农村信用社员工典型发言材料老信合的新追求

农村信用社员工典型发言材料老信合的新追求农村信用社员工典型发言材料--老信合的新追求

参加工作三十多年来，我从农村金融战线的普通一兵干起，历任农行股长、副行长、联社主任等职务，无论身处何地，担任何职，我都处处以一名共产党员的标准严格要求自己，勤勤恳恳做事，老老实实做人，清清白白做官。20xx年6月担任涿鹿联社主任后，我在市办事处和县联社理事会的领导下，切实抓好业务经营，不断加强内部管理，在20xx年各项业务经营指标的综合考评中，涿鹿联社首次跻身全市一类社行列。

一、务实勤勉履职责

两年半以前刚到涿鹿联社任职时，我给自己立下了三条行为准则：一是爱岗敬业，甘于奉献；二是摆正位子，加强团结；三是公正廉洁，诚信待人。这三条我一直铭记在心并坚持至今。我坚信没有调查就没有发言权。随时的不定时的下乡对我而言就成了家常便饭。每个月，我都抽出一定时间带领业务、财务部门的同志下乡搞调研，转遍了涿鹿联社所辖的全部营业网点。通过调研，我不仅对所辖机构的经营管理情况有了更详尽的了解，而且在每天的朝夕相处中，也加深了和同志们的感情。一年中，我几乎没有休息过一个完整的星期天，有时因开会回市里也常常是“三过家门而不入”。平时在住在单位，我不论

寒暑坚持每天早晨五点起床，看文件、定办法，提高工作效率，确保上级的精神和要求能以最快的速度得到贯彻执行。

二、严格管理促规范

日常工作中，我注重用制度约束人，用制度管理人，一年来先后制定出台了一系列业务经营考核办法，修订和完善了几十项，并汇编成册下发执行，促进了各项经营管理工作的规范化。为了提高信贷、会计工作质量，我在去年5月联系聘请本文：市内资深律师举办了法律知识专题讲座，又在8月和9月安排财务和业务部门分别举办了会计培训班和信贷培训班。由于授课内容新颖实用，讲授通俗易懂，受到了员工的热烈欢迎，许多人深有感触地表示：“在最短的时间内学到了最广泛最实用的知识，很有收获，受益匪浅。”

三、调整思路求发展

面对涿鹿联社20xx年困难多、问题多、任务重的情况，我在班长李海林同志的支持下，确立了“突出一个中心、落实三个目标”的工作思路。就是要深刻领会并认真执行省联社、市办事处的发展规划和工作措施，以实现经营效益最大化为中心；以信用户、信用村和信用企业为载体，打造营销农户小额贷款的绿色通道，建设好安全性、流动性和效益性并重的信贷管理平台，落实好信贷管理目标；以打造农

村信用社“精品网点”为主线，重点开拓城区市场业务，引领和覆盖农村金融市场，实现规模经营、全面发展，落实好品牌经营目标；以业务创新为重点，把承兑汇票、代收代付业务等发展壮大起来，落实好多渠道增收的目标。

为了避免业务经营的随意性和发展的盲目性，20xx年我坚持计划与实践相结合的经营理念，合理确定年度指标，坚持实事求是，反对弄虚作假，做到指标科学制定、考核统一口径、兑现一视同仁，保证年度指标的严肃性，坚持围绕目标定策略，围绕策略抓落实，防止出现抓易放难、避重就轻的现象，真正实现了目标计划与工作实践相结合、相统一的经营管理框架。一系列考核办法出台后，全社齐心合力抓经营，各项工作很快步入正常有序的轨道。通过严格的考核机制和奖惩办法 __改变过去“大锅饭”一统天下的作法，在指标考核、职工收入等方面进行了大胆创新，搬掉“铁交椅”、拿掉“铁工资”、砸掉“铁饭碗”，建立了“干部能上能下、员工能进能出、工资能多能少”的用工和分配制度，真正奖勤罚懒、奖优罚劣，大大激发了全社员工的竞争意识和忧患意识，全社的精神面貌焕然一新，员工的工作积极性、创造性和责任心明显增强，服务态度和工作质量明显改善，信用社主任的经营管理水平也明显提高。

截止20xx年12月底，我社各项存款余额172824万元，比年初净增29349万元；各项贷款余额109048万元，比年初纯增22665万元；

不良贷款余额3950万元，较年初下降了823万元，不良占比3.62％；实现总收入12212万元，同比增加4058万元，其中利息收入10367万元，同比增加3397万元，贷款收息率为10.12％，同比增加1.46个百分点；盈余925万元,同比增加50万元;实现拨备前利润3457万元,同比增加503万元;资本充足率达到14.09%。

成绩已成为过去，未来有待开创。作为一名共产党、一名县级联社的高管人员，信合事业的发展壮大就是我不懈的人生追求，我愿继续奋战在农村金融第一线，用默默奉献、辛勤耕耘的工作作风和积极进取、奋力拼博的敬业精神去迎接新的挑战，为创造涿鹿联社更加辉煌的明天奉献自己全部的力量。

内容仅供参考