SAP CO模块资料(谷风软件)
SAP系统CO模块配置文档
推广单位上海高桥分公司模块COISO 9000 记录号创建人张岚日期2004/08/04审核人张剑虹上海高桥分公司ERP 项目系统配置文档CO-成本控制部分确认：该文档需要以下确认姓名职位签字日期张岚顾问张剑虹业务小组长一、组织结构1 维护成本控制范围1.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→控制\一般控制组织结构\维护成本控制范围(OKKP) 1.2 屏幕(图1.2.1)点击后进入下一界面。
1.3 配置内容(图1.3.1)双击维护成本控制范围(图1.3.2)选择基本数据－”SINO”，双击“激活组件/控制标识”。
(图1.3.3)双击“2004”。
(图1.3.4)退回图1.3.3，双击“公司代码的设置”。
(图1.3.5)点击，创建新的成本控制范围。
(图1.3.6)保存，建立了公司代码1670 对应的成本控制范围。
1.4 共性配置中石化统一采用一个成本控制范围(SINO)，公司代码根据以总部下发的命名清单定义。
2 维护号码范围2.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→控制\一般控制\组织结构\维护成本凭证的号码范围(KANK)2.2 屏幕(图2.2.1)点击进入下一界面。
2.3 配置内容(图2.3.1)显示成本控制范围号码间隔。
(图2.3.2)2.4 共性配置中石化统一采用一个成本控制范围(SINO)。
3 维护版本3.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→控制\一般控制\组织结构\维护版本(SPRO)3.2 屏幕(图3.2.1)点击进入下一界面。
3.3 配置内容(图3.3.1)4 把公司代码分配给控制范围4.1 SAP菜单路径SAP 菜单路径：IMG→企业结构\分配\控制\把公司代码分配给控制范围(OX19)4.2 屏幕(图4.2.1)点击进入下一界面。
4.3 配置内容(图4.3.1) 选择”SINO中国石化控制范围”并双击”公司代码的设置”。
(图4.3.2)点击工具栏上的，输入公司代码‘1670’并保存。
SAPCO模块基础培训
SAP CO 模块的成本对象管理功能
成本中心
定义和管理企业的成本中 心，将成本归集到相应的 责任主体。
内部订单
用于跟踪和管理企业内部 特定项目的成本和收入， 如研发、市场推广等。
成本对象
支持多种类型的成本对象， 如产品、服务、客户等， 便于进行成本分析和控制。
SAP CO 模块的获利能力分析功能
SAP CO 模块的高级功能
SAP CO 模块的财务规划功能
01
02
03
财务预测
基于历史数据和市场趋势， 对未来财务状况进行预测， 帮助企业制定合理的发展 计划。
预算编制
支持多维度的预算编制， 包括销售、生产、采购等， 提高预算的准确性和可操 作性。
实际与预算对比
实时监控实际财务数据与 预算数据的差异，及时调 整和优化财务规划。
合理的经营策略。
SAP CO 模块与其他 SAP 模块的集成
与 FI 模块集成
SAP CO 模块与 FI 模块集成，共享财务会计数据。通过集成，企业可以实现财务凭证的 自动传输和处理，提高财务处理的效率和准确性。
与 MM 模块集成
SAP CO 模块与 MM 模块集成，实现物料管理和成本控制的一体化。通过集成，企业可 以实时跟踪物料的采购、库存和销售等数据，为成本控制提供更加准确的数据支持。
创建内部订单
内部订单是用于跟踪和报告公司内部成本和收入的虚拟账户。用户需 要根据公司需求创建内部订单，并为其分配相应的成本中心。
输入和核对成本数据
用户需要按照公司规定输入相关的成本数据，并进行核对以确保数据 的准确性和完整性。
生成报表和分析数据
SAP CO 模块提供了丰富的报表和功能，用户可以根据需要生成各种 报表和分析数据，例如成本中心报表、内部订单报表等。
SAP CO模块
二、管理会计与财务会计得关系管理会计（Controlling）与财务会计（Financial accounting）得关系图如下：财务会计(FI)就是直接针对外部得信息需求,如税务机关、财政机关等等，根据FI可以编制不同得平衡表，以满足对外口径得信息需求，而控制（CO）就是用于组织得内部管理，就是通过确定组织内真实成本与实际状况来满足管理决策得信息需求。
财务会计(FI)严格遵循法律制度与记账规则，为外部人员所用，控制（CO）可根据内部管理得需要，灵活机动得对外部帐务进行调整，为内部人员所用控制得基本目得在于提供给管理者用于内部管理得可靠数据管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致三、管理会计中得主要业务CO中得业务与总帐（FI）密切相关，所有CO中得操作基础都来源于总帐并最终反映到总帐中，CO中得主要业务包括生产成本与费用分摊，有关生产成本得操作参见其她相关教材。
如下图：CO中得业务CO（controlling）业务由上图可以瞧出：1、总帐中发生得费用包括日常报销得费用与通过生产订单发料得生产耗用。
2、总帐中发生得费用通过成本中心、订单等费用归集载体反映到CO 中，并体现为与生产有关得费用、与生产无关得费用3、与生产无关得费用即一般性得费用，它就是费用得终点；而与生产有关得费用则进行进一步得流转，通过生产订单得结算将其资本化，最终通过销售订单进入损益4、本课程中得费用核算、分配主要就是指与生产无关得费用（Overhead）。
四、业务流程总览(一)、进行费用得核算，需要了解与掌握得具体内容：1、建立与维护主数据，主要包括：建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、统计指标、统计指标组2、费用得计划与预算：包括作业价格得计划、统计指标得计划3、费用得分摊与分配：包括基于作业得分摊4、费用得调整：指重过账行项目得调整5、内部订单得处理（了解）(二)、流程图及说明1、DC-070（维护成本中心、利润中心主纪录），DC-071（维护作业类型、统计指标主纪录）、DC-080（维护内部订单），请见附件流程图说明：DC-0701）、成本中心与利润中心主数据就是SAP系统组织结构得重要组成部分。
sap中co的用法
sap中co的用法在SAP ERP系统中，"CO" 通常指的是"Controlling"（控制）模块，该模块主要用于管理和控制企业内部的成本、利润和其他财务信息。
以下是SAP CO 模块中一些常见的功能和用法：1. 成本中心会计(CCA - Cost Center Accounting):-用于跟踪和管理企业内部的成本和费用。
-可以创建成本中心，将成本和费用分配给这些成本中心，并通过报表查看成本中心的相关信息。
2. 利润中心会计(PCA - Profit Center Accounting):-用于跟踪和管理企业内部的利润中心。
-可以创建利润中心，通过报表查看利润中心的相关信息，并进行内部利润分配。
3. 内部订单(IO - Internal Orders):-用于暂时性的项目、活动或任务，不同于长期的投资项目。
-可以通过内部订单追踪和控制特定的成本，例如研发项目或特殊活动。
4. 产品成本核算(CO-PC - Product Cost Controlling):-用于跟踪和管理产品的成本。
-包括作业成本、过程成本和产品生命周期成本。
5. 成本元素会计(CO-CEL - Cost Element Accounting):-用于管理和控制成本元素，包括原始成本、直接和间接成本。
-与总账模块集成，确保成本与总账的一致性。
6. 成本计划(CO-PA - Profitability Analysis):-用于分析和评估企业的利润和成本。
-帮助企业了解各个产品线、客户和业务部门的盈利状况。
7. 报表和分析工具:- SAP CO 提供了多种报表和分析工具，用于查看和分析成本、利润和其他财务信息。
-通过报表和查询，用户可以获取有关企业内部控制的详细信息。
在SAP CO 模块中，这些功能通常是相互关联的，能够为企业提供全面的财务和管理控制。
具体的使用方法可能会因组织的具体需求而有所不同，通常需要根据企业的业务流程和需求进行配置和定制。
SAP知识文档-CO
1：产品成本核算 成本核算变式：PPC4 条件类型行项目 EK02 确定了销售订单的成本是根据销售订单还是物料主数据 需求类型 requirement type 配置路径：控制→产品成本控制→成本对象控制→按销售定单划分的产品成本→相 关产品销售订单的控制 / 销售定单的产品成本→检查需求类型（Requirements Classes）（OVZH） 具体内容 041：订单/交货需求 KE：无消耗的单个客户订单 策略组的确定方法：需求层（Requirements Classes）→需求类型（Requirements Types） （SPRO）→Strategy（SPRO）→ Strategy group（MRP3 视图）（MM03）→MRP Group→ Material Master 策略 定义了需求类型后，先定义策略（系统定义），使其包含定义的策略类型 配 置 路 径 ： Production → Production Planning → Demand Management → Planned Independent Requirements→Planning Strategy Requirements type for planned independent requirements Requirement type of the customer requirement 策略组 定义：同上 可以不依据 MRP 组生成 OME9 消耗记账 -： 销售订单的会计核算： 评估类别 评估类别设置 B：内部/外部采购 C：状态 G：工治具 R：零售 X：自动(批量) 物料主数据的评估类型可以按组织级别分别设成工治具外购和工治具管理，前提是 在评估类别里要设为 G
SAP-CO功能详解
SAP-CO功能详解1.第一部分间接费用管理1.1. SAP R/3 系统中的财会子系统财会子系统概况1.1.1.1.企业结构的变化企业经营管理的全球化和多元化推动了世界范围内企业结构的变化，并且使业务流程日益复杂。
这种趋势推动了产品和业务流程的革新和对信息高速公路的应用。
所有这些都要求以更短的反应时间来进行更多的协调与控制工作。
有时效性的决策必须基于不断地提供的实时的信息。
SAP R/3 系统提供包括所有领域的业务处理流程的集成的解决方案。
1.1.1.2.管理手段由财务会计、管理会计和金库三个模块组成的财会子系统是整个解决方案中重要的部分。
通过财会子系统内不同的模块之间的联系和与其他应用模块如后勤和人力资源模块的集成， SAP R/3 的财会子系统就成为公司所有部门的管理工具。
与后勤供应链中从采购到销售的数据接口能够优化经营管理业务流程，而包括与客户、供应商以及金融机构的策略性业务伙伴在内的功能则更进一步强化了 SAP 的解决方案的有效性。
1.1.1.3.决策的基础除了提供财会数据，财会子系统必须首先为公司的战略决策处理经营数据。
对经营状况的计划、控制和监测功能都已经加入到文档和管理功能中。
SAP R/3 系统的财会子系不受公司规模的局限。
小到一个销售代理办事处，大到一个跨国集团公司均可以应用其功能。
该系统同时也能适应不同行业和国家的需要。
预先设定的系统可以直接用于不同的行业，例如特别设置的会计科目表等1.1.1.4.国际性的应用系统对于跨国公司， R/3 系统提供了可塑性很强的可应用于不同国家的功能。
R/3 系统能够满足一些主要的工业化国家在多语种、多币种以及那些在税收政策、报表和支付方式方面的特殊需求。
运用 SAP R/3 系统可以构筑一个能够对不同国家和地区的子公司进行法定会计合并的会计系统。
1.1.1.5.主要功能模块SAP R/3 财会子系统向您提供一整套强有力的应用模块。
财务会计 (FI)：由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成；金库模块(TR)：由现金管理、金库管理和基金管理组成；管理会计(CO)：由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析组成；以上模块提供了处理经营管理业务的基本功能，并且满足了基于决策需求的报表功能。
SAP-co功能详解
SAP-co功能详解简介SAP-co是SAP系统中的一个模块，它主要用于财务会计和成本管理方面的功能。
通过SAP-co，企业可以实时了解和掌握财务数据，更好地进行财务决策和管理。
本文将详细介绍SAP-co的功能和特点。
功能一：财务会计SAP-co的一个主要功能是财务会计。
它可以帮助企业实时跟踪和掌握财务数据，包括收入、支出、资产、负债等方面的信息。
通过SAP-co，企业可以方便地生成财务报表，如资产负债表、利润表等，以及进行财务分析和统计。
此外，SAP-co还支持多级审批流程，帮助企业实现财务凭证的自动化处理和审批。
功能二：成本管理除了财务会计，SAP-co还提供强大的成本管理功能。
企业可以使用SAP-co来跟踪和管理各种成本，如直接成本、间接成本、费用等。
通过SAP-co，企业可以实现成本的计划、控制、分配和核算。
此外，SAP-co还支持成本的追溯分析，帮助企业了解成本的来源和去向，从而优化成本结构和提高效益。
功能三：预算管理另一个重要的功能是预算管理。
企业可以使用SAP-co来创建和管理预算，并与实际数据进行比较分析。
通过SAP-co，企业可以实时了解预算执行情况，及时采取措施进行预算调整和控制。
此外，SAP-co还支持多维度的预算分析，帮助企业深入了解预算的分配和使用情况，从而更好地进行预算决策和管理。
功能四：成本核算与分析SAP-co还提供了丰富的成本核算与分析功能。
企业可以使用SAP-co来分析和核算产品成本、项目成本等。
通过SAP-co，企业可以了解成本的组成和分配情况，从而进行成本效益分析和优化。
此外，SAP-co还支持成本与效益的对比分析，帮助企业评估各种决策的成本效益。
功能五：管理报告与分析最后，SAP-co还提供了全面的管理报告与分析功能。
企业可以使用SAP-co来生成各种报表和图表，如收入报表、支出报表、利润报表等。
通过这些报表，企业可以实时了解和掌握企业的财务状况和经营情况。
SAPCO基础知识手册资料
1. 基本概念介绍1.1 控制模块概述控制模块（Controlling，简称CO）是SAP 系统中处理企业内部会计事务的模块，通常也称之为管理会计或者成本会计。
它包括有：成本要素会计（Cost Element Accounting,简称CEA）、成本中心会计（Cost Center Accounting，简称CCA）、内部订单（Internal Orders，简称IO）、产品成本控制（Product Cost Controlling，简称PC）、利润中心会计（Profit CenterAccounting，简称PCA）等子模块。
1.2 控制模块与其他模块的集成管理会计是SAP 中一个完整的模块，通常财务会计被称之为外部会计，而对应管理会计则称之为内部会计。
总体上说管理会计是接收来自财务会计的数据进行分析和处理。
例如，在财务会计中有一笔费用账计入：换图此费用凭证中的费用科目在管理会计中对应为一个初级成本要素（Primary Cost Element），成本要素是财务会计和管理会计之间的桥梁，将费用归集到管理会计的成本对象当中，在管理会计中成本对象通常可以是成本中心（Cost Center）、内部订单（Internal Order）、生产订单（Production Order）、WBS 元素等等。
如下图，我们可以看到此笔费用记账体现在成本中心中的成本流：通过关系浏览器可以看到在管理会计中对应的统驭凭证，通常称之为管理会计凭证：与财务会计凭证的“有借必有贷、借贷必相等”不同的是，管理会计凭证通常为单边凭证，仅仅体现成本的流向，双击统驭凭证可以看到：查看成本中心报表，指定成本控制范围、期间等，以确定查看的范围：路径：S_ALR_87013611 - 成本中心会计的报表-> 计划/实际比较-> 成本中心: 实际/计划/差异查询结果如下图：SAP 具有强大的追溯功能，同样的我们可以从管理会计凭证追溯到财务会计凭证，从而看到业务发生的源头。
SAP_CO详解概要
PP 生产成本
CO
MM
AM 折旧
SD 销售收入
物料投入消耗
CO 内部数据的记录, 如某成本中心接受的维修工时
31
成本中心业务概览 过帐逻辑
FI 数据条目 行项目 001 - 总帐科目 420000（损 益） - 金额 - 成本对象 行项目 002 - 总帐科目 113100（资 产负债表） - 金额
责任考核
直接间接成本
盈利性分析
战略决策
5
CO总览 CO的组织结构
工厂 公司代码
R/3 系统 经营组织
成本控制范围
6
CO总览
多元化企业管理结构
企业分析构架
经营范围 (Operating Concern)
企业运行构架
资产
负债 资本
公司 (Company Code)
控制范围 (Controlling Area) 利润中心 (Profit Center)
保险费 G/L #440000 物料消耗 G/L #475000 工资费用 G/L #488000 Cost Center # 1910000 Human Resources
费用计划 保险费 物料消耗 工资费用 Total $ 5,000 1,000 2,500 8,500
Planning Layout #1-101
类型 01 类型 02
1 20
2 20
3 20
. . . 12 20
职员
运输公里
1300
1355
1275
1325
26
成本中心主数据 主数据组
成本要素 成本中心 作业类型 统计指标 内部定单 业务处理
人员
汽车库
产品时数
SAPCO成本管理模块材料
MM
CO
PP R/3 IM
QA Client/Server PS PM ABAP/4 WF
HR
IS
ECEIS
CO
COOPA
CO-
CO-
CCA ABC
EC-
CO-
CO-
PCA
PA
PC
CO模块:成本控制范围 (中石化– SINO)
CO模块:成本要素
利用成本中心的实际成本或计划成本自动计算作业类型的价格
Total Cost
总成本
=
Total Activity
Cost Center A
Cost Center B
• 利用次级成本要素成本被分配到引致该成本的负责成本中心
• 以接收成本中心消耗的作业的数量为基础进行成本分配
成本中心会计-主数据
• 统计指标
7.3 目的：掌握显示成本中心主数据的方法和步骤 <题目内容>显示在练习7.2中修改后的成本中心主数据 提示：<按路径进入SAP系统> 实际结果：<将创建的成本中心拷屏于此>
7.4 目的：掌握创建成本中心标准层次结构主数据的方法和步骤 <题目内容>在SAP系统中，创建一个成本中心标准层次结构主数据 提示：<按路径进入SAP系统> 实际结果：<将创建的成本中心标准层次结构主数据拷屏于此>
成本中心 • 一个组织单位被划分为若干个成本中心,有利于提高成本归集的透明度,增强经济效 益的可控度.
• 成本中心是公司内引致费用的最小的可负责中心. • 成本中心用来收集直接费用和间接费用.
• 成本中心组: 成本中心的组织结构用来计划, 提高成本以及间接费用的管理.
SAP_CO
CO CO
Page 8
生产成本控制
生产成本控制为下列业务职能提供基础信息
定价和定价策略 生产成本管理 存货评估
生产成本核算的目的是： 生产成本核算的目的是：
确定产品的制造成本 由比较成本核算来优化产品的制造成本 确定产品的定价基础 为下列职能提供基础： 为下列职能提供基础：
为存货评估提供产品的标准制造成本 提供成本对象控制中的差异分析
生产成本计划 生产成本核算
利润中心 (CO-PCA)
Page 2
业务的角度
责任区
? ? ? ?
今年的部门费用是 否超过预算？ 否超过预算？
利润中心
新生产线的毛利是 多少？ 多少？
这个月工厂的直接 成本是多少？ 成本是多少？
间接/直接成本 间接 直接成本
哪些不是市场的高 增值点？ 增值点？
策略
Page 3
Page 17
什么是成本要素？ 什么是成本要素？
成本要素是成本控制范围的会计科目表中的行项 用于控制输入，分类和分配价值。 目，用于控制输入，分类和分配价值。 成本要素分为初级成本要素和次级成本要素 当使用成本要素时，必须附加一个帐户分配， 当使用成本要素时，必须附加一个帐户分配，如 成本中心，一份定单等。 ：成本中心，一份定单等。
在建工程
内部订单 80001
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目 录
内部控制模块 (CO) 简介 CO 的组织结构 成本中心会计(CO-CCA) 成本中心会计
CCA主数据介绍 主数据介绍 CCA 的期间处理
内部订单 (Internal Order) 生产成本控制 (CO-PC)
计划生产成本核算 生产成本核算
成本控制范围 GLCN
成本控制范围 GLCN
SAPCO成本管理模块功能介绍
SAPCO成本管理模块功能介绍下面是SAPCO模块的主要功能介绍：1. 成本中心会计（Cost Center Accounting）：成本中心会计是SAP CO模块的核心功能之一、它允许企业按照成本中心进行成本分配和核算。
通过成本中心会计，企业可以追踪和分析不同成本中心的成本，并评估它们的效益。
2. 利润中心会计（Profit Center Accounting）：利润中心会计是SAP CO模块的另一个重要功能。
它用于评估和分配企业的利润中心的成本和收入。
利润中心会计提供了关于利润中心的详细信息，帮助企业识别利润中心的贡献和盈利能力。
3. 产品成本计划（Product Cost Planning）：产品成本计划用于计划和控制产品的成本。
通过产品成本计划，企业可以计算和分析产品的材料成本、人工成本和间接费用成本。
这可以帮助企业进行成本估算和销售价格的制定。
4. 商业计划与模拟（Business Planning and Simulation）：商业计划与模拟是SAP CO模块的另一个重要功能。
它允许企业创建和分析不同的商业计划和模拟方案。
通过商业计划与模拟，企业可以预测和评估不同决策对成本和利润的影响。
5. 制造费用会计（Cost Object Controlling）：制造费用会计用于跟踪和分析与特定成本对象（如产品、订单或项目）相关的成本。
通过制造费用会计，企业可以计算和核算与特定成本对象相关的直接成本和间接费用，以便更好地了解成本结构和成本组成。
6. 利润分析（Profitability Analysis）：利润分析用于评估不同维度（如销售组织、产品线、客户等）的利润能力。
通过利润分析，企业可以分析销售和利润情况，并找出利润较高的产品或客户。
这可以帮助企业优化销售策略和决策。
7. 资金管理（Funds Management）：资金管理用于规划、分配和监控企业的资金。
它提供了资金计划、拨款和预算控制的功能，帮助企业有效管理资金流动和资金使用。
SAP CO配置
一、CO 一般控制1、定义控制范围SPRO—企业结构>定义>控制>维护成本控制范围公司 -> CO 范围：1控制范围与公司代码相同 2跨公司成本核算货币类型：会计年度变式：K41.分配公司代码至控制范围SPRO—企业结构>分配>控制>把公司代码分配给控制3、---要在传经营范围时再配置传输，否则平时会受影响。
SPRO—企业结构>分配>控制>把控制范围分配给经营范围4、维护成本控制范围TCODE:OKKP后台 SPRO—控制>常规控制 >组织> 维护成本控制范围>维护成本控制范围5、维护CO凭证号码范围SPRO—控制>常规控制>组织>维护CO凭证号码范围 TCODE KANK 6、维护版本SPRO—控制>常规控制>组织>维护版本 TCODEOKEQ二、成本要素会计1、定义成本要素自动创建的缺省设置含义？SPRO—会计>控制>成本要素会计>主数据>成本要素>初级和二级成本要素的自动创建>建立缺省设置 TCODE OKB2三、成本中心会计1、定义功能范围（区分成本中心的类别）SPRO—企业结构>定义>财务会计>定义功能范围0100 制造费用0200 销售费用0300 管理费用0400 研发费用2、定义成本中心类别SPRO—控制>成本中心会计>主数据>成本中心>定义成本中心类别各个字段的含义？？3、定义分割结构SPRO—控制>成本中心会计>实际过帐>期末结算>作业分配>划分>定义分割结构TCODE OKES4、将分割结构分配至成本中心SPRO—控制>成本中心会计>实际过帐>期末结算>作业分配>划分>将分解结构分配至成本中心 TCODEOKEW四、成本中心会计1、定义成本构成结构SPRO—会计>控制>产品成本控制>产品成本计划>物料成本核算的基本设置>定义成本构成结构 TCODE OKTZ2、定义产品成本计划中的成本核算变式SPRO—会计>控制>产品成本控制>产品成本计划>带数量结构的成本估算>定义成本核算变式TCODE OKKN先定义成本核算估价变式，再定义成本核算变式注意：成本核算变式中将"杂项"的信息标志改为保存信息，不要在线提示3、（1）检查制造订单 (PP) 的成本核算变式SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>制造成订单>检查制造订单 (PP) 的成本核算变式 TCODE OPL1生产订单的计划成本采用：PPP1, 生产订单的实际成本采用：PPP2（2）检查制造订单 (PP) 的评估变式SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>制造成订单>检查制造订单 (PP) 的评估变式估价变式采用――料（1.采购信息协议价（子策略优先顺序分别取：报价的有效价格；采购订单有效价格）；2.计划价格1）,3.物料主数据的价格）；工（周期计划作业价格）；加工费（1.报价有效价格；2.采购订单有效价格）（3）检查订单类型SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>制造成订单>检查定单类型 TCODE KOT2（4）定义定单类型和地点的相关成本会计核算缺省值SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>制造成订单>定义定单类型和地点的相关成本会计核算缺省值4、在产品（1）定义利润分析码SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义利润分析码 TCODE OKG1（2）定义在制品计算的成本要素SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义在产品计算的成本要素 TCODE KA06（3）定义结果分析版本SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义结果分析版本 TCODE OKG9（1）传送到财务会计栏位配置时不勾选，等在制品科目配置好后再勾选（2）勾选未结算到物料的制造订单，是针对非结算到物料的订单，如模具订单，售后返修订单（4）定义评估方法（实际成本）SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义结果评估方法 TCODE OKGCDLV与TECO 删除在制品计算和结果分析的数据REL与PREL 基于实际成本的在产品计算（5）定义行标识SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义行标识（6）定义分配SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义分配将所有的成本要素分配给行标识（7）定义更新SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义更新定义所有行标识对应的更新成本要素（8）定义结算在产品的记账规则SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>在产品>定义结算在产品的记账规则 TCODE OKG8指定在制品结算的会计科目5、差异计算（1）定义差异码SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>差异计算>定义差异码 TCODE OKV1（2）定义每一工厂的差异码SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>差异计算>定义每一工厂的差异码 TCODE OKVW为工厂分配差异码(3)检查差异变式SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>差异计算>检查差异变式 TCODE OKVG(4)定义目标成本版本SPRO—会计>控制>产品成本控制>成本对象控制>按订单划分的产品成本>期末结算>差异计算>定义目标成本版本定义目标成本版本 "0"。
SAP CO模块信息系统
SAP CO模块信息系统一．定义控制参数（Tcode：OKN0）控制参数用于CO模块带有产品细分的成本分析汇总报表的报表参数控制,如图,设置好成本组件结构以便报表能按照成本部件进行成本分析,产品组类型选择”2 物料组”。
在“报表选择”屏将3种报表调用“灵活细帐”、“灵活成本组件报表”和“显示灵活成本”全部选中(默认已选中)。
二.定义状态选择参数文件(Tcode: BS42 )关于订单(包括内部订单、质量订单、生产工单和销售订单等各种订单类型都可应用状态参数文件,典型地,比如做审批流程,注:SAP采购订单审批不使用状态参数文件)参数文件在内部订单篇曾做做详细的描述,请参考相关Tcode:BS02|BS12|BS22|BS32|BS42。
BS42定义状态参数选择文件，用来根据订单的不同状态来选择出工单。
三|六.维护汇总|订单层次(Tcode:KKR0|OKTO )建立一订单汇总层次结构，可以输入上面建立的状态选择参数文件表示可以按订单状态进行订单选择，然后选择要进行订单汇总的报表层次字段，比如常用的有：公司代码、工厂、物料组和物料号等。
除了订单汇总层次结构，系统还提供了一个在订单汇总层次结构之上的汇总层次结构，它可以按不同的订单类别进行汇总，比如层次结构等级设置AUTYP(Order Category，订单类别) 和AUART（Order Type,订单类型）,关于Order Category& Order Type请参考内部订单篇。
常见的定单类别有：1．内部订单(Order category 01 and 02,Tcode:KO01)2．维修/服务工单(Order category 30,Tcode:IW31)3．成本管理生产(Order category 04,Tcode:KKF1)4．生产成本收集器(Order category 05,Tcode:KKF6N)5．质量订单(Order category 06,Tcode:QK04)6．生产工单(Order category 10,Tcode:CO01)7．流程工单(Order category 40,Tcode:COR1)注意：订单汇总层的层次结构字段是所谓的“特征”字段，而汇总层次结构的层次结构字段则是表字段。
SAP_CO模块操作宝典——必备资料
SAP_CO模块操作宝典——必备资料SAP_CO模块是SAPERP系统中的财务会计和控制模块，它为企业提供了成本控制、预算管理、内部订单和投资管理等功能。
使用SAP_CO模块可以帮助企业实现成本的控制和优化，提高财务决策的准确性和效率。
下面是SAP_CO模块操作宝典的必备资料。
1.SAP_CO模块功能介绍：了解SAP_CO模块的主要功能和特点，包括成本元素、成本中心、利润中心、内部订单和投资管理等，以及它们在企业财务管理中的应用。
2.SAP_CO模块配置指南：详细介绍如何在SAP系统中配置SAP_CO模块，包括创建和维护成本元素、成本中心、利润中心和内部订单等，以及设置预算管理和投资管理等。
3.SAP_CO模块报表和分析：介绍SAP_CO模块中常用的报表和分析工具，包括成本核算报表、成本中心报表、利润中心报表和内部订单报表等，以及如何使用这些报表进行成本分析和预算控制。
4.SAP_CO模块实施案例：通过实际的企业案例，介绍SAP_CO模块在不同行业和企业规模下的实施经验和应用效果，以及如何根据企业的需求和特点进行模块配置和定制开发。
5.SAP_CO模块常见问题解答：总结和归纳SAP_CO模块中常见的问题和解答，包括模块配置、报表分析、预算管理和投资管理等方面的问题，帮助用户解决实际应用中的困惑和难题。
通过以上的必备资料，用户可以全面了解和掌握SAP_CO模块的操作和应用，提高企业财务管理的水平和效率。
同时，根据企业的具体需求和特点，可以进行模块配置和定制开发，让SAP_CO模块更好地适应企业的业务流程和管理需求。
最后，通过实施案例和常见问题解答等资料的参考，用户可以在实际应用中更好地应对各种挑战和问题，提升SAP_CO模块的应用效果和价值。
SAP CO成本管理模块功能介绍
CO
练习
目标：创建作业类型和统计指标
说明：1. 创建作业类型，代码为DA01-DA04
作业类型相关字段：作业单位：HR
成本中心类型： *
作业类型类别：1
920004
成本要素分配：920001-
2. 创建统计指标，代码为SK01- SK04
统计指标计量单位：M2
指标类别： 固定值
39
CO
成本中心组
CCOO
13
CO
产品成本控制（CO-PC）
SAP 提供产品成本核算作为计划成本和原材料定价的工具，用 于计算单位产品的制造成本和产品的销售成本。成本核算通常是 以生产计划中的 BOM 和 工艺路线等主数据为基础进行的。
成本对象控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实 际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实 际成本的差异
26
CO
成本中心标准架构
S01000 ABC 公司
S04000
S01000 管理部门
S02000 后勤部门
S03000
1110 总经理办公室
S02100 仓库
2110 收料质检仓
1120
人事部
2120 收料仓
S02200 能源部门
2210 电力
2220 供水
S02300 厂房
2310 总部
2320 试车跑道
❖ 次级成本要素
21 内部结算成本要素，用于结算CO模块中的对象，如内部定单 31 结果分析的成本要素，用于保存WIP计算中的数据和相关订单的结果 41 一般费用的成本要素，用于计算间接成本 42 分摊 43 直接内部作业分配成本要素，用于内部分配作业时计收成本费用
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二、管理会计与财务会计的关系
管理会计（Controlling）与财务会计（Financial accounting）的关系图如下：
财务会计(FI)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等，根据FI可以编制不同的平衡表，以满足对外口径的信息需求，而控制（CO）是用于组织的内部管理，是通过确定组织内真实成本和实际状况来满足管理决策的信息需求。
财务会计(FI)严格遵循法律制度和记账规则，为外部人员所用，控制（CO）可根据内部管理的需要，灵活机动的对外部帐务进行调整，为内部人员所用
控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据
管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致
三、管理会计中的主要业务
CO中的业务与总帐（FI）密切相关，所有CO中的操作基础都来源于总帐并最终反映到总帐中，CO中的主要业务包括生产成本和费用分摊，有关生产成本的操作参见其他相关教材。
如下图：CO中的业务CO（controlling）业务
由上图可以看出：
1、总帐中发生的费用包括日常报销的费用和通过生产订单发料的生产耗用。
2、总帐中发生的费用通过成本中心、订单等费用归集载体反映到CO 中，并体现为与生产有关的费用、与生产无关的费用
3、与生产无关的费用即一般性的费用，它是费用的终点；而与生产有关的费用则进行
进一步的流转，通过生产订单的结算将其资本化，最终通过销售订单进入损益
4、本课程中的费用核算、分配主要是指与生产无关的费用（Overhead）。
四、业务流程总览
(一)、进行费用的核算，需要了解和掌握的具体内容：
1、建立和维护主数据，主要包括：建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润
中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、统计指标、统计指标组
2、费用的计划和预算：包括作业价格的计划、统计指标的计划
3、费用的分摊和分配：包括基于作业的分摊
4、费用的调整：指重过账行项目的调整
5、内部订单的处理（了解）
(二)、流程图及说明
1、DC-070（维护成本中心、利润中心主纪录），DC-071（维护作业类型、统计指标主
纪录）、DC-080（维护内部订单），请见附件
流程图说明：DC-070
1）、成本中心和利润中心主数据是SAP系统组织结构的重要组成部分。
其目的主要用于内部核算和内部管理。
2）、主数据一般在系统初始化的时候建立。
在业务处理过程中，由于组织结构的变动或业务的调整，需创建或修改成本中心，使费用能真实归集到相应的成本中心，利润中心能正确反映对应事业部的损益状况和经营成果。
3）、一旦有业务在成本中心和利润中心发生，就不能删除主数据，只能在系统中冻结相应的成本中心和利润中心。
4）、通过成本中心（组）和利润中心（组）的报告，可以详细分析对应部门的经营状况和经营成果，所以对成本中心和利润中心的分组非常重要。
重要概念：
1）、成本中心（Cost center）。