施工现场岗位职责上墙
上墙制度、岗位职责和操作规程
9、就餐人员应按时就餐，不许提前**开**饭*工，程就*餐**时合间同随段季节项变目动经另理部
宿舍管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适， 有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生 和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
运输、验收、仓储、发放及节约等业务，
6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
7、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应
成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低
流通费用。
8、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、
落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
*****工程***合同段项目经理部
物资设备科科长岗位职责
1、执行公司、分公司两级管理机构制定的项目管理办法，结合项目实
际；情况，执行有关规定。
2、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。
3、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。
4、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。
5、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、
*****工程***合同段项目经理部
安全生产制度
一、安全教育制度
项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡
新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考
核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和
防护措施，行人必经处设警示标志。
*****工程***合同段项目经理部
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度一、施工计划科岗位职责1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审,收集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。
2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。
3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书,组织会签、审批,并督促项目做好技术交底工作。
4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。
5、负责编制和统计在建工程月进度报表,并经分管领导审批后上报总公司.6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。
7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作，并向综合办移交。
8、参与建立健全技术管理体系,组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺,开展技术创新活动，来提高工程质量，确保安全.9、组织参与公司及项目成立QC小组开展活动.10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作.二、质量管理岗位职责1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。
2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核；3、参照2000版企业标准要求:(1)项目管理有序化、规范化、程序化；（2）反映工程资料必须经得起追溯、真实有效；（3)资料的延续性；4、参与施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。
5、参与工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查，并落实整改。
6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。
7、创优夺杯的日常工作。
8、质量回访工作、建立信息台账。
三、安全管理岗位职责1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务.2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。
3、安全文明施工方案的审核或编制指导工作.4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。
工程施工上墙制度内容包括
工程施工上墙制度内容包括一、总则为规范工程施工过程中的安全管理和工作秩序，保障工程质量和工人生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位在施工过程中的上墙作业。
施工单位指在工地内从事施工作业的相关单位，包括承包单位、分包单位、劳务单位等。
三、相关规定1.《建筑行业安全生产作业规程》2.《建筑施工现场安全生产管理规定》3.《施工现场文明施工管理规定》四、责任主体1.施工单位：负责组织施工过程中的上墙作业，保证工人的安全和工程质量。
2.安全生产管理人员：负责制定具体的上墙作业计划和安全措施，监督施工现场的安全生产工作。
3.作业人员：严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护用具，保护自己的安全。
五、施工单位的职责1.组织制定上墙作业计划和安全措施，落实施工现场的安全管理责任。
2.对作业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
3.保证上墙作业的安全条件，配备必要的安全防护用具。
4.监督和检查施工现场的上墙作业，及时发现并处理安全隐患。
5.定期对施工现场进行安全检查，整改安全隐患，不定期组织安全演练。
六、上墙作业计划1.施工单位应根据工程的实际情况制定上墙作业计划，明确作业区域、作业内容、作业人员等。
2.上墙作业计划应在施工开始前提交安全生产管理人员审核，并抄送相关部门。
3.作业计划中需包括作业人员的安全防护要求、应急救援措施、作业现场的安全标识等内容。
七、安全防护措施1.作业人员在进行上墙作业时必须佩戴安全带，并保证其正确使用，严禁私自解开安全带。
2.作业人员上墙前需进行专业的安全培训，掌握正确的上墙方法和技巧。
3.施工现场应设立安全警示标识，标明禁止上墙区域，警示作业人员注意安全。
4.在施工现场设立专门的上墙作业区域，保证作业环境干净整洁，防止发生滑倒事故。
八、应急救援措施1.施工现场应配备必要的急救设备，如急救箱、急救用品等。
2.作业人员在上墙作业时应随身携带急救卡，并掌握紧急情况下的应急救援流程。
八大员岗位责任制统一上墙
八大员岗位职责施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
岗位职责上墙设计
岗位职责上墙设计职位概述上墙设计是指在会议、培训、活动等场合中，负责将参与者的意见、问题、讨论等信息整理并展示在公开的墙上，以便参与者进行交流和互动。
上墙设计师需要具备良好的组织能力、审美眼光和沟通能力，以确保信息的准确性和清晰性，促进活动的顺利进行。
岗位职责1. 活动前准备- 与活动组织者沟通，了解活动的主题、目的以及参与者的背景信息，以确定上墙设计的风格和内容定位。
- 根据活动要求，设计合适的上墙布局和样式，包括墙面的分区设置、字体和颜色的选择等。
- 配置上墙所需的工具和软件，如展示屏幕、投影仪、上墙软件等，并进行测试确保正常工作。
2. 活动现场操作- 在活动现场按照预定的布局和样式，将参与者的信息进行整理并上墙展示。
- 实时关注活动现场的动态，及时更新上墙内容，确保最新的信息能够准确地呈现给参与者。
- 处理参与者提出的问题、反馈和建议，协助解答或寻求相关资源，提供支持和帮助。
3. 信息整理与管理- 对参与者提供的信息进行整理，包括筛选、分类、编辑等，确保信息的准确性和完整性。
- 统计和记录参与者的问题和意见，制作汇总报告，为组织者提供决策参考。
- 将活动现场的信息整理成电子文件，保存备份并提交给组织者进行后续分析和回顾。
4. 参与者沟通与互动- 主动与参与者沟通，了解他们的需求和期望，提供相关信息和帮助。
- 鼓励参与者进行互动和交流，推动讨论和解决问题的过程。
- 监控活动现场的参与度和氛围，及时调整上墙内容和方式，以提高交流效果和参与体验。
5. 合作与协调- 与活动组织者、主持人、讲师等进行密切的合作与协调，确保上墙工作与整个活动的顺利衔接。
- 在活动团队中与其他成员保持良好的沟通与协作，共同为活动的成功贡献力量。
- 根据需要，提供上墙设计方面的培训和指导，帮助其他工作人员提升上墙设计能力。
职位要求- 具备良好的组织能力和时间管理能力，能够在复杂的活动现场保持高效率的工作状态。
- 熟练掌握常见的设计软件和工具，如Adobe Illustrator、Photoshop等，并能够快速上手使用上墙相关的软件。
工程施工队上墙制度
工程施工队上墙制度为了规范和管理工程施工队的工作，提高工作效率，保障工程质量，确保施工安全，制定和实施上墙制度是非常重要的。
上墙制度是指在工地施工现场建立一种规范、有序的管理机制，对施工队员进行考核、激励和管理。
本文将详细介绍工程施工队上墙制度的内容和实施方法。
一、上墙制度的意义1.规范施工队员的行为。
通过上墙制度，可以明确工程施工队员的工作职责和工作要求，规范施工队员的行为，避免因为工作失误或不负责任而导致工程质量问题。
2.激励施工队员的积极性。
通过上墙制度，可以设立奖惩机制，对表现优秀的施工队员给予奖励，激励其工作积极性和创造性，提高工程施工的质量和效率。
3.提高工程施工队的整体素质。
通过上墙制度，可以对施工队员进行定期考核和评估，及时发现问题和弱点，帮助施工队员提升自身的专业技能和工作水平，提高整个施工队的整体素质。
二、上墙制度的内容1.施工队员的基本要求。
对施工队员的工作岗位、工作职责、工作要求等进行明确规定。
要求施工队员必须具备相应的专业技能和资格证书，严格遵守工程施工安全操作规程和相关法律法规，保证工程的顺利进行。
2.施工队员的考核评定标准。
制定施工队员的考核评定标准，包括工作效率、工作质量、工作态度等方面的评价内容。
对施工队员定期进行考核和评估，根据评定结果制定奖惩措施。
3.施工队员的奖惩机制。
建立施工队员的奖惩机制，对工作表现优秀的施工队员给予奖励，鼓励其继续努力；对工作态度不端正、工作质量不合格的施工队员进行批评教育和严厉处罚。
4.施工队员的激励措施。
除了奖惩机制外，还可以制定一些激励措施，如设立工作岗位晋升制度、提供培训进修机会等，帮助施工队员提升自身的专业技能和综合素质。
5.施工队员的培训计划。
制定施工队员的培训计划，按照工程施工队员的岗位要求和工作需要，提供相应的培训课程和培训资源，帮助施工队员不断提升自身的专业技能和知识水平。
6.施工队员的安全管理。
对施工队员的安全管理进行严格要求，包括施工现场的安全防护设施和安全操作规程的遵守，确保施工队员的人身安全和工程安全。
工程部上墙岗位职责及管理制度
工程部上墙岗位职责及管理制度一、岗位职责：1.工程部上墙岗位负责对工程部进行日常管理，包括人员管理、项目管理、安全管理等。
2.负责制定和完善工程部的管理制度和流程，确保工作的规范和高效。
3.负责安排和指导工程部人员的工作，并对其进行监督和考核，确保工作任务的完成。
4.负责协调工程部与其他部门之间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
5.负责工程部与外部合作伙伴的沟通和协调，保证合作项目的顺利进行。
6.负责工程部的财务管理，包括预算编制、成本控制等，确保工程部的经济运行状况良好。
二、管理制度：1.人员管理制度：建立工程部员工的招聘、培训、考核和晋升制度，确保工程部人员的素质和能力符合工作要求。
2.项目管理制度：建立项目管理的标准流程和规范，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等，确保项目的顺利进行和完成。
3.安全管理制度：建立工程部的安全管理制度，包括工作场所安全、施工安全等，防范和预防各类安全事故的发生。
4.绩效考核制度：建立科学的绩效考核制度，对工程部人员的工作进行定期评估，进行奖惩和晋升，激励工程部人员的工作积极性和创造性。
5.财务管理制度：建立科学的财务管理制度，包括预算编制、成本控制等，确保工程部的财务状况良好。
三、执行流程：1.工程部上墙岗位负责制定工程部的年度工作计划和预算，并报告给上级主管。
2.工程部上墙岗位负责招聘、培训和考核工程部的员工，并进行合理的资源调配。
3.工程部上墙岗位负责与其他部门进行沟通和协作，确保工作的顺利进行。
4.工程部上墙岗位负责对工程部的项目进行管理，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等。
5.工程部上墙岗位负责对工程部的安全管理，包括工作场所的安全和施工的安全等。
6.工程部上墙岗位负责进行工程部的财务管理，包括预算编制、成本控制等。
以上是工程部上墙岗位职责及管理制度的主要内容，旨在确保工程部的正常运转和高效管理。
岗位职责上墙
岗位职责上墙岗位职责：上墙员一、工作内容：1.按照上墙计划和要求进行墙体制作与施工，确保作品和施工质量达到客户要求的标准。
2.熟悉上墙所需的工具和材料，并确保工具和材料的完好、清洁和保养。
3.进行墙面的设计和绘制，确保设计符合客户要求。
4.对现有的墙面进行清洁、基层处理和平整处理等工作，以确保墙面光滑平整，创造恰当的上墙条件。
5.使用不同类型的画笔、颜料和贴纸进行绘画，确保颜色、大小和形状的精准控制。
6.根据实际情况，进行墙体的固定和加强，以确保作品的耐久性和结构稳定性。
7.及时清理和处理现场垃圾和废料，确保工作环境的整洁和安全。
二、职责要求：1. 具有较强的手工技能和美术表现能力，擅长线条和颜色的搭配，对色彩的运用有一定的敏锐性和判断力。
2. 工作认真严谨，能够遵守上墙安全规定和标准化操作规程，严格执行工作计划和工作流程。
3. 具有团队合作精神，能够协同其他员工完成任务，积极沟通，积极解决问题。
4. 身体健康，能够适应室外上墙环境。
5. 具有良好的时间管理能力和项目管理能力，能够根据计划和工作要求完成任务的时间节点和进度。
6. 工作态度积极主动、细致耐心，能够快速适应新工艺和新要求，具有较强的自学能力。
三、其他要求：1. 熟悉建材市场、装修公司及其相关政策，有一定的销售技巧和市场开拓能力。
2. 熟悉计算机操作，有一定的数字设计和制作能力。
3. 具有上墙经验者优先，有大型多色彩墙面的制作经验者更佳。
总之，上墙员是一个需要有很高的技术含量和丰富的经验的职位，需要有良好的专业素质和综合能力，良好的工作态度和个人品质，同时需要具备较高的沟通能力和团队合作精神。
工程八大员上墙制度牌
工程八大员上墙制度牌一、背景介绍工程是一个复杂的系统工程，需要众多专业人员的协同配合才能完成。
在工程项目中，八大员是起着关键作用的管理人员之一，他们分别是总工程师、副总工程师、总工程师助理、总工程师助理、总工程师助理、总工程经理、总建筑工程师、总监团队。
在工程项目的执行过程中，八大员必须发挥自己的管理和协调能力，保障工程项目的顺利进行。
为了监督和管理工程八大员的行为，提升其工作效率和责任心，同时强化管理层对工程项目的掌控能力，不少工程公司会制定“八大员上墙”的管理制度。
八大员上墙是指将八大员的岗位职责和工作承诺等信息制作成制度牌，挂在项目现场的墙上供相关人员查看，以此督促其履行职责，全力以赴完成工程项目。
二、制度内容1. 制度牌的制作八大员上墙制度牌是由项目管理部门负责制作的，必须统一规范，明确文字和图案。
制度牌应设有编号、八大员的姓名、职务、联系方式，以及其主要职责和工作承诺等内容，同时要与岗位职责书相一致。
2. 制度牌的内容（1）总工程师：负责工程项目的整体管理和协调工作，领导团队进行项目规划、实施和监控，确保项目按时完成、质量合格。
（2）副总工程师：协助总工程师处理各项工作，负责与相关部门的协调与沟通，解决项目执行中的问题。
（3）总工程师助理：协助总工程师处理项目中的技术问题，参加项目讨论和决策，确保项目顺利进行。
（4）总工程师助理：协助总工程师处理项目的后勤支持工作，如采购、物流等，保障项目的执行。
（5）总工程经理：负责项目施工管理和监督工作，协调各方资源，检查施工进度和施工质量，确保工程质量。
（6）总建筑工程师：专门负责建筑工程的设计、施工和监督工作，确保建筑质量和安全。
（7）总监团队：负责监管项目执行过程中的管理和技术问题，提出改进建议，并对项目进展进行评估和调整。
3. 制度牌的管理制度牌必须在项目现场醒目的位置挂起，方便相关人员查看。
定期检查制度牌的完整性和准确性，及时更新和调整内容，确保制度的有效性。
(完整版)施工现场岗位职责上墙
项目经理岗位职责1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施；5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
施工员岗位职责1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。
2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材料，周转材料和机械设备的计划。
经项目经理认可后负责实施。
3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。
5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
8、负责任务单的签发和验收。
质检员岗位职责1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。
3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。
技术负责人岗位职责1、负责贯彻执行各项专业技术标准。
严格执行施工验收规范和质量验评标准。
土方公司上墙管理制度
土方公司上墙管理制度一、总则为加强土方工程的管理，确保施工安全和工程质量，根据国家有关法律法规及行业标准，特制定本上墙管理制度。
本制度适用于我公司承担的所有土方工程项目。
二、组织机构与职责1. 成立以项目经理为首的上墙管理小组，成员包括技术负责人、安全员、质量检查员等关键岗位人员。
2. 技术负责人负责制定详细的作业指导书，并对操作人员进行培训。
3. 安全员负责现场安全监督，确保作业过程中各项安全措施得到有效执行。
4. 质量检查员负责监督施工过程，及时纠正不符合规范的行为。
三、上墙作业流程1. 作业前准备：对作业区域进行清理，设置必要的警示标志，并做好周边环境保护措施。
2. 技术交底：由技术负责人对作业人员进行详细的技术交底，确保每位作业人员都明确自己的任务和责任。
3. 安全教育：安全员需对全体作业人员进行安全教育培训，强调风险点和应急处理措施。
4. 开始作业：在确认所有安全和技术措施到位后，方可开始作业。
5. 监督检查：作业过程中，管理小组成员需不断巡查，确保作业按照规范进行。
四、安全管理1. 严格执行国家安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 定期组织安全培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 确保施工现场消防设施齐全有效，随时应对紧急情况。
4. 加强对危险源的管理和监控，预防各类安全事故的发生。
五、质量控制1. 严格遵循工程建设标准和规范，确保工程质量符合设计要求。
2. 加强对材料、设备的质量检验，不合格的材料不得使用。
3. 实施全过程质量监控，记录每次检查的结果，并及时整改发现的问题。
六、环境保护1. 坚持绿色施工理念，减少施工对环境的影响。
2. 妥善处置建筑废弃物，防止污染土壤和水源。
3. 采取有效措施降低噪音和扬尘，保护周边居民的生活环境。
七、应急管理1. 制定应急预案，对可能发生的突发事件进行预判和规划。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速响应。
3. 定期组织应急演练，提高全体员工的应急处理能力。
路桥工程现场安全制度上墙
路桥工程现场安全制度上墙安全责任制度1. 项目经理是现场安全生产的第一责任人，负责全面实施安全管理工作。
2. 安全员负责日常的安全检查、监督和指导工作。
3. 施工班组长要负责本班组的安全生产工作，确保作业人员遵守安全操作规程。
4. 所有员工必须严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护用品。
安全教育与培训1. 新入场员工必须接受安全教育培训，并通过考核后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全知识更新培训，提高安全技能和自我保护能力。
3. 针对特殊工种的员工，需进行专门的安全技能培训。
安全检查制度1. 安全员每日至少进行一次全面的安全巡查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 项目部每周组织一次全面的安全大检查，重点检查高风险作业点。
3. 对于发现的安全隐患，必须立即停工整改，严禁带隐患作业。
应急预案与演练1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等事故的应对措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
3. 确保应急救援设备和器材齐全有效，随时可用。
机械设备管理1. 严格执行机械设备的日常检查和维护保养制度，确保设备安全可靠。
2. 操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
3. 对于特种设备，要按照国家标准和行业规定进行检测和维护。
个人防护装备1. 员工在作业过程中必须佩戴相应的个人防护装备，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
2. 定期对个人防护装备进行检查和更换，确保其功能完好。
环境保护与卫生1. 严格执行国家和地方的环保法规，做好施工现场的环境保护工作。
2. 妥善处理建筑垃圾和废弃物，防止污染环境。
3. 保持施工现场的清洁卫生，定期消毒杀虫，预防疾病的传播。
结语。
项目部五大员上墙制度(五篇)
项目部五大员上墙制度一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产____、工程管理。
二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
四、____编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，____编制项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划，并____有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。
六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和____现象。
技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、____项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，____学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
工程岗位上墙制度
工程岗位上墙制度一、目的与原则制定本制度的目的在于明确各工程岗位的职责范围，规范作业行为，强化责任意识，确保施工过程中各项任务得以高效、有序地完成。
本制度以公正客观为原则，适用于所有参与本工程项目的管理人员和施工人员。
二、岗位职责1. 项目经理职责- 负责全面管理和协调项目进度；- 确保项目质量、安全标准符合规定；- 组织编制和实施项目计划；- 解决项目实施中的重要问题；- 对外代表项目与各方沟通协调。
2. 技术负责人职责- 负责项目技术方案的制定与实施；- 指导并监督施工现场的技术工作；- 处理施工中的技术问题；- 组织技术培训和技术交底。
3. 安全员职责- 负责制定安全生产计划和应急预案；- 监督检查施工现场的安全生产状况；- 开展安全教育培训；- 调查处理安全事故。
4. 质量检查员职责- 负责制定和执行质量检查计划；- 对施工过程进行质量监督；- 记录质量问题并提出整改建议；- 参与质量事故的调查处理。
5. 班组长职责- 组织班组的日常管理和施工作业；- 落实施工计划和技术要求；- 维护班组纪律，确保安全生产；- 协调解决班组内的具体问题。
三、操作规程1. 上岗前准备- 接受专业培训并通过考核；- 熟悉岗位职责和操作规程；- 配备必要的个人防护装备；- 检查工具设备的安全性能。
2. 施工过程管理- 严格按照作业指导书和技术规范操作；- 及时记录施工日志和关键数据；- 发现异常情况立即上报并采取相应措施；- 保持现场整洁，做好文明施工。
3. 完工验收- 按照质量标准完成自检和互检；- 整理提交施工记录和相关报告；- 配合质量检查员进行验收；- 及时整改不合格项。
四、监督与考核- 定期对各岗位进行业务技能和安全知识的考核；- 根据工作表现进行奖惩，激励员工积极性；- 对违反操作规程的行为进行记录，视情节轻重给予处理；- 定期召开工作会议，总结经验教训，不断优化工作流程。
五、附则本制度自发布之日起生效，由项目管理团队负责解释。
岗位职责及制度(上墙)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中浮现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
现场工程师岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参预编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部份项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
工程施工上墙制度模板下载
工程施工上墙制度模板下载
一、前言
本上墙制度旨在规范工程施工过程中的各项管理工作，确保施工安全、质量和进度，提高施工效率。
二、适用范围
本制度适用于工程现场施工管理人员、监理人员、工程技术人员以及施工单位全体员工。
三、上墙管理要求
1. 上墙范围
所有施工现场进出口、楼梯间、施工通道等必经之处应悬挂上墙，上墙内容包括工程施工单位信息、工程图纸、现场安全生产制度等。
2. 上墙设计
上墙应根据实际施工需要，设计合理布局，保证施工人员便利查阅。
3. 上墙维护
施工单位应安排专人负责上墙内容的更新和维护，保持上墙内容的清晰可读。
4. 上墙清单
施工单位应编制上墙清单，明确上墙内容的种类、位置和更新时间。
四、上墙内容要求
1. 工程施工单位信息
应包括工程名称、工程负责人、联系电话等信息。
2. 工程图纸
应悬挂最新的工程图纸，以供施工人员查阅。
3. 现场安全生产制度
应悬挂现场安全生产制度、应急预案、警示标语等内容，以提醒施工人员注意安全。
五、执法执行
1. 工程现场监理人员应定期检查上墙内容的完整性和准确性，发现问题及时整改。
2. 如有违反本制度的行为，将按照相应规定进行处理。
六、附则
1. 本制度由施工单位制定，并在施工现场公布。
2. 本制度如有变更，需经工程负责人审批后执行。
以上即为工程施工上墙制度模板，希望对施工管理工作有所帮助。
施工单位工程部上墙制度
施工单位工程部上墙制度为确保公司施工单位工程部的工作有序进行，提高工作效率和质量，制定本上墙制度，明确工程部的工作职责和工作流程，保证项目顺利进行。
一、工程部组织架构1. 工程部主要由部长、副部长、项目经理、工程师、技术员等组成，部门设置根据项目规模适当调整，确保工程部工作顺利进行。
2. 部长负责工程部的整体工作，协调处理工作中的重大问题；副部长协助部长处理日常工作，协调工程部各个岗位的工作。
3. 项目经理负责具体项目的实施，负责项目的全过程管理，包括计划、组织、实施、监督和验收等。
4. 工程师和技术员负责项目的技术支持和管理，提供必要的技术指导和技术服务。
二、工程部工作流程1. 项目立项阶段：工程部在项目立项阶段，根据项目需求制定详细的工程方案和施工计划，并提交公司领导审核批准。
2. 施工准备阶段：工程部在施工准备阶段，准备施工所需的材料、设备和人员，并组织施工人员进行培训。
3. 施工实施阶段：工程部在施工实施阶段，负责施工过程的监督和调度，确保施工按计划进行，保证项目的进度和质量。
4. 施工验收阶段：工程部在项目竣工验收阶段，协助公司领导进行项目的验收，确保项目按合同要求完成。
5. 项目总结阶段：工程部在项目总结阶段，对项目进行总结和评估，查找问题并提出改进措施，为下一个项目的顺利进行做准备。
三、工程部工作纪律1. 工程部全体人员要遵守公司的各项规章制度，服从管理，严格执行公司的各项决策。
2. 工程部人员要维护公司的形象，保持工作秩序，不擅自调换班次和部门，不随意外出或请假。
3. 工程部人员要保持工作状态，认真完成工作，做到勤勤恳恳，忠诚职守。
四、工程部绩效考核1. 工程部绩效考核是公司对工程部绩效的评价，也是对工程部工作的促进和完善。
2. 工程部绩效考核主要包括项目实施进度、项目质量、项目成本等方面的评价，评价标准明确，具体可行。
3. 工程部绩效考核结果将影响工程部人员的晋升和奖惩，以激励工程部人员积极工作，提高工作质量。
岗位人员职责上墙
安全文明施工领导小组人员名单组长：李红副组长：杨志勇成员：杨伟静冯冀平李文志王栋胡继忠王伟安全文明施工领导小组责任为全面贯彻执行安全生产方针，保证工程建设的安全文明施工，根据国家和行业有关法律法规及甲方有关规定，结合实际情况制订本责任。
一、工程建设安全文明施工必须认真贯彻执行国家及有关安全的方针、政策、法规、法令和规章制度二、严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险因素，坚决杜绝危险事件的发生。
三、抓好各级各类人员的安全责任制的到位和落实，做到职责分明，责任到人，坚持“谁主管，谁负责，管施工必须管安全”的原则。
四、加强项目部和施工班组的思想和技术业务素质的培训，提高施工人员的整体素质和自我保护能力，利用各种宣传工具和手段对员工进行安全思想教育，加强员工岗位专业安全素质的培训，把安全教育和岗位陪训结合起来，不断充实全员的三级安全教育内容。
五、对特殊作业、危险作业的施工项目，要编制安全文明施工措施，并严格按照施工措施进行施工。
安全文明施工领导小组职责一、在安全文明施工委员会统一布置、统一指挥下开展安全文明施工检查活动和监察工作。
二、日常的安全文明施工管理，定期向安全文明施工委员会报告本工程建设的安全情况。
三、监督各项安全文明规章制度，安全技术措施，反事故措施和上级有关安全文明生产指示的贯彻执行。
四、监督对施工设施的安全技术状况，人身安全防护设施状况的检查，监督单位工器具、起重机具及运输设备的管理和定期检查工作。
五、参加安全文明大检查，监督整改措施的落实。
六、参加或协助组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。
七、负责监督安全技术及劳动保护措施计划，施工组织设计计划和反事故措施计划的落实。
八、定期或不定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和带倾向性的安全文明施工问题，提出整改意见，对事故隐患、危险点，做到超前预防。
九、配合有关部门采用各种形式和手段对职工进行安全文明宣传教育。
项目部五大员上墙制度(四篇)
项目部五大员上墙制度1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。
4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。
5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。
6、电气设备施工过程中，若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。
若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。
7、工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。
8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。
本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。
工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标。
争取本工程创优良工程。
3、质量目标值。
本工程各分工程一次验收合格率____%，优良率____%，竣工验收合格率____%，优良率____%以上，工程质量评定为优良。
4、本工程严格执行以下标准：4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》gbj17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》gbj148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》gb50171-924.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》dl5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中，要严格执行iso9002质量管理体系规定。
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项目经理岗位职责1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；14、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施；5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
施工员岗位职责1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中2的各项规程、规范和标准。
2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材料，周转材料和机械设备的计划。
经项目经理认可后负责实施。
3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。
5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
36、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
8、负责任务单的签发和验收。
质检员岗位职责1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
42、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。
3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。
5技术负责人岗位职责1、负责贯彻执行各项专业技术标准。
严格执行施工验收规范和质量验评标准。
2、全面负责施工现场的技术管理工作。
组织图纸会审及工程验收工作。
63、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。
4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。
及时解决施工中的技术问题。
5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目管理的技术含量。
6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又合理。
7安全员岗位职责1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
84、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。
对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。
6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
9总监理工程师职责范围1、审定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、审查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议/处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对10待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师职责范围1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监现工程师提出意见；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；116、检查进场材料、设备、构配件的原始凭据，检测报告等质量证明文件及其质量报告，根据实际情况认为有必要时对时场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；7、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭据；8、定期赂总监理工程师提交本专业监理监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求；9、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
12监理员职责范围1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；135、发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
项目经理安全职责141、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、规程和制度，负责贯彻落实施工组织设计（方案）和安全生产计划、目标，并对实施情况进行检查指导；2、负责定期召开安全生产例会，组织对劳务人员进行三级安全教育。
3、负责组织实施安全技术措施，有针对性的做好现场作业人员的安全技术交底工作，遇到生产与安全发生矛盾时，必须做到先安全后生产。
4、负责施工现场安全事故隐患的整改工作，做到安全生产、文明施工，有权拒绝上级的违章指令。
155、负责施工现场各种生产设备的检查、验收工作，合格后方可使用。
6、对生产作业环境、各种安全防护措施、用品、用具的安全状态，要进行经常或定期检查，及进消除隐患。
7、发生伤亡事故及重大未遂事故要立即上报，组织抢救，保护现场，并参加伤亡事故的调查处理。
施工员安全职责1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及企业安全生16产管理制度，参加编制项目安全生产技术措施，负责施工现场安全生产、文明施工管理。
对施工现场的安全生产工作负分管领导责任。
2、组织学习安全技术操作规程和安全管理制度，负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。
督促各施工班组按章作业，制止作业人员的违章行为。
3、组织开展安全检查和各种安全活动，消除事故隐患，不违章指挥，确保安全生产。
4、负责组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其他安全设施进行验收。
175、一旦发生工伤事故，迅速组织抢救，保护好现场，并按规定上报。
技术员安全职责1、认真贯彻执行上级有关安全技术规章、规程、规范和标准，并组织实施。
2、根据有关安全规程、规范、要求，有针对性的编制生产安全技术18措施，对危险性较大的施工生产项目，负责制定专项安全技术措施，并对实施情况进行检查指导。
3、协助项目经理做好安全内业工作，项目经理做好安全内业工作，项目经理不在现场时，负责安全工作。
4、负责制定新机具、新工艺、新技术方面的安全技术操作规程，并认真组织学习，对规程的执行情况进行督促检查。
5、发生伤亡事故时，参加事故的调查分析，负责提出技术鉴定意见和资料。
19安全员安全职责1、宣传、贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、标准和规定，依法开展工作。
2、监督、检查施工现场的安全生产工作，发生事故隐患及时下达整改指令，并对整改情况进行监督和验收，发现施工生产过程中有危害人身安全的重大事故隐患，有权停止施工生产，并报告主管20领导处理。
3、负责审核施工组织设计中的各项安全技术措施，并对落实情况进行监督检查。
4、加强对施工现场设备安全管理，严格执行操作规程，检查特种作业人员持证上岗情况，对发现的各类违章行为及时纠正和处理。
5、参与伤亡事故的调查、分析和处理工作。
6、努力学习业务知识，掌握和推广有关安全生产的新技术和新工艺。
21材料员安全职责1、负责施工现场的料具堆放，场地、道路、库存物资要符合安全生产、文明施工和要求。
2、及时领取、发放各种防护用具，并对其合格性和安全可靠性负责。
3、对工地使用的各种防护用品用具进行定期检查，不合格的不得领取、发放和使用。
4、负责对易燃、易爆及有毒、有害物品进行按有关规定检查、验收、22保管和发放，并做好记录。
23设备员安全职责1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2、建立项目部机械设备台账，编制大型机械设备大修计划。
3、参与大型机械设备拆装方案、拆装单位资格审查。
4、了解大型机械设备状况，确保大型机械设备完好率。
5、做好机械操作人员的培训、遵守操作等工作。
参加机械设备验收，及时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控24大型机械设备拆装。
6、25。