戴庆华副总经理在XXXX技术监督工作会议上的讲话(刻录印刷)

在2010年技术监督工作会议上的讲话戴庆华（2010年1月20日）同志们：在时隔七年之后，公司决定召开厂网分开后的第一次技术监督大会。

昨天，公司刚刚召开了2010年生产工作会议，全面总结了2009年的生产工作，提出了2010年生产工作的思路、目标、重点与工作举措。

维建总经理站在公司生产工作服务党和国家工作大局，服务湖南富民强省战略，服务地方经济社会发展的高度，对今年的生产工作作了重要指示，明确提出生产、科研和技术监督工作要紧紧围绕提高劳动生产率，提高电网设备防灾抗灾能力，提高电网安全稳定水平等三大课题开展工作，对生产系统寄予厚望，对大生产系统的标准化建设先行先试并且取得明显成效，从而有效推进“两个固化”，也提出了明确的要求。

会后公司生产部室将召开专题会议研究落实李总指示。

今天，我们再次召开较大规模的公司2010年技术监督工作会议，其目的就是为了进一步落实2010年安全生产工作的要求，紧紧围绕“技术监督工作如何服务公司系统安全生产上台阶，如何为实现生产工作本质安全而奋斗”这一主题进行讨论、研究，并提出有效的措施。

刚才，生产技术部漆铭钧主任代表公司做了《湖南电网技术监督工作总结报告》，讲得非常好，我表示赞同。

大会对2009年度技术监督先进单位和先进个人进行了表彰，对他们在工作中取得的成绩，我代表公司党组、代表维建总经理向他们表示热烈的祝贺。

针对一些具体的专业问题，下午大会还要安排发言，提出专业技术监督工作思路和措施，请生产技术部督促本部各专责、试研院、调通局、信息中心等单位一件一件，不折不扣地落实到年度工作中去，多做实事、杜绝空谈，一步一个脚印地做好各自岗位的工作。

技术监督是保证电网及发供电设备安全、可靠、经济运行的重要手段。

公司技术监督工作有着光荣的历史，近年来，公司系统广大技术监督人员更是主动适应电力体制改革的新情况，主动跟踪研究电力工业发展的新技术，主动分析研究解决电网快速发展带来的新问题，在加强技术监督组织体系、制度体系、标准体系、工作体系方面做了大量卓有成效的工作，湖南电网持续安全稳定运行28年8个月，没有发生重大设备事故，没有发生水电厂大坝垮塌、机组飞车事故，成功应对2008年历史罕见的冰冻灾害，实现湖南电网的安全发展和可持续发展，广大技术监督工作者成绩显著，功不可没。

在此，我代表公司党组、代表维建总经理向大家表示衷心的感谢！下面，我讲四点意见：一、务实总结经验，准确把握技术监督管理的工作方向。

总结近年来技术监督工作的成绩和经验，主要表现在：一是主动适应网厂分开的电力改革新模式，按照“依法监督”的原则，认真落实技术监督责任制，完善技术监督体系，确保了湖南电网的安全稳定运行。

二是主动适应电网发展的需要，加强大电网稳定分析，加强新设备入网与投产验收，全面实施技术监督工作的动态化管理。

针对电力生产过程中电力系统内部和外部条件的变化，采取有效措施，确保了设备的安全可靠运行。

三是主动适应生产管理的需要，有效延伸了技术监督工作的广度和深度，促进了生产技术管理水平的持续进步。

技术监督的专业从“化学、绝缘、仪表、金属”四大专业拓展到了“电气设备性能、化学、电能质量、金属、热工、电测、保护和控制自动化、信息和电力通讯、节能和环境保护、水工”等十个方面。

技术监督范围从生产运行逐步扩展到规划、设计、选型、基建、生产及退役等基建与生产运行的全过程、全方位管理。

覆盖了大生产体系的全领域。

技术监督的重点从计划检修管理转变为状态检修管理。

设备检测、试验模式从单一的周期预防性试验转变为状态评价、在线监测和例行检查与试验相结合，等等。

四是依靠科技和现代化手段，有效提高了应对自然灾害的能力。

针对湖南冰冻灾害，积极开展冰灾调查，建立了输电线路灾情实验室，提出了导线覆冰与气象关系曲线，积极开展了输电线路交直流融冰、短路融冰、绝缘子防冰闪和人工除冰方法研究，研究开发了多台融冰设备，开发了抗冰型线路复合绝缘子，研究应用了输电线路灾情监视系统，有效提高了应对自然灾害的能力。

五是推进了信息化管理，开拓了信息安全技术监督。

信息中心作为全省信息技术中心，充分发挥人才、技术和装备优势，近年来逐步加强信息系统建设、运行维护及安全技术监督，认真抓好系统设计和建设方案评审监督，以及系统实施过程、上线试运行和日常运行维护技术监督，使新兴的信息系统技术监督工作逐步迈入正轨，确保了2009年“SG186”工程的顺利竣工和信息系统的安全稳定运行。

正是这些工作及取得的成绩，恰恰指明了技术监督管理的工作方向，就是技术监督工作必须主动适应电力体制改革的新格局，主动适应电网快速发展的新变化，主动满足电力安全生产的新需要，主动服务经济社会发展对电能及其质量的新诉求，加强科学研究，完善监督手段，在继续执行国家对电力行业有关安全、环境等方面强制性监督法规的基础上，在企业内部开展广泛、有效的技术监督工作，促进电网设备安全可靠运行水平的提高。

二、提高思想认识，切实把技术监督工作作为服务公司系统安全生产的中心工作来抓。

电力系统是发、输、变、配、用紧密相连的有机整体，任何环节出现问题都有可能危急设备、电网安全，危及对客户的安全可靠供电。

公司作为电网企业，承担了巨大的社会责任，确保电网的安全稳定运行与可靠供电是每一个技术监督人员的神圣使命，各级技术监督部门理应把技术监督工作作为服务公司系统安全生产的中心工作来抓。

技术监督工作不能边缘化或被边缘化，不能游离于安全生产工作之外，必须回到生产工作中心上来。

在当前形势下，特别要强调加强技术监督工作有着更深层次的意义。

其一，我省经济快速发展，电网负荷不断攀升，电力供应阶段性不足的困境将持续存在，各大发电厂和输、配电网都处于满负荷运行，加之我省电网很多设备老化陈旧，基建与技改任务繁重，电网运行极端方式经常出现，电网安全隐患的风险始终存在，发生大面积停电事故的概率一刻也没有降低，技术监督工作责任重大。

其二，随着电力市场与电力服务格局的多元化，厂网协调、用户协调、新产品、新设备入网和投运监督等工作繁多，压力巨大，不可控因素不断增多，保证电网安全、稳定运行的难度加大，更需要技术监督工作深层次介入电网建设和运行管理。

其三，公司生产专业化、精益化、标准化管理不断深入，状态检修全面实施，信息化进程不断加快，新的生产管理体系正在逐步形成，对技术监督工作提出了更新、更高、更广的要求，需要技术监督管理与服务及时跟进，无缝衔接。

其四，电网快速发展，“三华”电网实现同步、特高压投入运行、智能电网建设快速推进等新任务、新课题需要技术监督保驾护航。

外力破坏严重，自然灾害频繁，环保问题突出也需要技术监督提出对策、研究措施。

聪明的人总是最善于借脑借力，技术监督在某种意义上讲就是生产专业工作的“脑”和“力”。

各基层单位要重视借技术监督和试研院的思想和力量，为我所用，为生产工作所用，实现生产工作的持续进步。

公司本部各部门、系统各单位必须站在新的历史起点，站在电网安全发展的新高度，提高认识，切实把技术监督工作作为服务公司系统安全生产的中心工作来抓。

一是强化组织体系建设。

公司生产技术部是电网安全稳定运行保证体系的重要归口管理部门，同时也是技术监督的归口管理部门，这是第一个层次，要做好管理工作，定方向、定措施、定目标；各单位要在此基础上建立完善的技术监督工作制度体系，加强对技术监督工作的重视和领导，从人员、资金等方面保证技术监督工作的正常开展，这是第二层次，要做好实施工作，抓计划落实，抓措施到位，抓目标管控。

技术监督的三级网络不能削弱，必须进一步强化。

按照维建总经理在2010年务虚会议和元月18日公司办公会议上的讲话要求，今后的学生招聘要适当增加高电压技术方面的专业人才，以有效解决基层单位技术监督队伍力量不足、人才缺失和后劲不足问题。

大班组改革后，技术监督工作必须得到有效落实。

二是强化制度体系建设，必须尽快从制度层面上切实保证全过程技术监督管理的到位，并逐步适应公司资产全寿命周期管理的要求。

专业管理领域要建立大生产、大基建的理念，突破十项监督的专业框架，可以试行建立完善继电保护、通信、综合自动化等大二次技术监督，拓展配电设备的技术监督，研究智能电气设备的技术监督等等，通过技术监督专业的有效延伸与融合，全面覆盖电网生产运行的每一个环节。

三是强化技术体系建设。

公司试研院是公司技术标准的管理与服务的责任单位，对于国家标准和行业标准，要定期进行清理和发布。

对于企业技术标准，要及时跟踪新设备、新技术的应用，及时了解一线员安全生产的需求，建立企业技术标准体系与框架，以满足生产运维为重点，及时组织设备运行与检修技术标准的起草和发布，确保一线生产人员技术管理能够有据可依，有据可查。

三、完善监督手段，深化状态检修，努力实现技术监督工作服务公司系统安全生产上台阶。

推进公司安全生产上台阶的主要手段：一是安全生产的严抓严管，以解决思想问题。

二是抓岗位安全履职到岗到位，生产组织合理有序、从严管控，以解决有效指挥问题。

三是生产全过程的精益化管理，以解决生产方向问题。

四是安全、生产、调度、科技、信息、水电等大生产领域的标准化建设，以解决大生产体系的“两个固化”问题。

用标准化建设解决人的行为和管理流程的固化。

五是SG186生产信息平台深化应用，以解决生产管理和生产过程的规范化问题。

六是状态检修的全面深入开展，以解决电网发展、技术发展与人员不足、供电可靠性要求不断提高等问题。

衡量安全生产上台阶的主要标志是安全生产各项指标、同业对标水平的不断进步。

技术监督工作必须紧紧围绕公司安全生产的中心工作，不断完善监督手段，全面促进公司系统安全生产上台阶，主要有以下几个方面。

一是突出设备全过程管理。

要以可靠性为龙头管设备，认真做好入厂设备监造、入围设备检定、缺陷设备抽检、设备事故调查等方面工作，全面提升电网设备的管理水平；二是突出监督全方位服务。

针对各单位设备投产、运行过程中暴露的主要问题，针对湖南电网季节性特点，认真制定技术监督项目年（季、月）度计划，定期或不定期召开试研院和各单位的内部技术监督会议，抓好技术监督的计划和现场管理，切实解决电网与设备运行中的突出问题。

三是突出重点全范围覆盖。

继电保护和安全自动装置的重点是二次回路的检验和保护压板的投退，要抓好安措票的使用、管理和考核，各单位总工要重点抓好安措票使用、压板投退等相关技术工作。

高电压专业的重点是抓好充油、充气设备的检验、绝缘子的检测和红外测温；化学专业的重点是色谱异常设备的追踪监测。

变电专业重在“五防一保”，输电专业重在“六防”。

要加强二次回路和稳措综合治理，加快容性电流整治，高度重视谐波及无功设备管理，深层次介入电气一、二次设备完善化改造，确保电网和设备的安全运行。

四是深化状态检修工作，提高状态评价的科学性，强化状态评价成果的深化应用，建立起状态检修工作的监督机制，既不允许该修不修，也不允许乱修多修。