仓储和仓储设施教学讲义
企业仓储与库存管理--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第四节讲义1
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中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第四节讲义1
企业仓储与库存管理
一、企业仓储管理概述
（一）仓储管理的概念
根据《中华人民共和国国家标准》（物流术语GB／T l8354--2006），仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
（二）企业仓储管理的功能
企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，企业仓储管理具有以下的功能：
1.供需调节功能
2.价格调节功能
3.调节货物运输能力的功能。不同运输工具之间进行转运时，运输能力是很不匹配的，这种运力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。
4.配送和流通加工的功能
现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。
（三）企业仓储管理的内容和主要任务
1.企业仓储管理的内容
企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。企业仓储管理的手段，具体包括以下几个方面：
（1）仓库的选址与建筑问题。例如仓库的选址，仓库建筑格局、面积的确定，仓库内部运输道路与作业流程的布置等。
（2）仓库的机械作业的选择与配置问题。
（3）仓库的业务管理问题。例如，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资，如何对物资进行有效的保养，如何出库等。
物料员培训计划
物料员培训计划
一、培训目标
1.了解物料员的工作职责和岗位要求，提高工作效率和质量；
2.掌握物料管理的基本知识和技能，提升仓储管理水平；
3.学习并掌握仓库管理系统的操作和运用；
4.了解并掌握物料采购与供应链管理的基本知识；
5.培养团队合作意识和沟通协作能力，提升整体工作效率。
二、培训内容
1.物料员的工作职责和岗位要求
（1）仓库管理原则和流程
（2）仓储设施和仓库设备的使用及维护
（3）货物管理流程和操作规范
2.物料管理的基本知识和技能
（1）库存管理原则和方法
（2）物料分类和标识
（3）出入库管理和货物搬运技巧
（4）货物包装和保管方法
3.仓库管理系统的操作和运用
（1）入库、出库和盘点流程
（2）系统的基本功能和操作方法
（3）数据录入和查询方法
4.物料采购与供应链管理
（1）采购流程和采购管理方法
（2）供应链管理的基本概念和方法
（3）供应商管理和合作关系维护
5.团队合作和沟通协作能力
（1）团队协作意识和价值观培养
（2）有效沟通和协作技巧
（3）团队协作案例分析和综合讨论
三、培训方式
1.课堂授课：通过专业讲师授课，结合实际案例进行讲解，学员可以及时提问解惑。
2.实操演练：组织学员进行仓库布局调整、货物分类整理、入库出库操作等实际操作演练，加深学员对知识的理解和应用。
3.案例分析：通过实际案例分析，对学员进行训练，掌握业务应用技能和分析解决问题的
能力。
4.团队合作项目：组织学员分组进行团队合作项目，培养团队协作意识和沟通协作能力。
四、培训周期
建议培训周期为5天，每天8小时，包括理论学习、实操演练和案例分析等环节。在培训结束后，进行一次模拟考核，对学员的学习效果进行总结和评估。
仓库目视化管理培训课件(PPT58页)
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目视化设计元素
6
目视化管理范围
7
目视化管理步骤
8 目视化管理要点
仓库目视化管理目的
• 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情 况，使检查有效；
• 防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；
• 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露， 事先预防和消除各类隐患和浪费。
用方法； • 生产的进行状态、显示看板； • 文件、单据的保管取拿方法；
目录 CONTENTS
1 目视化管理定义 2 目视化管理目的 3 目视化管理原则 4 目视化管理作用
5
目视化设计元素
6
目视化管理范围
7
目视化管理步骤
8 目视化管理要点
仓库目视化管理步骤
• 先明确目视化管理的目的； • 确定实现目视化管理目的要害部位、关键部位； • 准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料； • 制作并设置； • 做成正式道具并维持管理； • 持续改善；
仓库目视化管理培训课件(PPT58页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
2、通道、区域规划标识方法
仓库目视化管理培训课件(PPT58页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
仓库目视化管理培训课件(PPT58页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
现代物流管理基础讲义
现代物流管理基础讲义
《现代物流管理基础》讲义
第⼀章
物流的定义
1、物品从供应⽅(卖⽅)向需求⽅(买⽅)的有效经济流动
2、物⼀有形实体，⽆形服务(货物代理服务)
3、流⼀流向地区，载体⼀物流设施(固定的港⼝等))与设备(车，船）
物流分类(P2)
l、宏观物流与微观物流
2、社会物流与企业物流
3、国际物流、国内物流、区域物流
4、物流活动主体⼀第⼀、第⼆、第三、第四⽅物流
第三⽅物流-—-—物流服务供应商
第四⽅物流----—物流⽹络服务商
物流的特性
1、位置——处于流通过程中
2、组成
3、稳定性差，动态强——外界的经济作⽤（价格作⽤），开放系统的可控性差
4、效益背反(P4)
四、物流的⽬标(作⽤)(P4)
1、客户满意
2、降低成本
3、速度经济-—-在恰当的时间完成物流活动
4、范围经济-—物流的集成功能作⽤
5、竞争优势
五、物流的发展阶段(P5)
1、⼯场物流——单纯的制造⼯⼚物流
2、设施物流——物料物流
3、企业物流——包括供应物流、⽣产物流、销售物流、回收物流
过程：供应物流——⽣产物流——销售物流——回收物流
对象：原材料半成品、成品质产成品有价值材料和废物
4、供应链物流——物流⽹络
5、全球物流——由国际贸易带动的国际商品活动质
6、物流技术-—第⼀，第⼆，第三，第四，第五代物流
第⼆章物流基本理论
⼀、物流三⼤作⽤(P10)
1、时间效⽤
2、空间效⽤
3、形质效⽤⼀流通加⼯效⽤
只要发⽣物流活动就会有时间与空间效⽤，形质效⽤有时发⽣
、物流经济价值(P12—17)
1、对国民经济的整体作⽤‘
2、带动区域产业结构升级-—形成主导产业部门
《物流工程概述》PPT课件
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2001—2010年开设物流专业的大学数：
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
物流 1 7 37 75 132 179 227 254 284 +6 管理
物流 工程
2 10 22 33 39 46 54 58 +30
总数 1 9 47 97 165 218 273 308 342 378
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中国的物流概念
在中国，物流的概念受到日本和美国的巨大影响， 而物流的概念一直在发展变化。
我国国家标准GB/T18354-2001《物流术语》中的 物流的定义是：“物流是物品从供应地向接受地 实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 等基本功能实施有机的结合。”
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近年开设物流专业大学的招生毕业情况：
2006年
2007年 2008年 2009年
物流管理(招生) 14326
16608
18986 21453
物流管理(毕业) 1106
4377
7513
8888
物流工程(招生) 2587
3274
3748
3482
物流工程(毕业) 428
物流管理专业课程讲义
层次分析法
某企业拟建物流中心，备选地点有1，2，3…，8共8个。 为了评价这8个备选点的优劣，首先根据企业建设此物 流中心的目的拟定了评价指标。本企业选择物流中心的 评价因素包括自然环境、交通运输、经营环境、候选地 块和公共设施五个方面（各企业根据实际需要可采用不 同的评价因素）。 评价因素和评价标准见下表。根据这些评价因素和评价 标准建立的三级指标模型见下表。
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求解（cont.）
对仓库个数N＝1，2，3，4的情况，分别求出最优选址 方案，见下表。
结论：修建两个仓库，仓库1(6，8)服务市场{M1，M2， M4)，仓库2(11，9)服务市场{M3}。
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混合整数线性规划
混合整数线性规划是解决物流网络设计问题常用的数学 方法。以仓库选址为例，决策目标是在物流网络中确定 仓库的数量、容量与位置，使得产品的物流总成本最小， 决策问题的约束条件为：
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一个仓库选址模拟 流程图。 对输入数据的处理 分两个部分。 1.预处理程序根据顾 客订货量的大小， 将订单分为两类。 订货批量大的订单， 由于达到经济送货 批量而直接由工厂 供货；另一类订单 则由中转仓库供货。
2018/8/ຫໍສະໝຸດ Baidu4 28
56-电子教案-仓储与配送管理(仓库与仓储设备)
辽宁省交通高等专科学校授课教案纲要
教学活动流程设计
板书设计：
子学习情境3仓库及仓库设备概述
第一节 仓库功能和分类
一、仓库基本概念
二、仓库分类
（一）按运营形态的不同可分为
1．营业仓库
2．自备仓库
3．公用仓库
（二）按保管类型的不同可分为
1．普通仓库
2．冷藏仓库
3．恒温仓库
4．露天仓库
5．储藏仓库
6．危险品仓库
7．水上仓库
8．简易仓库
（三）根据功能分类
1．贮藏仓库
2．流通仓库
3．专用仓库
4．保税仓库
5．其他仓库
（四）其他分类形式
三、仓库保管方式
1．地面平放式2．托盘平放式3．直接堆放式4．托盘堆码式5．货架存放式。
四、自动化立体仓库
（一）概念
（二）自动化立体仓库特点
1．提高空间利用率
2．先进的物流系统提高企业生产管理水平
3．加快货物存取，减轻劳动强度，提高生产效率
4．减少库存资金积压
5．现代化企业的标志
（三）自动化立体仓库的分类
第二节 仓库结构与布局一、仓库的结构设计
（一）仓库的结构设计应考虑的因素
1．平房建筑和多层建筑
2．仓库出入口和通道
3．立柱间隔
4．天花板的高度
5．地面
（二）货场结构
1．集装箱货场
2．杂货货场
3．散货货场
二、仓库布局的原则与功能
（一）仓库布局的原则
（二）功能要求
三、仓库布局方法
（一）仓库布局
（二）仓库的总体构成
（三）仓库使用规划
第三节 仓储设备设施基本知识一、叉车
（一）叉车的分类
二、托盘
（一）托盘的分类
1．平托盘
2．箱式托盘
3．柱式托盘
4．滚轮箱式托盘和滚轮保冷箱式托盘
5．滑动板
（二）托盘的使用
三、货架
（一）货架的概念
（二）货架的作用与功能
（三）货架的分类
（四）常用的货架类型
仓库基本培训计划内容
仓库基本培训计划内容
一、培训目的
仓库基本培训计划的目的是为了帮助新员工快速了解仓库运作流程，掌握仓储管理的基本知识和技能，提高工作效率和准确性，确保仓库工作的顺利进行。
二、培训内容
1. 仓库基本知识
1.1 仓库的定义和作用
1.2 仓库的分类及特点
1.3 仓库的布局和设计
1.4 仓库设备和环境要求
2. 仓库管理
2.1 入库管理
2.1.1 入库流程
2.1.2 入库记录和文件
2.1.3 入库检验和验收
2.1.4 入库安全和防火措施
2.2 出库管理
2.2.1 出库流程
2.2.2 出库记录和文件
2.2.3 出库拣货和包装
2.2.4 出库安全和防盗措施
2.3 库存管理
2.3.1 库存盘点
2.3.2 货物定位和编码
2.3.3 库存管理软件使用
2.4 仓库安全管理
2.4.1 仓库安全规章制度
2.4.2 仓库安全设施和设备
2.4.3 仓库安全意识和应急处理
3. 货物的包装和搬运
3.1 货物包装的基本原则
3.2 货物包装的常用材料
3.3 货物包装的方法和技巧
3.4 货物搬运的安全措施
四、培训方式
培训采用理论教学和实践训练相结合的方式，确保学员既能理解知识，又能掌握实际操作技能。培训中将使用案例分析、互动讨论和角色扮演等多种形式，激发学员的学习兴趣和参与度。
五、培训时间和地点
培训时间安排为连续五天，每天8小时。培训地点将在公司的培训中心进行，保证培训环境的舒适和设备的完善。
六、培训师资和评价
培训师资将由公司内部具有丰富仓储管理经验的员工以及外部专业培训机构的专家共同承担。在培训结束后将进行学员的考核和评价，以此来验证培训效果和学员的掌握程度。
工厂物流管理培训课程
工厂物流管理培训课程
工厂物流管理培训课程
一、培训目标
本次工厂物流管理培训课程旨在帮助学员掌握和实施高效的物流管理策略，提高工厂物流效率，降低成本。具体培训目标如下：
1.了解物流管理的基本概念和重要性；
2.掌握物流规划、运作和控制的方法；
3.掌握仓储管理和库存控制的技巧；
4.了解供应链管理的基本原则；
5.学会运用信息技术提升物流管理效率；
6.掌握物流成本控制的方法；
7.了解环境保护和可持续发展对物流管理的影响。
二、培训内容
1.物流管理概述
1.1 物流管理的定义和演变
1.2 物流管理的重要性和作用
1.3 物流管理与供应链管理的关系
2.物流规划与运作
2.1 需求预测和订单管理
2.2 运输方式选择和路线优化
2.3 运输计划和调度管理
2.4 运输跟踪和动态调整
3.仓储管理与库存控制
3.1 仓储设施规划和布局
3.2 货物接收、存储和搬运
3.3 库存管理和盘点
3.4 仓库物流效率的提升方法
4.供应链管理
4.1 供应链的基本概念和组成
4.2 供应商选择和管理
4.3 供应链信息共享和协调
4.4 风险管理和应急响应
5.信息技术在物流管理中的应用
5.1 物流信息系统的功能和作用 5.2 物流信息系统的设计和实施 5.3 电子商务在物流管理中的应用 5.4 物流数据分析和决策支持
6.物流成本控制
6.1 物流成本的组成和分析
6.2 物流成本的控制策略
6.3 物流合同管理和费用核对
6.4 物流效益评估和改进
7.环境保护与可持续发展与物流管理
7.1 环境保护的重要性和挑战
7.2 物流对环境的影响和改善措施
7.3 可持续发展与物流管理的关系
物流基本功能讲义课件
2024/1/24
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5、管道运输。
管道运输的主要优点是，由于采用密 封设备，在运输过程中可避免散失、丢 失等损失，也不存在其它运输设备本身 在运输过程中消耗动力所形成的无效运 输问题。另外，运输量大，适合于大且 连续不断运送的物资。
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6、联合运输
联合运输（Combined transport ）的定义是：一次委托，由两家以上 运输企业或用两种以上运输方式共同 将某一批物品运送到目的地的运输方 式。
第一节 运输
一、运输的概念
运输(Transportation)的定义是：用设备 和工具，将物品从一地点向另一地点运送的 物流活动。
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二、运输的意义
1运输是物流的主要功能要素之一。
运输承担了改变空间状态的主要任务， 运输是改变空间状态的主要手段，运输再 配以搬运、配送等活动，就能圆满完成改 变空间状态的全部任务。
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(8)托运方式选择不当。
对于货主而言，在可以选择最好托运方式 而未选择，造成运力浪费及费用支出加大的 一种不合理运输。
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上述的各种不合理运输形式都是在特 定条件下表现出来，在进行判断时必须 注意其不合理的前提条件，否则就容易 出现判断的失误。
再者，以上对不合理运输的描述，主 要就形式本身而言，是主要从微观观察 得出的结论。在实践中，必须将其放在 物流系统中做综合判断，在不做系统分 析和综合判断时，很可能出现“效益背 反”现象。
2024年仓库安全教育培训（2篇）
2024年仓库安全教育培训
.1、倉庫重地，禁止闲人出入。因工作或業務關系進入倉庫，必須由仓库相关责任人带领，否則拒絕進入倉庫。
2、嚴禁攜帶火種等其它易燃物品进入仓库区域。所有電氣設備(開關插座電箱等)須有明顯標示並定期檢查。
3、普及《消防法》知識和有關消防工作的方針、政策、法規、制度。交流和推廣好的消防工作經驗，使每个仓库管理員都能掌握滅火器材的使用、了解消防設備運轉狀況、熟悉走火通道是否暢通等消防知識。对仓库消防栓、灭火器等消防设施进行定期检查，确保安全通道的畅通。
（1）发生火灾如何报警
a火警电话的号码是119
b报火警时，要向消防部门讲清着火的单位或地点，还要讲清是什么物品着火，火势怎样。
c报警以后，最好安排人员到附近的路口等候消防车，指引通往火场的道路
（2）对轻微的火情的紧急应付。对突然发生的比较轻微的火情，应掌握简便易行的，应付紧急情况的方法。
a水是最常用的灭火剂，木头、纸张、棉布等起火，可以直接用水扑灭。
b用土、沙子、浸湿的棉被或毛毯等迅速覆盖在起火处，可以有效地灭火
c用扫帚、拖把等扑打，也能扑灭小火。
d油类、酒精等起火，不可用水去扑救，可用沙土或浸湿的棉被迅速覆盖。
e煤气起火，可用湿毛巾盖住火点，迅速切断气源。
f电器起火，不可用水扑救，也不可用潮湿的物品捂盖。水是导体，这样做会发生触电。正确的方法是首先切断电源，然后再灭火。
(3)遭遇火灾如何正确脱险？
a一旦身受火灾危胁，千万不要惊慌失措，要冷静地确定自己所处位置，根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势，不要盲目采取行动。
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第三节 仓库设备
一、叉车 二、托盘 三、货架 四、起重机 五、其他机械设备
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三、货架
货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。 一、货架的种类 1．层架
层架由立柱、横梁和层板构成，层间用于存放货物。层架结构简单 适用性强，有利于提高空间利用率。
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3.有利于保证安全生产和文明生产
（1）库内各区域间、各建筑间应根据“建筑设计防火规范”的有关规定、 留有一定的防火间距，并又有防火、防盗等安全设施。
（2）总平面布置应符合卫生和环境要求，既满足库房的通风、日照等 又要考虑环境绿化、文明生产，有利于职工身体健康。
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三、仓库的结构
1．平房建筑和多层建筑 2．仓库出入口和通道 3．立柱间隔 4．天花板的高度 5．地面
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四、堆场结构
1．集装箱货场 （1）中转箱应布置在交通方便处 （2）周转和维修箱区应布置在作业区外围，靠近维修车间一侧 （3）合理布置箱位。 （4）合理利用和选择装卸机械和起重运输设备 （5）场内要有一定的坡度，以利于排水 （6）堆场场地必须耐用，应根据堆场层数进行设计
和处理。
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地磅
设备 场地
仓库5
维修间
仓库4
验货区
大 门
办公楼
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仓库总体布局示意图
二、仓库总平面布置的要求
1.要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行 （1）单一的物流方向 （2）最短的运距 （3）最少的装卸环节 （4）最大的利用空间
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2.有利于提高仓储经济效益
（1）要因地制宜，充分考虑地形、地址条件，并能保证仓库充分利用。 （2）布置应与竖向布置相适应。 （3）总平面布置应能充分、合理地使用机械化设备。
库容利用率高 适用于：大批量少品种 配送中心，不适合太长 或太重的货物 缺陷：驶入式货架存取 货时受先后顺序的限制
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5．旋转式货架 （1）水平旋转式货架
（2）垂Biblioteka Baidu旋转式货架
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6.重力式货架
（1）存货通道具有一定的坡度。装入通道的货物单元能够在自重作用下， 自动地从入库端向出库端移动，当货物到达通道的出库端或者碰上已有的 货物单元时停住。 （2）当位于通道出库端的第一个货物单元被取走之后，位于它后面的各个 货物单元便在中立的作用下一次向出库端移动。 （3）由于在重力式货架中，每个单位存货通道只能存放同一种货物，所以 这种类型的仓库使用于品种较少而数量较多的货物存储。
所决定的
（3）库内的通道
由卡车是否出入库内，所用叉车的种 类、尺寸、台数、出入库次数，保管
货物尺寸大小所决定
通道应延伸至每一个货位，使每一个 货位都可以直接进行作业，通道需要
路面平整和平直，减少转弯和交叉
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3．立柱间隔
库房内的立柱是出入库作业的障碍，会导致保管效率低下，因而立柱
。 应尽可能减小 当平房仓库梁的长度超过25米可以
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3）混合式
横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
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3．散货货场 散货是指无包装、无标志的小颗粒直接以散装方式进行运输、装卸 仓储、保管和使用如沙、石、矿等 为了便于疏通，采取明沟的方式排水，并且通过明沟划分较大的面 积货位。散装货场都采用铲车或者输送带进行作业，所堆的垛形较 为巨大。
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• 第一节 仓库的分类 • 第二节 仓库的布局和结构 • 第三节 仓库设备 • 第四节 自动化仓库
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第一节 仓库的分类
一、仓库根据营运形态分类
1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.战略储备仓库
二、按仓库保管条件分类
1.普通仓库
2.保温仓库（冷藏、恒湿恒温库）
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南京鼎高物流仓库
1．平房建筑和多层建筑
（1）尽可能采用平房建筑
（2）采用多层仓库
电梯往往也是产品流转 中的一个瓶颈
要特别重视对上下
楼的通道设计 如两 层立交斜路
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2．仓库出入口和通道
（1）仓库出入口的位置和数量
（2）出入库口尺寸
由“建筑的开建长度、进深长度”、 “库内货物堆码形式”、“建筑物主 体结构”、“出入库次数”“出入库 作业流程”以及“仓库职能”等因素
4.天花板的高度 每隔5～10米设一根
5.地面
1.使用叉车的时候，标准提升高度时3米； 而使用多端是高门架的时候要达到6米 2.托盘装载货物时,仓库的天花板高度最低 应该是5～6米
地面的构造主要是地面的耐压强度平房普通仓库1平方 米地面承载力为2.5～3吨,多层仓库层数加高，地面曾
受负荷能力减少，二层是2～2.5吨 依次减少
3.特种仓库 4.水上仓库
南京鼎高物流仓库
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• 四、按建筑程度不同分类
1.室内仓库 2.露天堆场 3.货棚 4.集装箱仓库
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第二节 仓库的布局和结构
一、仓库的总体构成 1.生产作业区 2.辅助生产区 3.行政生活区
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货场
货场
货场
货场
仓库3
仓库2
仓库1
2．杂货货场
（1）杂货是指直接以货物包装形式进行流通的货物 （2）杂货的杂性使得杂货的装卸、堆垛作业效率极低，而且需要较大的作业
空间，同时杂货容易混淆，需要严格的区分 （3）大多数杂货的货位布置形式均采用分区、类布置。即对存储货物在“三
一致”（性能一致、养护措施一致、消防方法一致）的前提下，把货场划 分为若干保管区域；根据货物大类和性能等划分为若干类别，以便分类集 中堆放。
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（4）货场的货区布置
1)横列式布局 这种布局的主要优点是：主通道长且宽，副通道短，整齐美观，便于 存取查点，如果用于库房布局，还有利于通风和采光
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2）纵列式
这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度 安排货位：在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧；在库时间长、 进库不频繁的物品放置在里侧。
2. 托盘货架
托盘货架专门用于存放堆码在托盘上的货物，其结构简单 课调整组合，安装简易，费用 经济，出入库不受先后顺序的 限制，储物形态为托盘装载货 物，配合升降式叉车存取。
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3.移动式货架
移动式货架的货架底部装有滚轮，开启控制装置，滑轮可以沿轨道滑动
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4.驶入/驶出式货架 作为托盘单元货物的储存货位与叉车的作业通道是合一的、 共同的. 特点：属高密度配置