登记测试工作流程图
划线测试流程及要求
笔芯划线测试方法与要求1测试所需的工具与材料：电子测重仪（型号梅特勒-托利多AL104-IC）（使用前注意天平秤背后的水平珠是否在线圈内）划圆书写仪（型号天津圆珠笔厂造HXJ-02A型）标准划线纸（规格天章378#ⅹ120/的规格2测试环境：温度/湿度（23±2）℃/（55—75）%3测试流程图（如下）3. 1对划圆书写仪上的笔筒及负重进行配套标记，标记符号为1-103. 2登记：对所测笔芯相关型号按标准进行登记（笔芯测试登记）3. 3手写划圈：对所测笔芯以高于日常书写速度划圈保证笔芯均能正常出墨，如下例：3. 4测量墨水长度，并用钢尺量准笔芯墨水长度且填写于出墨量报告。
3. 5装笔袋上一次性手套把笔芯放入笔筒内，并将笔筒的螺旋旋紧，注意笔筒底端露出笔头的长度要适宜，重复此步骤装完1-10根笔芯；3. 6测重按照预先标记的顺序依次将笔筒（带笔）放入测重仪上测重并且记录在相应的数据上3. 7 .1将笔筒(带笔)按顺序竖直放入划线仪上，避免笔头被刮损而影响出墨；3. 7. 2 按划线所定（要加负重的就加上法码）按下电源按钮，并保证转笔、走纸、计数的显示灯都亮着，电机调速为45（其它性能的笔芯所需可调节）3. 7. 3开始划线时注意观察是否会走纸。
即是否有前进而不是在原地划圆。
划的过程中观察划出的线条是否会出现些什么情况，并及时记录反馈。
3. 8百米时的测量在划完100米后（即1000转）时请注意仪器发出的警鸣或自动停时，袋上一次性手套（加负重的就取出法码）取出笔筒（带笔）进行测重（参照步骤3.6）3. 9重复3.7及3.8步骤进行200米，300米的划圆测试，直至出现3根已经划完为止，并检查测试表是否填写完整。
4.将划好的原图观察好现象，并做记录。
有需要做色卡的并做好相应的色卡。
再将配套的测试笔芯做好温度记录，捆绑起来并用标签纸标记好相应的墨水型号及批号。
5.将测试的结果填写检测报告。
工厂验厂工作流程图SOP
4.进一步问检验时是否有确认样当作参考用(需要到 .检验时有用确认样做辅助 现场验证实际作业状况) 1.到现场检查进料的储存及搬运是否有防范遭受污染 .有防范遭受污染 (也要去注意其储放区域是否适当,及储放是否确实) 用的搬运机具是否牢靠,以及其堆叠时的各种保护措 施) 1.到现场检查进料是否有分项区分隔 .有分项区隔且区隔的很清楚 2.进一步检查进料是否有标示 .有检验状态标示 .有检验合格与否标示 3.检查分项区分隔以及标示是否做的确实 .有进料明细,并写的很清楚 .检验时有用确认样做辅助
品质部或 技术部或 计量部
3.8
3.9
3.10
.校正过仪器或无需校正的仪器有黏贴必 .没有漏贴标签 要的合格或无需校正标签 1.请品管主管/厂长/公司负责人出示产品测试报告/ .有产品测试报告/品质证书 .每批的测试记录/测试的要 品证证书(本公司或委外第三方) 求一致/.完成或发证时间/ 2.进一步问是否每批产品都有做测试 内容真确 3.并问他们是否有关于产品品质的相关参考标准? .依据国内/国际公认客观的标准测试 .标准有根据/测试方法有依 (国内/国际公认客观标准,或者只是厂规) 据 1.问业务主管/公司负责人是否有正式书面的客诉 .有书面的客诉处理作业流程 .流程明确工业/审核 处理流程 2.再问是否有建立客诉管理档案,如果有,请其准备 .有建立客诉管理档案 .客诉档案 供查核 3.紧接着再问是否另有做出将客诉产品分类的历史 .有客诉产品分类的历史档案 .产品历史档案切/有对策 档供查核 1.问品保主管/公司负责人当品质发生问题时 .管理者有用管制表来防止缺点问题再发 .管制表/内容真确 是否有用管制表来管制品质问题处理及防制情况 的积极态度 2.进一步要求其拿出问题处理的记录 .问题点都有处理并有记录(1.问题点处理 .记录详实略/均有对策 的程度以满意度来评量;2.没有对策) 3.另问他们是否有让有效的对策真正的被实施以杜绝 有问题改善及防止问题再发的证据(注意 .改善证据/防止再发证据 问题再发的具体证据可供验证 问题处理完结之后是否有记取教训并开始 根据先前有效的对策去防制问题点再发生
软件产品检测流程_软件产品登记检测流程图
软件产品检测流程说明：1、检测单位：省软件产品检测中心。
2、主要检测服务有：软件产品登记检测、软件技术测试。
3、凡委托本中心提供软件产品检测的单位必须如实填写检测申请表和软件功能列表的容，并加盖单位公章。
4、申请单位将申请表、送检样品、用户文档、技术文档等检测材料一起送交本中心，经初审合格，并预交检测费用后，即为完成申请。
5、本中心正式受理申请后，对申请单位所提交的送检物品实行技术和防护措施。
按规定的测试规和技术要求，对送检软件进行独立、科学公正的软件检测，自受理申请之日起20个工作日（双休日和国定假期除外）交付检测报告。
6、对于运行环境有特殊要求的软件产品，送检企业有义务提供符合要求的测试环境。
7、对产品检测过程中发现的问题，送检企业应在要求的期限（20个工作日），完成修改工作。
若遇特殊情况必须延缓修改时间，应书面通知本中心。
8、省软件产品检测中心联系方式：地址：市龙蟠中路168号（软件园2号馆108A室）邮编：210002 ：6、84816589传真：4 E-mail：jsstcsina.9、地区软件企业产品登记检测工作由分中心受理，详见工业园：软件产品登记检测软件产品登记检测是配合软件产品登记进行的一种软件测试，采用GB/T 17544-1998 《信息技术软件包质量要求和测试》国家标准和《JSPTC软件产品登记测试规》作为测试依据，主要对送检软件产品的功能性和产品化程度进行符合性测试，软件产品登记测试报告仅供软件产品登记使用。
对于软件中出现的未能达到检测要求的问题，我们将出具检测问题报告，在回归测试通过后，方可出具软件产品登记测试报告。
软件产品登记检测必须提交的物品及相关说明1、软件产品登记检测申请表和功能列表各一份2、软件样品一套提供载有可安装运行送检软件的光盘或其它介质。
介质和其外包装上应有软件名称、版本号、软件生产单位和联系方式等标识。
3、软件产品的用户文档一份（至少应包括以下容）①环境要求：使用软件的软、硬件和网络的最低配置说明等。
试验室岗位职责制度和工作流程图
试验室职责（一）负责拟订本工区试验工作规章制度、管理方法及工作计划。
（二）组织本工区试验检测人员进行岗前培训，熟习试验标准、规范，一致操作方法。
（三）负责本工区试验仪器设备、设备和环境的配置，并监控管理。
（四）参加原资料及填料料源的选择和评论，及时按规定对原资料进行抽检取样试验，严格控制原资料进场质量。
（五）负责工程动工前的标准试验和工艺试验工作，并报送监理中心试验室考证及审批。
（六）负责实行试验室的各项检测工作，包含抽样、样品管理、结果报告等，成立不合格样品试验台账。
（七）负责做好试验数据汇总剖析，及时向监理和建设单位上报试验统计报表及试验总结。
（八）参加新技术、新工艺、新资料的试验研究工作。
（九）按期或不按期对施工队试验进行检查指导。
1 / 71（十）负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等有关方的交流；听从业主、监理工作指令，接受监察、检查和指导。
（十一）负责做好质量管理系统运行过程中形成的各样记录及文件管理。
（十二）负责做好与试验室有关的试验竣薪资料试验室工作制度（一）在工区总工和中心试验室的领导下，驻地监理工程师的监察指导和帮助下，按有关程序，踊跃展开工程资料的试验、查验以及混凝土、路基试验检测。
（二）按合同规定装备必需的试验仪器和检测设备，并创建优秀的工作环境。
各样计量仪器一定经计量部门判定并经监理工程师认同，仪器设备应一直保持完满状态。
（三）全体工作人员都爱岗敬业、尽责尽责，在依据试验规程保证工作质量的思想指导下踊跃工作。
不停学习新知识，新技术，努力提高工作效率，认真负责地按计划及时完成本岗位的工作任务。
2 / 71（四）试验资料要完好、正确相互检校，及时签认，妥善保留，报审合格后的资料要分类归档，一致保留。
未经监理工程师认同的试验成就或报告不得调借；发出的试验报告或资料一定成立台帐。
（五）和岗位负责使用的仪器设备一定正确操作认真维护，发现仪器设备有疑问时应及时反应，经妥当办理后方可使用。
医院工作流程图较全
院长办公会议流程图
中层干部例会会议流程图
大型会议会务组织工作流程图
职代会行政文件制作流程图
公文制发工作流程图
《年度大事记》汇编工作流程图
相关证件年检工作流程图
上级文件收发工作流程图
文书档案管理工作流程图
复印工作流程图
印章使用管理工作流程图
职工调入（毕业生分配）工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
科室考核管理工作流程图
员工考评管理工作流程图
医德医风检查工作流程图
医院网站传媒管理工作流程图
定期报送信息工作流程图
外事接待工作流程图
患者来信、来访处理工作流程图
社会监督员会议工作流程图
出院病人满意度调查工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗大查房工作流程
临床科室危重人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
科主任例会流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
卫生“三下乡”活动流程图
科研管理工作流程图
诊文、专著、成果登记奖励工作流程图
护理质量控制工作流程图
护士长例会会议流程图
护士长夜查房工作流程图
护理人员业务培训工作流程图
护士外出学习、进修管理工作流程图。
登记考试工作流程图
登记测试工作流程图绿色：代表由双方共同完成的工作紫色：代表由委托方完成的工作蓝色：由评测中心完成的工作测试工作流程说明和注意事项1委托方电话咨询或在网上下载电子表格●委托方致电中国赛宝实验室软件评测中心（以下简称评测中心：或）均可进行咨询，也可留下联络电话和电子邮箱地址，以便评测中心将需要填写的表格及注意事项发送给委托方。
●委托方也可以在评测中心的网站（，或在表格下载界面直接下载登记测试《登记测试申请表及填写示范》。
2委托方填写电子表格并发回给评测中心委托方必须按照《登记测试申请表及填写示范》填写其中的计算机软件产品登记测试申请表、计算机软件产品功能列表、测试现场软件及硬件环境。
●产品登记测试申请表是填写委托方及委托方被测软件的资料。
●计算机软件产品功能列表是填写委托方被测软件所具有的功能模块及这些功能模块的功能说明。
一般所列功能细化到最后一级菜单，填写格式参照《登记测试申请表及填写示范》中的附件一。
※功能列表上所列出来的功能必须是可以实现或演示的，如果不能演示或实现，请不要列上来，并且功能在用户手册上都要有详细的操作说明。
●测试现场软件及硬件环境是填写该软件运行时所需的软件及硬件资源（将要测试的现场所安装的软件和硬件），填写格式参照《登记测试申请表及填写示范》中的附件二。
请委托方将填写好后的《登记测试申请表及填写示范》、《计算机软件著作权登记证书》复印件（未持有《计算机软件著作权登记证书》的可忽略）及软件产品的相关手册（如：用户手册，操作手册，安装手册，维护手册。
也可以是包括产品介绍、功能描述、操作、安装、维护等内容的一本或多本手册）的电子文档E-mail至评测中心。
如相关手册的电子文档实在过大（压缩后超过20M），可只发送相关手册的封面页及目录页。
●评测中心Email地址：3评测中心检查资料填写的正确性和完整性评测中心检查委托方提交的《登记测试申请表及填写示范》及相关文档，如。
超市全套作业流程图
制作单位：前言管理工作是严谨的，也是公司业绩的保证。
超市标准化的管理的必要条件就是管理路径必须合理科学。
而作业程序则就是管理的路径。
有一个科学的管理作业程序能够提高工作效率，分工明确、且能够使各人员有条不紊的进行管理工作。
本文针对兴隆购物中心实际情况制订了一部分作业流程，在以后的管理工作当中会不断补充和完善。
招聘程序执行部门流程图说明用人部门严格按照定编执行人事部组织招聘在原编制上增加人事经理 部门岗位情况店长执行董事人事部招聘审批程序执行部门 流程图 说明求职者人事部 验证求职者资格用人部门 验证求职者专业技能店长 检验求职者综合素质执行董事决定是否录用备注：主管级以下职位由店长决定是否录用，主管级（含主管）以上人员则由执行董事决定是否录用。
请假审批程序执行部门流程图说明请假人部门负责人根据部门情况人事经理店长执行董事附：请假审批权限人员异动程序晋升执行部门流程图说明拟晋升人员部门负责人 人事经理 店长 执行董事 备注：1、人员晋升包含职位晋升和级别晋升（如收银员转职做文员）。
2、主管级以下晋升店长可作最后审批，主管级以上则由执行董事审批。
转岗/调动执行部门 流程图 说明 转岗人员部门负责人接收部门负责人 做技能上的测试人事经理 根据人力情况资源情况店长人员调薪程序执行部门 流程图 说明调薪人员部门负责人 人事经理 店长 执行董事离职审批程序执行部门 流程图 说明离职人员部门负责人 需经过谈话人事经理店长执行董事备注：1、 主管级以下职位由店长做最终审批，主管级（含主管）以上人员则由执行董事做最终审批。
2、 人员的辞退，由部门负责人填写辞退单，按照此审批程序物料申领程序执行部门 流程图 说明物料需求人注明用途部门负责人人事经理店长人事部 备注：1、 物料的使用遵循节约、循环利用原则。
2、 部分物料需以旧换新。
物料申购程序执行部门 流程图 说明物料使用人部门负责人人事部人事经理店长执行董事采购人员人事文员备注：1、500元以下由店长审批生效。
验厂工作流程图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查阅 资料
验 厂 工 作 流 程 图 工厂的基本概况 工厂的营业执照 工厂的税务登记录 工厂的进出口权证书 工厂的生产工艺流程图 工厂的平面图 工厂的机器设备清单 工厂的人事组织结构图 工厂的QC/QA详细组织结构图 验厂的日期 验厂的地点 验厂的联系人 验厂的行程等 召集相应人员， 验厂的先后顺序 讲述此次验厂工 验厂的配合的部门及人员 求 验厂时的注意事项等 营业执照的正本 进出口权的证书正本 国税、地税的证书正本 ISO证书正本 员工社保证书 当地政府规定最低工资保障证明 员工劳动合同书 管理部： 员工近三个月的出勤工卡 员工近三个月的工资清单 最近环保部门验厂的环境报告/测试报告 培训计划书/培训材教/培训记录/培训考核等 防消管理措施管理之文件 污水污染等处理之文件及记录 其他资料 品质手册/部门程序/工作流程及作业指导书/表格表 单 IQC、IPQC、FQC、QA之所有品检标准/作业指导书 品质标准变更单（QCN） IQC、IPQC、FQC、QA之所有品检记录 品质部 不合品处理报告或品质异常处理单之记录 品质改进改善预防措施报告之记录 客诉处理报告单 品质周、月统计分析报告 其他资料 生产计划排程（周、月排程） 生产作业指令单（或生产工单） 退料、换料单 生产排拉工位图 生产部 生产进度跟进表 不合格、合格、待检、待修、待返工等LABEL纸 日、月生产报表 每日修理报告 其他资料 作业指导书 产品设计图纸 工程变更通知单（ECN） 技术部
拍照 不同区域中 拍取相应的场景 取样 验完后 召集相应人员， 简单总结此次验厂情况 、开未 讲述此次验厂的 提出特别要改进改善的地方 REMARK：所有的现场都要AUDIT其5S执行情况，空气中的质量，消防设备，消防 验完厂 编辑验厂报告 后之 提供要求改进改善之条款/并进行跟进跟踪。
验厂工作流程图及注意事项
工厂的质量体系要求1.0工厂设施和环境1.0.1 足够的照明上：生产，返工，加工，检验，包装及装载的区域？1.0.2 工厂保持清洁和有组织的生产，加工和包装领域。
1.0.3 工厂有单独的检验区与检验台并且适当的通风设备。
1.0.4 工厂已记录害虫/霉菌和湿度的控制程序，其中包括经常巡查。
（在公司内部或第三方）1.0.5 没有打破窗户或屋顶漏水，可能导致产品污染的观察审核期间。
1.0.6 工厂有金属检测单位。
1.0.7 （重要）工厂实行严格的尖锐工具控制程序，以防止剪刀、刀、刀片、碎玻璃和针头，以混合的产品。
1.0.8 工厂有后备电力供应。
“发电机”1.1机器校准和维护1.1.1 工厂的机器和设备是适合的生产需求的产品。
1.1.2 工厂有文件体系和程序，预定设备清洗和维修。
1.1.3工厂的机器和设备显示是清洁和良好的运行状态。
1.1.4 机器、设备和工具有适当的标识最后维修/校准日期及进度表。
1.1.5 机器、设备和工具需要维修时有标识以避免意外使用。
1.1.6 工厂有适当的，清洁的和有组织的存储区域的关键模具（即注射模）与标识的货架上。
1.1.7工厂有适当的文件和更新库存机器、工具、零部件和设备。
1.1.8工厂维修团队与合适的技术水平和设备，以履行必要的维修和校准的机器上。
2.0质量管理体系2.0.1 工厂建立适合产品和程序质量管理体系。
2.0.2 工人与主管所熟悉的这些质量的政策和目标。
2.0.3工厂已记录了顾客投诉体系，并记录召回计划。
2.0.4（重要）工厂QC团队是独立于生产部门。
2.0.5 生产管理和QC团队讨论和共同努力在解决质量问题/关注的问题。
（记录）2.0.6工厂有制度和程序能控制物理、化学和生物污染风险，可能会损害产品和人员。
2.0.7工厂进行风险评估，以识别危险化学品、原材料、工艺设备和工具。
3.0进料控制3.0.1物料实施先进先出（FIFO）体系3.0.2 工厂有对进仓原物料、配件和部件质量检验的程序。
仓库操作收货检验入库产品处理流程图
在金蝶系统中录入其他出库单
仓库操作流程图
盘点作业流程
每月最后一个工作日仓管人员从金蝶系统中打印盘点报告 仓管根据仓位顺序对仓库物料依次进行清点
仓管确认点数无误后将盘点信息登记在盘点报告上交财务复核 财务复核
仓管人员及财务人员在盘点报告上签字确认盘点结果 将盘点结果报送经理审批如有差异，在金蝶系统中进行账务调整
仓库操作流程图
生产任务单物料领用流程
备料时应在STOCK OUT LIST上将有IQC编号的物料 记录下来备查。格式为IQC编号_数量X
如有766516领用需通知质量部门IQC编号
生产部门开STOCK OUT LIST
仓管人员根据STOCK OUT LIST按照先进先 出原则将物料从货架中取出
相同产品、不同的WO编号的领 料单备料时应分开摆放
仓库操作收货检验入库产品处理流程图
仓库操作
仓库操作畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转 率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通。采购物 资到厂后，供应商将送货单交仓管员，由仓管员引导供方将 物资存放在待检区。供应商《送货单》必须注明公司物料订 购单单号及订购数量、送货数量等信息。
仓库操作流程图
质量部门在入库单备注栏填写物料编码及可用数量 填写格式为:641931_10x for re-stock in
将可用物料拿回仓库上架并在金蝶系统录入其它入库单
仓库操作流程图
其他入库流程
在生产环节报废的物料重新检验后入库
检验完毕,质量部门开出OTHER STOCK IN给仓库
供应商赠送物料
是否需 要检验
N 与检验部门负责人再次确认
将合格物料上架
将不良品放入退货库
供应商开发票 将发票退回供应商
科技成果鉴定工作流程图
科技成果鉴定工作流程图 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
科技成果申请鉴定工作流程图
《科技成果鉴定申请表》
提供鉴定的相关技术资料
会议鉴定工作流程图（2）
会议鉴定工作流程图（1）
检测鉴定工作流程图
函审鉴定工作流程图
现场查定（测试）工作流程图
计划外项目申请广西壮族自治区科技成果鉴定工作流程图
申报广西壮族自治区科技成果登记工作流程图
国家科学技术奖励体系示意图
…………………………
广西科学技术奖励体系示意图
广西科技进步奖申报推荐及评审流程图。
测试控制流程图
已发布版本：
版本号：
申请人：
申请时间
测试则要：
测试项（测试的模块、功能点）
用户反馈问题
Bug数:
Bug级别：
备注：
版本发布及备份
版本发布
项目名称：
发布时间：
申请人：
发布人：
备份情况：程序文件路径：XXX
数据库脚本路径：XXXX
备注：
测试控制流程图：
测试申请单
测试申请单
项目名称：
项目负责人：
已发布版本：
版本号：
申请人：
申请时间
是否经过单元测试、集成测试
是否有测试报（告测试记录）
开发模块（修改问题）：
修改class文件：
Jsp文件：ห้องสมุดไป่ตู้
框架包版本：
应用程序部署：
1、修改文件
2、数据库脚本或bmp文件
3、部署方法
备注：
测试报告
测试报告
项目名称：
仪器使用流程图示
仪器使用流程图示一、分光光度计使用流程图开始预热20分钟以上调节波长比色皿校正参比调零测量结束使用登记保证仪器稳定性实验保证减少误差关键减少系统误差二、UV2550使用流程图开始启动电脑及仪器运行UVProbe软件连接仪器自检常用的测量方法吸收光谱测量不放比色皿基线校准方法选择动力学测量光度测量光谱测量参数设定扫描参数设定比色皿校正测量测量断开扫描三、天平室流程图开始预热20分钟以上水平校正杂物清扫天平校正称量保证仪器稳定性准确保证称量时物体放在托盘中心，关闭侧窗。
恢复原状登记结束四、恒压过滤常数测定操作流程配料搅拌保持压力恒定设定压力注意夹紧板框安装板框加料打开相应阀门测10组数据记录数据清洗关闭阀门、泄压五、精馏实验操作流程配料温度缓慢上升加热打开冷却水，调至全回流状态气相色谱分析取样、分析打开进料阀，调节进料量R=1-4调节回流比气相色谱分析取样、分析关闭水电、放尽残液六、水—蒸汽给热系数测定实验操作规程检查设备打开电源和仪表启动水泵排除冷凝水蒸汽压力0.1MPa调节蒸汽阀开度流量从大到小调节冷流体流量测6组数据记录数据关闭水电、放尽残液七、填料吸收塔实验操作规程排除冷凝水打开电源和仪表液体流量恒定润湿填料启动空气压缩机，打开CO2调节水、气流量读数气相色谱分析取样、分析泄压、关闭水电、放尽残液八、流体力学综合实验装置操作规程清洗水箱，加入实验用水防止离心泵气缚灌泵打开离心泵调节流量测10组数据记录数据读数关闭水电九、气相色谱仪使用流程图开载气（N2)，开空气、氢气开GC,开计算机进入Real TimeAnalysis参数设置DownloadParametersSystem On进样分析数据处理报告打印System Off关GC关工作站关载气仪器稳定后，调节基线，测试斜率关氢气、空气检测器及进样口低于100℃，柱温低于50℃关计算机FID检测器实验简单流程图十、原子吸收实验流程图参数设定进 样启动仪器启动电脑开气运行软件连接仪器自检方法选择火焰法石墨炉法参数设定进 样测 量结束登记断开测 量十一、红外光谱实验室流程图实验准备启动仪器及电脑预热20分钟运行IRsolution工作站Manipulation2计算Manipulation1计算窗口两只绿灯亮初始化参数设定谱图处理关机 光谱测定保存谱图 打印谱图保证仪器稳定性十二、岛津LC-20AT 型高效液相色谱仪使用流程图依次打开高压泵、CBM-20A 系统控制器、检测器按purge 键进行自动脱气3分钟。
工作流程图
基础行政人力流程图一、行政人事工作流程1、总图2、员工入职程序3、招聘4、绩效管理考核5、绩效管理评估6、薪酬7、社保8、奖惩9、岗位调整10、人才储备11、培训12、劳动合同13、入职14、使用转正15、考勤16、休假17、档案18、离职二、办公设备19、办公设备购买20、办公设备维修21、办公用品领用三、出差22、出差预算23、出差审批四、会议24、会议筹备25、会议流程26、会议组织五、资料27、资料保密及借阅六、考勤28、节假日休息29、考勤统计七、接待30、参观接待31、客户接待32、客户就餐招待八、档案33、意见收集34、文件通知35、文件整理36、档案管理37、存档维护38、档案借阅39、文件借阅九、公章40、刻章制领41、公章领用十、安全42、值班流程43、安全管理44、安全检查45、出入管理46、事故处理47、突发处置48、消防安全49、治安保卫十一、配套50、就餐管理51、宿舍管理52、车辆加油53、用车登记54、车辆维保55、肇事处理十二、卫生56、卫生维护57、卫生检查58、卫生奖惩十三、人事59、招聘计划60、招聘面试61、入职培训62、培训计划63、试用转正64、转正考核65、辞退流程办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图办公用品领用管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作流程图客户接待管理工作流程图客户就餐招待管理工作流程提案管理工作流程办公室发文管理工作流程图办公室收文管理工作流程图档案管理工作流程图档案归档与维护管理工作流程图档案借阅与归还管理工作流程文件借阅管理工作流程图值班管理工作流程图人员出入管理工作流程图消防管理工作流程图治安保卫管理工作流程图。
体检中心工作流程图
体检中心工作流程图哎，说起来体检中心的工作流程，那可真是门学问。
我啊，就在这体检中心里混日子，每天看着那些客户从进门到出门，就像看一场大戏。
今天，我就来给你画一幅体检中心工作流程图，让你看看这其中的门道。
首先，你得先来个登记。
我这里有个小黑板，上面写着“请在此处登记”，那字儿写的，跟毛笔字似的，歪歪扭扭的。
客户们排着队，一个个拿着身份证，像是上供似的递给我。
我呢，就拿着笔，在登记表上龙飞凤舞地写上他们的名字、年龄、性别，然后还特别注明了“今天心情不错”这样的小细节。
登记完，就得去抽血。
这可是体检的重头戏，得抽个三五管血，够医生们研究半天的。
我呢，就在旁边喊号，看着那些客户紧张兮兮地坐到采血台上。
有的客户脸色苍白，像是要晕过去似的，我就得赶紧安慰他们：“别怕，就扎一下，跟蚊子咬似的。
”采完血，就得去量血压、测心率。
这俩设备，一个像是个大号的血压计，一个则是个小型的跑步机。
我负责把客户的胳膊绑在血压计上，然后按个按钮，机器就开始嗡嗡嗡地响，血压值就显示出来了。
心率测试更简单，客户跑起来，我就在旁边数数，看他们心跳得有多快。
接下来是B超、心电图、X光这些检查。
这些检查室里，各种仪器琳琅满目，看着就让人头大。
我呢，就负责带客户去各个检查室，跟医生们打个招呼，然后回来告诉客户检查结果。
有时候，客户问起结果，我就得假装很专业的样子，说：“别担心，一切正常。
”最后，就是拿报告了。
客户们拿着体检报告，一个个愁眉苦脸的，好像上面写着他们的寿命一样。
我就得安慰他们：“别担心，只要生活习惯好，身体肯定棒棒的。
”这就是体检中心的工作流程，简单来说，就是登记、抽血、量血压、测心率、各种检查，最后拿报告。
当然，中间还有很多细节，比如客户问这问那，我得耐心解答；有时候客户心情不好，我得想方设法逗他们笑。
总之，这体检中心的工作，既考验耐心，又考验演技。
哦，对了，差点忘了。
我这里还有一个“VIP通道”，那些有钱人啊，专走这个通道。
安全性评价工作流程图
调查核实记录
会议记录
应立即上报级主 管部门 （将事故的发生
以及处理结果上 报相关部门）
90
-
１３
13.安全工器具管理流程图
供电所结合实际上报年度购置计划
新增设备或报废影响工作安全临时购 置
完善安全工器具配置
确定存放地点及保管人、定置存放、规范保管
完善安全工器具台帐并上报
定期检查，做好记录 加强日常领用检查管理
安全工器具、交 通、防火
春秋查
安全 活动 记录
安全 组织 是否 健全
安全 分析 会记 录
发现缺陷或问题
制定整改措施
未
检查落实
发
并落实
情况
现
问
题
未发现问题
考核
整理记录、存档
-
８
施工现场的安全督察
否 是否发现三违现 象
是 现场纠正制止、 批评教育
8.电力设施保护条例实施流程图
根据《电力设 施保护条例》 对所辖配电线 路、设备进行 保护
有报废 有报废
按期试验，填好记录
有报废
整理试验报告、台帐
-
１４
台帐注销 台帐注销 台帐注销
14.双电源、自备电源管理工作流程图
双电源：
双电源用 户申请
业扩 报装
签订供电 合同
签订调度 通讯协议
自备电源：
合格
日常安全用电
检查
营业定期普查
不合格
填写检查 记录
下发整改 通知
整改 验收
验收 投运
建立 台帐
设备评定级管 理
配电线路评级台帐 配电变台评级台帐 低压设备定级表 高压设备定级表 输电线路设备评级台帐 低压线路评级表
监视与测量设备控制程序(含流程图)
文件制修订记录1.0目的：确保检验﹑测量、测试设备定期检查与检验的工作,追溯国家标准,并建立本公司仪器的校验判定，特建立此程序。
2.0范围：本程序适用于本公司内部所有检验、试验、测量、仪器设备的校正管理。
3.0权责：3.1品质部是检测设备的主管部门，负责检测设备的选择，统一管理、校正。
3.2各检测设备的使用部门负责检测设备的日常点检及维护。
3.3年度校正计划核准：品质部主管。
3.4仪器校正作业计划、校正：品质部，外校单位。
4.0定义：4.1免校验4.1.1不用于产品品质上的测量，仅限于取值、维护任务或参考用的检测设备。
4.1.2制造设备上用于观察机械状况的仪表等。
4.2外校(外部校正)4.2.1需校正，而在本厂无法自行校正。
4.2.2若为国内校正，则应追溯至国家标准，若为原厂校正，则应由原厂追溯至国际标准。
4.3内校(内部校正)4.3.1使用经外校合格之标准器，利用量值传递原理对检测设备进行校准。
4.3.2凡先用标准件测量一组（比对件），再用被校件量测后比对称为比对校法。
5.0作业内容:5.1校验方法：5.1.1检验、量测或试验设备应依各种仪器之校验规范方法,作为校验作业之依据。
5.1.2如无校验程序之检验量测与测试设备，可使用仪器设备制造商所提供之校验方法或国家认可校验机构提供之校验方法以进行校验。
但必须详细记载其校验方式。
5.2校验资料:基础型式的校验规格数据如校验周期、校验步骤、使用之标准器及允许公差等校验之所需数据均于各种仪器的校验作业标准书中加以建立。
5.3校验仪器清单与仪器校验之维持：5.3.1各使用单位若需购置量规仪器,应填写《请购单》,依《采购过程控制程序》向采购部提出申请,再由采购部统一购置后,由品质部验收、登记、编号后由行政部发放到相应的申请单位。
5.3.2所有本厂所新购入有关检验、量测及测试设备均需于采购进厂后由品质部校验、验收并列册于《监视测量设备登记与校正记录一览表》中。
检测业务工作程序
检测业务工作程序1 目的为了实施对检测、检验工作的有序和规范管理，对检测、检验工作的各个环节进行有效控制，确保检测、检验结果的准确性和有效性，特制定本程序。
2 适用范围本程序文件对本公司开展检测、检验服务所涉及到的检测、检验过程的各项工作进行规定，适用于在公司及分部的固定设施、工程现场设立的试验室中进行的检测、检验工作。
在工程现场、相关的临时设施或移动设施中开展的所有检测、检验工作应按照《现场检测、检验质量控制程序》执行。
本程序文件对检测、检验活动涉及的业务受理、样品接收和管理、实施检测检验前的准备、检测检验的实施、数据控制及记录、报告的编制和签发、报告的发放和归档、报告的修改及客户申诉处理等业务环节进行规定。
3 定义3.1 检测（testing）：按照规定的程序，为确定给定的产品、材料、设备、生物组织、物理现象、工艺或服务的一种或多种特性的技术操作。
3.2 检测方法（test method）：为进行检测而规定的技术程序。
3.3 检验（inspection）：对产品设计、产品、服务、过程或工厂的核查，并确定其对于特定要求的符合性，或在专业判断的基础上，对通用要求的符合性。
3.4 检验制度（inspection system）：规则、程序和实施检验的管理。
3.5 检验方案（inspection scheme）：使用了相同的规定要求、特定规则和程序的某项检验制度。
3.6 见证人员（witnesses）：具备相关检测专业知识，受建设单位或监理单位委派，对检测试件的取样、制作、送检及现场工程实体检测工程真实性、规范性见证的技术人员。
3.7 见证取样（witness sampling）：在见证人员见证下，由取样单位的取样人员，对工程中涉及结构安全的试块、试件和建筑材料在现场取样、制作，并送至有资格的检测单位进行检测的活动。
3.8 见证检测（witness test）：在见证人员见证下，检测机构现场测试的活动。
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登记测试工作流程图
绿色：代表由双方共同完成的工作
紫色：代表由委托方完成的工作
蓝色：由评测中心完成的工作
测试工作流程说明和注意事项
1委托方电话咨询或在网上下载电子表格
●委托方致电中国赛宝实验室软件评测中心（以下简称评测中心：或）均
可进行咨询，也可留下联络电话和电子邮箱地址，以便评测中心将需要
填写的表格及注意事项发送给委托方。
●委托方也可以在评测中心的网站（）主页上点击测试类型中的“产品登
记测试”进入登记测试的介绍界面，或在表格下载界面直接下载登记测
试《登记测试申请表及填写示范》。
2委托方填写电子表格并发回给评测中心
委托方必须按照《软件产品登记测试申请表》填写其中的计算机软件产品登记测试申请表、计算机软件产品功能列表。
●软件产品登记测试申请表是填写委托方及委托方被测软件的资料。
●计算机软件产品功能列表是填写委托方被测软件所具有的功能模块及这
些功能模块的功能说明。
一般所列功能细化到最后一级菜单，填写格式
参照《软件产品登记测试申请表》中的附件一。
※功能列表上所列出来的功能必须是可以实现或演示的，如果不能演示或实现，请不要列上来，并且功能在用户手册上都要有详细的操作说明。
请委托方将填写好后的《软件产品登记测试申请表》、《计算机软件著作权登记证书》复印件（未持有《计算机软件著作权登记证书》的可忽略）及软件产品的相关手册（如：用户手册，操作手册，安装手册，维护手册。
也可以是包括产品介绍、功能描述、操作、安装、维护等内容的一本或多本手册）的电子文档至评测中心。
如相关手册的电子文档实在过大（压缩后超过20M），可只发送相关手册的封面页及目录页。
●评测中心地址：
3评测中心检查资料填写的正确性和完整性
评测中心检查委托方提交的《软件产品登记测试申请表》及相关文档，如内容是否完整、是否规范，若不符合要求，将会退回委托方补全资料或修正资料。
4双方协商测试的具体时间
评测中心收到委托方过来的表格后，检查表格及用户手册，如所填写如所填写内容没有问题，将会在个工作日内与委托方协商进行测试的具体时间。
可由评测中心指派测试工程师上门进行测试，委托方也可以将软件送到评测中心进行测试。
5评测中心编制测试方案
评测中心测试人员编制测试方案，准备测试委托单、自主产权保证书、软件名称和版本号确认表格等。
6委托方准备好测试环境，评测中心派工程师上门进行测试时委托方准备好测试环境，包括：
●准备好软件运行的软硬件环境,如果软件某些功能需要一定的数据量或
特定的硬件才能实现演示，请准备这些数据或硬件；
●安排一位熟悉被测软件的工程师协助评测中心的测试工程师进行测试；
●将软件样品（只要安装程序，不需要提交代码）及相关用户文档刻成光
盘，以便现场被测，测试后由评测中心带走存档。
7签订测试委托单和进行测试
评测中心的测试工程师准时到达委托方公司，进行测试相关工作。
●与委托方签署登记测试委托单（一般由评测中心先准备好）。
登记测试
委托单见下载文件的《软件产品登记测试委托单》。
委托方可选择在测试当即支付测试费用或在领取报告前支付测试费用。
●委托方再次明确被测试软件的正确名称和版本号，该名称和版本号必须
与软件著作权登记证书上的软件名称一致，包括中括号、简称等。
如软
件未经过著作权登记，需由法人代表填写自主产权保证书。
●在签署完测试委托单及相关文件后，委托方安排一名熟悉被测软件的工
程师协助评测中心的工程师测试软件。
8评测中心编制登记测试报告
评测中心编制报告后，将通知委托方。
评测中心承诺在进行测试后五个工作日内，委托方可领取登记测试报告。
9委托方付款，领取测试报告
委托方需先通过现金、支票、电汇、转账等方式支付测试费用才能领取测试报告。
（如是支票，请在户名处填写：工业和信息化部电子第五研究所；如是电汇或转账，请将凭证传真给评测中心，传真号码：。
）
付款后，委托方可派人到评测中心领取登记测试报告，汇款的委托方也可以由评测中心将登记测试报告和发票用快递方式发送给委托方。
10联系地址
详细地点：广州市天河区东莞庄路路工业和信息化部电子第五研究所（中国赛宝实验室）栋楼软件评测中心。
坐车路线：路或路在“竹丝岗站”下车往回走十M就是本单位工作区的正大门。