皮带队安全奖惩制度(新版)

( 安全管理 )

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皮带队安全奖惩制度(新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

皮带队安全奖惩制度(新版)

一、领导小组：

组长：房献坤胡占营

成员：孙伟峰孟令超张国强房健康

二、责任区划分

运转一班：孙伟峰李国红

运转二班：孟令超孟二虎

运转三班：张国强王朝原

检修班：房健康刘俊玄

三、管理制度：

1、责任区出现1人次轻伤(不报工伤)，跟班队长罚款500元;

2、责任区出现1人次重伤和二级以上非伤亡事故，按照矿文件处罚;

3、班中出现生产事故(调度室包括队里知道)，跟班队长罚工资

总额的15%;

4、班中出现1人次轻伤(不报工伤)，罚班长300元;

班中出现生产事故，对班长罚款总工资额的15%;

5、责任区出现1人次重伤，按照矿文件处罚，并取消班长任职资格;

6、生产组出现1人次轻伤(不报工伤)，班组承担一切罚款;

7、发生严重“三违”，对责任人罚款500元，罚款跟班队长500元;

8、对矿查出“三违”人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;

9、对矿查出责任追究人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;

10、各工种作业人员没有按作业标准进行作业，对责任人罚款100元;

11、检修工时没有按标准进行作业，出现不规范作业，对责任人罚款100元，在维修地点出现多次出现故障，因检修不到位罚责

任人100元，罚跟班队长100元;

13、各种记录填写时，内容不全、不规范、错误或漏填一次对填写人罚款30元，如有撕页，每页罚款50元，出现以上情况无人汇报三班各罚50元;

14、严格执行现场交接班制度，对存在问题及时汇报，否则罚款由接班人员承担;

15、跟班队长、班长二级在-20平台交接班，因跟班队长、班长未交接班的，接班后，对上班工作提出问题，对跟班队长、班长各罚款100元;

16、21100机巷所有缩机尾撤下的物品，必须码放整齐并及时回收。如有违反，班组长副队长各罚款200元;

17、不得在井下睡觉，经由队干发现井下睡觉者一次罚款200元。经矿领导发现班中睡觉者罚款400元。加强巡回检查，发现皮带跑偏应及时调整。同时认真检查皮带接头，防止接头卡子松脱。皮带运转时严禁在滚筒下掏挖浮煤;

18、对队安排的生产任务、临时任务、隐患处理、检修等，跟

班队长及负责人积极落实。对不落实、又不说明原因的，对班长及负责人各罚100元;

19、检修人员与皮带司机每班必须在皮带运转前需仔细检查皮带接头，如果因检查不到位造成皮带撕裂，断带，皮带扣脱落影响生产时将对责任人、班组长、跟班副队长和检修副队长各罚款300元;

20、发现重大安全隐患并及时汇报，奖励50-100元;

21、抵制违章指挥人员奖励100元;

22、如因检修不到位非人为情况下造成机器设备损坏影响生产超过30分钟，对检修包机人，班组长，主管检修副队长罚款50---300元;

23、按时按规定交接班。不得擅自离开工作岗位，不得迟到、早退，不得提前升井，发现脱岗、早升井者一次罚款100元，二次违犯者罚款200元，再有违犯予以辞退;

24、上岗时常用工具应佩带齐全，发现隐患应及时处理，不得将隐患留给下一班;

25、各个滚筒必须每周注油一次，发现不认真落实者造成滚筒因缺油卡死对包机人，班组长与检修副队长各罚款200元;

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