XX公司员工诉求制度

合集下载

公司职工诉求管理制度

公司职工诉求管理制度

公司职工诉求管理制度一、背景随着企业的发展,职工队伍的规模和复杂性不断增加,职工的需求和诉求也日益多样化。

为了有效管理职工的诉求,提高工作效率和员工满意度,公司需要建立一套科学、公正、有效的职工诉求管理制度。

二、目的三、适用范围该制度适用于公司全体在职员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。

四、内容1.诉求收集公司将设立专门的诉求收集渠道,包括建立与员工直接沟通的渠道、内部信箱、投诉建议箱等,以及定期组织员工满意度调查。

2.诉求分类对收集到的诉求进行分类,并设立优先级,分为紧急、重要和一般。

紧急诉求包括工作安全和员工权益等重大问题;重要诉求包括工作条件改善、福利待遇调整等;一般诉求包括意见建议和改进提案等。

3.诉求处理流程(1)收集阶段:对员工的诉求进行记录,并向员工反馈接收情况。

(2)审核阶段:由专门的诉求处理小组对诉求进行审核,并确定处理的优先级。

(3)解决阶段:根据优先级,进行诉求的解决工作。

公司应确保及时回应并解决紧急和重要诉求,对一般诉求也要充分考虑,及时予以回应。

4.诉求反馈公司将建立完善的反馈机制,对处理过程进行跟踪和记录。

在解决诉求后,将向员工反馈处理结果,并及时采取相应的改善措施。

5.保密原则公司承诺对员工的诉求进行保密处理,不泄露员工的个人信息和隐私。

6.诉求记录和分析公司将对收集到的诉求进行分析和记录,定期组织评估和总结,以及制定相应的改进措施。

五、责任和权力1.公司领导应重视员工的诉求,提供必要的资源和支持,确保职工诉求的顺利处理和解决。

2.诉求处理小组成员应认真履行职责,及时审查和处理各类诉求,并向公司领导履行报告职责。

3.员工有权利向公司提出合理的诉求,要求公司给予合理的回应和解决。

六、效果评估公司将定期对职工诉求管理制度进行评估和改进。

评估内容包括诉求反馈情况、解决情况、员工满意度等指标,用以指导公司进一步完善该制度。

七、违纪和惩罚对于故意编造事实和恶意投诉者,公司将依据公司内部规章制度进行相应的处理和追责。

公司职工诉求管理制度范文

公司职工诉求管理制度范文

公司职工诉求管理制度范文第一章总则第一条为了保障公司职工的合法权益,促进公司的发展和员工的稳定,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司职工诉求管理是指员工在工作和生活中提出的合理化建议、意见、投诉、申诉等,公司将依法及时、公正、公开处理,并予以回应。

第三条公司职工诉求管理应遵循公正、公平、便捷、高效的原则,充分尊重和保护员工的诉求权益。

第四条公司在职工诉求管理中应坚持实事求是、依法依规的原则,确保处理过程和结果的真实性和公正性。

第五条公司应建立健全职工诉求管理制度,提供多渠道的反馈与建议平台,确保职工参与管理的权利。

第二章职工诉求的范围和形式第六条职工诉求的范围包括但不限于以下几种形式:(一)对工作环境、工作条件的投诉和建议;(二)对工资、福利、奖励等待遇的要求和调整;(三)对岗位职责、职级晋升的申诉;(四)对员工安全、权益受到不公正对待的投诉;(五)对上级领导行为的反馈和申诉;(六)其他与工作和生活相关的问题。

第七条职工诉求可以通过以下方式进行表达:(一)书面形式:员工可以向公司人力资源部门递交书面申诉信件,或者在内部网站进行在线提交;(二)口头形式:员工可以通过个人面谈、集体讨论、意见征求会等形式向公司提出诉求。

第三章职工诉求的处理第八条公司应设立专门的诉求处理机构或岗位,负责对职工的诉求进行受理、调查、处理和回应。

第九条职工诉求的受理应当做到即时、公正、做到底,确保职工在合理时间内得到回应。

第十条公司在接到职工诉求后,应尽快组织相关部门进行调查核实,并通知相关当事人协助提供证据或进行解释。

第十一条职工诉求处理过程中,公司应保障职工的权益,不得采取不正当手段对职工进行打压或报复。

第十二条公司应根据职工诉求的实质和重要性,及时制定处理方案,并向职工进行回应,告知处理结果和理由。

第四章附则第十三条公司应对职工的合理诉求进行积极回应和解决,对无理诉求可以适度进行引导和解释。

员工诉求台账管理制度

员工诉求台账管理制度

一、目的为了规范员工诉求管理工作,提高员工满意度,促进企业和谐发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、职责1. 人力资源部负责员工诉求台账的建立、维护和管理。

2. 各部门负责人负责本部门员工诉求的收集、上报和处理。

3. 员工有权向人力资源部或部门负责人提出诉求。

四、管理流程1. 员工诉求收集(1)员工可通过以下途径提出诉求:口头、书面、电子邮件、微信等。

(2)部门负责人或人力资源部应及时收集员工诉求,并记录在案。

2. 员工诉求分类(1)按照诉求内容,将员工诉求分为以下类别:薪酬福利、工作环境、工作安排、人际关系、企业文化等。

(2)对员工诉求进行分类,便于后续处理和统计分析。

3. 员工诉求处理(1)人力资源部或部门负责人接到员工诉求后,应及时进行核实。

(2)针对不同类别的诉求,采取以下措施:① 薪酬福利类:与财务部门沟通,确保薪酬福利政策得到落实。

② 工作环境类:与相关部门沟通,改善工作环境。

③ 工作安排类:与部门负责人沟通,合理调整工作安排。

④ 人际关系类:协调解决员工之间的矛盾,营造和谐的工作氛围。

⑤ 企业文化类:加强企业文化建设,提升员工归属感。

4. 员工诉求反馈(1)人力资源部或部门负责人在处理员工诉求过程中,应及时与员工沟通,了解诉求处理进度。

(2)诉求处理结束后,人力资源部或部门负责人应向员工反馈处理结果,并收集员工对处理结果的满意度评价。

五、台账管理1. 建立员工诉求台账,包括诉求内容、处理部门、处理结果、满意度评价等信息。

2. 人力资源部定期对员工诉求台账进行整理、归档和分析。

3. 员工诉求台账应妥善保管,防止泄露员工隐私。

六、监督与考核1. 人力资源部对各部门员工诉求管理工作进行监督,确保制度落实。

2. 将员工诉求管理工作纳入绩效考核,对表现优秀的部门和个人给予表彰。

3. 对违反本制度的行为,视情节轻重,给予警告、记过、降职等处分。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

公司职工诉求管理制度范本

公司职工诉求管理制度范本

公司职工诉求管理制度范本以下是一份公司职工诉求管理制度的范本:第一章总则第一条为规范和管理公司职工的诉求,根据国家法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条公司职工在工作中遇到困难和问题,有权利向公司提出诉求。

公司应积极回应职工的诉求,并采取相应的措施解决问题。

第三条公司将建立健全的职工诉求管理制度,确保职工的合法权益得到保障,同时维护公司的正常运转。

第四条公司将建立职工诉求管理部门,负责处理职工的诉求,并及时将处理结果反馈给职工。

第二章职工诉求的类型和处理流程第五条职工的诉求分为个人诉求和集体诉求两种类型。

第六条个人诉求包括但不限于工资待遇、工作环境、工时安排、培训机会等方面的问题。

第七条集体诉求包括但不限于劳动关系问题、劳动条件改善、权益维护等方面的问题。

第八条职工提出诉求后,应填写诉求申请表,并提交给职工诉求管理部门。

第九条职工诉求管理部门应及时受理职工的诉求,并进行初步核实。

第十条根据职工的诉求类型,职工诉求管理部门将诉求进行分类,并派人进行调查和研究。

第十一条职工诉求管理部门应制定处理计划,并明确处理期限。

第十二条在处理过程中,职工诉求管理部门可以与相关部门进行沟通和协商,以寻求最佳解决方案。

第十三条处理结果应及时告知职工,并将结果写入诉求处理记录。

第十四条职工对处理结果不满意的,可以向公司提出复议申请。

公司将组织相关部门重新审查处理结果,并作出最终决定。

第十五条职工对公司的最终决定不满意的,可以向劳动争议调解机构或劳动仲裁部门申请解决。

第三章监督和评估第十六条公司将建立监督机制,对职工诉求的处理进行监督和评估,确保处理结果的合理性和公正性。

第十七条公司将定期公布职工诉求管理的相关数据,并向职工进行解读和说明。

第十八条公司将职工对诉求处理的满意度作为绩效评估的重要指标,与公司和部门的绩效挂钩。

第四章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自颁布之日起施行。

公司职工诉求管理制度(3篇)

公司职工诉求管理制度(3篇)

公司职工诉求管理制度是指为了促进公司内部沟通和管理效率,确保公司职工权益得到尊重和满足的一套规章制度。

以下是一些常见的公司职工诉求管理制度的要点:1. 职工诉求渠道:明确途径,为职工提供多样化的诉求反馈渠道,例如内部咨询电话、邮件、网上提交等。

2. 反馈和处理流程:建立完善的职工诉求反馈和处理流程,确保职工的诉求能够被及时收集、分析和解决。

3. 保密与保护:明确保护职工隐私和资料的原则,保持对诉求的保密处理,并确保职工不因提出诉求受到任何负面影响。

4. 受理和响应时限:规定对职工诉求的受理和响应时限,以保证职工能在合理的时间内得到回应和解决。

5. 权威与公正:确保诉求管理机构的权威性和公正性,避免利益冲突和偏袒,以维护公司内部公平公正的工作环境。

6. 解决方式:提供多种解决职工诉求的方式,例如内部调解、协商、投诉处理等。

7. 跟踪和评估:建立诉求解决的跟踪和评估机制,对已解决的诉求进行及时反馈和总结,以改进公司管理和提升职工满意度。

8. 奖惩机制:建立公司职工诉求制度的奖惩机制,鼓励员工提出合理的诉求,并对管理人员未能妥善解决诉求可能采取惩罚措施。

以上是一些常见的公司职工诉求管理制度的要点,不同公司根据自身情况还可进一步完善和细化。

公司职工诉求管理制度(二)公司职工诉求管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司职工诉求管理,营造良好的工作环境,激发职工的工作潜能,提高公司的综合竞争力,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二章诉求管理的原则第二条诉求管理应充分尊重职工的合法权益,依法依规处理职工的诉求问题,着重倾听职工的心声,及时解决职工的问题。

第三条诉求管理应公正、公平、公开,保障职工合法诉求的得到及时解决,并对诉求处理结果进行公示。

第四条诉求管理应坚持实事求是的原则,注重解决问题实质,推动问题的根本解决。

第五条诉求管理应强化沟通与协调机制,加强与职工的沟通交流,及时了解职工的诉求,积极协调解决矛盾冲突。

XX公司员工诉求制度范文

XX公司员工诉求制度范文

XX公司员工诉求制度范文【引言】【正文】一、制度目的该制度的目的是为了建立一个公平、公正、透明的员工诉求处理机制,保障员工的权益,提高员工的工作满意度,营造和谐的工作环境。

通过有效解决员工的问题和需求,提升公司整体的绩效和竞争力。

二、诉求范围该制度适用于全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。

员工的诉求可以涉及工资福利、工作环境、晋升机会、培训发展、工作关系等方面。

三、诉求表达渠道1.直接上级沟通:员工可以通过与直接上级进行沟通,表达自己的问题和需求;2.HR部门投诉箱:公司将设置投诉箱,员工可以以书面形式投递自己的诉求;3.建议箱和意见箱:员工可以通过建议箱和意见箱提出对公司和工作的建设性建议和意见;4.人力资源信息系统:公司将建立一个员工信息系统,员工可以通过该系统在线提交诉求申请。

四、诉求处理流程1.诉求录入:员工通过任一渠道提交诉求后,需详细描述诉求内容并标明自己的基本信息;3.受理通知:HR部门将在3个工作日内向员工发送诉求受理通知,确认诉求已经收到,并告知后续处理进程;4.问题调研:HR部门将组织相关部门开展调研,了解问题原因和可能的解决方案;5.解决方案制定:基于调研结果,HR部门将制定解决方案,并与相关部门进行沟通,明确问题解决的具体方案和时间节点;6.解决方案执行:相关部门按照制定的方案进行解决,确保问题的解决和需求的满足;7.诉求反馈:HR部门将向员工反馈处理结果,并进行评估和改进工作;8.问题复核:在一定时间后,HR部门将进行问题复核,确保问题的解决持续有效;9.结案处理:问题得到彻底解决后,HR部门会对诉求进行结案处理,并进行总结和汇报。

五、保密原则在员工进行诉求表达的过程中,公司将严格遵守保密原则,确保员工的个人信息和诉求内容不被泄露。

只有关系到公司利益和员工的合法权益需要进行内部沟通和交流时,才会与相关部门和人员共享相关信息。

【结尾】通过建立完善的员工诉求制度,XX公司将能够更好地关心员工需求,解决员工问题,提高员工满意度,提升公司整体绩效。

公司职工诉求管理制度范文(5篇)

公司职工诉求管理制度范文(5篇)

公司职工诉求管理制度范文第一章绪论第一节符合公司发展需求的背景和意义随着企业发展的不断壮大和员工队伍的日益庞大,管理职工诉求变得越来越重要。

职工诉求是指员工对企业管理决策、待遇、工作环境等方面的要求和期望。

有效管理职工诉求,能够增强员工的工作积极性和归属感,提高员工的工作效率和满意度,有利于激发员工的创造力和潜力,为企业的可持续发展打下良好的基础。

管理职工诉求的目标是实现企业与员工之间的良好互动,通过有效的沟通和回应,解决员工的问题和困扰,增强员工对企业的认同感和忠诚度。

通过管理职工诉求,可以达到员工满意度的提高,减少员工的离职率,推动企业的稳定发展。

第二节目标和原则1. 目标(1)建立健全的员工诉求管理机制,促进组织内部的和谐发展;(2)增强员工对企业的归属感和认同感,提高员工的工作积极性和效率;(3)解决员工的问题和困扰,减少员工的流失率;(4)提高员工满意度,改善企业的员工关系,为企业的发展提供良好的人才支持。

2. 原则(1)公平原则:对待每一位员工的诉求应当公平公正,不偏袒任何一方。

(2)开放原则:建立开放的沟通渠道,鼓励员工主动提出诉求,企业对员工的诉求也要全面透明。

(3)快速响应原则:对员工的诉求要能够迅速回应,不拖延,不敷衍塞责。

(4)问题导向原则:注重解决员工的问题和困扰,而不是简单地回应或忽视。

第二章管理职工诉求的程序第一节提出诉求1. 员工可以通过内部反馈渠道(如员工调查、建议箱等)或直接向上级主管提出诉求。

2. 提出诉求包括书面形式和口头形式,以书面形式提交的诉求具有较高的权威性和可追溯性。

3. 提出诉求应包括具体的问题描述、诉求的原因和期望的解决方案。

第二节受理和处理诉求1. 诉求提出后应经过受理部门或专人核实,确保诉求符合规定条件。

2. 受理部门或专人应在一定时间内回应诉求,对于无法立即解决的诉求,应说明后续处理计划和时间表。

3. 受理部门或专人应进行问题调查和核实,并采取必要的解决措施,确保问题得到处理。

某公司员工诉求制度

某公司员工诉求制度

XX公司员工诉求管理制度第一章总则第一条为强化XX公司人文关怀和员工权益保障,畅通职工合法、有序表达利益诉求的渠道,建立健全职工、工会与企业行政沟通对话机制,规范员工诉求工作,保证职工的心声和诉求得到落实,及时有效的解决员工困难,促进员工队伍稳定,和谐劳动关系,结合我公司实际,制定本办法。

第二条诉求人是指我单位所有员工。

第三条员工诉求工作坚持维护员工合法权益、促进企业和谐发展的原则。

第四条XX公司设立员工诉求办公室,负责员工诉求的受理、确认、转办、跟踪、督办、反馈、定期汇报等各项工作。

第五条XX公司员工诉求办公室受理的诉求事项,要在公司员工诉求办公室的工作范围之内。

第二章工作机构第六条公司成立两级员工诉求工作机构,即本单位党政主要负责人及领导班子成员。

员工诉求办公室设在工会,由工会负责员工诉求办公室的日常工作。

公司员工诉求办公室,主任由党政主要负责人担任,成员由各部室相关人员担任。

基层单位工会负责及时反馈员工思想动态及需要公司帮助解决的问题。

员工诉求事项实行分级负责制,本级解决不了的员工诉求或应该由上一级组织解决的员工诉求可逐级报送。

第三章诉求渠道第七条员工可通过以下几种渠道向公司员工诉求办公室提出诉求。

(一)是员工向所在单位(部门)的职工代表提出诉求,由职工代表将员工诉求反映给公司工会;(二)是员工可以通过信件、公司OA网或电子邮件方式直接向公司员工诉求办公室反映诉求;(三)是员工通过公司设立员工诉求渠道咨询热线、面对面谈话等形式向公司员工诉求办公室反映诉求;(四)是职工代表不定期收集本单位、部门员工对企业发展、改革、经营生产及涉及员工切身利益的事项或规章制度等的意见和建议。

(五)是公司员工诉求领导小组不定期到发放征集调查问卷,以及到各单位、部门直接了解和听取员工意见、建议。

第三章申请与接待第八条员工申请诉求,要如实向诉求办公室提交有关材料,反映真实情况,并对其申请材料的真实性或反映情况的真实性负责。

公司职工诉求管理制度范文(6篇)

公司职工诉求管理制度范文(6篇)

公司职工诉求管理制度范文第一章总则第一条为强化____公司人文关怀和员工权益保障,畅通职工合法、有序表达利益诉求的渠道,建立健全职工、工会与企业行政沟通对话机制,规范员工诉求工作,保证职工的心声和诉求得到落实,及时有效的解决员工困难,促进员工队伍稳定,和谐劳动关系,结合我公司实际,制定本办法。

第二条诉求人是指我单位所有员工。

第三条员工诉求工作坚持维护员工合法权益、促进企业和谐发展的原则。

第四条____公司设立员工诉求办公室,负责员工诉求的受理、确认、转办、跟踪、督办、反馈、定期汇报等各项工作。

第五条____公司员工诉求办公室受理的诉求事项,要在公司员工诉求办公室的工作范围之内。

第二章工作机构第六条公司成立两级员工诉求工作机构,即本单位党政主要负责人及领导班子成员。

员工诉求办公室设在工会,由工会负责员工诉求办公室的日常工作。

公司员工诉求办公室,主任由党政主要负责人担任,成员由各部室相关人员担任。

基层单位工会负责及时反馈员工思想动态及需要公司帮助解决的问题。

员工诉求事项实行分级负责制,本级解决不了的员工诉求或应该由上一级____解决的员工诉求可逐级报送。

第三章诉求渠道1第七条员工可通过以下几种渠道向公司员工诉求办公室提出诉求。

(一)是员工向所在单位(部门)的职工代表提出诉求,由职工代表将员工诉求反映给公司工会;(二)是员工可以通过信件、公司oa网或____方式直接向公司员工诉求办公室反映诉求;(三)是员工通过公司设立员工诉求渠道咨询热线、面对面谈话等形式向公司员工诉求办公室反映诉求;(四)是职工代表不定期收集本单位、部门员工对企业发展、改革、经营生产及涉及员工切身利益的事项或规章制度等的意见和建议。

(五)是公司员工诉求领导小组不定期到发放征集调查问卷,以及到各单位、部门直接了解和听取员工意见、建议。

第三章申请与接待第八条员工申请诉求,要如实向诉求办公室提交有关材料,反映真实情况,并对其申请材料的真实性或反映情况的真实性负责。

XX公司员工诉求制度

XX公司员工诉求制度

XX公司员工诉求制度一、引言XX公司秉承以人为本的管理理念,重视员工的需求和听取员工的心声,为进一步加强员工与企业之间的互动和沟通,特制定员工诉求制度,以提供一个良好的沟通平台,促进企业的发展与员工的成长。

二、诉求的定义1.员工诉求是指员工对公司相关政策、制度、待遇、环境等方面的需求和意见。

2.公司鼓励员工通过适当渠道提出合理的诉求,并及时响应和处理。

三、诉求的种类1.员工权益保障类诉求:包括但不限于薪酬、福利、奖励、个人安全等。

2.工作条件改善类诉求:包括但不限于工作时间、工作环境、工作设备等。

3.培训与发展类诉求:包括但不限于培训机会、晋升通道、职业规划等。

4.管理决策类诉求:包括但不限于公司战略规划、管理政策等。

四、诉求的提出渠道1.员工可以通过以下渠道向公司提出诉求:a.直接向所在部门的上级领导提出b.向人力资源部门提出d.参与公司召开的员工代表大会等形式五、诉求的处理流程1.公司接到员工诉求后,将立即进行记录和回复,以确认诉求内容。

2.公司将诉求分类后,分发给相关部门或责任人进行处理。

3.相关部门或责任人应在接到诉求的72小时内进行初步反馈,并告知后续处理时间和方式。

4.具体诉求的处理时间取决于诉求的性质和复杂程度,公司将在合理的时间内提供答复。

5.如果员工对公司的回应不满意,可以向上一级领导或人力资源部门进行申诉,并且公司将保证申诉的保密和公正。

六、诉求处理的原则1.快速:公司将尽力在最短的时间内回应员工的诉求。

2.公正:公司将根据相关政策和法律法规对诉求进行公正的处理。

3.保密:公司将严格保护员工的个人信息和诉求内容的隐私。

七、诉求结果反馈1.公司将向员工及时反馈诉求处理结果,并告知原因和解决方案。

2.如有需要,公司将对员工诉求的处理结果进行跟踪和评估,并适时调整相关政策和制度,以满足员工的合理需求。

八、员工诉求制度的宣传与培训1.公司将通过内部通知、培训等形式向全体员工普及员工诉求制度的内容和流程,确保员工的知晓和参与。

公司职工诉求管理制度

公司职工诉求管理制度

公司职工诉求管理制度一、背景介绍公司作为一个组织体系,其核心是由一群职工构成的。

职工的满意度和福利待遇直接影响到公司的发展和运营。

因此,建立一套完善的职工诉求管理制度是非常重要的。

二、目的和意义1.调动职工积极性:通过建立诉求管理制度,可以帮助公司了解职工的需求和问题,并及时响应和解决,从而调动职工的积极性和创造力。

2.增强公司凝聚力:积极回应和解决职工的诉求,有利于提升职工对公司的归属感和忠诚度,从而增强公司的凝聚力。

3.提高工作效率:职工的需求如果得不到及时解决,会影响他们的工作积极性和效率。

而有了诉求管理制度,可以及时发现和解决职工问题,从而提高工作效率。

三、管理流程1.收集诉求:公司可以通过多种途径收集职工的诉求,例如定期开展员工满意度调查、设立匿名反馈渠道、聘请第三方服务机构进行调研等。

2.分类和筛选:将收集到的诉求进行分类和筛选,将涉及公司整体利益的重要诉求优先处理。

3.处理反馈:对已筛选的诉求,公司需及时给出反馈和处理意见,包括采取相应的行动解决问题或提供解决方案。

4.追踪反馈:处理完成后,公司需跟进诉求的解决情况,确保问题得到了解决并做好记录。

四、诉求管理制度的具体内容1.诉求收集渠道:公司可以设立员工满意度调查、组织座谈会、成立员工代表团等多种形式的诉求收集渠道。

2.诉求处理时间:公司应设定诉求处理的时间限制,以确保诉求得到及时处理和反馈。

3.诉求处理责任人:公司应明确诉求处理的责任人,确保相关问题得到有效解决。

4.诉求处理反馈:公司应及时向提出诉求的职工反馈处理结果,说明解决方案和具体行动计划。

5.诉求追踪与关闭:公司应定期追踪诉求的解决情况,并对已解决的诉求进行关闭和归档。

五、诉求管理制度的实施与监督1.推广宣传:公司可通过内部会议、员工手册等形式将诉求管理制度进行推广宣传,让职工了解制度并主动提出诉求。

2.培训指导:公司可以组织培训和指导,教育职工如何正确提出诉求并有效运用诉求管理制度。

员工诉求管理制度

员工诉求管理制度

第一章总则第一条为了规范员工诉求管理工作,保障员工合法权益,提高企业内部沟通效率,维护企业和谐稳定,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工。

第三条员工诉求管理应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)合法、合规、合理原则;(三)以人为本、服务至上原则;(四)及时、高效、有序原则。

第二章诉求内容第四条员工诉求主要包括以下内容:(一)工作条件:工作环境、工作场所、工作设备等;(二)薪酬福利:工资、奖金、福利待遇等;(三)职业发展:培训、晋升、职称评定等;(四)劳动保护:劳动安全、健康检查、职业病防治等;(五)其他:涉及员工切身利益的合理诉求。

第三章诉求渠道第五条员工可通过以下途径提出诉求:(一)向直接上级或人力资源部门反映;(二)通过企业内部意见箱、电子邮箱、微信公众号等线上渠道反映;(三)参加企业举办的座谈会、恳谈会等活动反映;(四)通过法律途径维护自身权益。

第四章诉求处理第六条人力资源部门负责员工诉求的接收、登记、分类、转办、跟踪、反馈等工作。

第七条对员工诉求,人力资源部门应按照以下程序进行处理:(一)接收诉求:认真听取员工诉求,做好记录;(二)分类转办:根据诉求内容,将诉求转交相关部门或领导处理;(三)跟踪督办:对转办的诉求,跟踪办理进度,确保诉求得到妥善处理;(四)反馈结果:将处理结果及时反馈给员工,并做好解释说明。

第八条对员工诉求的处理,应确保以下要求:(一)诉求内容真实、准确;(二)处理过程公开、透明;(三)处理结果合理、公正;(四)处理时限明确、高效。

第五章责任与奖惩第九条企业各部门、各级领导应高度重视员工诉求管理工作,认真履行职责,确保诉求得到及时、妥善处理。

第十条对在员工诉求管理工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。

第十一条对在工作中玩忽职守、推诿扯皮、故意拖延、造成不良影响的个人或集体,给予批评教育、通报批评或相应的处罚。

第六章附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。

员工投诉申诉管理制度

员工投诉申诉管理制度

员工投诉申诉管理制度一、总则员工投诉申诉是指员工基于公司内部管理制度和相关法律法规的规定,在工作过程中遇到不公平待遇、违法违规行为、工作环境问题等情况,向公司提出书面或口头投诉、申诉,并请求得到合理解决的行为。

为保障员工的合法权益和维护公司的正常秩序,公司特制定本制度。

二、申诉对象1.员工可以向公司管理部门、人力资源部门、人事部门等相关部门提出投诉或申诉。

2.针对涉及个人利益的投诉或申诉,员工可以在公司内部递交书面或口头申请,公司应及时处理并给予反馈。

3.涉及公司整体利益或涉及严重违法违规行为的投诉或申诉,员工可以向公司领导层提出书面申请,并得到重视和处理。

三、投诉申诉的内容1.投诉内容应当真实、客观、清晰,并提供相关证据以支持。

2.投诉或申诉的范围包括但不限于:工作环境、工作任务、人际关系、安全保障、薪酬待遇、晋升机会、福利待遇等。

3.员工在提出投诉或申诉时应当注意保护他人的隐私,并不得恶意诽谤或捏造事实。

四、处理流程1.员工提出投诉或申诉后,相关部门应当及时接收并登记,并在3个工作日内安排专人进行调查核实。

2.调查核实结果应当在5个工作日内提交处理报告,其中应明确问题的性质、原因、责任人以及解决方案。

3.公司应当在受理投诉或申诉之日起15个工作日内对问题进行处理并向员工做出通知。

4.对于涉及个人利益的投诉或申诉,公司应当在1个工作日内进行初步处理,并在7个工作日内给予答复。

5.对于重大问题的投诉或申诉,应当由公司领导层亲自处理并做出最终决定。

五、保护措施1.公司对员工提出的投诉或申诉应当予以严格保密,不得泄露相关信息。

2.公司对提出投诉或申诉的员工不得采取报复性措施,否则将追究相关责任。

3.公司应当建立健全的投诉申诉档案,确保信息的真实性和完整性。

4.公司应当定期对投诉申诉管理制度进行评估和改进,提高管理水平和服务质量。

六、附则1.公司员工投诉申诉管理制度的解释权属于公司管理部门。

2.员工应当遵守公司相关规定,尊重他人,避免恶意投诉和申诉。

员工诉求中心管理制度

员工诉求中心管理制度

一、总则为了规范员工诉求中心的管理,提高员工满意度,保障员工的合法权益,促进公司和谐稳定发展,特制定本制度。

二、宗旨员工诉求中心以“倾听员工心声,解决实际问题”为宗旨,为员工提供便捷、高效、公正的诉求服务。

三、组织架构1. 员工诉求中心设立在人力资源部,由人力资源部负责人担任中心主任,负责中心的日常管理工作。

2. 员工诉求中心设立专兼职工作人员,负责接待、受理、处理员工诉求。

3. 员工诉求中心设立监督小组,负责对中心工作进行全面监督。

四、职责1. 接待、受理员工诉求,及时了解员工意见和需求。

2. 对受理的诉求进行分类、登记,并按照相关规定进行转办、督办。

3. 跟进诉求处理进度,确保问题得到有效解决。

4. 定期向公司领导汇报中心工作情况,提出改进建议。

5. 加强与各部门的沟通协作,形成合力,共同解决员工诉求。

6. 对员工诉求进行统计分析,为管理层决策提供依据。

五、工作流程1. 接待:员工诉求中心设立接待窗口,员工可直接到现场反映诉求,或通过电话、邮件等方式进行反映。

2. 受理:工作人员对员工诉求进行登记,明确诉求内容、诉求人、联系方式等。

3. 分类:根据诉求内容,将诉求分为合理诉求、不合理诉求、违规诉求等。

4. 转办:对合理诉求,根据职责分工,转办给相关部门处理;对不合理诉求,耐心解释,引导员工合理表达诉求;对违规诉求,依法依规进行处理。

5. 办理:相关部门按照要求,及时处理员工诉求。

6. 反馈:处理结果反馈给员工,确保员工诉求得到满意答复。

7. 统计分析:定期对员工诉求进行统计分析,总结经验,改进工作。

六、监督与考核1. 监督小组对员工诉求中心工作进行监督,确保工作规范、高效。

2. 员工诉求中心工作人员应定期接受考核,考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等方面。

3. 对在工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励;对工作不力的员工,进行批评教育或处罚。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

公司职工诉求管理制度(5篇)

公司职工诉求管理制度(5篇)

公司职工诉求管理制度公司职工是公司最重要的资源之一,其职工的诉求管理制度对于公司的稳定和发展至关重要。

一个良好的职工诉求管理制度可以有效地维护职工权益,提高职工满意度和忠诚度,并为公司员工关系的和谐发展提供保障。

本文将从以下几个方面详细介绍公司职工诉求管理制度。

一、诉求管理制度的重要性公司职工诉求管理制度对于公司的全面发展具有重要意义。

首先,它是维护职工权益的重要保障。

职工作为公司的劳动者,有必要对其权益进行保护,包括工资福利、工作环境、社会保险、劳动关系等方面。

一个健全的职工诉求管理制度可以确保职工权益得到充分的保障,避免出现矛盾和纠纷。

其次,诉求管理制度可以提高职工满意度和忠诚度。

公司的员工满意度和忠诚度是公司长期发展的重要因素,而诉求管理制度可以提供一个良好的职工沟通和参与渠道,让职工对待工作更加投入和积极,从而提高工作效率和质量。

最后,诉求管理制度可以促进公司员工关系的和谐发展。

在公司中,员工之间的关系是非常重要的。

一个良好的诉求管理制度可以帮助员工通过合理的方式解决问题和疑虑,避免个人恩怨影响公司正常运转。

二、诉求管理制度的基本原则一个有效的诉求管理制度应当遵循以下几个基本原则:1. 公平、公正原则:每位职工都应享有平等和公正的待遇。

无论是普通员工还是高级管理人员,每个人都应该有机会表达自己的诉求,并得到公正的处理。

2. 及时性原则:对于职工的诉求应尽快予以回复和处理,避免延误和拖延。

及时处理职工的诉求不仅可以解决问题,也能有效地增强职工的信任和满意度。

3. 公开透明原则:诉求管理的过程应公开透明,让职工明确了解整个处理过程。

通过公开透明的处理,可以减少诉求的不满和猜疑,提升职工对公司管理的信任度。

4. 双向沟通原则:诉求管理不是单方面的处理,而是应该建立双向沟通的机制。

公司应主动听取职工的意见和建议,让员工参与到决策和管理的过程中,增加员工参与感和获得感。

三、诉求管理制度的主要内容1. 诉求渠道的设立公司应建立多样化的诉求渠道,包括内部渠道和外部渠道。

××公司员工诉求管理

××公司员工诉求管理

公司员工诉求管理
为及时发现和接收员工诉求,掌握员工思想动态,及时诊断分析员工反映的情况和问题,快速解决员工的合理诉求,建立并形成一个系统化、常态化、规范化的员工信任、有效沟通的诉求处理机制,我公司特制订本诉求管理。

一、坚持以人为本
我公司的人力资源管理是维持企业长久生存和发展的重要保证。

以人为本是公司人力资源管理的本质思想也是企业人力资源管理道德最显著的特点之一,道德管理作为一种新型的管理方式,真正地树立起了人才第一的科学理念。

二、尊重员工诉求
我公司人力资源管理道德强调对员工诉求的尊重,积极探求公司各层次员工的不同需求,并结合公司实际努力满足员工需求,实现员工与公司的良性互动,增强员工工作的主动性与主人翁意识,从而提高公司人力资源管理效率和效果。

三、他律与自律的有机统一
人力资源管理的他律是指管理行为受到国家法律法规以及企业内部制度的限制与约束;自律则是指管理者道德的自觉与约束。

我公司将员工诉求和管理者的廉政教育作为日常工作来抓,努力实现他律与自律的统一。

四、强化同心工程
我公司为多方面对员工进行爱护与关心,专门建立“员工诉求中
心”。

在日常的工作和生活中员工会遇到很多问题,如工作中的困难、生活中的烦恼及对公司的合理化建议等。

“员工诉求中心”为公司员工提供“诉说”平台,让公司员工敞开心扉。

公司员工如有问题,可通过电话诉求、面对面或转达的方式把自己的心情及对公司合理建议告知中心负责人,如符合公司受理范围,则会组织人员进行讨论并提出解决措施,最终使员工感受到公司对其的重视和保护。

公司职工诉求管理制度范本(三篇)

公司职工诉求管理制度范本(三篇)

公司职工诉求管理制度范本第一章总则第一条为规范公司职工诉求管理工作,保障职工的合法权益,提高公司职工的满意度和归属感,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所有职工,包括正式职工、合同工、劳务派遣工等。

第三条公司职工的诉求管理应以公平公正、及时高效为原则,通过科学合理的方案和方法,平衡职工个人和集体的利益,促进公司和员工共同发展。

第四条公司设立专门的诉求管理部门,负责职工诉求的接收、调查和处理工作。

第二章职工诉求的类型第五条职工的诉求主要包括但不限于以下几种类型:1. 技术及工作需求:职工对工作内容、工作环境、工作条件等方面提出的合理要求。

2. 薪资福利需求:职工对薪资水平、奖金、福利待遇等方面提出的要求。

3. 职业晋升需求:职工对职位提升、职业发展等方面提出的要求。

4. 工作生活平衡需求:职工对工作时间、休假等方面提出的要求。

5. 管理决策需求:职工对公司管理决策、制度规定等方面提出的意见和建议。

第六条职工可以通过以下途径提出诉求:1. 面谈:直接与直属上级进行面对面的沟通和交流。

2. 书面:书面向公司诉求管理部门提出,可以通过邮件、信函等方式。

3. 匿名:通过建立匿名反馈通道,职工可以匿名提出诉求。

第七条公司诉求管理部门应设立诉求接收点,接收职工提出的诉求,并及时进行登记和初步筛查。

第八条公司诉求管理部门应保障职工的提诉权利,不得以任何理由拒绝接收,并对诉求的内容进行保密处理。

第四章职工诉求的调查和处理第九条公司诉求管理部门应根据诉求的性质和重要程度,采取适当的调查和处理方式,包括但不限于以下几种形式:1. 调查询问:对诉求事项进行调查并与相关职工进行询问。

2. 资料查阅:对相关资料进行查阅并进行分析和评估。

3. 召集会议:召集相关部门和职工代表开展讨论和协商。

4. 研究方案:根据调查和分析结果制定解决方案或改进措施。

第十条公司诉求管理部门应及时向职工反馈调查和处理结果,并就诉求的处理情况向职工做出说明。

某公司员工诉求制度

某公司员工诉求制度

某公司员工诉求制度第一章总则第一条为了建立和完善员工诉求制度,激发员工的积极性和创造力,促进公司和员工之间的沟通和合作,制定本规定。

第二条员工诉求制度是指公司为员工提供表达诉求和意见、提出建议和问题的渠道和机制,同时保障员工的合法权益,维护公司和员工的和谐关系。

第三条员工诉求的内容包括但不限于工作环境、工作条件、薪酬福利、职业发展、工作关系等。

员工可通过书面或口头方式进行诉求。

第四条公司的管理层应当积极对待员工的诉求,认真对待并妥善处理员工提出的问题和建议。

第二章诉求渠道第五条公司设立内部人力资源部门,负责接收员工的诉求,同时负责员工的薪酬绩效、晋升评定、员工关系等相关事宜。

第六条公司设立员工代表大会,由员工选举产生,代表员工的利益和需求。

员工代表大会和内部人力资源部门之间应当保持密切沟通,并定期召开会议。

第七条公司鼓励员工之间进行沟通和交流,提供员工内部论坛等在线平台,供员工自由表达意见和交流诉求。

第三章诉求处理流程第八条员工在提出诉求之前,应当与自己的直接上级进行沟通和交流,寻求问题解决的最佳途径。

如无法解决,可向上级领导提出诉求。

第九条当员工提出诉求后,上级领导或内部人力资源部门应当及时查明情况,并进行调解或协助解决问题。

第十条如员工对上级领导或内部人力资源部门的处理结果不满意,可向员工代表大会提出申诉。

员工代表大会应当依法受理并进行调查,并及时反馈处理结果。

第四章保障措施第十一条公司保障员工在提出诉求时的权益,禁止任何形式的打压或报复。

对于捏造诉求、恶意投诉或滥用诉求权益的员工,将依法进行处理。

第十二条公司应当根据员工的诉求和意见,及时修正和改进相关制度和政策,以满足员工的合理需求。

第十三条公司鼓励员工参与培训和学习,提供职业发展的机会和通道。

第十四条公司建立奖励制度,对于提出有价值建议或解决重大问题的员工予以表扬和奖励。

第十五条公司定期组织员工满意度调查,以了解员工对工作环境和政策的满意度和不满意度,并根据调查结果进行适当调整。

公司职工诉求管理制度范文

公司职工诉求管理制度范文

公司职工诉求管理制度范文一、背景介绍随着社会的发展和企业的壮大,公司的职工队伍逐渐增多,职工的诉求也越来越多样化和复杂化。

为了更好地管理职工的诉求,提高企业的综合竞争力,建立一套科学合理的职工诉求管理制度势在必行。

二、目的和原则公司职工诉求管理制度的目的是帮助管理层更好地了解职工的需求,并能及时有效地响应和解决职工的问题,提升职工的工作满意度和忠诚度。

制度设计时应遵循以下原则:1. 公正公平:对职工的诉求进行客观公正的评估和处理,不偏袒任何一方。

2. 及时响应:对职工的诉求要及时进行回应,并尽快给予解决方案或反馈。

3. 保护隐私:尊重职工的隐私权,不泄露职工的个人信息。

4. 充分沟通:与职工保持良好的沟通和互动,建立良好的沟通渠道。

三、制度内容1. 诉求申报(1)职工可以通过书面申请、电子邮件等方式向公司提出诉求申请。

(2)诉求申请应包括诉求的具体内容、原因、解决建议等,并附上相关证明材料。

(3)公司应设立专门的诉求申报渠道,提供便捷的申报方式,确保职工顺利申报诉求。

2. 诉求评估(1)公司应设立诉求评估小组,由相关部门负责人和人力资源部门的代表组成。

(2)诉求评估小组应根据诉求的性质和复杂程度进行评估,确定是否需要进一步处理和解决。

(3)评估结果应及时向职工反馈,并说明下一步的处理措施。

3. 诉求处理(1)对于简单的诉求,公司应尽快给予解决方案,并将方案通知职工。

(2)对于复杂的诉求,公司应成立专门的工作组进行调查和研究,并在合理的时间内给出解决方案。

(3)公司应与职工进行充分的沟通和协商,实现双方的利益平衡。

4. 诉求反馈(1)对于已解决的诉求,公司应向职工进行反馈,并征得职工的意见和评价。

(2)对于未解决的诉求,公司应向职工解释原因,并指出可能的解决途径和时间。

四、制度执行1. 公司应向全体职工宣传和解释诉求管理制度的内容和执行方式,确保职工了解并遵守制度规定。

2. 公司应建立诉求管理档案,记录诉求的申报、评估、处理、反馈等过程,并保持机密性。

公司职工诉求管理制度范文(二篇)

公司职工诉求管理制度范文(二篇)

公司职工诉求管理制度范文一、背景介绍随着社会的发展和企业的壮大,公司的职工队伍逐渐增多,职工的诉求也越来越多样化和复杂化。

为了更好地管理职工的诉求,提高企业的综合竞争力,建立一套科学合理的职工诉求管理制度势在必行。

二、目的和原则公司职工诉求管理制度的目的是帮助管理层更好地了解职工的需求,并能及时有效地响应和解决职工的问题,提升职工的工作满意度和忠诚度。

制度设计时应遵循以下原则:1. 公正公平:对职工的诉求进行客观公正的评估和处理,不偏袒任何一方。

2. 及时响应:对职工的诉求要及时进行回应,并尽快给予解决方案或反馈。

3. 保护隐私:尊重职工的隐私权,不泄露职工的个人信息。

4. 充分沟通:与职工保持良好的沟通和互动,建立良好的沟通渠道。

三、制度内容1. 诉求申报(1)职工可以通过书面申请、电子邮件等方式向公司提出诉求申请。

(2)诉求申请应包括诉求的具体内容、原因、解决建议等,并附上相关证明材料。

(3)公司应设立专门的诉求申报渠道,提供便捷的申报方式,确保职工顺利申报诉求。

2. 诉求评估(1)公司应设立诉求评估小组,由相关部门负责人和人力资源部门的代表组成。

(2)诉求评估小组应根据诉求的性质和复杂程度进行评估,确定是否需要进一步处理和解决。

(3)评估结果应及时向职工反馈,并说明下一步的处理措施。

3. 诉求处理(1)对于简单的诉求,公司应尽快给予解决方案,并将方案通知职工。

(2)对于复杂的诉求,公司应成立专门的工作组进行调查和研究,并在合理的时间内给出解决方案。

(3)公司应与职工进行充分的沟通和协商,实现双方的利益平衡。

4. 诉求反馈(1)对于已解决的诉求,公司应向职工进行反馈,并征得职工的意见和评价。

(2)对于未解决的诉求,公司应向职工解释原因,并指出可能的解决途径和时间。

四、制度执行1. 公司应向全体职工宣传和解释诉求管理制度的内容和执行方式,确保职工了解并遵守制度规定。

2. 公司应建立诉求管理档案,记录诉求的申报、评估、处理、反馈等过程,并保持机密性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX公司员工诉求管理制度
第一章总则
第一条为强化XX公司人文关怀和员工权益保障,畅通职工合法、有序表达利益诉求的渠道,建立健全职工、工会与企业行政沟通对话机制,规范员工诉求工作,保证职工的心声和诉求得到落实,及时有效的解决员工困难,促进员工队伍稳定,和谐劳动关系,结合我公司实际,制定本办法。

第二条诉求人是指我单位所有员工。

第三条员工诉求工作坚持维护员工合法权益、促进企业和谐发展的原则。

第四条XX公司设立员工诉求办公室,负责员工诉求的受理、确认、转办、跟踪、督办、反馈、定期汇报等各项工作。

第五条XX公司员工诉求办公室受理的诉求事项,要在公司员工诉求办公室的工作范围之内。

第二章工作机构
第六条公司成立两级员工诉求工作机构,即本单位党政主要负责人及领导班子成员。

员工诉求办公室设在工会,由工会负责员工诉求办公室的日常工作。

公司员工诉求办公室,主任由党政主要负责人担任,成员由各部室相关人员担任。

基层单位工会负责及时反馈员工思想动态及需要公司帮助解决的问题。

员工诉求事项实行分级负责制,本级解决不了的员工诉求或应该由上一级组织解决的员工诉求可逐级报送。

第三章诉求渠道
第七条员工可通过以下几种渠道向公司员工诉求办公室提出诉求。

(一)是员工向所在单位(部门)的职工代表提出诉求,由职工代表将员工诉求反映给公司工会;
(二)是员工可以通过信件、公司OA网或电子邮件方式直接向公司员工诉求办公室反映诉求;
(三)是员工通过公司设立员工诉求渠道咨询热线、面对面谈话等形式向公司员工诉求办公室反映诉求;
(四)是职工代表不定期收集本单位、部门员工对企业发展、改革、经营生产及涉及员工切身利益的事项或规章制度等的意见和建议。

(五)是公司员工诉求领导小组不定期到发放征集调查问卷,以及到各单位、部门直接了解和听取员工意见、建议。

第三章申请与接待
第八条员工申请诉求,要如实向诉求办公室提交有关材料,反映真实情况,并对其申请材料的真实性或反映情况的真实性负责。

第九条诉求办公室在收到员工诉求申请后,于3个工作日内进行核查确认,紧急或对个人、企业造成重大影响的事项当即确认。

第十条诉求办公室按照合法、合规、合理、合情的原则,对确认后的员工诉求予以受理并及时告知诉求人。

第十一条本级解决不了或应由上一级解决的员工诉求,由基层工会汇集后于每月3日前报送到公司员工诉求办公室,对于影响员工队伍稳定的员工重大诉求要即时报送。

第十二条诉求办公室工作人员在接待工作中,要坚持“六个一”(一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一心倾听、一份耐心、一句贴心话)工作标准。

遵守如下规定:
(一)文明接待,尊重诉求人的人格,不刁难和歧视诉求人;
(二)按照诉求工作程序处理诉求事项,不扣压诉求材料,不置之不理,敷衍塞责,推诿拖延;
(三)坚持原则,秉公办事,严禁徇私舞弊,不接受诉求人请客送礼,不收受贿赂;
(四)遵守保密规则,不扩散诉求人的隐私和要求保密的其他内容;
(五)对诉求人相关诉求事项办理结果的查询,应当如实答复,不得拒绝;
(六)健全诉求档案,妥善保管诉求材料,不得丢失、隐匿或者擅自销毁。

第十三条诉求工作人员在处理诉求事项时,与诉求人或者诉求事项有直接利害关系的,应当回避。

诉求工作人员的回避,由诉求工作机构负责人决定;诉求工作机构负责人的回避,由公司领导决定。

第四章受理与办理
第十四条受理和办理员工诉求事项,遵循议事原则,按照“统一受理、集中议事,责任归口、跟踪督办、受理反馈、定期汇报”的工作机制运行。

第十五条员工诉求办公室受理范围:
(一)对公司生产经营提出的意见和建议;
(二)对本职工作提出的意见和建议;
(三)需要公司各职能部门按职责处理的有关事宜;
(四)对有关政策、法规和业务的咨询;
(五)对公司所属各科室和相关工作人员的办事效率、工作作风、廉政行为等方面的意见和建议;
(六)公司有关事项的办理或审批程序,有关法律、政策、规定、各项制度等的咨询;
(七)公司有关科室损害员工合法利益;
(八)公司公共设施受损或环境被污染等,影响员工的日常工作、学习、生活,要求维护恢复的事项;
(九)改善员工生活、文化、学习、休息条件、为员工谋求利益的意见和建议;
(十)劳动保护、生活福利、工资待遇等属于《劳动合同法》、《集体合同》、《女员工权益保护保障法》保护范围内的事项。

第十六条员工诉求办公室不受理范围:
(一)违反国家法律法规的诉求;
(二)损害企业及群众利益,与公司及公司制度发生冲突的诉求;
(三)依法应当通过诉讼、仲裁、行政复议等法定途径解决的诉求;
(四)诉求人不能保证诉求内容真实性,不能提供合法有效证据的诉求;
(五)以盈利或逃避问题和责任为目的诉求;
(六)各种恶意攻击性诉求事件;
(七)内容涉密暂不能公开的诉求;
(八)其他不属于受理范围的诉求。

第十七条员工诉求事项受理:
(一)员工诉求办公室根据受理的诉求事项,在诉求记录本上进行记录或保存网络资料,同时要与诉求人确认诉求内容的准确性,做到当日受理、即时记录、诉求人签字按手印,做到现场确认。

(二)诉求办公室对所受理的诉求事项,经确认后进行办理,须进行分类。

(三)按规定网络或手工填写《员工诉求办公室记录》,并告知诉求人事项受理情况;不属于员工诉求办公室受理的事项,即时告知或网络通知诉求人。

第十八条诉求事项办理:
(一)由诉求办公室工作人员在专用记录本上,对诉求受理时间、诉求人信息、联系方式、诉求内容、诉求分类等进行详实记录,并告知诉求事项办理终结预计时间。

(二)诉求信息确认后,员工诉求办公室在5日内,将诉求事项汇报公司员工诉求办公室工作委员会,并将诉求内容进行扫描,填写《员工诉求办公室电子记录》。

(三)员工诉求办公室针对诉求内容,组织召开相关职能部门会议,针对员工诉求事项进行议事,做出会议决定。

相关职能部门针对诉求事项,按责任归口办理,提出明确意见或切实可行的解决措施。

(四)相关职能部门按照议事后的决定,应及时办理诉求事项,并在5个工作日内,将处理意见或解决措施以邮件形式返回公司员工诉求办公室。

(五)对于无法达成处理意见、涉及企业重大问题的诉求,由公司员工诉求办公室汇总相关情况,召开诉求办公室办公会议审定。

第十九条一般诉求事项应当自受理之日起15个工作日内办结,并将办理结果以面谈、电话或网络方式告知诉求人。

无法按时办结的,诉求办公室要定期跟踪,督促和监督承办单位负责人,尽快办结,同时应告知诉求人事项办理进展情况。

单一事项办结原则不超过30日。

第二十条重大及特殊诉求事项办理期限为自受理之日起三个月内办结,并将办理结果回复告知诉求人。

情况复杂无法按时办结的,本级员工诉求办公室通过询问承办部门,经负责人同意,可申请延时一次,延长期限不得超过30日,同时做好解释说明。

第二十一条诉求事项办结后,承办部门应将办理结果及时反馈给公司员工诉求办公室,做好办结记录工作。

第二十二条诉求事项办结后,员工诉求办公室做好归档工
作。

第五章跟踪与督办
第二十三条员工诉求办公室要及时跟踪诉求事项办理的全部处理过程,认真按照规定期限进行定期跟踪,登记跟踪时间,确认该事件是“已完成”或“正在进行中”或“不具备条件无法执行”状态,并在《员工诉求办公室电子记录》上记录事件办理进展。

第二十四条超时未办结的诉求事项,由相关职能部门提供书面无法办结的原因材料,由员工诉求办公室工作委员会召开办公会审定。

第二十五条各相关责任部门须按诉求办公室办理意见及解决该诉求的具体措施,在规定时限内完成诉求事项,若因客观原因无法按时完成的相关事项,应及时将具体情况告知公司员工诉求办公室,同时承诺新的办理时限。

第二十六条员工诉求办公室跟踪和督办诉求事项全过程,督办人带领1名员工代表进行不定期抽查和检查。

并通过员工代表联席会议等形式,定期通报员工诉求事项办理情况。

第二十七条对应由公司相关责任办理的诉求事项,有关部门或个人不按规定办理的,员工诉求办公室将进行通报。

第六章反馈与回复
第二十八条诉求事项办结后,员工诉求办公室应在办结之日内,以电话、网络或当面告知的形式将受理、办理、跟踪、督办、结果的全过程,反馈诉求人。

第二十九条对于特殊诉求事项,涉及到社会其他层面、其他单位或历史遗留问题无法解决或短时期内无法解决的诉求,要详细向诉求人做好说明及解释工作。

第七章定期汇报
第三十四条员工诉求办公室定期向公司汇报工作情况,内容包括:诉求事项受理内容、诉求办理意见、职能部门解决措施、督办跟踪情况、事件结果反馈等,并请公司领导对员工诉求办理情况进行审阅签字。

第八章附则
第三十五条本办法由XX公司员工诉求办公室负责解释。

第三十六条本办法自发布之日起实施。

如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!
如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!。

相关文档
最新文档