折扣、套餐等。
- 口碑营销:鼓励游客在社交媒体上分享他们的旅行经历,提供奖励和促销活动。
4. 服务提升:- 培训员工:提供专业培训,确保员工能够提供优质服务和丰富的知识。
- 改善设施:检查和改进景点的设施,以提高游客的舒适度和满意度。
- 个性化服务:提供个性化的旅行建议和定制服务,满足不同游客的需求。
5. 客户关系管理:- 数据收集:建立游客数据库,收集游客的个人信息和旅行偏好。
- 定期联系:通过电子邮件、短信等方式与游客保持联系,提供个性化的推荐和促销信息。
- 反馈管理:建立反馈机制,收集游客的意见和建议,及时解决问题和改进服务。
6. 成果评估:- 销售数据分析:分析销售数据,了解销售趋势、客户购买习惯以及营销活动的效果。
- 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对景点的体验和服务的评价。
- 市场份额分析:与竞争对手进行市场份额比较,了解景点在市场中的地位。
通过以上市场营销策划书的步骤,您可以制定具体的营销计划,以吸引更多的游客并提升景点的知名度和竞争力。
旅游景点市场营销策划书精选6篇(二)尊敬的领导:我根据市场调研和消费者需求,特制定了旅游景点市场营销策划书,希望能够得到您的批准和支持。
景区营销公司工作计划3篇
景区营销公司工作计划景区营销公司工作计划精选3篇(一)公司:景区营销公司工作计划:1. 市场调研:进行市场调研,了解当地景区市场现状、竞争对手情况及潜在客户需求。
根据市场调研结果,制定合适的推广策略。
2. 战略规划:制定景区营销公司的战略规划,包括定位、目标、市场推广策略等。
确保公司能够在市场中保持竞争力。
3. 品牌建设:进行景区品牌建设,包括制定品牌标识、宣传物料、传播渠道等。
提升景区知名度和美誉度。
4. 推广活动策划:策划各类推广活动,如线上线下活动、营销推广活动等。
吸引目标客户参与并提升景区知名度。
5. 渠道拓展:发展各类销售渠道,包括景区门票代理商、旅行社合作等。
增加景区票务销售和游客流量。
6. 线上推广:通过社交媒体、搜索引擎营销等方式进行线上推广。
提升景区在网络上的曝光率。
7. 数据分析:进行景区数据分析,了解客流量、客户偏好等信息。
根据数据分析结果,优化推广策略。
8. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,定期与客户保持联系,提供增值服务,增加客户忠诚度和满意度。
9. 团队培训:组织团队培训,提高员工的营销技能和服务意识。
10. 合作伙伴管理:与合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动景区营销工作。
以上是景区营销公司的工作计划,根据实际情况可以进行适当的调整和补充。
景区营销公司工作计划精选3篇(二)以下是一个景区营销工作计划的精选:1.制定市场调研计划,了解目标客户的需求和偏好,确定目标市场的规模和竞争情况。
2.制定市场定位策略,确定景区的目标市场和差异化竞争优势,明确定位为什么选择该景区而不是其他竞争对手。
3.设计营销策略,包括产品定价策略、分销渠道策略、促销活动策略和品牌推广策略等,以提高景区的知名度和吸引力。
4.制定市场推广计划,包括线上线下活动的安排和执行,如社交媒体推广、线下宣传活动等,以吸引更多游客的关注和参观。
5.开展合作营销活动,与其他旅游机构、酒店、航空公司等建立合作关系,打造联合推广活动,以互利互惠的方式扩大市场影响力。
景区营销部工作计划范文3篇
景区营销部⼯作计划范⽂3篇旅游计划书范例旅游计划书范例(⼀)⼀、公司摘要重庆巴渝风国际旅⾏社总经理:陈晓勇财务主管:廖亚兰营销部经理:陈⼤洪公关部经理:洪红⼈⼒资源部经理:李荛琦主营产业:旅⾏社主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题⼝号,开展“寻根-探亲-红⾊圣地-民俗风情-展望新重庆”等⼀系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项⽬,代办机票,船票,⽕车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1、本⼟优势 2 、差异性营销战略成⽴时间:**年10 ⽉1⽇地点:乌鲁⽊齐北京北路15 号联系电话:****联系⼈:陈经理公司宗旨:⼀切为了游客,为了⼀切游客,为了游客⼀切。
公司⽬标:争取第⼀年接待游客达5000⼈,促进两地之间的交流与发展。
⼆、竞争情况及市场营销我们做了⾮常细致深刻的市场调研,⽬前乌鲁⽊齐旅游市场⼤概有150 个左右的旅⾏社,基本已经处于饱和状态。
许多旅⾏社效益下降,⾯对激烈的竞争,很多旅⾏社只是⼀味的打价格战。
我们作为新进⼊市场的旅⾏社,要打倒对⼿,应该在营销策略,理念,战略⽅⾯独树⼀帜,别出⼼裁。
⽐较新⽼旅⾏社的优势劣势:那些⽼旅⾏社的优势在于,先进⼊市场,对与旅⾏社业务相关的各个环节各个部门⽐较熟悉。
他们⼤多采取⽆差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为⽆差异的⼴告宣传可节约促销费⽤。
不进⾏市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术⽅案带来的诸多开⽀。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能⼀时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争⾮常激烈,其他市场部门需求却未能满⾜的后果。
⽽我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这⾥是新疆乌鲁⽊齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本⼟的优势,会在价格上具有⽆可⽐拟的优越性,⼀般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁⽊齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满⾜那部分没有被满⾜意愿的游客群体。
旅游景区营销服务策划书3篇
旅游景区营销服务策划书3篇篇一旅游景区营销服务策划书一、景区概述[景区名称]是一处拥有独特自然风光和丰富人文景观的旅游胜地,具备巨大的旅游开发潜力。
二、目标市场1. 本地居民:作为周末休闲和日常出游的选择。
2. 周边城市游客:吸引中短途旅游人群。
3. 外地游客:通过有效的营销推广,提升景区在全国范围内的知名度。
三、营销目标在未来一年内,实现游客数量增长[X]%,景区收入提升[X]%。
四、营销策略1. 线上营销建立官方网站和社交媒体账号,定期发布景区美景、活动等信息。
与知名旅游博主、网红合作,进行推广。
推出线上预订优惠活动。
2. 线下营销在周边城市举办旅游推介会。
与旅行社合作,推出特色旅游线路。
在交通枢纽、商业中心等地投放广告。
五、服务提升1. 培训专业的导游和服务人员,提供优质的讲解和服务。
2. 完善景区内的标识系统,方便游客游览。
3. 增加休息设施和卫生设施,保持景区环境整洁。
4. 设立游客反馈渠道,及时处理游客投诉和建议。
六、活动策划1. 定期举办主题活动,如文化节、音乐节等。
2. 针对不同季节推出特色活动,如春季赏花、夏季避暑等。
3. 与当地企业、社区合作,举办各类活动,扩大景区影响力。
七、价格策略1. 根据淡旺季制定灵活的价格体系。
2. 推出套票、家庭票等优惠套餐。
八、合作伙伴拓展1. 与周边酒店、餐厅建立合作关系,提供一体化服务。
2. 与其他景区合作,共同推广旅游线路。
九、营销效果评估定期对营销活动进行评估,根据游客数量、收入等指标分析营销效果,及时调整营销策略。
篇二《旅游景区营销服务策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变,旅游市场呈现出日益繁荣的态势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升景区的知名度和吸引力,特制定本营销服务策划书。
二、景区现状分析(一)优势1. 独特的自然景观或人文景观。
3. 具备一定的游客基础和口碑。
(二)劣势1. 营销手段相对单一。
2. 服务设施有待完善。
景区营销推广策划书范文3篇
景区营销推广策划书范文3篇篇一《景区营销推广策划书范文》一、背景分析随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,景区作为旅游的重要组成部分,面临着越来越激烈的市场竞争。
为了吸引更多的游客,提高景区的知名度和美誉度,需要制定一套科学合理的营销推广策划方案。
二、景区现状分析(一)景区概况[景区名称]位于[地理位置],占地面积[景区面积],是一个以[景区特色]为主题的综合性景区。
景区内有[主要景点]等多个景点,每年吸引着大量的游客前来观光旅游。
(二)市场分析1. 目标市场本地市场:以[本地城市名称]及周边城市的居民为主要目标市场,他们具有较高的旅游消费能力和旅游需求。
外地市场:以[周边省份名称]及其他省份的游客为次要目标市场,他们对[景区特色]有较高的兴趣和认知度。
2. 市场竞争竞争对手:主要竞争对手为周边的其他景区,他们在景区特色、服务质量、营销推广等方面具有一定的优势。
竞争优势:[景区名称]具有独特的景区特色和文化底蕴,同时拥有完善的服务设施和优质的服务质量,能够满足不同游客的需求。
(三)游客分析1. 游客需求观光旅游:游客主要以观光旅游为目的,希望欣赏到美丽的自然风光和独特的人文景观。
休闲度假:部分游客希望在景区内进行休闲度假,享受宁静舒适的环境和优质的服务。
文化体验:一些游客对景区的文化底蕴和历史背景感兴趣,希望能够深入了解和体验。
2. 游客行为旅游时间:游客主要集中在节假日和周末等时间段前来旅游。
旅游方式:游客主要以自驾游、跟团游和自由行等方式前来旅游。
消费行为:游客在景区内的消费主要集中在门票、餐饮、住宿和购物等方面。
三、营销目标(一)提高景区的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来观光旅游。
(二)增加景区的游客量和旅游收入,提高景区的经济效益。
(三)树立景区的品牌形象,提升景区的市场竞争力。
四、营销策略(一)产品策略1. 优化景区产品结构,增加景区的吸引力和竞争力。
2. 加强景区的文化内涵建设,打造具有特色的文化旅游产品。
景区营销策划方案(三篇)
景区营销策划方案(三篇)景区营销策划方案篇1一、项目背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。
旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。
我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。
随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。
而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。
(一)国家对旅游产业开发的政策形势当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。
为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。
(二)国际国内旅游业发展的趋势1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。
众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。
2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。
3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。
(三)西沟生态村资源开发现状分析1.成功点(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)2.不足点(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);(4)尚未市场定位。
(四)景区旅游资源优劣势分析1.优势(1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;(3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;(4)景区内有林果种植特色农业。
2.劣势(1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。
(2)景点地理位置相对较偏,交通不便。
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景区营销策划方案范文最新一、时间20xx年8月1日----20xx年3月31日(开业庆典结束)二、基本思路:分五个阶段,充分利用景区的新闻事件、景区重大项目的进展情况、各类节庆活动等,在新闻媒体逐渐推出“药王谷”,让广大旅游消费者从知晓、了解“药王谷”,到认识、渴望游药王谷。
让“药王谷”在公众视线中不间断地出现,进而产生“必游”感。
三、分阶段营销规划(一)、第一阶段:引子营销阶段,20xx年8月1日----20xx年9月30日。
以景区所发生的几件重要事件为题,利用相关媒体报导药王谷景区,传播药王谷概念。
主要事件:1、中法专家第四次联合溶洞考察药王谷景区地下溶洞群2、药王谷大桥通车庆典3、市、县领导视察药王谷景区4、景区重要岗位人才招聘5、景区概况报导形式:媒体报导选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、绵阳电视台、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网(二)、第二阶段:试运行阶段,20xx年10月1日----20xx年11月30日主要事件:景区公路硬化工程全面启动景区主要接待设施主体竣工并进入全面装修景区各部门经理招聘形式:媒体报导选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网运作方式:10月1日至11月30日:本阶段的营销宣传以招聘部门经理为主要内容,粗线条式作景区形象宣传,主要选择已有的网络资源(绵阳人事人才网、四川旅游网、四川旅游政务网)为载体,并根据招聘的进展情况在绵阳的晚报上作一次到二次招聘宣传;借市领导视察之机,在可能的媒体上报到相关事件;景区公路硬化工程期间,投稿各媒体,宣传进入景区方便快捷,其可入性完全达到旅游度假的要求。
景区编写好相关稿件,分时段直接投发上述媒体。
及时催促川报在10月15号前刊发景区的主题报导。
人才招聘仍在网上进行,原则上不在平面媒体上发布。
(三)、第三阶段:20xx年12月1日----20xx年1月5日正式运行开始,整个开业营销全面启动。
1、准备:12月1日至12月10日。
A、周历设计、印刷完毕。
B、与各媒体协调到位。
C、拟定新年拜访对象并最终确定所有单位与人员名单,现景区内工作人员的各单位或个人提出名单,由公司审核确定。
D、开业倒计时标志或广告的确定。
E、景区入口处(大桥)的环境布置方案确定。
2、发送新春周历:12月11日至12月20日在绵阳、遂宁境内的所有景区有关联的单位与个人均需发送到位;按已审定名单,落实到个人负责全部按要求发放,且须取得被发送人的相关信息(姓名、单位、职务、地址、联系方式)。
分成市级政府单位口、县级单位政府口、企业口、文教口、新闻媒体口、银行口,董事长、总经理、各部门经理负责完成。
3、媒体团拜:12月21日至20xx年1月5日12月21号到12月25日完成团拜方案并与各媒体协调到位,经董事长批准执行。
主要内容:a、在绵阳与遂宁两地市选择当地主流媒体各两家(电视、报刊各一),恭祝人民元旦新春快乐:北川药王谷,虎年送健康!后标明药王谷景区开业倒计时---天。
频率:每种媒体隔天一次,共5次/一个媒体X2个X2地市b、在四川日报、华西都市报、四川电视台各作三次团拜:北川药王谷,虎年送健康!后标明药王谷景区开业倒计时---天。
4、倒计时标志设立:在绵阳、遂宁市内,选择人流量最大的公众场所的电子显示屏,连续播放景区开业倒计时信息。
5、景区入口布置:自江油、北川县界牌开始到景区大桥南桥头,以彩旗、横幅布置;景区大门口与酒店等接待设施正面,也需悬挂横幅。
6、相关网站:向旅游同行、旅游爱好者恭贺新年送健康。
7、VIP接待:以接待基础市场VIP在景区过元旦为引子,启动“初尝药王谷”活动,有针对地请包括新闻媒体在内的、有影响力的、可能带来群体重复消费的企事业单位、社团、政府部门的主要负责人到景区体验。
(四)、第四阶段:20xx年1月6日----20xx年2月15日深化阶段,利用春节这一传统全民节日,深入景区开业前的营销活动。
主要内容:1、春节拜年:在绵阳、遂宁、成都,选定两家主流媒体,向社会各界拜年,并传递开业信息。
2、公益性新春活动:冠名赞助绵阳、遂宁春节联欢晚会。
宣传以“药王谷送健康快乐”为主题。
3、专题报导:在绵阳、遂宁、成都,选定一家主流平面媒体,以导红、插图、软文形式,系统地宣传药王谷的人和事。
(五)、第五阶段:20xx年2月16日----开业高潮阶段,正式开业。
主要内容:开业前的产品推介会或新闻发布会、三八节预热、开业庆典会、合作协议签署会1、开业前10天或15天的媒体集中宣传成都、绵阳、遂宁三地,选定一至二家平面媒体,每天用通栏12进行开业宣传,并在最后一天用1/2版公示祝贺单位名单。
电视台用移动字幕在新闻栏目不间断播出上述信息。
2、开业前的产品推介会或新闻发布会在成都,借一年一度的政府搭台的有关交易会,设立独立展台,召开专场新闻发布会。
邀请单位:知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游市长、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局B、旅游同行:成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人C、新闻界:四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及政府网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报刊D、具体执行:可请有经验的专业机构办理E、注:必须在前十天左右完成相关工作(邀请函、人员、场地布置方案、会议资料、礼品等)2、三八节预热:3月6、7、8三天(星期六、星期日、星期一),景区开展“试运行期免门票游药王谷”活动。
注意点:事前免门票宣传、景区内的中医药养生保健特色产品宣传3、开业庆典会(会前15天形成细案并落实相关事项)时间:20xx年3月XX日(前十天按天气预报确定),时间二天。
程序与内容:A、场地布置:环境、会场、音响、展板、礼品、资料(庆典活动手册与相关资料、景区主要领导名片)、安全、秩序等B、人员邀请:知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游副市长、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局、绵阳市各相关政府职能部门、北川各相关政府职能部门、景区所在地乡村负责人、各大型企事业单位、绵阳医学专科学校b、旅游同行:成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人,绵阳、遂宁等地市各大景区,重庆十家大型旅行社,汉中、西安十家大型旅行c、新闻界:四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及政府网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报C、接待:迎宾、签到、留名片或联系方式、发送嘉宾证、赠送礼品、发送庆典活动手册与相关资料、住宿安排等D、会议主要内容:聘请的专业主持人或景区安排主持人主持会议、董事长到欢迎辞、总经理介绍景区、县领导讲话、旅游部门领导致辞、同业代表致辞、市领导讲话、旅行社代表致辞、省领导讲话、董事答谢、结束E、开业主要活动:(文艺演出、参观游览----辛夷花线、大佛线、溶洞线,品七大养生大餐、晚宴)F、时间(流程)安排:第一天:全上午报到,下午游览;欢迎晚宴,文艺晚会,烟火表演、泡药浴,自由活动。
第二天:召开主题会,赏花,午餐,结束、送部分代表;下午与中间商专题会议。
整个庆典结束。
四、注意事项:1、安全、有序2、热情、大方3、安排周密细致、准备充分4、热闹、轰动、新闻效应强5、费用可控、责任到人6、提前预演三次景区营销策划方案范文最新市场定位投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。
90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。
作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。
也引得更多的投资者进入这一行业。
但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。
进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。
几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。
这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。
正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。
面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。
盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。
这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。
许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。
也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。
如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。
当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。
目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。
市场定位是建立在市场调查的基础上。
旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。
)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。
通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空间才大,才能获得较宽松的发展环境。
品牌的宣传在竞争激烈的旅游市场,品牌形象的建设已成为经营策略的重点。
如何通过品牌形象的建设,培育市场、培育忠诚的消费者,是品牌建设的核心。
中小旅游景区的品牌建设,相对于其他行业来说,还是处于一种萌发阶段,各地区都形成了区域性品牌。
而没有行业中的强劲品牌。
(当然,这里所指的是中小旅游景区而言,对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区,对于国内的人们来说,其不需宣传,我们从小接受的教育中都能了解其情况,这样又另当别论。
) 中小旅游景区相对来说,投资规模小,资金不是很充足。
因此,在品牌的宣传上,无法与大品牌巨额广告费投入相比。
但只是掌握诀窍,把有限地资金用在刀刃上,对其品牌有效地进行宣传,还是可取的。
这其中有以下几点:1、区域广告宣传:中小景区的主要客源,是在其景区附近的人群。
因此,在广告宣传上,可选择区域性的媒体,集中优势,重点突破。