施工进度网络图怎么画

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工程施工进度网络图示例概要

工程施工进度网络图示例概要什么是工程施工进度网络图？工程施工进度网络图是一种表达工程施工进度和流程的图形化工具。

它采用节点和箭头的方式来表示事件之间的依赖关系，通过这种方式可以清晰地呈现出整个工程施工的计划、进度和流程，方便管理人员实时监控和调整工程施工进度。

工程施工进度网络图的重要性工程施工进度网络图是工程管理中非常重要的一部分，它能够帮助管理人员全面掌握工程施工的时间、空间和资源约束情况，提高工程的效率和质量，降低成本风险。

通过工程施工进度网络图的绘制和掌握，管理人员可以及时调整工程计划和策略，保证工程施工的顺利进行。

工程施工进度网络图的绘制步骤工程施工进度网络图的绘制需要经过以下步骤：1.确定工程施工的目标和任务2.制定工程施工计划，确定关键路径和进度3.确定每个事件和活动的开始时间和完成时间4.根据活动之间的依赖关系，绘制节点和箭头的图形5.确定每个节点和箭头所代表的事件和活动6.根据图形确定每个活动的起点、终点、持续时间和资源需求7.确定每个活动的风险因素和优化策略8.完成工程施工进度网络图的绘制和分析，制定实施方案。

工程施工进度网络图的例子下面是一个工程施工进度网络图的示例，以便更好地了解其演示效果:A(n)——5—>B(n+5)——10—>D(n+15)| |7 6| |v vC(n) E(n+5)9 8| |v vF(n+9)——4—>G(n+13)这个示例中，A、B、C、D、E、F和G代表各个事件或活动，其中时间节点(n)代表第n个单位时间，如第一个单位时间为0，第二个单位时间为1，以此类推。

箭头代表事件之间的依赖关系，箭头上的数字代表活动的持续时间。

在这个示例中，工程施工的目标是实施活动G，根据关键路径分析，最短工期为13，在第13个单位时间完成活动G，其它活动也由此确定其完成时间，如活动B的完成时间为n+5，活动D的完成时间为n+15。

工程施工进度网络图是工程管理中不可或缺的一部分，通过它可以清晰地呈现出整个工程施工的计划、进度和流程。

施工进度网络图、流程图等

施工进度网络图
基础工程施工流程网络图
屋架预制施工流程网络图
劳动力需用计划
工种名称
每月所需人数
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
第6月
第7月
模板工
24
24
24
24
0
0
0
钢筋工
30
30
30
30
12
12
4
木工
30
30
30
30
16
6
3
砼工
24
24
24
24
4
4
0
架工
0
0
0
0
20
20
4
泥工
16
16
16
6
6
0
0
普工
40
40
35
35
25
25
10
水电工
6
6
6
6
6
6
6
机操工
3
3
3
3
2
2
0
防水工
0
0
0
0
20
20
0
油漆工
0
0
0
0
0
30
30
电焊工
12
12
12
12
12
2
0
吊装组
0
0
0
12
12
0
0
合计
185
185
180
182
135
127
57
主要施工机械设备表
序号
机械名称

工程进度计划网络图

工程进度计划网络图工程进度计划网络图是工程管理中常用的一种工具，它可以清晰地展示工程项目的各项任务在时间上的安排和先后顺序，帮助项目团队成员了解工作计划、任务分工和工期安排，从而更好地完成项目目标。

本文将就工程进度计划网络图的制作方法和应用进行介绍。

首先，制作工程进度计划网络图需要明确项目的工作内容和任务，然后根据任务之间的逻辑关系和工期要求，确定各项任务的先后顺序。

在确定了任务的先后顺序后，就可以开始绘制网络图了。

一般来说，可以使用PERT图或甘特图来展示工程进度计划。

PERT 图主要用于展示任务之间的依赖关系和工期的概率分布，而甘特图则更加直观地展示了任务的时间安排和进度情况。

在绘制网络图时，需要将各项任务按照其先后顺序排列，并标明任务的起止时间、工期和负责人等信息。

此外，还需要标注关键路径和关键任务，以便项目团队能够重点关注和管理关键任务，确保项目能够按时完成。

工程进度计划网络图的应用范围非常广泛，不仅可以用于建筑施工项目、制造业生产计划，还可以用于软件开发、市场营销活动等各种项目的管理。

在实际应用中，工程进度计划网络图可以帮助项目团队成员了解项目的整体进度和各项任务的完成情况，及时发现并解决项目进度延误和资源不足等问题，从而保证项目的顺利进行。

除此之外，工程进度计划网络图还可以用于项目风险管理。

通过分析网络图中的关键路径和关键任务，可以帮助项目团队识别项目的风险点和关键风险因素，制定相应的风险应对策略，降低项目风险，确保项目圆满成功。

总之，工程进度计划网络图是工程管理中非常重要的工具，它可以帮助项目团队成员清晰地了解项目的工作计划和进度安排，有效地进行项目管理和控制。

因此，制作和应用工程进度计划网络图对于项目的成功实施至关重要。

希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解和应用工程进度计划网络图，提高项目管理的效率和水平。

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用于展示施工项目进度安排的图表，通过图形化的方式展示每个任务的开始时间、结束时间和持续时间，以及任务之间的依赖关系。

这种图表可以帮助项目团队和利益相关者清晰地了解项目的进展情况，帮助项目经理进行资源分配和进度控制，从而确保项目按时完成。

以下是一个示例的施工进度计划网络图：在这个网络图中，我们以一个建筑项目为例进行说明。

整个项目分为六个主要任务：地基工程、结构施工、装饰装修、设备安装、验收和竣工。

每个任务都有一个开始时间、结束时间和持续时间。

任务之间的箭头表示任务之间的依赖关系，箭头的方向表示依赖关系的方向。

地基工程是整个项目的第一个任务，它的开始时间是2022年1月1日，持续时间为30天。

结构施工任务依赖于地基工程任务的完成，所以它的开始时间是地基工程任务的结束时间，持续时间为60天。

装饰装修任务依赖于结构施工任务的完成，所以它的开始时间是结构施工任务的结束时间，持续时间为45天。

设备安装任务依赖于装饰装修任务的完成，所以它的开始时间是装饰装修任务的结束时间，持续时间为30天。

验收任务依赖于设备安装任务的完成，所以它的开始时间是设备安装任务的结束时间，持续时间为15天。

最后一个任务是竣工任务，它依赖于验收任务的完成，所以它的开始时间是验收任务的结束时间，持续时间为7天。

通过这个网络图，项目团队和利益相关者可以清晰地了解到每个任务的开始时间、结束时间和持续时间，以及任务之间的依赖关系。

如果某个任务的持续时间延长或者某个任务延迟了开始时间，项目经理可以及时调整资源分配和进度安排，以确保项目按时完成。

需要注意的是，这只是一个示例的网络图，实际项目的网络图可能更加复杂，涉及更多的任务和依赖关系。

项目团队和项目经理可以根据实际情况进行调整和优化，以满足项目的需求。

总结起来，施工进度计划网络图是一种重要的工具，可以帮助项目团队和利益相关者清晰地了解项目的进展情况，帮助项目经理进行资源分配和进度控制，从而确保项目按时完成。

进度计划网络图

进度计划网络图进度计划网络图是项目管理中常用的工具之一，它可以清晰地展示项目中各个任务之间的逻辑关系和时间安排，帮助项目团队成员了解项目的整体进度和各项任务的执行情况。

本文将介绍进度计划网络图的基本概念、绘制方法和应用场景。

一、基本概念。

进度计划网络图是一种图形化的项目进度管理工具，它通过图形化的方式展示项目中各个任务之间的依赖关系和时间安排。

通常情况下，进度计划网络图采用活动节点和箭头表示任务和任务之间的先后顺序关系，以及任务的持续时间。

通过进度计划网络图，项目团队成员可以清晰地了解项目的整体进度和各项任务的执行情况，从而及时调整工作计划，保证项目按时完成。

二、绘制方法。

1. 确定项目任务，首先，需要对项目进行任务分解，确定项目中的各项任务，并明确它们之间的逻辑关系和先后顺序。

2. 确定任务持续时间，对每个任务进行时间估算，确定其持续时间。

可以采用专家意见法、历史数据法、类比估算法等方法进行时间估算。

3. 绘制网络图，根据任务之间的逻辑关系和持续时间，绘制进度计划网络图。

活动节点用圆圈或方框表示，箭头表示任务之间的先后顺序关系，箭头上方标注任务持续时间。

4. 确定关键路径，通过进度计划网络图，可以确定项目的关键路径，即项目完成所需的最短时间。

关键路径上的任务不能延误，否则会影响整个项目的进度。

三、应用场景。

1. 项目计划编制，在项目启动阶段，可以利用进度计划网络图对项目进行计划编制，明确项目的整体进度和各项任务的执行时间安排。

2. 项目进度管理，在项目执行阶段，可以通过进度计划网络图对项目的进度进行跟踪和管理，及时发现任务延误和风险，采取相应的措施进行调整。

3. 项目沟通和协调，进度计划网络图可以作为项目沟通和协调的工具，帮助项目团队成员了解项目的整体进度和各项任务的执行情况，促进团队之间的协作和沟通。

结语。

进度计划网络图是项目管理中非常重要的工具，它可以帮助项目团队成员清晰地了解项目的整体进度和各项任务的执行情况，从而提高项目的执行效率和控制风险能力。

施工进度计划网络图及横道图(1)

任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
基础施工进度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道
92天21天12天7天17天25天10天
内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土
10天12天16天10天18天
7月15日
主体结构内外墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶
24天12天10天2天
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程

施工进度网络图施工进度横道图模板大全

施工进度网络图施工进度横道图模板大全基础施工进度计划网络图如下：独立基础第一流水施工段总工期234天，其中±以下75天，±以上159天。

本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块，桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。

独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋，本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划。

第一流水施工段的工期如下：基础工程：75天，其中包括分中弹线1天、柱筋安装和技术间歇在内。

框架结构：43天，其中包括水电暗管预埋时间在内。

主体结构：24天，其中包括水电暗管预埋时间在内。

装修装饰：92天，其中包括与其他水电等工程同步穿插施工。

第二施工流水段的工期如下：基础工程：75天工期，7月24日完工。

框架结构：43天工期，9月5日完工。

主体结构：24天工期，9月29日完工。

装修装饰：92天工期，12月30日完工。

桩基础施工的进度计划请见桩基础进度计划网络图。

竣工验收工期为1天，时间为10月16日。

下面是第一流水施工段的具体工序及工期：基础工程：挖独立基础土方：3天。

独立基础垫层支模、砼浇筑：14天。

独立基础支模：15天。

独立基础钢筋制安：16天。

独立基础砼浇筑：17天。

砼养护、砖基础土方回填：19天。

框架结构：框架结构一层柱一层梁板混凝土养护：5天。

屋面层柱：3天。

屋面层梁板混凝土养护：3天。

主体结构：主体结构内外墙体砌筑：24天。

GRC装饰线条、花架等制安：2天。

墙体封顶：2天。

装修装饰：装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦：92天。

外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道：21天。

内外墙贴饼挂钢丝网：12天。

天棚抹灰：7天。

内墙抹灰：17天。

门窗扇制安：25天。

楼地面细石混凝土：10天。

阳台、露台、楼梯等栏杆制安：5天。

圈过梁门窗框安装：3天。

施工放线挡土墙土方开挖：2天。

挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑：10天。

施工进度网络图怎么画

施工进度网络图怎么画导语：施工进度网络图是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。

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6.丰富的图形符号库助你轻松设计思科网络图如何绘制一个网络拓扑图呢？步骤一：打开绘制网络拓扑图的新页面双击打开网络拓扑图制作软件点击‘可用模板’下标题类别里的‘网络图’。

双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面，进入编辑状态。

步骤二：从库里拖放添加从界面左边的符号库里拖动网络符号到画布。

施工组织网络计划图的绘制

网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算（1）一、网络计划技术基本概念二、网络图的绘制：知识点总结与归纳三、网络计划时间参数的计算（一）、网络计划时间参数的概念（二）、双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划的时间参数既可以按工作计算，也可以按节点计算。

A．按工作计算法所谓按工作计算法，就是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。

这些时间参数包括：工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成时间、工作的总时差和自由时差。

此外，还应计算网络计划的计算工期。

为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。

如第3天开始即是指第3天终了(下班)时刻开始，实际上是第4天上班时刻才开始；第5天完成即是指第5天终了(下班)时刻完成。

下面是按工作计算法计算时间参数的过程。

1．计算工作的最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。

其计算步骤如下：(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。

(2)工作的最早完成时间可利用公式(3—3)进行计算：EFi-J=ESi-j+Di—j (3—3)(3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。

(4)网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。

2．确定网络计划的计划工期网络计划的计划工期应按公式(3—1)或公式(3—2)确定。

①当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即：Tp≤Tr(3—1)②当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，即：Tp=Tc(3—2)3．计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。

其计算步骤如下：(1)以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图施工进度计划网络图是用于展示和管理施工项目进度的一种工具。

它通过图形化的方式，将项目的各个任务和里程碑以节点和箭头的形式展示出来，清晰地显示了任务之间的依赖关系和完成顺序。

在网络图中，每个节点代表一个任务，箭头则表示任务之间的前后关系。

为了编制施工进度计划网络图，首先需要确定项目的各个任务和里程碑，以及它们之间的依赖关系。

依赖关系可以分为四种类型：开始-开始（SS）、开始-完成（SF）、完成-开始（FS）和完成-完成（FF）。

确定了任务和依赖关系后，就可以开始绘制网络图了。

绘制网络图的步骤如下：1. 确定项目的起始节点，通常为项目的开始日期或项目启动的里程碑。

将其绘制为网络图的第一个节点。

2. 根据项目的工作分解结构（WBS）或任务清单，确定所有的任务和里程碑，并按照它们的完成顺序排列。

3. 根据任务之间的依赖关系，确定箭头的方向和连接方式。

例如，如果任务A 必须在任务B开始之前完成，那么箭头应该从任务A指向任务B。

4. 在节点之间绘制箭头，表示任务之间的前后关系。

箭头的长度可以表示任务的持续时间，较长的箭头表示较长的任务。

5. 在每个节点上标注任务的名称和预计开始时间和完成时间。

可以使用不同的颜色或形状来表示不同类型的任务，例如关键路径上的任务可以用红色标注。

6. 根据项目的时间限制和资源约束，调整任务的顺序和持续时间，以确保项目能够按时完成。

7. 定期更新网络图，记录实际完成时间和进度，并与计划进行比较。

如果发现偏差，及时采取措施进行调整。

施工进度计划网络图的优点在于能够清晰地展示项目的进度和依赖关系，帮助项目团队了解项目的整体情况，并及时发现和解决潜在的问题。

它还可以用于与利益相关方进行沟通，提高项目的透明度和可视化程度。

总之，施工进度计划网络图是一种重要的项目管理工具，它可以帮助项目团队有效地规划、执行和控制施工项目，确保项目按时完成。

通过合理绘制和更新网络图，可以提高项目的成功率和交付质量。

施工进度网络计划图

施工进度网络图开工日期防护及排水波形护栏竣工日期2016.11.292017.2.29 施工准备路基土石方路基阶段路面阶段安全设施竣工阶段①②③④⑤⑥⑦挡墙阶段施工进度网络图安装、调试基础施工一层主体二层主体三层主体屋面外装修维修竣工验收○1○2○3○4○5○7○9○13○14门窗安装内装修楼地面清洁○6○8○10○12工期：2005年5月1日至2005年9月30日总天数150天.施工进度网络计划图3 10 30 10 15 15 10 10 10 5开工准备土方工程基础工程一层主体二层主体屋面工程室外工程修补竣工验收○1○2○3○4○5○7○9○12○14○17○16○2110 10 10 10土方回填一层内粉二层内粉三层内粉○6○8○10○1310 10 10一层地面二层地面三层地面○11○13○1710 10 10一层门窗一层门窗一层门窗○15○18○20水电暖工程配合施工平面布置图厕所水泥库工具库木工棚钢筋棚伙房图例：办宿舍石子沙子红砖搅拌机沙浆机宿舍公龙门架宿舍区卷扬机新建建筑物办公楼宿舍门卫施工平面布置图D 女厕宿舍S 搅拌机沙浆机模板模板钢筋场龙门架卷扬机宿舍S D 圆般锯切断机宿舍拟建工程宿舍D门卫办公室办公室办公室办公室办公室工具室S D溪市明山区新型城镇化建设项目---威宁学校建设工程男厕厨房木工房钢筋房沙堆石堆水泥堆D 女厕宿舍模板模板钢筋场 S 搅拌机沙浆机D 圆般锯切断机拟建工程龙门架卷扬机宿拟建工程舍 S宿拟建工程舍拟建工程拟建工程拟建工程门卫办公室办公室办公室办公室办公室工具室S D。

用CAD绘制工程进度计划网络图

用CAD绘制工程进度计划网络图的方法绘制网络图主要是掌握“圆”、“直线”、“多段线”的画法，其主要还是掌握“多段线”的画法，即怎么在CAD里画箭头，绘制网络图的方法主要如下：（一）画圆1、单击第七个指令即可，指令区域显示先指定“圆心”，鼠标在屏幕上“单击”，指令区域显示如下：2、直径的大小由自己选择，在指令区域输入数字，如“10”表示该圆直径为10mm.（二）用多段线画箭头（此图第三个图标便是）1、命令: _pline首先点击，然后“单击”，屏幕显示下图：2、在指令区域输入“w”,即“宽度”功能按“回车”键，指令区域处显示下图：3、在指令区域“输入指定起点宽度(0.0000)”输入5（这个数字可以由自己选择多大），然后按“回车”键，指令区域显示下图：4、在指令区域“输入指定端点宽度(0.0000)”输入0，然后按“回车”键，屏幕显示下图，此箭头可以选择四个方向（上、下、左、右），我是用上述方法逐一画出四个方向的箭头，需要哪个方向的箭头可以用复制粘贴的方法进行选择。

还有用上述方法，主要把“箭头”及“圆”绘制出来了，其余都是用（直线）连接即可。

还有在画图的时候尽量把图缩小来画，不然的话打印出来的图纸会很小的。

在画图的时候应注意下面功能键的使用，选择“正交”，画线不能拐弯，此时要选择“极轴”功能，关闭“正交”功能。

画网络图的方法如下：首先，鼠标左击“”指令，画个直径为500mm的圆，命令窗口处点“正交”。

单击“”指令，在500mm圆处画两条弦，出现如下图：单击下图指令：单击“文字编辑”指令，在500mm圆处拖动鼠标，然后选择合适的字体，接着开始编辑文字。

操作好上图指令后，出现如下图然后可采用“复制”、“黏贴”的方式对上图进行整体复制，对黏贴好后的图进行文字编辑，见下图：画好上图后，则需要画箭头进行连接。

单击下图指令：单击该指令，在屏幕上鼠标左击，“命令”窗口出现如下指令。

输入“W”，然后按“回车键”，出现如下指令：输入“10”，然后按“回车键”，则出现下图指令：在“命令窗口”处输入“0”，然后按“回车键”，在屏幕上拖动鼠标“向右”（“向左”、“向上”、“向下”分别为向左、向上、向下的三角箭头），输入“20”，然后按“回车键”，则画出了起点宽度为“10”、终点宽度为“0”，厚度为“20”的箭头。

施工进度计划网络图

施工进度计划网络图施工进度计划网络图是项目管理中的重要工具，用于规划和控制施工项目的进度。

该网络图以图形化的方式展示了各个施工任务之间的依赖关系和时间安排，匡助项目团队了解项目的整体发展情况，并能够及时发现并解决可能的延迟和风险。

一、网络图的构成施工进度计划网络图由若干个任务节点和任务之间的逻辑关系组成。

每一个任务节点代表项目中的一个具体工作或者活动，而任务之间的逻辑关系则表示这些工作之间的依赖关系。

普通来说，网络图由两种节点组成：关键路径节点和非关键路径节点。

1. 关键路径节点关键路径节点是指在网络图中，完成整个项目所需时间最长的任务节点。

这些节点的完成时间直接影响整个项目的进度。

如果关键路径上的任何一个任务延迟，整个项目的完成时间都会被延迟。

2. 非关键路径节点非关键路径节点是指在网络图中，完成整个项目所需时间较短的任务节点。

这些节点的完成时间可以有一定的弹性，即使延迟也不会对整个项目的进度产生太大的影响。

二、网络图的绘制步骤绘制施工进度计划网络图需要经过以下几个步骤：1. 确定任务首先，需要明确项目中的所有任务，并为每一个任务分配一个惟一的标识符。

任务可以是具体的工作活动，也可以是一组相关的工作活动。

2. 确定任务之间的依赖关系在绘制网络图之前，需要确定任务之间的逻辑关系，即哪些任务必须在其他任务完成之后才干开始。

常见的任务依赖关系包括：完成-开始（FS）、完成-完成（FF）、开始-开始（SS）和开始-完成（SF）。

3. 绘制网络图根据任务和任务之间的依赖关系，开始绘制网络图。

可以使用专业的项目管理软件或者绘图工具来绘制网络图。

在网络图中，每一个任务节点用一个圆圈表示，节点之间的依赖关系用箭头表示。

4. 确定任务的持续时间对于每一个任务节点，需要确定其完成所需的时间。

这可以通过历史数据、专家意见或者实地调研来确定。

5. 确定关键路径在网络图绘制完成后，需要计算每一个任务节点的最早开始时间（EST）、最早完成时间（EFT）、最晚开始时间（LST）和最晚完成时间（LFT）。

整套完整的施工进度网络图

仅供个人参考不得用于商业用途五、主要劳力需用量计划表工种名称所需总工日数分期分批出工工数计划班组组数计划班组人数第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月第10个月土方工40 40 / / / / / / / / / 每组20人共1组砼浇灌工245 100 55 55 35 / / / / / / 每组15人共2组模板工1235 105 400 400 330 / / / / / / 每组20人共2组钢筋工550 70 180 180 120 / / / / / / 每组20人共1组架子工235 30 60 60 60 / / / / / 25 每组10人共1组砌砖工750 / / / 300 400 50 / / / / 每组20人共2组抹灰工1950 / / / / / 100 600 600 600 50 每组20人共2组铝合金工180 / / / / / / 60 60 / 60 每组10人共1组贴砖工380 / / / / / / / / 300 80 每组20人共1组杂工120 30 10 10 10 10 10 10 10 10 10 每组10人共1组防水工75 / / / / / / / 30 45 / 每组10人共1组油漆涂料工160 / / / / / / / / 60 100 每组12人共1组水管工215 / 15 13 12 25 25 25 50 50 / 每组10人共1组电线工220 / 15 15 10 15 15 15 15 60 60 每组10人共1组仅供个人参考不得用于商业用途六、基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40放样钉设龙门板/ 1 机械开挖土方2000m3 4 人工修整土方/ 2 浇灌垫层混凝土20m3 1 分中放样弹线/ 1 柱基模板安装450m2 3 地网柱基钢筋安装15t 2 柱基础混凝土浇灌530m3 3 拆模板及再次分中/ 1 短柱的模板安装150m2 1 浇灌短柱混凝土12m3 1 拆模及清理基底/ 1 组织基础结构验收/ 1 对基础混凝土养护/ 7 基础土方回填夯实1450m3 3 地梁模板安装430m3 3 地梁钢筋安装11t 2 地梁混凝土浇灌23m3 1仅供个人参考不得用于商业用途七、主体分部工程施工进度计划表分部分项名称工程量计划天数施工进度05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120一层结构工程模板1600m2钢筋22t砼145m38二层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38三层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38四层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38五层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38六层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38七层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38屋面梯盖水箱模板200m2钢筋4t砼13m37一层填充砖墙内墙25m3、外墙18m3 5二层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37三层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37四层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37五层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37六层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37七层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体8m38楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体458m310主体结构验收注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

施工进度网络图怎么画

软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。

为了更大程度方便专业人士的使用，软件不仅提供各种专业图库，还提供海量模板，这点是其他软件无法比拟的。

强大的定制功能使得用户不仅可以自定义图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。

一键导出到PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，无障碍与他人分享。

新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。

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亿图图示绘制“思科网络图”的特点1.专业的教程：亿图图示的软件为用户制作了使用教程的pdf以及视频。

2.可导出多种格式：导出的文件Html，PDF，SVG，Microsoft Word,PowerPoint，Excel等多种格式。

3.支持多系统：支持Windows，Mac 和 Linux的电脑系统，版本同步更新。

4.软件特色：智能排版布局，拖曳式操作，兼容Office。

5.云存储技术：可以保存在云端，不用担心重要的数据图表丢失。

双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面，进入编辑状态。

步骤二：从库里拖放添加从界面左边的符号库里拖动网络符号到画布。

施工网络图怎么画

施工网络图怎么画？
参考资料：建筑工程施工组织与管理
《建筑工程施工组织与管理》是2008年化学工业出版社出版的图书，作者是苏锋。
内容介绍
一项工程是由几个具体的活动顺序完成，每个具体活动的完成都有它所需的耗时，将其绘制成图表就是施工络图。
方法/步骤
第一步：搜索下载并打开“亿图图示”，或者无需下载软件，直接打开页搜索“亿图在线”进入官，开始作图。
参考资料：建筑施工管理CAD绘图快速入门
《建筑施工管理CAD绘图快速入门》是2013年化学工业出版社年出版的图书，作者是谭荣伟、李淼。
感谢观看
方法/步骤
第二步：在搜索框中输入“施工络图”，或者依次点击“软件/计算机”——“络图”，选择一个合适的模板打开。
方法/步骤
第三步：点击画布，再点击左侧的符号库可以更换施工络图的节点和编号。
方法/步骤Leabharlann 第四步：点击右侧的功能属性面板可以更换施工络图主题样式。
方法/步骤
第五步：完成了施工络图的绘制后，点击保存、打印等按钮即可，也可以将作品导出为图片、PDF、Word、 Excel等格式。