茶吧创业计划书

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茶吧创业计划书(精选)

茶吧创业计划书(精选)

茶吧创业计划书引言在当今社会的快节奏生活中,茶文化逐渐成为人们追求身心健康和放松心情的一种方式。

茶吧作为茶文化的代表,吸引了越来越多的消费者。

本文将从市场潜力、竞争分析、运营模式、产品策略和市场营销等方面,详细阐述茶吧创业的计划和策略。

概述茶吧是一种结合茶文化和咖啡店的经营模式,提供各种茶饮和茶文化体验,使顾客能够在放松的环境中享受茶的品质和文化。

茶吧具有较低的创业成本、较高的利润空间以及多元化的产品选择,因此在市场上很有潜力。

一、市场潜力1.1 茶文化的兴起茶文化在中国有着深厚的历史底蕴,近年来,随着生活品质的提升和健康意识的增强,茶文化逐渐成为人们日常生活和消费的一部分。

茶吧作为茶文化的传播者,有着广阔的市场潜力。

1.2 消费群体的扩大随着年轻一代对健康和休闲生活方式的追求,茶吧逐渐成为他们的首选。

同时,茶饮产品的时尚化和个性化,吸引了更多的消费群体,如女性、学生、白领等。

1.3 创业环境的支持中国政府对于创业环境的支持力度不断加大,提供了丰富的政策扶持和创业金融支持。

创业者可以通过这些政策和支持,降低创业风险,获得更多的资源优势。

竞争分析2.1 竞争对手分析茶吧市场竞争激烈,主要的竞争对手包括传统的茶楼、咖啡店以及其他茶饮品牌。

这些竞争对手有着较长的经营历史和品牌影响力,但他们对于茶文化的理解和茶饮产品的创新有限。

2.2 竞争优势运营模式3.1 店面选址店面选址是茶吧创业成功的关键之一。

我们将选择在人口密集、商业繁荣和交通便利的地段开设茶吧,以提高客流量和品牌曝光度。

3.2 产品策略我们将注重产品的研发和创新,推出多样化的茶饮产品,并根据消费者的需求和偏好进行定期更新。

同时,我们将注重产品的质量控制,在确保口感的同时,保持价格的合理性。

3.3 服务体验高质量的服务是茶吧的核心竞争力之一。

我们将培训专业的茶艺师和服务人员,提供专业的茶艺表演和个性化的服务,让顾客享受到尊贵和舒适的体验。

市场营销4.1 品牌建设品牌建设是茶吧成功发展的基础。

syb创业计划书特色茶吧

syb创业计划书特色茶吧

syb创业计划书特色茶吧一、项目背景特色茶吧是一种结合中华传统文化与现代生活方式的饮品店,它将茶文化与时尚氛围相结合,为消费者提供高品质的茶饮和休闲体验。

特色茶吧致力于打造一个文化品味与时尚潮流共存的休闲空间,为广大消费者提供舒适愉悦的茶饮享受。

二、市场分析(一)目标市场特色茶吧的目标市场主要是年轻消费者群体,他们热衷于时尚潮流,注重生活品质,对茶文化有一定的了解和认同。

此外,中老年消费者也是特色茶吧的潜在客户群,他们对品质生活有一定的需求,具有一定的消费能力。

(二)市场需求随着生活水平的提高,人们对饮品的要求也越来越高。

传统的茶饮店已无法满足这部分消费者的需求,他们渴望能有更多元化、更时尚的茶饮体验。

特色茶吧正是充分抓住了这一市场需求,将传统的茶文化与现代的时尚元素相结合,打造出满足消费者多层次需求的茶饮产品。

(三)市场竞争目前市面上已经有一些茶饮品牌,如星巴克、春水堂等,这些品牌在市场上已经有一定的知名度,因此市场竞争非常激烈。

特色茶吧需要在产品创新、品牌推广和服务体验上不断突破,以抢占市场份额。

三、产品定位特色茶吧以茶为主打产品,推出各类特色茶饮,如爆款奶茶、花果茶、鲜榨果汁等。

此外,特色茶吧还提供多样化的茶饮小食,如手工甜点、烘焙食品等,为消费者提供一站式休闲享受。

特色茶吧将茶饮文化与时尚元素完美融合,为消费者带来全新的茶饮体验。

四、经营理念特色茶吧的经营理念是“传统与时尚、品质与创新”,特色茶吧将持续关注消费者的需求和市场变化,不断推陈出新,为消费者提供更具新意和创意的茶饮产品。

特色茶吧致力于营造舒适愉悦的用餐环境,为消费者提供高品质的用餐体验。

五、经营模式特色茶吧将采用直营与加盟相结合的经营模式,总部负责研发产品、提供技术支持和品牌推广,加盟商负责实际经营和管理。

特色茶吧将为加盟商提供统一的店面装修设计、经营培训及营销支持等一系列服务,以确保加盟店的快速盈利和品牌形象的统一。

六、资金需求及用途特色茶吧的项目总投资预计为100万元,具体用途如下:1.店面租金及装修:20万元2.设备采购及原材料采购:30万元3.营销推广及品牌推广:15万元4.工资及其他经营成本:15万元5.流动资金:20万元七、战略规划特色茶吧的战略规划分为短期、中期和长期三个阶段:1.短期目标:建立首店,并通过精准定位和推广策略吸引目标客户群体,实现盈利。

茶店创业计划书(精选3篇)

茶店创业计划书(精选3篇)

茶店创业计划书(精选3篇)茶店创业计划书篇1一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。

5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、项目概述开一家茶饮店,提供各种口感丰富、健康美味的茶饮和小吃,满足消费者对于高品质饮品的需求。

二、行业分析1. 市场规模:随着人们健康意识的提高和生活水平的提升,茶饮市场呈现出快速增长的趋势。

2. 消费者需求:消费者对于茶饮的品质、口感、健康和个性化有了更高的要求。

3. 竞争态势:茶饮市场竞争激烈,需要提供独特的产品和优质的服务才能脱颖而出。

三、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:加盟店3. 店铺位置:[具体位置]4. 店铺面积:[具体面积]5. 店铺风格:[店铺的装修风格]四、产品与服务1. 产品种类:提供多种茶饮和小吃,包括经典茶饮、水果茶、奶茶、鲜榨果汁、糕点等。

2. 产品特色:注重产品的口感、品质和健康,使用新鲜的食材和优质的茶叶,提供低糖、无添加的产品选择。

3. 产品研发:定期推出新品,以满足消费者的需求。

4. 服务质量:提供优质的服务,包括热情的接待、快速的点餐和出餐、舒适的用餐环境。

五、市场推广1. 线上推广:利用社交媒体平台、外卖平台、网站等进行宣传推广。

2. 线下推广:举办促销活动、参加展会、发放优惠券等。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣、赠品等优惠,增加顾客的忠诚度。

六、经营管理2. 成本控制:控制原材料采购成本、人员成本和运营成本,提高盈利能力。

3. 利润分析:定期进行利润分析,调整经营策略,提高经济效益。

七、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员培训等,预计需要[X]万元。

2. 运营成本:包括店面租金、人员工资、原材料采购、水电费、设备维护费等,预计每月运营成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和经营分析,预计开店第[X]个月开始盈利,第[X]年收回投资成本。

八、风险评估与对策1. 市场风险:茶饮市场竞争激烈,需要不断创新和优化产品和服务,以应对市场变化。

2. 财务风险:开店初期可能面临资金压力,需要合理控制成本和运营费用,确保资金链的稳定。

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书茶馆创业准备计划书篇1无锡茶产业背景随着经济的快速发展,人民生活水平的提高,越来越多的人开始注重生活质量,追求高品位生活和养生。

茶作为中国特色饮料具有悠远的历史和丰富的营养价值,茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。

自2022年以来,无锡本地乌龙茶已形成量产,茶园规模不断扩大。

无锡市政府大力扶持茶产业发展,无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业,打造出了一条完整的茶文化产业链。

所以我们认为在茶产业内进行发展具有可行性。

市场分析我们计划在茶馆行业竞争。

这个市场的规模虽然不大,但我们相信,随着商业的进一步发展,无锡的茶文化将一步步的被挖掘和重视,整个行业欣欣向荣。

市场研究表明未来几年我们的市场发展到成熟期。

在这段时期里,预计我们力争的细分市场将不断成长,改变这种情况的主要力量是现在无锡政府对传统文化的重视和保护的措施正一步步地出台,我们茶馆以宣传和发扬茶文化为目的经营将逐渐被市场认同。

可行性分析1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持2.人民对于健康高品质生活的追求,茶需求增大。

3.为高压白领上班族及老年人提供休闲解压养生场所。

4.以无锡茶产业园为依托,降低成本,保证货源。

困难分析1.竞争对手茶馆经营西化,茶渐渐退居次要地位,类似于咖啡、饮料及各色菜肴等已成为茶馆的主要经营项目。

造成纯粹茶馆越来越少,难以满足众多爱茶者的需求。

茶馆并不是显示档次的地方,要关注人的心理感受,我们认为茶馆不能做连锁,如果按照快餐的方法,把茶馆的文化或是经营都程序化了,这样的茶馆肯定是要“死”的。

无锡茶馆除了吃喝上的无特色外,经营者在建筑和空间布局上也不是那么用心。

几乎每个茶馆都有雕花铜栏杆,茶具基本都差不多,有的甚至连坐的凳子也差不多,抄袭之风严重,从另一个侧面也说明,经营者并没有用心去考虑怎样把茶馆的品质做到极至。

虽说茶馆是随商业发展而逐渐形成和兴旺起来的,带来其他地区的特色也是一件好事,但这并没有同当地的文化相融和交流。

茶餐厅创业计划书三篇

茶餐厅创业计划书三篇

茶餐厅创业计划书三篇篇一:茶餐厅创业计划书一、基本情况:1、企业名:港式茶餐厅2、行业类型:餐饮业3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的市中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:XX省XX市面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为市中心处没有一间茶餐厅,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者的个人情况:姓名:性别:男年龄:20文化程度:大学相关工作经历:曾经在餐厅里打工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名大学生,专业是管理专业,从小对经营方面感兴趣,而且家里也经营茶叶。

现在想自主创业,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅,用此来发展自己。

我从小喜欢喝茶,这使我对茶有着一种特殊的情感,而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而后行,因为这有非常大得风险,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,追求健康已成为一种生活时尚。

茶的很多功能都有助于身体健康。

绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,XX、XX、XX等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

茶餐厅创业计划书(7篇)

茶餐厅创业计划书(7篇)

茶餐厅创业计划书(7篇)茶餐厅创业计划书(通用7篇)茶餐厅创业计划书篇1一、发展前景民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。

20_年有业内人士预计,到20_年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。

我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。

市场前景广阔。

从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。

有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。

由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。

再者,我们来看下20_年餐饮业的消费趋势:1、餐饮品牌发展速度加快;2、低碳成为餐饮发展流行主题;3、餐饮人才人才呈多元化发展;4、餐饮信息化,科学化营销加快;5、餐饮行业发展层次呈多样化;6、餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;7、餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。

二、市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

SWOT分析:Strength(优势):本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

茶馆的创业计划书(共5则范文)

茶馆的创业计划书(共5则范文)

茶馆的创业计划书(共5则范文)第一篇:茶馆的创业计划书(共)项目名称:待定投资人员:一、茶馆定位:1、风格定位:多元型复合型茶馆,比如茶饮与饮食的复合,装修与理念收传统与现代风格的组合等。

2、功能定位:喝茶、会友、、简餐、商务洽谈等。

3、档资定位:(1)高档次的商务客户群。

(2)中档次的普通白领和上班族。

4、茶馆理念:优雅的环境,最好的服务,人性化的关怀。

二、选址:龙里县金龙路左岸KTV直走100米,环境优雅,小桥流水,停车方便,最重要的是一些房产公司办公集中之地,总面积300m2(一楼一底)。

三、投资预算:1、装修预算:(1)软件也就是房子的框架装修,按每平米(800-1000元)计算,估25万元至30万。

(2)硬件设备估算:20-30万元,总估算:50-60万元。

2、成本回收预算:(1)收入,按1人最低消费40元,每天平均客流量40人次,月收入应是:40×40×30=48000元(2)支出:房租(3500)+人工工资(10000)+原材料采购(5000)总计19500元,水电(1000)。

(3)赢利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

四、经营范围:1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必须本店内消费)。

2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。

3、娱乐:提供麻将、、书画等服务活动。

五、装修:1、装修风格:总体上中式风格为主,可以借鉴一部分西方文化,突出主题,优雅大气,时尚古典(建议使用木质材料为着重点)。

2、空间布局:请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。

总之,一个很好的环境,一个潜在的空间只要我们用心去做,我想这应该是一个很好的投资方案。

备注:经商议,我茶馆在赢利的前提下,预算将赢利3%作为xx 商会的备用基金,如果你是商会的成员,如果你有机会在外消费,茶馆将是你最佳之选择,同时会让你享受到来自xx最温暖的感受!第二篇:茶馆创业计划书茶馆创业计划书一、茶楼摘要我国是一个茶叶大国。

茶吧茶室创业计划书

茶吧茶室创业计划书

茶吧茶室创业计划书一、项目名称茶吧茶室二、项目简介茶吧茶室是一家专注于提供优质茶饮和舒适环境的茶文化体验空间。

我们致力于打造一个让顾客能够尽情享受茶文化的场所,提供各式各样的茶饮和茶文化体验服务。

我们将凭借着高品质的茶叶、精湛的冲泡技艺和优雅舒适的环境,为顾客提供一处放松身心的休闲场所。

三、市场分析茶文化在中国有着悠久的历史,茶叶作为国人日常饮食之一,深受人们喜爱。

而茶文化也逐渐成为了一种生活方式。

随着国人对生活品质的不断追求,传统的茶馆已经无法满足现代人的需求。

茶吧茶室作为一种新兴的茶文化体验场所,是满足现代人对品味生活的需要的良好选择。

目前茶饮市场竞争激烈,但随着人们对健康饮食的不断追求,茶饮行业的市场潜力不容小觑。

茶吧茶室将会在茶饮市场中占有一席之地,以独特的茶文化体验、舒适的环境、优质的产品和服务赢得市场。

四、产品与服务1.产品:茶吧茶室将提供多种口味的优质茶饮,包括绿茶、红茶、乌龙茶、花草茶等,同时还提供冰沙、奶茶、果茶、茶饮配套小吃等。

所有茶饮均选用优质的茶叶,并采用专业的冲泡技术,以确保产品的口感和品质。

2.服务:除了提供高品质的茶饮之外,我们还将提供茶文化体验服务。

例如,我们将邀请资深茶艺师进行现场冲泡茶艺表演,教授顾客茶艺技巧,分享茶文化知识等。

此外,我们还将提供舒适宽敞的休闲区域,为顾客提供一个惬意的休憩场所。

五、市场营销1.定位:茶吧茶室的目标客户主要以年轻人为主,他们注重生活品质,追求健康饮食和休闲放松。

我们将以舒适的环境、优质的产品和服务,吸引他们成为我们的忠实顾客。

2.促销:推出会员制度,为会员提供积分返利、生日礼品、优惠活动等福利,鼓励顾客成为忠实会员。

定期举办茶文化活动,吸引顾客参与,提升品牌影响力。

与当地大学或公司合作,举办茶文化主题活动,扩大品牌知名度。

3.渠道:通过门店宣传、社交媒体推广、网站宣传等方式,将品牌形象和产品信息传播给更多潜在顾客。

与美团、饿了么等外卖平台合作,提供外卖服务,扩大销售渠道。

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、概述茶饮店是一个提供各种茶饮和小吃的休闲场所,随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,茶饮市场呈现出快速发展的趋势。

本策划书旨在为开设一家成功的茶饮店提供指导,包括市场分析、店面选址、产品定位、营销策略、财务预算等方面。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻人和上班族,他们注重生活品质,喜欢尝试新事物,有较强的消费能力。

2. 市场需求:随着消费者对健康和品质的关注度不断提高,对茶饮的需求也在不断增加。

消费者希望能够品尝到口感好、品质高、健康营养的茶饮。

3. 竞争分析:了解周边茶饮店的分布和经营情况,分析竞争对手的优势和不足,制定差异化的营销策略。

三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或学校周边。

2. 店面面积根据经营规模和预算确定,一般建议不小于[X]平方米。

3. 考虑周边配套设施,如停车场、卫生间等,以方便顾客。

四、产品定位1. 确定茶饮店的主打产品,如奶茶、果茶、芝士茶等,并不断推出创新产品。

2. 注重产品的品质和口感,使用优质的原材料,严格控制制作工艺。

3. 提供多样化的口味选择,满足不同消费者的需求。

4. 开发特色饮品和小吃,增加产品的竞争力。

五、营销策略1. 品牌建设:设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志、包装等,提升品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、买一送一、会员制度等,吸引顾客。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引潜在顾客。

4. 合作推广:与周边商家、社区组织等进行合作推广,扩大品牌影响力。

六、财务预算1. 投资预算:包括店面装修、设备采购、原材料采购、人员工资、水电费等。

2. 收入预测:根据市场分析和产品定位,预测销售收入。

3. 成本控制:严格控制成本,优化采购渠道,降低运营成本。

4. 盈利分析:根据收入预测和成本控制,分析盈利情况,制定合理的盈利目标。

公司茶吧策划书3篇

公司茶吧策划书3篇

公司茶吧策划书3篇篇一公司茶吧策划书一、活动主题茶香四溢,共享美好时光二、活动目的为了丰富员工业余生活,增进员工之间的交流和友谊,提高员工的工作积极性和创造力,公司决定成立一个茶吧,为员工提供一个放松身心、品尝茶饮、交流学习的场所。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]四、活动对象公司全体员工五、活动内容1. 茶艺表演:邀请专业的茶艺师为员工表演各种茶艺技巧,如泡茶、闻香、品茶等,让员工了解中国传统茶文化的魅力。

2. 茶文化讲座:安排茶文化讲座,介绍茶叶的种类、制作方法、保存方法等知识,让员工对茶叶有更深入的了解。

3. 品茶活动:准备各种不同种类的茶叶,让员工品尝,感受不同茶叶的口感和香气,提高员工的品茶水平。

4. DIY 茶点:提供各种茶点原料,让员工自己动手制作茶点,如饼干、蛋糕、水果拼盘等,增加员工的互动和乐趣。

5. 优惠活动:推出会员卡、优惠券等优惠活动,吸引员工前来消费。

六、活动宣传1. 制作海报:设计制作活动海报,张贴在公司各个区域,宣传活动内容和时间。

2. 内部发送内部邮件给员工,通知活动时间、地点和内容,鼓励员工积极参与。

3. 口头宣传:在公司内部会议、休息时间等场合,口头宣传活动内容和时间,鼓励员工积极参与。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 茶艺师表演费用:[X]元3. 茶文化讲座费用:[X]元4. 茶叶和茶点采购费用:[X]元5. 海报制作费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动组织和管理1. 成立活动筹备小组:负责活动的策划、组织、执行和管理工作。

2. 明确责任分工:根据活动筹备小组的分工,明确每个成员的职责和任务,确保活动顺利进行。

3. 注意安全和卫生:在活动过程中,要注意安全和卫生,避免发生意外事故和食品中毒等问题。

4. 及时反馈意见:活动结束后,及时收集员工的反馈意见和建议,以便改进和完善活动内容和形式。

九、活动效果评估1. 员工参与度:统计参与活动的员工人数,评估活动的吸引力和影响力。

茶馆创业计划书(精选7篇)

茶馆创业计划书(精选7篇)

茶馆创业计划书茶馆创业计划书(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。

相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的茶馆创业计划书(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

茶馆创业计划书篇1一、发展前景喧闹的大学城内有一个安静优雅的小茶馆,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、早茶、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种茶。

以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使品茶者有更多的选择。

本茶馆装饰自然,随意,负有古典代气息,墙面采用偏淡的温色调,茶房布置合理精致,采光性好,整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。

三、发展战略1、本茶馆开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2本茶馆茶水优质,口感绝佳,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,休闲、豁达是我们茶馆的最大特色。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、茶馆管理结构店长兼收银员1名,茶艺师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀、休闲雅致。

主要的产品特色:保健养生的日照绿茶。

主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的品茶环境五、市场分析大学城的学生每天都是三点一线的学生,学习生活的压力不小,本茶馆就是提供一个让他们得以缓解压力,放松心情的休闲之都,在这里他们无拘无束,尽情的谈心交流。

茶吧创业项目计划书

茶吧创业项目计划书

茶吧创业项目计划书一、项目背景茶文化源远流长,自古以来就是中国人的饮食文化不可分割的一部分。

如今,随着人们生活水平的提高和对健康的重视,茶饮市场呈现出蓬勃发展的态势。

茶吧作为集精致茶文化、轻松休闲氛围于一体的消费场所,备受追捧,成为不少都市白领和年轻人的首选。

本项目将打造一个具有独特风格且具有差异化竞争优势的茶吧,旨在提供给消费者一个舒适宜人的茶饮消费体验,成为当地茶饮市场的领军品牌。

二、项目定位本项目将以“新鲜、健康、独特”为主要定位,致力于打造一个具有时尚感和品质感的茶吧品牌。

提供各类茶饮产品,包括传统茶、奶茶、花果茶等,均采用新鲜优质原料,制作工艺精湛,味道独特。

在装修风格上以现代简约风格为主,创造出舒适、温馨的用餐环境,让消费者能够享受到真正的休闲时光。

三、市场分析1.消费者需求:随着生活水平的提高,人们对生活品质和健康的追求也越来越强烈。

茶饮作为一种健康的饮品,备受消费者青睐。

尤其是年轻人群对茶饮的需求是最为迫切的,他们追求新鲜、健康、时尚的生活方式,适合他们的茶吧将有着广阔的市场前景。

2.竞争格局:目前茶饮市场竞争激烈,各种茶饮品牌层出不穷。

然而,市场上绝大多数茶吧品牌缺乏差异化竞争优势,产品同质化严重,很难吸引消费者的目光。

本项目将通过独特的产品定位和精心打造的品牌形象,打破市场竞争格局,使消费者能够在众多茶饮品牌中选择我们。

四、项目规划1.选址:选择位于繁华商业区或高校附近的地段,人流辐射范围广,有利于吸引更多的潜在消费者。

2.装修设计:打造现代简约风格的茶吧装修,营造温馨舒适的环境,吸引消费者停留。

3.产品研发:组建专业的团队,研发各类新颖、健康、口味独特的茶饮产品,不断更新口味,保持吸引力。

4.服务标准:培训员工热情周到的服务态度,提高服务质量,给消费者良好的消费体验。

5.品牌推广:通过线上线下多种方式进行品牌推广,提高知名度,吸引更多消费者。

五、财务规划1.投资额度:初期投资约为50万元,主要包括选址租金、装修设计、设备购置、原料采购等费用。

公司茶吧策划书3篇

公司茶吧策划书3篇

公司茶吧策划书3篇篇一《公司茶吧策划书》一、项目背景随着公司的不断发展,员工对于工作环境和休闲场所的需求日益增加。

为了提升员工的工作满意度和幸福感,营造一个舒适、放松的氛围,我们计划在公司内部打造一个茶吧。

二、茶吧定位1. 为公司员工提供一个休闲、交流的场所。

2. 提供各类茶饮、小吃和简单的餐点。

3. 成为公司文化的一部分,举办各类小型活动。

三、场地规划1. 选择公司内一个相对独立且面积合适的区域。

2. 合理布局,设置座位区、吧台、操作间等。

四、产品与服务1. 茶饮:包括绿茶、红茶、乌龙茶、花茶等多种选择。

2. 小吃:如饼干、蛋糕、水果等。

3. 简单餐点:三明治、沙拉等。

4. 提供免费的无线网络。

5. 定期举办茶艺表演、茶文化讲座等活动。

五、人员配置1. 招聘专业的茶艺师和服务员。

2. 对员工进行专业培训,确保服务质量。

六、运营管理1. 制定合理的价格体系。

2. 建立严格的卫生管理制度。

3. 定期收集员工反馈,不断改进服务和产品。

七、营销推广1. 在公司内部进行宣传,提高茶吧的知名度。

2. 推出员工优惠活动。

3. 与公司其他部门合作,举办主题活动。

八、预算1. 场地装修费用。

2. 设备采购费用。

3. 人员工资及培训费用。

4. 原材料采购费用。

5. 其他运营费用。

九、盈利预测根据预计的客流量和消费水平,对茶吧的盈利情况进行预测。

十、风险评估与应对1. 可能存在客源不足的风险,通过加强宣传和推出特色活动来吸引顾客。

2. 原材料价格波动风险,与供应商建立长期合作,争取稳定价格。

3. 竞争风险,通过不断提升服务和产品质量来保持竞争力。

篇二《公司茶吧策划书》一、项目背景随着公司的不断发展,员工的工作压力也逐渐增大。

为了给员工提供一个放松身心、交流互动的场所,同时提升公司的文化氛围和员工满意度,计划在公司内部打造一个温馨舒适的茶吧。

二、茶吧定位打造一个集休闲、交流、文化于一体的公司内部场所,为员工提供优质的茶饮和舒适的环境。

茶楼的创业计划书(通用5篇)

茶楼的创业计划书(通用5篇)

茶楼的创业计划书茶楼的创业计划书(通用5篇)在不断进步的时代,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的茶楼的创业计划书,希望能够帮助到大家。

茶楼的创业计划书篇1一、管理理念1、尊重餐饮业人员的独立人格,尊重每个人的主观愿望,给每一位顾客一个会心的微笑,给每一位顾客一份满意的答卷。

2、下管一级:上级对下级进行规划和管理,夏季应服从上级的规划指挥。

3、相互监督,相互促进,员工可有自己的独立见解,也可向上级提出自己的意愿和建议。

4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

5、营造集体氛围,让下属能够感受到茶楼纪律的严明,让他们也能感受到来自集体的温暖,有利于加强集体凝聚力,提高工作效率,提高员工的积极性。

二、部门设置与职责店主:店主协调和管理各部门的工作,督促员工工作的积极性,做好与外主们的交流与合作,为店内的生意带来更大的效益。

工作内容:督促员工们的工作,鼓励他们的工作热情,听取员工意见,监督各项工作的顺利进行。

代表茶楼与学校进行交流,向上级反映员工的意见及要求,向下级传达各项工作的进程及工作理念。

三、行政人事部职责:①工作人员的到职与离职的相关办理,相互交接工作;②各类相关人员资料的汇总、建档及管理,员工档案资料管理;③员工请假,调休假作业,出勤状况,统计作业;④员工考勤,督导并薪资核算;⑤对本店各项工作的纪律检查;⑥做好每次会议的记录,对会议提出的明确要求做出强调;⑦协调本部门与其它相关部门的联系;薪酬制度(因人而异,根据不同员工的时间安排进行分工)不同类型的工作人员时间上的薪酬不等,采用此制度比较灵活,可以准确地计算他们的工作时间,计算职员的工资。

四、员工设置及职责分配1、财务部长:审查,财务预算,业务预算。

策划:业务预算与策划报告。

2、会计:记账,保管凭证单与银行账户;月、季、年度负责财务总结,盘算。

茶店创业计划书精选模板6篇

茶店创业计划书精选模板6篇

茶店创业计划书精选模板6篇感谢阅读我们为你整理的茶店创业计划书精选,文档写作对于职场人员简直是小菜一碟,我们不妨将网上大量的优秀范文资源利用起来。

背诵范文可以加深对写作技巧的理解。

怎么找到优秀的范文?茶店创业计划书精选(篇1)美味奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,美味奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开美味奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的美味奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。

美味奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。

但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。

没有特色的产品是没有市场的。

2、您的品质要好,口感是否保持一致。

我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

一、美味奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。

具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

1、封口机(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。

其他不带计数器的更便宜一点。

封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。

再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把美味奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。

创业计划书syb特色茶吧

创业计划书syb特色茶吧

创业计划书syb特色茶吧一、创业项目概述1.1 项目名称:syb特色茶吧1.2 项目简介:syb特色茶吧是一家以提供高品质茶饮和休闲空间为主打的特色茶饮连锁品牌。

我们致力于为顾客提供口感纯正、健康美味的茶饮产品,创造舒适愉悦的用餐体验,成为消费者心中备受信赖的品牌。

1.3 项目定位:syb特色茶吧定位于年轻时尚、追求品质生活的消费群体,为其提供休闲社交场所和优质的茶饮产品。

1.4 品牌理念:syb秉承“自然、健康、创新”的品牌理念,以天然原料制作茶饮,注重产品品质和创新,为顾客打造独特的用餐体验。

二、创业项目分析2.1 市场分析2.1.1 行业现状:随着人们生活水平的提高和消费升级,茶饮行业迎来了快速发展的机遇。

特色茶饮店如雨后春笋般涌现,消费者对茶饮产品的需求日益增加。

2.1.2 市场需求:消费者对茶饮产品的需求不仅停留在口味的满足,更追求健康、时尚、个性化等需求。

他们希望在悠闲的环境中享受高质量的茶饮产品,并体验与朋友相聚的愉悦时光。

2.1.3 竞争分析:茶饮行业竞争激烈,各品牌纷纷加大产品创新力度,提升服务质量,争夺消费者市场份额。

syb特色茶吧将通过独特的产品口感和精心打造的用餐环境,与竞争对手区别开来。

2.2 项目优势2.2.1 独特产品定位:syb特色茶吧将推出一系列以天然原料制作的茶饮产品,口感纯正、健康美味,吸引消费者眼球。

2.2.2 创新经营理念:syb将引入先进的管理模式和营销策略,不断创新业务,提升品牌知名度和竞争力。

2.2.3 专业团队支持:syb特色茶吧由一支资深的管理团队和营销团队支持,拥有丰富的行业经验和专业知识。

三、创业发展规划3.1 开店策略:syb特色茶吧将采取加盟连锁的方式拓展业务,快速覆盖各大城市,提升品牌影响力和市场份额。

3.2 产品创新:syb将不断推出符合消费者口味和需求的新品,与时俱进,保持产品的新鲜度和创新性。

3.3 品牌推广:syb将通过线上线下活动结合的方式进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。

茶创业策划书

茶创业策划书

茶创业策划书第1篇:茶吧创业策划书创业策划书目录第一章茶吧描述··································· 一、茶吧理念·· 二、茶吧简介·· 三、内部结构·· 四、场地及设施·第二章产品介绍··································· 一、产品种类及价格·· 二、产品功效··第三章市场分析··································· 一、STP分析·· 二、SWOT分析··第四章竞争分析··································· 一、目标市场及市场容量·· 二、竞争对手及主要的优劣势·· 三、本店相当于竞争对手的优劣势··第五章营销策略··································· 一、产品策略·· 二、定价策略·· 三、促销策略··第六章财务······································· 一、资金来源·· 二、效益分析··第七章风险及规避································· 一、相关风险二、规避方法第八章内部管理································ 第九章附录及图表································· 第一章茶吧描述:一、茶吧理念现代生活丰富多彩,以经营花式咖啡、奶茶与饮料为主的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。

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茶吧创业计划书Tea bar business plan
策划人:
茶吧创业计划书
一、茶吧理念
现代生活丰富多彩,以经营花式咖啡、奶茶与饮料为主的水吧逐渐在国内如春笋般地出现。

到水吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚。

在商机无限的现代社会,奶茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

我们茶吧的理念是“远离键盘,追求健康”,为在校大学生及慕名而来的社会人士提供一个健康、惬意的休闲场所,让所有光临我们休闲吧的顾客可以尝试健康的饮茶及生活方式。

二、茶吧介绍:
公司名称:SC音乐茶吧
名称意义:以此两个一笔绕成的字母为名,它代表了各种心情,各种事物。

SC奶茶,各种意思。

对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。

因此,在经营奶茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。

我们针对的消费群体主要是本校的学生,副业格子铺、桌游游戏等。

吸引广大青年人消费者,以、“健康生活”为宗旨,进行多种产品的销售。

三、内部结构:
店长:负责统筹兼顾策划未来发展方向,协调关系,对店内的重大决策作出决定。


力资源中心由店长负责,为培养各方面的人才。

负责店面产品数量质量的检查工作,负责店面清洁卫生的监督工作。

营销主管:负责小店的营销策划、促销策划、形象策划。

负责市场的调研发现市场的变化提出研发或引进新产品的建议。

负责联系供应商,保证原料的供应稳定
财务主管:按照会计核算规范要求做账,负责资金调配、具体承办贷款等融资工作审核、监督资金的盘盈、盘亏、报废清理及货款结算和处理。

根据年度生产经营综合计划编制财务收支计划和成本计划。

店员:负责产品的制作,为消费者服务,店面的清扫等
四、场地及设施
主要设施:吧台,桌椅,茶壶,特色的杯具、餐具、空调,桌游,格子铺,许愿墙、WIFI(无线网络),音响设施。

市场分析
一、STP分析
S(市场细分):健康生活已成为当今社会的主题。

愉快的大学生活,总要有地方放松心情,休闲茶吧将不仅仅是解渴,更是一种生活由于生活节奏的加快,人们的身心压力也渐渐加重。

此时的他们渴望有一种抛开世俗杂念、全身心地释放自己的休闲方式。

休闲茶吧为人们提供了一种清晰舒爽的氛围,从中品味出人生。

T(目标市场):休闲茶吧的经营宗旨是让为了让身心疲惫的人们提供一个让他们休闲娱乐、释放自己的场所。

SC茶吧目前的目标市场主要是面向学校全体学生及教职工和邻近的一些居民。

学生对享受生活的消费能力还不太乐观,但SC茶吧会根据消费群体的所能接受的消费能力来制定相应的经营思想、方针及营销策略和服务系统。

P(市场定位):SC茶吧主打经营产品是各类茶叶,此外SC茶吧还经营各类的类似茶
饮料及水果和甜点及休闲小吃等。

SC茶吧的另一大亮点就是桌面游戏及格子铺。

SC茶吧经营的产品不是单一的而是多样化的。

根据各类消费者的需求SC茶吧相应地推出了各种产品来满足消费者。

通过对学校的师生职工及邻近居民的调查得知人们对茶的需求是很乐观的,有60%左右的人表示乐意以休闲品茶的方式进行身心的释放。

SC茶吧由此制定出一系列针对性的营销策略,打造出“一份温暖,一杯清凉,尽在SC茶吧”的新世纪口号!
二、SWOT分析
S(优势):随着人们生活水平的提高,大学生的消费将向休闲娱乐次发展。

随之奶茶馆休闲业也不断崛起,奶茶也渐渐在人们的生活中扮演着一个重要的角色,许多社会活动也由酒桌转向茶吧等休闲场所,例如:庆生会,节日聚会等。

奶饮茶将不再仅仅是解渴,而且还欣赏,新奇愉悦心情的作用,非常符合现在人们的消费方式。

W(劣势):俗话说:事非经过不知难。

缺乏经验是我们所面临的最大的问题,当然经验的获得是在实际操作中才可以体现出来的。

除此之外,对一些奶茶的品种的保养,调配都需要去认真的学习,这样才能保证奶茶品的美味,以新奇吸引更多的顾客。

O(机会):茶吧休闲业作为一种新兴服务产业也越来越多的受到消费者的青睐,一些新的茶品的出现也给茶吧休闲业注入了新的活力,休闲放松之余,亦创造了一个新的沟通环境。

T(威胁):市场是瞬息万变的,特别是对于一个新兴的产业来说,市场的变化所带来的威胁有可能是致命的,地域口味的差别也有可能导致某种奶茶的畅销或滞销。

当然以上的威胁可以通过对市场信息的准确把握来规避。

目标市场及市场容量
(1) 目标市场
短期目标市场:职教集团在校学生及教职工长期目标市场:扬州各界人士→连锁店
(2) 市场容量的变化趋势
从整体市场来看,随着生活节奏的加快,人们迫切需要一种释放压抑的渠道,茶吧市场呈快速增长的趋势。

校大学生在学业与事业方面的负担日趋沉重从而需要一个场所或一种方式来娱乐自己。

休闲茶吧将会是学校学生与教职工首选的休闲娱乐场所。

城市作为一个拥有较大消费群体切数量相对不变的市场载体,其容量将成一个快速增长的势态。

营销策略
一、产品策略
根据广大学生的需求和要求在广告的策划上追求新意和艺术性,着力于学生的需求,以服务于学生为主。

我休闲吧的创办旨在向广大师生倡导一种健康的生活方式,推出的产品正好符合现代追求健康生活模式的都市时尚一族。

并且利用桌游这一我休闲吧特有的互动游戏,以及格子铺这一学生购物淘宝的新宠,将吸引一大批的同学光临我休闲吧。

二、定价策略
根据实地的市场调研结果确定合理的价格。

根据产品的不同确定不同的价格。

三、促销策略
广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:
①开业典礼,让学校的人知道我们的店面开业了;
②利用在学校的人际关系,多做宣传;
③借助于互联网进行信息发布;
④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品
推广方面我们将分为三个阶段:
前期推广:主要以广告、传单的形式在学校发放、首先要让同学们了解我们的产品
和店铺。

吸引他们的注意力。

中期推广:大打特色牌,这一时期的宣传主要是向学生推荐桌游和格子铺两个项目,通过发放试玩邀请卡,免费提供格子方便同学进行物品选购。

后期推广:在后期可以实行会员制,或者积分制,积累一批固定的客户群。

随着小铺的持续经营,我们将不断推出新花样,新产品。

在店内摆放一块供顾客留言送祝福的“心语墙” 公关:
1、同学校四大学生组织以及各个社团联合举办一些有意义活动,一方面可以体现我休闲吧为学生服务的宗旨,另一方面也可以提高知名度,扩大影响力。

2、成立健康休闲俱乐部,俱乐部成员向同学们定期宣传健康生活常识等,同时俱乐部成员关顾我吧,我们将给予一定的优惠。

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