设计质量管理和保证措施

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

欢迎共阅

2设计质量管理和保证措施

设计质量是衡量一个工程的关键,同时,也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作,我们配备了最专业的设计人员,调整出了绝对充分的设计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计工作的高质量。并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计中暴露出来的设计通病,进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。

2.12.1.1整

(1)(2)(3)题。

(4)计产品。(5)(6)低员工安全风险,防范职业病的发生。

2.1.2主任工程师

(1)以人为本,科学管理,协助设计部主任建立和健全各项管理制度,做好设计部的质量技术管理工作。

(2)编制月(年)度工作计划,协助设计部主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务,对设计部的日常生产、质量、技术承担责任。

(3)组织编制并审阅有关技术方案和措施,按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。

(4)组织编制员工业务学习,技术培训,考核计划,提高员工业务技能和素质,积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。

(5)协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作,以提供顾客满意、优质设计产品。

(6)协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作,以提供符

(7

2.1.3

(1

(2)

见。

(3

(4

(5

(6

2.1.4

(1

(2

(3)?确定设计项目组各专业之间的联系配合以及内部工作之间的接口管理。

(4)积极征求并反映业主对设计工作的意见,并在设计工作中予以贯彻。

(5)负责组织工程的设计优化和限额设计。?

(6)负责组织对综合性技术方案的评审工作。

(7)编制工程的质量计划和设计计划。

(8)负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单位等的配合和接口管理。?

(9)组织实施工地服务,做好设计回访工作。?

2.1.5主要设计人

(1)是本工程的总负责人,对工程勘测设计的综合技术和进度、质量、造价全面负责。

(2)?负责编写本专业的设计计划大纲。?

(3)负责提出本专业的技术方案和原则。

(4)负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计。

(5)负责与外专业互提资料。

(6)负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。

(7

(8

(9

(10

(11

(12

(13)

(14)?

(15

2.1.6

(1

(2

(3

(4)把我公司设计部的质量方针和质量目标落在实处。树立健康的服务意识,关注业主(顾客)需要,谦虚接受各方意见,本着为业主(顾客)负责的思想,未经慎重考虑,未进行必要的计算和调查,不得轻意做出肯定(同意)或否定答复,更不能作出违反原则,影响工程质量的许诺。(5)为避免经常出现的质量通病,本次设计我设计部将严格杜绝套图等不良设计行为的出现,坚持设计的实际针对性,完全根据实际情况进行细致的分析、设计。由主任工程师统一监督,设总负责,各主设人向公司书面承诺的方式,层层把关,保证高品质的设计质量。

(6)作好过程控制,加强设计验证管理。为确保设计阶段输出满足设计输入的要求,使产品质量符合规定,应在各设计阶段设计输出形成文件后,对设计进行验证。设计成品校审是验证的一种基

本形式,所有设计文件都必须进行校审。另外根据该设计项目的具体情况,应结合类似项目或限额指标,采用类比方式进行验证。

(7)设计评审。分专业评审和综合评审,专业评审应在专业方案确定前进行,之后,专业间正式提资;综合评审内容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总体方案进行评审,协调遗留问题的各专业关系。根据评审结果,出版资料。设计评审应作好记录,以及跟踪检查工作。(8)设计确认。产品交付后,由业主(顾客)组织,对本的设计文件进行审查或施工图交底(设计确认),完成由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各方共同组成的团体进行项目阶段性或

2.2

2.2.1

设计质

标:

(1)工程勘察设计达到省内先进水平;

(2)积极开发、应用新技术、新设备、新材料;

(3)实现双不双无:不因设计原因影响工程建设进度,不因设计原因影响工程达标投产,无一般勘测设计事故,无顾客投诉;

(4)顾客满意度:满意或很满意达100%;

(5)产品交付:按合同规定时间、地点、数量交付,产品交付合格率?100%?。

2.2.3设计质量保证控制措施?

(1)设计策划

与顾客签订设计合同前,经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。?开工准备?任务下达后,由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人?参加的开工会议。由项目设总传达顾客要求,明确设计范围,确定工程进度和互提资料安排,提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。?编制工程设计计划?根据开工会议或设计任务书要求确定的原则,项目设总编制工程设计计划,作为组织工程设计的依据性文件,各专业遵照执行。

及分工;?f.?设

更新。

(2

铁路接轨

(3

a.

准,作为其b.

(4

工程设计计划中,应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议,由项目设总组织,主任工程师主持,参加人员为各有关专业的主任、主设人。评审后由项目设总编写设计评审记录单,印发给各有关专业和部门。必要时也可以组织专业设计评审。评审后由专业主设人编写设计评审记录单。?

(5)设计验证

为确保设计阶段输出满足设计输入的要求,并使产品质量符合规定,应在各设计阶段设计输出形成文件后,对设计进行验证。?设计成品校审是验证的一种基本形式,所有设计文件都必须进行

相关文档
最新文档