包装产品项目商业计划书
项目包装 案例
项目包装案例项目包装是指对项目进行整体规划和设计，以使其更具吸引力和竞争力。
项目包装的目的是为了提升项目的形象和价值，吸引投资者、客户和合作伙伴的注意力，促进项目的成功实施和推广。
下面是10个关于项目包装的案例，以帮助读者更好地理解该概念。
1. 酒店项目包装：一个新建酒店项目在市场上竞争激烈，为了吸引更多客户，项目团队采取了精心的包装策略。
他们设计了现代化、舒适、高品质的客房和公共区域，同时提供高端服务和个性化的体验，以吸引高端客户和商务旅行者。
2. 创业项目包装：一家初创公司希望吸引风险投资者的关注，他们在项目包装上下了很大功夫。
他们制作了专业的商业计划书，设计了创新的产品原型，并通过演示视频展示了产品的功能和市场潜力。
这些努力帮助他们成功地吸引了投资者的兴趣。
3. 城市规划项目包装：一个城市规划项目的目标是改善城市的居住环境和公共设施。
为了让市民了解项目的价值和意义，项目团队组织了公开研讨会和展览，展示了项目的设计理念和规划方案，并提供了公众参与的机会，以便收集市民的意见和建议。
4. 文化艺术项目包装：一个文化艺术项目希望吸引更多观众和赞助商的支持。
他们通过精心设计的海报和宣传册子，展示了项目的创意和艺术价值，并组织了多场艺术展览和表演，以吸引观众的兴趣和参与。
5. 教育项目包装：一所学校希望吸引更多学生和家长的选择。
他们打造了具有创新教学理念和先进教育设施的品牌形象，并在各类媒体上发布了成功学生的故事和校园活动的报道，以展示项目的学术实力和教育质量。
6. 旅游项目包装：一个旅游项目希望吸引更多游客的到访。
他们开发了吸引人的旅游线路和景点，并制作了精美的旅游宣传册和视频，展示了项目的独特之处和旅游体验，以吸引游客的兴趣和预订。
7. 健康项目包装：一个医疗健康项目希望吸引更多患者和合作伙伴的关注。
他们通过在媒体上发布专业医生的访谈和病患的康复故事，展示了项目的医疗技术和治疗成果，并组织了健康讲座和体检活动，以提高项目的知名度和信誉。
包装商业计划书
技术人才：技 术人才的流失 可能导致技术 研发停滞或产
品无法更新
管理风险
技术风险：技术更新换代快， 产品生命周期短
市场风险：市场竞争激烈， 产品同质化严重
财务风险：资金周转困难， 现金流不稳定
法律风险：法律法规变化， 合规性要求高
机遇与挑战
技术创新：包装技术的不断 创新，为包装行业带来新的 机遇
度
限时抢购：在特定时间内提 供优惠价格，刺激消费者购
买欲望
营销预算
确定营销目标：明确营销活动的 目的和预期效果
预算分配：根据营销计划分配预 算，包括广告、促销、公关等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定营销计划：包括时间、地点、 方式、内容等
预算控制：监控预算执行情况， 及时调整预算分配
运营管理
绩效管理：设定绩效目标，评 估员工表现，提供反馈和激励
薪酬与福利：制定合理的薪酬 和福利政策，吸引和留住人才
财务分析
章节副标题
财务预测
收入预测：根据市场调研和销售计划，预测未来几年的收入情况 成本预测：根据生产成本、原材料价格、人工成本等因素，预测未来几年的成本情况 利润预测：根据收入和成本预测，预测未来几年的利润情况 现金流预测：根据收入、成本、利润预测，预测未来几年的现金流情况
风险评估与应对策略
市场风险：市场竞争激烈，产品同质化严重
财务风险：资金周转困难，现金流不稳定
法律风险：法律法规变化，合规性风险
应对策略：加强市场调研，提高产品质量；优化资金管理，提高现金流稳定性；加强法律法规学 习，确保合规性。
风险与机遇
章节副标题
市场风险
竞争风险：市场竞争激烈，竞争 对手可能抢占市场份额
包装计划范文
包装计划范文尊敬的各位领导：您好！我是XX公司的市场部经理，现就我公司产品包装的设计与改进计划向各位领导汇报。
随着市场竞争的日益激烈，产品包装已经成为企业在市场上竞争的重要因素之一。
好的包装设计不仅可以吸引消费者的注意，还可以提升产品的附加值，增加销售额。
因此，我们决定对公司产品的包装进行重新设计和改进，以提升产品的市场竞争力。
首先，我们将对产品的包装设计进行全面的市场调研。
通过了解消费者的需求和喜好，我们将设计出更加符合市场需求的包装样式和图案。
同时，我们还将关注竞争对手的包装设计，以便更好地把握市场动态，制定更加有针对性的包装设计方案。
其次，我们将注重包装材料的选择和环保性。
在包装设计中，我们将选择符合国家环保标准的材料，以减少对环境的影响。
同时，我们还将注重包装材料的可回收性和再利用性，以降低包装对环境的负面影响。
另外，我们还将注重包装的功能性和实用性。
在包装设计中，我们将考虑产品的保护性和便利性，确保产品在运输和使用过程中不受损坏，并且方便消费者使用。
同时，我们还将注重包装的信息传达功能，通过包装上的文字和图案，向消费者传达产品的特点和优势，提升产品的吸引力和竞争力。
最后，我们将加强对包装设计的监督和管理。
我们将建立健全的包装设计评审机制，确保每一款包装设计都符合公司的品牌形象和市场定位。
同时，我们还将加强对包装生产过程的监督，确保包装设计能够得到有效的落实和执行。
总之，我们将通过对产品包装设计的全面改进，提升产品的市场竞争力，增加销售额，实现公司的可持续发展。
我们相信，在各位领导的支持和指导下，我们一定能够顺利实施这项包装设计与改进计划，为公司的发展贡献力量。
谢谢各位领导的聆听！此致。
敬礼!。
创意礼品商业计划书
创意礼品商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于礼品的需求也日益多样化和个性化。
创意礼品作为一种独特而富有新意的选择，越来越受到消费者的青睐。
本商业计划书旨在打造一家专注于创意礼品的企业，满足市场对于高品质、个性化礼品的需求，提供独特而令人难忘的礼品解决方案。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要包括个人消费者和企业客户。
个人消费者在节日、生日、纪念日等特殊场合有购买礼品的需求；企业客户则用于商务活动、员工福利、客户回馈等方面。
（二）市场规模根据市场调研机构的数据，近年来创意礼品市场呈现出快速增长的趋势，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
（三）市场趋势消费者对于礼品的个性化、定制化需求不断增加，同时对礼品的品质和创意要求也越来越高。
环保、健康、智能等元素在礼品中逐渐受到关注。
（四）竞争态势目前市场上已经存在一些创意礼品品牌，但大多数规模较小，产品同质化严重。
我们将通过独特的设计、优质的产品和完善的服务，在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务（一）产品种类1、个性化定制礼品：如定制的首饰、摆件、文具等，根据客户的需求和要求进行设计和制作。
2、创意家居礼品：包括独特的灯具、装饰品、收纳用品等，为家居生活增添趣味和美感。
3、文化创意礼品：以传统文化元素为灵感，设计制作的礼品，如剪纸、刺绣、陶瓷等工艺品。
4、科技创意礼品：结合最新的科技成果，如智能手环、无线充电器、创意音箱等。
（二）产品特点1、独特性：我们的产品将注重设计创新，与市场上常见的礼品有所区别，能够吸引消费者的眼球。
2、高品质：选用优质的材料和精湛的工艺，确保产品的质量和耐用性。
3、个性化：满足客户的个性化需求，提供定制服务，让每一件礼品都独一无二。
（三）服务内容1、在线定制服务：客户可以通过我们的网站或移动应用，轻松定制自己心仪的礼品，包括选择款式、材质、颜色、刻字等。
2、礼品包装服务：提供精美的礼品包装，让礼品更具仪式感。
包装产品项目商业计划书
包装产品项目商业计划书
一、包装产品项目简介
1.1包装产品的基本概念
包装产品指的是可以将物品和其他物品一起安全地存放和运输的任何
容器或包装，如纸箱、纸袋、塑料袋、纸板等。
它们可以保护物品的安全
运输，并增加物品的美观外观和宣传宣传价值。
它们也可以帮助消费者更
加轻松地进行购买和使用。
1.2包装产品市场分析
从产业角度出发，当前全球包装产品市场经历了非常迅速的发展。
根
据市场研究公司Research N Reports的最新报告，全球包装产品行业正
在迅速发展，预计到2023年，全球包装产品市场将以每年4.5％的速度
增长，到2023年市场总价值将达到1176.1亿美元。
从市场应用角度来看，目前市场上主要应用于食品和饮料、化妆品、医药产品、家用电器产品和
其他行业的各种包装产品。
1.3包装产品项目的意义
现在，包装产品的使用逐渐变得普遍，在消费者生活中发挥着越来越
重要的作用。
它能够有效地保护物品免受破坏或污染，还可以增加物品的
外观和品牌价值。
从商业的角度来看，包装产品的发展有助于提高企业的
营销能力和市场竞争力，拓宽企业的市场空间。
二、项目建议
2.1产品组合安排。
招商引资项目策划及包装 ppt课件
招商引ห้องสมุดไป่ตู้项目策划及包装
关于项目促进的若干反思
招商引资项目策划及包装
1、大企业已经有了投资意向的，不需要我 们再促了。
—重大项目的投资决策永远是曲折的，不可 低估持续跟进已有项目意向的重要作用。
招商引资项目策划及包装
2、促项目就是要做好“红娘”的工作，把 投引资双方接上头就行了。
先要有概要。还要有主体，商务模式、市场分析、风险分析都要 写出来，但这也不能太罗嗦，主要是框架感、逻辑要清楚，前面 只把结论写出来，把具体的数字附在后面，这样整个就显得有层 次感，拍板的人就会有兴趣去看，具体细节他会找相关部门专家 去读。
招商引资项目策划及包装
项目包装—掌握技巧
包装最重要的一个技巧是深入浅出，投资人要投钱必须要你说明 白，必须要深入浅出，这是一个本事，做产品的本事叫做深入， 卖产品的本事叫浅出。
项目选择的依据
符合国家和本地区政策 能发挥本地资源的优势 有利于增加本地的财政收入 有利于解决本地的就业问题 对本地经济发展的关联度大 不破坏本地的环境
招商引资项目策划及包装
项目选择应该处理好的关系
解放思想与实事求是 改善投资环境和依靠优惠政策 符合产业政策和立足本地资源 项目准备与招商对象调查的关系 单个项目和项目库的关系 项目与人才的关系
招商引资项目策划及包装
项目包装—让投资者下决心
第一个是思路清新，逻辑体系无懈可击。
第二数据充分、无懈可击，思路是建筑物的框架，数据 就是墙壁。
第三个就是要煽情，投资者都是些容易激动的人，就需 要让投资者热血沸腾，煽情就是建筑物的内外装修。
招商引资项目策划及包装
项目包装—要找专家
包装项目商业计划书
包装项目商业计划书准确无误。
目录
一、关于包装项目
1.1项目概况
1.2项目意义
二、市场前景
2.1市场现状
2.2市场趋势
三、竞争分析
3.1竞争优势
3.2竞争对手
四、营销策略
4.1营销目标
4.2营销策略
五、经营管理
5.1经营流程
5.2管理团队
六、财务计划
6.1启动资金
6.2财务预测
6.3分析与建议
七、风险分析
7.1风险识别
7.2响应措施
关于包装项目
1.1项目概况
本包装项目是一家专注于生产和销售包装产品的公司，其产品范围涵盖了各种各样的包装材料，从纸张包装、塑料包装、金属包装到玻璃包装等，产品型号多样，品类齐全，适用范围广泛，可以满足各行各业的包装需要。
1.2项目意义
本包装项目的意义在于满足不同行业的包装需求，可以有效防止产品流失，保护产品安全，提高产品的表现力，增加企业的竞争力，并可以为客户提供最优质的包装产品和完善的服务体系。
市场前景
2.1市场现状
目前，在欧洲市场上，包装市场正在进入快速增长的阶段，受到市场需求的推动，消费者对质量越来越高的包装产品的需求也在迅速增长，从而促进了包装行业的发展。
2.2市场趋势。
项目商业计划书范文5篇
项目商业计划书范文(一)快餐店名称：xxx公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
二：快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为xxx快餐店，是合资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.xxx快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：xxx快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
商业计划书范文精选（通用7篇）
商业计划书商业计划书范文精选（通用7篇）产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上，xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
塑料包装项目商业计划书 (1)
塑料包装项目商业计划书规划设计/投资方案/产业运营摘要塑料包装在我国已经有较长时间的发展历史，已经形成了较为成熟的产业链。
塑料包装的上游行业主要为合成树脂和塑料助剂的提供商，无论是塑料包装还是上游原材料合成树脂，总体上都是石油提取物，因此塑料包装及塑料制品行业受石油行业波动情况较大。
2018年塑料包装行业规模以上企业数量约为1569家，较上年增长约1.36%。
我国塑料包装种类繁多，品种复杂，可以按照原材料的不同、包装物的不同、外形的不同、用途的不同等进行分类。
中国是世界包装制造和消费大国，塑料包装在包装产业总产值中的比例已超过40%，成为包装产业中的生力军，在食品、饮料、日用品及工农业生产各个领域发挥着不可替代的作用。
该塑料包装项目计划总投资19108.69万元，其中：固定资产投资13176.15万元，占项目总投资的68.95%；流动资金5932.54万元，占项目总投资的31.05%。
本期项目达产年营业收入42450.00万元，总成本费用32823.80万元，税金及附加367.35万元，利润总额9626.20万元，利税总额11321.30万元，税后净利润7219.65万元，达产年纳税总额4101.65万元；达产年投资利润率50.38%，投资利税率59.25%，投资回报率37.78%，全部投资回收期4.15年，提供就业职位841个。
塑料包装项目商业计划书目录第一章项目概述一、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标第二章背景和必要性研究一、项目承办单位背景分析二、产业政策及发展规划三、鼓励中小企业发展四、宏观经济形势分析五、区域经济发展概况六、项目必要性分析第三章建设规模一、产品规划二、建设规模第四章项目选址方案一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措施七、总图布置方案八、运输组成九、选址综合评价第五章项目工程设计说明一、建筑工程设计原则二、项目工程建设标准规范三、项目总平面设计要求四、建筑设计规范和标准五、土建工程设计年限及安全等级六、建筑工程设计总体要求七、土建工程建设指标第六章工艺概述一、项目建设期原辅材料供应情况二、项目运营期原辅材料采购及管理二、技术管理特点三、项目工艺技术设计方案四、设备选型方案第七章项目环保研究一、建设区域环境质量现状二、建设期环境保护三、运营期环境保护四、项目建设对区域经济的影响五、废弃物处理六、特殊环境影响分析七、清洁生产八、项目建设对区域经济的影响九、环境保护综合评价第八章安全规范管理一、消防安全二、防火防爆总图布置措施三、自然灾害防范措施四、安全色及安全标志使用要求五、电气安全保障措施六、防尘防毒措施七、防静电、触电防护及防雷措施八、机械设备安全保障措施九、劳动安全保障措施十、劳动安全卫生机构设置及教育制度十一、劳动安全预期效果评价第九章风险评价分析一、政策风险分析二、社会风险分析三、市场风险分析四、资金风险分析五、技术风险分析六、财务风险分析七、管理风险分析八、其它风险分析九、社会影响评估第十章项目节能说明一、节能概述二、节能法规及标准三、项目所在地能源消费及能源供应条件四、能源消费种类和数量分析二、项目预期节能综合评价三、项目节能设计四、节能措施第十一章项目实施安排方案一、建设周期二、建设进度三、进度安排注意事项四、人力资源配置五、员工培训六、项目实施保障第十二章项目投资可行性分析一、项目估算说明二、项目总投资估算三、资金筹措第十三章项目经济效益一、经济评价综述二、经济评价财务测算二、项目盈利能力分析第十四章项目招投标方案一、招标依据和范围二、招标组织方式三、招标委员会的组织设立四、项目招投标要求五、项目招标方式和招标程序六、招标费用及信息发布第十五章综合评估附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章项目概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称塑料包装项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xxx经济示范中心良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以塑料包装为核心的综合性产业基地，年产值可达42000.00万元。
商业计划书模板
商业计划书模板以下是一份商业计划书的模板：商业计划书1. 项目简介这里介绍你的项目，包括项目的目标、计划实现时间、关键指标等。
可以包括以下几个方面：- 项目目标：介绍项目的基本目标，即要实现什么样的商业价值，以及如何实现。
- 项目计划：介绍项目的计划实现时间表，包括各个关键节点的时间安排、完成目标的时间点等。
- 关键指标：介绍项目成功的关键指标，包括市场份额、用户数、利润等。
2. 产品描述这里要介绍你的产品或服务，包括以下几个方面：- 产品概述：介绍你的产品或服务的基本概述，包括特点、优势等。
- 目标用户：介绍你的产品或服务的目标用户，包括年龄、性别、职业等方面的描述。
- 竞争分析：介绍目前市场上同类产品或服务的竞争情况，包括竞争对手、其特点、优势等。
3. 市场分析这里分析你的产品或服务所处的市场环境，包括以下几个方面：- 市场规模：介绍所处市场的规模，包括市场的总体规模、增长趋势等。
- 目标用户：介绍你的目标用户所处市场环境，包括市场的分布、消费习惯等。
- 竞争分析：分析目前市场上同类产品或服务的竞争情况，包括竞争对手、其特点、优势等。
4. 营销策略这里介绍你用来推广和销售你的产品或服务的策略，包括以下几个方面：- 宣传方式：介绍你的宣传方式，包括网络营销、电视广告、传单等。
- 渠道选择：介绍你的产品或服务销售的渠道选择，包括直销、代理商、分销商等。
- 促销策略：介绍你的促销策略，包括打折、赠品、积分等。
5. 财务计划这里介绍你的财务计划，包括以下几个方面：- 开支预算：介绍你的项目开支预算，包括研发费用、宣传费用、人员费用等。
- 拟成本：介绍你的产品或服务的拟成本，包括原材料价格、人工成本、包装成本等。
- 收入预测：介绍你的收入预测，包括销售收入、服务费用、广告收入等。
以上是商业计划书的基本内容，具体的内容需要根据实际情况进行调整和完善。
同时，注意商业计划书需要符合相关的法律法规和规范要求。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
塑料包装项目商业计划书
塑料包装项目商业计划书规划设计/投资分析/实施方案塑料包装项目商业计划书我国是塑料包装生产大国，料编织袋、复合软包装、塑料薄膜的年产量均列世界第一位，塑料包装机械的年加工能力位居世界前列，塑料包装行业在经济新常态下呈现出许多新的特点。
2018年，受全球经济低迷以及行业结构性调整影响，产量和销售收入均出现下降情况，随着产品结构调整的加深，企业整合步伐也将进一步提速，行业呈现出强者愈强，弱者愈弱的局面。
该塑料包装项目计划总投资15428.83万元，其中：固定资产投资12878.79万元，占项目总投资的83.47%；流动资金2550.04万元，占项目总投资的16.53%。
达产年营业收入18181.00万元，总成本费用14324.28万元，税金及附加266.12万元，利润总额3856.72万元，利税总额4654.80万元，税后净利润2892.54万元，达产年纳税总额1762.26万元；达产年投资利润率25.00%，投资利税率30.17%，投资回报率18.75%，全部投资回收期6.83年，提供就业职位282个。
本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标，是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准，其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责；公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息，确保财务数据必须同时具备真实性和合法性，如有弄虚作假等行为导致的后果，由公司财务部门相关人员承担直接法律责任；报告编制人员只是根据报告内容所需，对相关数据承做物理性参照引用，因此，不承担相应的法律责任。
......塑料包装项目商业计划书目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。
二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。
产品项目计划书
产品项目计划书产品项目计划书1一. 销售节奏(一)销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3-4个月的时间，因为-项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定;另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。
制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。
故本销售计划相关节点只是初稿。
待工程节点确定后，再最终定稿。
1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
2. 鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。
3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
(二)-销售节奏安排：1. __年10月底—__年12月，借大的推广活动推出-项目2. __年12月底—__年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。
3. __年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。
4. __年1月下旬，春节之前，开盘销售强销。
二. 销售准备(__年1月15日前准备完毕)1. 户型统计：由工程部设计负责人、营销部-共同负责，于__年12月31日前完成鉴于-项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2. 销讲资料编写：由营销部-、策划师负责，于__年12月31日前完成项目销将资料包括以下几个部分：购买-的理由：产品稀缺性销讲基本数据：-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。
__年12月31日前，由-整理后，统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料：需要在__年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料，新技术等基本基本资料。
商业项目计划书（通用8篇）
商业项目计划书（通用8篇）日子如同白驹过隙，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编整理的商业项目计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业项目计划书篇1一、摘要随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在xxx市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。
有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。
那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。
投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉，在xxx建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。
通过我20xx—20xx年的学习与考查，在xxx市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，20xx年，家纺市场已经开始在xxx悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。
二、项目背景及可行性分析1、市场空白优势现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。
有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。
架起厂家与消费者的宽大桥梁。
于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。
2、市场面临充实需求优势从消费群体看，xxx市的平均年龄正在趋于年轻化。
到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在xxx缺少家纺用品专业的购买场所，在xxx的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。
商业策划与包装
商业策划与包装的重要性中国正成为国际资本一致看好的投资热土，但是在2003年南京举办的“世界资本论坛”上，我们作为与会的项目投资方突击审阅了1000多家中国企业的融资项目，但与其他投资商一样，感到非常失望，为什么全部招商项目资料都打了回票？这么多项目都没有获得海外投资者的青睐？是项目本身不好吗？是项目投资回报不高？其实事实并非如此，终结在于：首先让投资商失望的是项目方对商业计划的草率与策划能力，更何谈今后的项目管理运作能力呢???!!!其次是缺乏与外商有效的沟通。
这种沟通不单是英语流利不流利，而是使用什么样的商务语言，这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的Business Plan（商业计划书）。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资者所有有兴趣的内容，从企业成长经历、管理团队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到融资方案。
而国内流行的是计划经济时期遗留的“项目可行性分析报告”。
两者有较大差距，有明显不同的着重点。
如果国内招商单位只是写2-3页简短的可行性报告、或集中在技术工艺可行性而忽视市场与商业操作，这样是不能吸引外国投资者“眼球”的，只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引西方投资者，让他们看懂你的项目商业运作计划。
看起来中国加入WTO以后，应该从许多细部方面运用国际商务惯例，学会“如何编制优秀的商业计划书”这一课应尽快补上。
商业计划是企业项目融通资金的必备资料与重要因素。
商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员，制度，管理，以及企业的产品，营销，市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析与筹划。
商业计划是（国际）投资商慎审筛选项目的重要依据，他能帮助你找到投资方或者合作伙伴。
因此，只有拥有一份完整的商业计划才能使你的融资需要成为现实，商业计划书的质量对你的项目融资至关重要。
当然，如果您想高起点运转您的项目的话，您还得准备一份符合国际融资要求而且让投资商动心的英文商业计划书。
大学生包装创业计划书
大学生包装创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：大学生包装创业1.2 项目背景：随着社会经济的快速发展与人们生活水平的提高，包装行业正逐步成为一个朝阳产业。
而大学生具有创新意识和创业精神，应当抓住这一机遇，积极参与包装行业，开展创新创业活动，推动产业升级。
1.3 项目宗旨：通过大学生包装创业项目，培养青年学子的创新创业能力，推动包装行业的发展，提升包装产品的设计水平和品质，满足市场需求。
1.4 项目目标：在未来五年内，建立一支具有创新能力和市场竞争力的大学生包装创业团队，开发出一批具有自主知识产权的创新包装产品，实现销售额稳步增长。
二、市场分析2.1 包装行业现状：包装作为商品的外部形象，直接影响到商品的市场竞争力。
当前中国市场上包装行业存在着标准不统一、设计理念滞后、环保意识不足等问题，需要有创新力量推动产业升级。
2.2 市场需求：随着消费者生活水平的提高，人们对包装产品的要求也越来越高，不仅要求包装美观大方，还需要具有环保的特点，更加注重包装的创新性和实用性。
2.3 市场潜力：中国包装行业市场潜力巨大，未来几年将呈现出强劲增长的态势。
特别是在互联网经济的带动下，电商包装需求不断增加，为包装行业带来了新的机遇。
2.4 竞争分析：包装行业竞争激烈，有许多大型包装企业占据市场主导地位。
但由于消费者对包装产品的要求不断提升，也为中小企业带来了发展机会。
三、创业方案3.1 商业模式：大学生包装创业主要以设计定制为主要模式，通过与企业、品牌合作，为其提供个性化、创意化的包装设计服务，提升产品形象和市场竞争力。
3.2 产品定位：主打大学生包装设计师品牌，专注于为不同行业客户提供创新型、环保型的包装设计方案，满足市场的差异化需求。
3.3 创新亮点：利用大学生创意设计团队的个性特点，提供具有时尚感和知识产权的包装设计方案，引领市场潮流。
3.4 资源整合：整合大学和企业的资源，建立校企合作基地，为优秀的包装设计师提供实习实践机会，培养专业化的包装设计师团队。
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包装产品项目商业计划书投资分析/实施方案包装产品项目商业计划书包装产品广泛应用于食品、饮料、医疗卫生、化工等行业和产品，过去几年我国包装行业一直持续稳定增长，目前已成为仅次于美国的世界第二大包装产品生产国，2015年我国包装产值1.2万亿元，同比增长7%，预计2016年仍能维持5%该包装产品项目计划总投资12525.57万元，其中：固定资产投资10163.73万元，占项目总投资的81.14%；流动资金2361.84万元，占项目总投资的18.86%。
达产年营业收入18413.00万元，总成本费用14043.39万元，税金及附加213.81万元，利润总额4369.61万元，利税总额5186.12万元，税后净利润3277.21万元，达产年纳税总额1908.91万元；达产年投资利润率34.89%，投资利税率41.40%，投资回报率26.16%，全部投资回收期5.32年，提供就业职位305个。
坚持应用先进技术的原则。
根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。
采用先进适用的项目产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。
努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。
......包装产品项目商业计划书目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。
二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx科技发展公司（二）法定代表人冯xx（三）项目单位简介公司是全球领先的产品提供商。
我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。
公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务体系，依托于强大的技术、人才、设施领先优势，专注于相关行业产品的研发和制造，不断追求产品的领先适用，采取以直销为主、代理为辅的营销模式，对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力，聘请具有专项管理经验的高级工程师负责质量管理工作，同时，注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养；为确保做好售后服务，还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心，以此辐射全国所有用户，深受各地用户好评。
公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力产业提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。
公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列相关产品的核心技术。
公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了多项专利和著作权。
公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位和较快速发展势头。
（四）项目单位经营情况上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入12917.25万元，同比增长23.92%（2493.06万元）。
其中，主营业业务包装产品生产及销售收入为12099.61万元，占营业总收入的93.67%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额2934.80万元，较去年同期相比增长726.90万元，增长率32.92%；实现净利润2201.10万元，较去年同期相比增长259.63万元，增长率13.37%。
上年度营收情况一览表上年度主要经济指标二、项目概况（一）项目名称及承办单位1、项目名称：包装产品项目2、承办单位：xxx科技发展公司（二）项目建设地点xx经济合作区（三）项目提出的理由包装产品广泛应用于食品、饮料、医疗卫生、化工等行业和产品，过去几年我国包装行业一直持续稳定增长，目前已成为仅次于美国的世界第二大包装产品生产国，2015年我国包装产值1.2万亿元，同比增长7%，预计2016年仍能维持5%（四）建设规模与产品方案项目主要产品为包装产品，根据市场情况，预计年产值18413.00万元。
坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点，根据市场的变化合理调整产品结构，真正做到市场需要什么产品就生产什么产品，市场的热点在哪里，创新工作的着眼点就放在哪里；针对市场需求变化合理确定项目产品生产方案，增加产品高附加值，能够满足人们对项目产品的需求。
通过以上分析表明，项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低，具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间，因此，项目产品市场前景良好，投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益，其市场可拓展的空间巨大，倍增效应显著，具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。
（五）项目投资估算项目预计总投资12525.57万元，其中：固定资产投资10163.73万元，占项目总投资的81.14%；流动资金2361.84万元，占项目总投资的18.86%。
（六）工艺技术投资项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应，并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。
项目建成投产后，项目承办单位物资采购部门根据生产实际需要制定原材料采购计划，掌握原材料的性能、特点，在不影响产品质量的前提下，对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量，为企业节约使用原材料降低采购成本。
根据投资项目的产品方案，所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求，同时，加强员工技术培训，严格质量管理，按照工艺流程技术要求进行操作，提高产品合格率，努力追求项目产品的“零缺陷”，以关键生产工序为质量控制点，确保投资项目产品质量。
（七）项目建设期限和进度项目建设周期12个月。
该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资7647.88万元，占计划投资的61.06%。
其中：完成固定资产投资5287.00万元，占总投资的69.13%；完成流动资金投资2360.88，占总投资的30.87%。
项目建设进度一览表（八）主要建设内容和规模该项目总征地面积35371.01平方米（折合约53.03亩），其中：净用地面积35371.01平方米（红线范围折合约53.03亩）。
项目规划总建筑面积57654.75平方米，其中：规划建设主体工程45059.40平方米，计容建筑面积57654.75平方米；预计建筑工程投资4757.59万元。
项目计划购置设备共计138台（套），设备购置费4411.29万元。
（九）设备方案工艺装备以专用设备为主，必须达到技术先进、性能可靠、性能价格比合理，使项目承办单位能够以合理的投资获得生产高质量项目产品的生产设备；对生产设备进行合理配置，充分发挥各类设备的最佳技术水平；在满足生产工艺要求的前提下，力求经济合理；充分考虑设备的正常运转费用，以保证在生产相关行业相同产品时，能够保持最低的生产成本。
投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则，项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计138台（套），设备购置费4411.29万元。
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析包装产品广泛应用于食品、饮料、医疗卫生、化工等行业和产品，过去几年我国包装行业一直持续稳定增长，目前已成为仅次于美国的世界第二大包装产品生产国，2015年我国包装产值1.2万亿元，同比增长7%，预计2016年仍能维持5%包装作为中游行业，一方面成本端采购成本往往和上游大宗的周期品有关，另一方面需求端主要由于下游消费行业引致，因此盈利性和成长性兼具周期和消费属性。
目前阶段包装行业集中度比较分散，我们认为，这主要和产品样式繁杂、运输半径导致的规模经济不明显有关。
产品样式繁杂：包装作为具有销售属性的产品，外观和结构的设计往往会影响消费者的购买欲望和购买决定，因此下游客户大多对于包装设计比较重视，这使得不同客户的生产工艺、印刷方案、后道程序都所不同，一家厂商很难满足所有下游客户的不同需求，这导致了不同包装企业服务于不同客户。
由于下游客户对于包装行业的供应链相应时间、运输成本的要求，因此包装行业生产基本大多会紧贴下游客户生产基地，这也影响了行业集中度的相对集中。
包装行业不仅是提供包装产品，更多比拼的是综合服务能力，这也意味着在行业集中度分散的背景下，行业龙头的增速可能会远远超过行业增速。
包装行业处于下游客户的供应链体系，客户对于包装企业的快速响应、包装质量安全、物流甚至资金流服务等方面都存在要求，因此包装行业不仅提供的是包装产品，还需要提供相应的服务。
另一方面，尤其在下游客户竞争激烈的行业，客户往往想集中精力放在品牌、渠道等核心业务，对于例如灌装、包装成本管理、包装设计研发等非核心业务有外包倾向，这也决定了有综合服务能力的包装企业更容易获得客户青睐甚至脱颖而出。
2016年以前，包装行业一直处于受益于成本端下降以及营收稳步增长带来的成长性，但从2016年开始，原材料价格开始出现上涨态势，成本红利预计开始消失并且盈利性将承压。