物流企业设施与设备管理(ppt39页)

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第 一
物流企业设施与设备的概念
节
物流企业设施与设备，是指企业在进行物 流作业活动，实现物流功能过程中所使用 的各种设施与装备的总称。它是物流企业 实现经营目标和生产计划的技术保障和物 质基础。它是物流技术水平高低的主要标 志。
物流企业设施与设备的种类
1.物流基础性设施 （1）物流网络结构中的枢纽点
设备的修理与维修制度
3.设备维修制度
（1）计划预防维修制度
（2）计划保修制度
设备大修理经济界限的确定
1.设备大修理的经济界限 2.设备大修Baidu Nhomakorabea周期数的确定
设备维修与管理的评价指标
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设备的日常管理工作
设备的日常管理是指对设备进行分类、 编号、登录以及调拨、事故处理、报废和 日常养护等工作。
第 四 节
1.物质寿命
设备的寿命 2.技术寿命
3.经济寿命
4.折旧寿命
设备更新分析的比较原则
设备更新概念
物流企业的设备更新，就是用新设备代替原有旧设备完成相同工作（或服 务）。
设备更新分析的比较原则 费3和须.用1转不.4一不.2。售考旧致.管不价虑设，是同值沉备在购的之没应实置设间成以际新备存本目工设在，前作备差其通可中，额服常实，还，旧务现通是故设寿的常改存备命价采造在更不格用旧着新与同年设沉，新费备没往设在用，成往备对法在本未的设来设，到购备进备即其置进行经未折价行方济收旧格更案分回寿相比新析的命比较分中设期。析。一备末时律价，，只值帐分分。面析析价期其值必
物流企业设施与设备选择的方法
1.搬运输送功能
搬运输送是物流活动的基本构成要素之一。它一般是 指在区域范围内（通常指在某一个物流结点，如仓库、 车站或码头等）物品所发生的短距离、以水平方向为 主的位移，主要由装卸、搬运、堆码、取货、分拣及 理货等作业内容构成。常用的设施与设备有：库房、 站台、货场、装卸机、起重机、叉车、堆码机及各种 运输工具（如汽车、铁路列车、船舶、飞机等）。
2.现值法 1.年费用比较法
这种方法是把设施与设备的原始投资费用，根据设施 与设备这的种预方计法寿是命把周设期施，与并设按备一在定预的计年寿复命利周利期率内换每算 成相当年于支每付年的的维费持用费支和出残，值然，后按再现加值上系每数年换的算运成营相维 持费得当出于不设同施设与施设与备设的备初在期寿费命用周，期然内后平再均和每设年施支与出 的总费设用备，的从原中始选投择资总费费用用相最加低，的进设行施总与费设用备现为值最的优 方案。比较。
不确定型决策分析方法
4.维修性
维修性是指设施与设备保养、维护、检查与修理的难易 程度。
不确定型决策分析方法
5.节能性
节能性是指机械设备节省能源消耗的性能。节能性 能好的设备，表现为热效率高、能源利用率高、能 耗低。
不确定型决策分析方法
6.灵活性
灵活性是指设施与设备在不同工作条件和 环境下，操作、使用的适应程度。
我国物流设施与设备的现状
1.物流基础设施初具规模 2.物流技术设备市场活跃
3.物流基础设施尚待完善
近年来，我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点， 大力推进物流基础设施建设。
物流技术设备市场活跃 我国的集装箱生 产能力和国际市场份额都已居世界首位。 各种物流设备制造企业及附属配件制造企 业达3000多家，一些企业如昆明船舶设备 集团公司等积极引进国外技术消化吸收， 提高技术水平，已可以独立制造自动化仓 库、搬运机器人等产品。
设备更新决策
设备原形更新的决策
低劣化数值法
面值法
设备更新决策
设备新型更新的最佳时机选择
用经济寿命来决定设备的最佳更新时机，只考虑了物 流设备的有形磨损，而未考虑物流设备的无形磨损的 磨损，这种情况多用于设备在使用期内不发生技术上 的过时和陈旧，没有更好的新型设备出现，只是由于 有形磨损的影响，造成运行成本的不断提高，这时使 用原型设备替换往往要比继续使用旧设备更为经济。
第
二
设施与设备选择的原则
节
1.生产性
生产性是指设施与设备的生产效率，如功率、行程、速 度、库容等。
不确定型决策分析方法
2.配套性
配套性是指物流设施与设备性能、物流作业环节及生产能 力等方面相互配套与衔接的程度。
不确定型决策分析方法
3.可靠性
可靠性是指设施与设备正常运转的稳定性、准确性、 安全性及使用寿命的长短等。
设施与设备管理的任务 关2设.正3流与要.备514确在..活.设针始认根做使节动备对终真据好用省提的各处做技现和设供现种于好术有维施最代设良物先设护与优化施好流进施物设的水与的企与、流备技平设技业设经设管术。备术设备济施理装的状施的合与费备特态与挖理设用。点。设潜原备和，备则、的维合的规，革修理日章正新费使常制确、用用管度选改的、理和择造条精工管物和件心作理流更下维。制设新，护度施工保，。与作证并设，企建备提业立高，的健物为设全流企施有设业与施物
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（2）物流网络结构中的线 （3）物流基础信息平台
物流企业设施与设备的种类
2.物流功能性设施
（1）以存放货物为主要职能的节点 （2）以组织物资在系统中运动为主要职能的节点 （3）物流系统中的载体
物流企业设施与设备的种类
3.物流技术装备
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设备的检查与修理
1.设备检查的方法
（1）按检查方式可分为人工检查和状态检查。 （2）按检查时间间隔可分为日常检查、定期 检查和维修前检查。 （3）按检查内容可分为功能检查和精度检查。
设备的修理与维修制度
2.设备修理的种类
1）小修是指工作量最小的局部修理。
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不确定型决策分析方法
7.环保性
环保性是指设施与设备的噪音和排放有害物质对环 境的污染程度。
设施与设备选择的经济评价
（一）投资回收期法 （二）费用换算法
投资回收期=设施与设备投资费用总额
公 式
（元）/采用该方案后年节约额（元/年）
采用投资回收期法，首先应分别计算各备 选方案的投资总额，同时要考虑由于采用 该方案而分别在提高劳动生产率、节约能 源消耗、提高物流服务质量、增加资源回 收和利用率、节省劳动力等方面所能带来 的费用节约额，并依据投资费用与节约额 分别计算各备选方案的投资回收期，然后 进行方案比较。
物流企业设施与设备选择的方法
选择搬运输送设施与设备应考虑因素
（1）商品特性 （3）作业环境条件 （5）设备的维修性
（2）物流作业方式与作业量 （4）设施与设备系统的配套性
第
三
物流设备的合理使用
节
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设备的保养和维护
1.日常保养 3.二级保养
2.一级保养
设备修理
1.设备的磨损与补偿
1.设备的有形磨损 2.设备的无形磨损
3.设备的综合磨损 4.设备磨损的补偿
设备修理
2.设备磨损规律
急剧磨损阶段
初期磨损阶段
正常磨损阶段
设备的检查与修理
1.设备的检查
物流企业的设备检查是指在掌握设备的 磨损规律条件下，对设备的运行情况、 技术状态和工作稳定性等进行检查和校 验，它是设备维修中的一个重要环节。
物流企业设施与设备管理
学习目的：明确物流企业设施与设备的功能、分 类、管理内容和任务；掌握设施与设备的选择及 其经济评价方法；明确设备保养、维护的工作内 容；掌握设备更新的经济评价方法。
第一节
设施与设施管理概述
第二节 设施与设备的选择与评价
第三节 设备的使用、维护与修理
第四节 物流企业的设备改造与更新